关于开展2018年提升运输专项治理活动的通知7.5

第一篇：关于开展2018年提升运输专项治理活动的通知7.5

关于开展提升运输专项治理活动的通知

公司属各单位：

为进一步确保我公司提升运输系统安全，保障正常生产秩序，加强提升运输设备、设施管理，提高各级管理人员和从业人员业务素质和专业技能，依据公司（局）《关于开展提升运输专项治理活动的通知》（【2018】236号）文件精神，公司决定在三季度开展提升运输专项治理活动，现将有关事项安排如下：

一、公司成立专项治理活动领导小组

组 长：董事长

副组长：总经理、副总经理、总工程师

成 员：生产技术部（机电）、生产技术部（生产）、生产技术部（调度）、安监部、经营部（人力）、运输区

活动办公室设在机电组，主要负责活动安排，定期组织专项检查，对专项治理活动开展情况进行督导，研究解决提升运输工作中存在的重大突出问题，确保专项治理活动的开展效果。

二、专项治理活动安排

活动范围：运输区、综合队、综采队、掘一队、掘二队、掘三队、掘五队、掘六队

时间：2018年7月1日-2018年9月30日，活动以月为单位，共分为三个阶段。第一阶段：2018 年7月，自查自纠阶段。各区队接到本通知后，立即结合本区队提升运输装备类型、水平和施工区域现场实际及生产接续以及人员结构情况，抱着不怕暴露问题，不留死角和盲区的态度，进行全面自查，并形成书面初步整改方案、措施和时间节点（7月10日前报机电组）。7月11-15日由机电组牵头组织各活动成员对全矿井提升运输系统进行集中检查，并结合区队自查问题采取现场和集中开会讨论两种方式共同定方案、措施和整改期限。7月15日至7月31日各区队根据整改通知单按规定期限、整改方案及标准全面整改落实，考核小组进行考核落实。

第二阶段: 2018年8月，专业素质和技能提升阶段。8月上旬由机电组牵头对涉及到提升运输方面相关管理、运行、操作、维护人员进行《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产标准化基础要求及评分办法》提升运输部分培训考核；8月中旬对主副提升机司机和检修人员进行《主、副提升机知识》专项培训考核，8月下旬对电机车、轨道运输系统人员进行《电机车知识》和《轨道运输系统知识》专项培训考核。各区队坚持班前会“每日一题”组织职工学习提升运输系统知识，确保讲透彻学明白。由机电组组织专业人员编制培训提纲、教材、考试卷并组织培训、考核。各区队组织参培从业人员做好学习笔记，做到学懂弄会。对7月份现场未完成的整治工作继续进行完善整理。第三阶段: 2018年9月，亮点创建和全面检查验收阶段。各区队于9月1日至20日进行提升运输系统亮点创建。各区队选派培训至少两名职工参加提升运输事故案例讲述比赛活动，案例自选，9月中旬由机电组组织进行比赛。9月25日由机电组组织相关部门进行活动最终验收。

三、活动目标

1.坚决消灭重伤以上及重大非人身提升运输责任事故。2.各部室区队提升运输管理、操作、运行、维护保养人员重新学习《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基础要求及评分办法》、《煤矿斜巷提升运输管理办法》等相关规定，全面提高各级管理人员业务水平及操作技能，达到人人过关。

3.新安装的提升运输装备必须有设计方案、安装规范、竣工验收程序，从根源上杜绝和消除不安全因素，达到提升运输系统安全可靠。

四、重点工作

1.机电组及各区队要健全提升运输管理机构，配齐人员，明确职责及分工，修订完善提升运输各类管理办法，并贯彻落实。

2.机电组及各区队要修订完善提升运输各种基础资料，含图纸、台账、日常检查及巡视记录等，并且要求必须齐全规范。

3.井下运输系统整治，轨道调整，绞车及各类安全设施完善（具体任务件附件活动部署安排）。

4.在活动期间各区队根据自身情况制定、上报并完成至少一个系统或一条线路或一个区段或一个机房的提升运输专项整改活动，要求达到安全可靠、朴素实用。

5.通过8月份集中培训考核及“每日一题”达到人人掌握提升运输相关规定，且人人能够熟背运输管理“十不准”内容。

6.由机电组组织，各区队派选至少一名参赛人员进行一次提升运输事故案例讲述竞赛活动，对第一名奖励1000元，第二名奖励500元，第三名奖励300元。

7.开展一次由职工“提建议、献计谋”的提升运输安全管理“头脑风暴”活动，下发调查问卷，发现问题，解决问题。

五、专项治理活动的主要内容

（一）提升专项治理

1.严格执行提升设备设施的各项管理制度，真正做到管理到位，责任落实到位，执行到位。

2.提升系统各种防护、保护装置齐全、可靠，符合《煤矿安全规程》规定，并有符合规定的检查、检验、试验措施，且有完善、完整的试验记录。

3.按规定做好设备性能检测，对照检查结果有分析、处理记录，确保设备性能符合安全、高效运行标准。

4.继续开展岗位达标和手指口述活动。制定培训计划，编排课程教案，要求以安全生产环节为主线，重点体现立井、斜巷提升运输管理的培训，特殊工种人员须经培训合格持证上岗。

（二）运输专项治理

1.及时更新完善矿井运输系统图、设备布置系统图，且与实际相符，确保图纸能反映现场实际。

2.按照《煤矿安全规程》《煤矿窄轨铁路维修质量标准》要求，完善、优化辅助运输系统，认真落实斜巷提升运输管理规定，严格执行小绞车IC卡授权开启及“五人联签”制度。

3.加强轨道运输系统安全管理，构建安全运行环境，强化运输过程管控，不断规范作业标准，消除习惯性违章作业。

4.继续加强地面运输系统的安全管理，排矸、工业广场、运输系统设备设施必须按规定进行检查维护，杜绝以包代管。

5.加强外来队伍施工区域的运输管理工作，对其运输管理、操作运行人员必须经矿方培训考试合格后方可上岗。

六、要求

1.各区队必须高度重视本次专项治理活动，认真组织和落实好本次专项治理活动。按照本区队的实际情况和专项治理活动的安排与考核标准，根据提升运输系统安全隐患排查结果，编写提升运输系统重点工作安排及实施方案(工作安排应分月部署，内容具体详实)，并于7月12日前将电子版报生产技术部机电组。

2.专项治理活动领导小组，将不定期对各区队开展活动的情况进行检查、督导，按活动计划安排进行考评。

3.各区队在治理期间，按阶段要有自检总结资料，活动结束后将总结经队长签字后将纸质版、电子版于9月20日前报生产技术部机电组。

七、检查及奖罚办法

（一）活动否决条件

凡活动期间发生以下事故，本次专项治理活动视为85分以下: 1.发生重伤以上及重大非人身提升运输责任事故。2.主提升系统发生2小时以上的停运责任事故。3.发生小绞车运输伤人事故，斜巷发生跑车责任事故。

（二）检查办法

由生产技术部机电组组织有关部门进行日常督导检查，9月25日进行全面验收总结，检查方式采用抽查提问、抽查考试及现场检查相结合方式。考核采用百分制，抽查考试占20%，日常检查40%，活动结束验收占40%。

（三）奖罚办法 1.专项治理活动实行百分制考核，依据日常检查和活动验收的综合得分考核，考核得分在85分（含85分）以上且完成重点工作的区队给予5000元奖励，得分在85分以下的区队给予通报批评和处罚。

2.对参与活动的小组成员每次检查给予100元奖励。

八、提升运输专项治理活动部署安排（见附件1）

九、考核细则（见附件2和3）

2018年7月9日

第二篇：关于开展煤矿机电提升运输专项整治活动的通知

关于开展煤矿“机电提升运输”专项整治活动的通知

各煤业公司、机关各生产部门：

为了进一步加强机电运输专业化管理，提高机电运输管理水平，夯实矿井机电运输安全基础，遏制机电提升运输事故的发生，经集团公司研究决定，从5月份开始在集团公司煤矿企业开展机电提升运输专项整治活动，现将具体事宜通知如下：

一、组织领导

为保障活动正常有序开展，集团公司成立机电运输专项整治活动领导小组。

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXXXXXXXXXXX

领导小组下设办公室，办公室设在集团公司机电管理部，XXX兼任办公室主任。各煤矿要成立相应组织机构，切实加强专项整治活动的组织领导，在人、财、物等方面给予大力支持和保障，把此次专项整治活动落实到位。

二、专项整治时间及步骤

（一）专项整治时间

5月10日——6月10日

（二）专项整治步骤

1、宣传发动、自查自纠阶段：（5月10日至5月17日）

各煤业公司所属各矿要结合矿井的实际情况认真制定

专项整治实施方案，充分利用调度会、班前会、板报标语等

做好专项整治的宣传发动工作；对矿井“机电提升运输”方

面存在安全生产隐患进行自查自检，做到不留死角，不留盲

点；对查出的隐患和问题逐项登记造册，要严格按时间、按

标准落实，确保查出的各类隐患和问题得到及时处理和解决；对一时未整改的隐患要做到整改措施、责任、资金、时间的“四落实”。

各矿成立相应的整治领导组，将整治方案于5月15日前

报公司领导组办公室。

2、集团公司检查阶段：（5月18至5月25日）

集团公司机电管理部将会同安监部要对各煤业公司开

展一次机电提升运输专项检查，对查出的隐患要严格按照公

司相关规定对相关责任人进行处罚，并连带分管矿级领导和

主要领导。

3、各煤业公司整治阶段：（5月25日至5月31日）

各煤业公司根据集团公司检查提出的问题、整治标准、完成目标要求逐项落实内容、时间、责任人、资金、措施，完成整治任务。

4、总结阶段：（6月1日至6月5日）

集团公司对罐笼各煤业公司进行“机电提升运输”专项

整治验收总结，在6月份的安全例会上进行汇报。

三、专项整治标准及其处罚标准

1、《煤矿安全规程》；

2、《运输安全质量标准化标准及考核评分办法》；

3、山西楼俊矿业集团关于加强2012年安全生产工作的决定（晋楼矿字[2012]1号）

4、山西楼俊矿业集团机电部68号文件。

四、专项整治具体内容

按照山西楼俊矿业集团机电部68号文件，第四章与第五

章执行。

五、有关要求

（一）提高认识，加强领导。各煤业公司必须高度重视

这次活动，切实加强对此项活动的组织领导，在安排布臵，组织开展，督促检查等各个环节上都要抓实抓好，积极行动，按照专项整顿活动的目标，结合本单位实际情况，采取得力

措施确保专项整治活动顺利开展。对专项整治活动组织不力，行动迟缓，应付了事，图形式，走过场，工作不落实的单位

和煤矿，进行通报批评，对检查发现仍存在重大隐患的矿井，将按规定严肃处理。

（二）突出重点，狠抓落实。各煤业公司要紧紧围绕专

项整治重点，认真开展深入细致的自查自纠工作。煤矿是这

次专项整治活动的主体，要重点下移，把活动的中心放在班

组、现场，检查机电提升运输设备是否符合机电提升运输设

备完好标准要求，安全设施是否完备作为重点，解决存在问

题，对查出带病运转的设备要立即停止使用，限期整改，对

使用不具备基本安全条件产品、井下明令禁止使用设备、电

气设备失爆等问题，要现场责令立即停用，限期撤出作业场

所，并处罚，确保矿井设备安全可靠运行。

（三）加大培训力度，提高职工素质。进一步加强职工

安全知识教育，加大培训力度，提高职工素质和自我保安能

力，强化职工操作技能，最大限度的减少事故发生，通过专

项整治活动从源头杜绝违章和失误，达到增强矿井防范和抵

御事故能力。

（四）认真总结，及时做好总结报告。各煤业公司要把

检查的基本情况，发现的主要问题和隐患，查处的违规行为

及处理意见及其加强和改进煤矿机电提升运输设备管理工

作的建议等情况编写总结报告，于6月5日前报送集团机电

部。

二○一一年十一月二日

第三篇：关于开展交通安全专项治理活动的通知

中电投山西铝业有限公司

（安环通知14-25）

关于开展交通安全专项治理活动的通知

公司所属各单位，各外包单位：

2014年4月21日，中电投宁夏能源铝业宁东公司发生

一起交通事故，事故造成1人死亡、1人受伤（见附件）。近日，安全环保部在日常检查中也发现部分车辆超速行驶等违章现象。为防止同类事故再次发生，公司决定从5月10日至5月31日开展交通安全专项治理活动，具体要求如下：

一、开展事故反思活动

5月10日至13日，各单位、各外包单位要组织全员认

真反思宁夏能源铝业“4.21”事故和公司2012年“11.4”事故，深刻汲取事故教训。

二、开展专项检查活动

（一）各单位开展以下工作：

5月14日至20日，各单位要按照职责，对本单位和所

管外包单位的驾驶员、车辆、行人、道路进行自查和整改，标准如下：

1.生产区域行驶的所有机动工业车辆和班车(私家车

除外)全部补齐声光报警装置。

2.生产区域、生活区车辆行驶速度不得超过道路规定行驶速度上限。

3.公司所有公务出差车辆必须加装GPS安全行车记录仪。

4.车辆安全设施不齐全或未进行车辆年检，存在安全隐患的机动车（含特种车辆）不得在生产生活区内行驶。

5.对各种车辆驾驶员证件进行全面检查，对不符合要求的进行通报处罚、清退。

6.严禁行人在生产生活区道路及路肩上坐卧、停留、嬉闹和追车等妨碍道路交通安全的行为。

自查工作要形成报告，在5月23日前反馈安全环保部。

（二）后勤管理中心、颐杰物业开展以下工作：

5月14日至26日，后勤管理中心、颐杰物业负责开展以下工作：

1.增加生产区域员工乘车点和班车停靠点，尽可能减少员工在厂区内行走的机率，班车、电瓶车及私家车不得随意停车载人。

2.重新划定生产生活区道路交通斑马线，按照标准安装完成限速、限高、限载等交通标志及皮带廊和能源管道防撞栏杆。

3.安装生产生活区、铝厂大道、南环公路交通信号灯。

4.对妨碍安全视距和影响安全通行的生产生活区树木妥善移走。

5.派保安在生产区域进行24小时交通安全流动巡逻，2

及时对违章驾驶人员进行通报考核，规范交通秩序。

6.在生产区域重新划定私家车停放位置，对私家车停放不规范的进行通报考核。

5月10日至26日，安全环保部将对各单位活动开展情况进行监督检查。5月27日至31日，安全环保部将对各单位活动开展情况进行验收。

特此通知。

附件：集团公司铝业事故信息快报

2014安全环保部 年5月9日

第四篇：关于开展安全专项治理活动的通知

中 国 中 煤 能 源 集 团 有 限 公 司

中煤办〔2010〕310号

文件

关于认真贯彻落实全国安全生产（季度）视频会议和 中煤集团安全生产会议精神 全面开展安全生产

专项治理行动的通知

各单位、各部门：

4月23日，国家安全监管总局召开全国安全生产（季度）视频会议，国家安全监管总局局长骆琳同志作重要讲话，就下一步安全生产大检查和专项执法治理行动进行了安排部署，并明确提出二季度全国安全生产工作“以扎实开展安全生产大检查和专项执法治理行动为得力抓手，以煤矿为重中之重，进一步强化继续深入开展‘安全生产年’活动的各项工作措施，坚持预防为主，切实加强监管、狠抓责任落实，坚决刹住煤矿等行业（领域）和部分地区重特大事故频发多发势头，努力夺取上半年全国安全生

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产工作的较好成效”的总体要求。

同日，集团公司召开安全生产工作会议，对下一步安全生产工作进行了全面安排部署。会上，吴耀文董事长就进一步加强安全生产工作作了重要讲话；王安总经理作了题为《深刻吸取事故血的教训，全面反思安全生产工作，坚决迅速扭转安全生产被动局面》的讲话，对全面整顿矿建业务、防范矿建施工的安全风险，提出了“一限、二转、三提”的基本思路，对加强综合治理、坚决稳定安全生产形势，安排部署了六项具体措施；纪喜来书记作会议总结讲话，对贯彻会议精神提出了四点意见。

为认真贯彻落实全国安全生产（季度）视频会议精神和集团公司安全生产工作会议精神，坚决迅速扭转安全生产被动局面，集团公司研究决定，从5月份起，开展为期三个月的安全生产专项治理行动，继续深化安全大检查，扎实推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

现将《中煤集团安全生产专项治理行动工作方案》印发给你们，请遵照执行，并结合本单位实际和行业特点，认真研究制定本单位专项治理行动工作方案，于4月30日前，以正式文件报集团公司。

附件：中煤集团安全生产专项治理行动工作方案

二○一○年四月二十五日

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附件

中煤集团安全生产专项治理行动工作方案

根据全国安全生产(季度)视频会及中煤集团安全生产工作会议精神，集团公司决定从5月份开始，开展为期三个月的安全生产专项治理行动，继续深化安全大检查，扎实推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

一、总体目标

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全发展”的指导原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚定“零死亡”信念，立足于抓大系统、治大隐患、防大事故，重点治理“系统、装备、管理”方面的隐患，坚持标本兼治, 坚决杜绝较大及以上伤亡事故，坚决杜绝瓦斯煤尘爆炸事故，坚决控制零星事故，确保不发生死亡事故。

二、组织机构

集团公司成立安全生产专项治理行动领导组，统一协调指挥专项治理工作。领导组成员：

组 长：纪喜来 党委书记、副董事长

王 安 总经理

副组长：曹祖民 副总经理

洪 宇 副总经理

都基安 副总经理

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王 晞 党委副书记、纪委书记、工会主席

彭 毅 总会计师

杨列克 中煤能源股份公司总裁

成 员：总法律顾问、股份高管层、总经理助理、副总师、各部门主要负责人。

领导组下设办公室，承担安全生产专项治理的日常工作。办公室主任：刘雨忠

成 员：由党群工作部、企业发展部、人力资源管理部、基本建设管理部、生产技术管理部、科技发展部、安全监察局、总调度室、法律事务部、企业文化部、工会办公室等部门有关人员组成。

三、时间

2010年5月1日-7月31日。

四、工作内容

按照全国安全生产(季度)视频会及中煤集团安全生产工作会议要求，各二级企业主要负责人要亲自组织，结合行业特点和自身实际，认真制订并执行《安全生产专项治理行动工作方案》；继续深化4月份开展的安全生产大检查工作，确保100%全覆盖检查。同时，要根据4月份安全大检查查出的系统、装备、管理方面存在的隐患，按照下列七项内容和行业规程、规范、标准的要求，详细制定专项治理行动的具体工作内容，并列入《安全生产专项治理行动工作方案》。

(一)开展“四查”。

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查系统是否完善、查装备是否可靠、查管理是否到位、查隐患是否消除，重点针对矿建项目、资源整合煤矿、危化品生产单位、城市燃气生产输送等单位，对查出的问题严格落实整改。

(二)落实“八不准”。

1、矿井通风系统不完善、不可靠的，不准生产；

2、排水系统不完善、不合理的，不准生产；

3、煤矿（矿建施工项目）提升运输保护装置不齐全的，不准生产；

4、未按要求安装安全监控装备的，不准生产；

5、特种设备没有进行定期检验以及不在有效期内的，不准生产；

6、有严重水患、冲击地压危险或自然发火严重，未采取有效措施的，不准生产；

7、重大危险源没有落实安全监控措施和应急预案的，不准生产；

8、巷道贯通、系统调整、瓦斯超限排放瓦斯、盲巷管理、治理采掘工作面冒顶等重要生产技术工作，没有制定专项措施的，不准生产。

责令不准生产（作业）的矿（厂、处）、采区、工作面（车间），要制定专项整改方案，落实整改措施，整改结束后要求恢复生产的，采区、工作面（车间）由矿（厂、处）组织复产验收，矿（厂、处）由所在二级企业组织验收，各级主要要负责人要对验收结果审核确认。

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(三)彻底摸清煤矿井田范围内外情况。

查清矿井井田范围内和周边小煤矿及老窑的积水、瓦斯、火灾等情况，力争在4-6个月内取得一定的探测成果。集团公司生产技术部要督促落实探测情况，科技部要把小煤窑采空区探测作为今年的重大科技专题，抓紧搞出成果。

(四)坚决淘汰落后设备和工艺。

平朔、煤气化、龙化、焦化公司等危险化学品和煤化工企业，要彻底排查现有装置、管线等设备设施存在的隐患，对老化、腐蚀严重的，或属于国家明令淘汰的设备、设施和工艺，下决心整改，确保不发生生产安全和环境安全事故。

(五)挂牌督办重大隐患。

按照集团公司隐患排查治理暂行规定，强化隐患排查治理。要分类确认隐患等级，明确整改责任主体，A级隐患要上报集团公司，集团公司将召开安全办公会议研究解决。集团公司对A级、企业对B级隐患要挂牌督办。

集团公司相关业务部门要按照职责加强业务保安，指导检查整改；安监局要监督整改落实情况。

(六)全面整顿矿建业务，防范矿建施工的安全风险。中煤建设公司要对矿建施工项目实行设限管理。总的原则是除集团项目外，不准再承接煤矿三期工程和高风险二期工程，已经承接的要采取措施坚决退出。

全面排查在建项目，严格执行“四个退出”：

一是已承接的“双突”矿井的二、三期工程，无条件退出；

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二是已承接的有老窑、采空区、废弃巷或受奥灰水威胁的项目，原则上全部退出，暂时不能退出的，必须进行安全评估，由中煤建设公司审核批准并报集团公司备案后方可继续施工；

三是已承接的二期高瓦斯工程，有两家以上单位施工的，限期退出，暂时不能退出的，必须形成永久的全压通风系统，并由业主对通风、瓦斯监测系统实行统一管理；

四是已承接的三期工程，凡属外包的项目、有多家单位同时施工的项目、有水患（老窑、采空区、奥灰水）威胁的项目一律退出。

承接项目设限进入，坚决做到“六个不接”： 一是存在煤与瓦斯突出风险的“双突”项目不接； 二是周边存在老空区威胁、老空区状况不清的项目不接； 三是有多家施工单位混合作业的高瓦斯矿井二期项目不接； 四是水文地质条件复杂，有水患威胁及高瓦斯风险的矿建三期项目不接；

五是施工单位没有足够管理人员、施工队伍、施工设备，自身能力无法满足施工需要的项目不接；

六是独立的小项目不接，并坚决不留尾巴工程。

中煤建设公司要切实履行职责，组织制定积极稳妥的实施方案，并严格执行。

(七)加强汛前和汛期隐患排查治理。

加强汛前和汛期隐患排查治理，特别要加强井工矿、露天矿、建筑施工企业、龙化公司储灰坝及事故池、焦化牡丹江公司周边

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危险源等隐患排查，全方位彻底进行检查，采取措施，超前防范，确保汛期安全。

五、有关要求

(一)实施两级安全督查。

1、集团公司成立十三个安全督查组（见附件），持安全检查表采取下列方式进行安全督查：

一是听取被检单位安全专项治理工作情况汇报及自检情况； 二是查阅安全生产有关制度、措施、会议纪要、工作方案、有关图纸等资料；

三是现场抽查；

四是进行常规性、常识性安全生产知识考试、测验等方式。五是督查组在督查期间对发现的隐患和问题，要及时下发安全隐患整改通知单，并督促整改落实。

集团公司安全督查组工作职责：

一是对二级企业安全生产和安全专项治理行动工作情况进行全面安全督查和重点抽查；

二是对二级企业安全专项治理行动检查整改情况、隐患排查治理情况进行督查；

三是及时报送安全大检查相关工作信息。

集团公司安全督查组到各企业督查的具体时间由各督查组根据实际情况自行安排，每月26日前将本月督查情况报安全生产专项治理领导组办公室（安监局）。

2、专项治理期间，在集团公司组织安全督查的基础上，各企 －8－

业也要向所属矿（处、厂）等生产单位派驻安全督查组，由二级企业各分管负责人为组长，业务保安和安全管理部门有关人员参加，按照不安全不生产、不安全不施工的原则，做好下列工作，切实提高安全工作的执行力和威慑力。

一是严格检查矿（处、厂）长、区队长（车间主任）、班组长等关键岗位人员的安全生产责任落实情况，对不落实的要抓反面典型，严肃处理；

二是监督检查矿（处、厂）、基建项目开展落实安全专项治理行动的情况，并严厉查处现场“三违”行为；

三是监督检查矿（处、厂）、基建项目重大安全隐患排查治理及重大危险源监控等重点安全工作。

两级安全督查组在检查中发现重大安全隐患或严重“三违”行为，可以行使下列权力：

经济处罚权； 停产整顿权；

提出免去矿（处、厂）长和有关管理人员的建议权。集团公司安全督查组对二级企业有关负责人和管理人员有提出处理的建议权。

（二）一级对一级负责。

强化逐级负责制，集团公司对二级企业督查，重点督查二级企业安全生产责任制和专项治理行动方案落实情况，安全生产法律法规、标准规程执行情况，生产技术、安全管理组织机构及人员配备情况，重大隐患及重大危险源监控情况、应急管理情况等。

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二级企业对矿、厂、处督查（检查），覆盖率到100%，重点督查（检查）矿、厂、处生产工艺系统是否完善、技术装备是否可靠、管理是否到位、人员素质是否达到要求等。

矿、厂、处对区队、项目部、车间及全部作业地点，覆盖率达到100%，重点检查现场存在的隐患及危险源等。

（三）实行各级领导人员安全包点制度。

各企业领导人员要迅速行动起来，深入生产一线，狠抓安全管理，建立并执行各级领导人员安全包点制度：

1、二级企业领导包矿（处、厂）、基建项目，矿（处、厂）、基建项目领导包区队（车间）；

2、包点领导必须参加包点单位的安全生产会议、区队（车间）班前教育会，经常深入现场，发现和解决影响安全生产的问题；

3、矿建企业各工程处处长要将工作重点由跑市场转向内部管理，中煤建设公司负责检查和考核。

4、凡包点单位发生事故的，一并追究包点领导责任。各二级企业要于4月30日前将包点安排上报集团公司。

（四）强化业务保安和安全监管。

1、集团公司生产技术管理部要加强生产技术管理体系的组织建设工作，指导所属企业生产技术管理和业务保安工作；

2、企业发展部要切实加强新增矿产资源管理，加强项目建设条件的安全风险分析；

3、基本建设管理部要抓好基本建设项目的业务保安；

4、人力资源管理部要会同法律事务部在近期组织对劳动用 －10－

工合同进行检查，完善劳动用工管理；

5、工会和党群工作部门要把班组建设作为企业抓基础、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作来抓；

6、各级培训部门要强化事故案例、“三大规程”、安全生产基本知识和应急救援内容的学习培训；

7、各级安全监管部门要切实负起责任，做好安全生产的监督检查工作；

8、中煤建设公司应切实承担起对矿建施工板块的全面管理职责；

9、各企业必须健全完善安全生产管理机构，配齐配全各类专业技术和管理人员；煤炭生产、矿建施工企业务必在6月底前建立健全地测防治水、一通三防管理机构，配好人员和装备；

10、在晋煤炭生产企业要尽快成立探水队伍，并严格按照山西省要求，在规定期限内配齐煤矿“六长”(煤矿矿长，生产、机电、安全副矿长及总工程师，通风区队长)。

（五）严肃责任追究。

各单位要严肃认真开展安全生产专项治理工作，确保不做样子、不走形式、不走过场，切实取得实效。

1、凡发生安全事故的单位，比照集团公司有关规定一律提升一个级次严肃处理，绝不姑息迁就；

2、从重、从快、从严处罚“三违”行为；

3、对于4月份安全大检查中查出的隐患或重大隐患，没有整改的或整改后反复出现的，将严肃追究有关负责人的责任。

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各企业参加月度安全生产调度视频例会时，要向集团公司汇报“三违”查处情况。

(六)加大宣传教育力度。

要充分利用报刊、广播、电视和网络等各种媒体，结合安全生产月活动，广泛宣传此次安全生产专项治理行动的目标、内容和要求，提高思想认识，普及安全生产知识，特别是常规性和常识性安全生产知识，形成良好的宣传教育氛围。

各二级企业要指定信息报送的责任单位和责任人，责任单位、责任人名单与行动工作方案一并于4月30日12：00前报集团公司；每月底定期向集团公司报送专项治理进展情况总结，并将检查出的具体隐患、整改及处罚(罚款)情况以清单的形式附后一并上报。安全生产专项治理行动结束后，集团公司安全督查组和各二级企业要提交书面总结报告，于7月31日前报集团公司。

附件：集团公司安全生产专项治理行动督查组分组安排

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主题词：安全生产 专项治理 通知 抄送：国有重点大型企业监事会,国资委。

分送：领导，办公厅，党群工作部，企业发展部，人力资源管

理部，基本建设管理部，生产技术管理部，科技发展部，安全监察局，总调度室，法律事务部，企业文化部，工 会办公室，存档（2），共印50份。

中煤集团公司办公厅 2010年4月25日印发

录入：崔燕军 校对：赵学江

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第五篇：机电运输专项治理活动计划

机电运输专项治理活动计划

阶段计划（4月10——6月10）1 高低压电气设备专项治理

4月11 一部皮带机道电气设备专项治理

4月12 二部皮带机道电气设备专项治理

4月13 三部皮带机道电气设备专项治理

4月14 里外道刮板机道电气设备专项治理

4月15 里外道综掘机及整体再复查一次

4月16 检查 2 运输设备设施专项治理

4月17

一部皮带机道设备设施专项治理

4月18-20 二部皮带机道设备设施专项治理

4月21-23 三部皮带机道设备设施专项治理

4月24

一部皮带机道电缆整治

4月25

二部皮带机道电缆整治

4月26

三部皮带机道电缆整治

4月27-28 全范围内复查整治 3 管线吊挂专项治理

4月30-5月1 一部机道管线治理 5月2-5月3

外道管线治理 5月4-5月5

里道管线治理 5月6-5月8 全范围内复查治理及改系统后的专项治理整改 内业资料整理专项治理

5月9-10

一部内业资料整理专项治理 5月10-11 二部内业资料整理专项治理 5月11-12 三部内业资料整理专项治理 5月11-16 创新项目 5月13-16 图牌板专项治理 5月17-18 内复整改 5月19

检查 5综合提升阶段

5月20-21

一部内业资料整理专项治理 5月22-24

二部内业资料整理专项治理 5月25-27

三部内业资料整理专项治理 5月28-30

全范围复查内业资料整理专项治理 5月31

检查 活动总结评比（6月1—6月10）

积极配合各部门检查指导工作，学习其他兄弟单位亮点项目及治理细化整改。

7以上属正常检修为计划，不包括班检日检月检。

掘进一工区

2011-4-12