重庆铁路口岸一期项目工期为

第一篇：重庆铁路口岸一期项目工期为

重庆铁路口岸一期项目工期为 100 日历天，定于 5 月 20 日开工；由于 6 月份 30 天有 25 天都在下雨，导致土建基础延误，影响钢结构的施工进度，为了保证业主原计划 8 月 15 日钢结构达到竣工验收条件，我单位制定抢工措施；工地 7 月 25 日进入抢工状态，切实做到合理、有序，尽量减少窝工或怠工现象发生，土建队伍、钢结构队伍与管道施工队伍精心施工、相互配合，早日使本工程提前竣工。因此，我们特采取以下措施：

一、向 管理要工期．具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。

（1）项目部增加管理人员和作业人员。

新增人员名单：

付秋涛

现场经理

总协调

孙振山

结构工程师

钢结构进度

曾永红

结构工程师

钢结构技术

培世才

高级技工

钢结构工长

杨军魁

土建工程师

土建技术

张国红

助工

土建工长

张显良

高级技工

土建工长

申刚

管道工程师

管道进度

刘长海

高级技工

管道安装工长

金凤波

高级技工

管道安装工长

王志霞

库管

材料出入库

（2）项目部内部签订军令状，协议按抢工工期设置奖罚措施，以班组承包协议价款的 20% 为弹性奖罚款项，提前有奖，延误要罚，以此来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。

（3）施工期间每天晚上 8 ： 00，根据进度计划对照实际施工进度，召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。

（4）每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调，土建队伍、结构队伍与管道施工队伍在工期、质量、人员穿插等施工配合。

（5）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。

（6）立足工程全局，充分发挥剩余的几十天的工作时间，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。

（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。．确定项目部一级管理的任务和职责：

（1）劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。

（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。

（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。

（4）劳动力优化结合，在结构基础施工中安排好基础支模、地脚螺栓固定工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。

（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。

（6）及时准备材料和提供机械设备进场计划（包括甲供材料），以便项目部协调解决，不影响进度。

二、加 大物资材料、机械 设备和劳动力的投 入

强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单位工程抢工措施方案，对重要分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的分项施工方案。做到生产月、周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。

1、人 力的安排

根据进度计划，详细安排各专业作业班组的作业时间及作业段，严格保证工期，工人实行 24 小时加班抢工，三班倒。

（1）土建班组

土建班组将于 9 月 6 日进入抢工轮班施工，对支线 VII、支线 VIII、主线 VII 三段的土方工程全线多点开花，开始清理沿线障碍，基础开挖，支模绑筋打灰，混凝土浇注等一些列工程，原班组的工人工程为：

辅助工 45 人

；混凝土工 6 人；钢筋工人

；木工 18 人；瓦工 14 人；油工 2 人；测量工 4 人；电焊工 5 人；架工 25 人。根据紧缩工期的要求，从 9 月 6 日起，增加两个相同班组，昼夜 24 小时抢工作业，10 月 6 日恢复为一个班组作业，负责基础部分的修缮及养护。配备架子工 10 人，负责结构及管道工程的架构工程。

（2）结构班组

结构班组将于 9 月 4 日抢工，开始分三个班组作业，在加工场设置三组抢工平台，抢工轮班施工，对支线 VII、支线 VIII、主线 VII 三段的结构支柱及支架、桁架全面开始。

原班组人员组成为：高级技工 2 人，铆工 4 人，焊工 12 人，气割工 4 人，钳工 6 人，油漆工 18 人，喷砂工 4 人，辅助工 8 人； 9 月 4 日，增加两个相同规模的班组，分三组作业；在三班倒昼夜 24 小时抢工过程中，组织相同焊接人员和壮工进行昼夜作战，保证电焊机、喷砂除锈机、喷漆气泵、钻床的机械不停；至 9 月 16 日开始吊装时，引进吊装工人 18 人，测量人员 8 人，分段吊装。

（4）抢工期间，将赶上秋收时节及中秋节、十一长假，我部将组织工人节假日期间昼夜抢工加班，并按照规定付施工人员三倍工资，保证节日期间的施工进度。另秋收期间及夜班工人工资较高，短期抢工工资标准为

技工一百五十元每人每班，壮工八十元每人每班。项目部在抢工期间将另组织一批机动人员 36 人，负责现场的保卫及对一些零散活计的抢工。、机械物 料投入的安排

项目部根据抢工计划安排及人力投入情况，逐步加大对于机械设备的投入，同时，投入相应的运输车辆、吊车、发电机、电焊机、氩弧焊机、电缆，碘钨灯等机料投入。

（1）土建班组

土建班组将于 9 月 6 日进入抢工状态后，增加人员运输车辆—中型巴士 3 辆； 130 双排座货车 3 辆，农用三轮车 7 辆用于物料运输，保证 24 小时不间断施工。一台 8 吨自卸 24 小时吊常备现场。

土方开挖时，支线 VII、支线 VIII、主线 VII 三段管线同时开始土方，场地配备 50 型装载机三台，自卸车六台，至 9 月 19 日土方倒运期间，三班倒作业。场地常驻挖掘机 2 台，炮锤 2 台。

管沟及基础同时开挖时，由于地下水位较浅，特增加潜水泥浆泵 4 台，配套排污管道每台 60 米，用于排水。

用于焊接钢筋及地脚模板的电焊，根据人力安排中的电焊工人数进行购进，保证一人一机。由于主线 VII 皮带机下及老液化气站下无电源点，配备两台发电机在现场，保证照明和电焊作业。

由于工期较近，基础制作过程中所用模板、木楞、木方等支模工具全部为一次性投入，无法周转使用。混凝土浇注过程中，现场管理人员、施工人员保证 24 小时在场，基础浇注一次成型。

（2）结构班组

增加班组后，首先增加两组焊接平台，每组 2m*6m 标准加工平台 2 个，根据两个 15 米桁架、一个 16 米桁架、一个 22 米桁架和一个 34 米桁架的尺寸，分别用 H300 × 300 × 10 × 15 工字钢制作加工平台。喷砂除锈工作量庞大，9 月 4 日加工场增购一套中型喷砂除锈机（含空气压缩机），设置喷砂防尘工棚，保证加工场两套喷砂除锈机同时作业。喷漆泵 4 台，同时购进高压喷枪一套，以加快喷漆速度。

电焊机和焊把线等成品配套设施，根据焊工数购进，保证每个焊工一台焊机，轮班施工过程中，人歇电焊机不停歇。根据切割和打孔工程量，新购进氧气乙炔枪表带 10 套，仿形切割机一套，配合原有摇臂钻及钢板切割设备。

加工厂吊装设备为 8 吨和 16 吨吊车各一台，常备现场负责钢材倒运、起吊、翻个。支架吊装期间，现场常备 25 吨和 16 吨吊车各一台，负责钢柱支架和桁架的吊装，直至结构工程结束。

由于钢结构加工区原 180KW 变压器容量已经不能满足三个班组同时作业，我公司特租用大型发电机一套，以保证加工区用电安全，直至加工结束。

场地主电缆

增加，电缆

KVV 4 × 150+1 ×

米；电缆

KVV 4 × 95+1 ×

300 米。两芯 2.5 m 2 照明电缆根，每根 100 米，1.5KW 碘钨灯 26 个，晚六点至早六点保证夜间照明。

（4）管道班组

根据氩弧焊工和电焊工数量，配套购进相应的氩弧焊机及电焊机及焊把线等成品配套设施，保证每个焊工一台焊机，轮班施工过程中，人歇电焊机不停歇。氩弧焊施工时，每台焊机必须配备防风棚，因此项目部根据氩弧焊机数成批制作防风棚。

管道吊装开始后，现场常备现场常驻 25 吨和 16 吨吊车各一台，8 吨吊车 2 台，负责管道的吊装。排洪桥侧施工时，根据施工方案将使用大型吊装设备。

分支电源线

VV 4 × 6m 2

七套，每套 100 米。

（5）整体性投入 由于施工现场作业线太长，电源点分布不

均。项目部购进 6 套主电源点配置，每套电缆

VV 4 × 10+ 1 × 10 m 2

标准标准配备配电箱七套，含 DZ20L-400/3N300 漏保及 D247、D63 空开三个、D247、C47 空开二个，配相应电表。两芯 2.5 m 2 照明电缆 1600 米，1.5KW 碘钨灯 42 个，晚六点至早六点保证夜间照明。

设置 12 人标准军用帐篷人顶，50 人标准夜餐食堂 3 个。防雨棚 3 米× 5 米× 3 米

个。

管道过

炉房南侧过皮带机处及坝墙搭设满堂红脚手架，全部为一次性租赁，无周转利用。2 米高活动脚手架套，用于架空管道焊接。

新购小五金设备：角磨机 10 台，电锤 4 台，低速钻 2 台。、班组力量及工期协调安 排保证、班组力量保证

（1）本项目部所聘用的班组为我公司具有丰富作业经验的班组，并计划在本工程中配备熟练的操作工。严格按照计划完成工作量，保证相应 10 月初完成土建及钢结构工程。管道施工班组都曾经承担过同类型热力管网工程，具有丰富的施工经验，保证 10 月 25 日工程通水。

（2）支线 VII、支线 VIII、主线 VII 三段管线每段划分为三个施工区域，每个施工班组承包一个施工区域，加快施工进度；配足足够的劳动力穿插流水施工，必要时加夜班施工。

（3）若施工中出现停电现象，立即配备两台柴油发电机组和一台大型发电机组，使得施工继续进行，不影响工期。

（4）吊装施工的快慢，关键是要确保结构基础施工的进度，而结构基础施工的快慢又主要取决于模板施工的速度，因此，必须采用先进的模板材料和支模技术，并将一次性投入所有现浇基础模板。、任何一

个工程优质快速 竣工，都离不开各

工种的合理搭接与 协 调。

（1）充分发挥每日或每周一次协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。

（2）安装施工前，根据土建、钢结构与安装各自的网络进度计划，编制土建与安装穿插协调施工的总网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。

（3）图纸会审中，由设计院各工种牵头，土建与安装明确所负责的预留螺栓及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后打孔、调整地脚孔。

各班组以书面形式提出相应计划安排，明确要求。在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。保证工程大 目标—— 10 月 25 日热力 管网并 网通水。

第二篇：项目工期管理制度

项目工期管理制度

（表4）

一、工程开工之前编制切实可行的施工计划，确保合同工期的实现。

二、工程开工必须有施工许可证，开工审批表，施工合同或施工协议书，作好一定的施工准备，打开工报告经批准后方可开工。

三、严格进行工期有控管理，按日填写工期记录，按旬（周）进行工期检查，按月进行工期考核分析，及时登记工期台帐，工程竣工后，5天内报出工期分析表。

四、作好因社会和甲方原因影响工期记录，办理顺延工期签证手续。

五、工程项目经理和单位工程工长（或工程区域工程师）是工期执行人，对单位工程工期的完成负全部责任。

六、有工期奖罚合同的工程，按公司规定的对工期奖罚办法进行奖罚工程项目经理部。

第三篇：项目质量和工期承诺书

承 诺 书

为确保本单位所承接的XXX项目保质保量的顺利进行，特作以下承诺：

一、质量保证：

1、严格执行XX项目的要求及有关通知规定，贯彻XXX规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系，明确各岗位职责，保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制，项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任，负责建立健全项目保证体系，定期检查、协调，召开项目评审、总结会，严格执行奖惩制度。

3、及时向XXX报告，并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

二、工期保证：

如我方中标，我单位将严格按照“项目”的要求，在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施：

1）由项目管理小组统一调度管理。

2）及时落实各开发小组具体任务，提前做好各方面的准备工作。

2、实施进度管理：

1）每周安排计划，下达开发进度指标，明确责任与任务。

2）每周召开协调会，与合作单位协调工作及开发进度，及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反，本单位愿承担一切后果，触犯法律的，追究法律责任。

承诺方：XXX

法人签字：

盖章：二○一一年十月三十日

第四篇：工期承诺(投标项目)

9.2工期承诺

致：济南热电有限公司 若我单位在济南热电有限公司西客站片区安置三区燃气锅炉房委建工程燃气锅炉及配套设备采购项目中，有幸中标，我方承诺将严格按照以下工期时间完成本项目：交货期25天（其中包括运输需1天），安装周期：20天，合计总工期45天。

在该项目实施过程中，我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程工期达到要求做如下承诺：

1、保证严格按图纸、相关规范施工，并达到合格标准。

2、制定施工工期管理机构和安全管理责任制，配备足够的安全生

产设备和 人员，并认真落实各项施工加管理规定。

3、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备，做好思

想工作。

4、保证在工期内，安全、保质、高效的完成此次施工任务。

5、在接到中标通知书后，签定工程施工合同，在施工设备进场具

备施工条件后，保证在业主要求的45天工期内全部完工。

投标单位名称：安阳市福士德锅炉有限责任公司

授权代表签字：

日期 :2014年07月29日

第五篇：项目一期环保情况汇报（范文）

建设项目竣工环保验收情况汇报

******科技有限公司催化器、净化器及排气系统生产项目于2014年4月取得******经济发展局备案（******经发[2014]101号），2014年我公司委托******编制了环境影响报告表，并于2014年7月15日获得******环境保护局审批建设（******环新审[2014]65号）。

一、项目基本情况

由于受历史原因、市场行情及资金等诸多因素制约，目前只建设完成了年产10万套催化器生产线一条（为项目一期），项目一期投资8000万元，环保设施投资为20万元。项目建设性质、地点、采用的生产工艺以及防治污染、防治生态破坏的措施等均按环评及环保批复要求建设，严格执行环保“三同时”制度，未发生重大变化和影响。

二、项目的污染治理与防治措施

项目产生的废水、废气、固体废物、噪声等污染均按环评及环保批复要求建成和完善了污染防治措施。具体措施如下：

1、废水：一期项目无工业废水产生和排放，主要为生活污水。生活污水经普通化粪池初步处理后达《污水综合排放标准》（GB8978-1996）表4三级标准和污水接管标准排入镇江新区姚桥镇污水处理厂集中处理。

2、废气：主要是无组织废气，来源于涂覆加压烘干车间产生的挥发性有机废气和焊接车间的焊接烟尘。涂覆加压烘干车间挥发性有机废气经集气罩收集后通过管道连接排气筒排放，满足《室内空气质量标准》（GB/T18883-2002）标准；焊接车间烟尘经车间设置的排风扇以强制通排风措施排放，符合《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）表2规定的相关监控浓度限值。

3、噪声：噪声源主要来自生产车间的旋压机、电炉数控弯管机、切管机、冲床、自动焊接机、激光打标刻字机等机械设备。防治措施是主要将设备置于钢混结构车间，初步隔声，再将高噪声设备安装防震垫等措施来降噪；厂界有充裕的衰减防护距离，设有围墙和绿化带。能有效达到噪声排放标准。

4、固废：主要来自机械加工产生的金属废料、焊接工段的焊渣、机械设备运作的废机械油以及生活垃圾。废机油委托有资质单位处理；其它一般固废由废品回收站回收利用；生活垃圾由当地环卫部门收集填埋。

三、建立环保规章制度，做到长效稳定达标排放

一期项目正式投入生产后，严格按照环保要求进一步完善污染防治措施，认真执行国家环保的法律法规，建立环保规章制度。在营运期间，切实落实清洁生产，做到节能降耗，减污增效。定期对环保治理设施进行维护和保养，确保污染处理设施长效稳定达标排放。加强厂区环境安全管理，营造良好工作环境。

******科技有限公司

（盖章）

2015年6月29日