银行业发展论坛--银行监事长演讲稿(共5篇)

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第一篇:银行业发展论坛--银行监事长演讲稿

尊敬的各位嘉宾,女士们、先生们:

大家上午好!很高兴有机会参加今天的发展论坛。下面,我就当前银行业面临的经营挑战和转型发展问题谈几点看法:

随着新常态的到来,中国经济增速开始放缓,在利率市场化改革步伐不断加快过程中,社会融资方式正发生深刻变化。从银行业的角度来看,在“三期叠加”的形势下,实体经济中存在的风险正在向金融领域传导,信贷领域风险呈频发的态势,银行不良资产反弹压力和风险防控压力持续加大,中国银行业发展正面临新的挑战。

在利率市场化、人民币国际化、市场准入放松,以及互联网金融加快发展、监管优化调整等多重因素影响下,中国银行业经营将出现明显分化。首先是发展路径的分化。大型银行将走综合化经营的集团发展道路;而大部分中小型银行将更加关注走特色化经营之路,单一行业的金融机构可能会相继出现。

第二个是经营业绩的分化。据预测,随着利率市场化进程深化,第一梯队的银行资本回报率应该达到GDP增速的3倍;而末端梯队资本回报率仅能达到GDP平均增速,甚至低于资本成本。第三,就是银行境遇的分化,对于战略规划能力强、对形势变化做好充分准备的银行,而更有利于抓住机遇,持续扩大;而对于“战略聚焦”能力弱,专业化、精细化管理能力相对较弱的银行,其经营管理有可能面临更加严峻的挑战。

面对挑战和行业分化的趋势,中国银行业的发展如逆水行舟,不进则退。转型发展已然成为中国银行业实现新一轮飞跃的必由之路。

历经六十年的奋斗历程,建设银行虽然已跻身市值全球前五的大型银行之列,但和大家一样,共同面临着风险防控的压力,提升管理效率和质量的压力,以及战略转型带来的巨大困难和严峻挑战的压力。

2014年建设银行经历了一年的时间,提出了新时期战略转型的方向和目标,也就是围绕“五个方向”,向综合性银行集团、多功能服务、集约化发展、创新银行、智慧银行转型,目的在于进一步巩固和打造新的发展优势。

在综合性上,建设银行已经具备综合性经营基础和业务牌照领先优势,基本成为一个以银行业务为主、其他业务协同发展的综合性银行集团。建设银行按国家“一带一路”的战略,加快海外布局,积极支持国内企业走出去。

在多功能上,建设银行重视客户的感受和体验,满足客户多元化需求,实现从以产品为维护向以客户为维度的转变,同时整合集团资源,提升产品供给能力、服务定制能力,搭建批发业务、零售业务、资产管理、交易金融、电子银行等“传统+新兴”业务的经管体系。

在集约化上,以客户的视角全面优化业务流程,推进层级集约化和差异化,加快前后台分离改革,推进线上线下深度融合,全面推进资源的有效利用。目的,建设银行14000多个网点已经实现“实时性业务”总行集中处理,综合柜员占比由27%提高到81%,客户排队等待时间平均减少5分钟,客户满意度提升9%,客户体验明显改善。

在创新银行建设上,完善创新体制、机制,加强产品创新、流程

创新和管理创新,大力推进二维码、OCR等新技术的拓展应用,实现凭证要素等关键信息的自动识别,业务自动化、集约化处理水平不断提高。

在向智慧银行的转型上,建设银行目前已在全国12个大中城市完成了智慧银行建设,智慧银行定位于打造一种传统银行服务模式和创新科技有机结合的新型渠道形态,强调以客户为中心,突破网点“自助、智能、智慧”的全新客户体验。服务的智能化、管理的智能化、产品和渠道的智能化,让客户体验更好、感受更佳。

为在“互联网+”市场进一步巩固优势地位,提升核心竞争力,建设因牢牢抓住支付、投资、融资,三驾马车,电子银行建设提出了“智慧、泛在、跨界”的经营理念,围绕到2020年实现最具价值创造力银行的转型战略,全力推进善融商务、悦生活和惠生活三大服务平台建设,全面增强电子渠道交易、平台销售、系统服务、业务创新和风险控制能力。

可以说,依靠领先的科技应用、产品的持续创新、流程的不断再造与制度的升级优化,通过构建与建行全渠道产品高度融合的全方位“互联网+”支付体系,客户体验将会得到极大的提升,建行“蓝色银行”的形象将会不断深入人心。我们的转型发展,既代表了客户的愿望,也契合了市场变化,是未来建设银行持续健康发展的重要保障。

转型发展,任重道远。伴随世界经济金融一体化的步伐,中国在国际社会的地位必将进一步提升,中国银行业也要在国际舞台扮演更加重要的角色。

我们有信心、有能力,继续在党中央、国务院的坚强领导下,为把建设银行打造成为“国内最佳、国际一流”的最具价值创造力的银行而不懈努力,继续为经济社会发展、助力国家转型升级做出最大贡献!

第二篇:发展论坛演讲稿

立足本质看发展

——浅谈“红盾”如何更好的服务米易发展

发展是时代不变的主题,而发展是我们可以展望、可以预见,但没有谁能靠自己推动历史的车轮,我们唯一能做的就是不断的加强学习,服务社会,让明天向更好的方向发展。我们米易县工商局作为米易市场监管和行政执法主要部门怎样才能更好的服务地方经济发展呢?

一、做好市场经济卫士,维护稳定的社会经济环境。只有在稳定的环境下才能谈发展,才能更好的实现“三化”,达到“建设特色经济强县,构建和谐幸福米易”的目的。我们工商行政管理部门作为市场经济的主要监管部门,要更好的服务米易区域经济发展就必须做到两个加强:一是加强监管职责,二是加强执法职责。

加强监管职责,就是要依法对市场主体及其行为进行监督和管理,维护稳定的市场秩序。加强监管就要完善行政执法,行业自律、舆论监督、群众参与的市场监管体系,建立健全经济市场的信用体系,推进经济市场信用监督和失信惩戒制度。按照公开、公平、公正的原则,对各类市场主体及其行为进行监督管理。在新的社会主义经济形势下,我们自身更需要加强学习,实现监管领域由低端向高端延伸,监管方式由粗放向精细转变,监管方法由突击性治理向日常规范监管转变,监管手段由传统向现代化转变,在实现经济腾飞的同时,维护健康的市场经济秩序。

加强行政执法职责,就是要依法打击商业违法行为,保护企业的合法权益。行政执法是工商行政管理的重要职责,它的目的并不是以罚带法,而是实现科学管理、有序管理社会主义经济大市场的保证。在新的形势下我们的执法主要是拓展执法领域,凝聚执法力量,推行联合执法,形成执法合力。具体来讲,就是要形成部门间联合执法机制,对达到规范市场经营秩序,营造安全放心消费环境的目的。在经济全球化的环境下,我们还应该帮助企业完善制度、加强法律意识,更好的保障企业的合法权益,规避经营风险。

二、做好经济发展参谋,加强对产业发展的整体引导和推动。

我们工商行政管理部门作为市场经济主管部,对地方产业发展趋势要有很好的把握。在把握产业发展趋势的同时,要站在县内经济社会发展的层面上,加强对产业发展整体引导和推动。我认为米易产业发展的方向是农业产业规模化、精品化,工业产业集中化。

农业产业规模化,就是要认真贯彻县委、县政府一村一品的要求,更好的整合人、财、物、信息以及销售资源。农业产业精品化,就是要走生态农业和观光农业相结合的线路。在农专社统一管理调配的基础上打造一批有地方特色的无污染、有口碑的农业品牌。农业产业化中我认为我们工商

部门应该发挥部门优势,按照地方政府农业产业结构划分,推动当地以产业带为基础成立相应的农村专业合作组织,并且申请地域商标、品牌。

工业产业集中化,就是发挥工业园区优势,成立不同类型的工业产业园区和专业市场,加大相关政策扶持力度和宣传力度,引导性的吸引企业落户于相应工业产业园区和专业市场。这样不仅方便了企业管理,更能节约建设、环保以及物流等成本。有利于同行业合理竞争和技术交流,对新型工业化的发展和推动有着不可忽视的作用。

最后,我认为我们工商部门还应该在服务社会经济发展的同时,积极配合政府把米易打造成为一个硬件设施过硬,服务配套优良的阳光旅游城市。相信“建设特色经济强县,构建和谐幸福米易”不只是一个口号,而是把米易建设成为一个硬件设施过硬而又有亲和力的城市,是让米易人为米易骄傲、自豪的句子,更是让外来者对米易有来了就不想走的理由。

第三篇:休闲发展论坛演讲稿

近几年来,人们对休闲的热情空前高涨,蓬勃兴起的休闲产业方兴未艾,呈快速发展之势,休闲产业的投入和由休闲产业带来的经济效益都是相当可观的。目前,休闲产业已逐渐成为国民经济新的增长点,爆发出拉动内需和外需的强劲驱动力,休闲产业的崛起,必定在全球掀起一股不可遏制的浪潮。在中国,休闲产业的推动效应也初露端倪,休闲文化更成为一项衡量社会经济和文明发展的尺度,一种崭新的生活方式和生活态度,健康、文明、科学的休闲度假及娱乐方式引发了更多的关注。发展休闲产业就不仅是一个企业行为或经济行为,而是更能对人的自由和提升智能及全面发展提供保障,对增强人的创造能力提供社会和环境支持条件。

积极健康的休闲生活方式,是提高国民生命质量和幸福感的重要标志,是充分应用自然资源、优化社会资本、化解社会矛盾的重要方式,是创造幸福GDP、打造可持续发展模式的重要途径,对于满足发展的最终需求、真正落实以人为本理念、形成一个现代文明的社会具有积极意义。休闲活动可以激发创新的灵感和智慧,增强人们自我分析和归纳总结的自动化行为,产生新的认知、推动智力的再生产。科学健康的休闲行为,能充分发挥个人的爱好和专长,从而促进人的身心健康,推动社会各方面的发展。

各位嘉宾,2011年,国际休闲产业协会在各位同仁的支持下,取得了一定的成绩。在新的一年里,我们将继续秉承协会宗旨:通过与各成员国政府机构、社会组织、企业集团之间的合作,促进各国休闲产业的发展,逐步实现联合国前年发展目标和可持续发展战略。

这次年会我们将充分发挥各休闲领域专家和学者的智囊作用,共同探讨在新政策和背景下休闲产业的走向和发展轨迹,并希望通过本届年会的举办,将国际休闲产业论坛打造成预测并指导休闲产业发展的一个重要前沿平台。2012年,协会将加大对休闲产业的研究工作,同时,选择一些有条件的城市和地区作为实验基地或研究基地。欢迎与会各国,各地政府的合作,欢迎更多的旅游企业、休闲企业加盟,希望各位嘉宾继续给予国际休闲产业协会以关心和支持。

第四篇:信用社监事长就职演讲稿

各位代表、各位领导:感谢各位代表的信任和各位领导的关怀,把我推选为**县农村信用合作联社第一届社员代表大会监事会监事长。监事会作为社员代表大会的监督机构,肩负着对理事会和联社经营管理班子执行社员代表大会决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风险管理和严格内部控制等方面的的监督职责,是社员代表大会的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证。同时,联社章程也明确了监事会在联社理事会的领导下开展工作,因此,监事会不但要切实履行好监督职责,更重要的在联社理事会的领导下认真配合好联社理事会和业务经营管理工作,充分发挥好监督和服务的双重职能。监事会成员是经过全体社员推选出来,代表全体社员对联社理事会和管理班子执行监督,这就要求我们全体监事能够以原则为重,以制度为重,以信用合作事业为重,本着对社员代表大会负责的态度扎实有效地开展工作,纠正损害联社集体利益和广大社员权益的行为,维护社员代表大会的各项决议,遵守各项制度法规和联社《章程》,促进联社稳健、持续经营。监事会的工作,同时也要求我们要正确处理好监督与服务的关系,在认真履行监督职责的前提下,服从联社理事会的领导,维护联社理事会的决策地位,配合理事会和联社经营班子搞好联社的业务经营活动。同时,对理事会和经营班子多提一些有建设性的意见和建议,特别是加强内控、加强管理、防化风险等方面的建议。监事会的工作,希望能得到广大社员和全县职工的积极支持,得到联社理事会、经营班子的理解,更希望全体监事的积极参与和努力工作,只有通过大家的努力,才能使监事会的监督和服务功能充分发挥。在这里我向社员代表大会承诺:我会带领全体监事会成员,监督执行好社员代表大会各项决议,按时召集和主持好监事会会议,认真向社员代表大会报告监事会工作,并代表全体社员,履行好全体社员赋予的监督工作职责。正确处理好监督与服务的关系,把监督寓于服务之中,在联社理事会的领导下,积极开展工作,不断加强管理,努力提高经营效益。

第五篇:优化发展环境大论坛演讲稿

优化发展环境大论坛讲稿

马庄桥镇党委副书记、镇长弓晓飞

各位领导、同志们:

环境是生产力,环境优,则发展快,环境差,则发展慢。环境的好坏决定着一个地区发展的速度和质量。事实证明,哪个地方的发展环境优越,资金、技术、人才等生产要素就会向那个地方汇集,发展就快;反之,发展就慢。所以,营造一个风清气正的发展环境,是实现赶超发展的前提。

去年来,在县委、县政府的高度重视和正确领导下,在县直部门的大力支持下,我们实施了城镇综合提升工程,发展的软环境和硬环境都得到了大幅提升。环境的改善,吸引了投资,今年,成功引进两个10亿元以上的大项目:投资30亿的申新泰富国际家具博览中心项目,6月份签约,计划年前开工建设;投资12亿元的北京艾科伦轻合金精密产业园项目,8月份签约,已达成投资意向。

但是按部就班、不负责任、不敢担当、推诿扯皮、效率低下、恶意阻工等问题,依然在个别部门、个别群众身上存在,制约了马庄桥发展,影响了马庄桥形象。

一创双优集中教育活动的再次开展,吹响了优化发展环境,塑造良好形象的号角,我们将以这次活动为契机,认真查摆,逐一整改,着力优化发展环境:

一、加强宣传,做好群众工作。马庄桥作为现代复合型新城区建设的支点,重点项目多,大项目多,优化发展环境,保

证项目建设尤为重要。面对被征地和有困难、有问题的群众,做耐心细致工作,一趟不行,两趟;白天不行,晚上,直到做通群众工作为止。同时,利用各种有效方式,大力宣传有关法律、政策,增强群众的法制意识,营造人人支持项目建设,人人服务项目建设的发展氛围。

二、注重投入,整治硬环境。在继续完善路、桥、天然气、自来水等基础设施的基础上,今冬明春继续搞好长安路和背街小巷综合提升,做到投入力度不减,提升标准不降,从城区到农村,从主干道到背街小巷,从地面到立面,逐一高标准整治,进行绿化亮化美化,不留盲区,不留死角。同时,规范店外经营、车辆停放秩序等,对主干道全天保洁,全面提升城镇形象。

三、硬起手腕,治理软环境。成立环境治理联合执法工作领导小组,吸纳纪检、工商、税务、公安、司法、城建等部门负责人为成员,做客商和项目的坚强后盾,拔钉子,去毒刺,对索拿卡要、无理取闹、围攻、堵厂门、阻工、阻路、强装强卸等行为进行坚决打击,发现一起,打击一起,决不手软。同时,公布两部举报电话,作为经济110,明确专人值班,24小时畅通,对企业和群众的投诉,快速查办,快速处理,营造“创业最宽松、投资最放心、人居最安全”的发展环境。

四、转变作风,服务项目建设。全面推行服务承诺制、责任追究制和一线工作法,一个重点项目,一个指挥部,一套班子,从项目落户到建成投产,一包到底。领导干部要发扬五

二、白加黑的实干精神,牺牲星期天、节假日,深入到农户、企业、项目一线,发现问题,及时解决,为项目提供保姆式服务,以宽松的发展环境,吸引投资商到马庄桥投资兴业。总之,我们将在县委、县政府的领导下,积极作为,努力打造优质高效的行政环境、公正严明的司法环境、文明和谐的人文环境、安全稳定的社会环境。顺畅便捷的服务环境、健康向上的舆论环境,实现全镇经济社会又好又快的发展!

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