黑松林诠释孝文化的时代内涵大全

第一篇：黑松林诠释孝文化的时代内涵大全

黑松林诠释孝文化的时代内涵

近日，江苏黑松林粘合剂厂有限公司连续多次派出员工代表，前往连云港赣榆党校，参加连云港企业文化学会孔子学院组织的中华优秀传统文化学习班。在浓烈的中国传统文化的氛围中，学员们集中学习了《弟子规》、《孝经》、《群书治要》等典籍。德以孝为本，孝道文化是中国传统文化的基础。通过学习，学员们感慨良多，感触颇深。项国锋是车间一名普通员工，从连云港回来后，他连夜写下了《学习心得》，表白自己的信心和决心：想企业所想，急企业所急，爱岗敬业，做到说老实话、办老实事，做一个有德性的人。

黑松林是一家专业生产粘合剂产品的高新技术企业，目前与4家世界500强企业达成了稳固的合作关系。公司重视企业文化建设，着力员工素质的整体提升，取得了较好的业绩，企业经济效益和社会效益连年增长，富有特色的企业文化已经成为企业的宝贵财富。根据计划，黑松林将采用全员轮训的方式，分多个批次派出员工学习中国传统优秀文化。

孝文化在中国源远流长，传统孝道盛行千年，是中华民族的文化珍宝。《辞海》对孝的注释是“善事父母曰孝”，“对祖先也称孝”。这是孝文化最直接的含义。随着时代的发展，孝的内涵得到了扩展和延伸，小孝治家、中孝治企、大孝治国。孝的内涵还包括了“组织有孝，上行下效，竭忠尽智；社会有孝，尊重友爱，尚德和谐。”

公司董事长刘鹏凯认为，对企业而言，孝的内涵包括“仁爱”、“责任”、“感恩”、“忠诚”、“奉献”以及“和谐”，是企业伦理精神的基础。这个世界，人对了事情就对了。黑松林在企业文化建设过程中，创新实践心力管理，积极营造浓厚的孝道文化，注重人心的养育，明确提出了“以心力开发为核心，细节管理为手段，和谐管理为灵魂，文化管理为归宿”的企业文化建设方针，确立并修订了“修己、安人、聚和”的企业精神。刘鹏凯多次撰文指出，作为一个有社会责任的企业家，要把工厂办成员工成长的第二学校，积极引导员工自觉做好人，积极做好事，要求员工不断学习，严于律己，不断提高自己的道德修养和业务素质；同时，团结协作，共同进步，为实现企业目标和个人价值、建设和谐企业共同努力奋斗。

一、营造“孝心”氛围，培育健全人格

为培育员工的道德情感，搭建“行孝”载体，积极引导员工开展敬老爱老行动，培育健全人格，营造充满人性和人道的和谐氛围，黑松林于2010年和2011年分别出台了“设立企业孝道日”和“母亲节、父亲节馈赠鲜花”的两项决定，确定每年的农历九月初九为企业孝道日，公司对符合条件的员工发放孝道费100元，并放假1天，为家里的老人服务，方便员工行孝道之事。公司还每年为母亲（或婆婆、岳母）、父亲（或公公、岳父）健在的员工在每年的母亲节、父亲节各提供一束鲜花，让员工馈赠给老人，以鼓励员工尽孝道之心，行感恩之事。

二、构建“融心”平台，培植和谐企业

以德为政，以仁治国是儒家思想的政治理想，也是有德性的企业家心中的管理圣境。黑松林在董事长刘鹏凯的倡导下，积极构建“融心”平台，导入“孝”文化中的“仁爱”内涵，与员工做知心朋友，以“将心比心，以心换心”的方式实现无障碍沟通。同时通过物质聚心和精神聚心，培育团队精神，增强员工归属感和使命感，凝聚人心，提升工作的内在动力。

1、以诚待人，真诚交流。当你怀着一颗真诚的心去对待别人的时候，别人才会同样以真诚的心与你交流。人是有思想的，企业中，管理者考虑员工越多，员工就会考虑企业越多，就会自觉地把企业的利益放在心里，想企业所想，急企业所急。黑松林要求管理者必须与员工进行换位思考，并通过工作日记、意见箱、情绪气象台等主动了解员工的真实想法，将员工的意见、建议、想法、困难进行积极、妥善的处置，让员工感知到企业的关爱与真诚。

2、身份不同，态度平等。管理者很容易在沟通中居高临下，造成沟通障碍，只有放下自我，态度平等，尊重员工的内心感受，才能建设企业内部的和谐环境。在黑松林，管理者和员工只有分工的不同，没有人格上高低贵贱之分，刘鹏凯经常告知员工：你是管理者时，把被管理者当人；你是被管理者时，把自己当人。

3、关心生活，感受尊重。从生活上关心员工，尽力为其办实事，帮助解决一些实际问题，才能从物质层面凝聚人心。我的工作是你的，你的生活是我的。黑松林从员工生活、工资提升等方面给予员工全面的关心。在出台“5年内员工工资每年递增不低于15%”决定后，黑松林又实施了“员工分享计划”，即每个月发给员工10斤大米、10斤食用油、30个鸡蛋的实物补助，平抑日益上涨的物价给员工带来的影响。黑松林还为员工子女入学发放补贴，设立洗衣房为员工免费清洗工作服，庆祝员工生日举办全公司聚餐，实施员工自愿的弹性退休制度等。最近，黑松林还建立“激励基金”制度，对年度作出贡献的员工进行一定金额的基金奖励。

4、自我管理，帮助进步。除给员工创造良好的工作环境、生活环境和安全环境外，企业还要从事业上关心员工，帮助他们在政治上进步，道德上提升，技能上提高。黑松林在日常工作中，提出“人人都是管理者，人人都是责任者，人人都是责任翁”的管理目标，让员工参与企业管理，提升员工的认知水平和管理能力。黑松林根据生产岗位，由生产人员自主管理自己生产产品涉及的所有物料，使他们承担了仓库管理员的部分职责，实现自己用料、自己领料和自我管料，既简化了工作流程，又增强员工自我管理能力。黑松林还在费用审批、财务借款等方面进行了创新尝试，减少审批层级，将以前一把手一支笔的审批权限下放，在规定费用额度范围内，部门经理在费用审批单、借款单上审核签字即可到财务进行费用结算或借款。这既使部门经理增强了责任感和荣誉感，又使他们增强了资金管理的统筹平衡能力。最近，黑松林在生产管理中施行条块管理，所谓“条”管理就是由市场部部长统筹协调管理车间各项管理工作，对划分的各块进行业务指导、协调、监督、检查、考核和奖惩；“块”则是在每个作业环节范围内统筹兼顾，员工参与管理，自我考核，调动一切资源，激活员工工作热情，有力地推动了员工的自我管理，促进了员工能力的提升。

三、畅通“塑心”通道，培养优秀人才

良好素质的培养只有通过孝教育在内的道德教育，才能提高员工的综合素质，养成员工高度的事业心、责任感、认同度、待人友善、为人正直、处事公正、忠于企业等优良的道德品质。黑松林积极畅通“塑心”通道，用企业独有的价值观、传统和风俗，塑造出员工的进取之心、报恩之心、敬业之心、友爱之心、奉献之心，培养出志向高远、境界高尚、技术精湛的优秀员工。

1、领导示范，蔚然成风。“上有好者，下必有甚焉者矣。”在黑松林，企业文化的倡导者和塑造员工灵魂的操刀者是董事长刘鹏凯。他要求管理者打铁实现要自身硬，不管什么时候，管理者都要身先士卒，率先示范，严于律己，言必信，信必果，要求别人做到的，自己先要做到。在家庭，要尊老爱幼，及时行孝。在企业，要遵守纪律，忠诚团聚，敬业奉献，主动担当。在社会，守公德，有大爱。这样才能上行下效，才有说服力和感召力，提升自己的领导力，保证有效的执行力。

2、有错必改，令行禁止。人非圣贤，孰能无过？但作为一个以盈利为目的的积极组织，必须有一个纠错机制。企业的制度、标准、规范，就是一把把纠错的标尺。从文化建设的角度来讲，只有制度这把标尺是远远不够的，必须加上价值观这把标尺。黑松林在纠错过程中，通过现场会、曝光台等形式，公布违规的错误行为和想法，有意识让员工认识、理解和认同企业的价值观，改变自己的不当行为和不当思想，并通过制度的强制执行，做到令行禁止。

3、理念灌输，树立信念。企业家和企业的管理者有一个不可推卸的职责——向员工宣传和灌输自己的理想、信念和企业价值观。在黑松林，企业的老总既是裁判又是教练，不仅要考虑如何运用比赛规则，更多的要考虑通过集中学习、漫画故事、交流学习心得等方式，帮助自己的员工树立正确的价值观，不断提升综合素质，在提升自我的同时，在教练的战术安排下，树立必胜的信念，夺取企业发展的胜利。

4、自警自省，自我成长。人之初，性本善。与生俱来的良知、良能，是人们成长的基础。在黑松林，企业引导员工看到自己身上的积极因素，鼓励他们自省、自律，把不正确的行为和思想扼杀在萌芽中，并在工作中发挥自己的特长，为企业的发展作为自己的贡献。电工江胜潮从一名学徒工，经过企业积极的引导和培养和自己的不断学习，成长为一名具有电工、焊工、设备维修等多种技能的复合型人才。在同事的帮助和配合下，他主导的两项发明专利获得了授权。

5、习惯养成，润物无声。员工行为习惯的养成是企业最终打造集体行为习惯和企业外在形象的重要过程。黑松林注重员工行为习惯的养成教育，要求员工从小事做起，把细节做亮，例如会议结束后将椅子放入桌洞，进入厂区严禁接打电话等。员工在群体规范和群体压力下，在从众心理的驱使下，在企业制度的指引下，不知不觉地改变自己不良行为和不良思想，使自己的行为在企业的理念引导下，成为员工的自觉行动，最终成为员工的行为习惯。这个过程，恰如春风化雨，润物细无声。

百善孝为先。不管时代如何发展，孝作为中国传统文化的基础，人性中最真、最醇的道理，必将对家庭和睦、企业发展、社会和谐产生更为深远的影响。

第二篇：“孝”的诠释

“孝”的诠释

尊老爱幼、孝敬父母是中华民族几千年来的优良传统，“百善孝为先”，“人之行莫大于孝”这几句谚语就说明了华夏儿女对孝道的重视。历代圣贤都在提倡“孝”，这使得我们华夏文明能够在文化礼仪上保持完整性和规律性，我们也因此受到异国人士的赞誉。然而如今社会上出现了孝悌观念出现了日下的势头，因此重新探讨和正确阐发中国传统文化中的孝道观具有重要的现实意义。

《说文解字》对“孝”字的本义作了生动而又准确的解释：“孝，善事父母者，从老省，从子，子承老也。”《诗经》中则有“哀哀父母，生我劬劳”、“哀哀父母，生我劳瘁”的咏叹。

“孝”是尊敬长辈，侍老奉亲，指子女对父母谨应尽的义务，包括尊敬、抚养、送终、祭祀等等。因此，“孝”作为中华民族的优良传统，首先是一种社会道德准则，用于处理家庭中长辈同子女之间关系；然后，随着中国社会文明的发展而不断地丰富和赋予新的内容

所谓“君要臣死，臣不死，为不忠；父要子亡，子不亡，为不孝”就是典型的愚忠愚孝思想，在此略举几例：比如西汉经学大师董仲舒提出的“三纲五常”中的“君为臣纲，父为子纲，夫为妇纲”等，现今已不适合我们这个人人平等的民主社会；又如“身体发肤，受之父母，不敢毁伤”《孝经》，恐怕现代社会很少人不去理发吧，又有很多女士去美容吧；再如“不孝有三，无后为大”《孟子·里娄章句上》，是至今仍存在“重男轻女”思想的根源，也已不足取，我们是提倡男女平等的。诸如以上孝说，到了今天，无疑均已过时，我们应以批判或毫不吝惜地抛弃。

我们应当有所继承孔孟儒学提倡的合理孝道，借鉴古代的孝悌思想，用以谐调、亲和家庭成员的血亲关系，促进家庭的和睦与稳定，进而在社会上形成尊老爱幼、互助友爱的风尚，促进精神文明的建设。让我们一起来营造一个敬老养老的社会氛围，让中华民族敬老养老的优良传统在我们每个人身上都得到发扬光大！

第三篇：依托劳模工作室 创新劳模文化时代内涵

依托劳模工作室 创新劳模文化时代内涵

——新形势下弘扬劳模精神的实践与思考

常州电信分公司 陈尚勇

习近平主席在同全国劳动模范代表座谈时的讲话中提到：“必须大力弘扬劳模精神、发挥劳模作用”，“当代工人不仅要有力量，还要有智慧、有技术，能发明、会创新。”长期以来，一代代的劳动模范脚踏实地、勤恳不懈地努力工作，铸就了“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，成为中国工人阶级伟大品格的集中表现，也形成了我们民族精神和时代精神的重要内容。

那么，新时代劳模精神的核心价值体现在哪里？或者结合我们企业来说，新形势下如何诠释、定位、弘扬劳模精神？随着中国电信又一次面临凤凰涅槃——应对移动互联网发展“一去两化”的艰难转型，企业发展受到前所未有的巨大挑战。如此严峻的形势下，从企业工会工作的角度看，必须在倡导劳动光荣、体现劳动价值的同时，重点挖掘“创新”主题，引领时代劳模精神，激发奋斗动力，为企业的经济效益、文化建设发挥正能量。这应该是工会深入群众开展工作的一个重要定位。

从常州分公司近年来这方面工作开展的情况来看，企业学习型组织的创建、劳模工作室的建设等工作已经取得了显著的成效，涌现出“黄国庆IT技术支撑班”等多个江苏省学习型班组，以及全国知识型职工范志刚、中央企业知识型先进职工黄国庆等一批先进集体和个人。在此，就促进“劳模创新工作室”活动能力，引领创新活动、扩大创新成果提出一些思考。

基本思路是以“劳模创新工作室”创建、活动开展、成果推广为主轴，开展技术、营销、流程等项目创新，引领职工科技生产创新活动发展。在此基础上，大力扩散“劳模创新工作室”的效应，结合“工人先锋号”等各类先进评选活动，在生产一线日常工作及各类劳动竞赛中树立先进群体和个人典型，弘扬以“爱岗敬业、艰苦奋斗、淡泊名利、甘于奉献”为根本，以“勇于创新、争创一流”为重点的新时期劳模精神，探索新形势下劳模精神内涵的传承、发展，充分发掘、体现其价值，逐步完善企业文化中的劳模文化子系统。

具体考虑从以下几个方面入手开展工作。

一、完善劳模工作室机制

（一）构建纵向整体规划模式

主旨是把“劳模创新工作室”工作作为一个企业工会战略性项目来考虑，形成覆盖全局各个层面的整体工作机制。特别在项目挖掘方面，需要有整体的战略。

从近年来分公司黄国庆劳模创新工作室的活动情况来看，开发的项目成果很多，其中“基于CDMA的无线低速率保护路由”、“后端运维大网平台安全接入系统”、“一线工程师FTTH自主带业务验收及装维人员自主安装、测试及故障诊断系统”、“商务光网业务自动开通系统”、公安警务“110精确定位系统”等大型项目成效卓著。其它更多的项目，也具有一定的成效。如何更好地统筹、协调工作室的项目开发，使之更符合企业发展的方向和一线的需求，也尽量用好工作室有限的人才资源？这就需要具有一定的战略思维，在整体的项目规划上提前介入，建立一个纵向的整体规划模式。

首先是顶层的思考，需要分公司前后端、管控部门通力协作，从全局上跟踪从集团公司到省公司、分公司各个条线、不同阶段的工作重点，准确定位创新工作的大方向，总体规划技术创新工作的重点。

其次中间层，要与各生产部门保持沟通，了解各部门的工作难点，有针对性地展开具体的创新目标。

最后是底层与一线人员的密切联系，了解一线的实际问题，针对具体问题开展个性化的项目创新。

（二）完善内部长效管理机制

劳模创新工作室的工作机制客观上从属于企业的管理，但却又游离于主体系统之外，兼有文化的内涵，不属于经济利益导向的管理模式。新形势下，完善长效管理，必须考虑到经济、文化等多元因素。据此，考虑建立完善长效管理机制，应可从几个方面实施。

一是完善组织保障，通过建立跨部门的合作，由工会牵头组织成立相关工作小组，以合适的组织架构来保证工作机制的运行。

二是落实创建目标，明确和规范创建劳模创新工作室的方法和途径，确保工作计划和活动内容之间的顺畅衔接和执行。结构上考虑分级创建、分步提升，形成劳模工作室梯队。

三是完善考评奖励制度，逐步形成相对独立的劳模创新工作室成 果评估标准，以鼓励个体个性化的创新为原则，兼顾物质经济方面和精神层面的奖励，打破标准框框，个案个议，在奖励模式上适当加大力度，有所突破，为持续发展打好基础。

四是对学习培训、交流制度进行充实，充分利用学习体会交流、学习成果展示、集体培训、交叉培训等方式，提升工作室的综合实力。特别要支持骨干员工参加高层次的技术培训，充分调研他们的个性化培训需求，并与他们的岗位素质模型相对比，形成个人能力和岗位要求的对比，设置专项培训计划，提升员工个体能力与岗位的适配度。

五是落实工作环境硬件的保障和部分活动经费的保障，保证各劳模工作室的设施、资金、制度、活动经费到位。

（三）拓展横向多元交流机制

交流学习是拓展思维的良好手段，也是一种文化互补的提升方式，有利于活动的长期深入。

一是逐步展开与兄弟分公司的交流，在具有行业可比性的范围中，从专业的角度开展研讨，取长补短。

二是适时开展本地区跨行业的企业间交流。常州分公司多年前与当地上市公司黑牡丹集团就有过很好的合作。当时计算机中心黄国庆IT技术支撑班与以全国青年岗位能手、全国劳动模范邓建军的名字命名的黑牡丹集团“邓建军科研组”结对创建学习型班组，取得了良好的激励作用和社会效应。今后将考虑分别针对技术创新、服务创新等不同方向，与制造业、信息业、服务业等不同行业开展结对互助活动，借他山之石创新攻玉之道。

三是大力促进不同部门、不同劳模工作室之间的经验交流、研讨，鼓励员工积极参与，同步提升内部员工的精神动力和创新能力。

二、推广劳模工作室成果

（一）建立成果内部推广机制

工会牵头偕同发展规划部和各条线专业部门，适时进行项目成果的鉴定、评估、评优、表彰工作。同时，对具有推广价值的项目组织分公司范围内的复制推广工作，主要在项目适用范围、经济效益等方面进行评估。对复制推广成功的项目择机向上级推荐。

考虑设立劳模工作室创新项目奖励基金，用于奖励掌握新技术、解决新难题的员工和效益显著的项目。

（二）探索成果外部达成机制

在成果的价值实现方面进一步拓宽思路。近年来，分公司一线员 工中也涌现出了一些技术能手。像武进区局的黄敏，自掏经费研发了用于光纤宽带维护的“天翼宽带测试仪”，其中“普通型”在全省光纤维护交流会上得到了专家的一致好评，“MINI型”得到了广大装维员工的高度评价，被列为常州电信2013年创新上报项目。产品已提交了专利申报。

在这一方面，不能靠单个员工一己之力，更要依靠企业的力量，在形成对外的产品、专利申请以及市场拓展等方面作进一步的探索和推进。

三、扩展劳模工作室效应

（一）扩散劳模工作室效应

扩散效应，是要将活动向前端的营销服务岗位、后端的支撑服务岗位扩展，在分公司各条线全面推进劳模工作室的创新工作模式，促进各方面工作的创新。

劳模工作室的效应不应知识体现在运行维护部等后端技术部门，应该多元扩展。在营销岗位上，分公司也有一些表现突出的个人。如钟楼区局的徐杰，自费买了辐射测试仪，在3G手机营销过程中用数据说话，取得了很好的效果。类似的情况，包括在后端支撑、前段窗口服务等岗位上的一些创新工作，都要纳入劳模工作室的开展工作的范围。

在宣传方法上实行舆论引导与整体推动相结合，在建设方法上实行广泛宣讲与重点指导相结合，在学习方法上实行理论辅导与案例讲解相结合，着眼效果扩大影响。

（二）完善劳模工作室文化

完善劳模文化体系，结合创建“工人先锋号”，联合党团组织的“党员模范岗”、“青年文明号”等活动，在营业服务、业务营销、行业服务、客户维系等不同岗位树立各种不同的劳模典型，形成覆盖全公司各条线的创建体系。

在弘扬劳模精神方面，既要保持传统价值中吃苦耐劳、勤恳奉献的基本特质，更要着重发掘开拓创新、争先创优的时代特征和价值观。

工会牵头定期、不定期通过各种手段开展劳模事迹的宣传工作，扩大影响，有行动就有鼓励、有事迹就有褒扬、有经验就有推广、有荣誉就有奖励，形成崇尚劳动、尊重劳模的良好文化氛围，使创新争一流的思想深入人心。

同时要切实形成关心劳模及后备群体的成长氛围。既要关心关爱 劳模的身心健康，也要关心他们的职业生涯发展，更要关注劳模群体的分层培养，使之形成梯队，确保后继有人。对学习成绩突出，并在企业建设中做出突出贡献的员工，及时给予精神和物质奖励，并将劳模荣誉与个人晋级提升、业绩考核、入党考评、选拔骨干等挂钩。分级开展项目评优和先进个人评选工作，对应分公司的先进评选，享受低一级的先进待遇，并作为优先评选更高一级荣誉的条件。

劳模创新工作室的时代标杆特征，决定了它在今后一阶段工会工作中的重要地位。借助这一优质工作单元，工会参与企业发展将有一个更好的着力点，最终成为发挥工会作用的重要平台。

第四篇：雷锋精神的时代诠释

雷锋精神的时代诠释

雷锋精神，是以雷锋的名字命名的、以雷锋的精神为基本内涵的、在实践中不断丰富和发展着的革命精神，其实质和核心是全心全意为人民服务，为了人民的事业无私奉献。

新时代诠释：

助人为乐，在助人之时，雷锋心里真会感到愉快。而这一精神，“很多时候，只是举手之

劳。”比如，公交车上让座、斑马线上扶老人过街。

勤俭节约，不少人请客吃饭，好面子讲排场，吃不完，打个包，也不丢面子吧？

敬业爱岗，用现代的说法，叫职业素养。

集体主义，也就是团队意识，如何去合作，如何去沟通。

钉子精神，就是挤时间学习，补己之不足。也可以理解为，进取心。

“只要我们从身边的事做起，这些都不难做到。”那么。何不从现在就去做呢？

雷锋精神是产生于50年前，但是50年来，雷锋精神始终传承在我们全党、全社会。在传承的过程中，随着时代的变迁和进步，人们对于雷锋精神的理解也越来越具有时代的特色。50年来，雷锋精神的基本内涵没有变，但是随着时代的发展也具有了时代的气息。

今天我们来把握雷锋精神，应该突出五个方面：

一是要学习弘扬雷锋热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的崇高理想和坚定信念。雷锋精神的第一位，是对党、对国家、对社会主义的热爱。这个理想和信念激励我们全党全社会自觉地把个人的追求和奋斗同党的事业、国家的命运、民族的前途联系起来，为祖国的繁荣发展贡献自己的智慧和力量。

二是要学习弘扬雷锋服务人民、助人为乐的奉献精神。雷锋是以服务人民为最大幸福，以帮助他人为最大快乐，这是雷锋精神的一个典型的标识，也是我们今天仍然要弘扬的一个崇高品德。

三是要学习弘扬雷锋干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神。雷锋生前做过多种岗位，但是干一行他热爱一行、干一行他精通一行，这一点在今天这样一个时代仍然是需要的，仍然需要像雷锋那样立足本职、忠于职守、兢兢业业、精益求精。

四是要学习弘扬雷锋锐意进取、自强不息的创新精神。雷锋总是把工作作为一种无穷的动力，要钻进去、要吃透它，而且还不断地提升自己、不断地通过学习丰富自己。这种刻苦学习、锲而不舍、锐意进取的精神仍然在我们今天这个社会中受到大家的推崇。

五是要学习弘扬雷锋艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神。过去叫做艰苦朴素不忘本，今天尽管我们国家发展了，人民的生活普遍改善了，但是勤俭节约、艰苦奋斗这种在雷锋身上所体现的作风我们今天仍然需要，要本着这种精神来从事今天崇高的中国特色社会主义事业。

第五篇：雷锋精神时代内涵

雷锋精神的时代内涵

雷锋这个响亮的名字和以他的名字命名的雷锋精神，深深镌刻在一代又一代中国人的心中，影响和激励着一代又一代中国人为建设中国特色社会主义而奋勇前进。半个世纪过去了，在雷锋精神的感召下，我国涌现出无数雷锋式的先进人物，他们继承和弘扬雷锋精神，为其注入了新的内涵。雷锋精神的时代内涵，集中体现为服务人民、助人为乐的奉献精神，干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神，锐意进取、自强不息的创新精神，艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神。

服务人民、助人为乐的奉献精神

雷锋精神的实质，就是全心全意为人民服务。雷锋为了人民的事业无私奉献，把帮助别人当作人生最大的快乐和幸福。这种服务人民、助人为乐的奉献精神，是为人民服务人生观的重要体现。

人的本质是一切社会关系的总和。人生活于各种社会关系之中，需要通过为他人服务体现自身的价值。社会越是现代化，对人的这种要求就越强烈。人民至上是马克思主义的基本观点，全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。无论在革命战争年代还是在和平建设时期，为人民服务的人生观都产生了广泛而深远的影响，熏陶、感染了一代代革命者和建设者，对我国社会主义革命和建设产生了重要推动作用。只有树立为人民服务的人生观，发扬服务人民、助人为乐的奉献精神，人们才能对人生的目的有更深刻的理解，切实把人民利益放在首位，时时处处为人民着想、以人民利益为重；才能以正确的态度对待人生、对待生活，始终对祖国和人民具有高度责任感，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑。当前，要营造团结友善的人际关系、构建和谐稳定的社会环境、促进形成良好的社会风气，就应教育引导人们自觉用为人民服务的人生观指引人生，把服务人民、助人为乐的奉献精神继续发扬光大，在服务人民、奉献社会的实践中创造人生价值。

干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神

雷锋无论在哪里都能自觉服从社会主义建设事业的需要，立足本职，忠于职守，勤勉敬业，精益求精，像一颗永不生锈的螺丝钉，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

工作对于我们每一个人来说，不仅是谋生的手段和生活的组成部分，也是发挥自身才能、实现人生价值的平台。祖国的富强、民族的繁荣，需要每一个社会成员尽其才、奋其志。把简单的事做好就不简单，把平凡的事做好就不平凡。我们做好工作，就是为建设中国特色社会主义添砖加瓦，就是为实现中华民族伟大复兴铺路搭桥。在新时期，改革开放为人才的健康成长和合理流动创造了良好环境，为个人施展才华和抱负提供了广阔天地。我们应弘扬雷锋干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神，把个人理想同国家的前途、民族的命运有机结合起来，把个人的选择和社会的需要、人民的需要有机结合起来，在具体工作岗位上尽职尽责、发挥积极作用，不负人民、不负时代。

锐意进取、自强不息的创新精神

雷锋不仅是一个脚踏实地的实干家，而且是一个勇于探索的创造者。他在学习和工作上永不满足、永不懈怠，体现了一种锐意进取、自强不息的创新精神。

改革创新是时代精神的核心，表现为突破陈规、大胆探索、勇于创造的思想观念，表现为不甘落后、奋勇争先、追求进步的责任感和使命感，表现为坚忍不拔、自强不息、锐意进取的精神状态。当今世界正处在大发展大变革大调整时期，科技和文化竞争成为综合国力竞争的焦点。谁在科技和文化创新方面占据优势，谁就能够掌握发展的主动权。中央提出了建设创新型国家的宏伟目标，把增强自主创新能力作为发展的战略基点，要求大力推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新以及其他各方面的创新。大力推进理论创新，应坚持把实践作为检验真理的唯一标准，把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义的错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，不断赋予当代中国马克思主义以鲜明的实践特色、民族特色、时代特色；大力推进制度，不断完善适应发展社会主义市场经济、建设中国特色社

会主义要求的各方面的体制机制，进一步解放和发展社会生产力，使中国特色社会主义始终充满生机和活力；大力推进科技创新，实现科学技术跨越式发展，使科学技术成为我国经济社会发展的强大动力，为建设创新型国家奠定坚实基础；大力推进文化创新，实现社会主义文化大发展大繁荣，提高国家文化软实力，努力建设社会主义文化强国。

艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神

在雷锋精神丰富的内涵中，艰苦奋斗、勤俭节约精神是一个重要方面。

艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的优良传统，也是我们党的优良传统。历史和现实都表明，艰苦奋斗、勤俭节约是成就伟业不可或缺的条件；艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神始终是激励我们为实现国家富强、民族振兴而共同奋斗的强大精神力量。当前和今后一个时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。综合判断国际国内形势，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。我们既要充分认识我国发展取得的伟大成就，也要清醒看到我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变，我国仍是世界上最大的发展中国家，全面建成小康社会、基本实现现代化依然任重道远。我们决不能骄傲自满、固步自封，务必继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续地保持艰苦奋斗的作风，增强忧患意识，始终居安思危，踏踏实实艰苦奋斗，老老实实勤俭创业，坚决反对贪图享受、铺张浪费，讲排场、摆阔气的不良风气，尤其要反对慷国家之慨、挥霍奢侈的腐败作风。（