企业工会开展群众性劳动竞赛的做法与思考(精)（5篇）

第一篇：企业工会开展群众性劳动竞赛的做法与思考(精)

中铁八局桥梁公司工会在公司党委和上级工会的领导下，在公司行政的大力支持下，从无渣轨道试验段到京沪高铁，从“项目管理年”到“标准化管理年”，始终坚持开展群众性的劳动竞赛活动，在推动路网建设、实现企业跨越式发展的同时，也促进了员工队伍素质的整体提升。桥梁公司工会开展劳动竞赛的做法就是抓长线、促短程。抓长线就是根据各年度企业的经营目标，把围绕中心，服务大局，促进企业又好又快发展作为主线，在公司所属施工生产单位中开展“重点工程夺红旗”综合劳动竞赛；促短程就是指导各项目部，针对施工过程或者产品质量上的关键问题（缺陷）开展重点攻关的单项目标赛。长线劳动竞赛检验的是一个实体的综合经济效益，短程竞赛则以解决某一具体问题或者提升某项水平为目的阶段性攻关活动，通过协调配合，扩大了劳动竞赛覆盖面，激发了广大员工的劳动热情，企业得以健康发展，2010年公司被中国施工企业管理协会命名为全国优秀施工企业。

1.精心组织，使长距离的劳动竞赛不断线

年初，公司工会结合实际，及时制订下发年度劳动竞赛计划和实施办法。包括建安产值、形象进度、安全生产和环境保护、工程质量、劳务工管理、工地宣传、经济效益考核和现款上缴等七大部分竞赛内容，要求参赛各单位首先劳动竞赛领导小组，总经理任组长，分工会设竞赛办公室，负责日常管理考核工作；其次，公司各业务部门为考核部门（裁判员），以文件形式明确劳动竞赛的内容、评比程序、时间节点、竞赛规则和奖项，保证了劳动竞赛标准化实施；第三，公司工会和参赛单位分工会建立“即时通”信息平台，竞赛的阶段性总结、表格数据、竞赛工作信息都能够及时传递和共享。如2009年，公司五个重点工程项目部百分制平均得分102分，经分析其中个别项目的形象进度存在问题，于是，过程信息反馈及时到达项目部，存在的问题得到沟通解决。公司工会进行过程监控、发现异常后及时分析的做法保证了重点工程长线劳动竞赛的有效开展，有利地配合了企业经营目标的实现。

2.抓住关键，开展富有特色的短程目标赛

公司工会不失时机地在各项目部开展短程攻关劳动竞赛。一是工作下沉，主动沟通。如主动协助成都至都江堰铁路工程项目部，从2010年11月起到2011年3月底在制梁场架子队开展标准化作业劳动竞赛。按照《现场标准化制梁场工地检查评分标准》、《经济岗位考核实施细则》的要求，通过听汇报，看现场，查记录，看考核等形式，对架子一队、二队进行评比，评出优胜作业队一个，优秀班组三个，优秀班组长5名，优秀职工30名并及时进行总结表彰和奖励。再如，混凝土制品分公司所生产的CRTSⅢ型轨道板是一种新型的轨道板，分公司在对2009年7-8月份生产的CRTSⅢ型轨道板的质量进行验收时，抽查了轨道板600块，平均合格率仅为84.6%，不能满足公司的质量目标要求。公司工会针对这一情况，迅速会同分公司工会劳动竞赛领导小组及时组织QC小组成员对验收不合格的92块轨道板进行分析，找出锚穴口裂纹、硬伤掉角、粘皮、气泡、其他5种不合格的产品外观质量缺陷，因此将轨道板锚穴口裂纹的质量攻关作为短程劳动竞赛目标。通过采取预设传感器、控制蒸养温度、锚穴口成孔工装国塑等措施，取得了明显的效果，CRTSⅢ型轨道板锚穴口裂纹的问题得到很大改善，通过此次质量攻关，2009年第四季度生产的CRTSⅢ型轨道板外观质量得到提高，轨道板的合格率由活动前的84.6%提高到98%，取得很好的经济效益和社会效益。扎扎实实的短程目标赛不仅及时解决了企业在工期、质量上的问题，还通过实践培育了一批优秀人才，进而提高了整个员工队伍素质。2010年，公司申请专利6项，其中发明专利3项、实用新型专利3项，混凝土岔枕预埋套管的定位装置已被授权并获得国家发明专利号。

3.提升管理，开创新时期劳动竞赛新局面

公司工会作为开展劳动竞赛的组织者和实践者，既要外塑形象，更要内强素质：一是工会干部要懂生产、懂经营、会管理，制订的劳动竞赛规则和指标体系要科学合理；二是在活动中指导要细、考核要严，通过竞赛，把少数的先进方法和技术变为全部或者大多数员工的技术水平，借助劳动竞赛这只手，把企业的管理和技术一步步推上去；三是宣传要到位，奖励要及时，这样，才能够很好地保护好群众的积极性。通过开展劳动竞赛，我们得到这样几点启示：一是群众性的劳动竞赛应与企业完善健康的评价体系结合起来，即用完善健康富有创新的评价来激励员工，从而不断提高员工素质；二是把劳动竞赛与企业文化建设结合起来，以良好的文化氛围激发员工的积极性，打造以人为本、崇尚科学技术的文化氛围；三是把劳动竞赛与创建企业品牌结合起来，通过富有成效的劳动竞赛来塑造企业品牌，运用竞赛机制，不但可以丰富内涵，还将扩大外延，实现企业的品牌战略。

第二篇：工会如何围绕企业中心工作创新开展劳动竞赛

文章标题：工会如何围绕企业中心工作创新开展劳动竞赛

2002年以来，我们**电业局工会根据企业的特点，围绕企业的中心工作，在安全生产和优质服务等项生产经营劳动竞赛中不断积极探索，根据以往开展劳动竞赛的经验，总结出了一套行之有效的劳动竞赛模式，通过一段时间的运做，收到了极大的成效，有效的促进了企业的生产经营，极大地调动了职工安

全生产和优质服务的积极性，提高了职工的技术素质。下面就我局开展的劳动竞赛谈几点体会。

一.转变观念，更新理念开展劳动竞赛。

企业劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，从而促进企业各项经济技术指标的全面完成，保证企业方针、目标的实现。

社会主义劳动竞赛诞生于1929年原苏联第一个五年计划实施过程中，被列宁誉为“伟大的创举”的“星期六义务劳动”被认为是社会主义劳动竞赛的最初形式，发展至今已经历了80多个春秋。社会主义劳动竞赛已经历了三个历史阶段：从原苏联国内战争时期后方出现的“星期六义务劳动”到第一个五年计划“突击队运动”为劳动竞赛初级阶段。其特点是：由于劳动人民翻身解放做主人而表现出主人翁劳动态度和忘我的劳动热情。我国建国前解放区和建国初期的劳动竞赛属于这个阶段。1953年原苏联的斯达汉诺夫运动把职工群众的劳动热情和创新技术，提高技术定额的竞赛活动相结合，使劳动竞赛跨进第二个发展阶段。我国从1953年开始经历了这个历史阶段。经过五十多年，随着经济体制改革的演化，劳动竞赛逐步走上了以推进经营管理和采用先进管理办法为明显特征的新阶段。劳动竞赛的三个发展阶段反映了事物从低级到高级发展的客观规律，它离不开客观环境和条件的制约，它的发展是内在矛盾运动的结果。

从社会主义劳动竞赛发展历史过程及其各个阶段的特点可以看出其主要内容有：第一，劳动竞赛的基础是广大职工群众的积极性；第二，劳动竞赛的目的是建设社会主义；第三，必须按照先进帮助后进，后进学赶先进，相互促进，共同提高的原则进行劳动竞赛。它的主要目的是为了造就一支“四有”职工队伍，提高企业经济效益和社会效益。它的主要作用是增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，发展社会生产力，促使企业职工树立正确的劳动态度。

二.顺应电力体制的不断深化改革开展劳动竞赛。

近年来，随着电力体制的不断深化改革，工会在围绕企业中心工作开展劳动竞赛的同时，不断总结以往的先进经验，一改以往传统劳动竞赛的模式，转变观念，大胆创新，在全局范围内开展了形式多样、内容丰富的劳动竞赛。

首先我局工会在激励制度上下工夫，改变了由以往的劳动竞赛中的鞭打快牛、奖励先进的激励制度，制定了鞭策后进、处罚末位的奖惩制度。制定了以罚立奖、以罚养奖，奖多少、罚多少的奖惩制度。由此改变了后进甘愿后进、先进被人嘲笑的不良局面，改变了职工群众参与劳动竞赛的观念和意识，使每一个职工与企业同呼吸、共命运，将自身的利益与企业的利益紧密相连，增强自身责任感和危机感，从而真正达到开展劳动竞赛的目的。例如年初我局为了使线路跳闸次数和线损率降下来、使电费回收双结零，不断提高职工的安全生产和优质服务技能和意识，由局工会牵头，各主管部室协助在全局范围内开展了形式多样的劳动竞赛。其中开展的月度劳动竞赛有：保10千伏网络安全劳动竞赛、配网降损劳动竞赛、电费回收双结零劳动竞赛、平均售电电价劳动竞赛等。开展的季度劳动竞赛有安全生产和优质服务流动红旗竞赛、机关劳动竞赛等。在劳动竞赛的开展中，工会狠抓落实，确保劳动竞赛质量。对在劳动竞赛中完成安全生产指标、优质服务好的基层单位和班组，每月5日在全局安全生产经营例会上给予表彰和奖励，并颁发流动红旗；对在劳动竞赛中没有完成安全生产指标、优质服务差、落到末位的单位和班组，进行通报批评并按规定进行处罚和挂末位旗。与此同时，加大了对机关的劳动竞赛力度，通过对各部室之间赛管理、赛服务、赛风格、赛形象、赛效益、赛质量等来加强和改进机关作风建设，强化机关服务意识，充分调动机关员工的工作积极性和主观能动性，全面发挥机关的“龙头”和表率作用，从而促进和调动企业的发展和全局劳动竞赛的开展，使全局上下形成了比、学、赶、帮、超的氛围。

其次在组织形式上狠下工夫，由企业党政工团齐抓共管，从劳动竞赛的组织领导机构必须由党政工团共同组成，劳动竞赛活动的具体开展必须由党政工团齐抓共管。劳动竞赛的成果评定、表彰奖励必须由党政工团共同组织实施。

最后在劳动竞赛开展的范围上以基层班组为单位。企业以人为本，基层班组是企业的细胞，是企业的基础，是企业生产经营活动中最重要的组成部分。在班组范围内开展劳动竞赛，才能充分调动每个职工参与生产经营的积极性，才能确保各项生产任务的顺利完成，才能确保班组目标的实现，直至最后确保企业总体目标的实现。

三.创新劳动竞赛的新领域，不断培养新时期企业人才

新时期电力企业的竞争，从某种意义上来讲就是技术素质的竞争，为此，企业就要把提高职工技术素质这项工作列入重要

议事日程。如何提高企业职工技术素质，就要求我们在工作中必须勇于创新，不断开创新途径，而劳动竞赛就是一个较好的载体，通过参加劳动竞赛活动，参与者可以在竞赛中充分施展自己的技术本领，实现自己的人生价值。可以说劳动竞赛是企业职工展示技能的大舞台。生产技术的进步，生产率的提高，企业的经营发展最终取决于职工的积极性和创造性的发挥，以及文化技术的提高程度。它能最大限度地把职工吸引到安全生产经营的过程中来。在这个过程中，广大职工既能自觉和超额完成各自承包的生产经营任务，又能积极克服生产管理中的各种困难和薄弱环节。同时，在劳动竞赛中出现了先进和末位的距离差距，而劳动竞赛的本身就是争先恐后、胜优劣汰，没有人愿意在竞赛中列入末位。根据这种现象，我局将末位与工资的40整体打包考核相挂钩，这对劳动者本身来讲，客观上就形成了一种激励机制和压力。那么，如何在竞赛中变压力为动力，提高技术，迎头赶上，劳动竞赛本身就是技术素质、能力较量的舞台，竞赛者就必须具备高超的技术素质来和能量在这个舞台上参与较量。我局制定的“以罚立奖、以罚养奖”、“减人增效、择优上岗”等常态运行机制以一种外在的压力，迫使职工在常态的劳动竞赛中产生积极向上、技术成才的紧迫感。只有这样才能把压力变为动力，使劳动竞赛真正体现出效益和价值，成为发展先进层次，推广先进技能和经验，推动企业生产经营不断向更高水平发展的有效途径。

总之，劳动竞赛活动的开展促进了企业的发展，为企业注入了活力，使企业安全经营生产取得了明显的效果，使我们的企业走出了低谷，取得了可喜的成效。工会在企业安全经营生产中的作用和潜力是巨大的，劳动竞赛开展的形式和方法也是多样的，还有待我们企业工会在今后的工作中不断总结、挖掘和创新，以此来不断提高企业全体职工的技术和业务素质。

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第三篇：加强企业工会劳动竞赛规范化建设的途径思考

加强企业工会劳动竞赛规范化建设的途径思考

摘 要：本文从企业工会劳动竞赛规范化建设入手，论述了现下我国企业工会开展劳动竞赛活动的价值作用，重点思考了企业工会加强劳动竞赛规范化建设的具体途径，旨在增强企业内部各团队之间的凝聚力，从而帮助企业创造出更大的经济效益与社会效益。

关键词：企业工会；竞赛活动；规范化建设；途径思考；价值作用

企业工会是一项特殊的基层组织，它以企业的生产经营目标为中心，所组织开展的各项活动均是服务于企业的发展进步，具体职责即为促进企业的健康发展。为了更好地发挥企业工会的真实效用，企业工会则须借助各式各样的竞赛活动为企业员工提供竞争锻炼的平台，在企业内部营造出一种良好的工作气氛，从而促进企业员工能够很好地融入企业各项工作中，在不断学习、不断成长的过程中提升自己的工作能力。现下我国企业工会开展劳动竞赛活动的价值作用

1.1 员工层面 第一，企业工会所组织举办的劳动竞赛活动要求企业员工集体参与，这样的做法更容易激发员工的内在潜质和工作热情，而且可以引发员工团结合作、互帮互助的集体意识，有利于增强企业内部员工的凝聚力。第二，劳动竞赛活动并非一般的企业活动，它包含有较为强烈的竞争成分，员工之间必须通过比赛决断出输与赢、成与败，以此激励员工树立起“竞争必定有输有赢”的意识，培养员工的忧患意识。第三，企业工会组织举办的竞赛活动，其形式类别多种多样，考察员工的能力层面也不尽相同，通过这样类型丰富的竞赛活动，可以明确地让企业员工认识到自身的长处与不足，能够很好地调动员工学习新知识、新技术的积极性与主动性。第四，企业员工在各类劳动竞赛活动中可以彰显自己不为人知的能力和价值，可以让企业领导与高层管理者更好地发现自己的价值、赢得同事的尊重，并树立自己强烈的信心，深切体会到个人的成就感与荣誉感。

1.2 企业自身层面 从某种层面上来讲，企业工会组织举办的劳动竞赛活动，它对企业层面所产生的影响主要表现在提升企业效益、增强企业运营指导性、健全企业管理制度等多个方面，因而可以从以下三个方面入手分析：第一，工会组织劳动竞赛的目的绝非单纯为员工提供消遣，其最重要的目的则是追求企企业经济利益的最大化，且实际劳动竞赛的指标多高于企业经营指标，因而才将劳动竞赛指标作为衡量企业运营情况的标准，对于劳动者的潜力挖掘、企业经济利益最大化的实现都有着不可低估的作用。第二，劳动竞赛活动的开展一定程度上统一了企业自身与员工个人的发展方向，即为统一了企业与个人的共同发展目标，更利于增强企业实现目标的举措导向性、可操作性。第三，由于劳动竞赛能够激发员工的潜力，所以不可避免的会涌现出一些先进的操作技术与管理经验，而这些经验和技术则恰恰完善了企业的管理活动。企业工会加强劳动竞赛规范化建设的具体途径

2.1 竞赛前 第一，劳动竞赛活动的举办宗旨务必要和企业发展的目标相一致。上文已经提及到，企业举办劳动竞赛活动除了满足员工的需要以外，更多的是追求企业经济利益的最大化目标，因此劳动竞赛活动在举办之初就应该落实好活动的举办宗旨，清楚明晰企业发展的目标，从而促进竞赛活动与企业发展目标的结合。毕竟只有建立在企业发展目标基础上的劳动竞赛活动才具有真正的意义，只有企业发展目标与竞赛活动目标相一致时才能够推动企业的进步发展，因而于竞赛前必须重视竞赛宗旨与企业目标的结合。第二，企业要做好竞赛活动举行前的宣传工作以提高员工参与度。企业工会组织的劳动竞赛活动需要全体员工积极参与进来，并统一员工对劳动竞赛的认知与理解，为了达成这一目标，企业需要在劳动竞赛活动举行之先做好活动的宣传工作，旨在提升员工的参与热度。因而，企业宣传部门要带头做好活动的宣传工作，于宣传过程中阐明举办劳动竞赛活动的益处与价值，让广大员工了解劳动竞赛活动对自身、对企业的价值作用，确保员工都可以积极踊跃地参与进来。

2.2 竞赛中 第一，竞赛活动过程中需提倡发展创新。现如今，不少企业工会组织的劳动竞赛活动已沦为形式，陷入陈旧老套的活动形式、活动内容的泥潭难以自拔，使得活动丧失了自身的真正价值。鉴于此种情况，企业要积极发展创新竞赛活动的内容、形式，让创新想法、创新精神、创新姿态、创新措施、创新理念以及创新方式等滋蔓到竞赛活动的角角落落，以此保证企业劳动竞赛活动永葆活力。第二，整个竞赛过程强化全面指导监督。在竞赛活动的运行过程中，除了积极地发展创新以外，还应致力于整个劳动竞赛活动过程指导监督的强化工作，确保竞赛活动的顺利进行。因此，企业内部的各级管理部门与工会要依据企业的性质、规模与效益等内容，区别对待每一活动形式；再者，企业领导要组织各部门、各单位清晰了解市场情况，掌握企业的终极发展目标，从而摆正劳动竞赛的相关要求准则；另外，企业须强化整个劳动竞赛全过程的指导监督工作，为竞赛活动的顺利开展创造条件。

2.3 竞赛后 第一，竞赛活动结束后的实时成果须及时总结和反馈。待劳动竞赛活动结束之后，企业工会要安排一定的工作人员及时总结和反馈整个活动的概况与重点内容，并对活动结果加以评定，确保活动的真实性。在活动结果的总结过程中，要认可和肯定活动过程中的优异成分，将活动中的成功经验进行标准化处理，制定出指导书或指导册，为其他部门工作的开展提供参考资料；再者，对于活动中的失败经验也需总结和归纳，为以后活动的开展提供借鉴。除此之外，活动成果的总结和反馈须结合企业发展的实际目标，以此提升活动成果的深度和广度，将活动成果的认识推向更深入的层面。第二，参与劳动竞赛活动的胜出者要给予适当的奖励。为了保持企业员工的工作热情和参与竞赛活动的热度，应在活动结束之后给予竞赛活动的胜出者适当的奖励，一是表扬和奖励胜出员工的辛苦付出，二是激励其他员工的竞争意识。但应注意的是，企业做出的奖励必须公平公正、不偏不倚，切不可“看人情”“顾面子”，客观、公正、公开的奖励机制才能为企业营造出平等竞赛的优良环境，进而推动企业劳动竞赛活动的健康发展。结束语

总而言之，企业工会要严格遵守“双向维护、共同发展”的宗旨，真正深入到企业内部了解清楚员工的真实需求和真正缺失的能力，同时详尽明晰企业自身的经营发展目标，从而在综合两方面内容的基础上真正挖掘企业员工的内在潜力，强化企业工会劳动竞赛的规范化建设，最终有效推动企业的长远发展与进步。

参考文献：

[1]张鹏.浅谈新形势下开展劳动竞赛活动的若干问题[J].兵团工运，2006（07）.[2]王锋.融入中心 服务大局 推动企业劳动竞赛活动的深入开展[J].中国工运，2007（10）.[3]马晓鹏.统筹规划 紧扣宗旨 深化物流行业劳动竞赛活动[J].铁路采购与物流，2008（06）.

第四篇：工会开展劳动竞赛的实践

工会开展劳动竞赛的实践

公司工会在公司党委和上级工会的领导下，在公司行政的大力支持下，始终坚持开展群众性的劳动竞赛活动，在推动路网建设、实现企业跨越式发展的同时，也促进了员工队伍素质的整体提升。

1.精心组织，使长距离的劳动竞赛不断线

年初，公司工会结合实际，及时制订下发劳动竞赛计划和实施办法。包括建安产值、形象进度、安全生产和环境保护、工程质量、劳务工管理、工地宣传、经济效益考核和现款上缴等七大部分竞赛内容，要求参赛各单位首先劳动竞赛领导小组，总经理任组长，分工会设竞赛办公室，负责日常管理考核工作；其次，公司各业务部门为考核部门（裁判员），以文件形式明确劳动竞赛的内容、评比程序、时间节点、竞赛规则和奖项，保证了劳动竞赛标准化实施。公司工会进行过程监控、发现异常后及时分析的做法保证了重点工程长线劳动竞赛的有效开展，有利地配合了企业经营目标的实现。

2.抓住关键，开展富有特色的竞赛

公司工会不失时机地开展劳动竞赛。一是工作下沉，主动沟通。扎扎实实的竞赛不仅及时解决了企业在工期、质量上的问题，还通过实践培育了一批优秀人才，进而提高了整个员工队伍素质。

3.提升管理，开创新时期劳动竞赛新局面

公司工会作为开展劳动竞赛的组织者和实践者，既要外塑形象，更要内强素质：一是工会干部要懂生产、懂经营、会管理，制订的劳动竞赛规则和指标体系要科学合理；二是在活动中指导要细、考核要严，通过竞赛，把少数的先进方法和技术变为全部或者大多数员工的技术水平，借助劳动竞赛这只手，把企业的管理和技术一步步推上去；三是宣传要到位，奖励要及时，这样，才能够很好地保护好群众的积极性。通过开展劳动竞赛，我们得到这样几点启示：一是群众性的劳动竞赛应与企业完善健康的评价体系结合起来，即用完善健康富有创新的评价来激励员工，从而不断提高员工素质；二是把劳动竞赛与企业文化建设结合起来，以良好的文化氛围激发员工的积极性，打造以人为本、崇尚科学技术的文化氛围；三是把劳动竞赛与创建企业品牌结合起来，通过富有成效的劳动竞赛来塑造企业品牌，运用竞赛机制，不但可以丰富内涵，还将扩大外延，实现企业的品牌战略。

第五篇：关于开展群众性职工文体活动的实践与思考

关于开展群众性职工文体活动的实践与思考

开展群众性文体活动是丰富职工业余文化生活的需要，更是企业文化建设的需要。如何结合本单位的实际，积极开展丰富多彩、喜闻乐见、寓教于乐的群众性文体活动，丰富职工文化生活，倡导健康的生活方式，增强职工群众的身心健康，有力地促进本单位两个文明建设，是我们各级工会组织需要认真解决的问题。

探索与实践

我院是江苏油田从事油气勘探开发科技攻关研究的科研单位，职工长期伏案工作、与电脑为伍，工作压力大。放松心情、排解压力、增强体质，已成为全院职工的共同心声。多年来，我院从关心职工身心健康着眼，积极探索适合我院职工特点的群众性文体活动，较好地促进了我院两个文明建设顺利进行。我们重点抓了以下四个环节：

一、调查文体爱好

准确把握广大职工在文体方面的兴趣、爱好、特长是开展好群众性文体活动、丰富职工文化生活的重要基础。我院职工主要来自于各大专院校毕业生，文化层次较高，兴趣爱好呈现多样性，这给群众性文体活动的开展带来了一定难度，但同时也拓宽了我们的视野，丰富了文体活动的形式和内容。为了营造和谐氛围，有针对性的开展文体活动，我们通过基层工会对全院职工进行了一次兴趣爱好大调查活动，每年对新进的大专院校毕业生也进行一次类似调查，比较准确地摸清了大多数职工的文体特长和喜好，为开展群众性文体活动奠定了基础。

二、成立文体协会

成立文体协会，把各方面的行家里手组织起来，充分发挥他们的组织、协调作用，是开展好群众性文体活动、丰富职工文化生活的关键所在。我院工会根据职工的兴趣、爱好以及可推广性，先后成立了足球、篮球、棋牌、集邮、钓鱼、摄影、乒乓球、排球、羽毛球、健身舞、柔力球等11个文体协会，各协会建立了机构，制订了章程，并在院工会的领导和大力支持下根据自己的章程独立自主地开展活动，为广大爱好者搭建了各自施展特长的舞台。多年来，文体协会在推动和活跃我院职工业余文化生活方面发挥着重要作用。

三、培养文体骨干

文体骨干是开展好群众性文体活动、丰富职工文化生活的重要力量。我们十分重视文体骨干的培养、选配工作。一是选配好各文体协会的会长和秘书长。把那些有一技之长、具有一定组织能力、热心为大家服务、甘于奉献的文体活动积极分子选配到各文体协会担任会长和秘书长。二是培养好文体活动推广员。有一些文体活动虽然广大职工喜闻乐见，但不少职工不会规范运动，不能直接融入各项活动当中去。我们首先挑选积极分子分院、室两个层次进行推广员培训，然后通过这些推广员对全院职工进行普及推广，为活跃职工文化生活、开展群众性文体活动打好基础。

四、开展文体活动

积极有针对性的开展活动是开展好群众性文体活动、丰富职工文化生活最重要的一环。我们的做法是：一是认真组织好全院性文体活动。多年来，我们一直坚持每季至少开展一项全院性文体活动，把广大职工从办公室拉到户外开展一些有氧运动，促进广大职工心情愉快的从事科研生产工作。有些活动已成为我院的品牌项目，如7、8月份的排球赛、年底的迎新长跑、年初的新年游园等项目已经成为我院每年固定必须组织的活动，有的甚至吸引了其他兄弟单位积极参与。如迎新长跑项目由我院过去300―400人参加到目前扬州基地超过1000人参加，形成了江苏油田群众性体育运动的一道亮丽风景。二是依托文体协会活动丰富职工业余文化生活。每天晚上七点钟，油田机关办公大楼前旗杆下的广场上准时有一群人有节奏的跳着广场舞；在扬州基地科研楼一楼大厅准时有一群人一一展示一拍一球、有的甚至两拍两球球技。他们是我院健身舞和柔力球协会在组织会员开展活动。还有排球、羽毛球、乒乓球等协会每周或每月定期在附近体育场馆或俱乐部进行球类训练、比赛。有的文体协会还吸引了一批兄弟单位的职工积极参与。特别是我们还依托我院棋牌协会承办了一次江苏油田围棋、象棋比赛以及“地研杯”桥牌邀请赛，取得圆满成功。由我院牵头组织的江苏油田桥牌代表队还荣获中石化桥牌赛团体冠军。在扬州市首届柔力球比赛上由我院柔力球协会组织的三个油田代表队全部荣获优胜奖，其中一个代表队获得第一名的好成绩。三是倡导基层单位间开展联谊活动。由于受运动场地的限制以及工作缓急的影响，有些文体活动不适宜于全院性大规模的开展或某个时间段开展，如勘探、开发科研科室经常因设计井位或为重要会议准备材料，经常一个甚至几个室一起加班加点，虽然这些科室的职工非常想参加一些文体活动，以缓解精神压力，但繁重的工作任务不允许他们分心。再如羽毛球爱好者在我院集中在少数几个室，即使开展全院性活动实际也只是几个室的职工参加。为此，我们倡导各基层科室间在适当的时间开展一些联谊活动，促进广大职工在活动中陶冶情操、沟通感情、增强体质、缓解压力，丰富生活，受到广大职工的欢迎，为和谐地研建设做出了积极贡献。

展望与思考

在当今社会各类竞争日益激烈的情况下，作为党联系职工群众的纽带工会积极在职工中开展群众性文体活动，使职工放松心情、缓解压力，促进职工身心健康，推动本单位两个文明建设顺利进行，是应尽的职责和义务。然而，如何更加科学、更加有针对性地策划、开展适合本单位职工实际的群众性文体活动还有不少需要思考的问题。

思考一：正确处理竞技体育与大众体育的关系

由于职工喜好和运动场地条件的不同以及体育项目普及程度的差异，有的职工喜爱竞技体育，有的职工青睐大众体育，可以说是“萝卜青菜各有所爱”。竞技体育与大众体育没有优劣之分，都有各自独特的魅力，只是受各种条件所限，有的适宜开展竞技性项目，有的更适合组织大众性项目。竞技体育由于技术要求高、专业性强、竞争激烈，具有很高的观赏性，但只适宜少数有运动特长的职工参加，职工的参与率低，适合基层单位多、职工总数多的单位组织开展。而大众体育专业技术性弱、简单易行、可操作性强，一般正常职工都可以参加，最适合职工总数少且办公地点比较集中的单位组织。工会组织应根据所在单位的职工总数、基层单位分散程度以及运动场地情况、职工喜好等因素开展与之相适应的体育运动。

思考二：科学策划职工喜闻乐见的文体活动

策划、组织职工喜闻乐见的文体活动是一项系统工程，既要体现群众性，又要突出集体性；既要坚持多样性，又要增强趣味性；既要把握适度性，又要重视安全性。

体现群众性。工会是职工群众的组织，开展文体活动也必须体现群众性，这也是工会组织办任何事都必须遵循的原则。不论是开展竞技性体育运动还是大众性体育运动，其难易程度都必须照顾到大多数基层单位能够组织职工参加或大多数职工能够参加，要从面上体现群众性。

突出集体性。加强团队建设、增强凝聚力，是每一个单位和部门领导的共同心声和愿望，我们在策划文体活动时必须突出体现代表基层单位的集体项目，这样可以为基层加强团队建设提供契机和舞台，同时也可以取得基层上下对我们组织文体活动的大力支持。

坚持多样性。职工群众由于来自于不同的工作、学习、生活环境，兴趣爱好多种多样，策划、组织开展群众性文体活动时必须坚持多样性，除一些已被广大职工喜爱有加的品牌项目外，其它项目应交替组织开展，以满足不同爱好者的文化生活需求。

增强趣味性。趣味性是文体活动的精髓，也是文体活动吸引职工群众的魅力所在。我们在策划组织群众性文体活动时，无论从形式上还是从内容上都要把增强趣味性作为重中之中的因素来考虑。如在设计各种文体比赛奖励时，要打破只重视奖励前三名（冠、亚、季军）的惯例，可以按照一定比例设立一、二、三等奖，使参赛者都能通过努力获得相应的鼓励，从而吸引更多的人（或单位）参加运动。

把握适度性。企业的一切活动都是为了服务于实现企业经济、社会效益目标这个大局。开展文体活动，建设企业文化，同样也是为了服务这个大局。因此，开展群众性文体活动必须要把握一个度，要在凝聚力量、稳定队伍、促进发展上发挥特殊作用，而不能影响甚至干扰企业正常的生产经营活动。

重视安全性。安全是企业的生命线。“安全第一、预防为主”是企业一切活动的工作方针，我们开展群众性文体活动也必须坚持这一方针。我们在策划开展文体活动时必须把安全性作为第一要素，特别是一些竞技性运动项目，要照顾到职工的性别、年龄等因素，尽可能的开展一些既能丰富广大职工的文化生活安全系数又比较高的文体活动，最大限度的避免对参加活动的职工造成伤害。

开展群众性文体活动是企业文化建设的重要组成部分，需要我们从系统工程的角度去思考、策划、组织，通过开展各种喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，不断促进职工的身心健康，把广大职工的精气神凝聚到企业的科学、有效、和谐发展上来，为促进广大职工实现个人梦、油田梦、国家梦做出工会组织应有的贡献。