在上海市青年职业生涯导航活动观摩会上的讲话

第一篇：在上海市青年职业生涯导航活动观摩会上的讲话

在上海市青年职业生涯导航活动观摩会

上的讲话

2002年5月23日

同志们：

今天，我们来到宝钢，共同探讨共青团如何更好地参与企业青年人力资源开发的问题。我们召开这个观摩会，其意不仅仅是为了进一步体现团市委对青年人力资源开发这个问题的极大关注和高度重视；也是因为经过了近几年的探索和实践，宝钢、江南等一批企业在青年人力资源开发工作中取得了一些新鲜的经验与成果，确实值得大家来学习，来研究。

听了刚才两家企业领导和团委书记的发言，相信大家一定获得了许多启示，我也颇受启发和鼓舞。结合他们的讲话和发言，我也谈一些想法，供团干部们一起思考：一是我们的职责，二是我们的经验，三是培养我们的能力。

一、从整个社会而言，开发青年人力资源是企业共青团的重要职责共青团是先进青年的群众组织。共青团先进性的重要体现就在于源源不断地为党输送新鲜血液，源源不断地为建设有中国特色社会主义事业培养合格的接班人。共青团的性质表明，为我们的党、为我们的国家培养一支优秀青年人才大军，是这个组织的神圣使命和不懈追求。

毛泽东、邓小平、江泽民党中央三代领导核心都对青年的成长成才和共青团为党培养优秀青年人才寄予了殷切期望。毛泽东同志曾经说过：“青年是整个社会力量中的一部分最积极最有生气的力量。他们最肯学习，最少保守思想，在社会主义时代尤其是这样。希望各地的党组织，协同青年团组织，注意研究如何特别发挥青年人的力量，不要将他们一般看待，抹杀了他们的特点。”邓

小平同志说过这样的一段话：“要重视二十几岁、三十几岁的年轻人。世界上的科学家，成名的很多是在三十几岁左右。现在再不重视培养提拔年轻人就晚了，到了我们这个年纪就不行了。”江泽民同志在同共青团十四大部分代表座谈时也指出：“从一定意义上讲，青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年有希望，未来的发展就有希望。”在纪念中国共产主义青年团成立八十周年大会上，江总书记对青年提出“发展的希望在创新，创新的希望在青年。青年要立足岗位，锐意进取，敢于超越前人。千百万青年的创新实践，必将汇聚成推动我国先进生产力和先进文化发展的奔涌洪流。”党的关怀、党的要求、党的期望，使共青团更明确了自身的使命和责任，我们要义不容辞地肩负起党的嘱托，为培养符合时代发展要求，堪当建设现代化强国重任的一大批优秀青年人才而努力奋斗。

在企业，人才培养问题核心是人力资源开发。企业一切可以开发利用的资源中，人力资源是第一宝贵的，是现代管理的核心。过去我们的企业把人当作工具，而不是资源，企业劳动、人事管理往往满足于完成或超额完成生产经营计划任务，而忽视了人力资源自身的全面发展。在日趋激烈的市场竞争中，传统的观念和管理手段，越来越不适应竞争的要求了，人力资源的竞争业已成为企业首要的任务。特别是，人对自身资源价值的认识越来越深刻，不再把自己简单地作为一种工具，只能纯粹地在劳动过程中折旧，而是更多地看成是一种资源，希望获得全面的开发和发展。企业共青团组织必须认识到人力资源开发的重要性，加快融入企业人力资源开发战略，特别是要发挥共青团的优势，在青年人力资源开发中承担起重要的职责，进一步取得工作地位，建立工作机制，体现工作成效，为企业实现技术创新、发展生产、开拓市场、增强竞争力、提高经济效益等各项目标提供有力的服务和坚实的支撑。因此，共青团组织开展职业生涯导航活动是共青团组织服务企业中心工作的有效形式。其本质也就是“职业管理”的理念，促进企业把人视为最重要的资源，在组织中广泛实施以人为本的管理思想及管理技术，我们在联想、方正、实达集团的宣传上看到他们企业的目标就是在多少年内选出多少百万富翁的管理理念的一种行为方式。共青团组织开展职业生涯导航活动是共青团组织服务于青年健康成长的有力举措。在市场经济条件下，尤其在当前社会转型，也是经济一体化如知识经济的前提下，我们这一代青年已经不像父辈一样，我们可以自由选择职业、岗位。但也遇到职业危机，即失业或对职业的不满意。人生容易产生职业危机的主要有四个阶段。一是“定位危机”——择业困难，二是“发展危机”——三十不立，三是“方向危机”——四十而惑，四是“饭碗危机”——五十面临失业下岗。前三个危机是在共青团工作的时间范畴，最后一个危机亦与前三个密切相关。

二、坚持与时俱进地推进企业青年人力资源开发

加强青年人才培养始终是上海各级企业共青团组织坚持不懈的重要工作。在不同时期，企业团组织开展了各具时代特征的人才培养工作。50年代，团组织在上海青年工人中开展了增产节约、比学赶帮超、争当“社会主义建设积极分子”竞赛活动；60年代初期，团组织开展了争做“开门红”青年突击手活动；70年代后期，“争当新长征突击手（队）”活动蓬勃兴起；改革开放以来，各种青年成才活动日趋活跃，“五小”、“共青团号”创建、青年岗位能手、科技技能“双登高”、创新创效等一系列推动青年成长成才的活动层出不穷。各个历史时期，经过各类青年成才活动锤炼并脱颖而出的优秀青年不计其数。老一点的大家可能不熟悉了，近几年中，象李斌、王震、周文波、龚剑、单旭沂等一大批耳熟能详的名字，大家一定记忆犹新。

随着企业管理水平的不断提高，共青团组织培养青年人才的方式方法发生了巨大的变化。人力资源开发的概念和理论正逐渐成为各级团组织日常工作的知识背景和具体内容。今天，我们研讨的青年职业生涯导航活动，就是企业青年人力资源开发的一个非常重要的典型。所谓青年职业生涯导航，我们从宝钢和江南两家企业的经验得出这样的一个基本概念即：抓住青年对自身价值实现、潜能开发、未来发展的迫切需求，在青年与企业的互动沟通中，客观地描绘青年的成长轨迹和成才目标，并由企业提供相应的资源保障，对青年给予必要的人文关怀、事业关注和生活关心，进行有效的思想教育、行为指导，推动青年朝着成才目标加速前进，最终使青年积累专业的厚度甚至获得全面的发展，进而使企业获取对其竞争者的竞争优势。青年职业生涯导航使我们看到的是青年

和企业双赢的成果，看到了自己的锦绣前程，而且还有一条直观、可行的成长路线供自己参考和实践，青年就会更加愿意沉下心来脚踏实地、一步一个脚印地走出自己的职业生涯，从而减少了年轻人的浮躁和急功近利；企业则真正实现了由人事管理向人力资源管理的转变，更注重了对人的发展的关心，必然会使企业更多地获得并留住想要获得、想要留住的人才，也会更好地培养出想要得到的各级各类人才。

我认为，青年职业生涯导航是与时俱进的人力资源开发活动。讲它与时俱进主要体现在以下几个方面（三个“超”）。一是，超组织结构整合。超越传统的组织结构，打破共青团组织的框架，善于整合组织、人事、教育、劳资以及各层面党政组织、各级各类优秀人才等企业的各方面优势，正是职业生涯导航活动在宝钢和江南取得成功的前提，在专业化分工日益精细的今天，任何各自为战、包打天下的思路都是绝对行不通的，惟有综合各方优势，调节好各种资源，才能产生整体效应和积极成果。二是，超领域整合。人力资源开发绝对不是就事论事，而是各领域工作的相互融合，既包括一个人在企业中、在岗位上，也包括一个人的业余生活和学习，江南团组织“三个部”的工作定位就是超领域整合的一种表现方式，宝钢团委也非常重视单身宿舍青年文化活动，把它作为人力资源开发的组成部分。三是，超手段整合。今天，人力资源开发的手段已经非常丰富，不再局限于传统的课堂或岗位的训练，头脑风暴、团队游戏、体验教育等手段深受欢迎，见习制、助理制、轮岗制、导师制等手段也组合运用，宝钢和江南职业生涯导航活动的手段就是非常丰富的。以上“三个超”，我想大家不妨再细细地思考一下，是否值得借鉴。

职业生涯导航活动不是一劳永逸的，也不是一个模式。事物始终在变化发展之中，在经济全球化、信息网络化的今天，人力资源开发活动必然突飞猛进，高速发展。希望在座的各个企业团组织都行动起来，跟上时代要求，设计并创建一个属于自己的，符合本企业实际的青年职业生涯导航规划。

三、构建致力于青年人力资源开发的团工作体系

大多数企业共青团组织已经十分明确地把青年人力资源开发作为一项重要的职责，并积极地探索、构建一套相适应的工作体系，推动这一职责的履行。通过对宝钢、江南等企业的分析研究，我们认为，一个致力于青年人力资源开发的团工作体系应该具备以下三个要素：

第一，理论研究的能力。理论研究的水平决定实践活动的水平。目前，人力资源理论已经非常丰富，这里所谓的理论研究主要是指对适合本企业和本企业青年的人力资源开发问题的研究，是对个性化研究的要求。各企业团组织要确立理论研究的地位，真正树立起理论研究的观念，建立理论研究的机制，形成理论研究的举措，充分发挥理论研究在青年人力资源开发中的先导作用。要通过理论研究，解决好共青团在企业人力资源开发中的工作定位、资源协调、有效参与等问题；处理好与企业各职能部门之间的分工合作关系；针对不同青年群体，运用好不同的工作手段和方法。团组织要善于借助社会、企业以及专业人士的力量，开展人力资源理论研究，通过论坛、研讨、互访、交流等形式，活跃理论研究的气氛，使我们的理论研究更富有权威性，更具有青年特点。

第二，机制建设的能力。机制建设是保证企业青年人力资源开发取得成功不可或缺的条件。拥有一整套行之有效的工作机制，方能保证工作持之以恒、长抓不懈。当前，企业团组织要解决活动多、机制少的弊端，真正以“百年树人”的战略眼光，以服务青年根本利益的强烈责任感，紧紧依靠党的领导，依托行政和方方面面的支持，研究并形成一些具有针对性、操作性和持久性的工作机制，比如，组织保障机制、岗位训练机制、竞争激励机制、人才举荐机制等等。我们的机制建设不能闭门造车、团内循环、自我欣赏，而是要超越团组织结构的束缚，融入企业管理的流程，进入企业的大循环，甚至是社会的大循环之中。我们的机制建设要防止纸上谈兵、“屏”前论剑（电脑屏幕前写文章），而是要走实践出真知的道路，使机制来自于实践和青年的愿望，并反作用于实践和青年，使广大青年真正从中受益。

第三，典型培育的能力。共青团要善于培育、树立和宣传典型。青年的成长历程中不可缺少先进榜样的示范和影响。实践证明，榜样的力量超过千百次的空洞说教。企业团组织要花大力气去培育典型，提炼、总结出优秀青年人才

成功的经验得失，采用青年乐于接受的方式告诉青年，使更多的青年从中解惑、受益，进而加速成长成才步伐。共青团还要不断总结工作典型，以先进的工作理念和方法影响每一个人，使我们的工作去粗存精、去伪存真，真正集中精力、集聚资源，重拳出击，打在青年人力资源开发的点上，争取突破性的成效。典型的培育能力建筑在团干部的作风建设基础上。只有良好的作风建设为前提，才有可能真正培育出货真价实的典型，那些靠几个秀才、笔杆子写出来的典型，不可能经得起历史的检验。加强团干部队伍作风建设，是致力于青年人力资源开发的重要保证。

从当前的工作而言，我们的团干部一定要重点学习职业生涯和人力资源开发的相关知识和技术，在党政领导的关心支持下，着重做好几个方面的工作：

1、帮助引导青年树立正确的价值观、人生观

2、帮助青年正确地自我评价（包括个人兴趣、目标、能力等）要把青年的职业需求与企业的供给结合起来，充分为青年提供信息。

3、帮助青年选择职业生涯的路线，为青年答疑解难；要培养青年的人际交往、表达、沟通能力。

4、帮助青年进行动态地评估。

同志们，我们的党要赢得青年、赢得未来，共青团作为党的忠实助手和后备军，作为党联系青年的桥梁和纽带，必将义不容辞地担当起为党培养和输送青年人才大军的神圣使命。希望上海企业团组织和团干部加倍努力，大胆探索，勇于实践，做好青年人力资源开发这篇功在当代、利在千秋的大文章，为党的事业添砖加瓦、再立新功。

第二篇：青年职业生涯导航经验汇报

引导青年自我管理促进团队蓬勃向上——记科技化工公司职业生涯导航活动开展

职业生涯导航是基于青年职业生涯规划基础上的一项工作，是引导青年通过制定人生目标、职业计划，实现更好地自我管理的一种手段；是根据青年职业生涯规划阶段目标分析，为青年提供培训和必要的实践机会等服务，帮助青年实现阶段目标，实现个人价值与集体利益相结合的有效途径；也为组织了解员工、凝聚员工、开发员工潜能提供依据。职业生涯导航是组织行为，职业生涯规划是个人行为，只有在青年做好职业生涯规划的前提下，职业生涯导航才能更好地发挥效益。

我公司自XX年年6月开展职业生涯导航活动，经历了两个阶段。

第一阶段是XX年6月-12月，我们组织XX年以后新分配进厂的29名青年填写了《青年职业生涯计划》，计划书分为工作经历、工作感想、长远工作计划3项，要求青年立足现职业，结合工作岗位，分析在岗位中遇到的问题，列出提高自身技能的措施，制定长远工作计划，以更好地认识自己，督促自己。

从团员青年填写的《青年职业生涯计划》里，我更加深刻认识到了开展职业生涯导航工作的重要意义。

有一位员工是这样写的：到科化120天的摔打，让我知道苦尽甘来，也让我真正明白了工作就是铺路，能不能铺好路，就看你努不努力，认不认真。4个多月的培训，让我明白什么是苦，什么是累，什么是酸，什么是甜；让我们真正明白生活中和工作中的苦辣酸甜是多么不一样，也让我为以后的工作鼓足了干劲，提高了信心。在长远工作计划一栏他写道：用一种敢拼、敢搏、敢创、敢想、敢为的工作劲头，时时刻刻为人民，为大众着想，早日成为人人欢迎的好工人。

有一位员工写道：一年多的经历，让我深深懂得员工情谊深似海，也明白工作中要有团结互助的精神。

还有的在长远工作计划栏写道：认真工作，对自己的工作和公司负责，做重要的事情而不赶着去做意义不大的事，提高自己的工作速度，主动学习更有用的知识和技能。

还有一位员工在工作感想栏写道：工人最宝贵的不是技术，而是责任心。

青年员工有的希望能早日加入党组织，有的希望能做一名好班长等。虽然他们的表述里有措辞不当的地方，但通过29张纸上反映的真情实感我们看到：

1、青年是有活力，积极向上的群体；同时也是思想多样，可塑性强，需要正确引导的群体。

2、青工加入工作集体，对同事、对团队的认识及自己在团队中应以什么样的心态，什么样的定位融入集体等问题，需要一个转变过程，需要加以指导。

3、新工由学生变成工人，或者由军人变成工人，需要组织各种培训，帮助消除新工对工作这个词的陌生感。培训除三大规程、工艺理论知识外还应包括管理规章、职业道德、生产事故、模范先进事迹等，增强他们对工作的理解和认识。

团总支将这些信息反馈给各相关科室、车间，XX年下半年，我们组织对新工进行了100多课时的培训；组织了多次乒乓球比赛、卡拉ok比赛、猜谜游戏等文体活动，给青工提供交流与展示自我的机会；开展劳动技能竞赛，进行岗位能手评选，表彰奖励先进青年，这些活动增强了团员青年的集体归属感，激发了青年上进心。

第二阶段是10年元月以来，我们印发了厂团委设计的《中铝山西企业青年职业生涯规划书》，公司52名青年（XX年以来新工）参与。其中，当前企业现状分析、未来企业发展形势分析、企业发展对青年的素质要求等几项，由团总支起草、公司领导审核后，作为固定内容，列在每个人的规划书里，以便于青年了解企业。个人在规划书里分析自己的优势、劣势；制定短期目标（2年）、中期目标（5年）及长期目标（10年）。青年职业目标修正调整由个人结合实际调整修正；目标进度个人阶段评估（一年一次）由个人完成。团支部作为组织实施部门，具体负责督促本支部青年按计划完成目标，并为青年在实现目标过程中提供服务，汇总需要公司解决的如培训、员工思想状况分析答疑、团队士气等问题，上报青年工作委员会，协调解决。

在第二阶段工作中，暴露出来如阶段目标雷同；优势、劣势分析不够全面等问题。对此，我们要求做了整改，并邀请了部分团青代表召开了一次座谈会。座谈会围绕如何理解《职业生涯导航》？自己制定的中、长期目标如何实现？个人目标与现在岗位有多大关联？怎样才能让职业生涯导航更加具有现实意义？等4个问题展开讨论。从大家的观点中得出结论：

1、青年通过职业生涯规划可以更好地认识自己，更加明确自己的奋斗方向，避免工作的盲目性。员工职业规划，会使员工感到自己是企业整体计划中的一部分，从而影响员工的工作态度，鼓舞员工工作的士气，提高劳动生产率，使组织变得更加有效。

职业生涯导航是一项有意义，有必要的工作，于公（单位）于私（员工）都有不可低估的效果。

2、无论做什么工作，定什么目标，都应具备敬业、负责、友爱、协作等基本素质。

3、青年职业生涯规划的长远目标若脱离现在的工作，也应该认认真真做好目前的工作，做好目前的工作对实现未来目标有利无弊。所谓“千里之行，始于足下。”

4、职业生涯导航要确保长期效果，应以青年为本，从青年特点、青年需求出发，做好服务和引导工作。

第三篇：青年职业生涯导航座谈会随想

立足实际，尽快融入新岗位

——青年职业生涯导航座谈会随想

各位领导、各位年轻的朋友：

下午好！

我叫xxx，来自xxxxxx分厂，今天很有幸作为企业的优秀青年代表和大家这样面对面的交流、聚会。在座的基本上都是刚踏出校门的大学生，可能有些也会有像我们几年前一样的感觉：从学校到工作岗位，角色的转变好像有些突然，让人难以一下从多姿多彩的校园生活转变并适应到相对枯燥的工作岗位上来。

大部分人应该都有这样的经历：经过几年的辛苦努力，跨出了大学的校门，却突然一下失去了方向感，我把这样的过程叫做阶段性迷茫。我们一定要调节自己，让自己尽快从阶段性迷茫中走出来，尽快适应自己的新岗位，顺利从学生角色过渡到社会角色上来，开始你真正的职业生涯。

职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。

简单说，职业生涯就是一个人终生的工作经历。一般可以认为，我们的职业生涯开始于任职前的职业学习和培训，终止于退休。职业生涯对我们每个人来说其重要性不言而喻。为什么？因为通过这几年来的工作经历，我才明白什么叫做“社会才是真的大学”，我们大部分时间是在社会组织中度过的。在毕业后到退休前的几十年中，我们几乎每天都要和我们的工作打交道。校园生活固然多彩，但却只是你一生中的一个阶段，很多精彩还在后面。从我们开始上学，到大学毕业，我们的人生才走过22—24年，只是你人生的1／4～1／3,如果说 1

在校园的生活是你们为生活所做的准备阶段，那么我们要明白，我们真正的生活才刚刚开始！所以，我们要尽快从这样的阶段性迷惘中醒悟过来，尽快适应当前的环境：只有做好了身边的事、当前的事，才是最重要的。这是一种心态，对待生活正确的心态，才尽量使自己少走弯路，步入到自己应该的正常的生活轨道中来。

在座的各位也许会有这样的疑惑：我在接下来的新工作岗位上该怎么做？怎么开始？据我所知，相当一部分到我们企业来的是专业不对口的学生，他们考虑在接下来的工作中如何去开始自己的工作。首先，我们要有清醒的认识并摒弃这样的一个观念：专业不对口。专业不对口是陈旧的人才观念。我们要更自信：天生我才必有用，自己有信心，一定会有自己施展才华的舞台。我们都是经过高等素质教育过的学生，在学校里学的理论知识固然重要，但是我觉得在大学，我收获更多的却是自己综合素质的提高：世界观、人生观和价值观的逐步成熟和对待问题的态度，以及视野的极大开阔，适应能力和学习新事物能力的提高。我自己深有感悟，我是2000年从xxxxxx大学采矿工程专业毕业后来到的xxxx，大家可能疑惑了，采矿工程到矿山工作，不是很对口吗？但实际情况不是这样的，我所学的采矿工程，主修的是煤矿而且是地下开采，而xxxx却是露天开采的金属非煤矿山，我在实习期间能用到所学过教材上唯一的知识是一个词——剥采比，以至于在到工作岗位上的头三年内，我就已经把教材上学过的关于地采煤矿的知识忘了各精光。但是，三年后，我却从这样一个我自认为“专业不对口”的工作岗位上找到了很多乐趣：首先，结识了很多新的朋友，还学会了很多在学校里面根本从来没有接触过的东西；其次新的工作岗位也给了我新的启示，俗话说，林子大了，什么鸟都有，这讲的就是人物性格的多样性的问题，工作中，如何与形形色色的人打交道，那就要我们去揣摩人的心理，抓住人的心理，做到“因人而异”。这样，你的职业生涯可能就成功了一大半或者说拥有一个良好的开端。这里我自己也有一个感悟，就是共同语言。为什么有的人初次见面就侃侃而谈，而有的人却怎么都搞不拢？这一部分是性格上的差异造成的，而另一部分却是没有共同语言。人与人之间的感情大部分是在充分的沟通中建立起来的，不知大家有这样的感觉没有：小学、初中很要好的朋友、同学，在上大学、上班后再聚在一起的机会少了，再见面时却也找不到小时候那种要好的感觉了呢？因为在我们读小学、初中的时候，自己的价值观、世界观还不成熟，今非昔比，在我们接受了高考的洗礼，经过大学四、五年的综合素质教育后，自己各方面逐步成熟起来，性格基本定性，在个体之间形成了不同的价值观和世界观，加上长时间的缺少沟通，缺乏了大部分共同语言，再聚到一起时就会有陌生感。而在我们进入工作岗位后，当然也接触到各种性格与自己不同的人，但是却因为工作关系而经常接触，至少有“工作”这个共同语言使大家联系在一起，再经过长时间的磨合、接触，潜意识里的理智战胜了偏激，慢慢互相改变各自的观念，互相包容、达成共识，便逐渐产生了共同语言，即使有的是在谈不拢，但是为了工作，为了生活，我们不得不相互妥协，互相忍让，树立全局思想，从大局出发。从而让我们学会了在面对哪些人要采取什么样的沟通方法，圆满完成我们的工作任务。这就是我所说的： “社会才是真正的大学”的基本含义。

刚才我从两个方面粗略谈了一下关于毕业生到新工作岗位上面临的一些实际问题。一个是就业专业不对口，另一个是面对实际，尽快融入新岗位中、新环境中，学会与同事共处、沟通。我想更重要的是第二点，因为也许你人生很多重要时刻都是你的同事与你共同承担痛苦并共同分享快乐。这在你们结婚、成家以后会表现得更加明显。所以，一定要珍惜同事之间的这种不一样的感情，从中仔细体味你的人生。

另外，你们都是年轻人，明天的太阳是你们的，明天的贵州企业也是。你们都是大学生，总有一天回走上领导岗位、管理岗位、技术岗位，我想提出几点自己的建议：

1、要有一个宽广的胸襟和包容心。

2、从现在起树立一盘棋思想，在以后的工作中一定要以大局为重，不要为一己之私而忽视大家的共同目标。虽然你进了球，1：2的比分不是球队的目标，2：1才是整个球队想要的结果。

3.职业生涯是漫长的也是短暂的，是痛苦的也是快乐的，不要被几次失败把你击垮，要在失败中锤炼自己，选择坚强。我们都还年轻，年轻就是本钱，年轻就是希望，年轻就是一切。

4.人生是永不停息的学习过程，不要让自己学习的步伐停下来，尤其是在你们职业生涯过程中。工作中的很多东西还在等你们去发现、去挖掘、去创造、去改变。

以上就是我对于大学生在职业生涯之初如何快速定位自己、迅速融入工作岗位，所提到的一些个人见解。对于以后的路，每个人面对的事物也不同，目标和追求不同，如何走好就全看自己的态度和处理方法。但是只要有信心，有追求，我相信你们会在不久的将来在上分公司为你们提供的这个大舞台上，去全力展示自己的魅力。

由于能力有限，认识不够成熟，对于以上谈到的内容不免有些片面，甚至有些是错误的，如果哪些地方说得不对，算我的。请大家不要受影响，还请多多包涵。

最后，祝在座的各位能在自己的职业生涯中一路走好，谢谢大家。

第四篇：青年职业生涯导航活动推进会发言

职业生涯导航，青年成才的指明灯

公司团委自2002年开展“青年职业生涯导航活动”至今已有9个年头，这9年间三航院团委始终以坚持对青年思想政治素质和业务技能素质实施“双导航”、促进青年全面发展为指导思想，以“青年职业生涯导航活动”为主线，以主题教育和技术练兵活动为抓手，分层次培养一大批青年人才，并形成了一个培养优秀青年人才的系统工程。作为青年专业负责人人才库中的一员，“导航活动”使我的综合素质有了全面的提高，下面我就“导航活动”谈一些个人认识和感受。

一、青年职业生涯导航是一盏明灯对青年职业生涯导航的基本认识

青年是企业的新生力量，其良好的状态与面貌新生力量使企业一直充满生机和活力；青年人无所畏惧、不断超越的精神，能为企业不断赢得发展的新机会；青年是企业发展重要的有形和无形资源，更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军；从青年的人生观、价值观、行为观上，我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。可以这样说，青年的成长决定企业的成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来，谁赢得青年，谁就赢得企业的未来；谁把握青年，谁就把握企业的命运！当代青年人普遍有着较强的成长成才欲望，大多渴望成为企业有用的人才，在企业的发展中干出一番事业，但是对自己的职业生涯缺乏规划和严格的执行。很多青年在进入企业后对自身职业发展规划和自

我定位往往是迷茫的，有偏差的，慢慢地就有可能偏离应有航线和目标，最后甚至自爆自弃，其实他们最需要的是企业能给他们一盏指路的明灯，让他们看到目的地和一条清晰的航线，并不时有航标为其导航，最终能够成功地驶入正确的目的地。职业生涯导航正是这一盏明灯，通过企业和个人的努力，使企业目标与个人目标渐趋一致，并使员工自我价值得到实现，企业获得长足的人力资本。

公司将青年后备人才库中的人才分为“青年复合型优秀人才、青年专业拔尖人才、青年总负责人人才、青年专业负责人人才”四个层次开展青年职业生涯导航活动，有利于企业根据发展需求，有针对性地培养人才，把培训、管理等资源与手段聚焦在所需的岗位人才上，实现资源的合理配置，帮助青年人才尽快成长。其次通过对人才的分层次归类，有利于提高青年员工对自己有一个准确定位，在企业提供的工作舞台上更好地发挥自己的最佳才智与能力。三是有利于增强企业发展的可持续性。企业可以更合理、有效地利用人力资源，尽可能地为每个员工提供可充分展现自己才能的工作平台，积累充分的人才资源，冲破企业发展与人才稀缺的瓶颈，促进企业的可持续发展。

二、以思想为先导，以行动为保障，积极参加主题教育 公司团委自2001年以来，针对团员青年开展了一系列主题教育，每年5至8月集中四个月在团员青年中开展主题教育，对青年进行思想政治导航、提高青年思想政治素养。通过这些活动，我感触颇深。例如2010年作为世博年，公司团委开展了以“立足岗位、奉献世博”为主题的教育活动，广泛动员团员青年以主人翁的态度参

与“青春与世博同行”活动。在这次活动中，我学习了世博会悠久的历史、世博会场馆的建设理念，了解了世博文明礼仪，参加了“世博先锋行动”党员文明承诺签名活动，牢牢树立了“人人都是志愿者”的思想观念。同时，我还以实际行动践行承诺，坚持到青松城站点进行世博安保执勤，用微笑为过往旅客指明路线、介绍世博相关信息，以高度的主人翁精神和青年人朝气文明的风貌守护了世博后方阵地。通过实际行动，我倍感荣耀，因为我用自己的行动宣传了世博、展现了世博，为世博贡献了自己的绵薄之力，体会到了前所未有的成就感和满足感以及城市归属感。

人的思想和精神是件很奇怪的东西，它看不见摸不着,象幽灵一样,却能指挥千军万马。我认为，青年同志想要提高自己思想政治水平不能仅仅依赖于每年4个月的主题教育，更重要的是要加强自我思想熏陶，从平时工作生活的点滴开始重视思想学习，用正确的思武装自己，指挥实际行动。例如今年是建党90周年，公司团委开展了“学党史、强信念，创先进、作贡献”主题教育，为了更好的响应活动的号召，我自觉利用业余时间，通过多种途径开展自学，重温了党历史，如我坚持订阅《上海支部生活》杂志、每天观看中央新闻“双百”人物的先进事迹，坚定了对党的信念。当然，学习不能停留于表面，更重要的是把学习到的思想精神转化为工作的动力，要继承老一辈党员同志吃苦耐劳、艰苦奋斗、刻苦钻研的精神。比方说2010年底，我参与了靖江某煤炭基地项目的投标工作，该项目要求采用火电和国家电网的概预算规范和标准进行工程造价的编制。最

初，我心有胆怯，因为对新的领域都不熟悉，专业的设置、工作的分工都与原传统领域有较大区别。接到项目以后，为了确保公司能够中标，我牢记党员应该要创先争优，于是发挥能动性，抓住一切可以利用的渠道收集资料，收集现场照片并分类供大家观看，到项目现场实地参观、调研，不厌其烦地向业主单位及相关设计院等有经验的工作人员询问技术问题，并把这些经验与所内同志分享。最后，经过努力的学习和加班加点的工作，最终圆满的高质量的完成了任务，该项目最终也一举中标。因此，思想是风向标，行动是动力机，参加青年思想导航活动就是要坚持思想和行动的统一。

三、岗位练兵强素质，技术比武展风采，切莫忽视练兵活动 以项目育人为重点开展业务技能导航活动是青年职业导航的又一大特色。为了给青年后备人才创造作为总负责人或专业负责人参与大中型项目的良好条件，让青年在工程项目中接受锻炼、不断成长；团组织协同技术开发处、工会每年举办勘察设计汇报比赛、科技论文征集活动，不定期举办勘察设计小程序比赛，协助有关部门开展各类技术讲座，为青年搭建技术练兵的广阔舞台，不断提高青年的业务技能和创新能力。有些青年同志因为平时的工作比较繁忙，工作压力大，而把参加汇报比赛、撰写科技论文等活动看成是一种负累，不愿意参加或关心这些技术练兵活动。其实我觉得不然，俗话说磨刀不误砍柴工，参与技术练兵活动，可以迅速提高自身水平，吸取他人的成功经验，让自己少走弯路，从而提高自身的工作效率。例如，作为工程设计人员，免不了要向业主做工程勘察设计汇报，而公司每年举办的“勘

察设计汇报比赛”恰恰为青年同志提供了一个很好的交流锻炼平台。通过参赛选手的精彩演示和汇报，专家和老总的精辟点评，青年们一是掌握了如何运用好PPT这一手段将工程设计成果展现给业主，锻炼了如何将一个复杂的工程设计用简明扼要的语言表达清楚、突出重点的能力，一个结构严密、言简意赅的PPT就如同一份精炼的求职书，是给人的第一印象，不但能提升汇报的效果，更能提升三航院设计人员在业主心目中的形象；二是通过相互交流，青年们开阔了眼界，拓展了思维，了解了本专业的新技术、新方法以及其它部门的专业知识，从而提高了自身综合素质，为成为全面发展的人才奠定了基础。

这些年，我深感一个人的工作能力真的能够在一系列的技术练兵活动中得到发掘和提高，我曾多次参加此类活动，并先后获得“勘察设计汇报比赛”和“青年科技论文征集活动”一等奖，这些荣耀极大的提高了我的工作自信心，激发了我的工作热情，在我坚持不懈地努力学习和工作下，今年我获得了“青年岗位能手”这一青年人至高无上的荣誉称号。所有的这些成就都是与公司重视青年工作、积极为青年职业生涯导航、为青年的全面发展搭建各类平台分不开的。

最后，我想说职业生涯导航是一项意义重大的举措，它是基于青年职业生涯规划基础上的一项工作，它能引导我们青年同志通过制定人生目标、职业计划，实现更好地自我管理；公司根据青年职业生涯规划阶段目标分析，为我们提供了培训和必要的实践机会等服务，帮助我们实现阶段目标，发掘自身潜能。然而，职业生涯导航只是组织行为，职业生涯规划乃是我们青年人的个人行为，所以我倡议广大

青年同事积极参与到今后的青年职业生涯导航活动中，通过各种锻炼的平台，努力提高自身的思想政治素质和技术能力水平，发挥青年人的特质，齐心协力，把我们热爱的事业做大做好。

第五篇：青年职业生涯导航活动实施方案

青年职业生涯导航活动实施方案

为充分发挥青年组织在我矿中的独特作用，不断提升青年职工的职业素质，引导青年职工根据公司对人才的需求和自身特点，积极主动地设计自己的职业生涯轨迹，实现青年职业与矿共同发展。

一、活动目的和意义

我矿目前有青年职工1200多名，是矿最积极、最活跃、最有生气的一部分，开展青年职业生涯导航活动，就是结合青年对自身价值实现、潜能开发、未来发展的迫切需要，根据矿人力资源管理的要求，在青年与企业的互动沟通中，使之完成对自身职业轨迹的设计和管理，从而使矿有针对性地把培训、管理等资源与手段聚焦在所需的岗位人才上，实现资源合理配置，提高青年职工自我定位的准确性，增强青年职工对工作环境的把握能力和对困境的控制能力，在矿提供的舞台上更好地发挥自己的才智和能力，促进我矿的可持续发展。

二、工作内容及实施步骤

青年职业生涯导航是全面提高青年职工素质的一个有效手段，是需要持续推进的一个长期过程，应作为公司青年人力资源开发和管理的一个重要组成部分，成为公司管理的一个重要内容。导航活动分宣传动员、全面推进、总结提高三个阶段。具体如下：

（一）宣传动员阶段（2009年5月－2009年6月）

矿团委将通过召开启动大会、开展青年职业现状调研、召开职业生涯研讨会等形式，让我矿广大团员青年充分认识青年职业生涯导航活动的目的和意义，引导团员青年树立进行个人职业生涯规划和管理的职业发展理念，引导有共同兴趣和困惑的青年职工积极参加到此项活动中，帮助他们学会自我职业生涯规划和管理的办法，为今后活动的开展和更多的青年人脱颖而出打下良好的基础。

（二）全面推进阶段（2009年6月－2010年7月）

在实施过程中，主要分五个步骤：

1、确定导航对象（2009年4月—2009年5月）。由各团支部在新招聘大学生、青年技术工人、青年管理人员、青年后备干部队伍等青年群体中确定导航对象，针对导航对象进行一次充分的沟通和交流，确定重点导航对象。

2、职业取向分析（2009年6月—2009年7月）。各团支部要建立相应的青年职业生涯导航对象个人信息管理档案，帮助导航对象进行自我分析和职业生涯机会分析，总结当前岗位设置，确定合适的职业生涯发展方向，初步制定个人职业生涯规划。填写《职业生涯分析表》（附件1）。

3、职业轨迹设计（2009年7月—2009年8月）。职业目标确定后，各团支部要针对不同导航群体，帮助其结合职业取向分析结果与岗位设置，以及自身的能力、性格、兴趣、环境等，进行个人职业轨迹设计（如：走技术路线还是管理路线，是走技术＋管理即技术管理路线，还是先走技术路线、再走管理路线等，此时要作出选择）并制定相应策略进行实施。填写《职业生涯规划表》（附件2），在过程中不断地予以反馈和修正。

4、提供锻炼舞台（2009年8月—2010年4月）。在设定了职业轨迹后，共青团组织就要为其搭建舞台，创造机会，压担锻炼，使其在科技攻关、项目施工管理、人际沟通等多领域得到锻炼和提高。共青团组织要做好矿职业生涯组织管理和个人职业生涯规划之间的协调工作，加强与人力资源部的沟通和交流，充分协调好个性和共性的矛盾和冲突，帮助优秀青年脱颖而出。

5、阶段性评估与回馈（2010年5月—2008年6月）。影响职业生涯规划的因素很多，要使职业生涯规划行之有效，就必须不断地对职业生涯规划执行情况进行评估。公司团委将在每一固定时段（根据实际情况确定，一般为1年）客观评价导航对象的工作业绩，在每一个阶段都要做好信息反馈。填写《职业生涯评估表》（附件3），一个阶段的目标达到后，再重新确立发展目标。

（三）总结提高阶段（2010年7月－2010年8月）

此阶段的主要任务是对开展职业生涯导航活动以来取得的成绩、经验以及存在的问题进行总结，总结成绩、找出不足，制定和完善青年职业生涯导航活动管理办法、考核管理机制，建立健全导航对象个人档案，建立青年人才库，规范青年职业生涯导航活动各项资料，以此扩大工作效应和影响力，让更多的青年职工参与到此项活动中来。

三、青年职业生涯导航活动的领导机构及分工

此项工作由集团公司团委和矿党委统一领导，成立五沟煤矿青年职业生涯导航活动领导组，主要负责此项工作的组织领导。

组长：集团公司团委副书记矿党委书记

副组长：矿工会主席

领导组下设办公室，办公室设在团委。

办公室成员单位：团委、人力资源部

分工：

团委是组织部门，主要负责开展青年职业现状调研，组织青年职业生涯研讨活动，做好公司职业生涯组织管理和个人职业生涯规划之间的协调工作，并通过开展各类主题活动，为青年成长成才提供有效的服务。

人力资源部是政策支持部门，主要负责制定符合公司实际情况的激励政策，制定相应的岗位考核评价机制，创造良好的轮岗机制，让青年接受不同的锻炼；指导青年进行职业生涯设计，并对青年职业生涯管理进行阶段性评估。

四、有关要求

1、思想重视，广泛发动。青年职业生涯导航活动是青年人力资源开发的重要环节，是促进青年尽快成长成才的有效途径，是我矿实现快速发展和个人实现价值的一种有效载体，各团支部要充分搞好思想发动，向青年人讲清此次活动的目的、意义，充分调动广大团员青年的积极性和主动性，主动参与到活动中来。

2、精心策划，严密组织。矿团委、各团支部要把此项工作作为当前和今后一个时期青年工作的重点，认真组织，创新工作，采取多种形式，把青年人科学合理规划个人职业生涯轨迹与实现这个规划有机结合起来，促进不断学习，尽快成长，要求青年的参与率达到100%。

3、注重总结，确保效果。此次活动是一个长期持续系统工作，各团支部和个人都要注重总结，对照个人近期目标找差距，对照长期目标修正方向，鼓足干劲，矿团委和个人每年底进行一次总结，检查自己目标完成情况，持续改进，不断完善，确保活动取得实效。

附件：

1、五沟煤矿青年职业生涯导航分析表

2、五沟煤矿青年职业生涯导航规划表

3、五沟煤矿青年职业生涯评估表