公司与猎头合作流程及注意事项

第一篇：公司与猎头合作流程及注意事项

公司与猎头合作流程及注意事项

一、要求猎头发送他所在公司的相关资料，进行初步审核。主要了解猎头公司的注册地（可判断其主要针对人群所在地区）和办公地点（可侧面反映出其业务重心所在地）、团队规模、主要针对的行业、与哪些公司合作过、有哪些成功案例等。

二、要求对方发送合同模板，重点审查：

1、有无预付款；与对方约定，无预付款；有利有弊，利：对方会迅速反应公司需求，推送简历质量和速度会好；憋：推送简历不理想，没有招到合适人选，钱打水漂。

2、付费比例控制在20-25%之间。

3、要求对方再签合同之前发送参考简历，查看对方推送简历的质量，3份以上，近期。

4、签合同，约定合同签订后一周内推送第一批简历（3份以上）；随后每周有几次推送，每次有几份简历。

5、对方需要了解的关于公司和职位的相关信息，列清单，书面回答，对方看过之后再电话沟通；

6、加微信或qq，建立业务联系；

7、关于付费：入职之后一个月内付一部分，三个月试用期之后付一部分，之后付余款；

三、签订合同之后的注意事项：

1、对方推送过来的简历，我们要第一时间查看该候选人是否已经在我们的简历库里（包括主动投递和我们搜索的）；

2、第二步根据对方推送简历的关键词在我们的渠道进行搜索；如有，及时反馈给对方；如无，让对方提供候选人的联系方式；

3、筛选简历，约面试。

第二篇：合作公司注意事项

合作公司注意事项

理想的合作者一定要建立在相互信任的基础上，信任是理智的、有限度的、有约束的，正因如此，才可实现长久信任。而且要求双方在能力上有较好的互补性，这样才能更加默契的合作。

合伙创业，无论你是投资资金还是投资技术，合伙经营体必须做到账目公开、手续齐全，便于互相监督。在会计和账务上,一定要避免亲闲.聘请一个合格称职的会计,认真务实的记录好账目对你们都有好处.并且,公司账户一定要用公司指定的.而不要为了贪图手续费便宜等问题,而使用双方或者各自一方的银行账户来收取和支付商业资金。俗话说，亲兄弟明算账，就是说的这个道理，随时经得起检查；对于所有账目的进出情况、合作实体的经营状况和损益情况要定期在合伙人间进行公开，合伙人的利益分配和承担法律及其他责任一定要要严格按照合作协议中的规定办理；保证合伙经营的公开、公正。

订立书面合伙协议，要按照相关的合约,条例,法规来制约和规范;约定入伙、退伙、拆伙条件。合伙创业一定要签订好合作协议，把双方应尽的职责和应享的权益仔细协定下来，决不能口头说说，一句话，宁可“先小人后君子”。因为，对合伙人的盈余分配，债务承担，退伙、合伙解体的财产分配等均无规定，很容易产生纠纷。如合伙经营出现较大盈亏时，合伙基础最容易动摇，订立书面合伙协议，可以避免纠纷发生，如否认合伙，以求或独占盈利，或逃避亏损。

合伙创业其利益风险均担的特点对于缺少资金的创业者来说是个不错的方式,但利益与矛盾总是同在,合伙创业如何做到规避矛盾而达到利益共享呢?

1．朋友不合作，合作不朋友。

如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题，但凡一起合作，一定有感情上的牵扯，或亲朋好友，或同学战友，或亲朋好友介绍，或同学战友搭线„总之，千里因缘一线牵吧，没有因缘的也合作不到一块去。现在有人在网上招商引资，我看成功的可能性不大，这不太符合中国的国情和人情，没有人牵线搭桥一般的别人难相信。但是，一旦合作在一起时，我劝合作者的任何一方先不要把对方当作朋友对待，先把对方当作对簿公堂的原告或被告来对待最好。要象在法庭上对付原告或被告那样来讨论双方的合作协议条款，一点情面也不要留，尽量地、挖空心思地找出对对方不利的证据来，然后让对方给予圆满的、一丝不苟的解答。双方解答清楚后，就把这些都写进合作协议的条款之中去，作为双方今后行为准则的依据和“私”法，谁将来违反这部“私”法，要让他损失“惨重”才行。往往大家现在不能做到这一点，或碍于情面或草率行事或不懂当今法律，结果大部不欢而散，有些还真上了真正的法庭对簿公堂。这叫先不对簿后对簿也。

2．先小人，后小人。

我国历来有句俗话叫：先小人，后君子。意思是说双方凡有金钱方面的合作或交

往一定要先把丑话说在前面，以免将来反悔。经我多年实践发现了更加真理的真理，就是先小人，后君子还是不行，将来反悔的也不少，最好在合作的任何时间内都要做小人，不要做君子，也就是：先小人，后小人。就是说，在合作的全过程中，合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下规矩，如现在正规股份公司的每次董事会会议记录，随时准备做小人，否则就一定最终做不能君子，只有这样把小人做到底，到解散的那一天，合作的任何一方才能仍然坐到一张桌子上喝酒。

3．要想公平，打个颠倒。

既然要合作，大家一定求一个公平。什么叫公平，就是如果你是他能否接受你给他的条件或利益，这就叫要想公平，打个颠倒，这好象是一句西部地区的口头语。如果颠倒之后你都不愿意接受，那么你也不要强求人家接受，这应该是很明白的道理，但是往往大家不愿意这样思考问题，必然埋下隐患，待到爆发之日，你原来应该得到的恐怕也不能得到了，还是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧？

4．到外面如何“坑蒙拐骗”，回家（董事会）一定实话实说。

如果说做生意的人一句瞎话也没有，这个人不是赔死就是个典型的伪君子绝不可交往，无奸不商恐怕就是这个道理。但是，哪怕你在外面能把天吹个窟窿，说你卖的罗卜是转基因工程产品能治疗癌症，回家可得对合作者实话实说，罗卜还是罗卜，治疗癌症甭想做汤可以通气，这是中医的道理。我在此并非提倡大家出去诈骗客户钱财、制造伪劣产品。只是要合作者之间要永远保持互相的信任，如果没有信任作为合作的基础，任何合作都难做到底。

5．自己吃点小亏，让他占点便宜。

世间任何事情没有绝对的公平，你抽中华让他抽前门我看不妥，你不抽烟也不让他报销一盒烟我看也不妥，如果你不抽烟让他抽足中华烟，我看这个事就好商量了。对待合作者要让他一些便宜，一方能让对方也会让，双方都让一些利益给对方，最终大家都吃不了多少亏，不要任何事情都计较是长远大计。

两个人或更多人或更多公司在一起合作，不断地出现新问题新矛盾是正常的事。事情虽然正常但是也要及时地处理，所谓及时处理就是不要积累，积累必成大患，到问题多时就不好理出头来了。我的经验就是事不过夜，哪怕只需要用一句话就可以解决的问题也要把它用白纸黑字写出来，大家签上字，明天以后就照此办理。这就是所谓勤立规矩，规矩不怕多，也不怕琐碎，规矩就是限制，不但对别人，对自己也是一种限制。有的合作者也曾嫌我麻烦，说我这个人太罗嗦，但是后来大家都明白了我的用意，当出现矛盾时这种处理办法最好。让任何合作者在任何时候都对合作的状况提不出任何疑义来，安能合作不愉快？有些合作的双方或多方，表面上看来你好我好哈哈哈，其实每个人的肚子里都有一本帐，之所以问题没有爆发，只不过大家暂时认为没有到爆发的时候而已。一旦爆发时，都难以说清谁对谁错，不得不散伙。

第三篇：HR怎样与猎头合作

企业HR如何与猎头共舞

----吴聪舒

在猎头公司工作了有一年多时间，接受企业的首次咨询的时候，最容易被问及的就是猎头的服务流程是什么，在此做了一个系统的整理，希望对于即将要跟猎头合作的HR朋友们有所帮助。

首先要做的第一步是对客户职位需求的评估与分析。

猎头不是什么职位都能接，或者说都敢接的，对于一些超出了猎聘市场要求的单子还是会持保守态度。比如某国内一线品牌的电器行业，要找一个国际化的设计总监，而按他们的定向锁定要求，全国也屈指可数，对这样的单子猎头公司只能说“sorry”了。所以在接单前企业一定要跟猎头公司沟通好，你们要招聘的职位的详细信息。为了帮助客户理清，一般猎头公司会发给客户一个“职位需求分析表”，在表单上会列出猎头公司想要了解的一些关于职位，以及关于公司的信息，如果真的想跟猎头合作招聘，请HR朋友们慎重对待此表格，认真填写。填好后发给猎头公司，这时候，猎头公司一般会以项目组的形式召开一个讨论会议，以确定此职位的招聘难度，以及下一步要了解的信息。为了能更加深入的了解企业，一般猎头公司会要求企业人资安排猎头与贵公司的高层有个“高端访谈”，一来是为了了解贵企业的高层的管理风格，以及用人的软性标准，二来也是为了深入企业亲身的去感受企业文化和工作环境的氛围，用来给候选人做描述。一旦做

了“高端访谈”的环节，基本上猎头就可以确定此职位是否具有可操作性，会开一个最终是否接单的讨论会，一旦确定接单，则会出具一个项目的建议方案，里面会有关于此职位的市场人才调研，以及人才行业分布调研，职位的胜任力最终确定，和薪资的建议区间。

接下来，猎头要跟企业走的就是商业合作模式了。

而确定合作的标志性动作就是签订合同，支付佣金的30%做为启动的资金。猎头一个职位的整体佣金是岗位年薪的30%。岗位年薪的确定是以候选人最终上岗的年薪为准。但是为了推进项目进行，在合作初期是根据市场上同类岗位的年薪水平为范围，先确定一个数字，支付首批的启动基金，这个数值是由企业跟猎头公司商议确定的，主要是为了保证猎聘信息的真实性，以及双方合作诚意的确认。一般猎头会以年薪10万为最低标准，也就是说一般首批的委托金在1万左右。委托金是不返还的，这是猎头界的规矩，所以企业的HR在跟公司确定是否要用猎头的时候，要把这1万的风险考虑在内。

第三步是全面展开人才搜索。

很多朋友问我，你们猎头公司是怎么找人的，尤其是那么多高端人才，是怎么被你们发现的？渠道主要有以下几点：1 自身内部人才库的搜索。猎头公司创办的最重要资源就是有一个自身的内

部人才库，会有专门的人不断的搜索一些高端人才，并把这些人才整理入库，当有职位需要的时候，会首先从自身的人才库中搜索，看是否有满足条件的人员。2 把公司的招聘岗位以匿名的形式发布在猎头公司的网站上，接受社会上高端人才的自荐及推荐。3 通过行业内的协会及人脉进行圆形搜索。

在以上方法的运作中，还会有其它的一些方法，比如兼职猎头的悬赏猎聘等。

在搜索的过程中，会对人才的一些基本信息进行评估，看人才是否在硬性指标上满足客户的要求，如果有符合要求的，会由高级顾问跟人才深入接触，再从一些软性指标上考评候选人是否符合要求，比如候选人的动机，能力，潜力，管理风格，换工作的原因等。从众多候选人中会挑出3位一批，推荐给客户企业。

第四步是整理简历及面试评估报告推荐给企业面试。

在这个步骤，猎头一般会把面试过程中候选人的面试记录，测评表格，以及评估报告一并发给委托企业，让企业选择他们愿意面试的人员，与此同时，猎头公司会跟企业以及人才确定具体的面试行程以及具体安排。

第五个步骤就是依据事先商定的面试行程进行面试了，如果有合适的人员会进入复试，薪酬谈判，以及最终的确认。如果没有合适的，企业出具一个面试的意见，告知猎头公司，本次面试失败的偏差在哪里，以确定下一批寻访的方向，猎头公司将会在短时间内继续提供下一批人选，直到有客户满意的人员为止。当然这个也是有限度的，每次面试都是以最终提供合适人选为目的的，不能无限制的一直面试下去，一来企业客户也没有这个时间，二来猎头公司的水准也不至于N批面试都没有合适的候选人，一般来说，超过三次都没有那就要双方深度沟通，看问题到底出在哪里了，以确定是否还接着合作。

第六个步骤是人员的协商上岗。

这时候猎头公司会给企业和人才制定一个协议，里面会规定企业方承诺给人才的待遇，以及规定人才要承担的职位权责，双方签字生效。人才要按协议约定的时间上岗，并在上岗时提供企业要求的离职证明等相关文件。此时企业要在候选人录用的5个工作日内支付猎头第二笔费用，一般是整体佣金的50%，此时，要根据多退少补的原则结算首批的30%委托费用，即目前为止，清算整体佣金的80%。

最后一个步骤就是后续服务。

猎头一般承诺给企业的后续服务时3个月。在这3个月里，如果由于人才的原因，不能胜任岗位，猎头将无条件继续为客户提供合适人选面试。如果人才度过3个月的磨合期，此时结算剩余的20%猎头佣金。在这个时期是关键时期，猎头会跟企业和人才保

持双向沟通，为企业设计留才方案，同时也为人才疏通顾虑，使人才尽快适应工作岗位，为企业创造效益。

至此一个完整的猎头过程结束，其实猎头为企业创造的价值是通过人才在企业创造的效益体现出来的，而要看到这个价值是需要一定时间的，希望企业不要急于一时，客观的为人才提供生存的土壤和空间，相互的信任定能让人才竭尽全力为企业发挥最大的价值。

（以上是在猎头公司一年里的工作心得体会，写出来跟大家共享一下，希望对于即将跟猎头合作的朋友会有帮助）

2011年6月

第四篇：猎头合作合同

协 议 书

合同编号：

甲方: XXXX 地址: XXXX 联系电话: XX

乙方： XXX 地址： XXXX 联系电话：XXXX

鉴于甲方需要，特委托乙方为其猎寻所需招聘职位，双方经协商一致，达成如下协议： 1.委托

-本合同中所述委托是指甲乙双方书面（包括但不限于下属形式：合同、协议、信件、传真、电子邮件等）确认甲方需要乙方猎寻的职位以及该职位所需要的关键要求，上述委托可为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。

2.双方应承担的义务事项

A.甲方义务

-甲方应向乙方提交营业执照复印件，并真实地提供企业的经济性质、经营范围、注册资金、规模大小、发展前景及有关情况，以便乙方正确理解委托招聘岗位的要求和客观负责地向候选人介绍招聘方情况；

-甲方需要提供委托职位的具体职位描述及要求，并保证其信息的可靠性；

-若甲方招聘要求和职位状态发生改变，甲方应在其后的五个工作日内及时通知乙方；

-合作过程中，甲方应将面试结果及未录取人员情况及时以邮件形式五个工作日内通知乙方；

-甲方在收到符合要求的乙方推荐的候选人资料后，如发现该人及其资料与甲方自行或从其他

渠道已获得的资料重合或相同时，甲方应在收到该候选人资料后三个工作日内书面通知乙方，否则，视为乙方推荐有效；若在告知资料重合或相同期限到期之前，甲方通过乙方安排候选人面试，亦视为乙方推荐有效，甲方应按协议约定支付服务费。

-甲方须向乙方提供成功候选人的录用通知书(OFFER Letter)，其中须包含详细的薪资数值信息，作为甲方支付服务费的依据。

B.乙方义务

-乙方根据本协议向甲方提供合适人选，并确保每一个推荐给甲方的候选人首先经过乙方认真筛选；

-乙方向甲方推荐人选时，应确保候选人的资料真实,并力求客观、全面地向甲方介绍候选人的情况，并向甲方提交书面推荐报告；

-乙方负责妥善安排甲方与推荐人选的面试事宜；

-乙方应按本协议约定及甲方的要求向甲方提供合适人选；

-乙方在甲方有意录用乙方推荐人选后，对候选人的工作能力、工作业绩进行查证，并提供相关的推荐候选的书面查证材料；

-乙方应协助甲方办理被录用者的有关调动及人事管理手续。

-如候选人于试用期内自行离职或因表现不佳遭甲方解雇时（裁员除外），乙方应在收到甲方通知后立即甄寻并免费提供甲方满意之递补人。

3.收费标准

若乙方推荐的人选被甲方雇佣，每个职位甲方按如下约定支付猎头服务佣金：

岗位按12个月基础月薪的23%收取服务费;候选人保证期为3个月.4.付款方式

A 猎头服务佣金

乙方推荐的合适候选人被甲方雇佣，则乙方会在2个工作日内将款项的付款信息和发票快递给甲方，甲方收到发票后，须在候选人到甲方报到起10个工作日内支付全款项至乙方指定银行账户。

B 滞纳金

若因甲方原因而逾期未付款，应向乙方支付滞纳金，按每天0.05%收取滞纳金。

C 甲方通过银行汇款至乙方指定银行账户

乙方银行账户信息如下： 公司名称：XXXX 开户银行：XXXX 账 号：XXXX

5.其他相关费用

-协议履行期间，若发生该协议约定服务费以外的费用（如广告费、国际长途电话及传真、差旅及住宿费等），应在事先得到甲方同意后，由甲方支付。甲乙双方各自承担相应的税额。

6.保密 乙方承诺：

（1）对获知的甲方及其分支机构的商业和技术信息保守秘密；

（2）对获知的甲方或其分支机构的雇员或候选人相关信息保守秘密。

甲方承诺：

（1）接受本协议后，对乙方提供的人才信息及本协议内容严格保密，且只可由甲方使用。

（2）不向甲方以外的第三方泄露候选人及协议的信息。

双方在本协议到期或终止后以上保密责任依然有效。

7.双方关系

-乙方和甲方均为独立法人。本协议的签定在乙方和甲方之间并不产生任何雇用、代理、合资、或业务伙伴关系。乙方绝非甲方的法律代表，无论是任何目的，乙方均不能以书面或其它明示或隐含等任何方式，以甲方的名义享受权利或承担义务。

8.争议解决

-因本协议及本协议的履行发生的一切争议，甲乙双方应首先协商解决，若协商未果，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

9.延时录用

-若经过乙方推荐的候选人甲方最初没有录用，但在一年以内被甲方聘用（无论任何职位）并且候选人也已经通过试用期并在甲方单位正式工作，则甲方应及时、足额的向乙方支付依照本合同第4条所述计算出来的服务费。

10.其他附则

-双方以“公平、公正、守信、诚意”为原则，共同遵守和实施以上事宜。未经乙方同意，甲方不得私下与被推荐人联系有损乙方利益的事宜。

-甲方发现乙方提供的人才资料与其他招聘渠道所提供的资料重合时，应在收到乙方资料五个工作日内提出申明，并出具相关资料（如候选人的简历，或联系方式等），否则视为认可。

11.协议终止

双方均有权提前三十日书面通知对方终止本协议。该合同有效期从2014年5月9日到2015年5月9日。合同到期视为终止，不再自动延期，若双方有意并达成书面一致，则另行签订新合同。

本协议经甲乙双方签章生效。

本协议一式两份，甲乙双方各执壹份为凭。

甲方： 乙方：

甲方代表签字：_________________ 乙方代表签字：_________________

签 字 日 期： __________________ 签 字 日 期：_________________

第五篇：猎头合作合同

用心有才、能想会做；兼备文思武略、实现天才成就

委托招聘合同

委托方：（以下简称甲方）受托方：厦门集略思管理咨询有限公司（以下简称乙方）

甲乙双方经友好协商，同意就乙方向甲方推荐优秀人才，提供人才选拔、评定、录用服务等事宜，特签订本合同，以资共同遵守：

一、甲方委托乙方招聘职位（甲方需提供相关的《职位说明书》）。

二、甲方对以上各岗位的职位要求、具体工作内容等由甲方另行详细说明并列之附件。职位说明内容包括：职务名称、工作职责、应具备的条件（包括教育程度、专业经验、性别、年龄、外语程度以及个性要求）、工作所需的独立性、工作氛围、福利待遇（包括基本工资、奖金和津贴、工作时间、生活条件、劳动合同、社会保险及商业保险等）、流动性（出差需要）和上班地点、个人发展前景、工作环境、社会环境等。

三、乙方应详细了解甲方的历史背景、规模、企业文化、经营理念、发展战略和前景等相关资料，甲方应予积极配合，以促进委托之顺利完成。

四、费用的标准及支付方式：

1、推荐成功后，甲方向乙方支付的委托服务费计算标准为：

1)收取等于年薪的20%作为委托服务费；其中年薪不足10万的按10万年薪收取。

2)以上职位年薪的计算项目包括底薪、津贴、绩效薪资、年终奖金等，具体以甲方与入职人签订的聘用协议为准。

2、付款方式：乙方推荐人员与甲方签订工作意向书并入职后七个工作日内，甲方向乙方一次性支付50%服务费，剩余50%的服务费在候选人入职工作满三个月后七个工作日内支付。

3、乙方银行帐号：

开户银行: 中国建设银行股份有限公司厦门湖里支行 开户名称: 厦门集略思管理咨询有限公司 银行帐号： 3510***25375

4、非经双方另行书面约定，外地候选人前往甲方面试所在地面试所发生的交通、住宿费用，由甲方负责承担或解决。

五、乙方从接到甲方委托之日起，寻访和物色工作全面正式开始，并且在十个工作日内向甲方提交候选人的推荐报告（每个由乙方举荐人选的岗位的候选人不少于3名）。根据甲方反馈意见，乙方协助安排候选人与甲方面谈具体事宜，同时提供全程协助及引导服务。

六、若乙方在受托后向甲方举荐的人选不符合甲方要求，甲方应通过书面电子邮件等形式将相关评价提交乙方(甲方或其相关公司如需聘用录取乙方提供过的候选人担任其他职位,须告知乙方并支付该职位的服务费。)。乙方应继续举荐，直到甲方满意为止；甲方提出终止寻访或职责调整应以书面电子

用心有才、能想会做；兼备文思武略、实现天才成就

邮件等形式通知乙方（如果甲方通过其它方式找到合适的候选人，甲方也应及时以书面电子邮件等形式通知乙方提出终止寻访）。若一年内乙方举荐的人选均不符合甲方要求，则甲方有权解除本合同。

七、在乙方推荐的人选被甲方正式录用后，只要人选还在甲方公司任职的，乙方就不能猎取；同时承诺在与甲方的合作期间，不到甲方公司内猎取任何在职人员给其它客户。

八、甲方的权利和义务：

1、甲方必须在乙方协助下提供岗位说明书，所填的内容为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

2、为保证乙方的工作顺利进行，甲方在约见候选人时需事先知会乙方。

3、若乙方推荐的人才有和甲方重复时，甲方在收到推荐报告第二天要立即反馈给乙方,否则视为乙方推荐。

4、甲方在对乙方提供候选人员进行面试后的三个工作日内应明确通知乙方面试结果。

5、按本合同有关付款的规定，按时向乙方足额支付人才推荐委托服务费。

6、甲方在本合同期限内需提前终止本合同的，应提前30天以书面形式告知乙方，自书面通知到达乙方后，本合同自动解除。

九、乙方的权利和义务：

1、乙方应对推荐人选的身份和资料负保密义务。

2、乙方根据甲方提供的招聘资料通过各种渠道寻找最合适的候选人。

3、候选人初次面试并进行筛选及评估，对初步符合条件的候选人进行复试。

4、将每个由乙方举荐人选岗位的最佳候选人个人保密资料提交甲方参考，并在甲方需要面谈时，协助为双方安排面谈时间和地点。

5、乙方应审核候选人各种任职资格、学历（位）、职称、工作履历等相关经历及证书的真实性。

6、候选人开始试用后，分别对甲方和上岗人选进行跟踪回访，展开必要的沟通与协调工作，以帮助候选人尽快融入企业，并承担过程中产生的费用。

十、服务保证期：

1、年薪在30万以内者，服务保证期为三个月；

2、年薪在30万以上者，服务保证期为四个月。

十一、服务保证期内，由于乙方推荐的候选人违反甲方规章制度、能力不符而被甲方辞退，或是候选人主动提出申请离职甲方应及时将《离职通知》送达乙方，并注明离职原因。乙方接到《离职通知》后，应免费继续为甲方推荐同等要求、同一职位的人选，直至找到为止。如候选者可以胜任工作且无其他过错的情况下，被甲方无正当理由辞退，乙方不再承担重新推荐的责任。

十二、乙方对甲方所提供的公司资料、商业信息予以保密。

十三、双方约定的其它义务。

若乙方所推荐的人选通过了甲方的面试并获得甲方的正式确认，甲方须向乙方出具该人选的《录用通知书》并加盖甲方企业的公章，由乙方交予所推荐的人选签署、确认并交予甲方。

十四、双方对合作过程中获知的公司资料、商业信息、候选人信息负有保密义务；否则遭受损失一方

用心有才、能想会做；兼备文思武略、实现天才成就

有权要求另一方赔偿损失。

十五、违约责任：

1、任何一方违反本合同，给对方造成经济损失的，须根据责任大小和给对方造成的损失情况以及

国家有关规定由责任方负责赔偿对方的直接经济损失。

2、若乙方推荐的人选到甲方工作之前，未与原单位按合法程序办好离职手续，甲方有权解除与侯

选人之间的工作意向协议。

3、双方在合同有效期一年内或被推荐人员录用期内，均不得到对方公司猎取任何一名在职人员，否则一方有权要求另一方承担违约责任，赔偿损失。

十六、本合约一式两份，双方各执一份，均具同等法律效力，自双方代表签署并盖章之日起生效，有效期两年，自 年 月 日到 年 月 日止。

十七、本协议未尽事宜，双方协商后可另行签订补充协议，该补充协议与本合同具有同等法律效力。合同执行过程中，双方如有争议，应该及时友好协商解决。如不能协商,双方均可向人民法院提起诉讼解决。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 联系电话： 联系电话： 日期： 日期：