装备一车间2011年度青工组工作计划

第一篇：装备一车间2011年度青工组工作计划

装备一车间2011年度青工组工作计划

2011年是中国共产党建党90周年、中国共青团建团89周年，也是“十二五”规划开局之年。新的一年，装备一车间青工组将在车间党支部和上级团组织的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。围绕公司及车间生产经营，牢记使命，凝聚青年，开展好各项青年工作，为企业转型跨越发展贡献青春力量。

装备一车间青年工作的总体思路是：

围绕一个中心（公司2011年工作计划），营造两个氛围（钻研技术、互帮互扶的学习氛围；爱岗敬业、勇于创新的工作氛围），通过开展一系列青年员工喜闻乐见的活动，调动广大青年员工的生产、学习积极性，完成好各项青年工作计划。

一、深入落实党建带团建，扎实做好团建基础工作。

坚持以改革创新精神加强团的自身建设，全力构建青年工作新格局。充分发挥青工组的桥梁纽带作用，大胆创新青年工作职责，扎实做好基础团建、创新创效、推优荐才工作，进一步促进党建带团建工作不断深入。充分发挥青工组在广大青年当中的凝聚作用，引导广大青年爱岗敬业、献言献策，化困难为动力，与企业同呼吸、共命运，勤于交流、虚心学习、积极融合。争做精细化管理、节能降耗等各项工作的生力军与排头兵。

二、结合安全生产和精细化管理，深入推进“青字号”工程。

加强对青年员工的技能培训工作，力求保证每个青年员工每年至少参加一次岗位培训。按照上级“企业安全、青年先行”的要求，进一步抓好青年安全示范岗创建，通过经常化的安全意识培养灌输，使岗位成员牢记安全使命，争做安全标兵。全年计划开展1到2个专业工种的青工技术比武活动，以先理论、后实践的渐进方式，给广大青工提供展现技能、锻炼自我的平台。

三、加强学习型团组织建设，努力提升青工素质。

深化青年思想文化阵地建设。青工组要持续深化岗位练兵、导师带徒等活动，组建学习小组，引入团员青年职业生涯导航与规划理念，积极开展各类知识竞赛等活动，营造团队学习、全员学习、终身学习的良好氛围，把广大青年的青春抱负与公司的共同愿景有机的结合起来，使广大青年员工充分认清企业发展面临的形势和任务，明确自身肩负的重任。激发广大青年的求知、学技热情。

四、丰富职工业余文化生活，开展积极向上的青年文娱活动。

在当前形势下，团结青年员工、提升企业凝聚力。是青年工作不断开创新局面、赢得新发展的坚实基础。车间青工组将以促进车间文化建设为目的、以提升青年活动文化层次为动力、以青年员工参与度和满意度为标准，组织开展符合企业实际、青年人喜闻乐见的专题活

动。通过开展活动，形成员工广泛参与、群众期待、领导关注的局面，使之成为展示青工力量、凝聚人心、建设企业文化的一个重要舞台。

五、全年重点抓好的几项工作：

1、“党情、团情、企情”庆祝建团89周年、建党90周年青年员工交流座谈会

2、公司团委组织的羽乒联赛

3、三区青年员工足球比赛

4、装备一车间青年员工技术比武

5、开展青工理论学习课堂

6、公司党政、上级团委安排的其它各项工作

装备一车间 青工组

第二篇：装备一车间星级班组创建汇报材料

装备一车间星级班组创建汇报材料

2011年，装备一车间紧密围绕公司生产经营和建设发展，认真贯彻公司《关于开展星级班组创建活动的实施意见》，严格按照《星级班组考核标准》积极深入扎实开展创建“星级”班组活动，切实履行安全生产职责，不断强化班组基层管理模式，通过建立健全有效的班组工作机制，加强和完善“星级”班组创建工作，为稳步推进班组基层建设夯实坚实的基础,使车间的各项工作任务通过班组这个重要而有效的载体真正落到实处。通过车间自查验收，推荐车工班和钳工二班两个生产班组参加公司的星级班组验收。现将我车间今年以来的星级班组创建活动汇报如下：

一、明确创建目标 落实责任分工

为加强对星级班组创建工作的组织领导，车间成立创建“星级班组”领导小组，主任张杰成书记魏仲强为组长，班组长以上干部为小组成员，分片包干，定期深入一线检查指导创建工作。车间创建目标：争取2015年底，车间7个班组100％达到星级班组创建要求。

二、制定具体实施计划 扎实推进创建工作

车间创建“星级班组”领导小组，根据公司《2011星级班组创建工作计划》的要求，结合车间班组及员工实际情况，制定出了《装备一车间星级班组创建活动的具体实施办法和计划》，分别从组织安排、执行细则、创建实施、检查考核等四个方面对车间创建活动进行了具体规定，提出了具体要求，明确了具体责任人及完成时间。使班组创建活动从实施起就步入规范化的轨道。

三、加强宣传力度 提高责任意识

装备一车间在创建活动实施以来，尽心组织、统一部署积极采取各种有效措施宣传推进创建活动，车间首先召开了全体员工参加的星级班组创建动员大会，组织大家学习文件精神，明确了创建“星级班组”的目的和重要意义，全面了解创建工作的内容和要求，充分认识开展班组创建活动是企业发展的迫切需要。第二，利用《宝石报》、车间宣传栏、标语、横幅、展板等形式，积极深入开展宣传活动，使创建活动深入人心，同时充分发扬民主精神，鼓励员工对创建工作提出各种合理化建议调动大家参与星级班组创建工作的积极性，形成全员参与的良好氛围。

四、全面落实创建计划 班组建设成效明显

1、树立精品意识 全面提升生产效能

由于装备一车间具有型号产品批量多、工艺要求高等特点。决定了车间产品质量形势的严峻性和紧迫性。为确保产品零缺陷和一次成功，车间各个班组严格执行产品跟单制度，从接到任务起，定岗定员，每件产品从头到尾进行质量跟踪，将关键工序中关键特性、关键控制点标注出来，提醒操作人员严格关注关键尺寸，采取有效措施保证尺寸要求，同时严格实行产品质量“一票否决”制度。对产品实现严格的质量监督，发现问题及时整改，对容易出现问题的零部件生产重点监控，每周对各部门的质量管理情况、产品加工质量及用户反馈的质量问题整改情况进行认真检查，并进行通报。截至10月底，装备一车间共完成产值5062.21万元，全面实现同比去年全年产值翻番的计划目标，其中，车间主营固控产品共完成136台（套），高速离心机、出沙出泥一体化、砂泵、剪切泵等产品产量全面超越去年同期产量。1-6月，装备一车间共完成完成GX-1型震动筛23台，一举突破去年全年振动筛产量，实现产值350余万元。企业的快速发展，不但提升了生产效益也充分调动了员工的生产积极性，9月，为保证出口委内瑞拉的5套钻机移动装置按时交付，一车间员工主动放弃休息时间，积极投身到紧张的工作任务当中。整个车间自上而下呈现出团结和谐，紧张有序的生产氛围，大大加快了生产进度，产品质量也得到了充分的保证。在得到用户肯定的同时，装备一车间也成为了宝石集团钻机移动装置的定点生产单位。

2、兴学习之风 练业务素质 全面提升技术水平

装备一车间车间牢固树立“终身学习”的理念，不断完善班组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习积极性，不断改进创新培训方式，将培训的重点放在关键岗位和问题设备上，对员工进行全方位、分层次培训，不断增强培训的针对性和实效性。将生产知识量化分解，使学习内容与生产实际灵活地结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，有效提高学习效率，使员工间形成“互帮互学”的良性学习环境； 采用“一岗多能”培训方式，打破工种界限，实行异岗交流，有针对性地开展技能教育工作，解决个人实际工作的瓶颈问题，使员工培训更具主动性和操作性。通过培训车间每位员工都能熟练掌握本岗位操作技能，熟知各项应急预案，掌握应对突发事故的方法。开展这些培训活动增强了大家自我教育，自我完善，自我发展的意识，使班组有了旺盛的生命力和竞争力。

3、安全工作长抓不懈

为扎实开展安全生产，稳固班组安全根基，车间依照“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，严格执行公司各项规章制度，落实安全岗位责任制，并按照生产受控和HSE管理要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角；，以实现“零事故”为最终目标。认真贯彻落实中油集团反违章六大禁令及宝石机械十大禁令，进一步提高员工的安全意识，规范员工的安全行为，严格执行各项安全生产措施，班组内建立起以班长、党员、安全员齐抓共管的安全机制。坚持每天班前会上做好两交底，工作安排前，认真做好“危险点分析与预控措施”，完善安全监护制度与责任，确保所有生产工作安全、有序进行。认真组织班组成员学习安全知识和事故通报并总结经验教训，从根本上杜绝了“三违”现象，实现了班组安全生产“零”违章。

4、创建班组文化 加强班组建设

车间班组始终以“安全、优质、诚信、高效”为工作支撑点，抓好员工队伍建设和班组管理工作。车间在班组开展“四严”管理，取得良好效果。“四严”，即严格执行厂规厂纪、安全规程，严格抓好每一位班组员工的品德、技能、作风建设，严格治理不安全隐患，严格做好每一项工作；把真干、实干、快干、能干、会干的“五干”精神贯穿到车间交给各项艰、难、险、苦工作中。车间在班组管理中，充分发扬民主，体现公平，制定了班组各项日常管理制度，将员工关心的奖金、考勤、工时等各项制度全部量化，并且不时听取班组成员的正确合理意见，随时对制度不合理处进行改进，增强员工与班组之间的信任度，培养班组讲诚信的氛围，为班组团队精神建设打下建设的基础。

5、清洁生产

加强节能增效措施 抓好设备维护保养

为进一步强化班组及周边环境污染的预防和控制，车间牢固树立环保意识和清洁发展理念，严格履行环境保护目标责任，执行公司有关清洁生产管理制度，并以“现场清洁、设备清洁、资料清洁、仪容清洁”为标准，依据“HSE”及“6S”管理具体要求，规定员工按照规定穿戴劳动保护用品，将清洁生产贯穿于班组生产的每个环节、每个步骤，作到“工完、料净、场地清”，实现全过程文明生产、清洁生产。同时紧紧围绕“节能降耗”，在控制成本，加大节约机制方面下工夫，引导员工树立并践行“节约一方水、少用一度电”的理念，确立以实现节约发展为目标，加强班组成本控制，强化全员节约意识。抓好设备日常维护保养工作，定期对各类运行设备进行检查，加强设备管理，延长设备使用周期，确保每台设备都安全平稳运行。同时，大力提倡修旧利废，降低维修成本，努力做好厉行节约和资源的综合利用，提高设备利用率，养成节约意识的同时，班组能耗也逐次降低，形成了具有节约特色的班组文化。

6、民主公开 班组建设和谐发展

“强化民主管理、构建和谐班组 ”一直是车间在班组民主管理发展道路上的既定目标，始终坚持以人为本，即坚持“尊重人、关心人、启发人、激励人”情感式管理，牢固树立“和谐发展”的理念，努力在员工内形成关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。

每月定期召开班组民主会，就一些相关问题展开讨论，象奖金分配考核问题、休假期间的奖金发放问题，班组考核力度、星级班组开展中存在的问题都广泛征求大家的意见，并进行民主评议，这些都促进了班员的团结，落实班务公开，增强员工民主参与意识，同时也加强员工职业道德建设，规范班组员工行为。

关心员工生活，稳定员工队伍，了解员工思想动态，平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，进一步增强员工的归属感，日常工作中的琐碎问题，又能促进工作的有力开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力。

车间积极组织各班组员工参加建党90周年歌咏比赛、足球比赛、乒羽联赛、拔河比赛等员工喜闻乐见的各项文体活动，特别是在公司组织的气排球比赛中取得了较好成绩。2011年，车间为员工送清凉，慰问、救助伤病职工以及在改善岗位设备、设施，环境，减少职工劳动强度等方面共办实事近10件。这些却让员工看到了车间关心员工的真诚，感受到了工作在装备一车间这个大家庭的温暖。

总结一年的星级班组创建工作，在公司党委、各级组织及广大员工的支持和参与下，装备一车间围绕星级班组创建主题，建立健全班组各项管理制度和考核制度，取得了一定成绩，但和其他兄弟单位还存在一定差距，在下一步的工作中，车间将认真总结经验，加强同兄弟单位的交流，发挥优势，克服不足，团结并带领车间全体员工，努力扎实的作好车间各项工作，为打造国际一流的装备制造企业而努力奋斗。

第三篇：铸造车间检修青工岗位描述

检修工岗位描述

一、设备与环境描述：负责铸造车间生产线和组装车间所属设备维修。

二、岗位风险和安全确认：

1、劳动保护用品穿戴不齐全，可导致人身伤害或职业危害。

2、零部件连接不紧固，润滑、冷却系统不良好可导致电气事故或人身伤害。

3、设备接地、接零保护不齐全可靠，可能导致人员触电。

4、安全防护设施不齐全可靠，可能导致人员伤害或机械事故。

5、工具、通讯、照明辅助设施不齐全完好，可能导致人身伤害或电气事故。

三、岗位操作程序：

（一）作业前准备：

1、检查作业场所，必要时制定安全措施。

2、携带好必要的安全用具和工具仪表。

3、检修前要切断或关闭与所修设备有关的电源、水源、气源等，对切断电源后所裸露的导线及接线端子等，应做好绝缘保护，然后进行维修作业。

（二）运行操作：

1、拆卸前必须了解机器设备的构造，对照图纸。

2、分清可拆连接件。

3、拆下的零件要分类放好。

4、使用起重机配合拆卸工件时，必须捆绑挂牢，在松连接螺栓。

5、拆卸有弹性、偏重或易滚动的机件，必须有安全防护措施。

6、拆卸维修工作地点距地面2m以上时，要严格按高空作业施工。

7、在设备上进行焊接及切割时，要检查周围有无易燃易爆物品，一定要在10米范围内放置消防装置。

第四篇：2008装备工作计划

亭湖区黄尖初级中学2008—2009

学校装备工作计划

指导思想

坚持以党的十七大精神和“三个代表”的重要思想为指针，紧紧围绕发展内涵这一核心，把握学校建设工作重点，开展现代教育技术系列活动，不断强化教师电脑应用技术技能培训和学生电脑操作、应用能力的培养，大力推广和应用城域网和多媒体辅助教学，加强信息技术与课程整合的实践与研究，不断创造条件，积极拓展空间，为我校争创“现代化示范学校”而努力。

工作思路

一、做好学校硬件装备建设

努力进行学校建设，按照江苏省现代化学校的有关标准，装备各个室场。切实做好校舍建设、校园网建设、音乐等专用室场建设、普通教室建设、办公设备添置、阅览室武装的重点工作。

二、教师队伍建设

教育信息化的步伐飞速发展至今，全国各地均出现了用人问题的瓶颈。我校的教师队伍建设在信息技术与学科整合、信息技术与教育管理整合等方面面临用人难的窘况，因此，建设一支信息素养高的教师精英队伍是我校要抓的重要工作之一，也是解决电教技术用人难的唯一出路。新学期对学校教师分批分班进行培训，夯实电化教育运用水平。

三、切实做好电教管理

新学期的电教管理思路将遵循上级有关要求，力求各项规章制度制订完善，特别强调岗位责任制的实施。关于各处室电脑应用管理问题，继续明确各处室主任教师负责制度；关于学校门户网站的持续建设问题，必须依靠各个分工明确的资料人提供资料和网站制作者双方的共同努力，缺少一方都将造成网站的更新缓慢；关于学校贵重电教设备外借问题，本学期将制订比较详细的记录单，同时明确专职保管人员加强检查，避免东西人为损坏无人负责的情况发生；关于机房设备的维护问题，将继续明确信息技术教师的责任和义务，敦促现有三位教师尽快提高排除机器故障的水平，结合依靠外界专业人员的力量，共同维护好机房设备。

日程安排：

九月：

1、制订各类电教活动的实施计划，分发各类管理记载簿

2、教师信息技术与课程整合培训

十月

1、教师信息技术与课程整合培训继续进行

2、组织教师参加课件制作竞赛

十一月：

1、教师信息技术与课程整合培训继续进行

2、学生电脑操作技能竞赛

十二月：

1、初步建立校园网络平台

2、办公设备建设

09年一月-八月：

1、校园网建设,网站建设小组，资源开发小组开始建设校园网络平台

2、学生电脑操作技能竞赛前期准备工作

3、校园网建设网站建设小组，资源开发小组开始建设校园网络平台

4、活动场所建设

5、以创建为新起点继续进行校园网建设、教师队伍建设

6、做好学期结束总结工作

7、奖励先进教师

亭湖区黄尖初级中学

2008年9月

第五篇：2011年青工工作计划

一、指导思想

深入学习贯彻党的十七大精神，围绕长宁实现“四个走在前列”的工作大局，按照“聚焦、攻坚、突破、细化”的工作要求，着眼于岗位建功和人才培养，努力把建设有凝聚力的共青团落到实处，推进各项主体工作在青工战线的有效开展，加大服务、促进活跃、提升贡献，努力在服务大局和服务青年上体现特色作为，实现建功育人。

二、工作目标和任务

（一）以学习实践十七大精神为主线，推进在职青年理论学习和职业道德建设

1、切实抓好理论学习。组织青年以中国特色社会主义理论体系为主要内容，加强理论学习，引导青年充分认识改革开放的伟大成就和宝贵经验，活跃基层青年党校、“双学小组”等学习载体，营造良好的学习氛围，提升团员青年理论水平和综合素质，努力建设学习型团组织。一是抓骨干队伍，分级抓好骨干队伍的学习，一级带一级，通过开设双月理论学习专题讲坛加强大口书记的理论学习，通过各大口开展委员班子专题理论学习活动加强委员的理论学习，继而带动团支部书记、团员青年的学习积极性。二是抓方式创新，在面上开展学习十七大精神知识竞赛活动，突出学习重点，同时为基层团组织提供师资、学习菜单等理论学习资源，倡导横向联组学习、网络在线学习、青年论坛等多种学习形式，注重方式创新和资源联动，以学习促活跃。三是抓载体建设，重点抓好基层“双学”小组载体建设，提升理论学习的计划性、系统性、实效性。组织好青工大口书记、企业集团团干部、共青团号号长等各类区级层面培训班，指导推进各系统结合工作实际开展系统团干培训班等，将理论学习的内容贯穿在培训中，以培训促理论学习。

2、推进青年职业道德建设。要围绕“青春建功在长宁，团徽闪耀促和谐”的主题，通过广泛开展在职青年道德宣传实践活动，倡导文明新风。一是开展“青春.形象”青年职业道德大讨论活动，结合各行业工作特色，开展专题讨论活动，形成具有行业特色、青年特征并富于新的时代内涵的青年职业道德的标准。二是开展“青春.闪光”主题演讲比赛，交流青年文明号集体、志愿者集体等在工作过程中取得的可喜成绩，发生的感人故事，涌现的感动人物，倡导服务他人、奉献社会的新风。三是大力推进社区青年志愿者和谐行动，进一步推动青年文明号集体进社区活动。结合新春帮困、3.5学雷锋日等节点开展集中志愿行动，发挥特色队伍作用，开展青年志愿者队伍进企业、进社区、进楼宇，提升志愿活动的实效，使青年志愿者活动成为职业青年在实践中弘扬文明新风的有效形式。

（二）以开展“青春建功在长宁，团徽闪耀促和谐”青工系统团组织统一行动为统领，提升在职青年服务大局的贡献率

深化长宁青年优质服务立功竞赛活动，推进青年职业生涯导航，引导青年关注长宁发展，加强知识和技能储备，积极投身长宁经济和社会发展。

1、深化长宁青年优质服务立功竞赛活动，推动“号、手、队”建设，和青年岗位建功成才。一是拓展领域，开展“青春.行业同行”重点行业、窗口单位青年文明号创建工作，与消保委、旅游餐饮等行业协会合作，在龙之梦、虹桥上海城、天山商厦、西郊百联等重点商业圈开展创建活动，拓展社会影响力。二是发掘特色，开展“青春.赛场”青工行业技能比武活动，推动教育、卫生、建设、公安、企业集团开展具有行业特色的技能竞赛、技术比武，赛出一批各行业的青年岗位能手，重点培养选拔教学创新、全科医疗服务、城市建设管理、维稳维权等各方面的青年岗位能手。三是注重交流，开展“青春.互动”高技能人才岗位能手沙龙活动，发现凝聚一批高技能人才队伍，与区劳动局合作开展沙龙活动，进一步活跃青年岗位能手队伍。四是抓好队伍，重点在建设、公安、中山公司等开展青年突击队活动，主动承接党政任务，发挥生力军作用；通过建立青年突击队台帐，明确成员、工作目标，记录主要承担的工作项目等，加强现有队伍管理。

2、推动青年职业生涯导航活动，提高在职青年综合素质。一是开展“青春.成长”青年职业生涯导航活动，通过举行青年职业生涯导航活动现场会，宣传推广一批导航活动的典型经验和做法；积极与区劳动部门合作，发挥上海青年创业平台的作用，为青年创业者提供服务。二是以典型激励青年成长，开展“杰出青年面对面”活动，发挥区领军人才、拔尖人才、杰出青年等群体的作用，走近团员青年，分享成长历程、成功经验等，激励青年成长。三是提升青年综合技能，及时了解和掌握青年的技能发展需求，积极整合各方资源，开展信息媒体技术等各项技能培训班，重点服务青年岗位能手、共青团号号长等优秀青年综合素质的提升和职业发展，形成争学技能、争相发展的良好氛围。

（三）以建设有凝聚力的共青团组织为整体要求，着力加强青工系统团组织的自身建设

进一步加强对青工系统各单位团工作的指导，鼓励基层团建创新，帮助基层解决现实问题，提升团组织服务大局、服务青年的能力。

1、强化团组织制度建设。完善青工系统团工作研究机制，引导各级团组织结合青年调研课题，加强对青年群体的现状研究和对青年工作的理性思考，加强努力将研究成果转化为工作举措；要推进基层工作制度的完善，倡导各团支部做到“五个一”，即有一本工作台帐、有一个共建单位、有一套完善的工作制度、有一批活动项目、有一个帮困对象；要巩固党团沟通、新上岗团干部谈心、例会交流、学习共建等制度，形成青工系统工作制度并在各系统（大口）中推行，提高工作实效；完善信息报送制度，加强各系统大口工作信息沟通和经验交流，确保基层工作及时有效反应和展示宣传。

2、促进团组织的整体活跃。要开展青工系统基层团组织与“两新”团组织结对共建，整合传统团组织的组织优势和“两新”团组织的资源优势，联合开展工作项目，联手推进各类活动；要制作青工系统团组织场地及项目资源共享菜单，促进各团组织之间的横向联动交流；要加强体育类、文化类、学习类等青年社团型组织的培育，鼓励和推动基层开展社团活动，逐步形成各系统的品牌社团和特色社团活动；要结合“一团一品”建设和青年调研课题，积极挖掘和培育基层典型，形成符合团工作实际的工作方法和经验，促进基层团组织的整体活跃。

3、延伸青年工作的手臂。要通过网络等信息化手段，整合社会资源，服务区域青年的职业成长需求和生活需求；要通过活动促进活跃，开展旅游拓展等青年社团活动、文体活动，加大共青团工作在民营医院及律师事务所等“两新”企业青年中的影响力和凝聚力；要通过项目带动建设，在职业青年中积极推广青年志愿者行动、青年文明号活动等共青团的传统和优势项目，巩固和拓展共青团的工作阵地，积极拓展共青团组织服务重点园区企业和凝聚“两新”企业青年的有效途径。