2014年宿松县委党校招聘人员面试方案

第一篇：2014年宿松县委党校招聘人员面试方案

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为做好中共宿松县委党校2014年公开招聘工作人员面试工作，根据《2014年度宿松县部分事业单位公开招聘工作人员公告》的要求，制定本面试方案。

一、面试工作原则

坚持德才兼备的用人标准;坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

二、面试组织机构

本次面试工作由县委党校与县人社局共同组织。成立面试工作领导小组，全面负责整个面试工作。

领导小组下设办公室负责面试有关具体事宜。

三、面试人员的确定

报考中共宿松县委党校教师岗位面试入围并通过资格复审的人员。

四、面试方式及内容

(一)面试方式

面试采取试讲的方式进行。考生根据所学专业，以政治经济社会发展中的热点、难点问题为重点，自定一个课题，制作好课件，利用多媒体进行授课。试讲时间为40分钟。

(二)面试内容

主要考察应聘人员适应教学岗位所需的专业能力和综合素质。测评要素包括理论观点、联系实际、逻辑结构、语言表达、课件制作、教容教态等六个方面。

五、面试考官的组成面试考官组设7名考官，其中主考官1名。

六、面试时间、地点

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另行通知。

七、面试的实施

(一)面试设面试考场、候考室、候分室。

(二)面试考场设考官席、考生席、计时席、计分席、监督席，实行封闭管理。

(三)面试工作人员包括计时员、计分员、监督员、引领员等。制定并明确面试工作人员的工作职责。

(四)考官、考生以代码和顺序号表示。考官组成及姓名等个人基本信息不得向考生公布或对外泄露。考生进入考场后，只能报抽签顺序号，不能透露考生姓名和与身份相关的信息。

(五)参加面试的考生须持本人《身份证》、《笔试准考证》、《面试通知书》等材料原件报到，由工作人员核对面试考生本人身份，并向面试考生宣布面试纪律、程序和其它有关注意事项。考生不能按规定时间到达指定地点参加面试的，视为自动放弃面试资格，面试工作正常进行。

(六)面试考生在等候面试过程中有特殊情况需要离开候考室的，须在工作人员的陪同下前往。

(七)面试考官、工作人员、监督人员及考生所携带的通讯工具、电子产品及有关资料一律于面试前交由指定人员保管。

(八)面试由主考官主持进行，工作人员按抽签顺序号引领考生进入考场，只叫顺序号。

(九)计时员在面试规定所需时间结束前5分钟提醒考生。答题时间到，主考官宣布答题结束，考生完成面试。考生退出考场后进入侯分室等待公布面试成绩。

(十)面试成绩由计分统分人员计算、汇总、复核后，交主考官和纪检监察人员签字确认，由主考官在下一位考生试讲结束后当面宣布。

八、面试成绩计算方法

面试成绩总分为100分，由7名面试考官打分，去掉一个最高分和一个最低分，剩余分数相加后除以有效考官人数(5人)所得出的平均分数为该考生的面试成绩，面试成绩保留小数点后两位数。若等额面试的，面试成绩必须达60分及以上方可进入下一招聘环节。

九、纪律及监督

(一)面试工作请县纪检监察部门全程参与监督。

(二)面试考官、工作人员、监督人员凡与考生有直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，按照国办发〔2002〕35号文件规定实行公务回避。

(三)对违反面试纪律规定的考生，视情节轻重，分别给予批评教育、取消面试资格处理。

(四)对违反面试纪律规定、失密、泄密、徇私舞弊的面试考官、工作人员、监督人员按有关规定给予严肃处理和纪律处分，构成犯罪的依法追究法律责任。

十、其他

本方案由中共宿松县委党校、县人社局负责解释。未尽事宜，另行通知。

联系电话：党校：0556-7821787

人社局：0556-7849317

中共宿松县委党校

宿松县人力资源和社会保障局

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第二篇：人员招聘方案

人员招聘方案

一、招聘岗位

活动筹备助理

二、岗位职责负责活动的宣传工作负责落实收集作品以及告知评选时间负责邀请评选人员以及通知落实到位

三、工作标准保证活动对象知晓此次活动作品整理整齐，并向策划人汇报相关评选人员准时到场

四、工作权力与权限若参赛作品不符合活动要求，有权在初赛取消其参赛资格有权代表活动策划人行使权力拥有本次活动的最终解释权

五、任职资格教育背景：专科学历工作经验：在校期间有相关活动组织经验技能技巧：（1）作热情积极，热爱本岗工作；

（2）有较强的工作责任心和上进心，谨慎细心，条理性强；

（3）具有团队合作精神，善于沟通，有较强的工作协调能力。

六、招聘原则

聘得起的、管得了的、用得好的、留得住的。

七、选人原则

1合适偏高；

2培训和职责的压力可培养大量的人才；

3目前活动迫切需要的人才。

八、招聘方式网络：人人网、前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）；现场招聘：北京劳动保障职业学院劳动经济管理系11级人力资源管理专业一班。

第三篇：人员招聘方案[范文模版]

人员招聘方案

根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各部门、各岗位需求人数，完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保招到与公司发展相适应的人才。

由于目前服务行业都处于人员紧张状态，所以应适当放宽招聘条件采用多种渠道进行招聘。为了确保所招聘人员上岗后的工作质量，应在筹备期以原定编人数的二到三倍进行招聘，特别是管理人员，上岗前通过综合素质培训逐一筛选优胜劣汰，这样也会减少营业后不必要的人员流失。

整个人员招聘过程需要经历三个步骤：招(发布、吸引)、选（甄选、审查、选择）、聘（双向的，个人可拒绝聘用）

一、招：发布职位，吸引人才，即招聘渠道的选择

针对公司招聘岗位类型需求及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：

1、网络：E动人才网、58同城、智联招聘、51job等，通过网络

可以招到公司所需要的中高端人才，但如果想找到优秀人才，网络招聘不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，再

选定合适的时间进行统一的面试。

2、人才招聘会（校园招聘）：结合我市人才市场情况，每周二、五在市人才市场会定期举行招聘会，据以往参加招聘会情况，我公司参加此招聘会意义不大（费用高150元/半天，参加此

招聘会人员多数为基层员工，这与我项目地址太远）；卧龙

区人才市场为企业免费提供招聘，可以视情况参加，本身参

加招聘会也是公司宣传的一种渠道，可谓是一举两得；校园

招聘可以为公司储备一批储备干部，但目前公司处于发展期，此途径不太适用。

3、内部员工介绍：公司一些岗位专业性很强，比如平面设计、美工、信息员等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，公司的在职员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候

选人，我们可以通过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公

司推荐人才。

4、报纸等公共信息：在传统媒体上招聘如报纸：南阳晚报、晶

石、古城等；公司微信；LED屏等，此类广告费用较大，但

容易体现出公司形象，而且效果比较显著。

5、张贴海报、招聘专点（在我广场搭招聘帐篷）：此渠道能招

聘到公司所需普通人员，此途径也最直接。

6、人才猎取：对于高端人才和技术性人才可通过此方法，但需

招聘人员能把我公司优势全部展现出来。

7、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励

优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够

进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同

时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定

性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供

一种解决方法。此方法可以在公司逐步稳定后适用。

二、选（甄选、审查、选择），即面试流程

1、甄选：人事部根据各岗位要求对收集上来的所有简历进行筛

选，选择适合我公司要求的优秀人员，做好简历筛选工作是

提高招聘效率及招聘质量的基础，也是面试的前提工作。

2、预约：提前1天电话通知应聘者，详细告知应聘者面试时间、地点、面试时需要准备资料等。

3、面试前期准备工作：1）物料准备：《员工应聘登记表》、笔、水杯、茶水、公司简介等；2）面试人员准备：哪个岗位需要

哪些人员参加面试，提前与面试人员定好时间，以确保面试的顺利进行；3）面试问题的准备：每个岗位应提前设定好面

试问题

4、面试过程：1）人事部引领人员应向应聘者介绍本次参与面试的面试官姓名、职位；2）人事部经理向面试者介绍公司基本

情况，并对应聘者的到来表示欢迎； 3）面试人员根据面试

问题进行提问，了解想要了解的情况；4）给应聘者一定的时

间，由应聘者提出自己所关心的问题；5）人事部经理引导面

试结束，并告知将在几天内给予答复;6)每个人的面试时间控

制在30分钟以内。

5、面试结束：1）面试小组人员总结面试记录，由相关部门共同

核定面试结果，确定暂定录用名单；2）人事部对暂定录用名

单人员资料信息进行核查，以确保面试人员资料的真实性；3）

一些特殊岗位如需复试，方法同上，最终确定录用名单；4）

人事部提前两天告知被录用人面试结果，以便于被录用人提

前准备入职资料。

三、聘，即录用员工，入职手续的办理流程

1、入职前：人事部提前准备《员工入职登记表》，培训资料、课件等的准备，新员工报到日，为其办理相关事项。

2、培训：1）根据入职人数，人事部制定不同的培训方式，5人

以下由人事部准备培训资料，新员工通过自学的方式进行学习，在学习过程中可随时进行抽查学习效果，并根据学习进

度强化重点内容的学习；5人以上需人事部提前准备学习课件，集中学习；批量入职（基层员工）需进行军训，人事部会根

据实际情况提前准备培训内容；2）学习内容：企业文化、规章制度、部门职责等；3）3天基本内容学习后人事部对新

员工进行考核，根据考核结果确定人员的去留；4）考试合格

后安排到所在部门进行学习，由本部门主管安排学习内容，在学习期内用人部门应及时向人事部反馈人员情况；5）新员

工入职将满一个月时，人事部对其进行跟进，主要形式：面

谈，主要了解其直接领导对其工作的评价；新员工对领导安

排的工作、直接领导、公司等各方面的看法。

3、转正手续办理：1）普通员工试用期1个月，管理人员试用期

3个月；3）新员工在转正前7个工作日向人事部书面提交转

正申请，人事部在接到转正申请后组织相关人员对新员工进

行考核（理论、实操、述职等方式）；4）各部门经理给予转

正评价；5）人事部根据转正结果跟新员工进行面谈：转为正

式员工日期，延迟转正期（需改进地方），未通过考核，不

予录用等。

4、劳动合同的办理

南阳市盛业商贸有限公司招聘计划表

时间:2014年7月

第四篇：人员招聘方案

人员招聘方案

根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各部门、各岗位需求人数，完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保招到与公司发展相适应的人才。

由于目前各行业都处于人员紧张状态，所以应适当放宽招聘条件采用多种渠道进行招聘。为了确保所招聘人员上岗后的工作质量，应在筹备期以原定编人数的二到三倍进行招聘，特别是管理人员，上岗前通过综合素质培训逐一筛选优胜劣汰，这样也会减少营业后不必要的人员流失。

整个人员招聘过程需要经历三个步骤：招(发布、吸引)、选（甄选、审查、选择）、聘（双向的，个人可拒绝聘用）

一、针对公司招聘岗位类型需求及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：

1、各镇集会时发放传单（针对年轻女性，车辆）发放数量根据集会大小和人流量浮动。

2、乡镇村庄广播（选择在晚饭18:00-19：30间，相对白天比较安静，村庄内人员基本在家时）需要购买小额礼品给村领导或广播管理处。

3、市区或县城，在不违规的情况下各车站不限于某处，（人员流动较大处如：火车站进出站口，汽车站进出站口）设传单发放或摆放易拉宝等显眼招工信息。

4、找可靠人流量大的位置摆放固定招工广告牌，有必要找附近商铺帮忙看管，简单介绍或登记等。（如有成绩可给予一定的有偿服务）

5、网络招聘，包括但不限于58同城，赶集网，智联招聘，前程无忧，菏泽人才网等。网络招聘可以给公司招纳中高管理人才。

6、中介代招：中介介绍人员做好登记，工作满1/2/3个月给予提成奖励<奖励稍高>或做满1个月后一次付清<奖励稍低>）。

7、电视台和车载广播宣传：

二、选（甄选、审查、选择），即面试流程

1、甄选：人事部根据各岗位要求对收集上来的所有简历进行筛选，选择适合我公司要求的优秀人员，做好简历筛选工作是提高招聘效率及招聘质量的基础，也是面试的前提工作。

2、预约：提前1天电话通知应聘者，详细告知应聘者面试时间、地点、面试时需要准备资料等。

3、面试前期准备工作：1）《员工应聘登记表》、笔、公司简介等；2）面试人员准备：哪个岗位需要哪些人员参加面试，提前与面试人员定好时间，以确保面试的顺利进行；3）面试问题的准备：每个岗位应提前设定好面试问题

4、面试过程：1）人事部引领人员应向应聘者介绍本次参与面试的面试官姓名、职位；2）人事部向面试者介绍公司基本情况，并对应聘者的到来表示欢迎； 3）面试人员根据面试问题进行提问，了解想要了解的情况；4）给应聘者一定的时间，由应聘者提出自己所关心的问题；5）人事部引导面试结束，并告知将在何时给予答复或上班时间;6)每个人的面试时间控制在20分钟以内。

5、面试结束：1）面试小组人员总结面试记录，由相关部门共同核定面试结果，确定暂定录用名单；2）人事部对暂定录用名单人员资料信息进行核查，以确保面试人员资料的真实性；3）一些特殊岗位如需复试，方法同上，最终确定录用名单；4）人事部提前一天告知被录用人面试结果，以便于被录用人提前准备入职资料。

三、大概招聘时间安排如下：

1、每天中午8：30-11：30各镇集市传单发放，根据去每个集市的频次调整区域，下一步辐射相邻县城镇（成武县、单县、郓城等）；根据距离逐步辐射；

2、下午可选择周边村庄发放传单，县城人员密集区发放如（银座，三信超市）汽车站及火车站附近；

3、预计1月20日前洽谈1到2家中介公司，要稳定有一定口碑的中介，洽谈合作模式，输送人员可做够满月一次付清酬劳，或分多次多月返现，洽谈完成后签订合作意向书； 4、2月8号即腊月二十三到2月底即正月十五前，开始为外出务工人员开始返乡高峰，考虑人员宣传力度有限，成本也不低，所以建议考虑广播电台，电视节目，不干胶贴（设立粘贴点，每辆电动车粘贴给予一定奖励，）等方式；

第五篇：招聘销售人员面试提问

市场是销售人员生存和发展的土壤，所以让你回答有关市场的问题也并不过分。只是你在回答的时候，要表现出一种诚恳的态度，如果你不知道千万不要编造，因为这样，会让你使去这个机会，因为坐在你对面的都是这方面的专家。这些问题一般都是针对一些已经有工作经验的销售员，但是如果你没有经验的话，看看这些常用的问题，一定会有益处的。

1.请你和我谈一下经济?

2.其实是一个比较空泛的问题，但是最好提前准备一下，不要表现的对这方面一无所知。显得你根本没有诚意。

3.如果你有一百万你会做什么?一个考察你的计划性的问题，不能回答买房购车这样的事情，有头脑的人，永远将投资作为最大的快乐，显示你是个有计划的人。但是不要浮夸，比如马上开一家公司这样的话，最好不要说，因为你一无所知的时候，如此激进会让招聘方对你产生不信任感。

4.人们购买产品的主要原因都有什么?

大部分购买行为的发生，并不仅仅只是因为产品的价格或者是产品的质量，每一个人购买某种产品的目的都是满足他背后的某种需求。购买产品的人首先是想获得产品的使用价值满足自身的要求、产品的质量、价格也是促使人们是否购买产品的原因。

5.关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?

这个问题是考察你对销售工作的价值取向，你可以回答最喜欢得到签单后的那种快感，不喜欢被客户拒绝等等。销售工作有很多内容，这个工作主要是和人打交道的，所以你要接触很多人，有你喜欢的也有你不喜欢的。?

6.为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?

销售人员所应该具备的素质非常多，所以根据行业的不同会得出不同的结果不过推销能力、内在的自信、与客户建立良好关系的能力、严谨的工作作风绝对是所有行业的销售工作者都该拥有的基本素质，销售的工作是以人为工作对象，因此如何处理和人的关系至关重要。以上四个基本素质都是这个方面的体现。

7.假如给你定的销售任务很大，完成任务的时间又很短，你用什么办法以确保达到销售任目标的?

这个问题比较尖刻，是看你是否有应变能力，其实任务大时间短是销售人员经常遇见的问题，你可以告诉面试官，你会将任务量化，把每天应该做多少工作都计算出来，然后严格按照计划去做，有计划的工作是成功的最大保障。

8.一般而言，从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间?这个时间周期怎样才能缩短?

根据产品的不同时间就会有所不同，你应当根据行业的特点去回答第一个问题，缩短周期的办法最重要的就是了解客户的真正需求，尽快在价格上达成一致。

9.你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人?

对客户进行定期的售后回访是招揽回头客的最好方式，你只有让客户感觉到你的服务是一直存在的，你的产品是有把保障的时候他才会在你有了新的产品后继续购买，同时与客户保持良好的关系也非常重要。

10、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？------(若答加西亚，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)

11、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。

12、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。

13、如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改

变吗？

14、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低 潮期，您是如何克服的？(如果回答无此经历，问)-------您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的 成长来自于哪些方面？

15、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？

16、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式 对您有何利弊？.17、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？(如果有类似的经历 说说完成的经历。

18、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？

19、假如您喜欢上了一个人，但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已 有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动？

20、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？

21、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。

22、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并

说说它给您的启示。

23、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。

24、说说您对成功的看法。

25、您认为自己有什么资格来胜任这份工作？

26、说说您未来 3-5 年的职业定位计划。

27、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。

28、谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。

29、您怎样看待游戏中的输赢。

30、谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。

31、有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。

32、请描述一下您向往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。

33、您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为 什么？

34、描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。

35、当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？

36、往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？

37请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不

假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理

38、描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率？

39我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战 请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？ 一个好的沟通者应该具备哪些条件？ 请说一下别人是怎样看你的？ 请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的不良行为 性，你是怎样应对的？

40、你给新员工上一堂销售课程，你在课堂上要讲些什么？为什么？