社会主义劳动竞赛总结评比表彰办法

第一篇：社会主义劳动竞赛总结评比表彰办法

社会主义劳动竞赛总结评比表彰办法

第一条为在公司范围内倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，鼓励广大职工立足本职岗位，刻苦钻研技术业务，不断提高自身的综合素质，充分调动全体职工为企业振兴而拼搏奋斗的自觉性，确保完成各项生产任务，实现年度经营目标，特制定本办法。

第二条公司每年在年初安排布置当年社会主义劳动竞赛工作，年终进行总结评比和表彰，对于获得先进集体和先进个人荣誉称号者，公司分别给予不同的奖励。

第三条劳动竞赛办公室负责每年劳动竞赛方案的拟订、组织和实施；负责对各单位劳动竞赛全过程进行监督、检查和考核：根据科研、生产各节点任务完成情况，提出阶段性表彰建议：负责年终总结评比工作的安排布置；负责总结评比各种材料、资料的收集整理，进行初步的筛选，提出候选名单。

第四条劳动竞赛的总结评比表彰按公司、分厂两级组织进行。

(一)公司级表彰：先进单位、受表扬单位、劳动模范、职业道德标兵、优秀班组和优秀班组长；

(二)基层单位表彰：先进班组、先进个人。

第五条总结评比采取自荐和推荐相结合的方式进行。自荐主要是强化各单位和个人自我总结、自我反思、自我评价的环节；推荐主要是强化主要领导和主要职能管理部门对分管单位及业务的考核评价。

第六条先进单位(受表扬单位)总结评比重点在经营工作目标完成情况、内部管理、创新业绩、职工队伍建设举措、树立领导班子形象等方面展开。

第七条劳动模范总结评比重点在理论学习、敬业奉献、工作技能、创新成果、工作业绩等方面展开。

第八条职业道德标兵总结评比重点在爱岗敬业、刻苦学习、技能过硬、积极进取、富于创新、诚实守信、工作业绩等方面展开。

第九条优秀班组总结评比重点在指标完成、团结协作、勇挑重担、创新成果、提高素质、民主管理、班务公开等方面展开。

第十条基层单位的表彰由各单位自主组织进行。

第十一条先进单位(受表扬单位)总结评比程序：各单位在自我总结、自我评价的基础上，填写自荐申报表；劳动竞赛办公室收集公司分管领导和主要职能管理部门推荐意见，在综合评审的基础上向公司劳动竞赛委员会提出推荐意见。

第十二条劳动模范、职业道德标兵、优秀班组长总结评比程序：

（一）劳动竞赛办公室提出公司年度评比条件、评比名额，下达给单位；

（二）在职工充分讨论、民主测评和公开竞争的基础上，推荐本单位候选人；

（三）候选人确定后，填写“劳动模范推荐表”、“职业

道德标兵推荐表”，附个人先进事迹材料，报劳动竞赛办公室；

（四）劳动竞赛办公室采取多种方式听取职工意见、核实上报材料，依照评选条件，提出入选人选名单；

（五）公示入选人的主要事迹；

（六）劳动竞赛委员会对入选的人选名单评议审定，经公司总经理办公会批准；

第十三条优秀班组总结评比程序

各班组在总结工作的基础上，填写优秀班组推荐申报表，提出申报要求；各单位对照年度评选条件，严格按照分配名额，对各班组进行纵向、横向的比较和考核，确定优秀班组，报劳动竞赛办公室；经审核认定后，向公司劳动竞赛委员会提出推荐名单。

第十四条先进单位、受表扬单位、优秀班组主要否决条件：

（一）本单位经营亏损；

（二）安全、质量、社会治安综合治理不符合公司下达的指标要求；

（三）廉政建设方面，单位职工违反计划生育政策不能及时上报和提出处理意见，领导班子成员因各种原因受到纪检通报处分。

第十五条劳动模范、职业道德标兵、优秀班组长主要否决条件：

（一）发生安全事故；

（二）质量未完成单位考核的指标要求；

（三）民主测评满意率在80％以下。第十六条本办法自发布之日起实施。第十七条本办法由公司工会负责解释。

第二篇：劳动竞赛评比办法

一车间劳动竞赛评比办法

一、竞赛活动目标

围绕厂各项工作重点，积极组织和调动职工工作激情，为企业发展贡献力量，力争实现各项经营指标继续增长，节能降耗有更多成效，安全经营有更好局面，全面树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神，特制订本办法。

二、劳动竞赛活动小组

为保证劳动竞赛活动的顺利开展，车间成立劳动竞赛活动小组。

组

长：王建龙、寇建奎

副组长：李东升、李雷

成员：丁静、石燕江、李刚新、张海玲、王翔

三、竞赛形式及范围：

在车间各工段、各班组之间开展劳动竞赛，每季度评出四个优胜班组报厂工会，年终由厂工会对优胜班组进行表彰。

四、考核评比办法

1、质量考核；（40%）

出现一次二类品扣相应班组一分；出现一次三类品扣相应班组二分；出现不合格品，相应班组当月质量不得分。

2、生产作业计划和现场管理考核； 产量考核（15%）产量按各班组考核工序月实际生产数进行考核，产量=各班组考核工序产量占考核工序总产量的百分比

各班组考核工序为：

叶片预处理班组：真空回潮工序和叶片加料工序。叶丝班组：切烘工序和混丝掺兑工序。

梗丝班组：洗梗工序、切梗工序和梗丝加香工序。

当日生产作业计划没有完成，当班工序扣一分；因停电、停汽、停气、停水等外部原因造成的生产任务没有完成的除外。

现场管理中出现违反相关规定和要求的人或事，扣当事人所在班组一分。

记录不完整，不准确，少记或不记录设备运行情况和维修事项的扣当事人所在班组一分。工序、工段、中控和维修记录四者不相符的，扣所有相关责任人所在班组各一分。

厂相关部门对工艺和现场的考核，奖惩直接到责任人所在班组，所扣分值同时并入考核。

3、设备管理考核； 设备考核（10%）

为追求设备“零停机率”，车间按照设备“四级巡检”的工作要求，严格考核设备运行时的故障停机率。

设备维修人员要及时对设备进行维修和维护，对操作人员反应的设备问题，相关维修人员要在二个工作日内回复当事人设备维修状况或不能维修的原因。违反一次扣维修班组一分。设备维修人员对设备同点故障检修时间间隔在一星期之内的，视为设备故障检修不到位，扣在维修班组一分。

因设备检修不到位造成的设备停机，扣维修班组一分。在生产过程中，利用更换生产牌号和等料等柜时间，对发现的设备问题进行临时性维修的，如不影响生产的连续性，不做为停机率考核，反之，则纳入停机率进行考核。同时，设备操作人员和维修人员都要对本次设备维修情况进行记录，如发现不记录、少记录等不真实现象，扣相关操作人员所在班组和维修班各一分。

厂相关部门对设备的考核，奖惩直接到责任人所在班组，所扣分值同时并入考核。

4、物耗管理考核； 物耗考核（5%）

在生产过程中，各个工段要培养员工的节约意识，及时把生产过程中散落在地面、设备等处的烟叶、烟丝分拣合格后按规定回掺到相关牌号中，如不按要求操作，检查发现一次，扣相应班组一分。

对生产过程中产生的尾料，按工艺要求进行回掺使用，不得随意堆放在设备或其他地方。出现一次扣相应班组一分。

5、环境、能源管理考核； 环境、能源考核（10%）

在生产过程中，要按照规定使用水、电、汽、气，注意观察各个工序的能源设备使用情况，发现问题及时向工段和车间反应，杜绝：跑、冒、滴、漏现象的发生。车间检查发现一次扣相应班组一分。

6、安全管理考核； 安全考核（10%）

班组长要按规定对所辖生产区域进行常规安全巡查，按要求汇报工段长填写安全巡查记录，同时做好班组员工的安全教育培训工作，每月要有一次培训记录。车间检查发现没有按规定要求执行，扣相应班组一分。

7、制丝工艺质量控制与监督考核； 工艺考核（10%）

工艺员负责生产过程中各工序工作参数的检查和落实情况，各工序操作工要严格按工艺要求组织生产，不得擅自变更工艺指标和参数。违反一次扣相应班组二分。

如确实在操作过程中存在无法控制的问题和现象，要及时向当班工艺员和车间反应，由车间做出相关决定。

车间每季度对各班组考核结果进行汇总，按扣分多少进行排序，得分前四名的班组作为车间的劳动竞赛优胜班组，上报厂工会，由厂工会表彰奖励。

第三篇：工会系统总结评比表彰办法

工会系统总结评比表彰办法

第一条为不断总结工会工作经验，发扬成绩，修正错误，增强工会组织的凝聚力、向心力和战斗力，调动全体会员的工作积极性、主动性和创造性，营造表彰先进、学习先进、争当先进的氛围，不断提升工会工作的整体水平，特制定本办法。

第二条评比坚持以物质文明、政治文明和精神文明成果为依据的原则；坚持群众公认和优中择优的原则。

第三条评比范围：先进分工会、先进工会小组等先进集体和先进分工会主席、先进分工会委员和工会积极分子。

第四条评比的基本程序：

（一）根据分工会一年来的工作情况，公司工会依照重点工作任务完成情况对分工会进行考核；

（二）工会办公室根据考核意见，提出建议名单和名额分配意见,先进工会小组按10%的比例评比，先进工会委员按25%的比例评比，工会积极分子按3%的比例评比；

（三）工会办公会研究审议；

（四）提交工会委员会确定。

第五条先进分工会的评比根据对年底分工会工作的考核确定。

第六条先进分工会主席的评比原则上在被评比为先进分工会的单位中产生。

第七条先进工会小组的条件：积极开展班组民主管理活动，推行了班务公开；重视工会小组建设，全面完成了本

组承担的各项工作任务；组员之间互相关心，思想政治工作深入人心；能够积极支持和参加分工会组织的各项活动。

第八条先进分工会委员的条件：认真学习党的工运理论政策，并注重运用于工会工作实践中去；主动协作工会主席开展工作，出色地完成自己承担的工会工作；委员之间互相配合，互相支持，既有分工，又有合作；能够依法维护广大职工的合法权益，保质保量地完成了自己的本职工作。

第九条工会积极分子的条件：爱岗敬业，诚实守信，热爱工会工作；团结同志，尽力替职工办好事、实事；积极参加两级工会组织的各项活动，是工会各项活动的骨干。

第十条公司工会每年年底对在工会工作中做出突出贡献的会员进行表彰。

第十一条本办法自发布之日起实施。

第十二条本办法由公司工会负责解释。

第四篇：劳动竞赛表彰

通知）（济源市总工会

济工发„2011‟ 39 号

关于推荐劳动竞赛先进单位和个人的通知

各镇（街道）、系统工会，各直属基层工会：

2011年全市各级工会组织在职工建功“十二五”劳动竞赛中，紧密结合单位实际，发动广大职工开展了形式多样，内容丰富、各具特色的劳动竞赛。广大职工在竞赛中展现出高度的主人翁责任感，激发出创造活力和热情，立足本职岗位，做出了积极贡献。为表彰先进，树立典型，根据年初工作安排，现将推荐要求通知如下：

一、推荐项目

1、“安康杯”竞赛：先进单位10个

2、班组建设：优秀班组100个、优秀班组长100名

3、技能竞赛：首席员工10名

4、“五比一创” 劳动竞赛：先进参建单位10个，技术标兵10名

5、“三比两降”节能减排劳动竞赛：先进单位10个，节能减排标兵10名

二、推荐范围

1、“安康杯”竞赛先进单位由各直属工会在全市“安康杯”参赛企事业单位中推荐。

2、优秀班组、优秀班组长由各直属工会对照《班组规范化考核标准》，在考核优秀班组中推荐。

3、首席员工由各直属工会从技能竞赛、合理化建议、“五小”发明创造等群众性经济技术活动中做出突出贡献的职工中推荐。

4、市重点工程建设项目“五比一创”劳动竞赛先进参建单位、技术标兵由各直属工会从市重点工程建设项目参赛单位中推荐。

5、市重点企业“三比两降”节能减排劳动竞赛先进单位、节能减排标兵由各直属工会从市重点企业参赛单位中推荐。

三、推荐要求

1、各推荐单位要切实组织好评选推荐工作，严把质量关，严格按照推荐条件和要求进行选拔和推荐。

2、各直属工会根据本单位（含基层工会）参赛情况选择申报项目，同时填写相应的申报表。

3、申报表一式三份，事迹材料1500字左右，B5纸打印，于2011年12月15日前将申报材料报市总工会生产保障部（行政区一号楼405室），并将电子文档发送至保障部邮箱（jyszgh3851@126.com)，过期不报。

联系人：李淑琴联系电话：6633851附件：

1、先进单位和个人申报表

2、参考文件

济源市总工会2011年11月22日

附件1：

济源市劳动竞赛先进单位申报表

推荐项目：

济源市劳动竞赛先进个人申报表

推荐项目： 附件2：

参考文件

市总工会下发文件在“济源市总工会网站”市总文件模块均可查到。

1、“安康杯”竞赛——济工发[2011]11号

2、班组建设——济工发[2011]7号

3、重点企业开展“三比两降”节能减排劳动竞赛——济工文[2011]11号

4、重点工程建设项目“五比一创”劳动竞赛——济工文[2011]12号

第五篇：劳动竞赛内容及评比办法--中安消防

劳动竞赛内容及评比办法

一、竞赛项目

选取涉及我方施工的施工工艺进行竞赛，我司选定在房间内进行镀锌管明配的竞赛内容。

要求下属施工队进行明配管施工比武。

涉及范围：管路敷设、煨弯（灯叉弯、90°弯等）管路套丝等。根据项目部布置的周计划落实情况及各施工队班组施工进度、质量（包括资料）、安全、文明施工（包括环保）、材料节约等进行综合打分。

二、评比办法

采用综合评比的办法。

（一）工程进度（50分）：在考核前先分别计算各施工组完成的总产值及平均值。

完成周计划得基础分40分；高于周计划1%奖0.5分，低于周计划1%扣1分；高于平均值1%奖0.2分，最高奖5分；低于平均值1%扣0.2分最多扣5 分。

（二）质量（20分）：根据总包及监理方下达的施工质量考核标准作为依据，分

为优、良、中、可、差；优：奖5分，良：奖1分，中：不奖不罚，可：罚1分，差：罚5分。

（三）安全（10分）：根据总包下达的安全考核标准作为依据，分为优、良、中、可、差；优：奖2分，良：奖1分，中：不奖不罚，可：罚1分，差：罚2分。

（四）文明施工、环保（10分）：根据总包下达的文明施工、环保考核标准作为

依据，分为优、良、中、可、差；优：奖2分，良：奖1分，中：不奖不罚，可：罚1分，差：罚2分。

（五）材料节约（10分）：根据各单元工程设计消耗量和实际消耗量作对比分析，分为优、良、中、可、差；优：奖2分，良：奖1分，中：不奖不罚，可：罚1分，差：罚2分。

（六）项目部组织考评组，依据上述标准进行综合打分，分三个施工组按由高至

低的顺序排序。

对于得分最高的施工班组进行500-1000元的奖励，得分最低的班组进行200-500的处罚。..中国中安消防安全工程有限公司

中国人寿数据中心项目部

2013年4月14日