2018年分包商拟入围资格审核资料清单（大全5篇）

第一篇：2018年分包商拟入围资格审核资料清单

附件1：

2018年拟入围分包商资格审查资料清单

一、纸质资料：

1、三证合一的营业执照（副本原件）

2、建筑业企业资质证书（副本原件）

3、安全生产许可证（副本原件）

4、承装（修、试）电力设施许可证（副本原件）

5、开户许可证（副本原件）

6、法人代表身份证、建设厅颁发的安全岗位资格证（A证）、7、委托人入围，提供委托人的身份证、建设厅颁发的安全岗位资格证和社会保险、聘用合同，并提供市级公证处公证的“法人委托代理人授权书”，正本三份；

8、企业花名册

9、项目经理身份证、建设厅颁发的二级建造师证、建设厅颁发的安全岗位资格证（B证）、社会保险、人员聘用合同、项目经理施工业绩。（原件）

10、项目总工身份证、人社局颁发的职称证、建设厅颁发的安全岗位资格证、社会保险、人员聘用合同、项目总工施工业绩。（原件）

11、安全员身份证、建设厅颁发的安全岗位资格证（C证）、社会保险、人员聘用合同。（原件）

12、技术员身份证、有关技术方面证书、社会保险、人员聘用合同。（原件）

13、质检员身份证、社会保险、人员聘用合同。（原件）

14、资料员身份证、社会保险、人员聘用合同。（原件）

15、特殊工种人员身份证、特殊工种证、人员聘用合同、意外伤害保险。（原件）

16、所有施工人员身份证、意外伤害保险、人员聘用合同（原件）

17、企业工程业绩（在电力企业的施工业绩，附合同复印件）

18、企业主要施工机械及检测计量设备表

19、安全工器具台账

20、企业近三年安全生产无事故证明

21、外地企业提供在邯郸市长期办公地址及证明

二、电子版资质扫描件和网上查询截屏

提供电子版资质扫描件和网上查询截屏；（扫描件和网上查询截屏要

清晰，保存为“jpg”图片格式，查询网址保存为“txt”文本格式）

具体做法是：

1）建一个文件夹，用“统一社会信用代码（本企业）-公司名称”命名； 2）文件夹内容:

1-统一社会信用代码-营业执照扫描件.jpg

2-统一社会信用代码-营业执照查询网页截图.jpg

3-统一社会信用代码-营业执照查询网址.txt

4-统一社会信用代码-资质证书扫描件-01.jpg

5-统一社会信用代码-资质证书扫描件-02.jpg

6-统一社会信用代码-资质证书查询网页截图.jpg

7-统一社会信用代码-资质证书查询网址.txt

8-统一社会信用代码-法人代表身份证-背面.jpg(身份证带照片的为背面)

9-统一社会信用代码-法人代表身份证-正面.jpg

10-统一社会信用代码-承装（修、试）证书扫描件.jpg

11-统一社会信用代码-承装（修、试）证书查询网页截图.jpg

12-统一社会信用代码-承装（修、试）证书查询网址.txt

13-统一社会信用代码-安全生产许可证扫描件.jpg

14-统一社会信用代码-安全生产许可证查询网页截图.jpg

15-统一社会信用代码-安全生产许可证查询网址.txt

16-统一社会信用代码-企业基本账户开户许可证扫描件.jpg

三、其他要求：

1、审核时法人委托人必须到场；

2、拖欠农民工工资的企业不予办理资质审核；

3、审核时必须带各类人员证书原件、特种作业人员特种作业证原件；

4、必须按以上顺序要求提供资料（扫描件）三套（更改页、增项页和年审页必须扫描），用A4纸装订成册；（所有扫描件必须清晰，不允许用抽夹，要求用胶装）

5、各单位应提供最新的资料信息。上述各种资质到有效期不更换新资质的单位，将自动从入围队伍中删除,终止在建项目，不能接新项目；

6、分包商所报的项目部人员能组成几个项目部，在欣和电建公司承接几个工程（劳务分包除外）；

7、未按“资格审查清单”准备资料的不与审核。

第二篇：资格审核各类考生需提交的资料清单

附件2

资格审核各类考生需提交的资料清单

面试前须对面试对象进行现场资格审查，由招考机关或公务员主管部门负责。资格审核由考生本人携带有关资料到指定的地点接受审核，不准请人代审或替人审核。以下证件及证明材料均要求考生提供原件及复印件，经审核后留下复印件退回原件给考生。须提供资料如下：

1.2014年应届毕业生须提供：

①居民身份证、笔试准考证、报名登记表（A4纸双面打印）；②本人近期正面免冠同版2寸照片（与网上报名时上传的照片一致）2张（注意：报考公安、司法警察职位的考生需6张照片）；③学生证、普通高校毕业生就业推荐表（A4纸，下同）及证明符合报考条件的其它有关证明材料。

2.其他人员须提供：

①居民身份证、笔试准考证、报名登记表（A4纸双面打印）；②本人近期正面免冠同版2寸照片（与网上报名时上传的照片一致）2张（注意：报考公安、司法警察职位的考生需6张照片）；③户口簿（全日制普通高校本科（学士）以上毕业生可不用提交）、学历证书、学位证书及证明符合报考条件的其它有关证明材料。

3.职位要求具有2年以上基层工作经历的需要提供以下资料： 如原(现)工作单位证明、本人档案保管单位工作经历证明（在企业工作，只有单位工作证明，无其他佐证材料或佐证材料不足以证明的，不能通过资格审核）、村(居)委会(社区)证明、社保缴费记录、劳动合同、聘任(用)合同(协议书)、工作协议、离职证明和转 1

业、复员、退伍证明(须同时提供所属部队或人武部门出具的部队级别说明)以及证明符合报考条件的其他相关证明材料均可（其他具体要求详见《广东省2014年考试录用公务员报考指南》第一大点，第二小点）。

4.委培生或定向生仍需提供委培或定向单位出具同意报考证明和校方同意报考证明

5.法检系统考生须提供：

笔试准考证、报名登记表报名登记表、身份证、学历学位证书、工作经历证明、职位要求的专业技术资格和执（职）业资格证书以及证明符合报考条件的其他材料等。

考生为大专学历或非全日制普通高等院校本科（学士）以上学历学位的需提供户籍证明；应届毕业生需提供学生证和《大学生就业推荐表》；2013年通过司法考试但还未下发证书的需提供市级司法行政主管部门出具的《2013国家司法考试成绩通知单》；以相近专业报考非法律业务职位的，需按要求提供相关证明材料。

6.其他有关证明资料：

①报考职位有专业技术资格或执业资格、外语水平、中共党员等条件要求的，须提供相应的证书及有关证明材料（原件及复印件）；②属国外留学归国人员，须提供我驻外领使馆开具的有关证明材料，其学历、学位证书为教育部中国留学服务中心境外学历、学位证书；③国有企事业单位的在职人员报考须征得工作单位同意，并出具书面证明；④报考有基层工作经历要求的须提供基层工作经历证明材料；⑤报考检察院、法院法律业务职位的考生需提供通过国家司法考试的证明（报考司法部分职位有此条件要求的也须提供）；⑥招考职位要求的其它材料。

考生需注意：对证件（证明）等相关材料不全且不能按时补全的或与报考资格条件不相符者的，取消面试资格。对提供虚假材料的报考人员，一经查实，取消报考资格或录用资格，并按《公务员录用考试违纪违规行为处理办法（试行）》进行处理。

第三篇：防雷设计审核资料清单

防雷设计审核程序

送审资料：

1.《防雷装置施工图设计审核申请书》；

2.建设工程规划许可证；

3.总规划平面图；

4.防雷工程设计单位资质证、设计人员资格证书（2个）；

5.防雷工程施工单位资质证、施工技术人员资格证书（2个）、焊工证（2个）；

6.经当地持有气象主管机构认可的防雷专业检测机构出具的有关技术审查意见及检测委托书；

7.电气总说明；

8.弱电设备的防雷设计图；

9.防雷装置施工图设计相关图纸(基础防雷图、天面防雷图、均压环设计图、立面图等）；

10.雷电灾害风险评估报告（大型建设工程、重点工程、爆炸危险环境等建设项目）。备注：以上提交材料如为复印件需加盖公章。

受理地点：广州市花都区政府投资服务中心2楼（气象局窗口）

地址：广州市花都区新华街百合路36号

电话：020-36888326

防雷竣工验收程序

送审资料：

1.《防雷装置竣工验收申请书》。

2.《防雷装置设计核准书》。

3.防雷工程施工单位资质证和施工技术人员资格证书。

4.防雷检测机构出具的防雷装置检测报告书。

5.防雷产品安装记录。

6.防雷产品出厂合格证书。

7.防雷产品测试报告。

8.防雷装置竣工图。

备注：以上提交材料如为复印件需加盖公章。

受理地点：广州市花都区政府投资服务中心2楼（气象局窗口）

地址：广州市花都区新华街百合路36号

电话：020-36888326

第四篇：TS审核必备资料清单

DVA6.3海拉公司审核各部门准备资料

总经办/管理代表

1.各部门12个月公司每月质量目标完成值统计;2.各部门12个月主要质量目标完成趋势图,及每月未达到值或趋势下降的原因分析和改进措施;3.一年中不少于1次内部审核的相关记录(计划、审核记录、审核报告、整改报告)； 4 一年中不少于1次管理评审（管评计划、各部门输入报告、管评报告、整改报告）5中、长期经营计划（业务计划）的修订；

6质量手册、程序文件、三级文件修订（2016年完成较好的指标或常规指标必须进行提高）7进行定期的产品审核和制造过程审核

8.2016年公司持续改进计划，及其实施完成情况 人力资源部/文控中心

1．一年不少于1次员工满意度调查记录，其调查报告、措施完成情况跟踪； 2．一年中员工合理化建议，及采纳情况；

3．一年中员工培训计划，培训记录和考核情况（特别注意新员工培训）4．一年中文件更改发放、回收记录；（文控中心）5.各岗位的工作责职和上岗证（内审员、仪校人员的资质）工程部

1．新产品的APQP及新产品制造可行性分析报告。

2．一年FMEA和PFMEA的更新及顾客需求分析报告，合同评审记录

3.有关更改的相关技术文件的修订（产品相关的控制计划或图纸、作业指导书、工艺文件等）4.一年中进行的过程审核计划、审核记录和整改报告

5产品量产后发生变更时对变更的评审、验证和确认活动（ECR/ECN)，6.在开发和批量生产之间进行了项目交接,查每一道工序的项目移交证据或记录

7.针对各个具体的阶段，查各阶段评审记录 8.项目小组岗位职责及个人相关资质

9.项目小组职责表或项目开发进度计划表中是否进行了小组成员的职责分配，相关的资源是否已经到位

10.新产品开发项目的资源需求是否进行识别和提供

11是否已经编制了一份项目计划表，并且与客户进行了协商沟通.项目开发进度计划表和项目开发成本预算，客户要求的关键时间是否得到保障和满足。

12项目小组组长负责进行项目变更及项目变更的评审、验证和确认

13.用什么方法与供方项目负责人和客户项目负责人进行有效沟通。（如：电话、QQ、电子邮箱）14项目开发成本计划和时间进度计划的编制和跟踪结果

15如果项目开发中发生的异常超出小组成员权利范围时，应进行逐级上报。16顾客关于新产品的要求是否了解并展开到相关部门负责人。17项目进度计划、项目开发成本预算、资源需求计划和质量管理计划。18.项目开发进度计划、资源需求计划的内容是否得到落实。品管部

1．量器检具、试验设备校定（如无自校资格需委外计量局校准）2．每月客户投诉产品或产品退货处理分析、改进报告（8D报告分析）3．每月公司内部质量问题发生，采取的措施和效果验证及产品不良履历表 4．每月供方产品不合格，采取的措施和效果验证

5．每月过程中不合格产品统计、分析和改进、效果验证情况 6．公司制定的关键工序12个月的控制图，即过程能力情况； 7．器具检具一年的SMA（维修）计划，及进行实施记录； 8．进货检验、过程检验、成品出厂检验的原始记录；

9．供方提供的材质报告和进料检验及进料质量方面的统计数据 10．一年中进行的产品审核计划、审核记录和整改报告

11．一年中进行的试验报告，规定的配套产品必须每年进行一次型式试验（委外有资职机构）12．一年中产品全尺寸检验计划，及检验记录； 13不合格品的纠正预防措施管理是否在运行

14各工序发生异常时，是否进行了分析改善，并对改善措施的有效性进行验证.15各工序是否进行了相应的质量目标的统计分析，是否定期进行Cpk分析

16定期检查规定工艺参数及实际工艺参数，是否规定定期进行Cpk分析，是否针对各工序生产活动设定了质量目标

17各工序的区域及生产环境是否满足生产需要 检验工位是否充足 是否满足检验需要 18查各工序如何防止物料混料，包括防止不同批次的物料混料，防止合格与不合格的物料混料 19查各工序物料的标识、区域管理及生产、检验记录

采购部

1．2016年合格供方名录，及评定为合格供方相关业绩考核记录和评审记录、现场考查等；（有无新的供方，如有要求提交PPAP）

2．每月采购计划、供方产品到货情况记录（准时率、合格率等）3．品管部发现不合格反馈给供方的整改报告，及供方整改情况； 4.公司的及时供货情况，应急计划的策划是否完善

5.查各个工位上供应的零部件/原材料能否满足工序生产任务的需要

6供方新材料、零件的PPAP认可证据（如：新材料的打样、零部件的确认、样品承认书）7.样件采购、小批量采购是否满足公司试样、小批要求

8.是否将公司关于供应商管理方面的质量目标传递给供应商并进行定期统计分析 9.汽车产品物料供应商是否全部来源于合格供应商名录

仓库部

1．一年中账目（料、物、卡相符）2．每月库存周转率统计 3.仓库温、湿度管控

4.物料的先进先出（如：颜色管理）5搬运及仓储管理是否满足产品防护要求

6.仓库及现场的物料搬运、储存活动是否能够防止产品损坏、污染、混料。

7查材料仓库的储存条件是否满足产品防护的要求（如：温、湿度、防爆灯、防盗措施等）市场部：

1．一年中顾客满意度调查计划、调查记录、自评报告、改进措施；客户在质量管理体系，产品（交付时）和过程方面的要求得到满足。（如包装要求、交付及时性及交付不良率等方面的要求）2．一年中有无新顾客，如有，其有关合同、协议及其评审等； 3．一年中客户投诉记录，处理时间记录等；

4．每月顾客订单评审、发货台帐、发货的原始凭证； 5．每月顾客退货产品台帐；

6.顾客代表的任命书及其工作职责，使用顾客的语言进行有效的沟通，且有沟通的记录。7客户要求是否得到满足：如交期、质量、检验要求，出货检验，过程能力等

8查是否将顾客的要求传递给供方，是否存在顾客指定供方，是否仅在顾客指定的供方处采购。9顾客需求分析报告，合同评审记录

生产部：

1.月生产计划、完成进度跟踪记录等；

2．设备日常保养计划，及实施记录； 3．每月设备故障停机、维修记录；

4．每月影响生产因素原因分析及改进措施、效果； 5．一年中有关应急措施实施情况记录； 6．一年中安全方面的记录

7.生产车间的首件和未件记录和自主检查表，发现不合格品时如何处理的规定，8.各工序自检及巡检，以及发生不合格时的检验、分析处理证据 9.每道工序生产人员的培训及能力确认，特殊岗位的上岗证 10是否编制了员工上岗计划 查各工序的人员配置及多技能管理 11产生特殊特性的各工序的SPC分析记录

12特殊工序工艺参数巡检机台/各工序不合格品的管理

13.报废产品、返工产品及首末件样件，要有独立的放置区域和相应的标识 14生产和检验的作业指导书内容是否与量产控制计划一致 15物料流转是否满足各工序生产要求

16查各工序生产设备、工装、工具及检测设备的存放是否满足要求 17设备、工装维护保养，易损件备件管理 18小批量试生产是否在正式的量产条件是进行

19样件控制计划（客户要求时）、试生产控制计划、量产控制计划、生产和检验用作业指导书 财务部：

1.每月质量成本核算（内部损失、外部损失）

第五篇：TS16949监督审核必备资料清单

TS16949监督审核必备资料

管代、企管部

1.各部门12个月公司每月质量目标完成值统计;2.各部门12个月主要质量目标完成趋势图,及每月未达到值或趋势下降的原因分析和改进措施;3.一年中不少于2次体系内部审核的相关记录(计划、审核记录、审核报告、整改报告)； 4.一年中不少于1次管理评审（管评计划、各部门输入报告、管评报告、整改报告）5.一年中主机厂来厂审查情况，及其开出不符项整改情况； 6.中、长期经营计划（业务计划）的修订；

7.质量手册、程序文件、三级文件修订（有2007年完成较好的指标或常规指标必须进行提高或删减）8．2007年公司持续改进计划，及其实施完成情况 办公室

1．一年不少于1次员工满意度调查记录，其调查报告、措施完成情况跟踪； 2．一年中员工合理化建议，及采纳情况；

3．一年中员工培训计划，培训记录和考核情况（特注意新员工培训）（人力资源部）4．一年中文件更改发放、回收记录； 技术中心

1．新产品的APQP（如与配套厂有的话，或你第一次审核定的新产品是什么）2．一年DFMEA和PFMEA的更新（必须要做2~5次更新）

3．有关更改的相关技术文件的修订（第2条进行更新的产品相关的控制计划或图纸、作业文件、工艺文件等）4．第2条更改产品的更改手续办理、更改后文件发放、回收等

5．一年进行的过程审核计划、审核记录和整改报告（指以前你公司规定的配套产品）品管部

1．量器检具、试验设备校定（如无自校资格需委外计量局校准）

2．每月客户投诉产品或产品退货处理分析、改进报告（8D）（一年必须要做几起）3．每月公司内部质量问题发生，采取的措施和效果验证（一年必须要做几起）4．每月供方产品不合格，采取的措施和效果验证（一年必须要做几起）

5．每月过程中不合格产品统计、分析和改进、效果验证情况（一年必须要做几起）6．你公司定的关键工序一年的控制图，即过程能力情况； 7．器具检具一年的SMA（维修）计划，及进行实施记录； 8．一年进货检验、过程检验、成品出厂检验的原始记录； 9．一年供方提供的材质报告

10． 一年进行的产品审核计划、审核记录和整改报告（指以前你公司规定的配套产品）11． 一年中进行的试验报告，规定的配套产品必须每年进行一次型式试验（委外有资职机构）12． 一年中产品全尺寸检验计划，及检验记录； 供应（采购）

1．2007年和2008年合格供方名录，及评定为合格供方相关业绩考核记录和评审记录、现场考查等；（有无新的供方，如有要求提交PPAP）

2．每月采购计划、供方产品到货情况记录（准时率、合格率等）

3．质量部发现不合格反馈给供方的整改报告，及供方整改情况； 仓 库

1．一年中账目

2．每月库存周转率统计 销售、客服

1．一年中顾客满意率调查计划、调查记录、自评报告、改进措施（一年不少于2次）； 2．一年中有无新顾客，如有，其有关合同、协议及其评审等； 3．一年中客户投诉记录，处理时间记录等；

4．每月顾客订单评审、发货台帐、发货的原始凭证； 5．每月顾客退货产品台帐； 生产部

1．每月的生产计划、完成进度跟踪记录等； 2．设备二保计划，及实施记录； 3．每月设备故障停机、维修记录；

4．每月影响生产因素原因分析及改进措施、效果； 5．一年中有关应急措施实施情况记录； 6．一年中安全方面记录 财务部

1．每月质量成本核算（内部损失、外部损失）