第一篇:有关培训费用问题
1、劳动者在试用期内解除劳动合同不需要赔偿用人单位的培训费用。《劳动合同法》第37条的规定,劳动者在试用期内可以提前3天通知用人单位解除劳动合同。根据《劳动部办公厅关于试用期内解除劳动合同处理依据问题的复函》(劳办发【1995】264号)规定:用人单位出资对职工进行各类技术培训,职工提出与用人单位解除劳动关系的,如果在试用期内,则用人单位不得要求劳动者支付该项培训费用。
因此,劳动者在试用期内解除劳动合同,无须赔偿用人单位支付的培训费用,即使劳动合同中有约定,该约定也无效。
在此需要另外说明的是,用人单位对职工的出资培训特指具有支付货币凭证的情况,如发票(区别于用人单位的出资招用,委托培养的形式,因为此种形式下,即使是在试用期内,用人单位也有追索培训费的权利)。如果是利用本单位的资源,如老职工对新员工的培训,没有具体的出资支付凭证,则不得认为是用人单位出资对员工的培训。也就是说,如果用人单位要求劳动者支付培训费用,要提供其用于职工培训的具体的支付货币凭证的有利证据。
同时,根据《劳动合同法实施条例的规定》第十六条对培训费用的相关规定,培训费用包括了用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。
因此,用人如果想让其劳动者赔偿培训费用的支出,必须妥善保存职工培训期间一切因培训而产生的费用的相关证据。
2、试用期已经结束,但是在合同履行期间,劳动者提出解除劳动合同的,则培训费用的赔偿视具体情况而定。根据《劳动合同法》第22条的规定:“用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。
劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。”
在劳动者与用人单位签订的服务期协议中,违约金约定的数额自然不能超高用人单位为劳动者所提供的实际培训费用。
在服务期内劳动者提出解除劳动合同,则用人单位可以要求劳动者支付该项培训费用,按服务期等分出资金额,以职工已履行的服务期限递减支付;如果合同没有约定服务期的,按劳动合同期等分出资金额,以职工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的,按5年服务期等分出资金额,以职工已履行的服务期限递减支付;双方对递减计算方式已有约定的,从其约定。
也就是约定了服务期的以服务期为除数等分,没有约定的按劳勤劳的蜜蜂有糖吃
动合同期等分,没有合同期限的按5年等分,再乘以劳动者尚未履行的年限。
3、如果合同期满,职工要求终止合同的,则用人单位不得要求劳动者支付该项培训费用。
第二篇:留美费用问题
费用问题
1、一般来讲,银行准备资金证明分两种情况。
第一种是你申请学校的时候,作为国际学生,你需要有能够付清第一年学费食宿等杂费的存款证明,有了这个证明,学校录取你才能给你发I-20表格,你才有资格去签证。
第二种是去美国使馆签证的时候,很多时候都要求你具有能够付清你学习期间所有费用的存款。这么说,如果你是读硕士,一般都是2年,每年就算需要4万美金,那你申请学校的时候需要有4万美金的证明,而申请签证的时候最好带去8万美金的证明,否则可能不好签,除非你有奖学金证明。
2、读硕士研究生,一般按学校而言。如果是公立学校,准备3万一年,私立学校4-4.5万一年,这是保守估计。读商科的研究生很难拿到奖学金,不过你可以试试私立学校。会计比较有前途,好找工作,国际贸易几乎没这种专业,有学校有international business,不过这个专业太空。
3、生活费因为地域差异而不同。一般东西海岸比较贵,中部相对便宜。东西海岸一个月保守估计700-1000美元,当然如果你找到很差的住房可以省下钱,中部的话700到顶了吧基本上。
4、允许留学生打工。只不过,到学校学习第一年期间只能在校园上打工。然后第二年你想出去打工的话,除了是做实习,你都要向移民局提出申请,一般都是两种情况批准:经济困难和为国际组织服务。打工一个礼拜只能20小时,如果你打黑工也行,只不过不挣钱,还累,还提心吊胆。可以在校园里打工。
5、发I20的时候,只要你的担保人作为sponsor在申请上签了字,那么就可以了。但是担保人的银行存款,要能够夫请你第一年的费用
第三篇:专项培训费用
第二十二条 用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。
人单位一次性或者12个月内累计为1名劳动者支出超过本单位上平均工资30%的费用进行培训的,视为提供了劳动合同法第二十二条第一款规定的专项培训费用。劳动合同法第二十二条第二款规定的培训费用包括有支付凭证的培训费用、培训期间的差旅费以及因培训产生的其他直接费用。
我与工作单位签订了5年的劳动合同,在工作第二年单位安排我去进行了一系列的实习和院校培训,培训途中单位要求签订了一个7年的服务协议,大致内容为单位为我提供1年的培训,之后我要为单位服务7年,否则赔付培训所有费用和当年的工资收入。但是培训的内容多为我在学校已经掌握的或是多次重复的培训,且实际没有1年。现在我想要辞职,请问实际应如何赔付。
请不要仅列出法律条款,根据我的实际情况进行客观分析,谢谢
您和公司签订了培训协议,即使内容重复,只要公司为您的培训支付了费用,您辞职时就得赔偿公司的培训费用。按年分摊。
法律依据 中华人民共和国劳动合同法
第二十二条 用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。
劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
用人单位与劳动者约定服务期的,不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。
中华人民共和国劳动合同法实施条例
第十六条 劳动合同法第二十二条第二款规定的培训费用,包括用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。
如有如下情形 您不用支付违约金
第二十六条 用人单位与劳动者约定了服务期,劳动者依照劳动合同法第三十八条的规定解除劳动合同的,不属于违反服务期的约定,用人单位不得要求劳动者支付违约金。追问
那么培训时重复的内容呢》?培训过且成绩完全合格的课程又在同一地点培训了同一课程 回答
您参加培训了 公司为您的培训支付费用 有凭证 您就需要赔偿 在线交谈
第四篇:培训费用预算
公司培训方案及费用预算
一、培训需求调查与分析
根据企业下经营目标、员工绩效现状和本培训总体情况,在制定下培训方案时,先进行培训需求调查。企业适用的培训需求主要有以下几方面:
行政、组织、管理类:管理基础、团队建设,沟通技巧、创造思维、人际关系等 工程技术类:
安全生产、品质类:正确、规范操作,岗位技能培训、I SO9001/ISO14001培训、现场问题处理培训、6S管理基础知识培训、设备维护等
营销类:营销基础知识、客户心理把握,了解客户心理、产品知识培训、营销技巧培训 财务类:企业预算管理、成本管理、危机管理等
人力资源类:人力资源规划、员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划、720度考评、培训管理体系等
新员工培训:公司发展史、企业文化和经营理念、公司战略规划和规章制度、入职训练
二、培训方案预算制定
一般来说,制定培训方案预算时,企业多会采用比例法。实际上“比例法”本质上只是经验方法。
结构比例法。结构比例很多,例如:
1)以每位员工之预算基准来拟,每位员工每年平均有固定的训练费用、有些公司依职位别区分不同训练经费。
2)依人事费用的一定比例。以每年人事费用(薪资、津贴、福利、保险)的3~8%作为总训练经费、分IDL及DL人员。
3)依营业额的一定比例决定。以每年营业额的0.5~3.0%作为总训练经费、当营业额较小时,比率会提高。
4)依公司营业利润的一定比例决定。依每年公司营业利润的5~10%作为训练预算、但容易受不景气影响。
2、纵向比例参照法。根据去年、今年与明年的发展趋势,和公司赢利状况,再依据培训策略。
3、横向比例法。参照同行业竞争对少的培训资源投入力度和回报率。此是应该考虑竞争对少发展阶段、现时竞争策略,再结合企业自身的能力评价,战略目标来确定总量。各企业培训的总预算多少不一,但应该有一个适当的比例。国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售额的1%--3%,最高的达7%,平均1.5%,而我国的许多企业都低于0.5%,甚至不少企业在0.1%以下。
三、常用培训费用支出的形式及特点
1、内聘内训
内聘内训即通过聘请内部讲师对内部员工或经销商、供应商等进行培训的一种方式。该种培训所耗费的讲师费用、差旅费用均相对较少,是平时最常见的、最省成本的、最具实用性的将老师与学员集中在一起的培训活动,一般适用于产品知识、公司文化与规章制度等具体业务方面的培训。
2、外聘内训
外聘内训即通过外聘讲师对内部员工或经销商、供应商等进行培训的一种方式。该种
培训所耗费的讲师费用、差旅费用均相对较多,是平时较为常见、成本较高的将老师与学员集中在一起的培训活动,一般适合于管理培训等领域,通过外部讲师所带来的新理念和方法,有效促进公司内部员工的转变,形成共同思维模式、价值观或掌握先进的技能等,有效提升团队的综合能力。
3、外派培训
外派培训即通过派出员工参加外部学习的一种培训方式,包括参加公开课、MBA班、会务论坛、旅游考察等。该培训方式较为适合数量不多的人员参加,一般具备人均培训费用相对较高但绝对费用相对较少的特点。
4、读书活动
读书活动即通过内外部开展读书研讨的形式,促使学员共同学习某本或几本书籍,并通过写文章或现场研讨等活动分享读书心得,共同学习的一种团体活动。该种培训费用相对较少、结合工作实际分享心得,效果相对较好。
对于总预算的分割,一般50%用作企业内部培训、40%费用派遣员工参加外部培训,10%作为机动。
培训总费用的确定原则因企业发展阶段不同、对象及内容的不同而有区别。就内训与外训的安排比重,一般来说,处于创业期内训与外训比为:20%: 80%,成长期的企业内外训比重:40%: 60%,成熟期企业:70%: 30%。
从管理职级来看,中高层级多安排参加外训课程或公开课程,一线销售人员多安排内训课程。
第五篇:培训费用协议书
培训协议书
甲方:浙江多多福食品连锁有限公司
乙方:
根据《劳动法》、《劳动合同法》的相关规定,在甲、乙双方已经签订劳动合同的基础上,经双方平等协商,在公平自愿的原则下,就乙方培训支付问题特达成如下协议,作为双方签订的劳动合同的补充内容,具有同等效力。
一、甲、乙双方重申乙方的服务期限自
二、甲方在按照双方签订的劳动合同按月支付乙方月工资的前提下,乙方同意甲方收取每月培训费用200元。
三、在服务期限内,乙方必须按照甲方为其安排的工作岗位,严格履行该岗位的工作职责,履行双方签订的服务的期限。在甲、乙方履行服务期限届满的基础上,甲方一次性返还培训费用。
四、乙方在劳动合同期限内,提前解除或终止与甲方签订的劳动合同的,甲方将不返还培训费用,并应当按照我国劳动法律和双方签订的劳动合同的约定承担相应的法律责任。
五、因本协议履行过程中发生的争议,按照双方签订的劳动合同约定的争议解决方式处理。
六、本协议作为双方签订的《劳动合同》的补充约定,与《劳动合同》同等法律效力。双方对其他未尽事宜,甲、乙双方协商另行约定。本协议自双方签名盖章之日起生效。本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
日期:年月日日期:年月日