第一篇：重点产业种植有序推进信息
腰站子乡“三春”生产工作进展顺利
重点产业有序推进
腰站子乡狠抓特色优势产业，“三春”生产工作进展顺利。重点产业落实力度大。今年乡上继续把巩固扩大枸杞、甘草、红花等特色优势产业，作为种植业结构调整的重点，建立农民增收主业。目前，全乡甘草播种面积达到9080亩，占农作物播种面积41%；枸杞栽植面积1590亩，占农作物播种面积6.8%；红花播种面积达到1500亩，占农作物播种面积
6.8%；全乡种植5000亩甘草高效立体种植科技示范园区1个；千亩甘草高效立体种植科技示范点4个；双百亩枸杞标准化栽植示范点2个；枸杞标准化栽植科技示范园区1个；红花种植改良盐碱示范点2个，示范面积达到10712亩，示范点种植面积占全乡播种面积48%。种植结构调整明显，“三春”生产工作进展顺利，重点产业种植有序推进。
徐智平供稿
第二篇：我县春耕生产有序推进
我县春耕生产有序推进
2011年3月1日星期二消息 王英清
我县各乡镇抓住雪后天晴有利时机，积极实施春播，目前春耕生产正在有序推进。
【同期声】新堡镇盖湾村村民 万顺宝 今年种了多少亩田 今年种了四亩多 现在播了有多少了 今天这是最后播 就剩一亩田了 你觉得今年土地的墒情怎么样 还行吧
新堡镇是我县的小麦主产区之一，今年全镇春种面积7800亩。为了保证按时完成今年的春耕生产任务，镇上提早对春耕进行了规划，召开了全镇春耕生产动员会，出台政策，制定措施，落实春耕机械，对一些家庭困难户给予补贴，同时严格落实县上下达的示范方建设，落实播种面积。
【同期声】新堡镇农技服务中心主任 王伏华春耕生产是从2月25日开始 截止目前已经播了有2100亩 预计在3月5日之前结束 在春耕生产过程中 全镇共投入春耕生产机械达到了285台 结合春耕生产 我们今年抓了三个核心示范区 就是盖湾 吴桥 南湾 这三个核心示范区 在春耕生产中镇政府大力进行扶持 对贫困户进行补贴 每户补贴100到200元不等
据了解，今年我县春耕面积14.5万亩，其中粮食高产创建万亩示范方5个，包括麦套玉米万亩示范方1个，单种玉米万亩示范方2个，水稻万亩示范方2个，为了保证今年的春耕任务，促进粮食大面积均衡增产，县农牧局分派干部和技术人员深入各乡镇，落实春耕规模，各乡镇成立了以主管领导为责任人的春耕备耕小组，以及由县农技推广中心和乡镇农业服务中心技术干部为成员的“粮食高产创建活动领导小组”。通过确定重点地段，在重点村队组织农民培训班、发放宣传资料等形式，为今年的春耕生产做好群众基础工作。
【同期声】县农技推广服务中心技术人员 任杨 我们全县今年播种是从2月25日开始 目前已经播了有3万亩的面积 占到了20% 由于今年土壤墒情比较充足 加上前几天的降雪 我们一定要赶在土壤返潮之前 将播种结束 希望农民朋友抓紧时间 赶在3月5日之前结束最好
第三篇：积极实践 有序实施推进重点税源管理科学化
2013江苏社科类学会学术成果交流大会应征论文
积极实践有序实施
推进重点税源管理科学化
今年以来，***市局认真贯彻省局和***市局税源专业化管理工作部署，按照“面上整体推进，点上重点突破”的工作思路，精心筹划，稳步推进，积极探索建立适应地方经济税源结构富有***区域特色的重点税源管理模式，有效促进了重点税源企业管理科学化、集约化水平的提升。
突出户源集约 明晰管理对象
2012年，随着上海大众的落户投产，***汽车、化工和船舶三大经济板块特色愈加明显，行业发展集聚度、重点税源集中度持续提升。目前，三大板块税收总量权重已超全市2/3。针对重点税源集中度越来越高的实际，***市局积极顺应形势发展，把重点税源管理科学化作为深化税源专业化管理的重中之重，全面重构优化现有征管资源配置，通过设置专门机构，科学划分管理对象，配强管理人员，创新管理机制，实现重点税源涉税事项的统筹扎口和集中管理。
一方面，抓住三大板块行业龙头性企业的特点，充分考虑重点税源企业复杂问题管理的有效性和针对性，按照2012入库税款＞500万元、销售收入＞
1.5亿元、注册资本＞1.5亿元三项主要标准，筛选52户重点税源企业（其中：省局上收3户、***列明9户），纳入重点税源管理范围。另一方面，针对上海大众落户后汽车零部件行业集群化发展的实际，实施“规模+行业”管理模式，将注册在***（***）汽车工业园从事汽车零部件生产制造的102户企业，统一纳入重点税源管理分局管理。2012年，这154户企业合计入库税收12.76亿元，以占全市5.69%的户源比例贡献了全市62.56%的国税收入。
突出事项集中创新管理手段
创新重点税源管理机制，按照管理扁平化、差别化、集约化的思路，调整重点税源管理分局内部股室设置和职能划分，对列明重点税源企业，实行“3+1”专业化合作遵从管理模式,承担“客户服务”、“风险识别与分析”、“审计和反避税为主的风险应对”三项核心职能和重大复杂事项管理职能，将专业化管理职能
在重点税源分局归集、强化。
制定下发《***市国税局重点税源管理科学化实施方案》、《***市国家税务局点税源分局岗责体系》、《***市国家税务局重点税源管理业务边界》，逐一明确重点税源管理要求、职能定位及业务边界。同步推进重点税源管理科学化与专业化分局工作标准化，将省局列明544个基础事项中的261个依申请基础事项和54个依职权基础事项及29个双重事项全部前移至办税服务厅。重点税源管理分局则发挥比较优势，集中聚焦“三大核心职能”和重点税源企业合并分立、股权投资变更转让、债务重组、所得税汇算清缴、注销清算、国际税收、反避税等重大复杂高风险事项、高风险环节的管理，集中解决重点税源企业政策确定性、风险识别的有效性，实现对重点税源企业遵从管理的规范性和系统性。
突出业务协作优化运行机制
注重业务融合，打破部门界限，促进合力管理。优化、固化纵向、横向协作机制，逐项明确各办税事项流转规则，明确与机关、纳服、稽查以及属地税源分局沟通、交流、反馈的程序、方式和时限。将重点税源管理联席会议和月度风险例会合并召开，共同分析、评估重点税源企业存在风险，交流信息情报，研究解决衔接问题，开展任务整合，以联席会议为枢纽，实现重点税源专业化管理的统筹和高效协作。平时，通过FTP搭建业务交流平台，按日公示传递相关工作事项，解决信息不对称、资源不共享问题，实现适时沟通协调，形成合作共赢机制。
组建专业团队，优化管理资源，将具有“三师”资格、专业等级高级人员以及高层次复合型人才，充实到重点税源分局，实现“优势兵力”的“集中投放”。建立情报管理、客户服务、风险分析识别、风险应对实施四类专业团队，按团队健全完善岗职体系和考核办法，明确岗位配置、工作职责、业务标准和要求，列明考核量化指标，按月通报各团队专业化工作绩效和考核积分，考核与激励双管齐下。逐月明确各团队重点工作事项和风险管理任务，通过“情报管理、分析识别、实施应对、跟踪质疑、反馈完善”一体化闭环运作，打造全流程、综合性的一揽子重点税源企业管理、服务和应对方案。对重点税源企业实行项目化管理、团队化运作，以专业团队和项目组的形式处理重大复杂业务，通过专业互补的项目化管理、高效优质的团队化运作、权责分明的责任制考核，实现对重点税源的有效控管。
突出品牌服务打造客户精品
切实把服务重点税源企业发展作为工作重中之重，创新建立个性化、专业化服务机制，最大限度地满足重点税源企业涉税需求，提升纳税满意度。以汽车零部件行业为标本，以促进合作遵从为导向，积极主动作为，创新特色服务项目，打造行业服务精品。创建汽车城税收“6S” 服务品牌，涵盖专业（Special）服务、规范（Standard）服务、确定（Sure）服务、个性（Specific）服务、便捷（Swift）服务和满意（Satisfied）服务，签订《税收“6S”服务协议书》，赠送“税收6S服务卡”，让企业做到“一卡在手，政策无忧”。并以此品牌为引领，全面扩大服务品牌示范辐射效应。对沿江船舶企业开展“税银1+1“服务，助银企联姻，解决船舶资金难题；为化工园区企业设立“税企连心卡”，公布24小时服务联系热线，定期走访调研征集涉税意见和需求，帮助化解涉税风险，真正实现重点税源企业纳税服务个性化、系统化、品牌化，提升了服务品牌的影响力和带动示范效应。
全面实行客户协调员和客服产品提供制度，采取客服人员日常服务和复杂事项团队服务双管齐下的方式，平时客服人员随约随到，一对一开展政策确定性沟通、网上适时互动，征求确认企业在政策确定性、统一性和税收风险内控等方面的服务需求，开展服务需求分析，制作个性化、差别化、一揽子的《客户服务方案》，登记《客户服务记录》，快速响应企业涉税诉求。对企业复杂涉税事项，则由客服团队深入实地，面对面地提供专业指导，快速进行涉税处理。今年先后为三家外资规模企业解决了高新技术企业享受所得税优惠、境外提供特许权使用费以及境外提供工程设计劳务服务的征税问题，帮助企业完善相关手续和资料，用足用好税收政策，有效增进税企之间的了解、信任和合作，促进了和谐税收征纳关系的构建。
推行重点税源企业涉税风险“内外双评”制度，按照总局《大企业税务风险管理指引（试行）》要求，一方面，积极引导重点税源企业定期开展自我分析评估。另一方面，积极帮助企业开展税收风险内控调查测试，按户形成客户档案和测试手册，共同研究风险超前防范，引导企业建立完善税务风险内控体系，实现自我管理、自我完善。目前已出具2户企业内控测试与评价报告，涉及税款1200万元，有效化解了涉税风险；分行业、分阶段举办了6场重点税源企业财务主管专题政策培训解读会，通过集中辅导、案例示范、专题讲解等，持续提升企业内控意识和遵从能力。建立税企高层互动机制，高层点对点沟通，与中国石化***
化纤股份有限公司、西门子电机（中国）有限公司2户企业签订了税企合作遵从协议，有效促进了企业的主动遵从。
突出风险实施应对全面提升管理质效
针对区域特色行业，拟定重点风险实施事项，全面实行项目管理。从加强情报采集、风险项目分析、深化行业管理三方入手，开展“链式轮动”管理，情报收集上，明确将关联交易、股权变动、增资减资、利润分配、境外投资等信息，作为重点采集对象。推进与工商、财政、商务、科技等部门的深度合作，积极获取有针对性、价值量高的情报信息，并及时开展分析、处理、加工，与内部征管数据进行关联、比对，生成有效的、有明确指向性的信息导入税源管理平台。项目分析上，将重大项目投资、固定资产抵扣、对外劳务支付以及跨区经营、连续亏损企业，作为重点项目分析。按月确定分析主题，围绕特定目标群体，有序开展分析识别，每月形成高质量风险分析报告，为风险应对指引导向；行业管理上，将汽车零部件、化学原料及化学制品业和房地产业，作为重点风险管理行业。制定行业风险管理规划，通过全面分析行业风险特征、重点企业内控测试、深度典型剖析，不断优化完善现行风险特征指标体系，促进行业控管能力提升。
加强应对任务综合管理，规范应对程序实施，制作应对文书模板，强化应对质量控制。在应对程序上，将案头个案分析为应对实施的首要环节，将申报审核作为实地应对的前置步骤，在综合内外部信息全面分析的基础上，逐户拟定应对预案，科学确定应对策略；在运作机制上，强化任务过程控制，明确跟踪质疑任务，按月组织集体审议，按季开展税源讲评，按半年组织典型案例点评，及时分析、通报存在问题，剖析讲解复杂风险事项和管理难点，集思广益共商解决之策。
重点税源管理科学化的持续推进，有效地促进了重点税源管理效能提升，增强了重点行业纳税遵从度。1-5月，汽车零部件行业风险应对入库增值税189.71万元、企业所得税968.42万元，加收滞纳金4.25万元；化学原料及化学制品业风险应对入库增值税85.23万元、企业所得税1206.98万元，加收滞纳金10.76万元,调减亏损18007.98万元；房地产业风险应对入库企业所得税1576.35万元，加收滞纳金11.94万元,调减亏损459.14万元；征收非居民企业所得税1450.45万元，并征收了一笔股权转让所得税861.94万元。重点税源风险应对累计成效8442.67万元,占税收收入的9.71%。同时，完成了汽车零部件行业遵从报告的编写，撰写的《关注成本费用合理性，加强境内关联企业交易税收管理》案例被省
局评为“税源专业化管理精品案例”，真正形成了“情报驱动、项目推动、案例带动和评比促动”的良性互动，促进风险管理税收贡献度的提升。
第四篇：魔芋产业种植总结报告
魔芋产业种植总结报告
富源县富村镇地处云贵高原，是魔芋生长的适宜区域，特别是富村镇托田村委会黑泥潭村，属海拔2000米以上的高寒山区，具有悠久的种植历史，发展魔芋有得天独厚的自然优势，它是山区乡镇调整产业结构，农民增收的主要经济来源。但过去由于栽培技术落后、耕作粗放、种芋退化和受病害的严重威胁，魔芋单长期低下，阻碍了魔芋产业的发展，致使长期以来，我地一直以农户小规模种植和房前屋后的零星种植为主，远远不能满足市场的需要。
为此，为了加快魔芋产业的发展，促进贫困山区早日脱贫致富，实现农业可持续发展。根据县委县政府对八大产业“十五”规划的统一布置，在各级政府、党委的有利政策指引下，在县委县政府、镇政府的有力领导下，在县、镇魔芋办专业技术人员的指导下，结合魔芋生产的实际，在我地等高寒山区的贫区乡镇魔芋产业得到了一定的发展。
现对我地魔芋产业的现状、存在的问题和发展规划的情况报告如下：
一、我地魔芋产业发展现状及存在的问题
（一）各植规模。虽然我地魔芋种植具有悠久的历史，但由于在魔芋生产中，魔芋繁殖系数低，加之生产投入严重不足，致使我地魔芋产业至今发展缓慢。为了更好的带动当
地的经济发展，为了更多的种植魔芋户能种上优良的魔芋种子，我于2009年3月份在富村镇托田村委会黑泥潭村种植魔芋组培苗100多亩。
（二）病虫害防疫。病虫害防治在过去是一件非常让种植户头疼的事，虫子啮食魔芋叶，幼虫还蛀空球茎及根茎，今年魔芋出现软腐病、白绢病、根腐病、叶枯病和病毒病，危害性很大。我专门请县、镇魔芋办专业技术人员到实地指导，还请了昆明农药公司的技术人员到实地参与防疫工作，与预防为主、科学防疫，根据不同的病害制定不同的防治方案，病害的治愈率还不错。但一些顽抗病类仍无法根治。因病虫害，特别是黑叶烂杆病出现在仔魔芋面积上，2009年6月至7月份造成损失30余亩。
（三）自然灾害：2009年7月份遭洪水灾害造成损失约5亩。
（四）资金问题：
（1）缺乏调种、消毒、病虫害防疫、肥料和除草资金为了不耽误播种，我自借利息款式拾余万元（100000.00余元）作调种等先期投资；购买肥料资金约壹万元（10000.00元）；种植人员的工作经费捌仟元（8000.00元），除草四次等周转资金贰万元（20000.00元）；病虫害防疫及使用农药等费用叁仟元（3000.00元）；种勺子免耕治开支伍仟元（5000.00元）（其中勺子种子钱1500.00元、工作经费5000.00
元）。
（2）为了加强对魔芋基地的管理，我自筹资金壹万多元（10000.00余元）建盖基地管理人员用房；
以上资金总合计：壹拾肆万陆仟元整（146000.00元）。
二、测产情况及发展规划
今年经过魔芋办测产，我地魔芋产量前景可观，按种魔芋计价每亩可达3000——4000元。测产三个点，面积为6.67×3=20.01平方米，平均亩产2680公斤，亩产值5415.00元；子芋测产20.01平方米，平均亩产1260公斤，亩产值3150.00元；种芋27亩，可收入72360公斤，亩产值144720.00元；子芋83亩，可收入104580公斤，亩产值261450.00元。来年应有成绩，魔芋产业要发展就得再种植，必须扩大再生产，计划2010年扩大种植面积在200——300亩。
根据中央、国务院及省、市县对农业发展的相关优惠政策，根据农业局魔芋办对特色经济作物魔芋种值的帮扶相关政策，望各级政府、魔芋生办给予经济支持为谢！
富源县富村镇托田村委会黑泥潭村 积阳山、雄坪子魔芋示范基地
孙光合
二○○九年十月二十五日
第五篇：2021年关于乡镇重点产业项目推进情况汇报[范文模版]
2021年关于乡镇重点产业项目推进情况汇报范文
根据会议安排，现将xx镇产业项目推进情况汇报如下：
一、项目基本情况
（一）项目推进情况
20XX年，全镇共排定重点产业项目X项，其中纳入市区重点产业项目X项，自身排定产业项目X项，计划总投资X亿元，年内计划投资X亿元。1-4月份，已完成投资X亿元，均达到序时进度。项目具体情况如下：
1.乡村振兴示范产业园项目。农业产业项目，纳入全区100个重点示范项目。年内计划投入资金X亿元，依托xx市级农业产业园和花卉苗木基地，推进金潮·绿萃谷提档升级，大力发展智慧、休闲、观光农业，结合新型农村社区和美丽乡村建设，打造乡村振兴示范产业园区。截止X月底，已投入资金XX万元，完成大棚紫薇育苗X万株，5000平方米智慧大棚绿色农产品“樱桃柿”上市销售；园区内沙杭、王付、墙匡等村污水管网和处理站建设完成，沙杭党群服务中心投入使用。下一步将继续推进X、X等村污水处理设施建设，实施“通板路”绿化提升、金辉东路南延和沙杭路建设工程，加快启动沙杭二期安置小区项目建设。
2.优质稻米生产基地项目。农业产业项目，20XX年续建项目，年内计划投入资金3000万元，实施高标准农田建设5000亩，创建省绿色优质小麦农产品基地。目前正在有序推进。
3.XX渔业深加工基地项目。工业产业项目，年内计划投资8000万元，建设海鲜和农产品深加工、冷藏和物流基地。目前已完成场地平整和厂房基础建设。
4.XX电力辅机二期项目。工业产业项目，年内计划投资5000万元，建设标准化车间及配套设备。目前已完成车间基础建设。
5.XX电站辅机厂二期项目。工业产业项目，年内计划投资4000万元，扩建主车间，新增生产设备。目前正在进行桩基工程。
6.XX藕虾混养基地项目。农业产业项目，投资资金500万元，流转土地600亩，实施藕虾混养经营。目前已建成投产。
（二）项目招引情况
截止X月底，全镇共接待客商XX批次XX人，外出招商X批XX人次。与杨辉物业签署框架合作协议，在辖区内打造xx镇现代物业园区。与中连投资控股有限公司达成初步合作意向，拟投入资金8000万元，流转土地2000亩，建设桑葚种植及果饮加工项目。
二、存在主要问题
1.xx镇作为传统农业乡镇，在发挥生态优势，破解发展瓶颈上还有不足，特别是在推动农业和服务业融合发展上取得的成效还不明显。
2.xx镇税源有限，经济可持续增长点偏少，资金紧张，产业项目投入上受到一定影响。
三、下步工作举措
xx镇将在常态化落实疫情防控的基础上，切实抓实抓细抓好产业项目建设，奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”，确保半年“双过半”发展目标顺利实现。
1.突出重点明确责任。进一步突出“项目为王、投资为要”的工作导向，分别围绕各重点产业项目，成立专项工作领导小组，明确牵头领导和责任部门；排定项目推进计划，落实周报制度，按时召开专题会议，研究解决推进过程中发现的问题，不断掀起项目建设新高潮，确保项目建设高质量有序推进。
2.发挥优势明确方向。加大招商引资力度，围绕林业发展、现代服务业和农村电商等产业，制作招商专题手册；发挥xx镇区位、土地、生态等各方面优势，建立产业园区，打造项目孵化平台，各条线领导主动“走出去、广宣传”，提升外出招商频次和项目引进成果，切实增强经济发展后劲。
3.守好安全生产底线。以国务院、省市区安全生产四级督导为契机，在全镇范围内深入开展专项整治行动，明确危化品和XX个专项整治重点，每周召开安全生产专项整治过堂会，听取工作开展情况；聘请专业公司进驻，积极排查隐患，主动落实整改，为产业项目建设发展筑牢安全生产基础。
4.强化作风落实保障。制定出台机关作风“十条纪律”，强化日常督查检查，从小处着手，提振精神面貌、增强服务意识、提高工作效能，切实弥补疫情防控X个月的空窗期，确保高质量如期完成全年各项目标任务。
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