青年在企业改革发展中的认识

第一篇：青年在企业改革发展中的认识

一、青年要关注企业改革发展

1.正确认识国有企业改革发展取得的成就

●所针对的相关认识：“企业改革发展是领导们的事，与我们普通青年无关”

（1）青年人对一个企业而言，是企业的新鲜血液，使企业一直充满生机和活力；青年人特有的超越的精神，能为企业的发展带来自信；青年人群体是企业实现可持续发展的重要资源，是实现企业价值和企业发展的生力军。正是由于青年人在企业发展中发挥着巨大的作用，因此看一个企业的发展前景，是否有后劲，主要看企业中青年人群体的状态与面貌。

2.把个人成长与企业发展的目标更好地统一起来 ●所针对的相关认识：“自己的岗位太平凡，做不出什么大成绩”；“每天的工作简单而重复，没有什么发展前途”。

（1）把青年的成长与企业发展紧密结合起来。温家宝总理曾在清华大学应届毕业生座谈时讲过这样一段话：每一个青年的前途离不开国家的前途，没有国家的前途，也没有青年的前途。我们国家的发展，社会的进步，企业的发展将会给每个青年创造用武之地。同时，国家的前途也离不开青年的前途，一个国家的希望就寄托在青年身上，寄托在你们身上。没有青年的牺牲和奋斗精神，没有整个民族素质的提

高，这个民族和国家也是没有希望的。对与企业青年来说，就是要立足本职，扎实工作，把个人的成长与企业的发展紧密连在一起。

3、牢固树立选择学习就是选择进步的思想

●所针对的相关认识：“不少青年在日常工作、生活中不注重理论学习和业务技能修炼，更不注重自身综合素质的提高”

二、青年要有正确的发展愿望

1.加强理想信念教育，树立正确的世界观、人生观和价值观

●所针对的相关认识：“不少青年认为现在应多讲实惠，少讲理论。经济利益第一，没有树立正确的世界观、人生观和价值观”

2.树立健康、积极、向上的工作、生活态度

●所针对的相关认识：“不少青年在工作中讲待遇、计报酬、怕出力、不实干”。

3、培养青年养成良好的职业精神。

煤炭行业今天取得的成绩，是千千万万煤炭工人靠意志

品格、靠职业精神持续努力的结果，这也是今天煤炭行业科学发展依然必需的精神力量。我们强调理想信念，但仅强调理想信念还不够，还要强调职业精神。没有职业精神，怎么谈得上热爱自己的岗位，怎么能深刻理解安全生产的种种要求，怎么能一丝不苟地遵守各种安全规则？大家可以想一想，在汶川地震时，让我们倍受感动的教师奋力保护她的学生，医护人员一次次地冲进摇晃的医院中抢救伤员，那一瞬间支持他们行动的是什么？恐怕第一位的还是他们的职业精神。

四要帮助青年树立市场经济条件下企业发展所必需的正确思想意识。

我认为影响人的行动有三条，一是信仰，二是利益，三是感情，仅仅依靠利益是不能完全维持社会平衡的，要探索在尊重合理利益的同时，依靠信仰和认识，依靠友谊和感情来有效引导青年。

还有人在工作中讲待遇、计报酬、怕出力、不实干，遇事斤斤计较个人得失，缺少奉献意识和集体主义精神。

(二)遵纪守法意识淡薄，组织纪律性不强

不学法、不懂法，对社会上的一些违法犯罪现象听之认

之，孰视无睹，片面认为经济要搞活，纪律就可以松绑，甚至觉得讲纪律守纪律反而受人讥笑，属于迂腐无能。有的人不能正确认识社会丑恶现象，认为老实人吃亏，守规矩无价值，从而造成自由主义严重，不讲组织纪律。

(三)文化生活和业余生活贫乏。

以外无所事事，感到空虚无聊，没有信仰，苦恼烦闷，单位组织的集体活动也不积极参加，有的精神颓废，闲暇时间东游西逛，出入不健康的文化娱乐场所，参加赌博及愚昧反动的宗派邪教组织活动。

开展企业特定文化建设，吸引青年人，塑造青年人

要牢牢把握先进文化的前进方向，坚持用先进文化占领思想阵地，不断提高企业文化品位和青年职工的文化鉴赏水平。一是在生活观念和生活态度上，突出特色化，引导青工克服拜金主义、享乐主义、自由主义倾向，追求健康、文明的生活方式，自觉排弃无聊颓废、封建迷信的活动；二是在精神文化需求上突出特色文化，组织多种活动满足青工求知、求乐、求美的精神需求，充实思想，净化灵魂；三是在业余生活上突出特色化，引导青工树立正气，在形形色色的社会影响中占领业余生活空间，在实现娱乐性、消遣性的同时保持思想性、文明性。

“企业发展，职工富裕”。近年来，中国平煤神马集

团全面落实科学发展观，不断强化内部管控，加快产业结构调整，一举实现了千亿跨越。企业职工收入逐年增加，广大职工的生活质量和幸福指数也逐年提高。

第二篇：激励青年在企业改革发展中贡献青春的研究报告

激励青年在企业改革发展中贡献青春的研究报告

摘 要：本课题以中海油能源发展股份有限公司湛江地区管理服务中心团委作为研究对象，对如何凝聚激励国企青年在改革创新中努力奋斗，实现青春价值进行专题研究。

关键词：国企共青团；改革创新；青春力量

一、导言

十九大报告中提出“青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。中国梦是历史的、现实的，也是未来的；是我们这一代的，更是青年一代的。中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。”

本课题扎根基层，以中国海油三级单位中海油能源发展股份有限公司湛江地区管理服务中心作为研究主体，并以海油发展驻湛各单位基层团支部为主要研究对象。课题分析研究如何凝聚力量激励青年在国企改革创新中努力奋斗，实现青春价值，旨在对如何做好青年工作有所启示。

二、围绕中心任务，听党话、跟党走，引导青年为“海油梦”贡献青春力量

十九大报告提出的“两个一百年”奋斗目标，以及打造具有全球竞争力的世界一流企业的新要求，中国海油党组提出建设中国特色国际一流能源公司的奋斗目标。

中海油能源发展股份有限公司湛江地区管理服务中心的青年工作紧紧围绕“建设有中国特色的国际一流能源公司”的中心任务，始终坚持以服务企业改革发展，服务青年成长成才为工作主线，以全面激发活力、打造工作品牌、提升工作水平为着力点，努力开创与公司发展模式相适应、与青年发展要求相吻合、有鲜明海油特色的共青团工作新局面。

（一）加强思想引导，坚定青年政治信念

激励青年在改革创新中贡献青春，首先要做好思想引导工作，加强理论学习，知党情、国情、团情。海油发展湛江地区管理服务中心团委组织广大青年与时俱进认真学习党中央和团中央精神，学习党的十九大会议精神，学习中央企业共青团工作会议暨中央企业青联四届一次全委会会议精神、学习总书记系列讲话精神，学习《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》、学习总书记关于《切实保持和增强政治性先进性群众性开创新形势下党的群团工作新局面》重要讲话精神等。抓住党的十九大关键节点，强化教育实践，加强青年政治引导，坚定共青团“党的后备军”的信念。结合五四青年节、国庆节、志愿者活动日等重要时节，开展各类学习教育活动，引导团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。

（二）加强中国海油形势任务宣讲，引导青年围绕中心任务努力奋斗

海油发展湛江地区管理服务中心团委注重在广大青年中加强公司形势任务教育工作，引导广大青年在实现“海油梦”的改革进程中努力奋斗。建设中国特色国际一流能源公司是海油人所思、所想、所向的“兴海强国梦”，是海油人履行在“经济领域为党工作”的庄严使命，是海油人秉承“我为祖国献石油”矢志不渝的目标。海油发展湛江地区管理服务中心团委围绕社会主义核心价值观培育践行这一主线，在青年中深入开展“弘扬石油精神”主题实践活动，做好集团公司形势任务教育，使广大团员青年了解南海西部油田发展前景，宣传讲述身边的青春奋斗故事，增强青年责任感、使命感，在实现“中国梦”、“海油梦”的奋斗中展现青春价值。

海油发展湛江地区管理服务中心团委2017-2018年组织青年员工参加上级党委、团委开展的形势教育培训、视频会议、青年传承讲座等主题活动十余次；组织石油精神故事会等活动，以重大纪念活动为契机开展教育实践活动，组织了“石油精神大讨论”、“十九大党建知识竞赛”等主题活动，这些活动有效调动了青年们的激情，培养了青年们团结、协作、友爱、互助的精神，为青年立功创业奠定了精神基础。

2018年，中心团委将继续以纪念改革开放40周年为契机，在青年中组织“不忘初心”党史教育，让青年员工切身感受改革开放40年来的沧桑巨变和伟大成就，激发团员青年的家国情怀和使命意识。进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神，增强与公司同发展共命运的信心和决心。

三、服务团结青年、引领青年员工服务大局

海油发展湛江地区管理服务中心团委做好青年工作，重视服务团结青年，做好“成长之道”“师带徒”培训，为青年成才提供方向和路径，做好南油“十大优秀青年”等各类评选，发挥榜样的引领和示范作用，营造比学赶帮超的浓厚氛围。

（一）“师带徒”培训，促进青年职工成长成才搭建平台

海油发展湛江地区管理服务中心团委组织海上生产一线、机关研究院所等单位、部门的技术、技能、管理专业领军人物，按专业划分开展“成长之道”主题分享活动，谈专业学习、实践、提升的规律和方法，谈成长过程中获取的经验和教训，帮助青年树立正确的职业发展观，指明职业生涯规划的路径，促进广大团员和青年的快速成长与发展。

中心团委积极搭建促进青年职工成长成才和展示才能的通道和舞台，做好“双推优”工作。通过广泛开展师带徒、青年职业生涯导航等活动，建立健全青年职工成长成才的平台和机制，引导青年职工积极学习新知识、掌握新技能，培养一支认同公司价值、具备良好职业素养、身怀突出技能的优秀青年队伍。

（二）中心团委注重发挥榜样的引领和示范作用

中心团委通过在青年中开展各类先进评选，在青年中选树典型，助力成长。中心团委?e极引导广大青年积极参加上级党委、团委组织的第四届中国海油青年创新创效论坛活动和第三届央企青年创新奖的表彰活动，促进青年开拓视野、切磋交流、对标提升。中心团委积极做好南油“十大优秀青年”、中国海油“青年先锋”、各级“青年岗位能手”、海油发展“人物”等评选表彰活动，做好推优入党、推优荐才工作，推动更多优秀青年脱颖而出，激励广大青年争当先进、不断成长。坚持竞争性评选原则，突出评选过程的公平公正、评选形势的新颖灵活，评选组织的扎实有效、评选宣传的全程互动，切实选树一批新时代广大青年身边立得住、叫得响、具有良好发展潜质的优秀典型。促进优秀青年的脱颖而出，营造比学赶帮超的浓厚氛围。加强宣传推广力度，利用公司内网、新媒体等平台对评选出的优秀典型进行广泛宣传，发挥榜样的引领和示范作用。

四、深入基层，全心全意服务青年员工，切实增强团组织的群众性

中心团委创新服务青年、服务社会载体，提升青年素质，树立企业形象，增强服务意识，深入调查研究。团委近年来重视深入基层、深入青年，了解青年关注的热点问题，及时反映青年合理化意见建议，开展学习培训、青年联谊、文化体育等活动，力所能及地协助和推动解决实际问题。

中心团委积极落实团干部常态化下沉基层的工作。深化无形改革，推动工作观念、工作方式、工作作风的转变，专职团干做好“1+100”直接联系青年，团干部走访调研基层团组织工作，经常同团员青年进行面?γ妗⑿奶?心的零距离接触，增进对青年员工的真挚感情，提升团干部的群众工作能力，并连续四年开展“降本增效青年争先”主题实践活动。

中心团委积极开展“蔚蓝力量”青年志愿者活动。以构建和谐家庭、和谐矿区为目标，围绕“3.5学雷锋日”、“6.8海洋日”等重大节日，开展环保实践、社区服务、社会救助等形式多样的志愿帮扶和社会公益活动，正确引导青年参与公益的热情。

五、组织动员引领青年，打造服务生产经营的品牌

中心团委号召广大青年深化“降本增效青年争先”品题活动。落实集团公司和南海西部石油管理局和海油发展深化“质量效益年”活动部署，中心团委组织青年围绕重点项目、重点工程，开展争当“降本增效青年先锋”和争创“降本增效青年先锋队”活动，为降本增效做贡献。按照“质量效益年”任务要求，并结合新生代青年员工特点、“互联网+”新思维等，形成了影响力、带动力较强的品牌活动。

中心团委积极推动青年创新创效品牌活动。积极发动一线青年员工，结合生产、科研难题以及公司经营提质增效的迫切需要，协同工会广泛开展“五小”、青年创新创效等活动，推动创建青年创新创效工作室。以青年创新创效研究、青年科技交流论坛等为平台，组建青年创新创效辅导团队，激发青年创新热情和创造潜力，动员组织青年走在创新创效的前列。

中心团委积极推进安全环保、绿色低碳青年先锋行动。开展“青年安全生产示范岗”、“魅力湛江环保行”等节能环保系列活动，促进环保安全、绿色发展。

以上就是海油发展湛江地区管理服务中心团委围绕中心任务，激励青年在企业改革发展中贡献青春所做的具体工作。共青团组织是“党的后备军”，如何激励广大团员青年，围绕生产经营主业，开拓创新，团结奋进，为“打赢生产经营翻身仗”“质量效益年4.0”和海油发展湛江地区的改革发展做出了积极贡献是国企青年工作的重点。本课题希望通过海油发展湛江地区管理服务中心团委的案例，对国企共青团工作有所借鉴和启发，如十九大报告中所述“广大青年要坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿，在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想，在为人民利益的不懈奋斗中书写人生华章！”

第三篇：如何发挥团员、青年在企业发展中的生力军

如何发挥团员、青年在企业发展中的生力军

当下，美国金融危机愈演愈烈,在金融危机正向实体经济波及加深的背景下，我国钢铁行业也难独善其身，而在原材料大幅涨价和产品价格持续低迷的双重打击下，钢铁行业真正步于了冰冷的寒冬！面对如此严重的形式，一场降本增效的持久战已拉开了序幕。在这个时候，如何发挥团员、青年在企业发展中的生力军的作用，成为焦化厂二回收团支部面临的一个突出问题。近期团支部结合自身特点，开展形式多样，富有创新的活动。较好地发挥了团员青年在生产中生力军的作用，并取得了较好的效果。

一、提高认识，统一思想，坚持用科学发展观武装广大团员青年头脑。科学发展观是我们党对经济社会发展一般规律认识的深化，是指导我们发展的世界观和方法论的集中体现，是对社会主义现代化建设规律认识的重要深化。落实科学发展观根本着眼点就在用新的发展思路实现更好更快的发展。把握科学发展观，对于新时期共青团工作具有重要的指导意义。把学习宣传贯彻科学发展观和学习宣传贯彻“三个代表”重要思想结合起来，与学习韶钢的企业文化和企业精神结合起来，在领会和把握科学发展观上狠下功夫，进一步增强促进降本增效的自觉性和坚定性。要教育引导广大团员青年认真学习科学发展观，充分认识提出科学发展观的历史背景，深刻理解科学发展观的基本内涵，用科学发展观武装团员青年头脑，构筑起强大的精神支柱。要把握培育“四有”新人的要求。通过广泛开展各种形式的青年文化活动和主题教育来进一步加强团员青年的思想道德建设和思想政治教育。切实增强理论武装和思想教育的实效。

二、围绕中心，服务大局，引导团员青年为推进韶钢跨越式发展奉献青春。各青年团员要认清形势，明确任务，把思想和行动统一到降本增效上来。针对目前异常严峻的生产经营形式，结合正在开展的“降本增效”主题活动，引导青年团员树立危机意识和效益意识，加大降本增效措施的实施力度，将练好内功作为应对原材物料涨价等不利因素的有效手段，通过加强成本管理、提高创新能力，实现降本增效，强化成本理念，营造舆论氛围。焦化厂将成本理念宣传活动同形势任务教育相结合，充分利用各种形式进行宣传，并将宣传理念口号下发到班组进行学习，为降本增效的深入开展营造了良好的舆论氛围。鼓励、引导和支持广大团员青年从自身安全生产做起。坚持以“安全就是效益”为宗旨，广泛宣传并开展安全教育、事故案例教育以及反三违教育，从思想意识和行为上促进员工遵章守纪，增强安全责任感和使命感；要引导团员青年积极支持韶钢技术创新，努力掌握核心技术和关键技术，推动生产工艺优化升级，提升产业技术水平；要引导团员青年从身边小事做起。教育团员青年降本增效要从节约一滴水、一度电做起，养成人走关水，人走关电的良好行为习惯。

三、适应新形势，不断创新共青团工作的方式方法。建设新韶钢是集团公司上下共同的愿望和共同的责任，要完成这一任务离不开广大团员青年的拼搏奋斗。开拓创新已经成为时代发展的要求，作为党的助手和后备军，团支部的工作也要讲究开拓创新。团支部在党支部的组织下深入学习和贯彻上级会议精神，要求各团员青年在工作上要做到敢想、敢干、敢为人先。敢想就是要解放思想，更新观念，以时代发展的要求来审视自己，审视工作，使团建工作贴近生产、贴近实际、贴近生活。敢干就是要在把握共青团的工作规律的基础上，尊重规律但不墨守成规，要把责任、勇气、方法、精神一起融入创新实践，努力做到观察事物有新视角，推进工作有新思路，解决问题有新办法，使团的工作在实践中焕发生机和活力。如不断改进青年思想教育的方式方法。可一改思想政治工作说教的特点，针对团员青年不安心本职工作，好高骛远的实际，选适当的时机把他们带到下岗职工中间去，听听他们对岗位的渴求，对就业的期盼，使团员青年受到身临其境的教育，从而正确认识自己，珍惜来之不易的工作岗位。同时，针对青年迷恋网络的实际，发挥局域网络等资源优势，开展网上思想教育，网上大讨论，不断丰富青年思想教育的载体和手段，扩大教育的覆盖面。帮助广大团员认清韶钢的发展大势，通过客观分析成绩与不足，增强他们的责任感和使命感，把他们的思想和行动统一到各项生产任务的目标上来。并引导团员青年树立科学发展观，增强机遇意识和竞争意识，把蕴藏在团员青年中的积极性、主动性和创造性最大限度的调动起来、发挥出来共同为韶钢宏伟目标的实现做出实际贡献。俗话讲：有为才有位。团的工作也一样，只有不断创新才能有所作为，只有有所作为才能提高团组织的地位。

四、联系青年，服务青年，凝集青年。为广大青年健康成长打造良好的平台，进一步构建和谐韶钢。通过学习培训、实践锻炼等关键环节，着力提高青年的整体素质，把全工段团员青年紧密联系起来，发挥建设生力军的作用。通过组织一系列的活动关爱广大青年团员，努力解决青年团员的工作、学习和生活上的实际困难。使他们充分感受到党的关怀和团组织的关心、韶钢大家庭的的温暖。让他们以更饱满的热情和自觉的行动投入到建设和谐新韶钢的工作上来。

五、改革创新，与时俱进，进一步加强和改进团的自身建设。面对严峻的形势和要求，团支部只有不断加强和改进自身建设，才能更好的完成生产经营任务。要始终坚持党建带团建，进一步巩固和发展保持共产党员先进性教育活动的成果，探索长效机制，全面推进团的思想、组织、作风和制度建设，不断增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。要切实加强团的基层组织建设，推进基层团建创新，努力把团的基层组织建设成为政治坚定、组织巩固、富有内在活力的坚强集体。要进一步加强团员青年的意识教育，做好经常性团员发展和“推优”入党工作，建设一支规模宏大、模范作用突出的团员队伍，引导他们在建设新韶钢中发挥表率带头作用。

第四篇：大力开展青年突击队活动带领青年在企业发展中建功立业

大力开展青年突击队活动带领青年在企业发展中

建功立业

青年突击队是先进的劳动性组织，是青年人成长的熔炉，是召唤和凝聚青年的旗帜，更是广大青年朋友特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的一种标志。青年突击队活动也是建筑企业共青团组织服务企业发展、服务青年成长成才的有效途径，成为了团员青年为企业发展建功立业的主载体。一是有助于针对煤矿建筑企业的行业特点，充分发挥青年突击队员的朝气、活力和体力优势，在特殊情况下，出色完成急难险重的工程任务。二是无论在保安全上，还是在创高产上；无论在突击劳动上，还是在提高效益上，青年突击队活动都发挥着不可替代的作用，体现着无可比拟的价值。

一、加强学习，提高素质，是发挥青年突击队作用的基础和前提

开展青年突击队活动的目的不仅仅是塑造一座座工程精品，我们更大的目的在于培养、锻炼一批年轻有为的青年突击队员，为团员青年搭建为企业建功立业的平台。只有通过不断学习，不断提高每名队员的素质，才能使青年突击队更具战斗力和前进动力。随着机械化程度的不断提高，青年突击队员光有力气带头干还远远不够，还必须掌握过硬的技术技能，靠过硬的技能来提高工作效率，靠过硬的本领提高队伍的战斗力。一要本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，每周派工程技术人员定期深入青年突击队，进行技术业务学习，解答工作中遇到的疑难问题；二要分专业分工种，狠抓技能培训，通过举办技术比武，检验大家的学习效果等，调动突击队员学业务的积极性，达到当工作中出现故障，只要不是换设备，都能够自己动手处理的目的，从而大大提高工作效率。三要鼓励团员青年在实践中不断学习，提高实际工作能力。应组织全体突击队员认真学习地方规范，虚心向当地技术人员请教，学习当地施工经验。把先进的治理经验和施工工艺与当地的实际情况结合起来，建立适合当地的治理体制，制定更适合当地的施工工艺和施工方案。

二、强化管理，保证质量，是青年突击队发展壮大的阶梯

质量是企业的生命，也是青年突击队的生命。创造优良的工程质量，是企业对我们提出的根本要求，更是我们青年突击队成长进步的基石。青年突击队应采取一套行之有效的措施，严格保证工程质量。一要实行目标管理。只有高标准，才能严要求，出成果。青年突击队在开始工程之前，就要确立高标准，如：确保在建全部工程达“山西省省优工程”，创建“山西省文明工地”等。突击队确定宏伟目标之后，还应制定具体方案和措施，如：创优措施、质量保证措施、样板制，质量奖惩制度等。只有这样，才能保证施工组织设计、施工方案、技术交底、施工工艺的顺利实施。二要科学治理，规范施工。接到工程图纸后，突击队先要将图纸仔细认真研究讨论，对图中错误和不完善的地方进行认真修改，将毛病提前消除，避免在施工中改变做法，影响工程质量而造成不必要的人力物力的浪费；同时要通过全面的治理方法，对质量进行预控和过程控制，建立一整套质量保证体系。三要严格质量岗位责任制，对治理人员和施工人员认真交底，严格执行质量奖罚制度，对施工中出现的不合格产品决不含糊地推倒重来，对责任人严厉处罚。只有突击队每名队员都视“质量”为“生命”，严格控制，工程质量稳步上升，青年突击队才能站稳脚跟，发展壮大。

三、安全生产，文明施工，是青年突击队的外在形象

安全工作责任重于泰山，安全生产为天，青年突击队应始终把安全工作放在首位，把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识，确保安全生产。只有工作豪情，没有安全文明施工，青年突击队活动将一事无成，因而在保证工程质量的同时，还必须建立了完善的安全文明施工制度，制定详实的安全文明施工制度施工方案，加强安全文明施工治理。一是通过在施工现场布设置各种安全、文明施工宣传标志，开展安全宣传教育，不断增强突击队员的安全文明意识，使安全文明施工意识深深烙在每名队员心上；二要大力开展青年安全监督岗活动，通过小分队督察，青监岗员上岗检查，安全帮助谈心等工作，确保安全生产；三要紧跟新形势发展，积极倡导工地文化、企业文化和青年文化相结合的青年突击队文化创新，通过开展爱国爱企教育，宣传塑造精品工程对企业发展的重大意义，在突击队员心中树立品牌意识。意识决定行动，态度决定一切。统一思想后，突击队员就会自觉遵守安全文明施工制度，美化工人宿舍，保持工地的整洁有序。最终树立青年突击队良好的施工治理形象，产生强大的品牌效应。

四、加强领导，科学管理，是青年突击队的健康成长的保证

加强组织领导是青年突击队工作取得成效的有效保证。各级团组织应深入一线加强调查研究，掌握青工的需求，结合本地本部门的特点，有的放矢，特色鲜明地组织开展青年突击队活动。企业各级党政和有关部门要指导、支持和配合共青团组织开展青年突击队活动，通过成立青年突击队工作领导小组、定期召开青年突击队工作例会、保障青年突击队活动经费和建立奖惩激励制度，切实加强对青年突击队工作的领导。对创建精品工程，做出突出贡献的突击队和队员，要给予表彰、奖励，这样才能使活动扎实推进并取得显著成效。

科学的管理机制是青年突击队快速发展的活力源泉。一要积极探索青年突击队的运行机制。按照青年突击队规范管理建设要求，加强队伍建设，完善队伍管理机制，建立突击队档案，突出突击队窗口文化，实现“七上墙”,即队旗、队标、队员名单、管理制度、口号、突击队精神、工作规划等上墙，做到队旗统一、队标鲜明、队伍整齐、管理规范、口号响亮、计划完整。二要加强青年突击队人才信息库和推优荐才机制建设，结合争当“青年岗位能手”活动，大力倡导“行行能成才、人人争成才、学习助成才、实践促成才”的新时代青年成才观，不断提高广大青年突击队员的学习能力、实践能力和创新能力。

青年突击队活动对企业的发展影响深远、意义重大，是团组织在建筑企业发挥作用的有效途径。“百尺竿头，更进一步”，我们将在今后继续深化青年突击队活动，在党政的正确领导下，带领广大团员青年勤勤恳恳、兢兢业业，建造一座座精品工程，创造更大的效益，在西山地区乃至山西创出“金城公司”的品牌。

第五篇：国有企业改革和发展中存在的问题

第三节 国有企业改革和发展中存在的问题

一、缺乏有效的考核机制，企业家人才缺乏，技术人才流失

虽然从1992年起，我们确立要建立社会主义市场经济体制，并且95%的商品物资已经放开由市场调节。但是，国有企业受计划经济体制影响较深。许多企业的中上层领导，习惯于按计划、按规章和按上级指示办事，不习惯于市场调节；重生产管理，轻市场营销；重固定资产投资，舍不得在广告、品牌、商标等方面投资；重增加了多少资产和产值，轻资产负债率、产品成本效益；重生产工艺，轻法律、经济、财务、公共关系；重自己的生产管理经验，轻项目可行性研究、经济咨询等业务和知识；重短期利益，轻技术改造和新产品开发；重借钱要钱，轻还钱挣钱。企业的领导和中下层干部，按照规模有一定的行政级别，实际是政府官员在企业中的一种延伸。有许多企业领导从心底里重官而轻商。因此，真正善于开拓市场、精心算计成本、讲究效益的企业家较少。一个大多数企业近乎由行政人员领导的地区与一个有较多企业家领导企业的地区是无法在投资、成本、营销方面进行有效的竞争，更无法与国外企业抗衡。

据笔者的调查，技术人才在国有企业中难以发挥作用有这样几个原因：一是改革开放多年来，一些国有企业的技术人才向乡镇、“三资”、民营企业流动，有的技术人才虽然名义上在国有企业中，但只担任“星期日”工程师，他们将自己的知识和掌握的技术扩散给这些非国有企业，提高了其产品的质量，反过来与国有企业进行竞争；有的兼职技术人才在非国有企业工作充满精力，而在国有企业工作则没有积极性。二是国有企业原有的技术人才年龄老化，知识结构更新困难，新毕业的大学生不愿意到国有工业企业工作，有的只是将国有企业当作获取实际工作经验和经历的一个阶段，之后再到其他工资和待遇较高的企业去应聘。三是由于科研和技术开发经费不足，工作条件差，领导不重视技术和产品更新，工资和其他待遇较低，一些技术人才不能在国有企业中为提高企业产品的科技含量和产品的更新换代发挥他们应有的作用。

二、企业产品的市场竞争力较差

一个企业，只有将生产的产品销售出去，在全国市场上占有它应占有的份额，才能生存和发展。如果产品不能理想地在国内外市场上竞争和销售，资产再多、工业基础再雄厚、技术人才再多，也不能说明这个企业有多么优秀，实际上，这反而使一部分资源被闲置和浪费。近年来，国有企业工业品在全国的市场份额持续下降。社会商品零售额中，国有企业所占的比重日益下降，非国有企业所占的比重日益上升，特别是国外进口产品在国内市场上销售的竞争力日益增强。许多国有企业在20世纪80年代时，其产品在国内还有一定的知名度，还有一定的市场份额。到了90年代，因广告投资不力，技术水平不高，产品没有更新换代，人员过多、社会负担过重、成本过高，在市场上没有竞争力，最后被市场淘汰出局。

这说明，相当一部分国有企业还没有真正成为市场竞争中的行为体，其体制和行为还没有与市场经济对接，其计划经济下的体制和行为还远不适应市场经济对它们的调节。

三、国有企业缺乏规模经济

现代经济中，规模经济是推动一国经济增长的重要源泉。从我国的国有企业实际情况来看，企业规模应该大的不大，应该小的不小，难以形成有国际竞争力的规模经济企业。据有关方面分析，1995年我国500家大型国有企业的资产、销售收入和利润总额还不及美国500家大企业的前3家。我国最大的工程机械制造企业徐州工程集团机械的总资产和销售额只相当于美国同行业企业卡特彼勒（Caterpillar）的1.97%和1.39%，仅是日本同行小松制作所的2.22%和2.15%。我国最大重型设备制造企业中国第一重型机械集团的总资产和销售额仅是德国同行曼内斯曼（Mannesmann）的1.79%和0.45%，相当于日本石川岛播磨的2.27%和0.89%。我国为数众多的轿车制造厂，迄今还没有一家达到当代技术所要求的最小经济规模。由于企业规模和实力与国外企业存在巨大的差距，我国企业普遍存在生产成本高，经济效益低的问题，在对外开放和外资进入的情况下，我国许多企业难以应付，面临生存危机。

四、政治体制改革相对滞后

从国有企业改革的情况来看，经济体制改革深入到一定阶段，相应的政治体制不进行改革，国有企业的进一步改革也深入不下去。从影响企业效率的角度看，与企业有关的政治体制改革滞后主要表现在以下这样几个方面。（1）行政和事业的规模相对于经济基础而过大。改革开放以来，在党政社会团体和各种事业单位就业的人员增长最快。国家在吃“皇粮”方面的财政开支越来越大，而能用于企业资本金注入的财力相对越来少。同时对企业摊派和各种变相的收费屡禁不止。（2）管理部门太多太细，条块分割严重。任何一级政府任何一个部门都可以是全民所有的代表，都有所有者的一部分权力，都可以行使管理企业的权力，获得有关的利益，但是都不对企业的风险、微利和亏损负责；各个部门都想扩大自己对企业的管理和制约权利，这些部门之间相互争权、相互矛盾，相互制约，相互消耗，出台了许多相互矛盾和前后矛盾的政策和规定，企业按照这些相互矛盾的政策和规定无法从事正常的生产经营活动，企业到各部门办事的成本太高、效率太低、时间太长。（3）国有企业的需要扮演非经营性组织角色。党政社团各个部门都要求企业设立委办处科室，太小的企业也要设专管人员，实际上将企业办成了一级党政社团的基层组织，是一级政府，而不是市场经济中的企业。企业要花费很大人力、财力、精力去应付开会、应付检查、评奖以及各种政治和社会活动。有的企业没有现代企业应当有的市场营销、广告策划、技术开发、售后服务等等这样的部门。