信息化的本质5则范文

第一篇：信息化的本质

信息化的本质

经过全社会的共同努力，肆虐一时的非典疫情在我国终于得到了有效的控制。人们在欢庆这场抗击非典斗争已经取得阶段性胜利的同时，更多的是需要理性的反思我国在这场抗击非典斗争中暴露出的各种深层次的问题及其潜在危机。

非典凸显管理缺陷

如果说当非典疫情突如其来的时候，是由于国家缺乏完善的公共信息处理体系（公共信息处理系统和公共信息披露机制），北京市的医院彼此之间又缺乏有效联系，信息互不沟通，资源不能整合，以致不能及时、准确的对北京市乃至全国的非典疫情进行收集、处理、上报和披露，从而严重影响了我国政府及时采取措施予以有效的控制，那么这也仅是问题的一种表象。因为，紧接着我国在非典疫情的蔓延与控制、非典病人的骤增与治疗、非典医院的选定与新建、非典病毒疫苗与药物的研究、公民的卫生意识与环境意识等方面出现的一系列问题，就不都是因为公共信息处理体系不完善所造成的，更不是公共信息处理体系所能全面彻底解决的问题。深入分析则发现其中暴露出我国的疾病预防控制体系、公共医疗卫生体系、突发公共应急体系、公共信息处理体系和公共财政管理体系在定位、体制、机制、管理、能力、沟通、协调和控制方面存在着各种深层次的问题。正是这些问题的存在，直接影响了我们对非典疫情进行准确、及时的分析、决策和控制，以致我国在非典疫情的初始阶段整体上处于一种被动状态。

信息化应立足于改进管理

从非典疫情的发生到取得有效的控制，我们经历了一个非常的时期。由此，我们也再一次联想到我国广大企业在推进信息化建设过程中出现的一些具有共性的问题（以管理信息化为例）。一个时期以来，社会各方面都在评论企业信息化建设成功率不高，未能实现预期目标这个现实问题。然而，人们在反思这个问题的时候，更多的是着眼于信息技术应用、业务流程重组、管理软件选择、网络

1平台构建和信息系统实施这些技术、方法、产品和工具层面；而很少从系统工程和管理变革的角度去深入分析研究我国企业推进信息化建设的根本目的、企业管理与企业信息化的基本关系以及我国企业管理现状。显然，这对企业有效的推进信息化建设是非常不利的。

我们应当看到，与西方工业国家的企业，特别是与全球跨国公司相比，我国企业规模小、资本少、基础弱、效率低、效益差，这种现状使得我国企业在全球化市场竞争与合作中处于劣势，难以制胜。导致这种现状的问题尽管很多，但我国企业缺乏有效管理则是其中的主要问题。从表面上看，这些问题表现在企业资源不能优化配置；生产经营计划准确率低，调控能力差；库存大，资金占用多；原材料短缺，零部件不配套；财务预算不严谨，财务报告不准确，不及时；产品成本高，成本管理方法不科学；组织机构臃肿，组织职能不明确；业务流程不畅，效率低；各种信息严重失真且不集成；机制、制度不完善，执行力度很弱；信息流、物流、资金流、业务流和价值流未能实行有机的集成和统一。深入分析则是因为企业缺乏科学、有效的经营发展战略体系、公司治理结构体系、人力资本管理体系、企业创新体系、供应链管理体系、效绩评价体系和信息网络系统所致。上述各种问题均属企业管理的范畴，它与企业信息化建设有着必然的关系。如果这些问题在企业信息化建设之前或同时不能在一定程度上进行管理变革，那么企业推进信息化建设就成为无源之水，无本之木，也就难以有效的提高企业管理水平和竞争力，信息化建设的绩效最终也就体现在建立起一个能对信息实行快速处理、动态查询和高度集成的信息网络系统层面。显然，这不是我们期望的目标。因此，企业推进信息化建设，首先要全面推进管理变革，确保企业有一个科学、规范的管理基础。这个阶段的工作是不可逾越的，特别是对于我国大多数长期处于管理粗放的企业来说，就显得更为必要。

综上所述，我国企业推进信息化建设的根本目的应是在学习、研究和应用国外先进管理思想和方法的基础上，逐步改变我国企业落后的管理模式，进而建立起新的管理模式。推进信息化建设一定要带动管理现代化，要努力促使我国企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展。深刻认识这些基本思想与观点对增强企业主体意识，提高企业信息化建设水平，再创企业辉煌都是非常有意义的。

第二篇：依托信息化平台提高本质安全化管理

依托信息化平台 提高本质安全管理水平

作者：韶钢安环部邓伟斌 韶钢修建部高健华 关键词：依托 信息化 本质安全

摘 要：安全是企业永恒的主题，打造本质安全型管理企业事关社会稳定和广大职工的根本利益，关系到企业发展和企业形象的大事。钢铁企业也不例外，安全一直是钢铁企业重视的重要内容，构建本质安全型企业是钢铁企业一直追求的目标。本文就钢铁企业信息化平台打造本质安全管理体系方面进行探讨。

（正文）

随着科学技术的飞速发展，钢铁企业的技术、设备、管理理念也在不断更新，仅仅依靠原有的管理经验来保障安全生产，已经不能适应本质安全型企业的管理要求。钢铁企业在面临激烈的市场竞争环境下，依靠科技手段提升管理、增加绩效、提升竞争力成为钢铁企业的共识，需要引进信息管理信息系统，提升企业本质安全管理水平。

一、钢铁企业安全管理信息化建设存在的问题近年来, 随着对本质安全的认识不断加深和日益重视以及计算机水平的发展, 钢铁企业实施安全管理本质化和信息化已经成为企业持续发展的重要手段之一。但多数企业 在具体实施过程中存在偏差制约了企业管理水平的提高、企业经营效益的改善以及市场竞争能力的增强。主要表现：

1、信息化组织机制建设有待加强。

完善的信息化组织机构是企业信息化健康发展的有力保障，而信息化队伍的专业素质和人员的强化及培训则是实现信息化工作以管理为中心的重要保障。

2、信息化应用需要不断加强。

信息化应用需要深化。安全信息系统建成投产后，应用成为安全信息化工作的重点，仍有部分系统尚没有被充分的利用，没有发挥其应有的效果。只有不断加强应用，才能将安全信息化建设推向高级阶段，建立以信息效应和变革效应为基础的高级信息化应用模式，钢铁企业安全信息化才能真正为企业保驾护航。

3、商业智能和决策支持系统建设滞后。

商业智能和决策支持系统的建设，是帮助钢铁企业提升安全本质化价值，从自动化效应向信息效应转变的基础平台。通过信息系统的建设，帮助高层领导及业务部门及时监控关键业绩指标，依据需要进行假设模拟分析和预测，建立组织及个人的考核体系，根据历史数据构造维度相关的时间数据模型，自动分析趋势，及时预见性地发现安全管理问题。

4、知识管理系统建设亟待加强。

知识管理，是实现对显性业务知识和隐性经验知识集合的管理和利用。对集团来说，知识资本是企业竞争力的核心，是企业产品和服务的基础。

5、安全信息投入有待进一步加强。

从安全信息的投入上看，企业用于安全信息的投入为4.3%，所属企业用于信息安全的费用占信息化总投入的比例10.74%，与国际先进水平的15%尚有差距。

二、推进安全生产监管监察信息化建设的途径 安全信息化建设要坚持规划先行、规范建设，项目带动、分步实施、引进技术、开拓创新、保障经费、加快进度、加强管理、务求实效的原则。坚持以科学发展观为统领，以信息化建设“三网一库”（政务涉密内网、政务外网、业务专网、信息资源库）的要求为指导，围绕《国家安全生产信息系统建设项目》的安全生产监管监察发展信息化建设思路和“一个中心两个保障”的目标任务，依托《国家安全生产信息系统项目》建设，建立健全安全生产行政执法、安全生产调度统计、应急救援指挥平台、危险化学品、非煤矿山等基础数据库，依托信息化平台打造发钢铁企业本质安全管理体系。

1、企业安全信息化，领导是关键。推进企业安全信息化，关键在于企业一把手。无论是软件程序、硬件工具，无论是顾问公司、系统集成商，都不能取代企业一把手的作用。所以联想集团称企业信息化是“一把手工程”。而且用“坚定信心、把握方向、资源保障、关键决策”四句话，概括企业一把手在企业信息化中的作用。

2、规划先行、规范建设。近一步理清安全生产监管监 察信息化的发展思路。制定《企业安全生产规划》对安全生产监管监察信息化发展提出具体要求并列入安全生产规划重点工程，为安全生产监管监察信息化建设提供指导方向，规范企业安全生产监管监察信息化工作，避免重复建设。

3、引进技术、开拓创新。在安全生产信息化建设初期，引进集团的先进技术，在运用技术的过程中，要十分注重消化吸收，开拓创新。《安全监察执法系统》引进后，钢铁企业安全生产监察人员和从事安全生产监管监察信息化工作的工作人员必须刻苦学习，深入钻研，不断提高业务素质和工作水平，持证上岗。

4、抓好项目、加强管理。着力于解决企业安全生产信息化建设基础性问题，初步建立起采用信息化实现安全生产监督管理及冶炼安全监察业务的主体框架，加强安全生产监管监察行政执法、安全生产调度统计、应急救援指挥平台、危险化学品等基础数据库建设和各类应用系统的应用，进一步整合资源，加强培训。

5、加快培养、造就人才。推进企业信息化，人才是根本。人才短缺是大多数企业普遍存在的问题。抓紧培养一大批热心于企业安全信息化建设，既善于安全管理、又懂现代信息技术，还具有先进管理安全理念的复合型人才，是推进企业信息化建设的当务之急。

三、信息化平台对提高本质安全管理工作达到的效果 信息化平台将“安全第一、预防为主”的安全管理思想融入风险识别、风险评估、风险（事前、事中、事后）控制、监督改进等管理措施之中。通过运用工作任务分析或事故链分析等方法，将钢铁企业各系统工作中的不安全因素进行全方位识别并录入信息系统，为后续的监控、监测及预警管理提供基础数据。主要从人、设备、制度、管理四个方面构建本质安全管理。

1、信息化平台对“人”的不安全行为管理

本质安全管理中对“人”的管理主要为对“人”的不安全行为的管理。员工对安全的认知程度，决定着其在安全管理过程中的主动程度，员工技能是保障安全生产的基本要素。信息平台中建设以名词解释、事故案例分析、安全法规、规程知识库，为单位人员的安全素质教育、培训、考试提供数字化支持，实现安全知识的在线编制、在线查询、在线学习。信息化平台中对每个工作人员都设定了监管标准，对于违规超过一定限度的人员需要进行待岗培训，待考试合格后允许上岗。

2、信息化平台对“设备”的全生命周期管理 信息平台有效实现MIS和SIS一体化。形成以设备管理为核心，集成实时信息、技术标准、知识策略，通过“采购管理”、“库存管理”、“缺陷管理”、“预防性维护”、“项目管理”、“点检管理”、“工单管理”、“图模导航”等模块的应用，实现设备全生命周期管理。

3、信息化平台对制度的管理

钢铁企业各项管理制度通过信息化平台与具体业务进行融合，在系统中以各项流程、节点控制、任务分配、权限设置、考核方式等对各项安全制度的管理要求进行体现。以体系文件生命周期为核心，充分贯彻体系的管理思想，利用先进的计算机软件技术，有效地控制管理文档的存取、访问，控制文档的分发，监控文档的流转过程。

4、信息化平台为管理提供有效工具

信息化平台可以实现对钢铁企业风险识别、风险评估、风险知识管理、重大危险源及隐患治理、安全文化建设、现场安全管理、综合安全管理、应急组织、应急预案、应急资源管理、安全知识、安全培训管理、事故报告、事故统计、安全报表、事故档案等一系列的安全管理。

四、结束语

信息化平台可以对钢铁企业本质安全化管理工作提供全方位、多维度的实施技术支持，打造出“设备安全、系统安全、管理安全”、“人、设备、系统、环境的和谐统一”的本质安全管理，为钢铁企业从源头降低安全风险，杜绝安全事故，将为实现本质安全管理提供强有力的支持。

联系地址：广东省韶关市曲江区宝钢集团韶钢修建部 联系人：高健华

电话：*** 短号：650277

Rely on informatization platform Improve safety management level Author: an annular Deng Weibin at SISG built the Department of Gao Jianhua Key words: relying on information safety Abstract: safety is the eternal theme of enterprise, create essential safety management enterprise is related to social stability and the prime increase of broad worker, in relation to the enterprise development and corporate image.Iron and steel enterprise is not exceptional also, safety is always the important content in steel enterprises, building up intrinsic safety enterprise is iron and steel enterprises have been pursuing the goal.In this paper, iron and steel enterprise information platform building of intrinsic safety management system are discussed.(text)With the rapid development of science and technology, the technology of iron and steel enterprises, equipment, management concept has been updated, depending only on the original management experience to guarantee the safety of production, already can not adapt to the intrinsic safety enterprise management requirements.Iron and steel enterprises in the face of the fierce market competition environment, rely on science and technology to enhance management, increased performance, enhance competitiveness become the iron and steel enterprises consensus, require the introduction of information management information system, improve enterprise safety management level.One, of iron and steel enterprise safety management informationization construction problems In recent years, with the continuous deepening understanding of essential safety and gradually and the level of computer development, the iron and steel enterprises to implement safety management essence and information has become one of the important means of enterprise sustainable development.But the majority of enterprises in the process of implementation deviation constraints to improve enterprise management level, the benefits of enterprise management and the improvement of market competition ability.Main performance: 1, information organization mechanism construction needs to be strengthened.Perfect information organization is the guarantee of the healthy development of enterprise informatization, and informatization team professional quality and personnel training and strengthening is the realization of information to management as the center of the important guarantee.2, information application need to be strengthened ceaselessly.Application of information technology to need to deepen.Safety information system was built and put into operation, application security informatization become the focus of the work, there are still some system can not be fully utilized, did not play its due effect.Only by continuously strengthening application, in order to security information construction to advanced stage, based on information effect and change effect based on advanced information technology application pattern, iron and steel enterprise security information to escort for enterprises.3, business intelligence and decision support system construction lag.Business intelligence and decision support system construction, is to help the iron & steel enterprises to improve safety and essence of value, from automation to turn to the effect effect of information based platform.Through the construction of information system, to help the senior leadership and business departments and timely monitoring of key performance indicators, based on the need hypothesis for simulation and prediction, establish the organization and individual assessment system, based on historical data structure related to time data model, automatic analysis of trends, timely presciently discovered problems of safety management in.4, knowledge management system construction should be strengthened.Knowledge management, is the realization to the dominant business knowledge and tacit experience knowledge collection management and use of.The group, intellectual capital is the core competitive power of the enterprise, is the enterprise products and services based.5, to further enhance the safety information input.From the security information inputs, enterprise for safety information input for 4.3%, owned enterprises for information security information technology total investment costs account for the proportion of 10.74%, with the international advanced level there is a big gap between the 15%.Two, to promote the safety production supervision of information technology means Safety informatization construction should adhere to the planning, construction, project driven, implementing step by step, the introduction of technology, innovation, ensure funds, accelerate progress, strengthen management, in order to achieve the principles.Adhere to the scientific outlook on development as a guide, with informatization construction “ three networks and one database ”(government intranet, extranet, business network, information resource library)requirements for guidance, around the “ national information system for safety production of construction projects ” of production safety supervision to monitor the development of information construction and the train of thought of “ one center two security ” goal assignment, relying on the “ national safety production information system project ” construction, establish and improve the safe production of administrative law enforcement, safety production scheduling statistics, emergency rescue command platform, dangerous chemicals, non coal mines and other basic database, relying on the information platform to build iron & steel enterprise safety management system.1, enterprise security information, leadership is the key.Promote enterprise safety informatization, the key lies in the enterprise leaders.Whether the software program, hardware tools, whether Consultants Co, system integrators, can replace the role of enterprise leaders.Therefore, Lenovo said enterprise informatization is “one project ”.And “ sturdy confidence, grasp the direction, resources security, key decision ” four words, summarized a member of company the action in enterprise informatization. 2, planning ahead, normative construction.One step closer to production safety supervision to monitor the development train of thought of informatization.Developing enterprise safety production planning “ to ” safe production supervision informationization development put forward specific requirements and the inclusion of safety planning for major project, safe production supervision informatization construction to provide direction, standardize enterprise safety production supervision information work, avoid to repeat construction.In 3, the introduction of technology, pioneering and innovation.In the informationization construction of production safety of the early, the introduction of group of advanced technology, in the use of technology in the process, should pay great attention to digestion and absorption, development innovation.“ Safety supervision system ” after the introduction of iron and steel enterprise production safety inspectors, and to engage in safe production supervision information working staff must study hard, in-depth study, and continuously improve the operational quality and working level, hold card mount guard.4, strengthen management, catch good project.Exert oneself to solve enterprise informationization construction of production safety foundation, preliminary build the informatization implementation of the supervision and administration of production safety and the safety supervision of the main frame of smelting business, strengthening the safety production supervision of administrative law enforcement, safety production scheduling statistics, emergency rescue command platform, dangerous chemicals and other fundamental database construction and all kinds of application system, further integration resource, strengthen the training.5, speed up the training, training of qualified personnel.Advance enterprise informatization, the talent is essential.The shortage of talents is the majority of enterprises common problems.To train a large number of eager to enterprise informatization construction, be good at both safety management, and to understand the modern information technology, but also has the advanced management concept of safety of compound talents, is to advance enterprise informatization construction is a pressing matter of the moment.Three, information platform to enhance safety management effect Information platform will be the “ safety first, prevention first ” safety management thought into risk identification, risk assessment, risk(before, during and after the event, control, supervision and improvement)management measures.Through the use of task analysis or the accident chain analysis and other methods, the iron and steel enterprises the system unsafe factors in the full recognition and input information system, for follow-up monitoring, monitoring and early warning to provide the basic data management.Mainly from the people, equipment, system, management four aspects constructing intrinsic safety management.1, information platform of “human unsafe behavior management Safety management of ”people“ in the management of ” people “ unsafe behavior management.Employee security awareness, deciding its in the safety management in the process of active degree, employees' skill is the basic elements to ensure safety in production.Information platform construction in terminology, accident analysis, safety regulations, rules of knowledge base, as the unit staff safety quality education, training, examination to provide digital support, realize safety knowledge online, online search, online learning system.In the information platform for each staff are set up a regulatory standards, to violating compasses exceeds a certain limit of personnel need vocational training after passing the examination, be allowed to posts.2, information platform for ” equipment “ whole life cycle management Information platform to effectively implement MIS and SIS integration.Formed to equipment management as the core, the integration of real-time information, technical standards, knowledge strategy, through the ” management “, ” inventory management “, ” management “, ” preventive maintenance “, ” project management “, ” inspection management “, ” management “, ” graph mode navigation “ module application, to realize equipment life cycle management.3, information platform for system management Iron and steel enterprise management system through information platform and the specific business integration, in the system in the process, node control, task allocation, permission set, appraisal method on the safety system management requirements for embodiment.The system document life cycle as the core, the full implementation of the management system, the use of advanced computer software technology, effectively control access to the documents, access, control the distribution of the document, document circulation process monitoring.4, information platform to provide an effective tool for management Information platform can be achieved on the iron and steel enterprise risk identification, risk assessment, risk management, major risk sources and risk management, safety culture, safety management, security management, emergency organization, emergency plan, emergency management, safety knowledge, safety management, accident report, accident statistics, safety, accident report file a series of safety management.In four, ending Information platform for iron and steel enterprise safety management work to provide all-round, multi dimension implementation of technical support, to create a ”safety equipment, safety management system, safety “, ” people, equipment, system, environment of harmony and unity " of the essence safety management system for iron and steel enterprises, from the source to reduce the risk, avoid safety accident, will realize the essence safety management to provide strong support.11 Contact address: Shaoguan City Guangdong Province Qujiang Baosteel Group 's construction of the Department of Contact person: Gao Jianhua Telephone: ***: 650277.

第三篇：社会主义本质浅论

社会主义本质浅论

——兼谈深圳改革开放经验

关键词：社会主义、社会主义本质、邓小平理论、深圳、改革开放

社会主义制度，是指生产资料由一个国家中的全体公民共同占有的一种社会制度。我国目前已经进入了社会主义社会，具备了社会主义社会的一般特征。由于社会生产力落后、经济发展极不平衡、社会主义民主与法制尚未完善等原因，我国的社会主义社会还很不发达，还处于并将长期处于不发达的初级阶段。

一、邓小平关于社会主义本质的科学概括

邓小平在指导我国改革开放、全面进行社会主义建设的过程中，反思了我国过去对社会主义认识的偏差，逐步提出了社会主义本质的命题，从最根本的意义上回答了什么是社会主义、怎样建设社会主义的问题。他指出：“社会主义的本质，是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕。”①这段表述语出惊人，言简意赅，是对科学社会主义理论的新的概括和发展。

邓小平概括的社会主义的本质包括两个方面。第一个方面是“解放生产力、发展生产力”；第二个方面是“灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕”，可以简化为“消灭剥削、共同富裕”。

1、“解放生产力、发展生产力”是社会主义的核心问题

马克思主义认为，生产力在人类社会历史发展中具有最终的决定作用。生产力决定一定的生产关系，决定社会的性质和面貌，并且是推动生产关系变革，实现社会进步的经济根源。生产力是一切社会发展的原动力，社会主义也一样。

长期以来，我们对社会主义的认识和理解却更多地放在生产关系

上，忽视了生产力的发展。由于对社会主义的本质认识不清，对社会主义的任务也不甚明了，甚至存有极大的误解，把许多束缚生产力发展并不具有社会主义本质属性的东西当作社会主义原则加以固守，而把许多在社会主义条件下有利于生产力发展和生产的商品化、社会化和现代化的东西，如按劳分配原则、商品生产、货币交换、价值规律，当作资本主义加以否定。这是违背马克思主义基本原理的。

按照马克思主义的基本观点，生产力是社会存在和发展的最一般条件，也是推动人类历史发展和进步的决定性力量。社会主义制度的建立，归根结底是生产力提出的要求。社会主义的进一步发展，也离不开生产力水平的提高。邓小平把解放和发展生产力作为社会主义本质来认识，既从根本上恢复了马克思主义的本来思想，又从根本上纠正了我们过去所犯的错误；既反映了中国社会主义初级阶段的迫切需要，又对当代世界提出的挑战作出了回答。

社会主义与资本主义的根本区别当然不在生产力，但社会主义的最大功能、目标和价值，却在于能够比资本主义更好地发展生产力。而且，社会主义能够代替资本主义的一个最重要的原因，是它解放生产力和发展生产，能够将人类社会创造的一切文明成果应用于社会实践，促进生产力的发展。

邓小平关于社会主义本质的论述，不仅讲发展生产力，而且讲解放生产力。历来，我们党认为社会主义制度建立以后，就主要是发展生产力而不是解放生产力。但事实告诉我们，社会主义国家的体制如果有问题，也会束缚生产力的发展，因此，也就有一个解放生产力的问题。突出解放生产力问题，而且把它提到社会主义本质的高度，这是对马克思主义的重大发展，也是社会主义本质论中最有时代意义的内容。

社会主义是取代资本主义而出现的崭新的社会形态，社会主义的生产关系是适应发达的社会大生产建立起来的公有制的生产关系。这

种生产关系适应生产力的发展的需要，使得原来被束缚的生产力获得了解放。尽管这种生产关系和生产力之间也有矛盾，但这种矛盾的性质是非对抗性的，可以通过社会主义制度本身自觉的调节，来不断加以克服，从而保证生产关系适应生产力发展状况的规律持续地、正常地发挥作用。社会主义能够通过改革来解放生产力，从而促进生产力的发展，实现社会的发展。而这正是社会主义优越于资本主义的根据，是最能体现社会主义本质的东西。

2、“消灭剥削、共同富裕”是社会主义的根本目标

解放生产力，发展生产力是为了达到共同富裕，是达到共同富裕的手段。消灭剥削达到共同富裕，这才是社会主义的根本目的。

贫穷不是社会主义，社会主义要实现富裕。在过去的一段时间里，由于极左思潮的干扰，人们不敢提追求富裕，机械地把富裕与社会主义对立起来，从而使人们对社会主义的认识产生了极大的偏差。在这种情况下，邓小平旗帜鲜明地指出：贫穷不是社会主义，社会主义要消灭贫穷，这对于端正人们对社会主义本质的认识具有重大意义。

贫穷不是社会主义，而少数人富裕，多数人贫穷也不是社会主义。社会主义的目的就是要全国人民共同富裕，不是两极分化。在社会主义社会，经过全国人民的共同努力，如果社会财富通过各种不正当的途径与形式被聚敛到少数人手中，而大多数人依然贫穷，这就完全背离了社会主义本质要求。只有共同富裕才既是社会主义的本质体现，又是社会主义优越性的重要表现。

最终达到共同富裕，既是社会主义的根本目标，又是社会主义区别于资本主义的本质所在。资本主义的本质是生产资料私有制，因此，反映在分配上，就表现为一小部分资本家凭借手中的生产资料，无偿占有他人劳动，大量攫取社会财富，而广大的劳动人民则由于不占有生产资料，一无所有。这样便造成了贫富悬殊的两极分化；一极是财富的积累；一极是贫困的积累。在社会主义社会，以生产资料公有制

为主体，广大人民群众成为社会的主人、生产资料的主人。这种社会制度的本质反映在社会财富的分配上，必然是在生产资料公有制的基础上，通过全体人民的共同努力而达到社会全体成员共同富裕。

3、邓小平社会主义本质论的理论意义和实践意义

首先，它突破了把公有制作为社会主义本质的传统观念。公有制和按劳分配都是受生产力状况所制约的，它们是社会主义本质的根本要求，但不是社会主义本质的本身。在我国社会主义初级阶段，必须始终维护公有制和按劳分配的主体地位；同时，也应该认识到，公有制的实现形式和以公有制为主体的所有制结构都只能根据生产力的客观要求来确定。

其次，它突破了把计划经济当作社会主义本质特征的传统观念。邓小平指出，计划和市场都是资源配置的两种手段，计划多一点还是市场多一点，不是社会主义与资本主义的本质区别。这就从根本上解除了所谓市场经济即资本主义、计划经济才是社会主义的思想束缚，使我们明确了社会主义经济体制改革的目标。以市场为取向的社会主义经济改革，对中国社会的发展产生了巨大而深远的影响。

再次，邓小平的社会主义本质论，继承和发展了科学社会主义关于社会主义本质的基本原理。不仅体现了科学社会主义创始人关于社会主义本质的思想，而且具有很强的实践性和时代性。这又一次证明邓小平理论在实践基础上继承前人又突破陈规，开拓了马克思主义的新境界。

总之，邓小平的社会主义本质论，是探索建立有中国特色社会主义道路的最大的理论成果之一，它从最高的层次上回答了什么是社会主义这个首要的根本问题，既坚持了科学社会主义的基本原则，又切合中国社会主义初级阶段的实际情况，使我们对社会主义的认识达到一个新的水平。

二、深圳改革开放经验

邓小平经济特区思想，是对当代世界经济、科技和国际形势发展变化敏锐观察的结果，具有鲜明的时代性。设立经济特区，就是要为中国特色社会主义建设“杀出一条血路来”。这不仅在社会主义发展史上是一大创举，而且在世界经济特区发展史上也是一给新的贡献。

自1980年被国家设置为经济特区以来，经过近30年的改革、建设和发展，深圳以它特有的“深圳速度”不断创造了一个又一个的发展奇迹，从边陲小渔村跃身成为一个现代化大都市。

深圳现已具有经济社会发展的坚实基础，具有市场经济体制比较完善的有利条件，具有良好的投资创业环境、区位优势、包容文化和创新开放精神。高新技术产业、现代物流、金融服务业以及文化产业是深圳努力发展的四大支柱产业。经济增长由二、三产业共同推进，以高新技术产农业为主到的工业发挥了经济增长的龙头作用。现已基本建成“以高新技术产业、先进制造业为基础，以现代服务业为支撑的适应现代化中心城市功能”的新型产业体系。

深圳努力完善以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度。培养了一批在国内乃至在国际上都有影响力和竞争力的大型国有企业和上市公司。同时大力发展外商投资经济，支持和规范发展农村集体股份制经济，支持和鼓励发展私营经济和个体经济特别是民营科技企业的发展。民营经济已占据深圳经济总量的“半壁江山”，而公有制企业产权主体也不断趋于多元化。

深圳经济社会发展战略目标是建设成为亚太地区有重要影响的国际高科技城市、国际物流枢纽城市、国际金融贸易和会展中心、国际旅游城市。以建设“和谐深圳”与“效益深圳”为发展目标，以经济贸易国际化、服务功能国际化、运行机制国际化为重点，不断加强服务区域、服务全国发展的辐射力和带动力，发展自己的同时也带动其他地区的发展，努力发展成为一个功能比较完善的区域性国际化城市。

深圳的发展与繁荣切实起到了经济特区的“窗口作用”和“实验

作用”，有力地促进了我国社会主义现代化建设。它不但证明了邓小平关于特区理论的正确性与预见性，同时也从实践的角度验证了邓小平社会主义本质论的科学性和正确性。可见，对社会主义本质的认识和理解越是科学，就越能促进经济和社会的迅猛发展。

参考资料：

[1] 奚广庆等，《邓小平理论概论》中国人民大学出版社，1998.7第一版

[2] 余其铨,董本建等《历史性的跨越：邓小平特区理论与深圳改革开放实

践》改革出版社1995

第四篇：5本质

26、邓小平关于社会主义本质的论断包含的要点是

A、解放生产力和发展生产力 B、社会公正、公平、公开

C、消灭剥削、消除两极分化 D、最终达到共同富裕

12、在党的八大上，提出实行“三个主体、三个补充”构想的是（）。

A、毛泽东B、陈云C、刘少奇D、朱德

23、把发展生产力作为社会主义的根本任务是

A、符合马克思主义的基本原理 B、巩固和发展社会主义制度的必然要求

C、对社会主义实践经验教训的深刻总结 D、适应时代主题变化的需要

33、为什么说中国特色社会主义的根本任务是解放和发展生产力？

33、（1）解放和发展生产力是我国摆脱贫穷落后，走向繁荣富强的惟一途径；（1.5分）

（2）发展生产力是解决现阶段我国社会主要矛盾的必然要求和根本手段；（1.5分）

（3）发展生产力是解决我国社会主义初级阶段所有问题的关键；（1.5分）

（4）发展生产力是巩固和发展社会主义制度的必然要求。（1.5分）

31、“发展才是硬道理”。

正确。（1分）

邓小平在总结历史经验的基础上一再强调了发展社会生产力的重要性。1992年，他提出了“发展才是硬道理”的著名论断。（1分）

第一，发展才是硬道理，把发展生产力作为社会主义的根本任务，符合马克思主义基本原理，是巩固和发展社会主义制度的必然要求。（2分）

第二，发展才是硬道理，是对社会主义实践经验教训的深刻总结。（2分）

第三，发展才是硬道理，是适应时代主题变化的需要。（2分）

第五篇：本质安全

本质安全隐患排查及防范措施处理方法

生产科

1、存在问题：二1 12040胶带顺槽沿空掘巷，顶板破碎，特别是过钻场期间，易片易冒

防范措施：严格执行敲帮问顶制度，过钻场期间提前变更棚距、放小炮、打设管缝锚杆，编写专项安全技术措施

2、存在问题：二1 12150胶带底板巷

1、当一8煤在巷道顶部时，易造成顶板破碎；

2、敲帮问顶不彻底，易片、冒伤人

防范措施：

1、当一8煤在距巷道顶板小于0.5m时，则把此岩柱放下；

2、如大于0.5m时，加强敲帮问顶、及时临时支护

3、存在问题：二112140胶带底板巷

1、现正头为砂质泥岩，岩性破碎；

2、当一8煤在巷道顶部时，易造成顶板破碎。

防范措施：

1、严格执行敲帮问顶制度，锚网紧跟正头；

2、按照标准画轮廓线，多打眼，少装药；

3、及时初喷，及时掌握一8煤位臵，当顶板破碎严重时要进行套棚加固

4、存在问题：二1 12040轨道切眼掘进时顶为砂质泥岩，岩性差,易落矸伤人

防范措施：

1、加强敲帮问顶制度；

2、严格控制装药量，锚网紧跟正头；当伪顶厚度小于1m时，破伪顶掘进

5、存在问题：二2 11050胶带顺槽车场联巷敲帮问顶执行不彻底，易落矸伤人

防范措施：严格执行敲帮问顶制度

6、存在问题：二211050胶带切眼

1、煤较薄（1.5m左右），放炮易崩倒棚；

2、易落矸伤人

防范措施：

1、正头退后第1-5棚顶部使用小圆木打设戗杆，防倒棚装臵使用符合规范，防棚崩到；

2、严格执行敲帮问顶制度

7、存在问题：二111080胶带顺槽

1、U型棚做钻场时，钻场内部第1棚距正巷U型棚间距大，致使此处顶部的背设无承担物，顶板来压后，容易造成该处顶部冒落；

2、顶帮片冒伤人

防范措施：

1、可以用12#3m的工字钢来做承担物，两 端用卡子固定，避免U型棚巷钻场口冒落；

2、避免拖砂质泥岩直接顶掘进；

3、切实执行敲帮问顶制度

8、存在问题：二114020胶带顺槽

1、顶板破碎，易片冒；

2、回棚时如果加固不到位，老棚易推扭

防范措施：

1、放炮时严格控制装药量，多大眼少装药 或采取放小炮分次放炮的方法，放炮后；

2、放炮后先处理 顶部离层、活矸，确认安全后施工；

3、打设管缝锚杆或木钎子超前支护；

4、抬棚紧跟正头，顶部及两帮部背严背实；

5、经常观察顶板变化情况，若顶板确实破碎严重，无法施工时采取顶板超前注胶，待顶板稳定后再施工；

6、严格按照措施提前打设3路抬棚加固30m 综采队

隐患1、12020工作面上下拐头自移大杆拉移时不打防倒柱或只打一根防倒柱。

采取措施：拉移自移大杆时必须提前在移动的自移大杆两侧分别打上2根防倒柱，防倒柱必须升死打牢并系防倒绳。

隐患

2、工作面架间流煤流矸，支架工背设不及时，造成支架顶部空顶，支架初撑力达不到要求。

采取措施：12020工作面架间流煤流矸时及时背设，支架工要不断检查并处理。

隐患3、12020上下巷点柱压弯的比较多，更换的可缩型点杆卡缆紧固不到位。

采取措施：把压弯的点杆及时更换成可缩型点杆，把可缩型点杆卡缆螺丝紧固到位。

隐患4、12020绞车坡部分地滚被淤泥掩埋不转动或转动不灵敏。

采取措施：对绞车坡设专人管理，及时清挖淤泥，保证地滚转动灵敏。

隐患5、12020绞车坡挡车梯落不到位或偏离道心。采取措施：对绞车坡设专人管理，调整吊桶配重及挡车梯偏差。

隐患

6、工作面上下巷单体支柱卸液漏液，初撑力达不到要求。

采取措施：每班接班及交班对上下巷单体支柱重新补液一遍，班中及时检查，发现卸液柱及时更换单体柱。

隐患

7、工作面上下巷单体支柱个别不及时系防倒绳。采取措施：每班接班及交班对上下巷单体支柱防倒绳情况检查，发现没有系防倒绳应及时绑上。

采煤队

1、上巷拉跑道和转载机时，链条崩断易伤人。防范措施：人员撤离安全距离可预防

2、打钻时煤墙片帮易伤人。

防范措施：敲帮问顶、捣掉活矸可预防

3、上、下巷移抬棚拉自移大杆倾倒易伤人。防范措施：打好防身柱、配合好可预防

4、上巷转载机拱桥下清煤易伤人。

防范措施：经常检查拱桥处连接螺丝，打好柱子可预防

掘一队

一、作业地点存在问题及整改措施

1.14020胶带顺槽：

（1）联络巷内地坪底鼓，影响防突风门正常开关。（2）巷道内多处36U型钢棚棚梁压弯、压断且淋水大。（3）14020胶带顺槽属于沿空掘巷，在重大安全隐患自查中发现巷道内温度高气体异常。

整改措施：

（1）对联络巷地坪重新破除并进行卧底，原地坪更换为铺设地砖，使防突风门恢复正常开关；

（2）先使用彩条布将巷道内淋水引至帮部，减少职工施工困难，再使用废旧风筒搭棚引水，将顶部淋水改引至帮部顺水沟自流至泵坑排出；然后对巷道内压弯、压断的36U型钢棚全部替换并打设点杆，在修棚段加打单体柱或临时点杆，确保支撑有力

（3）已报告矿上要求安装一氧化碳探头。2、12040胶带顺槽

（1）12040胶带顺槽需打设点杆加强对36U型钢棚支护。（2）12040胶带顺槽属于沿空掘巷，在重大安全隐患自查中发现巷道内温度高气体异常。

整改措施：

（1）12040胶带顺槽巷道内打设工字钢点杆加强支护。（2）已报告矿上要求安装一氧化碳探头。

二、强化职工安全教育、加强现场管理

提高安全意识，做到安全责任落实到人。对员工队伍安全知识教育、提高员工队伍安全技术素质方，坚持岗前培训凡是上岗前必须进行技术培训。严格执行岗位安全责任制度做到全方位、全过程抓薄弱环节、盯关键部位，解决生产环节关键问题做到了不图形式、不走过场。

三、加大对重大危险源辨识的管理

1、建立危险源的辨识。

2、在开工前编制专项施工方案制定切实可行的安全技术措施。

3、对存在的重大危险部位的施工按专项施工方案并对职工进行学习、讲解确保作业人员清楚掌握施工方案技术要领。

4、根据工程特点和施工范围对施工过程进行安全分析、对各道工序、各个环节可能发生的危险因素进行辨识制定相关措施，做到提前预防。

5、群检员对重大危险源控制情况进行监督管理、对危险部位作业进行旁站、对旁站过程中发现的安全隐患及时要求整改处理。

掘二队 掘三队

安全隐患：14020胶带顺槽及底排巷：（1）绞车坡坡度大，而且距离长；(2)巷道属于沿空掘巷，正头水大；(3)正头顶板已破碎，有离层现象。(4)水仓内淤煤较多。

整改办法：14020胶带顺槽及底排巷（1）加强绞车坡管理，电工和绞车工在接班时，要对绞车进行认真检查，包括信号、开关、钢丝绳有无断丝、钩头是否完好，一坡三挡设施、制动装臵等，等全部检查完毕并保证全部完好时才能开动绞车；（2）认真学习防治水措施，工作上跟生产科、地测科多交流，采取有效的措施，是工作面水能及时排出；（3）加强正头顶板管理工作，放炮后敲帮问顶，及时上梁，背好顶，严禁空顶、空帮；（4）开泵人员和验收员定期检查水仓情况，有淤煤时，及时清理，保证西区能正常生产。

安全隐患：11100工作面下巷（1）正头锚杆没有及时打设。

（2）巷道设备多，有的电缆悬挂不符合要求，离地面较近。

（3）绞车、溜子、皮带机尾点杆有些出现松动。整改办法：11100工作面下巷

（1）认真学习作业规程，按规程要求施工，锚杆一定要紧跟正头，严禁滞后，加强正头支护，跟班队长、验收员要认真履行自己的职责，督促每件工作落实到实处（2）机电队长要对整个巷道的机电标准化方面给班长下达任务，搞好质量标准化，要根据公司质量标准化的文件要求，规范地吊挂电缆，管理机电设备等（3）电工和各设备工要时常检查各设备的点杆状况，发现松动时，及时加固。

开一队 存在问题：

1、11050轨道正头顶板正压力大。整改措施：前探梁架装链条，确保前探梁本质安全。存在问题：

2、11050轨道钻场，锚索梁松动。整改措施：定时定期专人检查，及时胀紧。

存在问题：

3、11050胶带联巷下坡扒矸机需加强稳定。整改措施：在地锚和卡轨器基础上加打4根呛子，确保扒矸机下坡使用时不上下移动。

存在问题：

4、11050胶带联巷绞车配合扒矸机使用时避免绞车运行时撞坏扒矸机。

整改措施：绞车配合扒矸机使用时，测量好绞车绳下放位臵，并在绳上做上记号，在有人打停车信号的同时，确保胶车停放位臵，避免绞车运行时撞坏扒矸机。

开二队

11080工作面胶带顺槽存在问题

1、正头顶板不好，容易掉碴伤人.采取措施：加强敲帮问顶制度，及时锚网控制顶板。

2、前探梁挂钩松动，容易掉梁伤人。

采取措施：前探梁挂钩加工合格，挂钩螺母上紧上牢，严禁前探梁松动。

3、挖柱窝期间，肩部煤墙容易片帮砸人。

采取措施：上梁后采取小圆木戗帮+金属网+荆芭进行临时护帮处理，防止片帮直接砸人。4、36U型钢大面积不接顶容易造成局部冒顶事故。采取措施：支架背设必须靠帮接顶，班班检查，严禁软关门。5、11080工作面胶带顺槽车场联巷口向里30m段绞车坡（2°坡），人工下车容易车撞伤人。

采取措施：必须严格使用小绞车进行下放及提升矿车，严禁人工推车。

6、开启设备期间，容易造成设备拉人事故。采取措施：开启设备前必须打信号进行联系，回信号后方可开启，无信号回应严禁开设备。

7、皮带尾清理回头煤期间，容易造成皮带滚筒伤人事故。

采取措施：皮带尾必须装防护网，清煤期间必须停机，并且与皮带司机联系好，防止清煤期间突然开机。

11采区中部车场存在问题

1、全岩巷道，放炮后顶部处理不好容易掉碴伤人。采取措施：严格执行敲帮问顶制度，放炮后进入窝面前及时进行敲帮问顶，找掉浮矸活石，确认安全可靠后方可进行作业。2、36U型钢大面积不接顶容易造成局部冒顶事故。采取措施：支架背设必须靠帮接顶，班班检查，严禁软关门。

3、岩巷架棚施工，放炮容易崩坏支架。

采取措施：支架用小圆木在底、帮、肩、顶进行加固，卡缆螺丝上紧上牢，连扳棚棚连设，并成一直线。

4、耙矸机耙矸期间钢丝绳甩人伤人。

采取措施：严禁在耙矸机运行范围内行人、作业。如需过人耙矸机必须停机，联系好后方可过人。

5、耙矸机漏斗下推车时钢丝绳容易伤人。

采取措施：漏斗下推车时，耙矸机必须停机。严禁耙矸机运行期间或没停稳情况下进行漏斗下推车。

6、两辆及以上矿车同时推运期间，容易造成矿车撞人事故。

采取措施：两辆矿车之间必须保持一定的安全距离，后面推车人员精神集中，时刻注意前方车辆推运情况。

开三队

一、存在隐患：

1、设备按钮摆放集中，易误操作。

2、刮板输送机检修单人操作，设备运行过程中处理问题易发生意外。

3、皮带运行期间进行皮带尾清理易发生意外。4、12区煤仓联络巷1#绞车提升安全设施不具备设臵条件，使用期间易发生意外。

二、处理办法：

1、在各设备按钮上贴标签，定期检查更换，保证字迹清晰，避免误操作。

2、刮板输送机检修期间必须有检修工或班组长现场监督，严禁设备运行期间处理问题。检修时开关必须关闭打到“零”位。

3、皮带尾加装防护网，运行期间人员严禁进入护网内进行清理。皮带尾发生积煤（矸）时，必须停机清理。

4、根据现场情况加装临时挡车设臵，保证绞车坡提升安全。

综采预备队

1、隐患内容：回棚时顶板易掉碴、流煤。

对应措施：回棚前使用单体柱+道木或π型梁支护顶板。

2、隐患内容：卸U型钢棚卡缆螺帽易崩飞。对应措施：螺帽前方30°范围严禁站人。

3、隐患内容：单体柱压力达不到7MPA以上。对应措施：单体柱底部垫煤袋、方木。

4、隐患内容：架设的工字钢梁易推棚。对应措施：每棚打设4根撑木。

5、隐患内容：顶部托煤压力较大，工字钢棚下沉量大。对应措施：工字钢棚梁下打设三路抬棚。

6、隐患内容：风水管路容易脱节。对应措施：每班进行巡查。

7、隐患内容：U型棚肩窝易片帮、流煤。对应措施：使用单体柱+半圆木进行支护。

8、隐患内容：积煤较多通风断面不足。对应措施：每班及时清理积煤，压架口先卧底5m，保证巷高2.4m。

9、隐患内容：帮部容易出现鼓包。

对应措施：帮部串杆成对使用，间距不大于0.3m

10、隐患内容：矿车掉道容易发生。对应措施：一坡三档齐全。

11、隐患内容：矿车跑车容易发生。对应措施：钢丝绳断丝率符合标准

12、隐患内容：绞车不稳固。

对应措施：绞车地锚和四压两戗齐全。

13、隐患内容：卡缆掉落易砸伤

对应措施：拆除卡缆螺帽后及时拆除巷道内一侧的卡缆。

14、隐患内容：中腰线及扭矩容易偏。

对应措施：中腰线交接班，严格按照中腰线施工。

抽探队

1、钻机压车柱松动，经常检查可预防

2、防喷装臵必须严密不漏，螺丝上紧可预防冲孔时喷孔伤人

3、抽放管路和煤水导流管连接不严会造成负压流失抽放效果不佳，安装到位可预防

4、沙箱灭火器齐备，着火、有害气体增加时可用消防设施

5、现场必须有安全确认牌版及打钻现场记录牌版，可以随时有效记录现场打钻情况，6、打钻现场文明卫生及管线吊挂，必须整齐吊挂，预防正头打钻片帮时有避灾通道。

钻探队

一、存在问题：

1、抽放管路漏气

2、高压管路吊挂不整齐

3、集气箱有积水

二、解决方法：

1、针对抽放管路漏气现象，我队组织专人进行管路维护，每班都有人进行巡逻，如发现漏气现象，及时封堵。

2、按质量标准化要求，横平竖直吊挂正人，并派专人进行验收。

3、组织放水人员定期检查集气箱积水，及时放水。

皮带队

1、清理皮带下方积煤易发生人身事故，停机处理可预防

2、巡回检查设备转动部位易发生人身事故，保持安全距离可预防。

3、皮带接头发生开裂断带伤人，停机处理可预防

4、皮带转动和传动部位易夹伤，防护装臵齐全有效可预防

5、电器设备触电伤人，保证完好不接触可预防

6、电器火灾烧伤，消防设施齐全、完好、有效可预防。

通风区

一、瓦斯检查

1、目标：井下各采掘工作面的瓦斯检查工作

2、隐患：

局部较高、较深地点瓦斯检查不到位

3、解决方案：

为了加强局部地点的瓦斯检查工作，购进了专门的瓦斯手杖，巷道冒顶区域或巷道较高的地方都能检测到位。

二、局部通风管理

1、目标：局扇、风筒

2、隐患：

（1）我矿局部通风中存在个别局扇消音器损坏，噪音较大问题；

（2）掘进头面正头风筒吊挂乱、破口较多；（3）正头风筒续接不到位、煤巷经常出现用荆笆遮挡风筒口等隐患。

3、解决方案：

（1）加强局扇检修工作，按照《煤矿安全规程》要求做到每半年将局扇升井检修一次，凡是消音器有故障的及时更换。

（2）掘进队放炮前将必须将正头3节风筒更换为烂风筒，放炮后再将烂风筒更换为好风筒，同时，通风区风筒工加强各头面的风筒管理及维护工作。（3）各区队必须做好正头洒水降尘工作，保证煤尘不飞扬，另外，凡是瓦检员检查到用荆笆遮挡风筒的，及时向通风科汇报，由通风科进行处罚。

二、通风设施管理

1、目标：风门、溜子道

2、隐患：

（1）我矿构筑的风门现在存在问题为风门门板门缝漏风，（2）墙体周边受压出现空缝导致漏风；（3）溜子道挡板在溜子停机时漏风等问题。

3、解决方案：

（1）针对风门门缝漏风问题，专门购进了玻璃胶进行堵漏。

（2）门体受压及地理因素导致的风门墙体及周边漏风我们采取的是在风门墙体漏风处灌注聚氨酯进行充填堵漏，然后再在墙体四周喷浆。

（3）计划将现有的溜子道挡板全部更换为气动溜子道挡板，现正在试验。

三、防尘方面

1、目标：煤巷防尘、岩巷防尘、打钻防尘

2、隐患：

（1）井下煤巷工作面掘进头煤尘大；（2）开掘进头面施工过程中产生的岩尘大；（3）打钻过程中出现粉尘、煤尘飞扬，3、解决方案：

（1）我矿针对煤巷进行了巷帮深孔注水，正头浅孔注水的控制方法，结合巷内净化水幕对巷道内的煤粉尘进行有效控制。

（2）针对岩巷岩尘飞扬我矿采用了除尘风机负压抽出式除尘结合泡沫除尘系统相结合的方法来对岩巷的粉尘进行控制。

（3）打钻过程中的煤尘问题我矿设计加工了孔口除尘器和煤水分离器，对打钻过程中钻孔内喷出的煤尘进行有效控制。

四、井下隔爆设施

1、目标：井下隔爆设施

2、隐患：

井下主要巷道、采掘头面隔爆设施安设不到位

3、解决方案：

（1）井下主要运输巷道安设主要隔爆设施，采掘工作面和回采工作面按规定安设辅助隔爆设施，爆破材料库要安设隔爆岩粉棚，以保证在受灾情况下能够有效的起到控灾作用。

机运队 1、11区料车、绞车急停急开不安全。

防范措施：开车时按章操作可预防。2.地面矸石山外来人员多，物料易丢失 防范措施：矿上安排保卫科管理可预防

机电区 1、2#变电所地鼓，顶板离层，造成砸伤设备或电缆等隐患。防范措施：及时处理，挂网锚固。

2、大巷风水管路垫子老化造成跑风、跑水。防范措施：发现跑冒滴漏及时更换衬垫。

3、锅炉房炉膛出灰。炉渣温度高烫伤手脚。

防范措施：穿戴劳动保护用品，使用专用工具、钩耙。

4、机修厂电焊弧光刺眼。防范措施：加设护板罩。

5、机厂龙门吊起吊设备，可能引起脱钩，砸伤设备或人员。防范措施：每次起吊前，检查老钩及吊挂钢丝绳是否牢靠。

6、主副井筒掉杂物损伤井筒电缆。防范措施：及时清理井筒杂物。

7、水仓水含煤泥多，造成水仓积水体积小，造排水泵磨损等隐患。

防范措施：工作面设水池或加大净化药量，使煤泥沉淀速度加快。

8、乏风氧化站检修时蒸汽排放不净，防止余热气伤人。防范措施：外排阀门打开不关闭，或降温后再处理。

监测队

安全隐患危险源：

1、井下施工现场监测传感器吊挂位臵不标准，会影响监 测环境参数的准确性。

2、监测电缆在施工过程中经常得不到很好的防护，造成 监测电缆破皮，甚至监测信号中断。

3、监测系统中各机电设备不完好性、失爆等现象。

4、要求工作面瓦斯超限断电灵敏可靠。安全隐患防范措施：

1、监测对巡检人员、职能科室下井人员对现场监督指导 施工区队探头管理人员加强对监控系统传感器标准吊挂与日常管理。

2、放炮撤出监测传感器，施工时对监测线进行现场保护。

3、监测对维修人员加强现场机电设备的巡检与维护，严 禁出现失暴现象。

4、加强瓦斯传感器管理，严格执行井下现场断电试验，发现问题及时处理，不留安全隐患。

二、井下人员定位系统管理

安全隐患危险源

1、未根据井下巷道进度更新定位分站，人员定位会出现盲区。

2、人员定位分站故障，不能有效的进行定位数据接受，致使人员漏检定位不准。

3、下井人员定位卡电池没电，导致定位卡失效不能正常定位与考勤。

4、部分人员信息更新不及时，下井人员调动未来改人员定位系统人员信息。

5、人员定位系统中各机电设备不完好性、失暴等现象。安全隐患防范措施：

1、监测队要及时根据井下工作面、掘进巷道的施工进度更新人员定位系统定位接收分站。

2、监测队巡检人员加强对井上下人员定位系统各设备进行安全维护，发现问题及时维修。

3、定位卡携带人员，经常观察自己定位卡的电源指示，发现电池没电及时到监测队进行维修。

4、各个下井部门人员变动要及时把信息报送监测对更改定位卡人员信息，防止信息出错考勤不准。

5、监测队维修人员加强现场机电设备的巡检与维护，严禁出现失暴现象。