在企业改革创新发展中,实现“两个维护”的统一

第一篇：在企业改革创新发展中,实现“两个维护”的统一

在企业改革创新发展中，实现“两个维护”的统一

近年来，在管局工会和本局党委的领导下，我局工会在提高职工整体素质，促进企业发展方面做了大量工作。在做好职工思想政治工作的同时，注重“两个维护”的统一。即要保证企业长远发展，改革措施政策的实施，又要考虑职工的承受能力和具体利益。通过多种形式与行政领导协商沟通，反映职工群众的意愿，在改革发展创新中实现“两个维护”的统一。

一、做好“两个维护”是工会工作基本职责。

工会法总则第三条中提出“维护职工合法权益是工会的基本职责，工会在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益”

如何做好“两个维护”呢？工会法中规定：工会通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护企业职工劳动权益，工会依照法律法规，通过职工代表大会或者其它形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督等。

通过学习我们可以看到《工会法》主要内容之一，就是要做好“两个维护”，而且明确了通过什么形式来完成和发挥维护职能作用。

在工作实践中，如何实现两个维护的统一，我们体会到只有在维护职工切身利益的同时，同样重视企业长远发展的维护，才能真正报纸职工队伍的整体利益。为什么“两个维护”要一起抓，原管局冯局长有过精彩论述：企业发展目标靠全体职工努力才能完成，企业发展了，受益的首先是企业的全体职工。企业不发展，职工各种待遇、生活质量就无法提高，也就根本谈不上维护职工的利益。因此，我们要

学习《工会法》，领会精神，找准维权的切入点，保证维权过程的统一性、全面性、完整性。

如何“落实维护职工的合法权益”，工会组织、工会的工作人员首先就要联系群众，和大家打成一片，倾听群众呼声，职工群众才愿意将心里话和困难、问题向你反映，才有可能帮助职工解决困难，更好地为他们服务，维护要通过我们的一言一行，我们的深入实际来实现的，否则，就不可能担负起维护的责任。在这里要注意“合法”两个字，维护就是要维护“合法”的权益，不能眉毛胡子一把抓，你提出一个问题，他提出一个意见，只要是提出的问题和意见就必须给予解决。这也未必，关键看你提出的问题和意见是否合法合规，违反了国际的规定，违反了企业的制度，为了达到自己的私人利益，或者做出了有损于国家、集体、企业利益的行为，不但不能维护，反而要受到批评，受到处罚，这也是对大多数职工合法权益的保护。有些职工工作吊儿郎当，工作老嫌累，工资老嫌少，待遇老嫌低，出工不出力，这样的情况多了，企业无法发展，生产经营收到影响，必然导致职工生活水平的下降，甚至下岗失业，工人的整体利益无法得到保障。所以我们要全面学习“两个维护”的内容，深刻领会“两个维护”的内涵，在实践中以做好“两个维护”为契机，推动工会工作的改革和建设，把工会工作提到一个新的水平。

二、维护工会工作的基本职责积极开展活动。

做好“两个维护”要通过平等协商、集体合同等形式协调劳动关系；通过职工代表大会组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。按照工会法提出的原则，工会做好维护工作，要在以下几个方面开展活动。

（一）维护职工参加工会的权利，广泛动员职工加入工会组织。改革开放和发展社会主义经济以来，特别是近10年来，国营企业、外商投资企业、私营企业和乡镇企业发展迅猛，职工队伍不断发展壮大；由此引发了大量劳动关系的矛盾，要解决好这一问题，确保改革开发顺利进行，就要发挥工会组织的作用。我们要坚持那里有职工，那里就要组建工会的原则，维护广大职工参加工会组织的权利，广泛动员职工加入工会组织，要把职工入会率作为工会工作的重要考核目标。

我局共有近千名职工（含多种用工），入会会员九百多名，其中正式职工都是工会会员。由于多种用工人员变动大，进出频繁，存在不确定因素较多，职工入会率没有达到100％。我局工会广泛动员职工群众，最大限度地把他们吸引导工会组织中来。职工入会是维护职工合法权益的基础，要按照规定交纳会费，承担会员的责任何义务，工会就可以按照组织的形式，代表和组织职工参与企业的管理和监督，维护职工的合法权益。

（二）要认真维护职工的经济利益。

工会维护职工合法权益，重要内容之一就是维护职工的经济利益。我们么依据《工会法》、《劳动法》等法律法规，建立健全平等协商、集体合同制度，工会和职工代表与企业进行平等协商，在协商一致的基础上签订协议，要督促企业认真执行劳动合同制度，明确劳动合同中的劳动报酬和其他劳动条件等标准。

按照管局的统一安排，1997年我们开始执行集体合同制度，2003年我们又续签了新的集体合同。为了使新的合同更好的保护职工合法权益，工会和职工能够代表与行政领导多次协商，根据我局的特点和

企业发展变化的情况，就职工在奖励分配、劳动保护等方面多次协商，使职工在生产生活、工作中的权益得到保障。

维护职工经济利益，还有关注特困职工和困难职工群体，为他们在解决实际困难上的办实事，从我们目前的情况来看，困难职工群体遇到的主要困难是，有疑难重病的职工、医疗费用过高和部分职工家庭负担重的问题，工会一直把它作为一项重点工作来抓。年初，管局提出“四个适度”的目标，深得民心。特别是提出“职工得利水平要适度提高”的目标，使广大职工体会到党的关怀、企业的温暖。在企业补充医疗保险调整中，提高药费报销比例，给予职工更多的帮助，解决了职工后顾之忧，职工们能够更加安心地做好本职工作，职工反映非常好。目前我局采用动态管理的方式，随时了解职工的困难情况，及时发现，给予解决。工会的送温暖活动要做到经常化。凡遇节假日，行政恶和工会领导都会亲自到特困职工家中，送去组织的关怀和慰问金。今年春节共走访了20多名职工，发放慰问金2万多元。特困职工非常感动，体会到组织的温暖，决心更好的工作，报答企业的关心。另外，我们还从实际出发，确定重点，积极办好各种福利。2002年管局成立了职工医疗互助保险基金会，我局为98％以上的职工和离退休人员办理入会手续，解除职工因为医疗费用过高产生的后顾之忧。我局领导站在“三个代表”的高度上，重视改善职工的劳动安全卫生条件。宗旨，为了职工的健康，我局坚持把劳动保护措施落实到企业生产经营的各个环节中。例如，去年非典疫情发生后，我局一直把防控工作作为一件大事来抓，做到办公区域、生产现场按规定时间消毒，避免感染，由于措施到位，我局作大非典疫情零感染。再例如，针对我局捆扎机粘合烟尘影响职工健康的问题，我局多方筹措资金，大力

推广无烟捆扎机的使用。

（三）工会要保障职工当家作主的政治权利。

企业保障职工当家作主的政治权利，主要是通过职工代表大会制度实现的，也是单位职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，经过多年的探索和实践，证明这一制度是有效的。我局目前已经召开了十届职工代表大会。在会上都要听取局长行政工作报告；听取奖励和考核办法、劳动保护情况；听取业务招待费使用情况说明。职代会上，职工代表热烈讨论，提出了很多很好的意见和建议，体现了职工参与企业民主管理、民主决策的过程。今后我们还要不断充实和丰富职代会内容，完善职代会制度，提高职代会的质量和实效。落实好职工群众的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权，建立起适应现代企业制度要求的民主管理制度。

（四）要维护职工的精神文化需求。

职工合法权益不仅包括经济利益、政治利益，还包括精神文化方面的需求。因此，工会维护职工的合法权益，不仅要维护职工群众具体的经济利益，而且要尽量满足职工群众的精神文化需求，帮助职工不断提高思想道德和科学文化技术水平，增强竞争能力。这也是从根本上、维护职工的长远利益。近年来，我们发挥工会自身优势，积极组织开展创建“学习型班组，知识型、智能型、健康型职工”活动。提高了职工学习的兴趣。每年都要组织不同层次访职工技术业务练功活动，提高职工的工作能力和业务水平，我局每年都要组织文体活动，包括跳绳、爬山比赛等，提高职工身体素质。满足不同层次和不同岗位职工的精神文化需求，弘扬企业文化，努力造就一支“四有”职工队伍，推动社会主义物质文明和精神文明建设的发展。

工会在履行基本职责、维护职工合法权益的过程中，涉及大量的利益关系。在这一过程中，必然产生不同的认识和看法，产生矛盾。因此，要发挥好“维护”的基本职责，必须深入细致地做好职工思想政治工作，教育、引导职工识大体、顾大局，正确处理个人利益与集体利益、局部利益于整体利益、眼前利益和长远利益的关系。

工会履行基本职责维护职工合法权益，目的在于最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性、创造性、工会工作是大量而繁重的，涉及方方面面。工会工作面临着新的形势、新的任务、新的要求，我们面前充满了挑战，也存在机遇。我们要在管局工会的领导下，站在“三个代表”高度，坚持履行“两个维护”的基本职责，调动和保护广大职工的生产积极性，不断提高广大职工的综合素质，推进改革，促进发展，不断创新，为北京邮政做出更大贡献。

第二篇：克难攻坚,当先有为,在企业改革与发展中实现自我价值

克难攻坚，当先有为，在企业改革与发展中实现自我价值

企业改革与发展的新形势、新体制给员工思想觉悟、价值观念、行为方式以强烈的冲击。与时俱进，克难攻坚，注重自我价值的体现，对于实现企业进步，促进发展起着十分重要的作用。依据股份公司员工思想理念、行为规范要求，员工在企业改革与发展中实现自我价值，笔者以为要从几个方面表现：

一、务本求实，以良好的作风对待工作

员工作为实践活动的主体，肩负着企业改革与发展的重任，实现企业和个人的共同发展，需要每个员工从最基本的工作实际出发，改善提高自我，实现自我价值。

（一）提高政治素养，端正思想作风。员工思想素质的高低与自身行为和工作绩效表现有着密切的关系。提高政治素养，端正思想作风要讲政治，坚持理论学习,树立学习观、法纪观，提高思想政治和政策理论水平，保证党和国家方针政策和企业管理目标的贯彻实现；加深对客观事物的认识，摆正位臵，理性思考，积极主动的应对工作、学习和生活，处理好自身工作与学习的关系；加深对社会、对企业、对自身工作的认识，正确看待社会发展、看待企业发展和自身工作，想问题、办事情很好的站在企业管理与发展的高度。

（二）提高技术素养，端正竞技作风。开展职业技能教育，提高员工岗位技能，是企业发展的客观要求。“人尽才，百事兴”，每个员工都是企业的人才，能力的发挥在于才尽其用，尊重知识，尊重人才，把技术学习作为一种精神追求和价值体现，树立科学的人才观。加深对“人才是企业核心竞争力”的认识，充分认识开展以“全员素质工程”教育，提高综合素质的重要性。积极参与职业技能鉴定，把自身技术素质的提高，作为检验工作的重要标志，通过工作实践增强学技练功的源动力。“企业的进步来自企业与员工的不断学习”，在现代企业制度下，员工的素质推动着企业的发展。积极参与技术新、技术创造活动，学人之长、补已之短。

（三）提高职业素养，端正工作作风。员工知识技术和职业素养不断提高，为企业发展提供了动力和源泉。要有基本的责任心，加强协作沟通，克服惰性，提高主动性，不消极怠工、不敷衍塞责，高标准、严要求的做好每一件事；要有忠实的职业心，要珍爱现有工作，干一行、钻一行、爱一行，认真履行岗位职责，全心投入生产工作实践；要有强烈的事业心，忠诚的对待事业，致力于本职岗位，勤奋工作，展现作为，体现价值；要有顽强的进取心，不怕挫折，勇于战胜困难，不断更新知识技能结构，不断追求更高的工作质量和工作效率。

二、攻坚克险，以执着的态度从事工作

市场化进程的进一步推进和竞争的加剧，使企业改革与发展面临的问题和困难更加严峻。我们要按照集团确立的16个单项理念要求，规范理念行为，从客观实际出发，正确看待分析面临的问题和困难，正视困难、正视自我，培养执着的工作精神。

（一）主动应对工作，增强从业能力。员工责任感、主观能动性的发挥，对于促进工作任务完成，显现整体实力极为重要。一专多能，一岗多责已成为企业发展的趋势，员工身处不同岗位，从事着不同内容的工作，环境不同，责任不同，但工作目标是一致的。要牢固树立在职要尽责的思想，以履行好职业责任为天职，自觉履行本岗职责，遵守管理章程、遵守职业纪律，勤奋务实、主动敬业。树立诚信观，增强从业主动性，服从服务于工作要求，把诚信作为企业发展和思想修养的根本。以诚信立足市场、以诚信争取机会、以诚信树立形象，尊重自己从事的事业，热爱本职工作。认真肩负起自身岗位、每个细节的责任，大胆地履行岗位职责，精益求精做好每件事情。

（二）主动克难攻关，增强进取的能力。以务实进取精神投身到工作实践，增强主动克难攻关的意识。针对生产工作中面临的急难新问题，敢于面对，勇于克服。坚持把生产管理中的难点，作为工作的重点，把关心的热点，作为工作剖析点。克服骄满思想，对自身工作和周围环境事物，要勤于观察、善于分析，不傲气应事，不消极对待。不论条件有多艰苦，工作有多忙，遇到的问题有多难，要表现出执着、坚毅、果敢的态度，不退却、不绕道而行，越是困难越向前，从最困难的事情中认识自我。

（三）主动配合工作，增强协作的能力。企业管理涉及方方面面的工作很多，保持良好的发展形势，需要全体员工协作配合、共同努力。树立良好的职业责任、职业道德团队观念是协作配合的基础，尊重个人观点并鼓励创新，通过团队合作，在市场竞争中以团队合作取胜，达到共同目的。增强协作配合能力，把自身工作很好的融入整体工作，主动工作和主动配合他人工作，从全局着想，从实际出发，不单打一，不摆花架子，善于听取别人的意见和建议，分析查找自身存在的不足，在积极配合工作的过程中努力提高自身工作业务水平，不依赖外在条件，不讲客观，很好的应对和处理自己的工作。树立协作共建意识，做到工作分而不散、忙而不乱，相互促进，互为条件，确保岗位结构效应和整体效应。

三、积极进取，以强烈的热情投入工作

在企业改革与发展中实现自我价值，需要每个员工树立求真务实，与时俱进的精神，体现出强烈的工作热情，不断探求工作新思路，创新工作方式方法，以改革的精神和饱满的热情投入工作。

（一）树立进取意识，增强创新精神。面对企业改革与发展要求的新形势，在管理思路、工作方法上如何跟上股份公司快速发展的步伐，是每个员工要考虑对待的问题。要进一步认清形势，转变观念，不墨守成规，勇于改进不适应现行工作和发展要求的弊端。增强竞争意识，深刻领会实力是基础、公平是原则、策略是手段的含义，利用优势、培育优势，提升设计、施工、科研、机械制造四位一体核心竞争力。创新是实现发展的基础，创新需

要每个员工拿出实实在在的行动。要树立创新是企业发展灵魂的意识，认识创新，着意创新，不断创新工法，提高工效，实现管理与科技进步，巩固扩大专业技术领先优势。实现管理思路方法的创新，要坚持从实际出发，做到在总结过去工作的基础上拓展，在巩固现有工作的基础上完善，不盲目、不刻意，培养持续创新能力。

（二）树立市场意识，增强竞争精神。树立顾客至上的思想，提高作业质量，增强竞争水平，精益求精地做好工作。树立市场观，重视市场、贴近市场、培育市场，增强应对市场变化，抢占市场先机和创新发展的能力，深刻理解“尊重市场才能赢得市场”的道理。坚持以市场为导向,加深对“合作与竞争”、“质量与生存”、“形势与品牌”、“诚信与市场”、“效率与发展”五大关系的认识，明确工程建设标准，明确岗位责任、工作质量。树立敢为人先思想，人无我有，人有我优。树立品牌观，认真实施品牌战略，精心铸造每项工程，用精品提升品牌。

（三）树立发展意识，增强改革精神。坚持“发展是第一要务”的思想，落实科学发观，以务实的态度，创新的精神，积极参与企业改革，关心企业发展。充分认识市场形势、认识企业发展。面对机遇与挑战、困难与希望，要增强凝聚力、向心力，团结一致，荣辱与共。面对改革与发展的新形势、新任务，要认真处理好改革与发展的关系，增强承受力、认同感。坚持和完善管理体制，优化组织管理结构，勤学习、多实践、苦练本领，肩负起振

兴与发展的重任。

第三篇：激励党员在企业改革发展中发挥先锋模范作用

激励党员在企业改革发展中发挥先锋模范作用

我公司现有党员６５８３人，分布在全国３１个省市１６１个工点上。近几年来，尽管党员流动性很大，企业的编制、体制也在不断调整，但我们始终做到加强党员的管理教育不放松，积极发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，有力地促进了企业的改革与发展。

一、注重教育，提高党员的思想觉悟

我们认为，在改革开放、发展社会主义市场经济的条件下，要想使党员的先进性与时俱进，必须坚持不懈，有针对性地对党员进行教育。

一是抓好经常性教育。按照党委要求，党支部坚持每季度讲评一次党员、发现党员思想问题苗头及时谈心的传统做法，子公司党委每季度下发一次党课教育提纲，要求党员在学习、工作和日常生活中体现先进性。二是抓好系统教育。近几年，我们结合企业实际，先后进行了“三讲”教育、“三个代表”重要思想学习教育、法纪教育、企业信誉和职业道德教育、艰苦奋斗光荣传统教育等活动。系统教育对党员解放思想，更新观念，增强创新意识和进取精神起到了很大的促进作用。三是搞好电化教育。我们按照党员专题教育的内容，采取自己摄制和购买相结合的办法下发电教教材，充分发挥了电化教育快捷、直观的作用，增强了教育的效果。集团公司曾被评为全国党员电化教育先进单位。

由于我们坚持对党员进行正面教育，为党员队伍在新时期保持先进性打下了坚实的思想基础，使他们在企业保持稳定、深化改革、加快发展中一直起到了主力军的作用。在我们的企业里，当隧道出现塌方、现场出现险情时冲在前头的是党员；技术过硬，关键时刻拿出方案的是党员；多做工作，不讲报酬，苦、累、脏活争着抢着干的是党员；一年一度评出的先进模范人物绝大多数是党员。在反对法轮功的斗争中，全体党员不仅做到了自己不信、不练法轮功，还包保身边的群众、自己的家属子女不信不练，保持了队伍的高度稳定。

二、严格管理，增强党员的党性观念

在党员管理中，面对着企业在市场经济条件下遇到的新情况、新问题，我们坚持突出一个重点，做到三个结合，扩大了党员管理的内涵。

一个重点就是突出认真落实党的组织生活制度这个重点。我们把党支部作为管理教育党员的基层主体，凡是有党员的地方都设立了党的组织，无论人员怎样变化，始终做到了组织健全，活动经常，作用发挥。我们把“三会一课”制度、党费收缴制度、领导干部过双重组织生活制度、党员思想汇报制度、民主评议党员制度的落实作为硬任务，由子公司党委每年进行一次评比，有力地促进了党员管理制度的落实。尽管我们的企业高度分散，党员流动性很大，但参加组织生活都很自觉。

三个结合就是，党员管理与班子建设紧密结合，与落实生产经营的管理制度紧密结合，与处置不合格党员紧密结合，使各个不同层面的党员都置于党组织的管理和监督之下，我们把党员管理与班子建设紧密结合，将管好担任领导职务的各级干部作为重点，着重解决各级领导班子在党性党风方面存在的突出问题，下大力进行整改，使班子成员的面貌焕然一新。我们把党员管理与落实生产经营的规章制度紧密结合，经常组织工程项目部管钱、管物、管劳务使用的有关人员认真学习集团公司制定的外部劳务使用、工程物资采购、机械设备购置的招标等制度，定期检查执行情况，使他们警钟长鸣，自觉防微杜渐，使源头治理腐败收到显著成效。我们把党员管理与处置不合格党员紧密结合，加大了处置力度，近３年来共处置不合格党员１５０多名，约占党员总数的１％，既纯洁了党的组织，又教育了多数党员。

三、选准活动载体，发挥党员的模范作用

在党员管理教育中，我们始终坚持以生产经营为中心，把生产经营中的重点难点作为党建工作的结合点，使党员的先锋模范作用得到了积极发挥。

多年来，我们一直在党员中坚持开展“创党员先锋岗、建红旗责任区”活动。集团公司党委统一布置，统一制定先锋岗和责任区的标准，要求有党员就要有先锋岗和责任区。各基层党组织根据党员所在岗位、工作性质和活动范围，把需要党员承揽和完成的各种生产指标、工作事项和党组织分配的各项任务有机结合在一起，以责任制的形式落实到每个党员，从而形成了以一个或几个党员为主体，以一定数量的职工为对象，以一定区域为活动范围的党员责任区，形成党员与党员之间开展劳动竞赛的局面。

我们还根据阶段性的目标和任务，适时组织党员开展活动。比如，为庆祝建党８０周年，我们在全公司党员中开展了“献良策、创佳绩、做表率”活动，为迎接党的十六大胜利召开，开展了“岗位作贡献、迎接十六大”活动，还针对施工中安全、质量、进度、效益等环节，适时开展了创建文明工地、“百日大干”、“创党员优质工程”、“党员身边无事故”、“党员万元产值月”等一系列活动。这些活动的开展，对施工生产任务的圆满完成，起到了有力的促进作用。

四、宣传先进，树立党员的学习榜样

为了使党员和企业员工学有榜样，赶有目标，我们十分重视先进典型的宣传工作。对于中央和北京市推出的先进典型，我们都要组织党员认真学习，利用党日活动组织党员专题讨论，学英模、找差距，出墙报、黑板报刊登党员的心得体会。

为了树立正气，我们在党员中开展了评选党员好事１００例活动，经过自下而上的评选，把１００例党员好事汇编成册，在集团公司下发。把每年评出的优秀党员标兵的先进事迹编印成书，发到支部，组织全体党员和职工学习。把反映党员助人为乐、吃苦奉献的感人事迹摄制成录像片，复制下发到基层播放，营造了一个讲正气的良好氛围。每年我们都要表彰一批优秀共产党员和优秀党务工作者，召开先进人物事迹报告会，并在全集团公司开展向先进模范学习活动，不仅使党员受启发、受教育，而且跟着学、照着干。

第四篇：青年员工在企业改革发展中的作用

青年员工在企业改革发展的中流砥柱作用

当前华兴公司正处于战略转型的关键时期，产业链更长、业务领域更广、由原来的以土建为主，向施工总承包乃至工程总承包迈进。随着集团公司的整体上市，华兴公司也必然会转型升级，由单一的劳动密集型企业向技术密集、资金密集的方向发展。

未来的公司面临很多的未知,需要知识面宽、创新力强的各专业青年人才作为后备力量，引导他们的思想非常重要。

“青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。”（李大钊语）对于企业，青年员工是企业的未来和希望，肩负着企业改革和发展的艰巨重任。青年员工的思想有多成熟，未来的企业运行就有多稳健；青年员工的抱负有多远大，未来的企业蓝图就有多美丽。因此，可以说青年员工的思想状况直接关系到企业的生存与发展。

要减少青年员工的流失率，要发挥青年的聪明才智，调动青年的积极性、主动性和创造性，引领青年在企业生产建设中发挥生力军作用，就必须结合青年思想特点，紧密结合企业实际情况，创造性地、有针对性地开展思想政治教育工作。

近年来，随着社会经济的快速发展，互联网的飞速进步，信息化程度的不断提高，企业青年员工的思想引导工作也面临着前所未有的挑战。对于一些个性强的青年员工仅仅靠团支部、党支部的先锋作用是不行的。

所以青年的思想工作也要创新。要有包容开放的心态，能容青年员工这一群体的个性，以更加平等的姿态，更加务实的行动，正确对待青年员工思想政治工作创新。对此，要从观念转变做起，以文化融合为抓手，科学管理推动思想政治工作方式方法、内容创新。

转变观念是基础。要有包容开放的观念与心态，才能正确对待青年员工这一群体员工的思想政治工作创新。青年员工往往比较有个性，而这也往往得不到其他人的理解和认可，对此，观念的转变需要强化尊重个性胜过凝聚共性的认识，以包容来弱化个体倾向，同时，从立场互换做起，换位思考，准确把握青年员工的个性特征与心理需求，给予人文性的关怀，引导青年员工更好地融入组织集体中。

文化融合是抓手。企业文化建设与思想政治工作紧密联系，既相互区别，又互通相融。首先，企业文化建设坚持以人为本，立足于员工的价值融合，追求广大员工与企业倡导的价值理念在认知、行为上的一致性。青年员工思维活跃，对先进的文化理念认同感更强，以文化融合为抓手，可以更加有效地凝聚青年员工的心劲，让员工对企业的认同上升到价值的认同上，进而对企业的思想政治工作产生良好的心理认同感。

科学管理是根本。企业管理混乱,员工无所适从,是青年员工思想懈怠的原因之一，也是企业人才流失的重要原因之一,因此,要营造吸引人才的良好环境,必须实现企业的规范化管理。它应包括两方面内容:一是企业内部有健全的规章制度可遵循,给员工安全感;二是在企业管理各环节应摒弃经验管理,真正做到科学管理。青年员工有这样那样的缺点，但优点也很多，最主要的就是求知欲强、有激情、有实现人生价值的迫切愿望。科学管理是保障青年员工意见得到尊重、有施展才华的机会的重要途径。

总之，在企业持续、快速发展的过程中，用心研究青年思想动态与需求是非常有必要的。让青年员工切身感受到企业对他们的关心和期望，真正引导好青年，激发青年员工的工作热情与激情，相信他们一定能成为企业发展的中坚力量。

第五篇：如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用

青春创业行动激活青年创新创效热情企业团组织中的创新创效活动，是广大团员青年充分展示个人才能，在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。自该活动开展以来，经过几年的规范运行，取得了事半功倍的效果，尤其是在团省委开展的青春创业行动中，进一步赋予了这项活动新的内涵，极大地激发了青年创先创效的热情。那么，如何使这项工作在企业的改革发展中发挥更大的作用？笔者谈几点粗浅认识：

一、要从实际出发，突出企业特色 要使创新创效落到实处，求得实效，企业团组织必须从实际出发，在企业最需要解决的环节入手，突出自己的特色，我们重点抓了“四个结合”：一是与企业实际相结合。我们研究本企业的实际状况，从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。通过技术创新改善工艺流程，发展生产力；通过管理创新挖潜提效，降低成本；通过营销创新拓宽市场，提高经济效益；通过服务创新营造良好的生产环境和人际氛围。二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年，而每个企业青年的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。我们不能只凭满腔热情干工作，还要研究青年的实际状况，根据企业青年的特点开展工作。我们肥城矿区青年构成比较复杂，从年龄层次及文化学历构成来看，大致呈高、中、低“阶梯状”分布，再加上每年都有一大批大、中专和技校毕业生涌入，这对壮大团的队伍，开展创新创效活动带来一定优势。我们在开展创新创效活动时，就结合青年人的不同特点有针对性地开展工作，充分发挥各个层面的优势和作用。三是与企业团组织实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动，而团组织的实际状况和工作水平一定程度上影响着工作的有效开展。因此，我们开展创新创效活动时，视其所能，尽其所力，攻其所及，一步一个脚印，把活动落到实处。二要立足岗位，开展群众创新实践活动 青工处于生产经营管理第一线，他们熟悉工艺流程，了解管理实际，在推动企业创新中具有不容置疑的发言权。同时，岗位是企业运转必不可少的环节，每个岗位创新的集合就是企业的全面创新。青年创新创效活动作为全国科技创新行动的重要组成部分，是以企业青年职工为主体，以市场为导向，以创造效益为目的的群众性创新实践活动。我们在开展创新创效活动时，既搞精英式创新，更搞群众性创新，把群众性创新作为活动的出发点和落脚点。我们以岗位为创新的基点，把企业的生产经营、管理、营销各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来，鼓励他们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，大搞技术创新。围绕技术创新、管理创新、营销创新、服务创新等内容积极大胆地开展各类群众性的青年技术攻关大赛、营销大赛等活动，同时把过去经常搞的行之有效的技术比武、以师带徒、岗位能手、“五小”活动等结合起来，真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。三要大胆探索，着力在寻找载体、完善机制、健强队伍、筹建阵地、选树典型上下功夫、作文章

（一）寻找载体，想“法子”。创新创效活动是一项内容非常丰富的活动，要把活动落到实处，企业团组织必须结合各自实际，积极在寻找新的活动载体上想办法。为此，我们通过企业管理渠道，采取青工与企业部门签订质量承若协议形式，实现青工岗位质量效益目标要求；通过广泛开展科技创新竞赛，在企业经济建设中发挥作用，建功成才；通过开展争当青年“技术创新能手”、“营销创新能手”、“管理创新能手”和“服务创新能手”等，全面深化创新创效活动；通过举办创新创效成果发布会。总结表彰创新创效活动先进单位和先进个人，动员和鼓励更多的青年投入创新创效活动。

（二）完善机制，铺“路子”。首先是建立健全领导机制。我们成立了由党政领导挂帅的领导小组，同时，成立由团组织牵头，有关职能部门参与的工作机构，负责活动项目的组织、协调和日常考核。特别是在动态管理上，做到了“四个到位”，即专人管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位；其次，建立了科学的评价机制。对创新成果以及创新成果所带来的经济效益及时给予科学的评价；三是不断完善激励机制。本着精神鼓励和物质鼓励相结合的原则，逐步在技术、服务、营销和管理创新活动中进一步建立、完善创新成果的审评、认定、推广和奖励等保证体系，对在创新创效活动中涌现出的优秀集体和先进个人，大张旗鼓地在住房、晋级、工资、福利等方面进行表彰奖励。

（三）健强队伍，树“梯子”。一是抓骨干队伍。成立了青工创新创效活动小分队，围绕技术、管理、营销和服务等领域开展创新创效攻关活动，增强市场创效能力；二是抓活动带动。充分发挥团组织的组织优势和自转能力，在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动，并进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训，引导广大青工积极投身创新创效活动；三是抓人才网络。建立完善了“青工创新创效活动人才库”，推动活动不断深化。

（四）建设阵地，搭“台子”。一是建设教育阵地。积极探索和加强具有较高科技含量和管理完善的青工教育阵地，从政策和资金上重点扶持和帮助，使广大青工在不断学习和接受教育中，提高科技和管理创新兴趣，积累技术创新经验，促进创新创效活动的深入开展；二是依托现有阵地。征得党政工领导的支持，加大基层单位活动阵地建设，积极依托现有的职工培训基地、青年之家等，建立青年创新创效活动阵地，为青工开展活动提供必要的条件和场所；三是建立网上阵地。充分利用现代计算机和互联网技术，建立创新创效网上活动阵地，既满足了团员青年求新、求快的求知欲望，又为共青团组织实现网络化管理探索出新的模式。

（五）选树典型，淘“金子”。首先，抓点带面。围绕新形势新任务对创新创效活动提出的要求和各个阶段的目标，从增强广大青工的创新意识和提高创新能力入手，研究制定创新创效推进方案，并建立工作责任制，及时总结推广先进经验和做法，做到成熟一个，推广一个，以点带面，逐步带动，使创新创效活动形成百花齐放的局面；其次，选点树标。选准切入点和突破口，有针对性地稳步推进，通过抓典型，激励一线青工创造性地

开展工作，积极营造创新创效的“品牌”效应。

四、要以创效为根本评判标准 创新创效活动作为团组织服务国有企业改革攻坚大局的一项重点工作，它的最终目标应该是为企业创造最大利润。据统计，目前我国科技转化率不到50%。究其原因，主要是没有市场，不能产生直接经济效益。因此需要明确的是必须以市场为依据评判科技成果是否创造效益。我们搞创新创效活动也是以为企业创造经济效益为中心，以实现企业利润最大化为中心，没有效益就不能叫创新。我们在评审创新创效成果时，都是以“是否为企业创造具体的效益”为标准，避免了在成效评估时大约摸、拍脑袋、捏数字等不实之风和较高、较大、较好等模糊概念，形成了具体的、准确的活动成效认定值。