第一篇:XXX区秸杆青贮氨化工作规划及考核评比表彰办法
畜牧业作为发展农村经济的突破口,得到了各级党委政府的重视,为充分利用好农作物秸杆,发展草食家畜,促进养殖增效,农民增收,结合我区实际,特制定本规划。
一、指导思想
以市场为导向,以科技为动力,以增加农民收入为目的,在稳定生猪生产的同时,充分开发利用本地饲草资源,大力发展牛羊生产,使我区畜牧业生产上档次,上水平、上规模。
二、发展目标
2005年,青贮饲料20万吨,氨化秸杆5万吨;
2006年,青贮饲料30万吨,氨化秸杆10万吨;
2007年,青贮饲料40万吨,氨化秸秆15万吨;年秸杆处理利用率达70。
三、主要措施
1.提高认识,广泛宣传。秸杆的青贮氨化技术,在我区已推广多年,但一直未普及应用,主要是以千家万户养殖为生产方式所决定的。目前畜牧业正处在一个转型阶段,即由以千家万户养殖为主正在向规模化、专业化养殖为主的生产模式转变。所以,我们应该抓住这一特点,加大饲草资源的开发利用力度,大力发展牛羊生产,带动畜牧业的发展。秸杆通过过腹还田,不仅可以改善土壤结构,促进农业生态良性循环,而且可以美化环境,减少污染,更主要的是可以节约大量的饲料。全区年可产作物秸杆60多万吨(折干),按每4公斤氨化秸秆成8公斤青贮饲料节约1公斤玉米计算,到2007年若能实现计划目标,总计节约玉米0.75万吨,价值1亿多元。青贮氨化技术年年推广,之所以推广不开,主要是没有理解其真正的价值,在以千家万户散养为主的饲养方式时期推广该项技术实在是困难重重,但现在已经进入由千家万户向专业化方向转型阶段,要抓住这一时期,加大宣传力度,把青贮氨化饲料的好处印成明白纸,深入宣传到农民心中。政府部门要加以正确引导,使农民彻底转变观念,真正认识到青贮氨化的意义,真正认识到我区黄牛业发展成败(特别是规模户)的关键在于青贮氨化,最后达到使农户“要我干”为“我要干”的地步。
2.加强领导,加大投入。当一项实用技术不能顺利推广普及时,必要时必须采取行政手段,但政府部门要拿出一定的推广经费。推广青贮氨化技术也是提高养殖增效、农民增收的一项有效措施,所以,各级党政部门要加强重视程度,加大领导力度,抓住时机,抓住季节,要常抓不懈,不抓到底,切实抓出成效。
3.抓点示范,以点带面。开展技术推广工作,一定要抓好示范点,通过示范点的作用辐射全区。抓点要扎实,不弄虚作假。抓点是为了有效地推广普及应用技术,不是搞“形象工程”,我们要吸取二十世纪九十年代抓青贮氨化示范点失败的经验教训,不摆花架子,真真正正让示范点上的农民得到效益,得到实惠,让每个示范点真正“闪光”,照亮全区。
4.实行激励机制,奖勤罚懒。由区政府有关部门制定出青贮氨化技术推广专项评比标准,年终组织人员检查评比,区财政拿出一定的资金,实行以奖代补的方式,奖勤罚懒,采取激励机制,在规划的时间内达到我们预期的目标。
附:秸秆青贮氨化工作考核评比表彰办法
为贯彻落实区政府《秸秆青贮氨化工作规划》,贮足贮好农作物秸秆,确保畜牧业健康稳定发展,促进农民增收,特制定本办法。
一、表彰对象
乡镇人民政府、有关单位和为青贮工作做出突出贡献的个人。
二、考评组织
区政府成立秸秆青贮氨化工作评比领导小组,具体负责各项考评表彰组织工作。
三、评比标准
先进单位和先进个人以其在秸秆青贮氨化工作中所做实际为主要评比依据。
全区得分最多的3个乡、镇、办事处为先进单位。
(一)先进乡镇评分标准
1、宣传发动
召开一次青贮现场会计5分(政府通知为准);发一次青贮文件计2分;印发一次领导讲话2分;印发一份青贮技术资料2分。
2、资金投入
财政每投入500元计1分(以拨款单位为准);其它资金投入100元计1分(以实物为准)。
3、新增设施
每新增一部铡草机计1分(以实物为准);每新增3立方米.水泥青贮池计1分(以实物为准)。
4、青贮氨化量和质量
按每头牛应青贮氨化立方米计算,平均每超过0.1立方米加1分,少0.1立方米扣1分。青贮氨化质量:每发现霉变损失一窑扣1分。
(二)、先进单位:
以在秸秆青贮氨化工作中做出的实绩为主要评比依据。
(三)、先进个人
以在秸秆青贮氨化工作中做出的实绩和贡献为主要评比依据。
四、考评办法
1.区考评领导小组从区直单位抽调人员组成若干考评小组,分赴各乡镇办进行考评。
2.考评小组听取各乡镇办汇报,并查看有关现场会议、文件、领导讲话、青贮氨化技术资料、财政拨款单等原始资料。
3.每个乡镇办从上报的规模养牛场(户)中抽查养牛2-4头,5-10头、11-30头、31-50头、50头以上的场(户)2个,分别对其新增设施、青贮氨化数量、青
贮氨化质量进行实施测算积分。
4.区评比领导小组根据对乡镇办的考核打分和综合评比结果进行综合评定。
五、奖项设置
1.表彰先进乡镇办3个,每个先进乡镇办颁发奖金2000元,奖匾一块。
2.表彰先进单位3个。
3.表彰先进个人20个,颁发奖励证书。
六、附则
1.具体考评和表彰时间及考评组织
由区秸秆青贮氨化工作领导小组另行通知。
2.本办法由区秸秆青贮氨化工作领导小组负责解释。
第二篇:XXX区秸杆青贮氨化工作规划及考核评比表彰办法
畜牧业作为发展农村经济的突破口,得到了各级党委政府的重视,为充分利用好农作物秸杆,发展草食家畜,促进养殖增效,农民增收,结合我区实际,特制定本规划。
一、指导思想
以市场为导向,以科技为动力,以增加农民收入为目的,在稳定生猪生产的同时,充分开发利用本地饲草资源,大力发展牛羊生产,使我区畜牧业生产上档次,上水平、上规模。
二、发展目标
2005年,青贮饲料20万吨,氨化秸杆5万吨;
2008年,青贮饲料30万吨,氨化秸杆10万吨;
2008年,青贮饲料40万吨,氨化秸秆15万吨;年秸杆处理利用率达70。
三、主要措施
1.提高认识,广泛宣传。秸杆的青贮氨化技术,在我区已推广多年,但一直未普及应用,主要是以千家万户养殖为生产方式所决定的。目前畜牧业正处在一个转型阶段,即由以千家万户养殖为主正在向规模化、专业化养殖为主的生产模式转变。所以,我们应该抓住这一特点,加大饲草资源的开发利用力度,大力发展牛羊生产,带动畜牧业的发展。秸杆通过过腹还田,不仅可以改善土壤结构,促进农业生态良性循环,而且可以美化环境,减少污染,更主要的是可以节约大量的饲料。全区年可产作物秸杆60多万吨(折干),按每4公斤氨化秸秆成8公斤青贮饲料节约1公斤玉米计算,到2008年若能实现计划目标,总计节约玉米0.75万吨,价值1亿多元。青贮氨化技术年年推广,之所以推广不开,主要是没有理解其真正的价值,在以千家万户散养为主的饲养方式时期推广该项技术实在是困难重重,但现在已经进入由千家万户向专业化方向转型阶段,要抓住这一时期,加大宣传力度,把青贮氨化饲料的好处印成明白纸,深入宣传到农民心中。政府部门要加以正确引导,使农民彻底转变观念,真正认识到青贮氨化的意义,真正认识到我区黄牛业发展成败(特别是规模户)的关键在于青贮氨化,最后达到使农户“要我干”为“我要干”的地步。
2.加强领导,加大投入。当一项实用技术不能顺利推广普及时,必要时必须采取行政手段,但政府部门要拿出一定的推广经费。推广青贮氨化技术也是提高养殖增效、农民增收的一项有效措施,所以,各级党政部门要加强重视程度,加大领导力度,抓住时机,抓住季节,要常抓不懈,不抓到底,切实抓出成效。
3.抓点示范,以点带面。开展技术推广工作,一定要抓好示范点,通过示范点的作用辐射全区。抓点要扎实,不弄虚作假。抓点是为了有效地推广普及应用技术,不是搞“形象工程”,我们要吸取二十世纪九十年代抓青贮氨化示范点失败的经验教训,不摆花架子,真真正正让示范点上的农民得到效益,得到实惠,让每个示范点真正“闪光”,照亮全区。
4.实行激励机制,奖勤罚懒。由区政府有关部门制定出青贮氨化技术推广专项评比标准,年终组织人员检查评比,区财政拿出一定的资金,实行以奖代补的方式,奖勤罚懒,采取激励机制,在规划的时间内达到我们预期的目标。
附:秸秆青贮氨化工作考核评比表彰办法
为贯彻落实区政府《秸秆青贮氨化工作规划》,贮足贮好农作物秸秆,确保畜牧业健康稳定发展,促进农民增收,特制定本办法。
一、表彰对象
乡镇人民政府、有关单位和为青贮工作做出突出贡献的个人。
二、考评组织
区政府成立秸秆青贮氨化工作评比领导小组,具体负责各项考评表彰组织工作。
三、评比标准
先进单位和先进个人以其在秸秆青贮氨化工作中所做实际为主要评比依据。
全区得分最多的3个乡、镇、办事处为先进单位。
(一)先进乡镇评分标准
1、宣传发动
召开一次青贮现场会计5分(政府通知为准);发一次青贮文件计2分;印发一次领导讲话2分;印发一份青贮技术资料2分。
2、资金投入
财政每投入500元计1分(以拨款单位为准);其它资金投入100元计1分(以实物为准)。
3、新增设施
每新增一部铡草机计1分(以实物为准);每新增3立方米.水泥青贮池计1分(以实物为准)。
4、青贮氨化量和质量
按每头牛应青贮氨化立方米计算,平均每超过0.1立方米加1分,少0.1立方米扣1分。青贮氨化质量:每发现霉变损失一窑扣1分。
(二)、先进单位:
以在秸秆青贮氨化工作中做出的实绩为主要评比依据。
(三)、先进个人
以在秸秆青贮氨化工作中做出的实绩和贡献为主要评比依据。
四、考评办法
1.区考评领导小组从区直单位抽调人员组成若干考评小组,分赴各乡镇办进行考评。
2.考评小组听取各乡镇办汇报,并查看有关现场会议、文件、领导讲话、青贮氨化技术资料、财政拨款单等原始资料。
3.每个乡镇办从上报的规模养牛场(户)中抽查养牛2-4头,5-10头、11-30头、31-50头、50头以上的场(户)2个,分别对其新增设施、青贮氨化数量、
第三篇:XXX区秸杆青贮氨化工作规划及考核评比表彰办法范文
畜牧业作为发展农村经济的突破口,得到了各级党委政府的重视,为充分利用好农作物秸杆,发展草食家畜,促进养殖增效,农民增收,结合我区实际,特制定本规划。
一、指导思想
以市场为导向,以科技为动力,以增加农民收入为目的,在稳定生猪生产的同时,充分开发利用本地饲草资源,大力发展牛羊生产,使我区畜牧业生产上档次,上水平、上规模。
二、发展目标
2007年,青贮饲料20万吨,氨化秸杆5万吨;
2008年,青贮饲料30万吨,氨化秸杆10万吨;
2007年,青贮饲料40万吨,氨化秸秆15万吨;年秸杆处理利用率达70%。
三、主要措施
1.提高认识,广泛宣传。秸杆的青贮氨化技术,在我区已推广多年,但一直未普及应用,主要是以千家万户养殖为生产方式所决定的。目前畜牧业正处在一个转型阶段,即由以千家万户养殖为主正在向规模化、专业化养殖为主的生产模式转变。所以,我们应该抓住这一特点,加大饲草资源的开发利用力度,大力发展牛羊生产,带动畜牧业的发展。秸杆通过过腹还田,不仅可以改善土壤结构,促进农业生态良性循环,而且可以美化环境,减少污染,更主要的是可以节约大量的饲料。全区年可产作物秸杆60多万吨(折干),按每4公斤氨化秸秆成8公斤青贮饲料节约1公斤玉米计算,到2007年若能实现计划目标,总计节约玉米0.75万吨,价值1亿多元。青贮氨化技术年年推广,之所以推广不开,主要是没有理解其真正的价值,在以千家万户散养为主的饲养方式时期推广该项技术实在是困难重重,但现在已经进入由千家万户向专业化方向转型阶段,要抓住这一时期,加大宣传力度,把青贮氨化饲料的好处印成明白纸,深入宣传到农民心中。政府部门要加以正确引导,使农民彻底转变观念,真正认识到青贮氨化的意义,真正认识到我区黄牛业发展成败(特别是规模户)的关键在于青贮氨化,最后达到使农户“要我干”为“我要干”的地步。
2.加强领导,加大投入。当一项实用技术不能顺利推广普及时,必要时必须采取行政手段,但政府部门要拿出一定的推广经费。推广青贮氨化技术也是提高养殖增效、农民增收的一项有效措施,所以,各级党政部门要加强重视程度,加大领导力度,抓住时机,抓住季节,要常抓不懈,不抓到底,切实抓出成效。
3.抓点示范,以点带面。开展技术推广工作,一定要抓好示范点,通过示范点的作用辐射全区。抓点要扎实,不弄虚作假。抓点是为了有效地推广普及应用技术,不是搞“形象工程”,我们要吸取二十世纪九十年代抓青贮氨化示范点失败的经验教训,不摆花架子,真真正正让示范点上的农民得到效益,得到实惠,让每个示范点真正“闪光”,照亮全区。
4.实行激励机制,奖勤罚懒。由区政府有关部门制定出青贮氨化技术推广专项评比标准,年终组织人员检查评比,区财政拿出一定的资金,实行以奖代补的方式,奖勤罚懒,采取激励机制,在规划的时间内达到我们预期的目标。
附:秸秆青贮氨化工作考核评比表彰办法
为贯彻落实区政府《秸秆青贮氨化工作规划》,贮足贮好农作物秸秆,确保畜牧业健康稳定发展,促进农民增收,特制定本办法。
一、表彰对象
乡镇人民政府、有关单位和为青贮工作做出突出贡献的个人。
二、考评组织
区政府成立秸秆青贮氨化工作评比领导小组,具体负责各项考评表彰组织工作。
三、评比标准
先进单位和先进个人以其在秸秆青贮氨化工作中所做实际为主要评比依据。
全区得分最多的3个乡、镇、办事处为先进单位。
(一)先进乡镇评分标准
1、宣传发动
召开一次青贮现场会计5分(政府通知为准);发一次青贮文件计2分;印发一次领导讲话2分;印发一份青贮技术资料2分。
2、资金投入
财政每投入500元计1分(以拨款单位为准);其它资金投入100元计1分(以实物为准)。
3、新增设施
每新增一部铡草机计1分(以实物为准);每新增3立方米.水泥青贮池计1分(以实物为准)。
4、青贮氨化量和质量
按每头牛应
XXX区秸杆青贮氨化工作规划及考核评比表彰办法来自好范文-www.xiexiebang.com,仅供学习,转载请注明出处。第四篇:2011综合考核评比办法
2011综合考核评比办法
2011年,是实施“十二五”规划的开局之年,是XXXX战略的深入推进之年,也是建设中原经济区科学发展示范区的关键之年。为强化我局工作目标管理,健全竞争激励机制,充分调动全体干部职工的工作积极性和主观能动性,推动工作再上新台阶,特制定本办法。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕XXXX战略和财政中心工作,深入推行竞争激励机制,严格考评,激励先进,鞭策后进,积极营造干事创业的良好氛围,不断提高财政管理科学化、规范化、精细化水平,为设中原经济区科学发展示范区提供强有力的保障。
二、考核机构
经研究,决定成立综合考核领导小组,组成如下:
组长:
副组长:
成员:
综合考核领导小组下设办公室(以下简称局考核办),某某同志任办公室主任,负责日常具体工作。
三、考核对象
局机关各科室和局属各单位。
四、考核原则
1.实事求是原则;
2.定期考核与日常督查相结合原则;
3.奖惩结合原则;
4.一票否决原则。
五、考核内容
1.各科室(单位)工作目标完成情况。
2.各科室(单位)精神文明创建目标完成情况。
六、考核办法
(一)考核分类
根据各单位工作内容和工作性质等,将全局各单位分成四类,分别进行考核评比。
综合业务类单位:年终考核评选1个先进单位。
专项业务类单位:年终考核评选1个先进单位。
综合管理类单位:年终考核评选1个先进单位。
财政所:
(二)考核时间
每季度考核一次,年终集中考核一次。
(三)考核评分细则
工作目标和精神文明创建目标均实行百分制考核,在计算总得分时,工作目标得分按60%折算、精神文明创建目标得分按40%折算。
1.有数字量化的目标(如组织收入、信息报送和发表),以账面、报表和相关通报数字为准。未完成目标的,按完成比例得分;超额完成目标的,按超出比例加分,加分最多不
超过该项分值的30%。
2.无数字量化的目标,由局考核办根据完成情况和相关单位反馈的情况进行综合考核。
3.创新工作和临时性工作(上级临时布置或局临时安排的带有全局性、需耗费大量时间和精力完成的工作),完成后及时形成书面总结材料报局考核办,由局考核办根据完成情况进行考核,受到通报表扬或上级嘉奖的分别按省级以上、市级、区级加3分、2分、1分。
4.内发生违法违纪案件,违反党风廉政建设和计划生育政策,发生安全生产、平安建设、信访稳定等问题的,实行一票否决制,即取消年终评先资格。
5.调研报告、论文发表和获得奖励、荣誉考核在年终一次性考核,平时考核不扣分。
6.精神文明创建考核分数由宣教科提供。
7.单项工作业绩突出、有重大影响的专项工作或受到市级以上表彰的,经局党组会议研究决定授予单项工作奖。
七、考核程序
(一)季度考核
1.单位自评:每季度末,各单位负责人对照本单位的责任目标,逐项进行小结,按照完成情况进行自评,并将自评结果以书面形式报到局考核办。
2.小组考评:局考核办结合各单位的自评结果,对各单位目标完成情况进行综合考核,考核结果经局党组会议研究后通报。
(二)年终考核
局考核办将各种一次性加减分因素综合考核后,报局党组会议研究评定先进单位。
八、本考核办法自2011年1月1月起执行(评分标准及依据详见2011综合考核评比指标体系表)。
第五篇:班主任考核评比办法
三河小学班主任考核评比办法(草稿)
为促进班主任的工作积极性,进一步强化班级管理。使学校计划在班级得到更好地贯彻执行,学生在德、智、体、美、劳诸方面生动活泼地、主动地得到全面发展,尽快地养成良好的行为习惯,特制定本办法。具体评比标准如下:
一、班级管理:
1、班级工作计划和总结:各2分,要求按照学校的工作任务,制定出班级各具特色的班级计划,学期末总结班级工作的特色,并及时上交加1分。
2、班队会活动:10分,班队会活动记录齐全,内容充实,每项各加1分。
3、黑板报与教室美化:5分,教室布置美观、内容充实、健康,黑板报根据学校要求定期出版,版面设计合理,图文并茂。评比后按5、4、3记分。
4、好人好事:倡导学生积极做好人好事、拾金不昧,每月末统计各班的好人好事,每件好事经学校审定后加1分,拾金不昧每次加1分,数额较大或收到社会各界感谢信的,每人次加记5分。
5、爱护公物:5分,课桌椅使用保管完好,门、窗等室内设施无损坏,节约水电。门窗、桌椅、卫生区内的各种宣传牌、开关、生态园用品等有损坏现象、有浪费水电的班级,则根据总务处的检查情况酌情扣分,按5、4、3记分。
二、日常行为规范:
1.卫生:15分,根据监督岗检查记录和学校检查折算得分。
2.纪律:15分,根据监督岗检查记录和学校检查折算得分。
3.路队:15分,根据监督岗检查记录和学校检查折算得分。
4..安全:15分,根据监督岗检查记录和学校检查折算得分
5.午休:10分,根据监督岗检查记录和学校检查折算得分。
6.午餐:10分,根据监督岗检查记录和学校检查折算得分。
7.两操:10分,根据监督岗检查记录和学校检查折算得分。
以上各项根据监督岗检查记录综合计算积分。按最高90,最低80计分。
8.劳动:5分,高质量高标准完成学校布置的劳动任务。按5、4、3加分。
三、学校组织的各种活动加分:
1.每次集体活动(包括各种比赛)按评出名次酌情加分。
2.各种活动材料按时上交加2分,超过规定时间2天以内上交不加分,超过规定时间2天以上不上交扣2分。活动材料按完成质量加1分。
3.各种小报按时、保质保量上交每次加2分,按时上交、质量不合规定的加1分,超过规定时间2天以内上交或质量太差不加分,超过规定时间2天以上不上交扣2分。
四、班主任费发放标准:
1、评比记分以级部为单位,根据以上标准累计计分。
2、学期末发放班主任津贴。
每月级部第一名、第二名为一等奖,发110元;其余为二等奖,发100元。
(如果哪个班连续两个月总评在级部中位列最末一名,第二个月发三等奖90元。)
3、每学期一次总评,评出成功班主任、优秀管理班主任、最具潜质优秀班主任三个