应聘者注意事项

第一篇：应聘者注意事项

应聘者应聘时需注意的在这次课堂模拟面试中，我是一名应聘者，在所有的招聘岗位中，我只对综合布线这一块感兴趣，对其他的岗位的不是很渴求。但是，我面试的岗位竞争很激烈，真可谓是人才济济，因此，我最后以面试失败告终，该公司的负责人没有录用我。现在，我就把自己面试失败的经验与教训总结如下：

1.自信，首先是要有自信，在此之前，我没有信心赢得这一岗位，因为来这个公司应聘的人才太多了，我可以说是被他们的才能给惊吓了，这可能是导致我面试不成功的直接原因。

2.面试过程中表达不准确，不清楚，以至于主考官都不知道我在自我介绍时不知道我在说什么。还有，在回答主考官问题时，我表达不清楚，回答模模糊糊的，这与我平时的学习不认真息息相关，很多专业知识不过硬，也很多是有记忆，但是很模糊，这个也是很重要的原因。

3.找工作时切忌高不成，低不就，我就是这样，结果是什么都没得到，我们应该多给自己几个选择，不要就此认定某一个岗位就适合自己，这样很容易形成一个误区，认定自己就是干这行的，有可能，更好的招聘公司还在等着我们。

4.面试时切忌无中生有，就是自己根本就没有这样的技能，也吹嘘自己有，结果主考官问到这一方面的问题时，就只能自己打自己嘴巴了，在这次面试中，我也范了同样的错误。

5.还有一点，就是要有礼貌，这次模拟面试中，我的礼貌程度也做得不够。6

每个人都有自己的特长和不足，无论是在性格上，专业上都是如此。因此面试时一定要扬长避短。例如性 格外向的人往往容易给人留下热情活泼、思维敏捷但不深沉的印象。，讲话的节奏要适当放慢，语言组织得当，要注意给人以博学多才、风多识广的良好印象；这样的人早发言，并就某一重大问题展开论述，以弥补自己性格上的不足。我在这次面试中，过多的把自己的缺点暴露，却很少把自己的优点发扬，这也是我失败的原因。

7．另外细节决定成败:

对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，我相信下次的面试一定会成功。

通过这次课堂模拟面试，我从中看到了自己多方面的不足与缺点，我想我以后最迫切要做的就是以下几点吧：

1,首先，肯定是要努力学好专业知识，没有扎实的专业知识，连进大公司的门槛都没有，更别谈什么面试；还有我们在学好自己本专业知识时，多学一些课外的知识，比如都是一些招聘企业急需要的人才学的那种，还有英语，计算机等级考试之类的。

2．我们在课外时间，应该多点锻炼自己，锻炼自己说话的能力，如何在面试中发挥出色，这与平时在大众中的讲话还是有很大关系，我们可以参加一些演讲比赛，还有主持一些小节目，这些都是很好的锻炼机会。

3．就是我们在放寒暑假时，不要急着回家，特别是暑假，我们更应该多参加一些实践活动，比如去哪个企业打暑假工，这样不但可以锻炼自己的能力，还可以更好的了解这个社会需要什么样的人才，然后更好的往这方面发展，为自己以后踏入社会奠定基础，这可谓一举两得。

虽然这只是一次普通的招聘模拟，但我却从中得到不少，让我了解到了很多面试要注意的问题，以后我就按着这些规则要求自己。我相信，在真正的企业招聘到来时，我一定会脱颖而出，决胜千里，找到一份称心如意的好工作。

第二篇：应聘者自我介绍

应聘者自我介绍范文.txt32因为爱心，流浪的人们才能重返家园；因为爱心，疲惫的灵魂才能活力如初。渴望爱心，如同星光渴望彼此辉映；渴望爱心，如同世纪之歌渴望永远被唱下去。2010年农村信用社面试题及参考答案(一)

1、领导安排你到一个部门去做一项工作,而同事认为你抢了他的业务,你如何对待这个问题?

工作中难免发生误会,而理解与宽容是人与人之间友好的桥梁。一般而言，发生误会是因为不了解，当了解了后，误会自然会消除。如果我在工作中碰到这样的事情,首先我会按照领导的要求，认真的做好领导交办的工作;其次，我会与同事加强沟通和联系，比如和他一起唱唱歌、喝喝茶，融洽与他的关系，拉近与他的距离。三是我会在适当的时候向他进行解释，争取得到他的理解。毕竟，只有尊重别人的人，才能得到别人的尊重。

2、同事中有人喜欢表现自己，而有人喜欢克制自己，你属于哪种类型的人?

无论是表现自己的人还是克制自己的人，我觉得都应该有个度，过份的表现是“张扬”，过份的克制是“封闭”。我觉得自己更加偏向于属于一个“外向型”性格的人，一方面，我认为人应该要适度的表现自己，因为只有表现才能向别人推介自己，让别人认识自己，从而让别人发现自己;但是不可过度，所谓“得意不可忘形，失意不可失态”。将心比心，我们在一起共事时可以接受一个有才能、善于交流的人，但绝不希望与一个时常显现出盛气凌人架势的人在一起。另一方面，我也认为人应懂得适度克制，韬光养晦，不在自己实力不充足的时候显示夸大自己的才能，也不在自己足够强大的时候肆意炫耀自己的才能。

3、有个顾客要你做一件事，但这件事明明是违反制度，你给他作了解释，但他不听你解释，坚持要你办，你怎么处理?

对这个顾客提出的要求，从原则上讲，我肯定不能为他办理，因为“没有规矩，不成方圆”。但是，也要注意灵活性。顾客就是上帝，我们不要激怒他，而要让他感受到我们诚恳的服务态度，从而认可我们的服务质量，而并非有意为难。比如：我会请他到休息室休息，端杯热茶给他，让他的情绪稍微稳定，气氛有所缓和，然后我会耐心的向他宣传相关制度，说明为什么不能办，争取得到他的理解与支持。如果顾客仍然听不进，继续大闹，我会向领导汇报，请领导出面解决。

4、假如领导派你和一个有矛盾的同事一起出差，你该怎么办?

第一，我会觉得很为难，与有矛盾的同事一起去出差，对工作有没有影响，自己感到没有把握。但我会接受领导的安排，也许领导就是想通过这次出差让我们俩改善关系。

第二，我会认真检讨一下自己，仔细考虑一下自己与同事矛盾的原因，是自己的错还是他的错。想一想该采取什么方式在出差的过程中与同事化解矛盾。

第三，无论是不是我的错，在出差的过程中，在生活上，我会主动一些，如主动买好两人的票、安排好住宿等，工作上我也多做一些，多与他沟通，与他交换意见。

第四，如果是我的错，在出差过程中，我会找个恰当的时机向同事道歉，取得他的谅解;如果是同事的错，也会在恰当的时候向他讲一下自己当时的情况，委婉地提出是他的误解造成的。相信我们俩会化解我们之间的矛盾。

第五，如果做了上面的努力后，同事还不谅解，我也不会计较，大家围绕工作，把工作做好就行了。如果同事不配合，我就自己独立完成;如果他非但不配合还从中作梗，我会对他提出批评，必要的时候通知领导换人。我相信我的同事不会这么没有素质的。

5、参加工作后，你将如何与周围的领导和同事搞好关心?

答：服从领导，认真完成领导交办的工作;团结同事，支持并协助同事工作;做好本职工作

6、信用社要和一个相关企业进行联欢，领导叫你去组织，你怎么做?

答：联欢的目的在于增进信用社和客户之间的友谊，我将以次作为活动的宗旨来组织联欢。如举行联欢舞会，野外运动等活动，这样既能增强两个单位员工之间友谊，也能让大家拥有一种愉悦的心情。同时也应该注意提醒员工在活动中要放开业务关系，这样才能真正达到联欢和 谐的效果。

7、在单位进行人事选拔时，只有你和小张两人有资格入选，虽然你无论是工作业绩，还是能力都略胜他一筹，但是结果却出乎你的意料，你怎么看待这个问题?

答：我觉得单位安排我什么工作，肯定是经过通盘的考虑才慎重作出的决定，也必然会把我的客观条件考虑进去。工作业绩和能力并不是竞选成功的全部标准，我会自我反省，从自己身上找问题，是否我在生活作风方面存在问题，是否在人际关系上处理不恰当。换句话说单位既然有这个决定必定有其用意及目的，我会接受并且克服缺陷做好本职工作，争取在下次人事选拔中得到领导的信任。

8、和你共事的一个老职工，对你忽冷忽热，你有成绩了，他就去表功，他做错事情了，就让你背黑锅，你有什么看法!

答：工作之所以做得好都是大家团结合作的结果!在工作中遇到的问题，我要向他请教、请求他指点，所写的计划、方案也是向他学习的结果，可以说，老职工是我的前辈，是我学习的榜样，没有他的正确指导和全力配合，我根本不可能把工作完成得如此出色。所以，主要功劳归老职工是无可厚非的。如果在工作中犯了错，那是我没有协调好老职工的工作，没有正确配合和执行好他的计划。我愿意承担相应的责任。同时我相信上级领导也会用正确的处理方式，来解决我们工作中的矛盾。

9、全国正在进行信用社改革，你知道在进行什么改革吗?

答：深化农村信用社改革，重点解决两个问题：一是以法人为单位，改革信用社产权制度，明晰产权关系，完善法人治理结构;二是改革信用社管理体制，将信用社的管理交由地方政 府负责。

10、如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算?

答:有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败.往往成功的背后有许多的困难和挫折,我会坦然接受、绝不气馁。对于这次面时认真总结,思考剖析,从自身的角度找差距.实事求是的评价自己,加强学习,提高自身的素质.成为信用社员工一直是我的理想,我会再接再厉，为下次报考

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第三篇：应聘者面试题

重庆茂业物流有限公司应聘者测试题

下列综合测试共计十题，每题满分10分，合计100分，后附参考答案。综 合成绩在90分以上，可列为优秀者；综合成绩在80分以上者为良好者。建议公司对测评80分以上者考虑录用，80分以下者则不予考虑。

一、请你用5分钟时间对自己做个自我介绍（测试应聘者语言表达、语言逻辑和语言概括能力）（10分）

二、在工作中，如果你和你的上级存在比较大的意见分歧，工作思路和工作方式上出入也较大，你将如何处理这种情况？（10分）

测试要点：测试应聘者对管理基本原则的掌握程度：

参考答案：面对此种情况，作为下属，必须掌握先服从、再建议和沟通的原则，同时在建议和沟通过程中，应该充分尊重自己的上级，不应将自己的观点强加给自己的上级，而且必须掌握循序渐进的技巧方法，用自己的真诚态度和工作表现来获得上级的认可。

三、当你发现你很尊重和热爱的一位上级正在做有损于公司利益的事时，你将如何处理？（10分）

测试要点：测试应聘者基本人品素质和对管理灵活性原则的掌握程度：

参考答案：无论自己以前对这位上级如何尊重和热爱，一旦发现对方有这种行为，必须立即以劝导的方式加以制止，同时善意提醒他切不可继续犯错。如果对方仍然对你的劝导和善意提醒置之不理，你就要立即向更高一级领导汇报情况，不得隐瞒和包庇甚至纵容。

四、作为一个部门负责人，你接手一个部门时，发现存在很多的问题，你将如何处理？（10分）

测试要点：对管理者计划、组织、协调、控制能力的综合测试。

参考答案：首先，针对存在的问题，要按轻重缓急制定治理方案，并据此制定相应流程、标准和规范，报上级审核批准，要首先获得上级的支持；完成上述工作后，要及时与部门人员进行沟通，把管理意图和具体要求及时向部下进行讲解和灌输，以获得下级的支持和认同。在制度贯彻过程中，对出现小偏差的要及时纠正并要求按标准执行，对出现大偏差的，要作出严厉处理，并以此在部门进行案 1

例教育，决不姑息手软，强制推行既定方案。同时，制度的执行一定要与部门员工经济利益直接挂钩。通过以上工作，部门存在的问题就可以应刃而解了。

五、请阐述你对职业道德的认识（10分）

测试要点：应聘者职业道德观的测试。

参考答案：职业道德是工作能力能够体现的前提保证，从这个角度来说，职业道德重于工作能力。职业道德主要指一个人对企业的忠诚度、职业操守、对工作的责任意识、服从大局的牺牲意识和一切以公司利益为重的敬业精神，是职业特点要求的道德操守的准则；对于职业人来说职业道德是应该和必须遵守的准则，是开展一切工作的基础和前提。

六、阐述你在工作中最有成就感的一件事，同时阐述你在工作中的最大优点和最需要客服的缺点（10分）

测试要点：语言表达能力、行为价值观的判断标准。

无标准答案，自由阐述题目。

七、为什么说没有执行力就没有竞争力？谈谈你对执行力的理解和认识，并举一小例。（10分）

测试要点：应聘者对执行力的理解。

参考答案：很多企业的规模和经营范围以及所拥有的资源都很相似，但发展结果却大相径庭，归根结底，很大程度是因为执行力的强弱之别导致的。战略正确并不能保证成功，只有一丝不苟地执行才能保证成功。美国管理大师德鲁克这样评价中国企业“关于管理的若干问题，你们说到了，而我们做到了”。沃尔玛之所以能够成功，就是其具有超强的执行力，他们的“三米原则”、“日落原则”、“日出原则”整整坚持了40多年，一直一丝不苟地在执行；海尔的张瑞敏谈到海尔的成功也归功于坚持执行了17年的“日事日毕，日清日高”原则。至于什么叫执行力，可以自由阐述，包括执行力就是按程序办事的能力，执行力就是按时、按质、按量完成目标的能力以及执行力就是每个环节、每个细节都做好，每个阶段都一丝不苟以及执行力就是消除部门障碍的能力的说法都是正确的。

八、请将下面论语的一段话翻译成白话文：（10分）

子曰：弟子，入则孝，出则弟，谨而信，凡爱众，而亲仁。行有餘力，则以学文。测试要点：应聘者对传统儒家思想的基本了解，这也是对员工基本品行的要求。

参考答案：孔子说：“弟子们在父母跟前，就要孝顺父母；出门在外，要把朋友当兄弟一样对待。言行要谨慎，要诚实可信，要广泛地去爱众人，要特别亲近那些有道德的人。这样躬行实践之后还有余力的话，才可以去学习文化知识。”(言外之意：如果没有前面的基本品质，知识掌握得再多也没有实际价值)

九、案例分析:小西公司是日本一家历史悠久的著名布料供应商，长期为日本皇室供应宫廷布料。二战期间，由于战争原因，其中某种德国染料一直未能到货，因此无法完成皇室订单。这时，工厂的很多人建议用日本产的质量比较差的染料应急，但是作为老板的小西先生坚决不同意，并明确向皇室表态，无法按时交货，愿意赔偿损失。期间，小西先生身患重病，自感将不久于人世。他很担心他死后其他人会用差的染料把这批订单完成交货。于是，他就用剪刀把这批布料剪得很零碎。他死后，没有人再动过用日本染料的念头。直到今天，小西所剪的这匹布仍然挂在公司大门处的陈列窗里，里面有详细的文字说明这段故事。通过这段故事，你有什么样的感受？你认为小西这样做是不是太傻了？他这样的做法给公司带来的最大益处你认为是什么？你还能举出一个类似的案例吗？（10分）

测试要点：测试应聘者的质量基本理念，同时可强化其质量意识，真正明白质量是生命的含义。

参考答案：只要谈到最大的益处是公司在消费者心中树立了至高无上的信誉都算对。另外的案例：张瑞敏砸掉180台冰箱、谭木匠烧掉10万把梳子等等皆可作例。

10、打造职业化优秀团队是公司实现经营目标的必要保证，思考性、自主性和合作性是职业化优秀团队的具体表现。请你谈谈你心目中的职业化优秀团队都有哪些具体的特点？你对建立职业化优秀团队有何建议？（10分）

测试要点：应聘者的团队意识。

参考答案：职业化优秀团队的特点：一是团队成员组成来源多样化，避免“电磁共振”现象；二是团队成员都致力于实现一个“伟大而疯狂的”目标，具有工作和创新激情；三是敢于接受挑战，敢于承担一定风险；四是团队没有尊卑等级之分，相互互助友善；五是资源充分共享；六是没有沟通障碍。

有关建议没有标准答案，根据其建议的实用性和可行性评分。当然对能够提出唐骏在中国微软提出的良策：通过评选最受欢迎的员工加强团队协作的，要给予高分。

第四篇：婉拒应聘者

初试结果通知书

先生/小姐：

非常感谢您对我公司的关注和支持。您在应聘时的良好表现给我们留下了深刻的印象。但是，面试小组认为您目前暂时不适合我公司职位。不过，公司会保留您的求职材料以备将来所需，如有合适职位会及时向您推荐。也欢迎您继续关注我公司的招聘信息。祝您未来求职及工作顺利。

*****公司

人力资源部

2013年月日

第五篇：回绝应聘者

一.作为面试官，在招聘时用怎样的方式才能知道这个应聘者会长期待在企业的呢？

这个问题是一个综合性的问题

首先，做为面试官如何在最短的时候挑选出最适合本企业的员工需要一个长期的招聘面试经验。

第二，如果员工稳定性是你现在关注的问题，那么也是需要多方面分析的，具体如下：

（从企业的角度）：

1.本企业是否能提供该员工具有挑战性的薪资。

2.本企业是否能提供该员工完善的晋级体系。

3.本企业是否能提供该员工舒适的工作环境。

（从分析员工的角度）：

1.考核其户籍，父母所在地，爱人/朋友工作地；配偶这个比重占的大一些。

2.婚姻状况：已婚的稳定性要远远高于未婚人群。

3.子女情况：已经有孩子的要比未产子的稳定性高一倍。

二.关键字要点

1.①.您好！我是万博房地产的，有在“河池人才网”看到您在我们公司投了份简历，职位是：…../您好！在网上搜索到您的简历，看见符合我们的岗位要求，但有些信息需要跟您核实一下。

②.你叫…..是吧？

③.就想和您沟通沟通，作为了解了解，不介意吧？

④.你是….年毕业的，专业是…..是吧？

⑤.现在有找到适合的工作了吗？/现在还在工作中是吧？

⑥.我们公司最近还需要招…..职位的人员，我们这里是金城江，我想问下，你现在居住的地方离这里远吗？

⑦.嗯：有看到您简历上工作经历挺丰富的（然后边问边记录，遇到不符合公司招聘要求的地方，不跟应聘者从语气上表现出来，只做记录）。

2.（问完以后）：我会把您的详细信息尽快转达给我们领导看，如果合适的话我们会及时通知您过来面试

3.我们公司地址：金城江新建东路39号。联系人：杨小姐，办公室电话：0778-2307999

如何回绝应聘者

作为HR，面试中会遇到很多优秀人才，可职位有限，如何能将伤害降到最低的回绝他们。尤其是对一些高端人才该如何措辞？（遇到不合适的，我会尽快打断谈话）

1.这样吧！您的情况我已经基本了解，我把您的简历和相关信息转给我们领导看看，如果适合的话我们会尽快通知您过来面试 / 您的情

况已基本了解，我会尽快和相关同事沟通，如果合适的话，我司会在三天之内再和您联系，谢谢！

2.问了我有没有销售经验，我说没有。英语6级优秀，有翻译证。他说我英语好，在他那里英语用的不是很多.3.可以说近期有几个应聘的，要考虑下，回头再给他答复。拖延时间，在谈判中是很重要的手段，拖一拖他自然就可能主动放弃了。

4.抱歉，我们暂时无法给您提供一个合适的职位，如果有合适的职位我们会再电话通知您

5.人已经招满，或者他的条件与公司要求不符合。这是善意的谎言 6.首先，感谢您关注我们公司并选择应聘我们公司的相关职务。经过我们人力资源部的团队对您的面试考核，一致认为您很优秀，但是不是很符合我们公司目前的岗位需求。

您的资料已进入公司的人力资源库，如果以后有相应的岗位，我们会及时通知您，谢谢！

再次感谢您对本公司的关注！

7.我们公司已经有合适人选了

8.我想我们公司这个职位太低不适合您，建议您选择合适您的职位，在我们这里就大材小用了

9.我想可能我们公司薪资水平达不到您的要求

10.我们公司这个职位的需求计划推迟了

暂时没有合适您的职位，如果我们再有需要招聘这方面的人才，再电话通知您

11、在面试人员离开你公司的时候，告诉他，如果在三天内公司没有与他联系，表明公司暂时未能与你合作，请保持联系。

12、如果面试人员来电询问，则可说由于岗位设置等原因，公司暂时未能与你合作，请谅解。

13、如何公司不用而面试人员又不询问，那你什么都不需要做。

具体情况具体对待

《1.首先，要明确你所招聘的岗位的硬性指标，譬如:年龄、学历、专业、工作经历，甚至有些会涉及到性别、身高等。

2.其次，既然是收取网络投递简历，一般应聘者都会写明至于一本、二本的问题，从其简历上即可知晓，不明确，上网也多半能查到。

最后，如果实在无法确定的，可在招聘简章中让应聘者标明（虽然此方法欠妥当）。亦可在网站发布自己公司的应聘表，在表格里设置此项让其填写，再让其发至公司指定邮箱。

总而言之，在之前做好准备，或用其他方式均可避免出现你现在的问题。

其实，现在大学扩招，一本二本的差距并不是很大。再者，除非是专业性要求特别强的岗位。我觉得作为用人单位应该给学生们多些机

会，而不是一概而论。一本出来的学生不一定就是合格员工，二本甚至大专出来的学生也不一定就是不合格的员工》。