房地产项目标准工序及工期(最全)

第一篇：房地产项目标准工序及工期(最全)

完全搞懂一个房地产项目的开发流程，弄清楚所有工序之间的关系是件极不容易的事情。今天分享一下：万科.恒大.龙湖三巨头的工序标准与工期标准，看完之后，就算您不是从事房地产行业的人，看了标准工序与工期，您对地产项目开发的全流程也会有个清晰了解和认识了......第一部分：龙湖标准工序与工期

一、龙湖土地拓展阶段标准工序及工期

1、龙湖投资决策

本阶段以获得土地信息为工作编制的起始点

2、土地购买

本阶段以获得土地公示为工作编制的起始点。

3、交地

本阶段以获得土地中标通知书为工作编制的起始点。

4、取得设计条件

本阶段以获得土地中标通知书为工作编制的起始点。

二、报建阶段标准工序及工期 重点提示：

增加开发与设计部门与相关职能部门平时沟通计划，但平时沟通不能完全确保方案上会后无意见，编制计划时须充分考虑。

1、方案报建

本阶段以获得方案图纸完成为工作编制的起始点，报建前准备工作完成时间与方案图纸完成同步。

2、初步设计方案报建

本阶段以获得初步设计图纸完成为工作编制的起始点，报建前准备工作完成时间与初步设计图纸完成同步。

初步设计在作完方案设计与方案报建资料准备阶段即可开始。

3、施工图报建

本阶段以施工图图纸完成为工作编制的起始点，报建前准备工作完成时间与施工图图纸图纸完成同步。施工图设计在完成建委审查后阶段即可开始。

三、建筑设计阶段标准工序及工期

1、开发预案阶段

2、概念设计

、方案设计

4、地质勘查设计

5、初步设计

6、施工图设计

7、精装图设计

8、导视系统设计

9、售楼处.样板房设计

1、概念设计阶段

本阶段以领取方案上会的会议纪要前30个d做为工作编制的起始点，开始景观概念设计单位的招选工作

2、景观方案设计阶段

本阶段方案设计准备阶段完成时间与概念方案完成时间同步完成。

3、景观扩初设计阶段

本阶段以完成景观方案交底会为起点。

4、景观施工图设计阶段

景观施工图设计准备与景观扩初同时完成。

5、景观施工图移交阶段

本阶段以完成景观施工图为起点。

五、样板区景观设计标准工序及工期

1、样板区景观方案、扩初设计 本阶段以完成景观方案为起点。

2、样板区施工图设计

本阶段施工图准备阶段与扩初完成时间同步。

六、龙湖工程标准工序及工期

1、施工准备阶段

2、施工阶段

3、验收及交房阶段

4、住宅工程合理工期计算表

计算示例，条件是：

考虑场地土方平整和小区主要硬化道路基层施工、考虑总包提前到桩基施工阶段进场做施工前准备，预制桩、六层多层毛坯房、斜屋面、跨雨季和春节施工

5、龙湖标准预售工期

说明：

1）浅基础按天然地基考虑，未考虑人工地基的处理时间； 2）表中桩基工程的工期已包括了桩基检验的时间；

3）表中数据均考虑了总包提前进场的条件。如果总包不能提前进场，则增加15天工期；

4）场地及土方：表中数据均未考虑场地平整及土方基坑等工作。场地平整、土方开挖和支护等工作，多层需要15-30天左右，高层需要45-60天左右；

5）山地建筑等特殊地形地貌，要具体考虑对基础施工、边坡支护及材料运输的实际难度，酌情考虑增加工期10%-30％； 6）地下室：每增加一层地下室增加工期15天； 7）裙楼：每增加一层裙楼增加工期15天； 8）转换层：带转换层需增加工期15-20天；

9）表中数据别墅按9天/层、多层按7天/层、高层按5天/层分别计算； 10）斜屋面：表中数据均未考虑有斜屋面，如有斜屋面需增 加12天工期；

11）节假日：跨春节增加15天工期； 12）气候：跨雨季增加10天工期。

第二部分：恒大集团标准工期

1.恒大集团别墅施工工期标准 2.恒大集团多层住宅工期标准 3.恒大集团高层住宅工期标准 第三部分：万科集团标准工期

第一部分.万科华南区域工期计算标准 1.基本计算数据

2.合理工期计算

计算示例，条件是：

考虑场地土方平整和小区主要硬化道路基层施工、考虑总包提前到桩基施工阶段进场做施工前准备，预制桩、六层多层毛坯房、斜屋面、跨雨季和春节施工

3.住宅工程合理工期横道图

4.标准预售期

上面图表附加说明：

1）浅基础按天然地基考虑，未考虑人工地基的处理时间； 2）表中桩基工程的工期已包括了桩基检验的时间；

3）表中数据均考虑了总包提前进场的条件。如果总包不能提前进场，则增加15天工期；

4）场地及土方：表中数据均未考虑场地平整及土方基坑等工作。场地平整、土方开挖和支护等工作，多层需要15-30天左右，高层需要45-60天左右；

5）山地建筑等特殊地形地貌，要具体考虑对基础施工、边 坡支护及材料运输的实际难度，酌情考虑增加工期10%-30％； 6）地下室：每增加一层地下室增加工期15天； 7）裙楼：每增加一层裙楼增加工期15天； 8）转换层：带转换层需增加工期15-20天；

9）表中数据别墅按9天/层、多层按7天/层、高层按5天/层分别计算；

10）斜屋面：表中数据均未考虑有斜屋面，如有斜屋面需增加12天工期；

11）节假日：跨春节增加15天工期； 12）气候：跨雨季增加10天工期。" 第二部分.万科华东区域工期计算标准

1、以上工期结合上海公司近2年经验，按10万平米标段或分期模拟编制。

2、多层按砖混结构考虑，如非砖混结构，主体工期应适当可缩短。

3、如中间碰到春节，可加20天工期；如中间碰到黄霉季节，可加8天工期；以上时间应消化在单体竣工节点至交付使用节点间。

4、清水混凝土每层结构施工周期为15天，如层数不为8层的结构以每层15天依次类推计算工期天数。

5、单体竣工条件：建筑单体中总包合同内所有实物量完成，并经过监理、建设单位验收合格。

6、具备交付条件：住宅配套竣工：

①、水、电表全部安装完毕，煤气连接管镶接完毕，道路、绿化及路灯竣工；

②、水、电、煤气、通讯竣工验收合格证明； ③、雨、污水永久排放证明； ④、规划竣工验收合格证明；

⑤、住宅、公建等建筑工程竣工备案表。第三部分.万科东北区域工期计算标准

东北区域工期编制说明

1、东北区域工期结合上海公司近2年经验，按10万平米标段或分期模拟编制。

2、多层按砖混结构考虑，如非砖混结构，主体工期应适当可缩短。

3、如中间碰到春节，可加20天工期；如中间碰到黄霉季节，可加8天工期；以上时间应消化在单体竣工节点至交付使用节点间。

4、清水混凝土每层结构施工周期为15天，如层数不为8层的结构以每层15天依次类推计算工期天数。

5、单体竣工条件：建筑单体中总包合同内所有实物量完成，并经过监理、建设单位验收合格。

6、具备交付条件：住宅配套竣工： ①、水、电表全部安装完毕，煤气连接管镶接完毕，道路、绿化及路灯竣工；

②、水、电、煤气、通讯竣工验收合格证明； ③、雨、污水永久排放证明； ④、规划竣工验收合格证明；

⑤、住宅、公建等建筑工程竣工备案表。一.东北区域独栋别墅工期

1)总工期215天，入住按沈阳项目惯例为第二年6月1日。2)本工期计划考虑建筑规模20栋。施工总包队伍两家，并考虑各自承建范围内的局部流水施工工期。

3)开工日期按3月15日计算，遇不可抗力因素影响工期顺延。4)二层别墅按砖混结构考虑，如采用框架结构，主体工期应适当可缩短。5)单体竣工条件：建筑单体中总包合同内所有实物量完成，并经过监理、建设单位验收合格。6)具备入住条件：住宅配套竣工：

①、水、电表全部安装完毕，煤气连接管镶接完毕，道路、绿化及路灯竣工；

②、水、电、煤气、通讯竣工验收合格证明； ③、雨、污水永久排放证明； ④、规划竣工验收合格证明；

⑤、住宅、公建等建筑工程竣工备案完成。

7)示范区建设过程中，如采取相应积极加速措施，总体施工工期可按计划缩短15天。

二。.东北区域联排别墅工期

1)本工期编制未考虑地下室； 2)本工程主体按框架结构考虑；

3)总工期202天，入住按沈阳项目惯例为第二年6月1日，单体工程竣工至次年入住前为质量整改期；

三.万科东北区域多层标准工期

1)只考虑单体竣工工期；

2)框架结构，若为砖混结构则工期可缩短15天；

3)水暖、电气、煤气等安装未单列工期，合并在单体工期中； 4)支撑、模板系统为3层；

5)5-6月份每月考虑2天天气原因，7-8月份每月考虑4天天气原因

四.万科东北区域洋房标准工期

第二篇：地产项目工期及工序管理

地产项目工期及工序管理

万X集团的执行力超强业内有口皆碑，万X广场从开工都开业都在2年之内实现，每个项目都要求做到：收地即开工、开工及建设、竣工即开业、开业即旺场。但综合体项目工期紧、任务重、工序繁多，如何才能2年内实现开业目标？除了设定标准工期外，还需要进行合理组织、穿插。下面将向大家介绍万X综合体建设10个阶段部分工作穿插的要点。

一、开工前阶段

1.《前期推进计划》要求在土地挂牌后10日内完成，项目启动会召开时确定并OA下发；《项目计划执行书》要在开工前30日内完成编制、审批完成；这是项目实施的一级控制计划；

2.土地摘牌后2个月内，设计及现场要达到正式开工条件；

3.公司决定摘牌后，即穿插进行地勘工作。

二、开工前阶段

4.尽快完成边坡支护方案论证，确定土、护、降方案；

5.尽快完成基础机构行使的论证，确定基础结构形式；

6.提前展开售楼处的选址、设计、并施工组织工作；

7.在土地协议签约后，即刻展开所有设计工作、各项行政性收费的调查工作、政府报批报建流程的调查工作、规划预审批工作等，以上工作要在土地摘牌前完成，为集团决定是否摘牌提供数据，也为摘牌后的工作开展创造便利条件。

三、基础工程

8.采取常用边坡支护形式，采用工程桩基础形式的项目，基础工程（含土方挖运）工程控制在4个月以内；需要采用内支撑支护形式和有复杂地质条件的项目，工期根据具体情况计算。

9.两层地下结构工程（含桩承台和防水）工期控制在60日以内（10+10+18*2）

10.优化土护降及工程桩方案，实施工顺序穿插是加快施工进度的关键

11.支护桩、工程桩的施工，要考虑为土方工程的尽早插入提供条件

12.选择正确的土方挖运顺序和出土马道留设位置，使层高较高的塔楼能提前进入结构施工阶段。

四、主体结构施工阶段

13.商业裙楼一般高为五层，按12天/层要求；

14.插蜡烛的塔楼按5天/层要求；

15.在结构施工过程中，要考虑地下室外墙防水工程的插入，为提早进行肥槽回填创造条件（外用电梯基础要提前插入实施）；

16.地下室在达到拆模条件后，立即开始进行周转材料的清运，为砌筑和一次机电工程提供工作面

五、砌筑及一次机电工程

17.要求在裙楼结构封顶后75日内完成商业和地下部分的全部砌筑、抹灰和一次机电工程，全面达到内装进场条件；完成界面要求按《房产交付技术条件》实施；

18.裙楼砌筑要先外后内，为外幕墙工程的插入创造条件；电梯井道先砌筑保证直梯进场时间；

19.扶梯要求在裙楼封顶后1个月，砌筑达到安装条件。

六、屋面工程

20.裙楼封顶后10日内完成采光顶边沿和女儿墙的施工，20日内完成全部屋面构造物的施工；

21.屋面防水、保温和保护层沿女儿墙结构施工插入进行，为幕墙吊篮的安装提供场地；

22.全部屋面防水剂保护层，以及排水系统施工要在裙楼结构封顶后45日内完成；

23.屋面变形缝非常复杂，要安排专人落实施工方案，要求在裙楼封顶后45日内全面封闭；

24.出屋面的排风竖井、机电管线穿屋面的空洞同样要安排专人排查、封堵，要求在裙楼封顶后；45日内完成。

七、采光顶工程

25.采光顶钢结构要求提前在厂家加工，结构返沿完成后即进场安装，工期要求裙楼封顶后75日内实现封闭；

26.采光顶的工期若延后，将直接影响内装修的施工，务必要组织力量突击，按要求按时完成；

27.采光顶施工的工作目标：采光顶的施工不得成为关键线路工序。

八、内装修工程

28.砌筑、抹灰和一次机电完成后，按《房产交付技术条件》组织验收、交接，然后内部装修单位进场施工；

29.百货、步行街装修工期为90日；超市装修工期120日；其余主力店装修工期在60-90日；装修完成标准为达到可布场、开业条件；

30.步行街小业主的装修工期一般在60日左右；

31.机电、消防末端设备的安装要随精装修实施。

九、裙楼外装修工程

32.裙楼主体结构施工搭设外脚手架时，即要考虑幕墙施工的需要（一般要考虑幕墙主龙骨安装的需要）；

33.裙楼在砌筑工程时，即插入进行幕墙防线、埋件整理、补打工作；主龙骨进行场外加工；

34.裙楼外墙砌筑完成后进行幕墙主龙骨的施工，工期要求20日内完成；

35.主龙骨完成后，进行外脚手架的拆除，同时在裙楼屋面进行吊篮搭设；

36.副龙骨、保温和饰面材料在45日内完成外墙封闭，15日内完成打胶收口工作；

37.泛光照明工程要随幕墙龙骨施工开始即插入进行。

38.塔楼外墙的砌筑工程要紧跟塔楼结构施工进行，要求砌筑楼层与结构施工楼层差为6层；

39.塔楼结构封顶后30日内完成全部塔楼外墙砌筑；

40.塔楼的脚手架要在裙楼顶上一层悬挑，为裙楼屋面工程提供工作面；

41.塔楼结构封顶后50日内，完成全部外墙保温、抹灰、腻子工程，开始外脚手架拆除，随后进行塔吊拆除；

42.塔楼外用施工电梯在塔楼结构封顶后60日内完成粗装修和外窗材料的运输工作，开始拆除；

43.在外用电梯拆除前，要完成至少一部正式消防电梯，提供施工使用；

44.塔楼外装砌筑、保温和抹灰工作用外架实施，面层涂料用吊篮施工。

十、市政工程

45.土地摘牌后，即展开市政管网的综合及单项设计；在裙楼结构封顶前完成全部大、小市政管线施工的招标或委托工作；

46.大市政供电方案要在取得土地后立即展开设计和申报工作；要求最迟在开业前75日实现供正式电；

47.大、小市政管线的实施要分段穿插进行；

48.由于万X综合体项目工期很紧凑，要求在土地摘牌后全力协调政府的市政管线、周边道路工程建设要全面启动，满足开业需求。

十一、调试、验收

49.所有机电调试工作和各单项验收工作，需在工程实施过程中穿插进行；

50.在正式电提供以前，用临电进行分系统单机调试；消防工程完成地址码的编入工作；尽量提供稳定电源进行电梯调试；

51.水系统要在天花封顶前完成打压和管道冲洗工作。

52.正式电接入后，进行消防联动调试；启动空调主机，进行空调调试工作 ；

53.编制各分项验收计划，提前插入进行验收，开业前要求获得消防验收、规划验收、电梯验收、质监站验收等各单项验收合格手续，争取完成竣工备案；同时要确保所有正式水、电、气、热等市政管线已投入使用。

第三篇：项目工期管理制度

项目工期管理制度

（表4）

一、工程开工之前编制切实可行的施工计划，确保合同工期的实现。

二、工程开工必须有施工许可证，开工审批表，施工合同或施工协议书，作好一定的施工准备，打开工报告经批准后方可开工。

三、严格进行工期有控管理，按日填写工期记录，按旬（周）进行工期检查，按月进行工期考核分析，及时登记工期台帐，工程竣工后，5天内报出工期分析表。

四、作好因社会和甲方原因影响工期记录，办理顺延工期签证手续。

五、工程项目经理和单位工程工长（或工程区域工程师）是工期执行人，对单位工程工期的完成负全部责任。

六、有工期奖罚合同的工程，按公司规定的对工期奖罚办法进行奖罚工程项目经理部。

第四篇：房地产全程策划方案之项目质量工期策划营销

房地产全程策划方案之项目质量工期策划营销

房地产市场营销，它贯穿于商品的开发建设、销售、服务的全过程。质量工期是重要的流程之一，因房屋质量、工期延误等原因，而造成销售停滞和购楼者要求换房或退房的现象屡有发生。它严重影响发展商及项目的信誉度、美誉度。因此项目质量工期策划营销是发展商必须树立的观念。

一 建筑材料选用提示

1、区域市场竞争性楼盘建筑材料选用类比

2、新型建筑装饰材料提示

3、建筑材料选用提示

二 施工工艺流程指导

1、工程施工规范手册

2、施工工艺特殊流程提示

三 质量控制

1、项目工程招标投标内容提示

2、文明施工质量管理内容提示

四 工期控制

1、项目开发进度提示

2、施工组织与管理

五 造价控制

1、建筑成本预算提示

2、建筑流动资金安排提示

六 安全管理

1、项目现场管理方案

2、安全施工条例

第五篇：项目质量和工期承诺书

承 诺 书

为确保本单位所承接的XXX项目保质保量的顺利进行，特作以下承诺：

一、质量保证：

1、严格执行XX项目的要求及有关通知规定，贯彻XXX规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系，明确各岗位职责，保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制，项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任，负责建立健全项目保证体系，定期检查、协调，召开项目评审、总结会，严格执行奖惩制度。

3、及时向XXX报告，并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

二、工期保证：

如我方中标，我单位将严格按照“项目”的要求，在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施：

1）由项目管理小组统一调度管理。

2）及时落实各开发小组具体任务，提前做好各方面的准备工作。

2、实施进度管理：

1）每周安排计划，下达开发进度指标，明确责任与任务。

2）每周召开协调会，与合作单位协调工作及开发进度，及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反，本单位愿承担一切后果，触犯法律的，追究法律责任。

承诺方：XXX

法人签字：

盖章：二○一一年十月三十日