第一篇：xxxxxxxxxxx一期项目2018年上半年总结发言稿
2018年上半年******项目工作总结报告
尊敬的各位领导、各位同事
大家好！我是*********项目负责全面工作的**。2018年已经过半，在这半年以来的工作汇报如下：
一、基本情况；
①工程现施工进度：**栋地上33层，现已完成到28层，地上首层至四层展示面施工。
**栋地上17层，现外架正在拆除中。
**~**栋、**~**栋封顶完成；**~**栋地下室主体施工；**~**栋基础施工；**栋地下室施工完成，地上设置钢筋加工区；**栋地下室已完成地上；地上部位可以施工，但是施工许可证未办理完成。
②本项目部进度计划严重滞后，特别是xxx班组的二次结构人员严重不足，现场管理混乱，管理团队对该班组意见大，请领导重点协调。
二、不足之处；
本项目部的直接成本直接核算亏本情况①高层少，洋房多、结构复杂。②木工班组现在承包出去的价格与甲方合同结构相差10元/㎡。③这样的结构周转材料浪费也极大。④部分材料上涨40%~120%，而且还缺货供应，导致不能正常施工。
三、下半年的规划； ② **栋竣工备案完成；
③ **栋外架全部拆除，塔吊春节前拆除，电梯春节后拆除； ④ **~**栋、**栋外架全部拆除； ④地下室二次回填找平全部完成； ⑤主要是张友军班组人员严重不足。现材料价格猛涨，资金缺口越来越大，项目部多次与地产项目部及地产城市公司商谈无果，只能请领导与地产高层领导进行商讨研究，拿出有效的处理办法，才能使项目部下半年的工作计划顺利完成。
汇报完毕！
****************有限公司
********项目项：XX 2018年8月18日
第二篇：xxxxxxxxxxx一期项目2018年上半年总结发言稿 范文
四川皓悌建筑劳务有限公司
2018年上半年********项目工作总结报告
尊敬各位的领导、各位同事：
大家好！我是*****项目负责人xx。2018年上半以来**项目工作的实际情况如下：
一、2018年上半年***项目一期结算对数以移交甲方，二期数据将在半月内移交甲方；合计总产值23450万元，已收资金18059万。目前上报完成产值有两大项需要领导与集团沟通：①一期的改造工程漏项与合同相差80万；②二批改造合同内漏项金额与实际金额相差230万。
二、项目工程现存在的问题，①甲方结算滞后；②对班组的结算滞后，因以上原因导致现在部分数据无法详细显示具体各部门汇报；③项目部交户后维修情况：在前期施工过程中技术方案不全面，在后期维修时全面体现出来了。
三、2018年下半年计划：完成两次结算验收；维修整改达到业主、物业满意度90%以上；收款比例在甲乙双方都无争议的工程量部份尽量增加到90%，预计收款约2600万元，完成分包班组的全部结算工作。
以上为*********项目2018年上半年的实际工作汇报完毕；2018年本项目项下半年的项目工作还希望公司各位领导们大力支持与协助；使**********项目工程顺利圆满的完成。
汇报完毕！谢谢大家！
****************有限公司 ************项目项：xx 2018年8月18日
第三篇：某集团事业部ERP项目一期总结
某集团事业部ERP项目一期总结
某集团事业部（以下简称A事业部）ERP项目一期于07年4月正式启动，项目覆盖的业务内容及组织如下：
1、非一体化的财务系统包括金昌公司、香港公司、瑞通公司、西青公司；
2、业务财务一体化系统包括咸通公司、金属公司、物产金属、华物公司、上海公司、无锡公司、南京公司、美洲公司、北京公司、山东公司、西安公司、滨海咸通、汉沽物产； 项目实施经历项目调研、需求分析、总体方案设计、详细方案设计、系统开发配置、系统测试、试点上线、推广上线8个阶段，在某集团事业部领导的鼎立支持，双方项目组成员的艰苦努力下，项目按计划完成每一阶段的既定工作，完成新旧系统切换，目前应用效果良好。下面就各块实施上线及使用情况进行总结。
一、基本建设情况
某集团事业部业务财务一体化系统从07年4月开始启动，2007年10月金属公司、华物公司上线运行；2007年12月咸通公司、物产金属、华东公司（3家分公司）、北京分公司、山东公司、美洲公司、香港公司、汉沽物产、滨海咸通公司等15家分子公司上线运行。在整个实施过程中基本按照总体计划的要求和时间点完成项目计划，所有推广单位实施完毕并成功上线，所有上线单位完成了并行的工作，签署了上线报告。通过上线后系统的进一步优化及强化最终用户的培训，目前国内分子公司已经切换使用ORACLE ERP系统。
整个系统的主要功能点如下：成本核算采用个别计价方法；物料信息管理；业务审批单：用于对业务进行评估；采购－入库－应付发票匹配；销售－出库－生成应收发票；在线的销售信用控制；销售放货、销售开票；既实现了业务、财务的分开管理，又实现了财务成本结转需求；发票价格差异更新成本；运费成本化核算，满足新会计准则核算需求；付款-收款预警等。
二、信息化建设成效
某集团事业部ERP项目是在ORACLE应用系统架构的基础上，完善Oracle财务、人力资源管理，实施采购、库存、销售模块，配合相关的开发，实现物流、资金流和信息流的统一。整个项目是以业务流程控制为主线，加强风险控制，实现财务与业务的紧密集成。ERP系统的实施不仅对企业业务流程进行了全面分析和优化，融入了某集团独特的管理制度、组织结构及业务流程，还对企业所用的各种主要数据进行了标准化和规范化，使整
个企业的管理水平得到了极大的提升。某集团信息化的实施在以下几个方面获得较大的改善：
1、实现协同办公、知识管理
通过应用OA系统，某集团实现了协同办公，对企业中的核心知识进行了有效的采集和管理，形成了完成的知识库管理体系。结合先进的工作流管理方法，通过对现有办公流程的整理、优化，搭建起事业部范围内的无纸化办公环境，节约了大量的纸张，缩减了企业的管理成本支出，实现了信息的单项发布、双向交流，加速了信息的传递速度，提高了事业部整体的办公效率，通过Internet，事业部内员工可以登陆到事业部内部的局域网环境，做到随时、随地查看内部信息、查阅知识库资料、办理自身业务工作流等多项以前只能在事业部内部才能实现的功能，部门和部门、人员和人员之间做到了协同办公。
2、实现财务从核算职能向管理职能的转变
在财务方面，搭建了一个统一、全面、集成、实时共享的管理信息平台，通过信息化建设实现财务业务的一体化，将财务管理延伸到业务前端，达到财务从核算职能向管理职能的转变。
3、实现对贸易物流业务及活动的流程控制
通过实施信息化，实现了事业部采购、销售、库存等环节的信息数据的实时共享和统一管理；消除部门、公司间沟通屏蔽；实现公司间协同作业；实现对货物库存的动态管理；建立从业务起始预算到合同执行结算的盈亏分析功能；从而实现对业务各环节的追踪实时控制，实现管理精细化。
4、实现以供应链管理为中心的供应商和客户管理策略
搭建事业部统一的供应商、客户资源管理系统平台，实现对供应商、客户的统一管理、分析、评估。在实施ERP系统后采用了采购欠交、资金占用周期、付款周期等多个控制项目对供应商进行跟踪考评，对于各钢口的产品盈利情况，交付情况等有了更准确的反映，对事业部的经营决策提供了更加有利的支撑。
利用系统的集成优势实现在整个销售到回款过程的实时信用控制，作到了对于超过赊销限额不能在系统内发货的功能，并且对于那些信用好的客户运用系统内的灵活的价格体系给与其相关的优惠，交易信息传递的速度加快，对客户交货的时间也大大的提前，在整体上降低了企业的经营风险，也提高了客户满意度。
5、有效地平衡管理控制、提升企业管理效率
通过信息化建设，建立了通畅的信息通道，在信息高度共享的同时及时的向管理层反映信息实时的变化状况，有效地平衡管理控制、提升效率，缓解了企业对运营过程控制细，沟
通成本高，运营效率降低，这一贸易企业管理的难点，使企业得到均衡的发展。
6、提高了全员素质
实施信息化以来，事业部总部各分子公司通过各种形式对各级各类人员进行了大量的培训。对部分中高层干部和全体实施人员进行了BPR、ERP系统培训，对实施人员还进行了系统配置指导、开发工具培训、系统管理培训、实施方法培训和团队精神培训等。通过知识传授使实施人员基本掌握了ERP系统实施所需的各种知识，并以他们为种子，将ERP系统知识再传播到ERP系统的最终用户和全体员工。通过大量的培训，使员工的整体水平有了很大提高。
7、培养了一支团队
通过信息化的建设，项目实施小组成员迅速成长起来，他们将团队训练中所学到的信任、沟通、挑战自我和团队精神带到项目实施中，出色的完成了项目实施任务，并积累了丰富的实施经验。为了给这些在企业信息化工作和ERP以及OA系统实施中成长起来的员工一个
更大的发展天地，让更多分子公司分享某集团在企业信息化方面的经验，做出自己的贡献。
三、企业信息化经验
通过某集团信息化的实践，我们认为在信息化项目具体实施过程中有以下几点值得借鉴：
1、企业信息化建设工作要做到领导重视，相关部门通力合作。某集团领导班子一直把企业信息化建设视为关系到企业的生存、发展的重大问题，明确要求各单位、各部门、所有人员必须通力合作，确保信息化建设得以顺利实施。
2、企业信息化建设要建立在基础管理规范的基础上，这样才能保证信息数据的准确性、可靠性，从而为分析和利用数据、信息提供充分的依据，最终支持管理决策。在基础管理规范化上首先要求业务职责分明，要明白干什么、凭什么、为什么；其次要使业务流程合理畅通，使各项业务有存在的必要性，并且能及时传达“增效信息”；第三基础管理规范化做到扎实推进，并有可靠的制度保证。第四在实际工作中不断吸收新的先进管理手段，使规范化随时适应新形势的需要。
3、企业信息化建设要有自己的专门设计队伍，要形成自己的推进组织。信息化是针对企业内部进行的信息资源、业务流程、组织管理的整合过程，是一个综合性的工作，最终目的是为了提高企业的工作效率，优化各项资源利用、配置和流通。这些都需要有专业性较强复合型团队或组织来推动和设计，也就是要提供人力资源方面的保证。某集团在信息化建设工作上组织了一套由各部门、各环节人员组成的信息化小组，既规范、优化自身的管理，又辅助、配合、验收软件商的工作，从而做到全面、深入地推行信息化工作。
4、要对信息化形成一个正确、全面的认识。在实践中我们感到，首先不能说信息化就能解决企业所有问题；也不能说信息化能教会我们做什么，只能说信息化能帮助我们做什么。其次，对于信息化要有一个全员思想统一的过程。对于信息化过程中产生的数据、信息的使用，是信息化成败的关键环境因素。在信息化建设逐步深入的过程中，要未雨绸缪，发挥自身的品牌优势。
5、信息化要从企业自身实际出发，依靠管理技术并结合外部软件系统的特点来进行。在信息化推进中，不要搞外来先进方法的整体移植手术或者外包工程，而是在保持自身特色的同时，在一些领域内引进外来先进管理思想，使系统符合企业发展的需要，使企业发展具有生机和活力。
企业信息化是通向提升企业核心竞争力的一条有效途径。只有紧紧抓住这条脉络并迅速融入其中，才能真正把握住竞争的机会。这一点某集团的领导班子看到了，某集团项目组通过努力做到了。
四、主要问题、对策及建议
虽然某集团ERP项目取得了很大的成功，但任何事物都不可能实现绝对的完美，ERP项目的实施更是需要企业在不断的应用经验积累后逐步的优化，他是一个长期的艰苦的旅程。就当前而言仍存在一些需要关注的问题：
（一）数据准备方面
咸通公司期初业务数据整理的不规范、不完整，增加了上线运行初期的业务处理的难度和原有系统相关数据的验证核对的压力，这类问题希望能够在短时间内消化掉。
（二）系统操作方面和对系统及业务流程的理解方面
由于新的员工缺乏相关经验和系统培训，老员工轮岗后需要重新适应，特殊业务或发生频率低的业务，方案生疏等原因，会导致部分员工不遵守操作流程，随意操作，破坏了数据的完整性和一致性。ERP是联动的管理软件，如果在子模块中操作错误，或者不按照既定流程操作而财务直接在总帐中处理部分业务，将导致数据不能追溯或子模块与总帐核对不符。
（三）方案设计方面
在系统上线前，双方项目组在方案上进行了细致的沟通，并对系统进行了测试。在系统正式上线后，在实际业务的应用过程中，发现初期设计的方案在某些方面还是存在一些问题，未来需要根据实际业务做进一步优化。
（四）需求变更方面的问题
在应用系统的过程中，系统能够实现方案设计的目标，但是一些业务需求发生了变化，进而导致系统在某些功能不能适应这些变化，需要进行调整。
对策及建议：
针对上述几方面的问题，双方项目组及时进行沟通。咸通公司的业务数据，需进一步加强核对力度，复核并调整系统期初数据的准确性，进一步清理调整数据保证数据准确性。
经过一段时间的使用以及多次的强化培训，操作人员的应用水平得到了较大提高，操作基本规范。
通过和项目组加强沟通、对方案和功能进行优化，现在方案设计方面的问题正逐步得到解决，能够实现系统实施的既定目标。对需求变更带来的系统的方案也进行优化调整，使得系统能够适应业务需求的变化。
随着应用的深入，最终用户提出更多的报表方面的需求，建议事业部项目组归口相关部门定期收集分子公司反馈上来的一些共性的报表方面的需求，由IT部支持完成。
第四篇：四年一期家长会发言稿
明星家长培育明星孩子
尊敬的家长，下午好：
今天大家走进教室，不知家长们注意到了没有，我们的班牌上有这样一块牌子，上面写着“明星班级”，全校31个班级，我们是8个明星班级之一，可喜可贺，让我们一起为孩子们的努力，为自己的努力鼓掌。所以，我今天讲话的主题是：明星家长培育明星孩子，明星班级成就明星学生。
调查篇
首先，我想向大家说一说我的一个调查结果。昨天下午，我用了半节课的时间，给孩子们提了六个问题，分别是：
一、写出你最喜欢的两个好朋友，并写出你们成为好朋友的理由；
二、我最想对爸爸妈妈说的话；
三、我最想对老师说的话；
四、我最想做的事；
五、我认为我现在应该做好的事；
六、你喜欢16班吗？理由是什么？要求每个孩子用一张纸，写上自己的真实的想法，为了保持调查的有效真实，不要求写上自己的名字。最后，全班54个孩子都参与了调查，每个人都认真写了自己的想法，下面，我说一说我调查的结果。
一、每个孩子都写出了自己的两个好朋友，并且都写的是班上的同学，只有个别孩子写了自己在家里或其他学校结交到的好朋友，他们成为好朋友的理由是：
常和我一起玩耍，转学来第一天就和我玩，篮球打得棒，对我好，经常帮助我，每当我不开心时就帮我，学二胡时互相帮助，打篮球时毫不犹豫地选我，我们有福同享，有难同当，因为她能和我一起吃苦，因为她很文静，因为我们都喜欢画画，他们很机灵、活泼，非常好。因为她对待朋友很好，成绩非常好，因为是我哥哥，虽然不是亲生的，但也是一起长大的伙伴。因为乐于助人，因为每天为同学们搬牛奶。因为她十分友好，十分诚实，帅气，在我无聊时，逗我开心。他跟我相处得非常好，因为他讲义气，因为他很有学问，因为两个的妈妈在一起工作，因为她很有趣，很讲信用，因为他很和善，很善良，有什么好东西会和我一起分享，向他借东西时从不拒绝，当别人认为我干不好一件事，他总是相信我，因为她唱歌很好，因为在我学习上有困难时，总是她想向伸出援手，当我最失落时，她来安慰我，让我开心。
二、我最想对爸爸妈妈说的话：
妈妈，谢谢那把我养大，谢谢你们带我来到这个世界上，还对我很好，谢谢你们这么多年的教育，还告诉我做人的道理。爸爸妈妈，你们和好吧。爸爸妈妈，你们相信我的话吗？谢谢你，要是没有你，我也不会有今天的成就，我爱你。妈妈，您辛苦了，您每天都在教育我。有一次我摔了脚，你们一边安慰我，一边给我抹药，希望爸爸不抽烟，妈妈不生气，是你们让我有了现在这样美好的生活，爸爸妈妈，你们为了让我生活好，起早贪黑，你们辛苦了。爸爸，快点儿回来，和我一起玩游戏吧，但希望你对我的学习要求不要非常严格，休息时，陪我一起玩一玩，从小到大，妈妈您照顾我，但是我做作业，您来检查，发现作业里错得很多，您就会骂我，我就很委屈，我希望您以后不要骂我了。妈妈，我知道我有一点儿倔强，也有一点儿任性，还有一点儿凶，但你总是忍耐着，不对我发脾气，谢谢你，妈妈。
三、我最想对老师说的话：
您把我从一年级带到四年级，您对我无微不至，希望老师能够让我们有更多的乐趣。姚老师，你有点偏心，谢珊珊只读对了一个单词，您就表扬他。莫老师，要不是因为你，我也学不到许许多多的知识，我想对饶老师说：是您教会了我画出各种各样的画。莫老师，您每天都在陪着我们，就像辛勤的园丁。老师，你辛苦了，虽然我学习不是太好，但我以后一定要拿全班第一。您有时骂我们，还是为了我们，祝愿您身体健康，每当我考试不好，您会来及时安慰我，我爱您，我以后上课认真听讲，努力学习，石老师，我吹口琴吹得这么好，都是因为你，要不是你，我还不会吹呢！莫老师，您的辛勤劳动和对我们的学习认真，我真是无法报答，每天的作业可不可以不要布置得太多，特别是星期
六、星期天，因为我在那时要上很多培训班，有时候我们上课心不在焉的，您就会骂我们，我都很害怕，我希望您以后不要那么凶了。您像一位辛勤的园丁一样，照顾我们，可我们总是给您添麻烦，你总是忍耐着，我爱你们，老师，石老师，你就像我的大哥哥，在音乐课上不懂的就教我，四、我最想做的事：
报答父母，搞好学习，把学习成绩搞上去，不能让家长和老师失望。成为一个好学生，长大后圆自己的篮球梦，把学习搞好，学好语数外这三门，在班上不要打架，上课认真听讲。当明星，多学好知识，跟朋友和睦相处。我想提倡大家，不要乱丢垃圾，我想跟妈妈一起玩，给父母一个美好的回报，为爸爸妈妈做好事，扶老年人过马路，让爸爸妈妈老师都高兴，长大后想当画家，每天开开心心骑着单车来上学，学习好，成绩好，样样都好，长大成为漫画家，把奥数学好，希望自己成为麓小之星，看书，打好乒乓球，快点长大，学习、考古、天文、篮球，和爸爸妈妈一起看一场电影，帮助需要帮助的人，我想脚踏实地的过好每一天，五、我认为我应该做的事：
好好学习，报答父母，长大有成就，帮助老师家长，不能让他们辛苦，做一个好学生，回报父母亲，把语文成绩提高，搞好学习，因为要上六年级了，那就是给莫老师一个爱，尊重老师，孝敬父母，关爱同学，抓紧时间复习，期末考试考高分，六、我是否喜欢16班？理由是什么？
我喜欢，因为16班成绩好些，因为这里有一个对我无微不至的莫老师，可亲可爱的同学，因为这里可以得到许多快乐，有我心爱的莫老师，在这里可以学到自信，在这里有说不完的乐趣，因为16班很优秀，很团结，每个星期五都有人过生日，还可以评点卡之星，因为有许多知心朋友，还是“明星班级”。因为16班就像一个大家庭，我们同学就像兄弟姐妹。因为16班有着爱我们的班主任，因为同学们都非常热情，在我需要他们时就帮助我，我伤心的时候他们安慰我，给了我许多快乐的回忆，因为16班的老师比博才的老师温柔多了，我们一起患难与共。
家长们，听完这个真实的调查结果，你有什么感想呢？昨晚，我坐在办公室里，坐在电脑桌前，翻阅着孩子们写成的这些小纸条，每一张我都认真地细细地品味咀嚼，每一张我都用心体会了，作为老师，作为孩子们的班主任，作为一个陪伴了孩子们四年的、天天跟他们朝夕相处的老师，我颇感欣慰。我觉得我们的孩子懂得感恩，珍惜情感，善解人意，心灵美好而单纯，又积极向上，有自己美好的愿望。我和孩子们在一起四年了，我们已经心心相印了，在这里，我要谢谢孩子们，他们给了我如此美好而珍贵的情感，我更要谢谢在座的家长，是你们的精心养育，才有了这么一群有爱心、善良的、美好的孩子。孩子们说我们的班集体是一个温暖的大家庭，彼此之间像兄弟姐妹一般，我也希望我和家长们能成为最好的、最知心的朋友，因为我们有一个共同的目标：为了孩子，为了你的孩子，为了我的孩子，为了我们所有的孩子。疼爱自己的宝贝，也珍爱别人的宝贝，用我们有力的臂膀，温暖的胸怀，为孩子们营造一个爱的港湾。
正是为了孩子，今天我们坐在了一起，互相探讨孩子的成长、教育，在这里，我把我最近学到的一点点，读到的一些有关教育方面的书籍的心得体会说给大家听听。尤其是最近看了一本书，叫《状元制造法则——北大状元家长大讲堂》，很想跟大家分享分享。
成长篇：
一、成才很重要，但是，要成才，先得健康成长。
状元刘浩的母亲说：孩子要从小立志、定目标，并一定要让他懂得学习不仅
是为了自己将来有出席，还要尽自己最大的努力为国家做事情。学习是所有工作中最轻松的，如果一个人连学习的苦都受不了，那以后就什么也干不了。当你过了这个阶段，想吃学习的苦都没有机会了，如果有的话，要比现在苦上几倍，甚至几十倍。世界上根本就没有天上掉馅饼的事，不要依赖任何人，一切都要靠自己去争取，吃得苦中苦，方为人上人。作为父母，要给孩子最好的教育，关心孩子的每一步成长，社会的竞争机制是残酷的，大浪淘沙，方显英雄本色。到什么时候，都要有真才实学。要想让同学看重你，你就必须要有让同学佩服你的本事，学校是这样，社会更是这样，在学校期间认认真真学，学懂学透，真正地掌握本领，适应社会的需要。学问没有底，技能没有顶，要想技能好，从小学到老。在学习中学会坐人，在学习中学会做事。
二、独立需要经受挫折。
人要学会走路，也要学会摔跤，而且只有经过摔跤，他才能学会走路。总让他们吃甜的是不够的，还应该有意识地让他们吃一点苦头。一是爱孩子但不能“溺爱”，现在的孩子大多是独生子，如果宠爱放纵，凡是都为孩子考虑，会使孩子养成好逸恶劳、贪图享受、自私霸道、饭来张口的恶习，孩子长大后私欲一旦得不到满足，就容易失控。二是严格要求孩子要有个度。家长对孩子严格要求很对，但不能严得过度，凡事一过度，就失去了应有的价值。严过头就是专制了，缺乏民主融洽的气氛，容易导致孩子个性自卑和逆反心理，非常不利于孩子的成长，要严而有度。一个状元女孩写到：我小的时候妈妈对我很严，要求我自己的事情一定要自己做，所以记忆中的妈妈是不温柔的，也是不亲善的。我长大后妈妈变得温和了许多，随着年龄的增长，我渐渐的能够理解母亲了。
三、多替孩子想想。
你希望你的孩子成为怎样一种人，你就得在自己的言行中争当那种人。成功的家庭教育必须具备明确的教育目的和良好的家庭环境，这二者是缺一不可的，如果家长意识到家庭环境不适合孩子成长，那么就要努力地去改变家庭环境。有的父母对孩子的学习不闻不问，认为只要给孩子足够的物质保障就可以了，很少在精神上关注孩子，这样的家长是不负责任的家长，是失职的家长，是失败的家长。
四、做个智慧型家长。
在家庭教育中，我们提倡家长要做智慧型父母。怎样才能做到这一点呢？有以下几点：一是家长要树立正确的家庭教育观，特别是要树立科学的教子观，不仅要关心孩子在校的学习成绩，也要关注其在做人方面的基本道德修养，注意他们在社会上可能受到的不良影响。二是家长要明确让孩子“学会做人”是家庭教育的核心。家庭教育的重点应该放在育人上，既要帮助孩子养成良好的学习习惯，又要培养孩子优良的人格和良好的道德品质。使孩子有正义感、责任心、义务感，勤劳节俭，孝敬父母，诚实守信。三是要讲究科学的家庭教育方法。家长自己一定要举止文明、情趣健康、言行一致，积极进取。四是家长要和学校、老师密切联系、互相配合、形成合力，当老师教育孩子时碰到了问题，家长一定要和老师配合好，如果不问青红皂白就指责老师，挑老师的毛病，只能滋长孩子的傲气，这样不利于孩子的健康成长。有效的家校配合可以密切师生和亲子关系，从而强化家长和老师的权威形象以及对学生的影响力。
学习篇
一、学习本身是顽强的劳动，古今中外有名的学者，都是经过艰苦努力，才取得出色的成就的。
读书破万卷，下笔如有神，知识就是我们借以飞上天堂的羽翼，读一本好书，就像和一个高尚的人在谈话。学会学习首先要学会阅读，家长要引导孩子轻松阅读。孩子学说话、走路是本能反映，但阅读习惯是需要被教导的，因此父母应该扮演很重要的角色。父母就是要引领孩子翻开书页，进入奇妙的书中世界，找到心灵的游乐场和智慧宝库。一是培养孩子养成良好的阅读习惯，而是培养孩子的阅读习惯永远都不嫌晚，三是培养孩子的阅读兴趣和能力。
二、专家建议：
1、远离电视。据一些美国学者的调查显示，如今一个20岁左右的年轻人，已经花了2万小时看电视，电视已疯狂掠夺了孩子宝贵的阅读时间。
2、家长和孩子一起阅读，让孩子养成阅读文字的好习惯。
3、和孩子一起制定阅读经典的计划。
4、让孩子在阅读文字的过程中感受到文字的非凡魅力。
三、要找到学习方法和经验。
家长要想让孩子跟上时代的步伐，就得把孩子培养成肯学、善学、会学的人才。不但要让他跟着老师学，把主要精力放在课堂上，善于抓住预习、听课、复习、作业、总结等基本环节，还要自主的学习，既自觉、主动、高效地学习，善于调动自己的思维内驱，在学习上敢于创新、敢于争强好胜，进而提高自己发现问题、思考问题、解决问题的能力。
四、专家建议：
我们父母应该培养孩子的学习兴趣和好的学习习惯，告诉孩子，生活中有一件事最使人觉得快乐，这就是学习，为了获得知识，就必须学习，另外，我们做家长的也不能忽略了孩子自己的兴趣爱好，比如：看电视、户外锻炼、弹钢琴、阅读课外书等。
有一个状元说：爸爸妈妈的幽默和渊博的知识让我懂得，知识是永无止境的，在他们的影响下，我迷恋上了学习并深深地感受到，在这个世界上，没有什么比学习新知识更让我感到快乐的事情了。
我们面临的孩子的现状：
一、认识四年级
中年级是小学阶段中一个关键性的年级，我们称它为转折点。四年级处于转折后期。在这个阶段，学生的身心和学习内容都会发生巨大的变化，如果忽视了这个阶段的学习，那对学生今后的学习将会产生很严重的影响。为了什么会出现这种情形呢？我认为中年级主要出现了以下几个方面的变化：
1、学习内容
从四年级开始，孩子们的学习内容变了。低年级主要是一些非常基础的知识，只要孩子肯下功夫，一般不成问题。到了中年级，学习的知识由简单到复杂，从低年级的形象思维向高年级的抽象思维过渡，这对学生提出了更高的要求，基础必须扎扎实实地掌握，该读的还要读，该抄的还得抄，该练的还得练。但同时还要拓展孩子的思维，从不同角度去考虑问题。
2、心理方面
孩子长大了，也学会了思考，更学会了察言观色，喜欢的人，他愿意和你交流，不喜欢的人就会跟你对着干。而且有些事他会放在心里，不喜欢和老师、家长交流，如果你关心他了，重视他了，也许他高兴了就会把自己的心里话和你说说、不高兴就埋在心里，让你摸不透他的想法，这样就无法指导他的学习。另外，家长还要把握好批评的尺度，这阶段的孩子自尊心逐渐增强，也就是我们通常在讲的孩子知道“难为情”了，他怕“丢面子”了，所以各位家长在教育孩子的时候要把握好尺度。
3、学习方面
说到学习在座的家长都深有体会。现在的孩子越来越不好辅导了。在一二年级时，有的学生在课堂上不注意听讲，回家以后，家长在家里帮助他们记记生字，背背课文，到考试的时候还是能考到比较满意的成绩。现在学习的内容难度加大了，各门功课的作业量相对多了，但也不至于要写到晚上十一、二点，主要是学习方法改变了。学生的学习不应是一种被动学习，而是一种主动学习。但我们的孩子，大多数都属于一种被动学习，甚至处于逃避学习的状态。比如，最明显地就是表现在作业上。这主要表现在低年级时是被动的接收性学习方法为主，老师教我怎么做我就怎么做，很少有自己的主张和想法，那么现在进入四年级以后就不提倡这种做法了，学生应该是自己主动的去学习，是“我要学”，而不是“要我学。”因此，有一些学生因为不想学，为了逃避写作业在家长面前说：“今天老师没布置作业。”那么在这里我也可以明确的告诉在座的每一位家长，“今天没有作业”这句话是不成立的。老师每天都布置有一定量的作业，就算老师偶尔没布置作业，学生自己也有一些其他作业等着去完成，如可以预习老师没讲过的内容，也可以复习老师已经讲过的知识。因为以上改变，所以会出现一部分同学求知欲增强，对知识追求，因此成绩越来越好，或者有明显进步。而有一部分同学出现惰性，怕辛苦，也有一部分同学对学习不协调，当然这类学生想把成绩搞上去就相对会累一点。也就是说从这里开始学生的学业成绩会容易产生在社会主义制度的国度里所不愿看到的“两极分化”。这一点务必引起家长们的足够重视。
我们应该做什么？
1．作业方面
开学以来，我班家庭作业的完成情况还可以，但是有的同学的作业完成的很不理想，错误很多，字迹马虎。为了保证孩子作业的质量，您在检查作业的时候，不能简单地问：作业写好了吗？这时，有一些有惰性的孩子就会回答：“我写好了！”而实际上呢，他可能一个字也没有写。此问，是不能解决问题的。烦请各位家长对照着记的作业一项项查一遍。而对于老师布置的软性的作业，一定要给予足够的重视。背课文，熟读课文，背古诗，大量的阅读，查找资料、英语背诵等等。
而有一部分同学因为惰性，怕辛苦，总想着玩，学习缺乏主动性。所以成绩很不稳定，更多的时候是成绩一路下滑。面对这一类的孩子，家长更要花心思、花时间、花精力去关注孩子学习，这个转折的关键期一旦落下，以后五六年级的学习会更吃力。等到了赶不上的时候，再来严格地要求他们，是不是太迟了一点了呢？他们的成绩和学习的状态真的能突飞猛进吗？
所以，我恳请各位家长，一定不要因为你忙，不要因为孩子不听我的这些理由或借口而让孩子的学习状况一天天地得过且过着，让你的孩子因为态度的不端正而带来将来的遗憾，关注孩子的学习，就从认真完成每一天的家庭作业开始！
2、搞好期末复习，迎接期末考试，本期期末还是全区统考，还要和别的学区联考，考试时间定在元月7号，请家长配合学校老师的复习，认真督促孩子抓紧时间进行期末复习。
学校教育不万能，但学校会尽力，老师不能24小时盯着孩子，但老师会时刻关注孩子，家庭教育不可少，望家长重视，你们的孩子需要我们教育，我们的学生也需要您的呵护。
情在左，爱在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，我们不是明星，但我们可以成为明星的父母！
我们以此和各位家长共勉。谢谢大家！
第五篇：光伏发电项目一期工程---项目经理总结
光伏发电项目一期(20MW)工程
工 作 总 结
总结人:
日期:2016年12月26日
感谢公司领导的信任,让我直接进入光伏发电一期(20MW)项目工程，担任项目经理。经过6个多月的现场工作和学习,发现了自己工作中的不足,同时也积累了一些经验,现汇报给领导,请领导批评指正。
一、设计专业：
场区设计工作委托给西安特变电工电力设计有限公司，由于签订合同时经验不足，导致图纸进度非常缓慢，甚至图纸出错、名称错误等低级问题，给现场施工带来的困难。
1、针对设计问题，在签订合同时，书面规定出图时间及质量要求，保证图纸保质保量按时到达现场，不能因为图纸问题延误工程进度；
2、审图流程一定要全面，各个专业及监理、施工单位要认真审图，对图纸问题要及时提出，并签字确认，避免后期出现设计变更造成损失。
二、土建专业
土建是基础，一个工程的好坏和耐久度都体现在土建，因此都土建专业的管理是整个项目的关键。光伏发电一期（20MW）工程项目在土建中就存在问题。
1、桩基础深度不够，按照设计原则桩基础须落在冻土层以下，以保证在冬天气温低的时候，桩基础不因冻土膨胀而产生偏移，保证光伏支架的稳定性。此项目桩基础埋深1800mm，冻土层为2000mm，根据设计人员的经验，大概在3-5个冰冻期后，桩基础会产生偏移。
2、电缆沟深度不合理，按照设计原则，地埋电缆应铺设在冻土层以下距离地面不低于600mm的实土层上。此项目电缆埋深800mm，达到了两个条件中的一个，因此不符合设计规则。
3、箱变、逆变基础未加钢筋，承重能力符合要求，但抗挤压能力明显不足。
因此项目设计时，设计人员必须现场实勘，结合现场的实际气候、环境和当地的一些数据出具实勘报告后再开始设计工作。
三、电气专业
1、厂家选择
通过资格预审确定符合公司理念的国内一流设备厂家后再通过招标方式选择符合项目的设备，在此工程中，设备的质量、口碑和售后服务是关键。质量是灵魂、口碑是容貌、售后服务是行动。
2、设备进场
设备合同签订后，需齐聚各个设备厂家人员进行设备到货时间确定会议，按照工程进度计划表把各个设备进场时间落实到每个设备厂家人员身上，并签字确认，公司备案。以此来保证项目进度不会因设备原因延误，并减少损失。
3、设备保管和开箱验收
设备按照进度计划进场基本上不会存在室外保管的情况，若出现类似情况，需要求施工单位做好防雨防冻放倒的安全措施，并责任到人。
开箱验收必须齐集监理、施工单位、设备厂家人员到场，共同开箱验收，我司人员需视频保留开箱情况。
4、设备安装及调试
设备安装过程中须严格按照厂家的安装要求进行，不能因人员或设备不到位而采取不符合规定的安装方式。
结合安装单位的进度制定严格的调试计划，设备人员按照进度计划进场调试，从而保证进度的同时节约人员成本。调度联调须提前沟通，在联调前一天各个厂家人员必须再次检查设备的稳定性，保证一次通过。
四、进度管理
5、工程进度
进度计划是整个项目的主轴线，因此合理的进度计划是项目实施的关键所在。项目部必须根据项目现场实际情况结合公司的战略安排制定合理的进度计划。
一级、二级进度计划报公司备案，三级进度计划现场实施。项目部人员必须做到每天检查、总结、纠偏，工程进度保证在可控范围内，若出现重大进度偏差必须第一时间上报公司，同时制定赶工措施。
6、工程款进度
根据合同规定，在到达工程节点时及时提供工程资料及支付申请，与业主沟通工程款支付事项，避免出现因项目部原因造成进度款无法按时支付。
五、质量管理
工程质量关系着整个项目的成败。项目部人员对质量管理一定要重中之重，做到隐蔽工程、关键节点、分部分项工程必须人员到场旁站，视频备案，责任到人。
六、安全管理
工程安全涉及到人身安全、工程安全、车辆安全等方方面面，安全无小事，项目经理作为安全第一责任人必须亲手抓。项目部结合公司安全规则制定切合实际的项目安全实施规定，召开安全生产会议，下发项目安全实施规定到各个施工单位及设备厂家。防微杜渐、抓典型，把安全事故扼杀在萌芽之中，做到零安全事故。
七、合同管理
合同是公司与各个单位之间的桥梁，项目部须认真审阅合同，严格按照合同履行义务，对合同中不合理的条款及时提出，上报公司，避免合同纠纷。
八、资料管理
资料是项目的记录和成果，良好的资料管理体现出整个项目部的管理水平。
资料管理做到一项一册、一专业一建档的原则。注重过程管理，资料及时整理、归档，坚决杜绝完工后一起做资料的恶习。
九、手续办理
1、前期手续
在公司组建项目后第一时间介入前期资料的办理中去，经业
主或者开发人员介绍认识各个部门的办事人员和领导，为项目的实施打下良好的基础。
2、施工手续
施工手续是工程开工的关键，在组建项目后结合业主或者开发人员第一时间办理施工手续，避免手续不全无法开工或者手续不全产生额外的费用。
3、电网手续
电网手续是并网发电的关键。项目部在得到业主授权或者会同业主一起办理电网手续，必要时可专人办理。各个电网部门找对人、找关键人、找办事人，避免不必要的浪费。并网验收、生产验收、质检验收等各种电网和政府的验收必须认真对待，及时整改，做到一次性通过，杜绝反复验收的恶劣行为。
电网验收也是项目部的验收，是检验整个项目的成果，也是项目部对业主单位的一个过程验收，一次性通过可减少项目部的不必要的麻烦。
十、并网发电
1、并网发电前准备
并网发电前须各个厂家到场进行设备再次检查，项目部人员全程跟进检查，并在检查确认单签字，责任到人，谁设备谁负责、谁检查谁负责、谁施工谁负责，实行连带责任，防止因设备原因并网失败。
2、并网发电
全力配合运行人员对各个设备的操作和检查工作，保证并网成功。
3、并网发电后检查
4、十一、1、2、正常并网发电后，项目人员会同厂家人员和施工人员逐个排查设备及施工质量，发现问题后及时汇报处理，避免出现生产事故，造成损失。240小时安全运行
并网发电后，不要急于进行240小时安全运行申请，等所有设备稳定运行3天左右后，设备厂家把设备排查后再进行安全运行申请，避免因设备问题反复申请240小时安全运行。
竣工验收
竣工验收
当电站安全运行240小时，整体工程达到合同要求时可向业主申请竣工验收。
在验收过程中仔细记录业主及专家的意见，遇到无法立即解决的问题，汇总到消缺项或者遗留项中，单独出具解决方案和解决完成时间函件，保证一次通过竣工验收。竣工结算
完成竣工验收后在一周内完成竣工结算。竣工结算务必与市场价格相吻合，避免出现差价过大的设备，给公司造成损失。竣工结算至少经过三级审核：项目专员、项目经理、公司领
导。
3、工程质保
十二、1、2、3、十三、根据合同进入工程质保期，要不定期对客户进行电话回访和现场拜访，增加业主的认可度，积累现场运行经验和缺陷，为后续工程提供经验。
其他事项
突发情况
连续大雨造成工程延误或者工程损坏，因及时汇报公司并制定切实的处置方案，减少工程损失； 阻工情况
出现阻工情况，避免冲突，安抚好施工单位，同时汇报公司和政府，配合政府人员处理好相关事宜； 设备无法到场情况
若设备无法到场严重影响工程进度时，汇报公司并收集同类设备厂家同种设备的价格、供货周期等情况，制定设备替代方案。
汇报总结
以上是我在光伏发电一期（20MW）工程项目中积累的经验，欠缺之处在所难免。我会认真学习相关的工程实例，严格要求自己，争取在今后项目中发挥自己的经验，积累新的经验，为公司的发展做出自己的贡献。
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