辽宁省农业产业化协会工作报告

第一篇：辽宁省农业产业化协会工作报告

辽宁省农业产业化协会工作报告

—2009年4月28日在辽宁省农业产业化协会第一届第二次全体大会上

赵学文

各位会员代表：

从2008年3月25日协会成立以来，已有一年多时间，根据协会章程、按照会议议定程序，现在我代表辽宁省农业产业化协会作工作报告，请予审议。

一、2008年工作回顾

过去的一年，辽宁省农业产业化协会按照省委、省政府的工作部署，在刘国强和陈海波两位副省长的亲切关怀下，全体会员共同努力，开展了一系列扎实有效的工作，开创了全省农业产业化工作新局面。

1.项目投资势头强劲。全省规模以上农业产业化项目306个，投资额200.1亿元，达产后可新增销售收入609.4亿元。

2.龙头企业发展速度加快。规模以上龙头企业年销售收入增长36%，利税增长30%以上，超过了工业企业增长幅度。

3.品牌建设有了新的突破。涌现出一批获得中国驰名商标和著名品牌的农业产业化龙头企业。大连獐子岛渔业集团股份有限公司加工的海珍品，摘得了首届中国地理标志博览会唯一金奖—金钻奖；禾丰牧业股份有限公司、辽宁蒲兴禽 1 业等一批龙头企业的产品获全国驰名商标和著名品牌称号。

4.农业产业化的综合实力进一步增强。农民人均从农业产业化和农产品加工链条中获得收入1900元，比上年增长16%。全省年销售收入亿元以上龙头企业达324个，形成了12大产业集群。

5.在经济社会发展中占有重要地位。我省农产品加工业已成为仅次于装备、冶金、石化之后的第四大产业，发展势头强劲。

这些成就，标志着我省农业产业化和农产品加工业的发展已经进入了快车道，全体会员开拓创新、扎实奉献，取得了丰硕成果。一年来主要开展了以下工作：

（一）开展县企对接活动，着力培育特色主导产业。按照省政府关于每个县市都要确立一到两个特色主导产业，大力发展“一村一品”、“一县一业”的工作部署，协会进行了县企对接的工作尝试。先后在昌图县、西丰县和北镇市开展了调研活动，结合县域资源优势和产业发展特点，首先在昌图县举办了花生种植与加工技术培训班，并组织省内近50个省级以上农业产业化重点龙头企业，围绕上农产品加工项目，开展了县企对接活动。有针对性地召开了2008辽宁昌图农产品加工业发展项目对接会。采取统一介绍情况、介绍招商引资政策，分别接待、对口洽谈等方式，组织到会企业与昌图有关部门、相关企业负责人、全县各乡镇领导与有关人员结对子，开展项目对接活动。为县企合作搭建平台，取得了阶段性成果。然后，在西丰县围绕发展鹿业和蚕业等主导产业，召开了辽宁西丰特色产业发展高层研讨会，针对西 丰县的产业发展和项目建设，从国内外的发展趋势、前沿精深加工技术、现有科研成果、市场营销策略等方面为西丰县把关定向、建言献策。使参会的100多名县乡镇领导和县直部门农产品加工企业负责人开扩了视野，启发了思路，明确了特色产业发展方向，找到了新上项目的切入点，同时为引进国内外先进科研成果奠定了基础。

（二）开展政策培训，增强龙头企业发展后劲。2008年上半年省政府相继召开了全省县域经济工作会议和全省农产品加工座谈会，分别出台了一系列扶持龙头企业发展的政策措施。为使协会全体会员单位和全省龙头企业深入了解这些政策，更好地掌握和享受扶持政策，省农业产业化办公室和协会共同在沈阳举办了全省农业产业化重点龙头企业政策培训班，省级以上龙头企业和省农业产业化协会会员单位近400人参加了培训。培训内容围绕企业上市、利用债券融资、财政贴息资金、县域产业项目扶持政策等，邀请省发改委和省财政厅的有关负责同志进行了具体、详细的讲解，陈海波副省长出席开班仪式并作了重要讲话。同时，在培训班上，公布了第四批农业产业化国家重点龙头企业名单，颁发了证书。

（三）组织赈灾，积极奉献企业爱心。汶川发生特大地震后，省农产办和省农业产业化协会按照省委、省政府要求，立即组织召开了部分市农产办主任和省农业产业化协会负责同志会议，对有关工作进行了研究，随后，下发了《关于积极组织全省龙头企业为地震灾区捐赠的紧急通知》，公布了中国红十字总会、四川省慈善总会、民政部社会捐赠帐号。倡导全省农业产业化战线全体同志发扬“一方有难，八方支援”的精神，积极开展募捐活动，向灾区人民送温暖、献爱心，充分发挥龙头企业自身的财力、物力、人力优势，积极支援灾区抗震救灾，主动承担起扶危济困的社会责任。先后组织开展了向南方雪灾区和地震灾区献爱心活动。据不完全统计，截止2008年5月19日，全省有287个农业产业化龙头企业向灾区捐款、捐物总价值达4000多万元。

（四）开拓国内市场，推介名牌产品。为开拓京津冀地区农产品市场，扩大省际企业间的交流与合作，宣传、推介辽宁省名牌农产品，2008年7月31日协会组织了62个会员单位赴天津市进行实地考察调研，参加了天津老板娘国际农副水产食品城举办的推介洽谈会。这次考察的主要特点：一是考察企业类别多。沈阳、大连、鞍山、锦州、丹东、阜新、铁岭、朝阳、盘锦、葫芦岛等市共有40个会员企业负责人参加了本次活动。农产品加工包括粮食、油料、水产、饲料、肉类、蔬菜、糖类、花卉、中药等9个产业类别。二是两地企业合作前景好。在企业对接洽谈会上，天津老板娘国际农副水产食品城负责人介绍了企业成长历程、项目建设计划、进入产品条件、摊位费标准等情况，辽宁部分企业对此比较关注，双方企业负责人以互动的方式，进行了对接与洽谈。三是企业间合作意向佳。通过对接洽谈，两地企业沟通情况、互通信息，建立了合作关系，一些会员企业负责人当即表示，在本次活动后，将再次赴天津进行深入考察，争取相关企业结成合作伙伴，把辽宁名牌农产品打入天津市场。

（五）发挥协会优势，积极开展对口援建活动。按照省 委、省政府的统一部署和省农委的具体安排，辽宁省农业产业化办公室和省农业产业化协会组织农业产业化龙头企业负责人开展了龙头企业“安县行”活动，采取积极措施对口支援灾区。针对安县已形成的粮油加工、魔芋、生猪、蛋鸡、樱桃谷鸭、奶牛、水产养殖、水稻制种、桑蚕、林纸一体化、中药材等11个农业产业化项目，组织我省相关21家重点龙头企业董事长、总经理，围绕发展农产品加工业和开发农业产业化项目，在安县进行了考察、洽谈。参观、考察了安县的农产品加工重点企业。目前，双方一些企业已达成了合作意向，并取得了阶段性成果。我省鞍山中兴医药有限公司与安县企业达成协议，签订了“菊苣粉和摩芋粉深加工”项目协议。还有一些企业表示，在本次活动后，将进一步关注安县经济发展，并寻求更好的合作机遇。

（六）组织企业强强联合，向合作要效益。协会在工作中注重从挖掘资源潜力入手，加强企业间的联合与合作。辽宁宏达牛业发展有限公司是朝阳市一个以肉牛屠宰加工为主的省级重点龙头企业，在协会秘书处的帮助和协调下，与地处营口的辽宁津大肥业有限公司结对子，合作开发以牛废弃物及牛下水为原料的有机肥料，由“津大”提供资金、技术、人员培训，“宏达”提供原料及场地，实现了企业双赢发展。沈阳蒲兴畜禽有限公司拟建一个大型饲料厂，苦于饲料加工设备不足，求助于协会秘书处。协会立即与有关企业联系，了解到辽宁禾丰牧业股份有限公司存有饲料加工机械，经为两个企业牵线搭桥，使两个企业达成了购销关系，解决了企业的燃眉之急，做到了互惠互利，实现了双赢发展。

（七）加强协会建设，搭建交流平台。为积极应对世界金融危机，化解企业发展中面临的难题，协会先后在朝阳市召开了辽西北地区农业产业化协会会员单位负责人座谈会；在昌图县召开了部分协会企业负责人座谈会。分析形势，研究对策，统一认识，联合攻关。围绕企业发展中所遇到的原料、市场、加工、技术等现实问题搭建企业与企业、企业与生产基地等多方合作的平台；发挥协会协调作用，积极建言献策，提出合理化建议，促进形成合力促发展的良好氛围。

（八）加强政企沟通，构筑畅通联络渠道。一是协会在沈阳组织召开了省直部门常务理事单位座谈会。加强协会与各部门之间的联系，互通情况，争取各职能部门对协会工作和龙头企业的支持，省民管局尚秀春局长参加了会议，并对开展协会工作进行了指导。二是加强协会与会员之间的信息交流。编发了13期《辽宁农业产业化》简报，发行了1万多份。辽宁农业产业化农产品加工信息网站总访问量达3万多人次，每月浏览量7000次以上，网站信息达15000多条，审核采集信息11000多条，120多万字。在第五届全国农业网站百强评选活动中，“辽宁省农产网”荣获2008年中国农业网站最具成长单位称号。省农业产业化办公室和协会通过“信息网”随时发布有关政策、动态、形势、工作、经验、法规等信息。同时，为会员企业提供反映情况的平台和信息发布的载体。三是探索龙头企业参与农业产业化政事讨论的途径。年初，协会在庄河召开了省农业产业化工作座谈会暨省农业产业化协会常务理事会。根据部分会员单位的要求，按照规定的程序增补了副会长单位；为完善协会管理成立了 协会财务管理委员会，表决通过了协会财务管理办法；讨论了拟筹建行业分会等有关问题；研究部署了全省拟开展的重点工作。各市农产办主任、部分省级以上重点龙头企业负责人、省农业产业化协会副会长单位负责人等参加了会议。与会同志参与了全省农业产业化工作会议筹备工作讨论，围绕拟出台的农业产业化扶持政策，发表了很好的意见和建议，使企业的呼声，直接进入决策领域，拉近了政府与企业之间的距离。这一举措可以使制定的政策更科学、更完善、更有可操作性，是协会参与政务工作的一次有益尝试。

（九）协办农资展会，开辟农企合作领域。为进一步贯彻落实中央和省委一号文件精神，促进农业增效、农民增收，让农民买到优质农资产品，由辽宁农业媒体联盟发起，辽宁电台乡村广播、辽宁电视台“黑土地”组、辽宁农民报、省农委信息中心、辽宁省农业产业化协会联合主办了“2009年辽宁省首届农业媒体优质农产品推介展销会”，于2009年3月20日至21日在辽宁农业展览馆举行，购销盛况达到了历史之最。“禾丰牧业”、“东亚种业”、“华美畜禽”等30个协会会员企业参加了本次展销会。

总之，省农业产业化协会成立一年来，取得了可喜成绩。但同时我们也清醒地看到协会在发展过程中也存在一些问题和不足。有待于在今后的工作中采取积极措施加以解决。

二、2009年工作安排

2009年，是深入贯彻落实党的十七大精神和中央、省两个一号文件精神的关键之年，省农业产业化协会将按照省委省政府的战略部署，进一步开拓进取，创新发展。结合协会职能，经过协会会长会议讨论研究，今年将着力开展以下重点工作：

（一）积极推进一县一业建设。围绕发展县域特色主导产业，着力开展有针对性的县企对接、银企对接、农企对接、企业与市场对接和企业与企业对接等项活动。为全省农产品加工企业的发展壮大、县市特色产业的形成和农民的增收致富创造条件。

（二）督查落实扶持政策。会同省直有关部门深入企业，调查农业产业化政策落实情况，开展督查督办工作，务求取得实效。为企业了解政策，掌握申报方法，编制申报文本和可行性研究报告提供服务。协助会员单位落实有关扶持政

（三）协助会员单位进行科技公关。加强与国内各科研院所、大专院校的联合与合作，开展科企对接等项活动，探索把先进科研成果转化为现实生产力的途径，提升农产品精深加工水平。积极为龙头企业排忧解难，帮助有需求的会员企业解决在科技成果引进、科技创新等方面遇到的难题。引导会员单位注重引进新技术、新工艺和现代管理经验。同时，注重在引进的基础上吸收、消化和创新。引导农产品加工企业自主创新，走产学研联合或自主开发的道路，致力于推出享有自主知识产权的新技术、新工艺、新流程。

（四）组织会员单位赴省内外考察调研。针对会员单位所属行业特点，根据各市、县发展“一县一业的需要”，组织开展对接活动。本着自愿的原则，组织会员单位有关人员到省内外学习、考察和开展引进科研成果等项活动。

（五）组织筹建行业分会。建立在总会统一领导下的工作协调体系，完善分会独立开展工作的运行机制。根据各行 策，为加快我省农产品加工业发展提供支撑和保障。业的特点和具体情况，本着成熟一个，筹建一个的原则，按照企业自荐、行业推选、组织审定的程序，产生各分会筹备组织机构，开展相关分会筹建工作。在条件成熟时，适时召开分会成立大会，开展相关工作。

（六）建立经常性沟通协调机制。利用辽宁农业产业化简报和辽宁农业产业化农产品加工信息网，宣传农业产业化、宣传典型经验，发布政策信息；为龙头企业和会员单位建立信息交流渠道；择机开展不同层面的协会活动，为会员单位开辟联系、交往、沟通、合作平台；加强会员企业统计工作，全面掌握企业发展动态，积极开展各项推进工作。

（七）择机开展系统培训。根据形势发展需要和会员单位需求，在省内外组织开展多形式、多内容的研讨和培训活动，提高有关人员的政策水平和业务能力，提升农产品加工的科技含量和质量安全水平，用好、用足各项扶持政策，促进企业持续、健康、快速发展。

各位代表！

充分发挥农业产业化协会作用，团结和带领全省农产品加工企业，积极应对世界金融危机，扎实工作，开拓进取，创新发展，任务艰巨，责任重大。让我们按照省委省政府的战略部署，大力发展特色主导产业，进一步做大做强农产品加工业，带领更多的农户增收致富，促进县域经济发展，振兴辽宁老工业基地，努力开创全省农业产业化工作新局面！

第二篇：市农业产业化情况工作报告

目前，农业产业化已作为新阶段农业增效、农民增收的重点，已成为农村经济一大新的增长点，对于增加农民收入，提高农村经济效益，推进农业产业结构调整，起着十分重要的作用。省委、省政府决定在“十五”期间，重点实施农业“三项工程”，把农业产业化经营作为发展农村经济的战略工程来抓，我市各级党委和政府都把农业产业化经营工作摆上了重要的战略位置，总结经验，创新机制，制定政策，积极引导，有力地推进了我市农业产业化的发展。现将我们的主要做法和下一步的打算报告如下：

一、基本情况

经过近几年的不断努力和实践，我市的农业产业化初具规模，主导产业全面形成，主导产品已经确定，生产基地不断扩大，龙头企业不断壮大，中介组织不断发展，名特优新产品不断增加，产业类型多头并举。据不完全统计，XX年底，全市共有一定规模的农副产品基地300多个，其中5万亩以上的50多个，生产基地面积400万亩，占全市耕地总面积的67%，全市成规模畜、禽养殖场200多处，牲畜饲养量302.6万头，占全市牲畜总饲养量48.2%，禽类饲养量2651.2万只，占全市禽类总饲养的35.3%。全市成规模水产养殖近100万亩，占全市可养水面60%以上。林果基地100多个，占林业总面积的10%以上。具有龙头作用的集贸市场360多个，年交易额20亿元以上，其中专业市场150多个，年交易额10亿元以上。全市共有各类产业化龙头企业组织300多个，从事产业化组织4万多人，带动农户近70万户。其中全市龙头企业90多个，固定资产6亿多元，年销售收入20多亿元，净利润1.5亿元以上，创汇XX多万美元，中介组织40多个，年销售收入5亿多元，专业农协140多个，会员数1.3万人，固定资产XX多万元，兴办150多个实体。财税金融部门几年来对龙头企业有了很大的扶持，银行贷款5亿多元，财政扶持资金2600多万元，税收减免400多万元。创立各类名牌农产品20多个，绿色产品18个。

二、主要做法

（一）面向市场，调整和优化农业结构，大力发展特色农业。随着农业和农村经济进入新阶段，我市在认真理清调整思路的前提下，因地制宜，依托资源优势，发展特色农业，在优质化上做文章。在种植业上，以种子工程为突破口，大力推进农产品优质化工程在过去占大头的水稻杂交组合上汕优63已由1998年的80%以上，降低到现今的20%以上；小麦老品种扬麦158面积由1998年的240万亩下降到不足100万亩。油菜品种实现了秦油系列向油研系列的转变。全市大宗农作物基本上改名换姓，被优质品种所取代。在养殖业上，生猪生产由“三化养猪”向“三元杂交猪”转变，年出栏三元杂交猪100万头以上，占年出栏生猪的总量的35%以上。水产品由青、草、鲢、鳙“四大家族”向螃蟹、鳜鱼、甲鱼、青虾“四大贵族”转变。全市以河蟹为龙头的名特优新水产养殖面积达70万亩，其中河蟹养殖面积59万亩，产量近万吨，比1997年增长2.8倍。尤其是“五早”生产已成为我市农业最具特色。近年来，全市“五早”作物面积已由1993年的91.5亩，发展到今年的288.7万亩。其中地膜覆盖保护地面积达232万亩，仅花生一项就接近100万亩。

（二）确立主导产业，狠抓基地建设，促进上规模上水平。根据我市的资源优势条件和区位条件，我们选择确立了一大基础产业和五大主导产业。一大基础产业即优质粮油，五大主导产业即蔬菜、杂粮、林果、虾蟹、畜禽业。围绕基础产业和主导产业，我们重点开发和发展与之相适应的主导产品和生产基地。一是以xx等四县（市、区）为主体的优质水稻基地，xx等三县市优质小麦基地。二是重点发展xx等五县（市、区）优质油菜基地。三是以xx等三县市为主体的脱毒山芋、鲜食饲用玉米基地。四是各县城郊区蔬菜基地和xx等地的瓜类基地。五是加快发展全市的工业原料林和经果林基地，以及新建100万亩农田林网，千里绿色长廊，在江淮分水岭新建100万亩水土保持林等基地。六是以xx等县市为重点的三元杂交猪基地；在xx等县（市、区）波尔山羊基地和肉用牛基地，以及水禽饲养基地。

第三篇：全市农业产业化发展工作报告

近年来，我们始终把推进农业产业化作为发展农村经济、破解“三农”难题的战略工程来抓，确立了“瞄准市场抓调整，依托产业抓招商，围绕基地抓增收”的产业化发展思路，形成了“政府引导、企业主动、市场调控、全民参加”的产业发展机制，取得了新的重大突破。2013年全市农业总产值为74.39亿元，同比增长8.6%;农民人均现金收入为8862元，同比增长19.66%，70%以上的农民进入了农业产业化体系，走出了一条比较符合实际的农业产业化发展路子，对县域经济的发展、县域财源的壮大，起到了很好的促进作用。现将具体情况汇报如下：

一、我市推进农业产业化的主要成绩和做法

1、围绕基地抓产业，在发展特色农业上求突破。我们以市场为导向，积极调整产业结构，大力发展烤烟、制种、油茶、生猪、家禽、龙须草等特色产业，初步形成了“一乡一品、几乡一品”的发展格局。一是依托气候优势因地制宜发展烤烟产业。气候很适宜于发展烤烟，为此，我们因地制宜大力发展烤烟生产。目前烤烟生产已发展到4万亩，其中马水乡烤烟种植面积达1万余亩，全市种植烤烟300亩以上的大户有11户，今年亩平收入可达4200元，仅此一项可为农民增收6500万元，创税收1500多万元。二是依托传统优势振兴油茶产业。是“全国名特优经济林油茶林之乡”，油茶是我们的传统产业，原有油茶林120万亩，早些年由于品种老化，荒芜严重，油茶产业逐步萎缩。为了重新振兴这一传统产业，为了振兴这一传统产业，2008年初，成立了市油茶产业建设领导小组，出台了《关于加快油茶林产业发展的实施意见》，安排专项奖补资金，加强宣传发动，采取各种措施增加油茶面积、提高油茶产量，对新造油茶林每亩补助200亩元，同时免费提供苗木。经过三年的发展，在面积有所突破的基础上，创新了一些机制，2013年全市新造油茶林3.4万亩，垦复油茶5.2万亩，完成油茶林新整地面积5万余亩。2013年全市共涌现新造百亩以上的油茶大户40户，90%以上的新造油茶户单户面积在80亩以上。生产大户主要通过承包当地宜林荒山荒地进行造林，施工标准普遍较高，大多采取了整梯、打大穴、施基肥的造林方式。武陵油茶投资有限公司、绿源油茶公司、神农农业科技开发有限公司也在我市建立油茶生产基地。武陵源公司在哲桥镇建设了一个500亩的高标准采穗圃，同时采取承包造林或与农户合作造林等方式新造油茶林1万多亩。绿源油茶公司目前已承包林地1万多亩，已高标准整地5千多亩。神农农业科技开发有限公司目前已承包林地在我市建油茶生产基地3万亩。三是依托政策优势大力发展生猪产业。通过努力，我们先后争取和完善了生猪调出大县奖励、标准化养殖小区建设、能繁母猪补贴等优惠政策，并鼓励引导煤炭业老板转型、外出务工者返乡、农民股份合作从事生猪养殖业。生猪养殖发展迅速，2013年全市共出栏生猪160.25万头，存栏生猪91.62万头，建标准化养殖小区29个，其中1万头以上的养殖小区10个、5000头以上的20个、3000头以上的24个，发展存栏生猪300头、存栏能繁母猪30头以上的养殖大户242户，养殖小区的大量涌现，大大促进了我市养殖业标准化、规模化、集约化经营水平。四是依托市场优势积极发展其他特色产业。龙一年来，全市共新增了余庆乡三顺村500亩葡萄园、夏塘镇双园村570亩冰糖橙、肥田乡红光村上千亩桑树等15个上规模的其他特色农业生产基地，位于新市境内的省部级万亩油菜高产创建示范片，连片种植面积1.28万亩，平均亩产152.4kg。

2、围绕龙头抓产业，在发展现代农业上求突破。通过龙头企业带动发展现代农业。目前，全市农产品加工企业累计达230家，其中规模以上企业52家，2013年完成固定资产投资10亿元，总产值50亿元，上交利税5000万元，龙头企业联系基地40多万亩，带动10多万农户致富，人平增收320元，基本形成了“公司基地农户”的农业产业化格局。一是大力引进了一批知名龙头企业。我们先后引进了温氏集团、新五丰集团、武陵源、神龙集团、绿海粮油等一批产业关联度大、带动能力强、有市场竞争力的龙头企业。如温氏禽畜公司采取“公司基地农户”的模式，公司负责提供鸡苗、饲料、药物、技术指导、卫生防疫及合格成品肉鸡的回收等工作，并承担市场风险。我市温氏养鸡发展迅速，现发展合作农户近1800户，年出笼肉鸡2500万羽，其中蔡子池办事处七岭村、大市乡长丰村等养鸡小区年出笼鸡都达100万羽以上。2013年，合作养户收入达2500万元，平均每个合作养户将增加近3万元的收入。二是培植发展了一批规模龙头企业。先后扶大扶强了绿海粮油、绿源油茶、日森源菇业等一批市场前景好、发展潜力大的龙头企业。如绿海粮油年产优质大米13万吨，生产的“绿海”、“飘洋”等12个品种21个规格的上市产品，畅销湘、桂、粤、闽、沪等省市，跃居全省同行前列，年产值1.35亿元，创利税1000多万元，在太平等乡镇建高档优质稻基地5万亩，与1.8万农户签订高档优质稻收购合同，农户亩平可增收200元。日森源菇业在建磨菇生产基地500多亩，磨菇由农民种植，公司与农民签订订单，由公司出资为农民建好大棚和提供技术、种子、肥料等，每年可为每户种植户创收3万余元。三是积极发展了一批休闲龙头企业。已涌现了农业、蔬菜、山庄、农庄、农庄、国际农业科技园等43个上规模的休闲农庄，拥有固定资产达18975万元，年创利润4800万元，可安置农村剩余劳动力800多人。如农业先从农民手中租赁土地，然后再雇佣当地农民当工人，实行的是“公司农户、以工代农、规模经营”的运作模式，是集种、养、休闲观光于一体的综合立体生态农业，目前已建成养牛场、养鸡场1800平方米，小型发电站一座，开发荒山建成了1680亩的经济果园。

3、围绕质量抓产业,在发展品牌农业上求突破。一是严把品种引进关。2013年引进蔬菜、果品、粮油名优新品种38个，建成了蔬菜育苗基地、苗木基地、油茶育苗基地、畜禽良种繁供基地等4大良种繁育基地，主要农作物优良品种率达到90%，大大提高了农产品的品质。二是严把品质提升关。大力推行农业标准化生产，共制定发布了36项无公害农产品生产技术规程，确定了9个示范基地、4个示范镇、68个示范村、3个示范加工企业、4个示范层面，实行专家包基地、包项目、包示范点制度，严格按照相关标准对3万亩杂交水稻制种、50万亩优质稻、20万亩蔬菜、4万亩烤烟、3万亩水果、3万亩棉花等生产基地进行管理，提高了农产品的质量和安全。2007年，5个产品通过了无公害产品认证，28万亩无公害水稻、20万亩油菜、3000亩无公害有机稻、90万头生猪、6万亩水产养殖通过了无公害产地认定，杂交水稻制种95%的种子达到国标一级。三是严把品牌培育关。我们培育了神农烟叶、优质稻米、油茶、藠头等一批具有特色的知名产品或知名名牌，如绿海粮油的“飘洋”米、绿源油茶的“麓歧峰”茶油等产品被授予“省著名商标”称号，绿源油茶、金拓天、日森源茹业等公司产品远销东南亚。

4、围绕服务抓产业，在强化保障力量上求突破。一是领导力量向产业化发展集中。我们采取超常规的措施，打破城乡分割、行业隔离格局，实行纵向抓农业生产，专门成立了农业产业化领导小组。各乡镇办事处和农口各单位由党政一把手负总责，分管领导直接抓，全力推进农业产业化进程。加强办点示范，坚持“干部带头，点面结合”推进农业基地建设，积极鼓励机关干部、乡村干部创办农业示范点，承包土地或与农户联营参与优势产业带建设。今年我市共有360名干部承包土地搞种养业，创办1000亩以上的基地4个、500亩以上的基地14个、100亩以上的基地30个，有力带动了农业基地建设。二是资金投入向产业化发展倾斜。为了激发群众参与农业产业化的热情，营造农业产业化经营浓厚氛围，我们从2004年起，每年都召开了规模大、规格高的农业产业化表彰奖励大会，对烤烟生产、杂交水稻制种等方面的先进单位和个人予以了表彰奖励。从今年起，市财政每年安排不少于600万元资金对种粮大户、规模基地、重点农业产业化龙头企业、先进农民合作经济组织实行扶持和奖励。银信部门加大了对农业龙头企业和农民的信贷扶持力度，如农发行多次对我市的粮、油龙头企业进行了贷款扶持，帮助企业做大做强。三是农业保险向产业化发展延伸。为增强农业抗风险能力，我们采取“企业为主、财政支持、农户参与”的方式，积极引进、大力推广农业保险。从2003年开始对烤烟种植实行保险，到2009年，投保的烤烟面积达3.85万亩,总保额达77万元。2004年我们开始对杂交水稻制种进行投保，总投保面积达1.5万余亩，2006年“7.15”洪灾，保险公司赔偿损失700万元，确保了制种业的稳定发展。2007年，我们在全省率先启动水稻种植、能繁母猪养殖农业政策性保险试点，当年8.72万农户获得理赔资金1772.56万元。2013年我们继续扩大农业政策性保险范围，覆盖棉花、油菜、水稻、能繁母猪、奶牛等产业，总投保额达2500多万元，其中市本级财政承担150万元。农业保险进一步增强了农业的抗风险能力，彻底改变了“一次重灾、即刻致贫”的局面，为农业产业化发展系上了一条安全带。四是合作组织向产业化发展靠拢。为了提高农民进入市场的组织化程度，我们从政策、资金等方面鼓励、引导农民建立专业合作经济组织。目前，全市共有87个农民专业合作经济组织，成员8000余户，其中种植业38个、畜牧业27个、渔业8个、其他15个。农民合作经济组织的发展，使原来“千家万户种养忙、忙完田头愁市场”的状况得到改变,促进了“小农户、大基地，小产品、大产业”的形成，有效扩大了优势产业的规模和效益。

二、我市农业产业化发展中存在的主要问题

1、多数企业设备落后，技术含量低、加工层次低，增值效益差。由于我市大部分龙头企业经济实力不强，且多数为农产品加工企业，科研力量薄弱，一般只能搞初加工，产品的科技含量低，附加值低，增值效益差。

2、多数企业人才匮乏、管理落后。现有的农业产业化企业大多数是由本地业主转产建设的，老板缺乏现代管理理念，对人才的引进不重视，太多为家族式管理，不能很好地适应现代企业发展的需要。

3、抗风险能力弱，利益联接机制有待完善。各龙头企业采用“企业+基地+农户”的方式，积极发展订单农业，制定最低保护价等形式把企业与农民的利益有机联系起来，龙头企业与农户逐步建立了“风险共担、利益共享”的利益联接机制。但由于企业规模小，资金实力弱，抗风险能力差，且构建利益链条的一般方式仍然是合同契约型，这种方式易受市场行情的影响，加之部分农民、企业的法律意识不强，诚信度不够，合同不规范等原因，导致合同履约率不高，特别是遇到自然灾害、市场价格波动较大等情况下，企业自身发展受到影响，龙头企业与农户“风险共担、利益共享”的利益联接受到的影响更大。

4、特色和品牌产品少，市场知名度不高和占有率低。全市现有的农业产业化企业生产或加工的农产品一般都是粗加工产品，上规模上档次的不多，特色和品牌产品少，市场的知名度和占有率不高，无一能在国内叫得响亮的品牌，没有形成品牌化经营战略局面，缺少名牌产品的带动作用。

5、企业融资困难。现有的农业产业化企业大多数是由本地业主投资建设的，自身实力比较薄弱，资金有限，加之目前银行贷款较为困难，所以企业只能小搞小闹，就汤下面，扩不大规模，增不了效益。

三、农业产业化发展的几点建议

1、加大扶持力度、提升龙头企业综合实力。按照“扶优、扶大、扶强”的原则，为龙头企业的发展创造更加有利的环境。尤其是加大技术改造、技术创新支持力度，推动重点产业链的形成。在扶持方式上，使财政资金重点用于与扶持龙头企业做强做大的信贷资金配套，发挥放大效应，起到“四两拨千斤”的作用。

2、鼓励企业创名优品牌或产品、提高附加值。品牌代表着产品质量、技术含量，针对我市乃至全省名优品牌产品少的现状，要统一思想，共同努力，抓紧品牌产品的规划和打造，企业要不断提高科技含量，做好农产品精深加工，延长产业链条，创造名优产品，走品牌化发展道路。要加大宣传力度，充分利用各种宣传媒体，宣传我市的名牌产品，提高社会知名度和影响力。同时各级政府应制定鼓励政策，支持企业创名优品牌和产品，凡是创出省级以上名优品牌的产品，同时又带动当地基地发展和农民增收的农业产业化龙头企业，应给予重奖。

3、建立农业风险基金。农业是一个弱质产业，受自然条件和市场两大风险的影响，不管那种风险发生，对企业，对基地，对农户都将是一个严重的打击，轻则影响发展，重则影响稳定。所以，各级政府和企业都应每年安排一定的资金作为农业风险基金，专项储存，丰年可以滚动发展，灾年拿出给予企业或农户作一定的补偿。

4、创新利益联接形式，增强龙头企业带动效应，实现企业增效、农民增收的“双赢”目标。利益联结机制是农业产业化经营的灵魂所在，也是发展龙头企业的关键，要积极稳妥地探索创新龙头企业与农户之间的利益联结形式，不断密切各个市场主体间的利益联结关系，充分调动各个市场主体的积极性与主动性，增强各市场主体间的聚合力。

5、加强农村土地流转。现行的土地流转政策，不利于大规模进行土地流转，公司要建立规模生产基地，土地流转已经成为了制约的瓶颈，建议上级部门出台更加适合土地大规模流转的土地流转政策。

第四篇：广东省农业产业化龙头企业协会

拟任广东省农业产业化龙头企业协会

第二届理事会候选人名单

根据《广东省行业协会管理条例》和《广东省行业协会（商会）民主选举制度》的精神和要求。经过企业推荐、自荐和征求各地级以上市农业产业化主管部门、各担任协会职务企业负责人意见，拟出提交会员代表大会表决的第二届省农业产业化龙头企业协会理事会候选人名单（常务理事44名，理事95名）如下：

一、会长候选人

1、温鹏程广东温氏食品集团有限公司董事长

二、第一副会长兼秘书长候选人

2、陈丹广东恒兴集团有限公司董事长

三、副会长候选人

3、李忠湛江国联水产开发股份有限公司董事长

4、乔英华广东省现代农业集团有限公司总经理

5、谭钜添广州市江丰实业股份有限公司董事长

6、胡翔海深圳市农产品股份有限公司副总经理

7、张祥解深圳市光明集团有限公司董事长

8、郑永钊汕头市粮丰集团有限公司董事长

9、袁建康广东瑞昌食品进出口有限公司董事长

10、李建华广东威华股份有限公司董事长

11、郑志民广东陈村花卉世界有限公司董事长

12、何荣洪中山食品水产进出口集团有限公司董事长

13、张国权河源市三友农牧集团有限公司董事长

14、黄宣广东燕塘乳业有限公司总经理

15、叶灿江广州江南果菜批发市场有限责任公司董事长

16、陈子召广东省广弘食品集团有限公司总经理

17、林孟德汕尾市国泰食品有限公司董事长

18、王秩西东莞市太粮米业有限公司董事长

19、薛华广东海大集团股份有限公司董事长

四、常务理事候选人

20、姚汉侨汕头市侨丰集团有限公司总裁

21、劳松盛佛山市顺德区乐从供销集团有限公司总经理

22、江建常台山市长江食品有限公司董事长

23、卢东绪广东省丰收糖业发展有限公司总经理

24、林水栖广东金岭糖业有限公司董事长

25、黄金松新华海集团有限公司董事长

26、梁章福广东广远渔业集团有限公司总经理

27、毛俊华深圳市天俊实业股份有限公司董事长

28、康小松广东金友集团有限公司董事长

29、刘祝赞广东鸿利丰农林发展有限公司董事长

30、何运生广东南台药业有限公司董事长

31、李秉记广东中大海马生物科技股份有限公司董事长

32、陈茂玲东莞市穗丰食品有限公司董事长

33、戴振秋广东羽威羽绒实业有限公司董事长

34、尹平安广东天农食品有限公司董事长

35、郭卓钊广东康辉集团有限公司董事长

36、方泽强广东帝浓酒业有限公司董事长

37、林秀浩揭东县黑牛食品工业有限公司董事长

38、王健新广州花卉博览园有限公司总经理

39、舒鼎铭广东智威农业科技股份有限公司董事长

40、吕林汉广东省广垦橡胶集团有限公司董事长

41、陈友订广东省金稻种业有限公司总经理

42、童建辉广州市恒发水产有限公司董事长

43、郑德茂广东国通物流城有限公司董事长

44、陈文清陆丰丰田畜产有限公司董事长

五、理事候选人

45、杨建尊广州从玉菜业发展有限公司董事长

46、周民伟广州市畜牧总公司总经理

47、薛子光广东祯州集团有限公司董事长

48、何新良广东东进农牧股份有限公司董事长

49、蔡妈辉海丰县海发食品贸易公司董事长

50、许爱顺东莞市沙田顺发畜禽实业有限公司董事长

51、陈耀化州市耀明糖业有限公司董事长

52、陈伟忠广东宏伟集团有限公司董事长

53、张木霖广东国宾集团有限公司总裁

54、梁西长新兴县马林食品有限公司董事长

55、李庆生汕头市农副产品批发中心市场有限公司董事长

56、杨锦荣广东杨氏南北鲜果有限公司董事长

57、周志明广东聪明人集团有限公司董事长

58、丘小腾广东客家邨农牧业有限公司总经理

59、郑尧隆广州市宝生园有限公司总经理

60、方晓涛

61、黄星光

62、洪生伟

63、黄涛

64、袁平

65、卢金炮

66、龙学平

67、杨吟森

68、凌雄斌

69、曾令钢

70、钟永强

71、冯铨祥

72、陈振初

73、陈永光

74、黎小兵

75、梁振美

76、陈土家广州市珍奇味食品有限公司董事长 广东丝源蚕业有限公司总经理 深圳市果菜贸易公司总经理 创世纪转基因技术有限公司副总裁 深圳市永桦农产品有限公司董事长 深圳市源兴果品有限公司总经理 南海盐步环球水产交易市场有限公司总经理 广东五联木业集团有限公司总经理 广东雄达实业发展有限公司董事长 广东中兴绿丰发展有限公司总经理 汕尾市五丰水产食品有限公司董事长 广东省中山食品进出口有限公司总经理 中山市潮兴家禽发展有限公司总经理 广东省华海糖业有发公司董事长 广东天地食品有限公司总经理 茂名长兴食品有限公司董事长 茂名市佳辉食品有限公司董事长

77、李活茂名市金阳热带海珍养殖有限公司董事长

78、李振强高要市振业水产有限公司董事长

79、王碧光广东林中宝食用菌有限公司总经理

80、郭少锋广东省佛冈金鲜美粮油食品有限公司董事长

81、陈森全广东翼龙实业集团有限公司董事长

82、庄沛锐广东真美食品集团有限公司总裁

83、林松伟汕头大洋(集团)公司总裁

84、吴健生广东健神科技股份有限公司董事长

85、魏顶国大埔县西岩茶叶集团有限公司董事长

86、唐振开平市玉林参皇养殖有限公司总经理

87、雷中明台山市粮食购销总公司董事长

88、张活林恩平市食品企业有限公司董事长

89、陈长贵珠海农丰进出口有限公司总经理

90、郭江河珠海市铭海投资发展有限公司董事长

91、严居然广东华农温氏畜牧股份有限公司董事长

92、钟振芳惠州市海纳粮油食品有限公司总经理

93、陈壮华广东锦丰实业有限公司总经理

94、刘锋湛江恒福糖业有限公司董事长

95、于彪深圳市望家欢实业有限公司总经理

六、监事候选人

胡刚安广东粤禽育种有限公司董事长

第五篇：农业产业化

磐石乡创新举措服务于农业产业化发展

一、摸清家底，全方位掌握人才资源。

对全乡127名“土秀才”、“田专家”分门别类登记造册。

二、不定期召开座谈会，畅谈家乡产业化发展前景，定好发展方向。认真听取相关专家对草莓、西瓜、柑橘、蔬菜种植方面的建议，打造特色农业，形成一村一品；一乡一色。

三、专家授课，提高村民科学素质。

认真开展授课活动，由土秀才，田专家讲解相关种植技术的要点；授课地点：形式多样（集中授课，田间讲解，亲身示范）；全乡村民在127名土秀才，田专家的帮助下，1300户村民致富效果明显，其中新增草莓950亩，西瓜980亩，柑橘1500余亩；人平增加528元。

四、关心人才，关注产业化发展方向。对暂时生活困难的土秀才，田专家每年解决800-1000元的补助，带动村民致富的专家奖1000-3000元。今年加大了农业投入，新增大棚蔬菜1200亩，新增种类10余种，形成了5个专业村，6个专业合作社。

五、政策扶持，资金支撑。积极争取农业资金53万元，对表现突出的专业合作社、专业村予以奖励。