第一篇:用业绩证明你存在!结果是最好的语言 2
用业绩证明你存在!结果是最好的语言!
一、你的薪水从哪里来: 老板为什么付给你薪水?
没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。
无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
二、没有功劳,苦劳就是“白劳”:
企业要的是结果,而不是过程
在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:
业绩是最有力的价值证明 优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代
四、没有业绩就是剥削企业
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
五、用一流的业绩套牢老板的心
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。
企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。
第二篇:用业绩证明你存在的价值
用业绩证明你存在的价值
一、职场铁律:
1、公司的问题,是你改善的机会。
2、客户的问题,是你提供服务的机会。
3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!
5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?
二、老板的世界:
1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:
1、企业要的是结果,而不是过程。
2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起:
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会:
1、公司的问题:就是你改善的机会。
2、客户的问题:就是你提供服务的机会。
3、自己的问题:就是你成长的机会。
4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。
5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
六、只为成功找方法,不为失败找借口:
1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。
2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。
3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!
4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法!
七、谁能最后享受到胜利成果?
1、能始终跟着团队一起成长的人。
2、对团队的前景始终看好的人。
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5、抗压能力强且有耐性的人。
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
7、不计较个人得失,顾全大局的人。
8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。
八、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:
1、业绩是最有力的价值证明。
2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
九、没有业绩就是剥削企业:
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
十、对领导而言:爱他就严格要求他:
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
十一、你的薪水从哪里来:
1、老板为什么付给你薪水?
2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。
4、比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
十二、用一流的业绩套牢老板的心:
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!
第三篇:用你的业绩证明你存在的价值
用你的业绩证明你存在的价值
2013-11-19 大连生活导航
一、你的薪水从哪里来
老板为什么付给你薪水?没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
二、没有功劳,苦劳就是“白劳”
企业要的是结果,而不是过程,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫
业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
四、没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。
员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
五、用一流的业绩套牢老板的心
每个老板为了自己的利益都只会留下那些业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。
无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,不干活的员工,离开团队,你什么都不是!
马云经常说:成功的人每时每刻都会分享有价值的信息,传递给身边的朋友,你在他们的心目中会变得更有价值
第四篇:业绩证明你的存在
一、你的薪水从哪里来:
老板为什么付给你薪水?
没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。
无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
二、没有功劳,苦劳就是“白劳”:
企业要的是结果,而不是过程
在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:业绩是最有力的价值证明
优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
四、没有业绩就是剥削企业
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
五、用一流的业绩套牢老板的心
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。
企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。
【早读时间】时间,抓起了就是黄金,虚度了就是流水;
书,看了就是知识,没看就是废纸;
理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想;
努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获!做什么不重要,怎么做,跟谁在一起做才重要!这一生一定要,死都要成功,成功是做出来的,不是想出来的,大家一起加油。
从现实数字看重疾发生率
由中国保监会发布的《中国人身保险业重大疾病经验发生率表
(2006-2010)》于2013年12月31日起施行。作为中国人身保险业的第一套重大疾病经验发生率表,它采用了多达7500万条的样本保单量,以及85万条理赔记录,堪称“重疾险大数据”,更真实地反映出重疾发生率趋势。
新发布的重大疾病经验发生率表显示,步入中年的疾病高发期后(40岁后),同年龄的男性发病率明显高于女性;恶性肿瘤、急性心肌梗塞等6病种的发生率,在全部25病种中占比居高不下,在较多年龄段中占比60%-90%,最高的占比达94.5%。
重大疾病的死亡人数在全部死亡人数中的占比,在中老年期快速升高,而在男女不同年龄段的分布有所差异,59岁是男性患25病种致死率最高的年龄,女性则是57岁;患25病种致死率超过60%的年龄段,男性出现在49-78岁,女性出现在45-72岁。
重疾发生率表会不会影响到未来重疾险产品的价格呢?
保险专家称,重疾险定价要考虑多项因素,除了重疾发生率外,至少还受费用率、利润率等因素影响。不过有一点是基本确定的,那就是重大疾病的发生率在逐年提升。
以癌症为例,我国近20年来癌症呈现年轻化及发病率和死亡率“三线”走高的趋势,尤其是肺癌。国内肺癌发病的增加与人口老龄化、城市工业化、农村城市化、环境污染化以及生活方式不良化有关。这一变化并未及时出现在再保公司的重疾发生率表上。也就是说,现有重疾险产品的开发比实际重疾发生率滞后。保费上调已经成为"公开秘密"。重大疾病马上就要上调60%了!也许就差那么几天,本来1万块可以购买20万保额的,却因为拖延了几天变成1.6万才能买到20万保额。就要多支付6000快哦。为啥健康险要涨价,是保险公司想赚钱吗?您错了。随着各类疾病发病率高了、治愈率高了、治疗成本高了、患者患病的年龄低了,以后随着另一种社会现象出现了。医院越来越大了,越来越上档次了。贵,贵的永远是医疗费和生存费,而不是您当初交的一点点保费!!面对这样的数据及事实,重大疾病不是您考虑买不买的问题了,而是要考虑买多少的问题了!
一只老鼠总是愁眉苦脸,因为它非常怕猫。上帝同情它的遭遇,便施法把他变成一只猫。老鼠变成猫后又害怕狗。上帝就把它变成狗,但它又开始怕老虎,上帝就让他做老虎,它又担心会遇上猎人。最后,上帝只好把它又变回老鼠。天神说:不论我怎么做都帮不了你,因为你缺乏面对现实的勇气,拥有的只是老鼠胆。
第五篇:用业绩证明你的能力读后感
《用业绩证明你的能力》读后感
陆庭智
工作之余,读完公司发给的《用业绩证明你的能力》一书后,感受颇深,启发也很大。在我们平时的工作中,不乏有这样的人,整天抱怨自己学历、技能有多高但却未受到公司的重用。不知他们是否想过,“你创造的工作业绩能体现你的价值吗?你的工作业绩能让别人刮目相看吗?”如果自己的工作业绩能得到公司领导和同事的认可,那自然就能得到重用和受人尊重。
不论什么企业,领导除了看重员工的忠诚度之外,更看重的是员工给企业带了的效益,更看重员工的业绩。如果没有这些员工创造的业绩,企业当然也无法持续的经营下去。一个成功的企业的背后,必须有一群能力卓越,忠心耿耿且业绩突出的员工,没有这些成功的员工,企业的辉煌事业将无法继续下去。所以,领导更看重业绩。
一、热情工作,创造业绩。热情是我们工作的更好动力。我们知道,一个对工作有热情的人是永远有业绩的。如果我们不让自己全身心的热情投入到工作中去,无论从事什么工作,最终会一事无成。
二、敬业,取得最好的业绩。能不能把工作做好是能力问题,但是能不能全身心的把工作做好却是态度问题。知识改变命运,态度决定命运。敬业就是一态度,要有热情,要主动,不抱怨,积极努力的工作。我们工作不是为了企业,而是为了自己。工作中我们一定要敬业,抱着认真负责的工作态度即使付出再多的代价也心甘情愿,并能克服各种困难,做到善始善终。
三、要有思想,树立自信。出路在哪里?出路在于思路!其实,没有经验,没有阅历,没有社会关系,都不可怕。一个有思想且充满自信的员工,做事一定要有自己的思想并坚信自己。不会畏惧任何困难的挑战。没有经验可以通过实践操作去总结;没有阅历可以一步一步积累;没有社会关系可以一点一点的编织。工作中要积极思考,只有有思想才能有方向,而只有有自信才能将头脑中的思想付诸行动,才能创造更好的佳绩。
四、将思想付之为行动。成功开始于想法,有想法要立即行动,不要拖延。
五、融入团队,保障业绩。通过团体的共同努力,相互协作,把力量攥紧在一起,才能有效的得以发挥。
工作中没有最好,只有更好。只有将业绩做到最棒,才能证明自己的实力;才会在日益激烈的竞争中立于不败之地,才会创造卓越的业绩。