某银行面试官的招聘面试日记[五篇]

第一篇：某银行面试官的招聘面试日记

某银行面试官的招聘面试日记

发表于2011-03-14 10:00

招聘面试

昨天，星期六，单位的会议室，今年应届毕业生面试会。简历入围29名，实到21名。招聘方出席7人（中间有3人未坚持完毕），正副行领导，我，办公室文秘，其余三人为各经营单位负责人。

以前一直被面试，今儿首次作面试者，新鲜。心态完全不同后，产生许多感慨。

我们这种有招聘权力的分支机构，人事管理却不很规范。管人事的，尽管没有拍板权，却掌握着筛选权，而且人事手续全归他一手操办。简历那么多，行长们哪个有时间看，由办公室遴选出一份清单。这里头就有些说不清道不明的了。去年，就有一两个学生进来的莫名其妙，既没人递条子给行长，面试也非常一般，进来时行长也不清楚。我在看办公室人事递来的清单，他在我耳边不断提醒某几个人的名字。看学校和籍贯，大致可以揣摩出某些玄机。

其次，面试的时候，一般那学生介绍完自己后，行长会直接问谁推荐的。由推荐人背景的深浅可以先确定这批学生的命运。没有背景的，就得靠自己学校的好坏、现场表现了。有几个经营单位负责人很殷切到现场，后来我回过神，原来都来挺自己推荐的学生。甚至有替学生答问题的。

应聘学生没几个给我好印象。我纳闷现在的小孩面试都不做基本准备，应聘单位的信息都不了解。有个发改委推荐的小孩，说因为你们是上市银行，所以资金如何雄厚，声誉多么好……我不耐烦打断：上市银行有五家，你为什么选我们？居然张口结舌半天，一句话也没答出来。其实有人推荐，我这问题是白问。过后，行长笑眯眯对我说：自打去年以来，我参加的面试中，这还是第一个被问住的，而且是这么简单的问题。还有些小孩把自己在行里的工作应该怎么安排都一一规划好了，倒似乎他是行长。

许多学校我几乎闻所未闻。重点院校和一般学校的学生，差别还是比较明显。浙江大学一个学行政管理的，兰州大学一个学金融数学的，面试表现非常好，我认为素质比我们大部分中层干部高许多，非常可能在工作中受压制，人可能是留不住的。说白了这个庙太小。其实我认为他们应该到更好的地方去，但这话不能讲。院校差别倒也罢了，家庭出身的差别其实尤为突出。这是我最感唏嘘的。家庭有钱的，见过世面的，有社会关系的，一般见识要高些，不怵场面，能说会道，懂潜规则，比我世故多了。有个小孩，税务系统推荐的，到我办公室谈话时，顺手就把门带上，一副贼兮兮姿态跟我悄悄话套近乎。

有个小孩腼腆老实，应答显得不够灵光。一问家庭是小乡镇的，家里没什么关系，行长连问话兴趣都没有，眼皮也不抬叫下一个。其实这小孩实习很认真，进社区宣传活动时，卖力，投入，别人不愿做的脏活累活抢着干，面试时西装领带一丝不苟。我非常替他惋惜。从他身上仿佛看到我少年时的某些影子。不过这个社会非常现实，我们不能怪面试人的草率和随意，不能怪社会要求我们张牙舞爪，不能怪自己投胎没投好，只有咬咬牙努力。我在心里祝愿他顺利找到工作。每个人的发展道路不同，现在没被这里录用对他说不定是好事，将来的发展不见得比这些人差。白领再高级，总归替人打工，谁也不比谁强多少。

第二篇：面试官---高效招聘与精准面试法

背景：

是“没有人”还是“没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

本次学习班从以下三个方面进行了精心的设计:

理念：使学员意识到招聘的重要性和体系方法；

工具：通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具；

技巧：介绍如何恰当的使用工具，以使学员可立刻借助工具进行行动；

收获：

◆明晰招聘的重要性；

◆认清招聘和选才误区并有效的避免；

◆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；

◆辨识面试中的“真实”与“谎言”；

◆根据目标和维度设定面试计划；

◆掌握结构化面试的方法与技巧

大纲：

第一单元、候选者是否真的胜任---结构化面试理论与→

6、智能性题目；

实践 →

7、行为性题目；

自测：贵公司招聘体系是否科学有效？

非结构化面试与结构化面试 第二单元、先观其行后听其言---精准面试技巧实战 如何操作结构化面试：“七步法” 升级版的面试提问技巧

→第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型→打乱次序，声东击西

(工具分享)→引蛇出洞，步步为营

→第二步，编写各面试要素的详细定义说明 →未雨绸缪，穷追猛打

→第三步，根据面试要素，设计七大类型面试问题 →逆向推理，心理投射

→第四步，根据面试要素、权重及定义说明，编制具体多对一面试方法实战的评分表格 →“多对一”面试现场形式---哪种比较好 →三大结构化面试表格(工具分享)： →“多对一”面试形式的特点

→结构化面试评分表 →注意明确“多对一”面试官的角色分工

→结构化面试平衡表 →“多对一”面试流程的参考流程

→结构化面试汇总表 多对多面试方式--无领导小组讨论

→第五步，组建面试小组，面试官技巧培训 →无领导小组讨论的面试特点分析

→第六步，现场实施结构化面试，并及时做好面试评价→视频案例：企业组织的“无领导小组讨论”出现哪些记录 问题？

→第七步，招聘后评估工作---“321”法则 →无领导小组讨论的座位设置

经典七种面试类型问题分享 →无领导小组讨论的实施步骤

→

1、背景性题目； →无领导小组讨论的面试官看什么

→

2、意愿性题目； →注意无领导小组讨论的“陷阱”

→

3、专业性题目；

→

4、情景性题目； 第三单元、切忌虎头蛇尾---面试后的细节工作开展 →

5、压力性题目；对更关键的职位进行背景调查

如何规避入职体检的潜在风险 事件？ 《劳动合同法》规定：--招聘岗位须“明码标价”困惑4：如何有效开展中高端人才主动寻访--向猎头公案例讨论：试用期内的培训风险？ 司学习招聘？ 招聘新员工在试用期可以随意辞退么？ 困惑5：如何在面试中讨论薪酬问题？ 视频讨论：如何迎接新人 困惑6：如何让员工承诺提交资料真实性？ 让新员工感受到企业文化 困惑7：如何打破常规面试？提高单一化面试的准确 性？ 第四单元、企业招聘面试常见的困惑与对策探讨 困惑8：如何提升面试中的沟通技巧？ 困惑1：运用了招聘面试技术，还要相信我的直觉么？ 困惑9：遇到不同求职者，控制面试时间的技巧？ 困惑2：招聘基层岗位（如普工），需求数量较多，如何困惑10：面试很多人，如何做好面试记录？ 收到更多求职简历？困惑3：如何处理面试过程中经常遇到求职者“爽约”课程总结与知识回顾

讲师介绍：丁坚(Kevin Ding)丁坚(Kevin Ding)，资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士DBA，南京大学工商管理硕士MBA。

丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。

丁坚老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询顾问经验；六年以上职业讲师实战经验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主要有代表客户主要有中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、3C科技（中国）集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG（中国）、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、东方航空、江苏开元集团、江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、上汽集团安吉物流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体（中国）、天津康师傅集团等大型企业单位。

丁坚老师信奉每个企业都是尊敬的VIP客户，以专业的精神、不断创新地将智慧奉献给客户，与客户共同成长，是他最大的心愿。【客户留言见证】

“丁坚老师的培训充满激情。在他的指导下，我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏，学到许多有效的人力资源管理的技巧。”陈先生, 人力资源部, 中国医药集团公司

“通过丁老师精彩的授课，让我们更加深刻地掌握了集团公司管控的精髓，同时也被丁老师的敬业精神所折服。”盖处长, 资本运营部, 中石油天然气集团公司

“丁坚先生的极具推动力的咨询变革能力给我们留下了深刻的印象，对提高我们的人力资源管理水平具有很强的借鉴意义。”张女士, 海尔大学培训中心，中国海尔集团

“在我看来，丁坚先生是非常专业、值得信赖和富有创新精神的，我非常愿意将他推荐给身边的企业家朋友。”袁先生, 副总经理, 北京住总集团

“我们感谢您出色的卓有成效的培训演讲，我和员工都为您的风格、方法、内容和技巧所折服。”李先生, 人力资源部, 中国移动浙江公司

“学员们都反应你的课程很深动，互动性特强，内容也很实用，希望今后有更多的合作！”刘先生, 人力资源部, 中国航天科技集团公司

“课程深动风趣，希望丁坚老师接下来与我们长期合作，推荐更多的好课程。比如沟通课程也是我们很需要的„„”赵先生, 人力资源部, 安徽江淮客车集团

报名回执

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第三篇：面试官特岗教师招聘面试经历

2011年7月23日星期六 天气 晴

一年一度的特岗教师招聘开始了，本次我和另外5位同事一起担任小学语文组的面试评委。在面试的众多考生中，有三位给我留下了比较深刻的印象。

追求，源于热爱

3号女生亭亭玉立，身穿白蓝相间套装。面带自信的微笑落落大方地走上讲台。说课开始，该考生语速不疾不徐，板书俊逸、洒脱，说课内容环环相扣，重点突出，看得出来这位考生驾驭课堂的能力游刃有余。

更为难得的是从这位考生的眼睛里可以看出她对教育事业的执着与热爱。有句广告语说：“品质源于专业。”一位出色的教师应该具备一定的专业精神，更为重要的是他是否愿意守着这份平凡的事业缔造属于自己的、属于孩子们的乌托邦。

留一份灿烂在嘴角

21号女生个子高高的，身穿一条水粉色长裙，扎着马尾辫，青春靓丽，魅力四射。看来面试时一个人的精神面貌很重要，会给人留下深刻的印象。同时来面试的有些考生披着头发，穿着过于随意，会给人留下一种浮躁、随意的感觉。

21号说课时嘴角始终带着笑意，让人看了非常舒服，这样的好情绪也会让评委老师的心里照进一束灿烂的阳光。

拐角处的一鞠躬

23号是一个高高大大，体型微胖的男生。一副眼镜架在他的鼻梁上，显得文质彬彬。

他是个素质很高，底蕴深厚的人。虽然大家抽到的说课内容是一样的，都是《跨越海峡的生命桥》。其他考生的说课内容大同小异，只有他能够做到旁征博引，侃侃而谈，语言精炼，引经据典。

摘录其中几句：

“有位希腊学者说一个大脑不应该是被填满的容器，而应该是一个被点燃的火把。” “疑惑是思考的开始，学习的始端。”

“一堂好课的结束从好的课外活动开始。”

“老师要注重课堂反馈，带着问题走出课堂。问问学生听懂了吗？有什么不懂？老师讲得如何？”

他说课结束了，在门外等结果。屋内的几位评委都对他赞赏有加。报分员把成绩递给23号，他拿着成绩站在门外拐弯处，远远地朝着屋内的六位评委充满感激地鞠了一躬。我们几个人都笑了。他让这次面试充满温情。

一整天下来，面试结束了。我回忆起这几个片段，用文字做简单记录。

留下一点心得送给将要面试的人：

1、注重自己的穿着，给人一种神清气爽的感觉。

2、基本礼仪要注意，比如微笑、鞠躬。

3、面试时要注意让自己的目光与各位评委进行交流，不要躲闪，更不要望着天花板或死盯着地面。

4、注意自己的站姿，站立时不要摇晃。

5、和评委之间的距离要适当，不要距离太近，这样双方都不舒服。

6、说话时要做到心中有数，语调、语速、声音、表情都要注意。语言要做到简练，直奔主题。如果评委老师现场提问，要认真倾听，稍作思考然后作答。

7、如果需要板书，必须确定自己的粉笔字比较过硬，若不能锦上添花不如不写。

8、说课时不仅要把教学流程设计说清楚，还要贯穿理念在其中。

第四篇：银行招聘面试试题

1、我国的收入分配制度的历史沿革和现状

2、按劳分配是否公平？马克思说过即使劳动能力、劳动绩效和劳动态度相同，按劳分配也是不公平的，为什么？

3、劳动争议处理的程序是什么？劳动仲裁是否具有强制性？

4、岗位工资和绩效工资的差别？

5、基尼系数和恩格儿系数的含义？面试题目

6、坦率的讲，你在学校的人缘怎么样？

7、有什么爱好，这些爱好跟你的专业有什么关系？

8、你如何在保持优秀的学习成绩的同时还能有那么多的实习经历？

9、如何平衡个人爱好和学习任务之间的时间分配？面试技巧

10、你为什么没有入党？是你不优秀还是入党的程序标准有问题？

下面是英文的问题：

1、你如何看待中国的经济改革？其中存在什么问题？未来的发展如何？

2、央行最近升息了，你对此如何评论？

银行面试试题

1.谈谈你对银行工作的认识？

2.你进了银行会怎样做？

3.有个和你一起进入公司的同事，你们做一样的工作，但他挣得却比你多，这时你会怎么办？

4.如果领导分配给你的任务有难度，你可能处理不了，你会怎么办？

5.如果让你去推销银行信用卡，你会怎么做？

6.你早上刚到公司，老板让你去他办公室，而此时客户正在门口等你，你的电话在这时又响了，你如何才能妥善处理这件事呢？

7.对重要空白凭证应怎样进行管理？

8.我国银行业面临的风险有哪些？

9.会计内部控制的原则是什么？

10.出纳工作的基本制度有哪些？

11.哪些权利可以质押？

第五篇：银行招聘面试题目

招商银行招聘面试题目(上)

【导读】

1、请介绍一下你自己：从简历到签约——校招求职全攻略求职准备简历网申笔试面试 一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好等，这些在简历上都有。企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最深入

1、请介绍一下你自己：从简历到签约——校招求职全攻略求职准备简历网申笔试面试 一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好等，这些在简历上都有。企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事等。

2、说说你最大的优缺点？ 这个问题问的概率很大，通常不希望听到直接回答的优点缺点是什么。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。

3、你认为你在学校属于好学生吗？

如果求职者学习成绩好，就说：“是的，我的成绩很好，所有的成绩都很优异。当然，判断一个学生是不是好学生有很多标准，在学校期间我认为成绩是重要的，其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的，我在这些方面也做得很好，应该说我是一个全面发展的学生。如果求职者成绩不尽理想，就说：”我认为是不是一个好学生的标准是多元化的，我的学习成绩还可以，在其他方面我的表现也很突出，比如我去很多地方实习过，我很喜欢在快节奏和压力下工作，我在学生会组织过**活动，锻炼了我的团队合作精神和组织能力。"

有经验的招聘者一听就会明白，企业喜欢诚实的求职者。

4、说说你的家庭。

企业希望听到的重点在于家庭对求职者的积极影响。企业相信，和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

5、你觉得自己那方面能力最急需提高？ 推荐答案：强调一些客观的内容，具备高度性、前瞻性的东西，如全行业的一些知识等等。

6、你觉得在你以前的工作中（包括兼职工作）有什么体会、收获？

提示：千万别说体会到了工作的辛苦、钱不好赚之类的话，面试不是抱怨、诉苦。

推荐答案：强调自己以前工作中实在的收获，包括技术方面、做人方面等的收获。从侧面

说明自己的工作业绩是比较好的，人际关系也处得不错；领导比较欣赏你。