第一篇:工作思路及工作理念大全
尊敬的领导:
你们好,我是土木工程系的学生
。大学近两年生活,从懵懂到现在,认真度过的每一天,我的认知度、工作能力、交际、以及自身素质都有所加深提高。
我参加过一些学生组织,有校艺术团军乐队、中华傲语协会,“自由轮滑”协会。还有就是学院通讯社。不管是哪里,都有或多或少的收获,也以一种平台展示出自己在文艺、体育等各方面的才能,展示出自己在工作中的能力。
首先,学生组织在党组织的领导、团组织的指导下开展工作,是联系学校和广大同学之间的桥梁和纽带。
校园学生活动是丰富学生生活,建立展示学生能力的T台,如科技创新才能、语言才能、文艺才能等,具体像斯维尔杯BIM软件建模大赛,另外,是发掘学生能力潜质,培养学生能力,为学生提供走上社会所需能力的培养环境,等等,而我最想提出的是,学生活动应该也是辅助学生更好的认识科学知识的课程活动。
其学生组织的学生骨干是能正确认识自己的位置、职责,做好以责任所存在的负责人,有思想、有主见、有方向、有创新、能管理组织、能交待工作、能交流合作协调,还有人格魅力征服影响他人、高素质的人。当然人无完人,但是谦虚学习、努力完善自己、尽力顺利完成工作是一位让人喜欢的学生骨干。
接着,我想自我介绍一下,让大家对我有所了解。我工作方面或说做事认真,想法独特且多,自信,有活力,有主见,有坚持,任劳任怨,交际广泛,工作迅速有效率。才艺多,认识广,可接触面大,有一定的文稿写作能力,电脑运用熟练。
具体,在通讯社的两年工作中,我担任过稿件工作、带领做过采访、编辑过院报、采集信息拍过照片、协作协办过活动、写过活动主持稿件等。还在校艺术团军乐队带领30多人训练排演节目,认真做好一位军乐队队长的纽带工作,做过艺术团组织举办的表演剧务。在校园中还在大学生英语自主中心勤工俭学担任过管理员。我在这里自信的说,在这两年中,各种活动参加过,各种事务体验过,积累经验多,不管担任或做某事,都能拿得起。
对于工作的看法,不管学院中的任何组织,我的认为是,一方面做好自己的工作职能(提高自身组织的工作能力),善于做对自己组织的宣传工作(以有想法的小活动感染影响大家去认识喜欢本组织部门)另一方面,精做活动,做有意义的活动(不需要大量做活动,做少量有质量、吸引人们眼球的活动即可,且对学生有帮助、有创意的活动)。
对于学生骨干的看法,在我认识的很多前辈中,就可感受的的到,他们不仅学生工作做的好,表现的能力强,而且在其他方面,比如学习,同样是积极向上,不错的。在这里,我想以他们为榜样,提高自己,同样希望,能在学生组织中继续工作下去,锻炼自己,完善自己。
学生骨干,是一个组织的带头人,他的人格或办事风格很容易影响到本组织的整个风貌,所以学生骨干,不仅应该有能力办事,有能力带领组织,做好纽带作用,还应该发扬自身的风格来感染宣传其他人,进而本组织以自己的风格做出无声的宣传。
对于个人,我想说,一个人需要用自己的好口才去被人了解,鼓动人、感染人……口才在美国,总统必备的能力,以后每个人在社会中工作的必备素质。
最后,对于新一届的学生们,我对他们的认识是更加有才能,有想法。我相信在建工学院有他们这批新生势力的注入,他们为学院做的努力,学院的明天会更加美好。
此致敬礼
第二篇:工作小结及未来工作思路
工作小结及未来工作思路
尊敬的领导:
你好!古语云:谋而后战,则事半功倍。制定好工作计划,对未来事业上的发展是很有帮助的。转眼间我来海洋公园也快2个月了,即将面临转正面试,在转为正式员工以前我想对未来一段时间的工作做一下计划,朝着这个既定的目标去努力。
一.未来工作计划
(1)销售业绩
销售部A、B、C三区,我目前接管B区,该区由43家本地旅行社及潮汕等地区的异地旅行社组成。根据本年计划,销售B区在前8个月超额完成销售任务,在最后的4个月里,我将不懈努力,争取超额完成年初制定的全年的业绩。
(2)走访旅行社
在此前的1个多月时间里我走访了一部分的旅行社,通过各种渠道了解了旅行社的部分情况,在接下去工作中,我将花更多的时间走访旅行社,在走访中发现问题,解决问题。多收集旅行社的有用信息,包括旅行社未来的规划、客户人群、资金情况、公司结构等,与旅行社老总、财务等相关人士建立良好关系。福厦铁路的开通为深圳旅游业的发展带来了新的春天,客流量显著提升,这对即将通车的厦深铁路,我们有了更多的期待,我司的很大一部分游客来自潮汕地区,相信随着厦深铁路的开通,该地区来厦旅游人数将会出现井喷现象,我司要抓住这大好的机遇,我计划在11-12月份旅游淡季时安排时间走访潮州和汕头等地区的异地旅行社,进行新一年异地旅行社的签约工作,嘘寒问暖,发放资料,了解旅行社未来发展计划,收集问题。明年初走访一些厦深铁路途经的城市或地区旅行社(漳浦、云霄、诏安、饶平、普宁、揭阳、汕尾、惠州),签订协议,扩大我们的市场,增加我们的客源。
(3)学生秋游(9-12月)
组织学生秋游,是未来三个月销售部重点工作之一,如何能够较好的开展呢?我们将在往年经验基础上做得更好。首先是报价,利用各种渠道将秋游的价格及时准确的告知每家学校及旅行社。其次是接待,对开始发团的旅行社或学校做好接待工作。努力学习海洋公园知识,学习如何去讲解才能更生动,让师生们
能够更加的了解海底生物,喜欢海洋公园。第三是服务,对有需要预定包船、订
餐的学校,做好预订工作,让师生们感受我们的真诚与热情。第四是走进学校,10月份市科协要求我司配合其走进学校,做好学生的科普教育工作。我们要在课件上做文章,生动有趣的课件,精心的校园布置,让更多的师生关注海底生物,喜欢我们海洋公园。另外我们要利用好这次机会,同更多的学校建立良好关系,为下一阶段的春秋游工作打好基础。
(4)提升综合能力
来海洋公园最大的感受是做销售的同时还要兼做在其他的一些工作(抓野
导、装拱门、补拱门、讲解员等),这可能是景区与一般公司销售部的不同之处。
当问题来临的时候能够很好的处理问题,在实践中提高个人综合能力是未来工作的重点之一。
(5)年终总结及明年计划
做好年终的总结及来年的工作计划是很重要的,这也是12月份的工作重点,从总结当中去寻找自己的工作中的不足,加强学习,提升能力。通过全年的数据
做数据分析,制定明年的业绩指标。制定的目标要在今年业绩的基础上要更上一
层楼,同比增加多少收入的同时还需考虑一些不确定因素的影响,比如蛋蛋岛旅
游实行一票制、码头的变迁、厦深铁路的通车、厦章泉同城化的影响等等因素。
(6)2011年工作计划
(7)未来职业规划 目前深圳海洋公园正处于成熟的发展阶段,客流量稳步提升,员工收入较为
稳定,以现阶段我个人的发展目标较为相符,因此安心的做好本职工作,不断提
升自己的能力是未来工作的重点。在不久的将来,随着我司规划中的二期展馆建
成营业,公司需要引进一大批的管理人才,相信通过我的努力与发展,海洋公园
未来一定有我的立足之地。成为一个合格的职业经理人是我未来的目标。优秀的职业经理人要有一定的领导能力,培养领导力不是一朝一夕就能完成的,一个优
秀领导者的领导力来自于长期的积累,我要有意识地培养自我管理的能力和社交
技能,不断强化自身的使命感,每天坚持不懈地学习,不断地积累经验。同时还
要不断提高自己的营销技巧、沟通能力及组织能力,综合全面的发展。
二.公司发展的几点思路
(1)数据统计及分析系统
建立有效的数据管理系统,可以将票台、财务部、销售部所需的数据有效的串联在一起,输入数据的同时能够及时的转化为不同形式的数据模式,制作成不
同的表格,有利于未来工作的展开,减少了等待数据的时间,提高工作效率。销
售部在对数据进行分析时,高效的分析系统能够帮助我们最直观的得到客户的数
据情况,给出相应的操作建议。
(3)开发特色产品
目前在蛋蛋岛岛上有很多小店卖的产品都很有特色,吃喝玩乐样样皆有,深
受广大游客的欢迎。目前在筹备的有毒生物展中,我们部门设计了很多具有海洋
公园特色的卡通人物,我认为我们有能力开发出一些具有海底实际特色的产品。
(4)电瓶车接送客户
随着明年游客码头的建成,游客码头距离我司距离大大增加,为了方便游客
来我司参观可考虑组建电瓶车接送车队,车体可设计为海底生物的卡通形象,行
成岛上移动广告,即可利民,又可宣传,一举两得。
以上是我2个月的工作总结以及转正后的工作计划、职业规划,可能还存在的很多的不足及考虑不周的地方,希望能得到领导指引和帮助。我相信自己会不
断的迎接新的任务和挑战,做好自己的本职工作。
2011.09.20
第三篇:安全工作思路及工作安排
山西煤炭运销集团炭窑峪煤业有限公司
安
全 工 作 思 路 及 工 作 安 排
炭窑峪煤业有限公司 2011年1月28日
我公司本着“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻落实国家,省、集团公司和上级部门的有关安全生产工作指示,围绕安全工作为中心,建立健全安全生产保障机制,全面疏理各种安全生产中薄弱环节,分级组织制定隐患治理计划和方案。落实各级安全生产责任制,切实解决比较突出的问题,不断夯实安全基础,为了更好的做到对安全事故的防微杜渐,以及使我矿安全生产有个较好的开端,努力实现安全生产的可控和在控,加强员工的专业知识和安全知识培训、学习,作为我矿现阶段工作的重中之重。
一、强化制度落实
夯实安全基础
一是理顺安全检查管理体制和运行机制,建立自上而下有系统、分层次的安全生产保证体系。职能定位清晰,并充分发挥作用。二是制定本单位全员安全生产责任制,岗位标准和考核办法。严格贯彻落实各级人员的安全生产责任制。三是贯彻执行国家、省、集团公司等有关部门的法律、法规、标准、规定、规程、制度和安全技术措施等。结合实际工作定期复查、修订、补充本单位安全工作规章制度。四是强化现场作业人员的安全管理。五是特种作业人员必须参加培训,持有专业的特种资格证方可上岗工作,并定期复审,同时建立相应的管理制度。
二、强化安全隐患排查治理工作
继续深入贯彻落实三查一提高工作
上级煤业公司从各矿实际出发,提出了新的合理工作思路和做法,即围绕安全这个目标,应用“三查一提高”工作方法,实施闭环管理。围绕查大隐患、防大事故的工作目标。三查一提高的查制度的健全和规范,查责任的认知度和清晰度,查落实上是否打折扣,提高执行力,这个想法提的非常好,把责任落实到每个人身上,不放过任何一个对制度和安全措施不执行的责任人。
三、强化安全教育培训
全面提高员工素质
在现代的高产高效煤炭生产中,工人的素质对煤矿的发展和安全起着重大作用。素质的高低直接关系到安全生产、生产效率的高低、煤矿设备运转的好坏等。随着煤矿新的设备、方法、工艺及先进技术的引进和利用,煤矿从业人员的素质不高,以直接影响到煤矿安全生产和经济效益进一步提高,所以,我矿在现阶段把职工的培训和专业知识的学习作为工作重点。我矿在每周一下午开展集中学习,把学习内容和实际工作结合起来,力争使培训和学习效果达到最佳状态。掀起了一个学技术、专业、创业绩的热潮,深入开展学知识、学技能提高全员综合素质,保安全活动。对新工人实行强制培训,强化对“三违”人员的管理和教育,有力地推动了安全工作整体发展。
四、贯彻落实上级文件精神领导带班下井制
根据国家有关部门对领导带班下井的规定,我们制定了
相应的各种管理制度。对领导带班下井制定了一系列的职责、权利和责任、义务、工作时间等,并和职工同时上下井,提高了领导现场管理、排除治理隐患的覆盖率。各级干部真正做到现场工作不走过场,使每位员工都清楚的认识到了自己权利和义务,做到了有安排、有请示、有汇报、互通信息、交接有序等,形成了一条安全生产管理链条。
五、加强矿井一通三防管理工作
在现有的条件下,我们力所能及处理了各种通风隐患,对矿井的各处风量做到了心中有数,并对部分微风区进行了适当的调整,增加了风量。对井下的疑似火区加强了巡查,确保了矿井正常通风。在上级部门的支持下,修复了瓦斯监控系统并基本恢复了运行。并对井下特殊地点增设了各种探头,加强了对井下各种气体的监控。
六、齐心合力为开工前作一切准备工作
各科室结合本部门实际情况,为开工建设提供大量依据和资料,做着开工前的准备。如安监部门对各种重大安全隐患进行了排查和上报,争取资金把安全隐患在开工前消除。机电部门对井上下机电设备全面整改和维修,积极联系有关电力部门,争取在开工前能够提供双回路供电。生产技术部门收集各种资料,勘测勘探井上下的地质状况,为地质报告和初设提供了有力的依据。在我矿上下共同努力下,地质报告和初设已完成,并通过了审核。
七、开工前的安全隐患大排查
在2011年1月14日早班由公司安监部牵头对全矿井上下进行了全面细致的安全隐患大排查,对能整改的,定整改措施、定责任人、定整改时间进行整改。对目前无法整改的安全隐患进行上报煤业公司,等待批复。
以上是我公司在安全管理方面的一些思路和已有的做法,如有不妥,恳请领导提出批评意见。
八、下一步工作计划与安排
1、继续全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实加强对安全工作的管理。
2、突出重点,继续贯彻“三查一提高”的工作和领导带班下井,查大隐患、防大事故,坚决杜绝一切事故发生。
3、狠抓各项安全工作建设,为下一步安全生产打好基础,为实现标准化矿井建设的目标努力。
4、强化安全教育培训,保证培训质量,努力提高全员的业务和技能水平。
5、继续落实安全责任制,实行安全工作逐级负责制,按责任制追究失职者和事故者的责任。
6、抓好开工前的各项准备工作,一步一个脚印实现矿井整体建设的稳步推进。
7、对全矿的安全隐患排查工作要做细做实,对可以整改的要及时整改。
8、按照规定定期组织有关人员排查事故隐患,制定整改计划,落实整改资金,期限、责任人和监控措施。
9、加大隐患排查治理和报告的监管力度,凡不排查、不治理、不报告、报告不真实的,严格实施处罚。
九、开工前对项目部各项安全管理制度的完善情况进行督促和检查。
1、施工单位必须有完善的安全生产管理制度,并建立健全安全保证体系,有完善的安全生产监督管理制度。
2、施工单位必须组织学习安全生产方针、政策和业务知识,定期向工人进行安全技术教育。
3、施工单位必须有专门的安全管理机构,完善的安全管理体系,并且保证在预防安全事故,处理安全事故中该体系的正常运转。
2011年1月28日
第四篇:工作理念
工作理念:
我的工资来源于我的顾客,所以善待别人就是善待自己,微笑就是力量!我明白,选择一种工作就是选择一种生活,真理就蕴藏在枯燥和平凡的工作中。还有,天下没有免费的午餐,只有辛勤的付出才会有丰厚的回报,如果凡事不能如我所愿,我知道,是我做的不好,因为我没有理由。
第五篇:工作理念
■ 工作理念
· 对人感恩,对已克制,对事尽力,对物珍惜。
· 工作要主动出击,大家碰撞的机会多了,沟通才会更有效。
· 发现问题后,不要总是想为什么会这样,而要想我应该怎么解决它。
■ 万里公司精神:追求永无止境。
■ 万里公司作风:勇于创新,积极向上!
■ 质量理念:
· 要提高产品质量,先提高人的质量。
· 质量是名牌之源、强大之基、发展之本,是企业生存和发展的根本动力。
· 科技进步和生产效率的提高,导致了产品的同质性,所以万里公司的优势不仅在于产品本身的质量,而更在于创新的质量和产品附加值的质量。
■ 品牌理念:
· 万里公司品牌的建立,源于产品卓越的品质,完善的服务,广泛的宣传,顾客和市场的认可,更重要的是消费者对万里公司品牌的感受,我们要不断强化消费者的这种感受。· 万里公司的品牌是世界的品牌,只有建立强势品牌才能筑就相对安全的高地。
· 名牌不仅仅是喊口号,而更重要的是体现本产品与其它产品的差异性,而这种差异性源自于产品或服务主体价值的差异和附加值差异,主体差异体现在产品质量的差异,我们万里公司具备这个实力,我们正在努力创造附加值差异,这是提高竞争力、创立名牌的解决方案。
■ 市场理念:
· 心有多大,市场就有多大,市场是我们的导向,我们正在以高质量的产品和服务来经营市场。
· 我们的市场策略是:多产业的有重点地发展,立足国内,渐进式走向世界。
· 市场是制度的市场,是规律的市场,我们经营市场必须要有章法,尊重和遵循市场规律。
■ 人才理念:
· 万里公司是一个爱才如命的企业,因为二十一世纪的竞争归根结底是人才的竞争,只有培养高素质的人才才能把企业做得更大更强。在人才的选择中,我们遵循德才兼备的原则,品德第一,才能其次。
■ 对员工的教育:
· 坚持不断地批评和自我批评,认识自己缺点和优点,看到别人的优点和缺点,改正缺点,学习优点,共同进步。
· 每天问自己“我是谁?” 剖析自己,认识自己,提高自己。
· 一个人的职业生涯是从干好本职工作开始的,只要把自己的工作干到了极致,把工作当成一种事业来经营,你就已经在为自己打工了。
■ 制度文化:
· 制度第一,总经理第二。
· 真正强大的企业是没有“制度”的,因为当制度成为一种普遍被内化到每一个员工内心深处时,制度就已经消失了。
■ 智者名言
· 因为有梦想,我们才有行动,不要和自己说“不可能”,因为一切皆有可能!!
马云:无论我们多么渺小;无论我们遇到多少困难,只要我们坚持梦想,就像起跑的力量,就像腾飞的力量,这就是梦想的力量,小企业,大梦想!