第一篇：2018年二级建造师《施工管理》 第二章知识点：合同价款调整
《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识 点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》 第二章知识点：合同价款调整，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102030 合同价款约定与工程结算
2Z102033 合同价款调整
一、合同价款应当调整的事项及调整程序(学尔森二级建造师频道整理合同价款调整)1.合同价款应当调整的事项
发生以下事项，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款：
(1)法律法规变化;(2)工程变更;(3)项目特征描述不符;(4)工程量清单缺项;(5)工程量偏差;(6)计日工;(7)现场签证;(8)物价变化;(9)暂估价;(10)不可抗力;(11)提前竣工(赶工补偿);点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(12)误期赔偿;(13)施工索赔;(14)暂列金额;(15)发承包双方约定的其他调整事项。
2.合同价款调整的程序
注意14天的规定。
(5)经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加(减)合同价款，应与工程进度款或结算款同期支付。
二、法律法规变化
(1)招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。(学尔森二级建造师频道整理合同价款调整)(2)因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。
三、项目特征描述不符
(1)发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的。
(2)若在合同履行期间，出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，应按照实际施工的项目特征重新确定综合单价，调整合同价款。
四、工程量清单缺项
点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(1)合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款。(学尔森二级建造师频道整理合同价款调整)(2)新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照计价规范的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款。
(3)由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款。
五、工程量偏差
(1)对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
(2)如果工程量出现变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化，相应调整措施费。
六、计日工
计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式。
(1)发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行。
(2)采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人应在该项变更的实施过程中，按合同约定提交有关凭证送发包人复核：
(3)任一计日工项目持续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的24小时内，点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 向发包人提交现场签证报告。发包人收到后2天内予以确认，作为计日工计价和支付的依据。发包人逾期未确认也未提出修改意见的，视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。
(4)任一计日工项目实施结束，承包人应按照确认的计日工现场签证报告核实该类项目的工程数量，并根据核实的工程数量和承包人已标价工程量清单中的计日工单价计算，提出应付价款;已标价工程量清单中没有该类计日工单价的，由发承包双方按变更价款的确定方法商定计日工单价计算。
(5)每个支付期末，承包人应按规定向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表，以说明本期间自己认为有权得到的计日工金额，调整合同价款，列入进度款支付。
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七、物价变化
若承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度，如没有约定，则材料、工程设备价格变化超过5%，超过部分的价格应该按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程和设点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 备费。
物价变化合同价款调整方法价格指数调整法或造价信息差额调整法。
1.价格指数调整法
(1)价格调整公式。因人工、材料、设备等价格波动影响合同价格时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式计算差额并调整合同价款。
式中： △P 需调整的价格差额;Po 约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金扣留和支付、预付款的支付和扣回。约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内;A 不调价部分的权重;B1、B2、B3、、Bn 各可调因子的权重，为各可调因子在投标函投标总报价中所占的比例;Ft1、Ft2、Ft3、、Ftn 各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数;F01、F02、F03、、F0n 各可调因子的基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数。
以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数，缺乏上述价格指数时，可采用工程造价管理机构提供的价格代替。
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八、暂估价
暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。
(1)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备属于依法必须招标的，由发承包双方以招标的方式选择供应商，确定其价格并以此为依据取代暂估价，调整合同价款。
(2)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法必须招标的，由承包人按照合同约定采购，经发包人确认后以此为依据取代暂估价，调整合同价款。
(3)发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，应按照工程变更价款的确定方法确定专业工程价款，并以此为依据取代专业工程暂估价，调整合同价款。
(4)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，应当由发承包双方依法组织招标选择专业分包人，并接受有管辖权的建设工程招标投标管理机构的监督。
① 除合同另有约定外，承包人不参加投标的专业工程发包招标，应由承包人作为招标人，但拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价(投标总报价)中。
② 承包人参加投标的专业工程发包招标，应由发包人作为招标人，与组织招标点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 工作有关的费用由发包人承担。同等条件下，应优先选择承包人中标。
③ 以专业工程发包中标价为依据取代专业工程暂估价，调整合同价款。
九、不可抗力
发承包双方应按以下原则分别承担因不可抗力造成的损失：
(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用;(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担;(4)停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期，发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担。
十、提前竣工(赶工补偿)(1)招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。
(2)发包人要求合同工程提前竣工，发包人应承担由此增加的费用。
(3)应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用作为增加合同价款，列入竣工结算文件中，与结算款一并支付。
十一、误期赔偿
(1)如果承包人未按照合同约定施工，导致合同工程发生误期，承包人应向发包点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 人支付误期赔偿费。承包人支付误期赔偿费，不能免除承包人按照合同约定应承担的任何责任和应履行的任何义务。
(2)发承包双方应在合同中约定误期赔偿费，明确每日历天应赔额度。误期赔偿费列入竣工结算文件中，在结算款中扣除。
十二、暂列金额
已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。暂列金额支付相应的费用(材料设备服务的采购费、工程变更、索赔和现场签证费用等)如有剩余，则余额归发包人所有。
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第二篇：2018年二级建造师《施工管理》 第二章知识点：合同价款约定
《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识 点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》 第二章知识点：合同价款约定，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102030 合同价款约定与工程结算(学尔森二级建造师频道整理合同价款约定)2Z102031 合同价款约定
一、工程合同类型的选择
建设工程施工合同根据合同计价方式的不同，一般可以划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种类型。根据价款是否可以调整，总价合同可以分为固定总价合同和可调总价合同两种不同形式;单价合同也可以分为固定单价合同和可调单价合同。(学尔森二级建造师频道整理合同价款约定)具体工程项目选择何种合同计价形式，主要依据设计图纸深度、工期长短、工程规模和复杂程度进行确定。
《计价规范》中规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。工程量清单计价的适用性不受合同形式的影响。
实践中常见的单价合同和总价合同两种主要合同形式，均可以采用工程量清单计价，区别仅在于工程量清单中所填写的工程量的合同约束力。
采用单价合同形式时，工程量清单是合同文件必不可少的组成内容，其中的工程量一般不具备合同约束力(量可调)，工程款结算时按照合同中约定应予计量并实际完成的工程量计算进行调整。
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二、合同价款的约定(学尔森二级建造师频道整理合同价款约定)合同价款的约定是建设工程合同的主要内容。实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定;合同约定不得违背招、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容;招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以投标文件为准。
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第三篇：2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102033合同价款调整[推荐]
2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102033合同价款调整
《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102033合同价款调整，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102030 合同价款约定与工程结算
2Z102033 合同价款调整
一、合同价款应当调整的事项及调整程序
1.合同价款应当调整的事项
发生以下事项，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款：
(1)法律法规变化;(2)工程变更;(3)项目特征描述不符;(4)工程量清单缺项;(5)工程量偏差;(6)计日工;(7)现场签证;(8)物价变化;(9)暂估价;(10)不可抗力;(11)提前竣工(赶工补偿);点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(12)误期赔偿;(13)施工索赔;(14)暂列金额;(15)发承包双方约定的其他调整事项。
2.合同价款调整的程序
注意14天的规定。
(5)经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加(减)合同价款，应与工程进度款或结算款同期支付。
二、法律法规变化
(1)招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。
(2)因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。
三、项目特征描述不符
(1)发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的。
(2)若在合同履行期间，出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，应按照实际施工的项目特征重新确定综合单价，调整合同价款。
四、工程量清单缺项
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(2)新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照计价规范的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款。
(3)由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款。
五、工程量偏差
(1)对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
(2)如果工程量出现变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化，相应调整措施费。
六、计日工
计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式。
(1)发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行。
(2)采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人应在该项变更的实施过程中，按合同约定提交有关凭证送发包人复核：
(3)任一计日工项目持续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的24小时内，向发包人提交现场签证报告。发包人收到后2天内予以确认，作为计日工计价和点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 支付的依据。发包人逾期未确认也未提出修改意见的，视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。
(4)任一计日工项目实施结束，承包人应按照确认的计日工现场签证报告核实该类项目的工程数量，并根据核实的工程数量和承包人已标价工程量清单中的计日工单价计算，提出应付价款;已标价工程量清单中没有该类计日工单价的，由发承包双方按变更价款的确定方法商定计日工单价计算。
(5)每个支付期末，承包人应按规定向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表，以说明本期间自己认为有权得到的计日工金额，调整合同价款，列入进度款支付。
七、物价变化
若承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度，如没有约定，则材料、工程设备价格变化超过5%，超过部分的价格应该按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程和设备费。
物价变化合同价款调整方法价格指数调整法或造价信息差额调整法。
1.价格指数调整法
(1)价格调整公式。因人工、材料、设备等价格波动影响合同价格时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式计算差额并调整合同价款。
式中： △P 需调整的价格差额;Po 约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 括价格调整、不计质量保证金扣留和支付、预付款的支付和扣回。约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内;A 不调价部分的权重;B1、B2、B3、、Bn 各可调因子的权重，为各可调因子在投标函投标总报价中所占的比例;Ft1、Ft2、Ft3、、Ftn 各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数;F01、F02、F03、、F0n 各可调因子的基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数。
以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数，缺乏上述价格指数时，可采用工程造价管理机构提供的价格代替。
2.造价信息差额调整法
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八、暂估价
暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。
(1)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备属于依法必须招标的，由发承包双方以招标的方式选择供应商，确定其价格并以此为依据取代暂估价，调整合同价款。
(2)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法必须招标的，由承包人按照合同约定采购，经发包人确认后以此为依据取代暂估价，调整合同价款。
(3)发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，应按照工程变更价款的确定方法确定专业工程价款，并以此为依据取代专业工程暂估价，调整合同价款。
(4)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，应当由发承包双方依法组织招标选择专业分包人，并接受有管辖权的建设工程招标投标管理机构的监督。
① 除合同另有约定外，承包人不参加投标的专业工程发包招标，应由承包人作为招标人，但拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价(投标总报价)中。
点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 ② 承包人参加投标的专业工程发包招标，应由发包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由发包人承担。同等条件下，应优先选择承包人中标。
③ 以专业工程发包中标价为依据取代专业工程暂估价，调整合同价款。(学尔森二级建造师频道整理合同价款调整)
九、不可抗力
发承包双方应按以下原则分别承担因不可抗力造成的损失：
(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用;(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担;(4)停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期，发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担。
十、提前竣工(赶工补偿)(1)招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。
(2)发包人要求合同工程提前竣工，发包人应承担由此增加的费用。
(3)应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用作为增加合同价款，列入竣工结算文件中，与结算款一并支付。
点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频
十一、误期赔偿
(1)如果承包人未按照合同约定施工，导致合同工程发生误期，承包人应向发包人支付误期赔偿费。承包人支付误期赔偿费，不能免除承包人按照合同约定应承担的任何责任和应履行的任何义务。
(2)发承包双方应在合同中约定误期赔偿费，明确每日历天应赔额度。误期赔偿费列入竣工结算文件中，在结算款中扣除。
十二、暂列金额
已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。暂列金额支付相应的费用(材料设备服务的采购费、工程变更、索赔和现场签证费用等)如有剩余，则余额归发包人所有。
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第四篇：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102033合同价款调整
2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102033合同价款调整
《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102033合同价款调整，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102030 合同价款约定与工程结算
2Z102033 合同价款调整
一、合同价款应当调整的事项及调整程序(学尔森二级建造师频道整理合同价款调整)1.合同价款应当调整的事项
发生以下事项，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款：
(1)法律法规变化;(2)工程变更;(3)项目特征描述不符;(4)工程量清单缺项;(5)工程量偏差;(6)计日工;(7)现场签证;(8)物价变化;(9)暂估价;(10)不可抗力;点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(11)提前竣工(赶工补偿);(12)误期赔偿;(13)施工索赔;(14)暂列金额;(15)发承包双方约定的其他调整事项。
2.合同价款调整的程序
注意14天的规定。
(5)经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加(减)合同价款，应与工程进度款或结算款同期支付。
二、法律法规变化
(1)招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。
(2)因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。(学尔森二级建造师频道整理合同价款调整)
三、项目特征描述不符
(1)发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的。
(2)若在合同履行期间，出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 的特征描述不符，应按照实际施工的项目特征重新确定综合单价，调整合同价款。
四、工程量清单缺项
(1)合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款。
(2)新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照计价规范的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款。
(3)由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款。
五、工程量偏差
(1)对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
(2)如果工程量出现变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化，相应调整措施费。
六、计日工
计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式。
(1)发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行。
(2)采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人应在该项变更的实施过程中，按合同约定提交有关凭证送发包人复核：
点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(3)任一计日工项目持续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的24小时内，向发包人提交现场签证报告。发包人收到后2天内予以确认，作为计日工计价和支付的依据。发包人逾期未确认也未提出修改意见的，视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。
(4)任一计日工项目实施结束，承包人应按照确认的计日工现场签证报告核实该类项目的工程数量，并根据核实的工程数量和承包人已标价工程量清单中的计日工单价计算，提出应付价款;已标价工程量清单中没有该类计日工单价的，由发承包双方按变更价款的确定方法商定计日工单价计算。
(5)每个支付期末，承包人应按规定向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表，以说明本期间自己认为有权得到的计日工金额，调整合同价款，列入进度款支付。
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《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102033合同价款调整，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!
七、物价变化
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1.价格指数调整法
(1)价格调整公式。因人工、材料、设备等价格波动影响合同价格时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式计算差额并调整合同价款。
式中： △P 需调整的价格差额;Po 约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金扣留和支付、预付款的支付和扣回。约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内;A 不调价部分的权重;B1、B2、B3、、Bn 各可调因子的权重，为各可调因子在投标函投标总报价中所占的比例;Ft1、Ft2、Ft3、、Ftn 各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数;F01、F02、F03、、F0n 各可调因子的基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数。
以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 来源在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数，缺乏上述价格指数时，可采用工程造价管理机构提供的价格代替。
2.造价信息差额调整法
八、暂估价
暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。
(1)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备属于依法必须招标的，由发承包双方以招标的方式选择供应商，确定其价格并以此为依据取代暂估价，调整合同价款。
(2)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法必须招标的，由承包人按照合同约定采购，经发包人确认后以此为依据取代暂估价，调整合同价款。
(3)发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，应按照工程变更价款的确定方法确定专业工程价款，并以此为依据取代专业工程暂估价，调整合同价款。
(4)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，应当由发承包双方依法组织招标选择专业分包人，并接受有管辖权的建设工程招标投标管理机构的监督。
① 除合同另有约定外，承包人不参加投标的专业工程发包招标，应由承包人作为招标人，但拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。与组织点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价(投标总报价)中。
② 承包人参加投标的专业工程发包招标，应由发包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由发包人承担。同等条件下，应优先选择承包人中标。
③ 以专业工程发包中标价为依据取代专业工程暂估价，调整合同价款。(学尔森二级建造师频道整理合同价款调整)
九、不可抗力
发承包双方应按以下原则分别承担因不可抗力造成的损失：
(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用;(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担;(4)停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期，发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担。
十、提前竣工(赶工补偿)(1)招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。
(2)发包人要求合同工程提前竣工，发包人应承担由此增加的费用。
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十一、误期赔偿
(1)如果承包人未按照合同约定施工，导致合同工程发生误期，承包人应向发包人支付误期赔偿费。承包人支付误期赔偿费，不能免除承包人按照合同约定应承担的任何责任和应履行的任何义务。
(2)发承包双方应在合同中约定误期赔偿费，明确每日历天应赔额度。误期赔偿费列入竣工结算文件中，在结算款中扣除。
十二、暂列金额
已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。暂列金额支付相应的费用(材料设备服务的采购费、工程变更、索赔和现场签证费用等)如有剩余，则余额归发包人所有。
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第五篇：2018年二级建造师《施工管理》知识点完整版
2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101011 11月5日
2Z101000施工管理
动态控制原理是项目目标控制的基本方法论 2Z101010施工方的项目管理
项目管理的核心任务是项目的目标控制 2Z101011掌握建设工程项目管理的类型
建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划和项目控制，使项目①费用②进度③质量目标得以实现。项目策划指目标控制前筹划和准备工作。费用目标：对业主指投资目标，对施工方指成本目标。项目决策期管理主要任务：确定项目的定义
项目实施期管理主要任务：通过管理使项目的目标得以实现 业主方项目管理是项目管理的核心
业主方项目管理：①投资方②开发方③工程项目管理咨询公司提供的代表业主方利益
施工方项目管理：①施工总承包方②分包方
建设项目总承包方项目管理：①设计施工总承包②设计采购施工总承包 业主方项目管理的目标包括项目的①投资目标(项目总投资目标)②进度目标(项目动用或交付使用)③质量目标;三目标之间是对立统一关系 建设工程项目全寿命周期包括：①决策阶段②实施阶段③使用阶段
项目实施阶段包括：①设计前准备阶段②设计阶段③施工阶段④动用前准备阶段点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 ⑤保修期
业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，任务包括：①安全管理(最重要任务)②投资控制③进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦组织和协调 设计方项目管理的目标包括：①设计的成本目标②设计的进度目标③设计的质量目标④项目的投资目标
设计方项目管理的任务包括：①与设计工作有关的安全管理②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制③设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥设计信息管理⑦与设计工作有关的组织和协调
供货方项目管理目标包括：①供货方的成本目标②供货方的进度目标③供货方的质量目标;供货方项目管理的主要任务包括：①供货的安全管理②供货方的成本控制③供货的进度控制④供货的质量控制⑤供货合同管理⑥供货信息管理⑦与供货有关的组织和协调
建设项目工程总承包方项目管理的目标包括：①项目的总投资目标②工程总承包方的成本目标③项目的进度目标④项目的质量目标;建设项目工程总承包方项目管理主要任务：①安全管理②项目总投资控制和工程总承包方成本控制③进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦与工程总承包方有关的组织和协调 2018注册二级建造师《施工管理》知识点：熟悉建设工程监理的工作任务
（二）2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101012 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101012 11月5日
2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务
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施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
1、不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调(通过投标，获得一部分施工任务，也可参与施工);
2、不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订;
3、施工总承包方与施工总承包管理方承担相同的管理任务和责任。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设工程项目总承包基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计和施工分离致使投资增加，以克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度;建设项目工程总承包核心是通过设计和施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。(设计施工一体化)2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010112018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101020 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101020 11月5日
2Z101020施工管理的组织
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组织论研究：①组织结构模式②组织分工③工作流程组织;组织结构模式反映一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各要素的工作任务分工和管理职能分工;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
组织工具包括：①项目结构图②组织结构图③工作任务分工表④管理职能分工表⑤工作流程图。
2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010122018注册二级建造师《施工管理》知识点汇总
2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101021 11月16日
2Z101021掌握项目结构分析
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用不带箭头的连线表示。
同一建设工程项目可有不同的项目结构分解方法，项目结构分解应结合项目特点点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 并参照以下原则：①考虑项目进展的总体部署②考虑项目的组成③有利于项目实施任务发包和进行，并结合合同结构④有利于项目目标的控制⑤结合项目管理的组织结构
单体工程如有必要也应进行项目结构分解。
2018注册二级建造师《施工管理》知识点汇总2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101022 常用的组织结构模式：
1、职能组织结构：是一种传统的组织结构模式;有多个矛盾的指令源;我国多数的企业、学校、事业单位还在延用这种传统的组织结构模式。
2、线性组织结构：来自军事组织系统;只有惟一的一个指令源;是国际上建设工程项目管理的常用模式;缺点是指令路径过长。
3、矩阵组织结构：是一种较新型的组织结构模式;适宜用于较大的组织系统;指令来自于纵向和横向两个工作部门，指令源为两个。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间
查分推荐＞＞2018年二建成绩查询入口|2018年各省合格标准|成绩管理规定 成绩通过，你该做什么2018各省证书挂靠价格参考|二级建造师证书注册详解 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010212018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101023 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101023 12月15日
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为了编制项目管理任务分工表，首先①应对项目管理任务进行详细分解;②确定工作部门和相关主管人员的工作任务。
工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门;每一个任务，都有至少一个主办工作部门。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间
2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010222018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101024 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101024 12月15日
2Z101024熟悉施工管理的管理职能分工
管理的职能包括：①提出问题②筹划③决策④执行⑤检查。
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部①项目经理②各工作部门③各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间
2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010232018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101025 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101025 12月15日
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工作流程组织包括：①管理工作流程组织(投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更流程)②信息处理工作流程组织③物质流程组织 工作流程组织的任务：定义工作流程
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间
2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010242018二级建造师《施工管理》知识点汇总
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