第一篇:物流企业信息化准确定位应该如何做
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物流企业信息化准确定位应该如何做
现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求,并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、标准化等发展趋势,其中信息化是现代物流的核心。现代物流充分利用现代信息技术,打破了运输环节独立于生产环节之外的分业界限,通过供应链管理建立起对企业供产销全过程的计划和控制,从整体上完成优化的生产体系设计和运营,将实现物流、资金流和信息流的有机统一,物流企业的信息化是物流企业发展的必然趋势。从某种角度上讲,现代物流就是传统物流的信息化,即采用信息技术对传统物流业务进行优化整合,达到降低成本、提高服务水平之目的。
信息化需求的准确定位是物流企业信息化成功的关键。只有在准确分析物流企业信息化层次和现状的基础上,明确企业信息化的优势和不足,正确面对企业信息化面临的挑战,准确进行信息化需求的定位,才能抓住难得的发展机遇,在激烈的市场竞争中取得优势。
物流信息化的层次分析
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物流信息化是分层次的。第一层是基础信息化。主要解决信息的采集、传输、加工、共享问题,从而提高企业决策水平和产生效益。信息技术、网络技术解决了信息共享、信息传输的标准问题和成本问题,信息系统的任务就是为决策提供及时、准确的信息。在此层面基本不涉及或较少涉及流程改造、优化问题。第二层是涉及流程改造的信息化。企业为了不断降低成本和加快资金周转,将系统论和优化技术用于物流的流程设计和改造,融入新的管理制度之中,信息系统作用在于固化新的流程、管理制度以及在规定的流程中提供优化的解决方案,例如仓储优化,运输路径优化等。第三层是供应链的形成和供应链管理作用的提升,物流管理是其中的重要组成部分。此阶段要解决的核心问题是提高整个供应链的效率和竞争力,主要通过对上下游企业的信息反馈服务来提高供应链的协调性和整体效益。供应链管理的基础是建立互利的利益机制,而物流信息系统则是实现这种互利机制的重要技术手段。以上三个层次的应用中,后一阶段往往以前一阶段的基础为起点,即流程改造和过程优化控制要求具备一定的信息化基础,而供应链管理又以各企业流程设计和运行优化为基础。
物流企业信息化现状分析
从信息化建设的角度来看,中国的物流企业还处在相对比较原始、低级的阶段。据统计,己经实施或是部分实施信息化的企业只占了21%,全面实施信息化的企业只有10%。在整个行业的供应链当中,企业
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与上下游之间的信息流没有打通,流通环节多而导致流通成本居高不下,这也是因为很多物流企业信息建设层次较低,造成信息不畅所致。比较突出的问题及其原因是:
1.现代物流管理意识淡薄
现代物流不仅要求物流管理的各个环节实现自动化、智能化,而且要求物流运作的各种业务,即采购物流、生产物流、销售物流、回收物流的专业化和高效化,这就要求由独立的物流企业利用各种先进的物流设备和软件系统进行物流活动的组织。但是受现行经营体制的制约,我国多数企业的物流活动由企业内部组织完成。有关数字显示:在工业企业中,36%和46%的原材料物流由企业自身和供应方企业承担,而由第三方物流企业承担的仅为18%。产品销售物流中由企业自理与第三方物流企业共同承担比例分别是24.1%和59.8%,而由第三方物流企业独立承担的仅为16.1%。这种状况严重限制了物流活动向专业化、信息化方向发展,现有物流企业不能开发广大的市场,自然没有足够的资金改善自己的信息化设施和提高信息化管理水平。另外,人才是实施物流管理信息化的关键,目前物流企业普遍缺乏复合型的物流信息管理人才。
2.信息技术应用和物流设备落后
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信息技术和物流设备落后已成为制约我国物流企业发展的瓶颈。目前,信息技术在物流企业方面的应用不仅比较少,而且应用层次较低,计算机应用多局限在办公自动化和日常事务处理方面。根据中国仓储协会调查,2002年绝大多数物流企业尚不具备运用现代信息技术处理物流信息的能力。在拥有信息系统的物流企业中,其信息系统的业务功能和系统功能还不完善,缺乏必要的订单管理、货物跟踪、仓库管理系统和运输管理系统等物流服务系统,物流信息资源的整合能力尚未形成。而且在国外物流企业得到广泛实用的条码技术、RFID、GPS/GIS和EDI技术在中国物流企业的应用也不理想。另外,多数国内物流设备也都比较陈旧,包括立体仓库、条码自动识别系统、自动导向车系统、货物自动跟踪系统在内的物流自动化设施,应用不多。与国外以机电一体化、智能化为特征的物流管理自动化相比,差距很大。
3.物流信息资源管理混乱
企业物流信息资源开发是物流信息化建设的核心任务,开发物流信息资源既是物流信息化的出发点,又是物流信息化的归宿。目前,许多物流企业的物流信息化工作没有解决好运作层和运作管理层的信息采集问题,以至于系统缺乏足够信息源,因而大大影响整个企业信息资源的开发利用。另一方面,不少企业忽视信息资源规划工作,法律咨询s.yingle.com
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缺乏统筹规划和统一的信息标准,致使设计、生产和经营管理信息不能快捷流通,不能共享,形成许多“信息孤岛”,企业还没有享受到信息化投资应产生的效益,从而严重阻碍了物流管理信息化的进程。
物流企业信息化的需求分析
从上面的分析中不难发现,我国多数物流企业信息化处于前述的第一层次,少数处于第二层次。现阶段,物流企业的信息化核心就是以物流的仓储管理及运输管理为主要内容,向外延伸到电子商务和供应链管理。物流企业信息化的目的就是要满足企业自身管理的需要和不同类型企业在物流业务外包过程中对信息交换方的要求,也就是通过建设物流信息系统,提高信息流转效率,降低物流运作成本。物流企业的信息系统建设必须考虑以下关键性的信息需求。
1.以满足客户需求为中心的信息需求
订单处理:订单主要是指客户为了指示物流服务商从事某种对业务支持的物流活动而发布的指令,其中可能包括进出库指令、分销指令、采购运输指令、生产线配送指令、流通加工指令等不同的形式。通过信息化手段可大大提高订单的接收、处理的工作效率并节约信息交换成本。
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库存管理:如果物流公司为客户提供仓储服务,那么客户货物库存状态的实时反映就显得非常重要。企业应积极实施物流管理信息系统,规范管理流程,使信息的实时反馈能力得以迅速提高。要广泛采用先进的信息技术进行库位管理、货架管理、批号管理、先进先出管理和退货、换货管理等,加强货物进出库信息的实时反馈。
货物跟踪:大多数的客户对于其自身的客户服务水平都有较高的要求,尤其是消费品生产和批发企业。例如在化妆品行业,零售终端型的客户对于化妆品的即时库存补充有着相当高的要求,如很多大卖场严格地规定了补货的时间,如果没有在规定的时间内将货物补充到货架和仓库,则不予收货。货物的在途跟踪,包括与收货人的交接信息的及时准确反馈,直接影响到客户对物流公司的信心,这也是物流企业信息化过程中必须重点考虑的信息需求。
车辆资源管理: 由于多数物流公司自身的运输资源有限,不可避免地要进行车辆资源的外协。这时,客户往往担心物流公司对资源的控制能力而影响实际的物流运作质量,因此物流公司必须对外协车辆资源信息进行有效管理。通过建设物流信息系统,物流公司可较好地将外协车辆资源的信息,尤其是一些长期稳定合作的车辆资源信息在系统中进行维护,对每一辆车管理到车号、车型、驾驶员情况、车况、合作情况、费率、熟悉的线路以及其他相关的细节信息。这样在运输
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或配送过程中,涉及到车辆调度时,系统可根据订单内容以及其他约束条件如成本、路况等,在系统中自动选用合适的内部和外部车辆。
数据统计汇总:物流公司除了常规的物流业务操作,还必须在规定的时间向客户提供各种数据和报表。这些数据往往散落在众多的相关部门和岗位,而且数据的载体绝大多数都是数量庞大的原始单据和凭证。要完成客户的报表需要花费很大的力气收集数据。同时,需要进行大量的人工录入和整理汇总。企业实施物流信息系统的过程中,一定要以客户的订单为纽带收集所有的原始数据,将库存状态变化、车辆调配情况、人员使用情况、成本费用支出情况在系统中随时更新,这样物流信息系统将保持完整的业务数据。通过编制特定的程序,可以将需要的数据从不同的数据源中析取,然后自动汇总计算,并按照预先定义的格式产生针对性的报表。
2.公共物流信息需求
物流企业必须与服务对象和政府相关职能部门紧密联系,从物流企业信息需求角度分析,它需要一个物流公共信息平台提供以下有用信息: 物流公共基础设施资源信息:包括道路、铁路、水运、远洋和航空运输网络、仓储网点、货运场站、运输装卸设备、交通流状况等。物流市场需求信息:包括货运配送、仓储加工、装卸搬运等物流功能需求,第三方物流服务需求、客户物流系统和网络发展规划设计需求、物流
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总代理等信息。物流业务运作资源信息:包括物流EDI、业务交易、国际物流报关、资金结算、税收、物流交易管理等。其他物流咨询服务信息: 如物流客户资质管理、物流市场调查研究与预测、物流行业发展咨询、地区经济发展咨询、物流决策支持、物流相关政策、行业标准和法律法规等。
3.企业自身管理的需求信息
企业出于自身科学管理的需要,在建设物流信息系统时需要综合考虑以下需求:成本管理、财务管理以及物流运作过程中的若干关键绩效指标考核等。
启示录──如何快速行动起来
1.必须认识到服务是物流信息化的核心
物流信息化已成为物流企业提供服务的前提条件,同时也是企业降低物流成本、改进客户服务、提高企业竞争力的重要手段。因此,物流企业必须将为客户提供的信息服务内容作为信息系统建设的重要依据,通过采用先进的信息技术实现供应链伙伴相互之间的信息沟通与共享。而我国物流企业大都没有把物流信息化放在战略高度来认识,往往是以满足企业内部管理为出发点建设物流信息系统,忽视对客户
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物流信息服务的建设,这种观念上的差距严重影响了物流信息系统的投入力度和实施效果。因此,必须将服务作为物流信息化的核心,围绕提供客户服务水平来改造物流管理模式与运作流程,并以此业务需求为依据来建设物流信息系统。
2.加快物流公共信息平台建设
公共物流信息平台的缺乏,使得企业物流信息系统成为一个个信息孤岛,中小企业的物流信息化举步维艰。因此,创造物流信息化良好的应用环境,提高物流信息化的应用水平,是推进我国物流信息化的关键所在。而物流公共信息平台可有效整合行业资源,实现行业资源交互和共享,发挥物流行业的整体优势。它的作用将体现在以下方面:保证货物运送的准时性;提高交货的可靠性;提高对用户需求的响应性;提高政府行业管理部门工作的协同性;提高资源配置的合理化。它的功能主要包括综合信息服务、数据交换支持、物流业务交易支持、货物跟踪、行业应用服务托管等。建立物流公共信息平台,实现信息资源的充分共享和交换,是当前物流信息化的核心与关键,也是物流企业信息化发展的客观要求。
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第二篇:党外干部应准确定位从政角色
历下区卫生局副调研员
民盟历下区基层委员会副主委 毛爱军
党的十七大报告提出,要坚定不移发展社会主义民主政治,坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,壮大爱国统一战线,加强同民主党派合作共事。共产党领导的多党合作和政治协商制度,是我国的一项基本政治制度,是具有中国特色的社会主义政党制度。这一制度的显著特征是:共产党领导、多党派合作,共产党执政、多党派参政。随着共产党领导的多党合作和政治协商制度的日臻完善,一批德才兼备、符合干部“四化”标准的党外干部被充实到各级各类领导岗位。2006年,我作为党外干部被历下区委组织部和统战部选派到历下区卫生局任职,通过一年多的工作和学习,我从思想上进一步认识到,作为一名党外干部除了要具有与党员领导干部共同的目标追求、行为准则之外,还应有一些基于自身身份的行为取向和角色定位。现结合自己工作实际和思考,就党外领导干部如何准确定位从政角色谈些粗浅认识。
一、要处理好各种关系。当前,不少党外人士担任了各级人大、政府、政协以及司法机关的领导职务,已成为党和国家事业的合作者、参与者和中国特色社会主义建设事业的领导者。党外干部不仅要依法、高效地履行岗位职责,还应注意处理好各种关系。一要处理好对上、对下的关系。对上,要积极工作,作好参谋和助手。作为一名副职,在独立开展工作的同时,还要对一把手负责。要做到服从而不盲从、尽职而不谋权、善断而不武断、补台而不拆台,既要敢于独立负责、处理好分管的事务,又要注意在重大事项上及时与正职沟通和请示汇报,严格按照议事规则和决策程序办事。对下,要主动承担责任,充分调动下级的积极性,既不求全责备,又不以偏概全,推功揽过。二要处理好和班子其他成员的关系。要重视与班子成员的沟通、协调、配合,增进同志间的感情,做到相互尊重、相互支持、相互理解、相互配合,积极营造宽松、融洽、团结的氛围,努力创建和谐班子,维护领导班子的团结和集体威信。三要处理好保持一颗进取心和平常心的关系。在工作中高标准、严要求,积极进取,开拓创新;在个人利益上保持一颗平常心,低调做人,以诚待人,平易近人。
二、要确立好角色定位。作为党外干部,要确立好在班子中的角色定位。首先在政治上把握好方向。要牢记党的统一战线理论,准确把握共产党领导的多党合作和政治协商制度,以服从党的绝对领导、维护党的绝对权威为宗旨,即要体现党派特色,发挥党外干部优势,履行好党外干部职能;又要紧密团结在基层党组织周围,不折不扣地贯彻执行党组织的决策部署和工作要求。即不能因为自己是党外干部,而不受党性纪律的约束,搞特殊化;又不能因为自己是党外干部,而孤立于党组织之外,脱离组织。经常听个别党外干部发牢骚,说:单位党组织搞活动,因为自己是党外干部,不能参加,心里有一种被边缘化的感觉。甚至有的党外干部后悔加入了民主党派。这种现象,实际上就是没有正确处理好二者关系,没有准确把握好角色定位。
我所在的历下区卫生局党委对党外干部非常尊重和爱护。单位领导没有因为我党外干部而歧视,相反,把我和党内其他副职一样对待,除了承担相应的工作外,还列席参加办公会。另外,无论是政治学习还是党员活动,我都无一例外被邀请参加。同时,作为民盟基层委员会的负责人之一,还有一些党派活动需要参加,党派工作需要处理,这时,局党委领导总是非常关心和支持,每次都积极为我创造条件,提供车辆和活动场所。所有这一切,都深深地感动着我、鼓舞着我,使我既为自己是一名党外干部而感到自豪,又为来到卫生局这个大家庭而感到幸运。禁不住在心里暗暗地告诫自己,一定要刻苦学习,努力工作,胸怀感恩之心,善待身边之人,以优异成绩回报组织,奉献社会。
三、要把握好人生坐标。党外干部如果工作平庸、作风恶劣、腐化堕落,不仅会影响个人事业的健康发展,而且还会影响党派形象,破坏共产党领导的多党合作和政治协商制度。因此,作为一名党外干部,要想得到组织信任、获得同事尊重、赢得群众爱戴,除了在自己的工作岗位上和职责范围内创造出令人信服的业绩外,更重要的是堂堂正正做人、清清白白为官、踏踏实实干事。只有胸怀坦荡、心底无私、严于律己、作风正派、心理健康,才能真正为人民服务、为社会出力、为国家效力。要按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众公认”的标准严格要求自己,并自觉向着这一目标奋进。要善于从政治上观察问题、判断形势,站稳政治立场,把握政治方向,增强政治敏锐性,提高政治鉴别力,在事关大局、事关政治方向、事关根本原则的问题上经得起考验。要爱岗敬业,恪守职责,埋头苦干,扎实工作,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,争创一流工作业绩。要密切联系群众,坚持群众路线,全心全意为人民服务,多为群众办实事、做好事、解难事,以求真务实作风推进各项工作。要加强思想道德建设和品德修养,重品行、作表率,做到公道正派,率先垂范。要牢记“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”这一古训,始终保持清醒头脑,时刻做到警钟长鸣,自觉抵制腐朽思想侵蚀,经受住名、权、利的考验,做到清正廉洁,勤政为民。总之,党外干部要以优良的政治素质、一流的工作业绩、良好的工作作风、高尚的品德修养和人格魅力树立党外干部的良好形象。
四、要树立终身学习思想,不断提高自身素质。提高自身素质最有效的渠道是学习。作为党外干部,只有加强学习,才能深刻理解中国特色社会主义理论的科学内涵,增强政治敏锐性和政治鉴别力,始终保持清醒头脑,站稳政治立场,关键时刻不被困难所阻;只有加强学习,才能不断提高自身素质,更好地履行参政议政、民主监督职能,为中国特色社会主义事业贡献力量;只有加强学习,才能增强廉洁自律意识,提高拒腐防变的能力,成为清正廉洁的楷模,树立起党外干部的良好形象。党外干部要树立终身学习的理念,自觉向书本学习、向实践学习、向群众学习、向党员干部学习,把学习作为“第一追求”,做到生命不息、学习不止。特别是要向党内领导同志虚心学习从政经验,为把握大局、科学决策、参政议政、为官做人奠定坚实的思想基础、理论基础和知识基础。作为党外干部,我一直十分重视加强学习,除自觉学习政治理论、国家大政方针政策和本职业务外,06年参加了全市民主党派骨干成员培训班;07年参加了历下区新任处级领导干部培训班、全区各民主党派领导班子成员培训班。通过培训,感觉到开阔了视野,增长了见识,提高了政治理论水平。撰写的论文《关于加强党外干部队伍建设问题的探讨》、《发挥统一战线优势做好新形势下的群众工作》分别获得历下区委统战部统战理论论文评选二等奖、济南市统战理论优秀调研成果三等奖。
五、要搞好合作共事,增强参政议政能力。作为党外干部,搞好合作共事是一项重要的工作原则,也是提高自身执政能力的一个重要方式。合作,就是和谐协作,这就要求我们要有宽广坦荡、海纳百川的胸襟,首先做到谦逊虚心,见贤思齐,不嫉贤妒能,多向中共党员学习,多向中共领导求索执政经验,凡事以大局为重,以利于党和国家的根本利益为重,以服从党的绝对领导为重,真正做到“尽职而不越位”、“帮忙而不添乱”,这样合作才会有诚意,合作才会有成效。同时,作为党外干部,参政议政也是第一职责,而要搞好参政议政,首先要求我们具备了解社会,熟知民情,掌握政策的能力。作为历下区的党派干部,就要深入了解历下区经济社会发展现状,明确发展思路、目标和任务,为参政议政找准方向。要围绕中心,服务大局,使参政参出效果来,议政议到点子上。2005年以来,我连续3次承担民盟历下区基层委员会政协提案的起草工作,负责撰写的《搞好社会救助 构建和谐历下》、《坚持教育优先发展 做好东部新城地区的学校建设》提案均被选为政协大会发言材料,受到广泛好评,并进入领导决策。2005、2006连续两年被盟市委评为优秀盟员。2007年被盟市委评为优秀女盟员。
第三篇:物流与企业信息化
物流与企业信息化
自人类从事生产活动起,就有了储存和搬运活动,可以说物流是最古老的行业之一。20世纪50年代以前,物流活动基本上完全以传统的方式进行,物流的巨大潜力未被有效挖掘。进入20世纪后期,随着计算机技术的突飞猛进,贸易全球化、经济一体化进程的加快,物流的增值服务、综合服务功能日益凸现,强调服务的专业化、系统化、网络化、信息化、规模化,实现物流、资金流、信息流一体化管理的理念渗透到物流活动的每个环节。
与此同时,与物流相辅相承的信息流也跃入了崭新的发展阶段。信息流的内涵由原来的单一流向,经过不断的演绎向多样化、层级化、网络化发展,信息管理已涵盖了物流管理活动的方方面面。
创造物流信息化良好的应用环境,提高物流信息化的应用水平,是推进我国物流信息化的关键所在。物流公共信息平台可有效整合行业资源,实现行业资源交互和共享,发挥物流行业的整体优势。中国物通网物流行业的信息平台,它的功能主要包括综合信息服务、数据交换支持、物流业务交易支持,货物跟踪、行业应用服务托管等。这种依靠物理平台或虚拟平台从事物流活动和交流以及发布所产生的各类信息,建立物流信息公共信息平台,实现信息资源的充分共享和交换,是当前物流信息化的核心与关键,也是物流企业信息化发展的客观要求。
对于中小物流企业来说利用公共物流信息平台是不二之选,企业直接使用公共物流信息平台可以利用其庞大的资料库以及开放性的商务功能实现企业自身的信息交流、发布、业务交易、决策支持等的信息化管理,可以说使用公共物流信息平台是企业信息化的捷径。未来信息及其管理在物流运用活动中会发挥越来越重要的作用,应用信息技术和电子商务优化供应链管理是现代物流的发展趋势。企业物流信息化管理必须不断地探索和创新,才能使企业物流发展呈阶梯式上升和推进。
第四篇:正处级领导干部如何准确定位
正处级领导干部如何准确定位
履行好自己的职责
各位师长、同学们:
我任职的**市委市直机关工委是**市委的派出机构,主要职能是按照市委要求,教育管理各县(区)委辖区以外的基层党组织和党员。目前,**市委市直机关工委下辖523个党组织(其中党委37个、党总支46个、党支部440个),所属党员8226名,全市10县(区)均有分布,行业类型包括机关、事业单位、中小学校、中专职高、高等院校、科研院所、国有和集体企业、行业协会等多种类型党组织。在2011年**市成立非公经济工委前,还管理部分非公企业党组织和相关身份复杂的党员;在2011年**农垦集团党组织关系没有转出前,还管理部分农业生产队党组织和农民党员。但,**市委市直机关工委仅有3个内设科室、11名干部职工,人均管理党组织50个、管理党员800名,在中央、省委和市委对基层党建工作不断提出较高的规范化管理要求,对基层党组织、党员发挥作用不断提出较高的标准,党内重大活动连续开展、活动要求不断提高的背景下,我们感到人少事多要求高,压力很大,必须系统提高科学管理效能,才能适应新形势、新任务、新要求。按照这次正处级公务员“领导干部”任职培训班的要求,结合培训班的所学、所思、所获和个人工作实际,我选择在学习实践科学发展观活动中&&省委提出“¥¥”思想的这一角度,作“找准定位、履职尽责”专题交流发言。请给予批评指正。
一、胸怀一盘棋,明确角色定位
正处级领导干部在州市机关属于“一把手”,在单位工作和领导班子中处于核心地位、负有全面责任,需要发挥好政治上的导向作用、决策中的主导作用、组织上的协调凝聚作用。我认为“一把手”履职尽责的前提是,总揽全局,找准定位,使所任职的单位既立足于地方经济社会发展的一盘棋中,单位内部也应成为令行禁止、上下协调的一盘棋,要重点处理好以下几个关系:
(一)处理好权利分配的关系。坚持按职就位、分级负责、依权行事的权力分配制度,促进各岗位工作人员通过正常分工手段来实现职责。一方面要抓好自身素质的提高,注重在下属、下级面前树立权威性。另一方面要抓班子、带队伍。要综合职位本身具有的法定权力和个人综合素养能力这一非权力性因素,树牢权威,以有效的掌控能力、带动能力,保证人人有权、有责、有落实。我们单位现在已实现全员定岗定责,11个人都有一系列明文规定的责任,有内部的、有对外的、有联系服务的、有综合管理的,初步形成了以我为主干的树形管理结构,做到了有条理、有覆盖。
(二)处理好与上级的关系。对上级部门和分管领导要尊重、支持、服从,根据上级的意图和指示开展具体工作,发挥好三个作用:一是传达作用,将上级的意图和指示准确迅速地贯彻落实到基层;二是指挥作用,上级作出了宏观决策,就要制定具体方案,并组织和指挥实施;三是参谋作用,随时向上级汇报工作实施情况,并根据工作发展变化情况提出新的参考意见,以便上级及时作出新的决策。如近年来,我们按照上级部门和分管领导的要求,提高了党的工作会议规格,要求部门党组(党委)书记和基层党组织书记都参加会议;增强了党务干部培训力度,每年举办书记培训班、委员培训班、新任干部班、外出考察班、清华大学提高班等几个班次,每年培训的总规模在400人次以上;中央对《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》修订后,我们向市委提出了**市实施意见的建议,很多内容都结合实际有所突破,如党委所属支部委员会任期4年、党员50人以上单位配专职党务干部、一般公用经费安排党建经费等,均得到市委的认可。
(三)处理好与下属、下级的关系。要放手放权,大力支持下属、下级开展工作,充分发挥下属、下级的积极性、创造性和能力优势。要随时了解掌握下属、下级的工作进展情况,当下属、下级取得成绩时,要及时给予肯定和鼓励;当需要支持时,要及时提供帮助;当可能出现或者开始出现失误时,要及时提醒和纠正。近年来,我们的每一项工作创 新,都由科室提出并论证,由班子研究后实施。如组织纪检科提出的党组织规范化管理实施意见、书记述职评议制度、工作问责约谈制度等,经科室论证、班子研究同意后得以实施,取得很好效果。这样做的好处是,科室能动作用的发挥与班子把握全局的功能得以较好结合,单位的创造力、执行力不断提高。
(四)处理好工作大局与部门局部工作的关系。不能只强调自己部门的利益,忽视了其他部门的利益。要清醒地认识到,部门利益是和全局利益是统一的,当两者不一致的时候,局部利益必须服从全局利益;当部门利益与全局利益发生冲突的时候,自觉维护全局利益;当部门利益和其他部门利益产生矛盾的时候,宽容大度,随遇而安,从而找准本单位在大局中的位置。为了完成党员教育培养规划,又在人力上、时间上不与全市中心工作发生冲突,我们选择每年的五、六月份为主题学习教育周,如近年来开展的“党性教育活动周”、“纯洁性教育活动周”,均由各基层党组织自行选择集中一周的时间,安排重点学习任务。目前,已形成时间规律,各基层单位也自觉在工作计划中预留了时间,确保了集中学习的质量。
(五)处理好抓当前与抓长远的关系。“一把手”不可能在一个单位干一辈子,因此要克服短期行为,不能只想着在任期内干点急功近利的事情,多干住脸上贴金的活,以显示自己的能力和水平。要树立长远的思想,把当前中心工作 和单位的长期工作规划实际结合起来,步步为营,循序渐进。在具体实践中,我们单位成立以来,几任领导班子都以长期规划为蓝图,以规范化建设为基线,以先进性建设为主线,每年适度安排工作创新,使我们的管理体系不断完善,不断显露特色、提高效能。如近年来,先后推进了“城乡党组织共建”、“公推直选”、“消除党员空白科室”等工作,使我们的管理方式、管理标准能够与时俱进、不断完善提升。
二、树立一面旗,加强自身建设
“一把手”要党性强、作风正、有本事、口碑好,在各方面能担当、作表率,努力成为党员干部心中的一面旗帜,前行中的一盏明灯,困难中的一根脊梁。为此,要从以下方面加强自身建设:
(一)坚持学习创新,增强谋划发展的能力。组织好、指挥好、引导好干部职工履职尽责、完成工作是“一把手”的主要责任。面对新形势、新要求,只有通过学习来锤炼党性、提高觉悟、增强能力,才能准确把握、及时适应新形势,求得新思路;只有把理论学习成果转化为解放思想、破解难题、推动发展的能力,才能引领工作不断取得新进展。为此,要始终绷紧学习这根弦,坚持学习创新,不断用科学理论武装头脑,切实增强驾驭复杂局面的能力。同时,要广泛深入实际调查研究,在调研中深化认识,不断提高把握工作的能力和水平。
(二)坚持“讲党性、重品行、作表率”,提高履职尽 责的自觉性。要把讲党性作为立身之本,坚持政治上的坚定性、服务大局的自觉性、实践宗旨的先进性。要把重品行作为处事之基,树立勤恳干事的公仆形象、心态平和的可敬形象、公道正派的务实形象、作风严谨的健康形象。要把作表率作为成事之道,时时处处走在前列,不断发展先进性、突出示范性。
(三)坚持“守土尽责”,强化责任意识。要始终做到守土尽责,守得住城池使之固若金汤,尽力而为,以更高的要求、更高的标准、更高尚的情操、更敬业的精神在其位、谋其政、负其责。要全面做到:定其责,明确岗位的职责、权利和义务;知其责,知晓履职的范围、权限和任务;践其责,脚踏实地,身体力行;担其责,行责而不失责。
三、点燃一团火,用心履行职责
“一把手”是单位主心骨,履职尽责的要点是当好“班长”,以一团火的精神,抓班子、带队伍,使单位上下成为推心置腹的朋友,心心相印的同志,情同手足的兄弟,荣辱与共的战友。最关键的是从以下方面抓好模范的班子建设:
(一)抓勤于学习、善于思考的模范班子建设。班子成员的理论功底、认识水平、实践经验、解决问题和适应形势发展的能力各不相同,需要在学习中提高认识、统一思想,不断增强工作的原则性、系统性、预见性。为此,“一把手”要带头学习、带领学习,真正把学习作为一种责任、一种境界、一种修养,勤于学习,善于思考,全面提高班子的执政 能力。近年来,我们坚持了班子成员党课轮讲、中心组学习等制度,做到了取长补短,共同进步。如今年,围绕“**跨越发展,我们怎么干”主题,班子成员均向干部职工作了不同角度的学习交流,同时引发了全体干部职工参与的“创新载体,提高效能”大讨论活动,完善了系列长效机制。比如,完善了联系服务制度,把决策落实到最基层;完善了10项党内关爱激励帮扶制度,使党建工作尽量覆盖、关注到广大党组织和党员的学习提高、攻坚克难和作用发挥上,近年来为落实党内关爱激励帮扶制度,共下拨基层党组织党费56万元、支付慰问经费128万元;完善了承诺践诺、无职党员设岗定责、党员责任区以及城乡党组织互联共建、党员结对帮扶等系列作用发挥制度,已引导所属党组织设立党员责任区535个、党员先锋岗801个、党员示范窗口314个,建立创先争优长效机制471项。
(二)抓以人为本、执政为民的模范班子建设。要把体现人民群众的意志和利益作为班子建设和一切工作的出发点和落脚点,“一把手”要引领班子成员牢固树立权力来自于人民、属于人民,只能用来为人民造福的权力观。务必做到:当拥有权力的时候,勿忘自已的责任;当运用权力的时候,勿忘党的宗旨;当感受到权力带来某些便利的时候,勿忘党和人民的监督。我们的具体做法:一是充分发挥书记办公会、工委会、党员大会等各种会议的功能,实现科学决策、民主监督;二是建立广泛的联系服务制度,班子成员带动科 室成员联系服务基层党组织、农村结对党组织和党员群众;三是建立网站,深入推进党务公开和意见建议收集反馈。2010年以来,我们建立了216个城乡党组织互联共建点、2661个城乡党员帮扶对子,扶持了1173户农村党员示范户,开展城乡党组织各种共建活动696场次,多渠道筹集并投入各类帮扶资金8880.28万元。
(三)抓总揽全局、团结协作的模范班子建设。领导班子是工作核心,“一把手”是领导核心,要带领班子成员不断提高总揽全局的能力,把主要精力放到抓方向、议大事、管全局上,集中精力研究和解决全局性、前瞻性的重大问题,有效地实施对各个领域的政治、思想和组织领导。要坚持民主集中制原则,讲团结、讲原则、讲大局,自觉维护班子的团结和协调统一。在领导班子内,要提倡互相尊重理解,相互信任支持,相互帮助提醒,相互配合补台的好风气,使领导班子成员之间,真正成为政治上志同道合的同事,生活上相互关心的挚友,发挥好班子整体功能。如,**市提出跨越发展的目标后,我们引导所属党组织围绕率先跨越发展目标,开展解放思想大讨论活动693场次、解决影响和制约科学发展的突出问题403个、促进各单位业务工作突破514项,不断在服务全局上找准了着力点。又如,这次培训班期间,我们正好面临了创先争优活动总结表彰、**跨越发展先锋行动启动、基层组织建设年晋位升级等重大工作任务,虽然我不在工作岗位上,由于班子整体效能好,这些工作得到了有 序推进。
(四)抓求真务实、干事创业的模范班子建设。作风建设事关班子的凝聚力和战斗力。一是要大兴调查研究之风。带领班子成员深入基层调查研究,抓住重点、热点、难点问题,找准问题症结,采取措施,予以解决。二是要力戒形式主义。围绕本地本单位奋斗目标和工作任务,集中时间,集中精力,想大事,议大事,抓大事,真正静下心来,实实在在地抓好工作。三是苦干实干。事业是干出来的,干好工作,最根本的就是苦干实干,最老实的办法就是一件一件抓落实。只要想好的事、定下的事,就要从“一把手”做起,带领班子成员,带动干部职工,不折不扣地去落实。我们单位虽然责任重、职能弱,但为了实现工作的有效覆盖、有效提升,干部职工加班多、下乡多,促进了每年都有工作创新和工作实效,工委班子和科级干部联系的15户农村党员示范户2011年户均增收超过1万元,工委所属党员创先争优活动开展以来获得县级以上表彰1728项,工委所属党支部在全市百强支部中占了14个席位,在*个县(区)委、3个工委中席位总量第一。
(五)抓艰苦奋斗、廉洁奉公的模范班子建设。党风政风廉洁,从来都是实现政治清明、社会安定繁荣的重要一环。“一把手”要带头执行党风廉政建设的各项规定,带领班子成员遵守党内各项制度,在艰苦奋斗、廉洁奉公方面做出表率,切实在自己的工作岗位上有所建树、有所作为、有所成 就,做到为官一任,造福一方,以“想干事、敢干事、会干事、干成事”的良好形象取信于民。工作中,我们优化机关管理和服务模式,明确了“**”的服务承诺和工作要求,抓服务水平的提高。近年来,我们在两次**市直单位社会评议机关作风活动中,满意度均居首位;党风廉政建设责任制、党建目标责任制考核均为优秀等次。10
第五篇:如何当好学生干部、如何定位准确
如何当好学生干部
提纲:
①对学生干部的认识(学生干部的定位;在工作中有些学生干部出现的不良现象)
②学生干部素质或能力(工作中必备的素质能力和如何去学习、完善自我)③如何争做优秀学生干部
④学生干部工作中经常遇见的几个问题:
⑤如何掌握提高学生干部的工作艺术
一、学生干部的认识(学生干部是什么?)
应该如何做好一个学生干部呢?我认为,首先要弄清楚“什么是学生干部”这个问题。因为,如果不清楚什么是学生干部,就肯定不清楚如何当学生干部,更谈不上当一个好的学生干部。
首先,是学生。既然是学生,就应该践行学生的本份,做一个合格的学生。学生的本份是什么呢?评价学生的标准是什么呢?是学习。这里,学习是广泛的,既包括现代科技的学习,文化知识的学习,又包括思想道德的学习,文艺体育的学习;既包括理论上的学习,又包括实践中的学习;既包括自己的学习,又包括同学间的学习。不言而喻,大学生的学习主要还是专业知识的学习,思想道德的学习。我们开展学生活动,固然是学习的一种方式,一种载体,一种形式,但并不是最主要的;而且,即使活动本身,也要把知识性和思想性融入活动之中,才能作为学习的一种方式,起到促进自己和促进同学们学习的作用。那些为活动而开展活动,甚至以牺牲自己或同学们的学习而开展活动,则与学习这个中心背道而驰,也违背了学生的本份。
其次,是干部。是学生的干部。既然是干部,就应该履行干部的使命,做一个合格的干部。干部的使命是什么呢?是紧紧围绕促进学生学习这个中心,牢牢抓住培养学生成才这条主线,协助老师,带领同学,服务同学,为学校的稳定、发展做出自己的贡献;同时,也要提高自己的综合素质和能力,不仅是组织协调能力,而且要培养自己认真工作、乐于奉献的精神,也就是要在工作过程中,学会做事,学会做人,学会做干部。很多情况下,这要通过组织学生开展活动而实现这些目的。因此,组织活动就成为干部的一项重要工作,一种重要的手段,但绝对不是唯一手段,更不是目的本身。如果把开展活动作为干部的目的,把开展活动作为评价学生干部的唯一标准,那就是手段与目的颠倒,是本末倒置。
最后,是学生干部。既是学生,又是干部,两者不可分割。因此,如果只顾自己学习而不顾服务同学,这样的人可能是合格的学生,而不是合格的学生干部;如果不顾自己学习而专搞所谓的活动,或者只为自己的私利,这样的人既不是合格的学生,也不是合格的学生干部。此其一;其二,是学生干部,而不是社会上的干部,因此,不能染上社会上一些干部的不良作风,不要变成脱离同学、高高在上、只对老师负责、不对学生负责的官僚主义干部。
我们有些学生干部,天天很忙,今天开会策划这个活动,明天准备举办那比赛,后天又穿街走巷,登门拜访,谈“生意”,拉赞助。这种积极开展各种学生活动的精神是可嘉的,但是,有的人误以为当学生干部就是要搞活动,谁搞的活动影响大、规模大,谁就是优秀的学生干部,则是十分错误的。因此,一些学生干部开展活动很多,自己学习却很少,成绩逐渐下降。这些学生干部在同学们心目中是缺乏威信的,也是不适宜做干部的。
他们热衷竞选学校、学院的主席、副主席,有时甚至投入不小的成本来“竞选”,而不愿意当班上干部,特别是不愿意做学习委员、生活委员这种“官小”事多的干部。有的学生干部,喜欢搞轰轰烈烈的“大”活动,而不喜欢脚踏实地、默默无闻地为同学做些实事。显然,这些人当干部的目的,恐怕不是想为同学服务,而只是为了自己的私利,比如满足自己的虚荣心,有的甚至只是为了综合测评的加分而已。这种学生干部也是为广大同学所不满的。
更有极少数学生干部,与老师关系很好,但与同学关系一般;成天围着老师转。更有甚者,个别学生干部误把老师对他的信任,作为指手画脚的权力,颐指气使,官腔十足,忘乎所以,影响很坏。这不仅有损老师的声誉,而且败坏学生干部在广大同学心目中的良好形象。这种学生干部,更是全体同学极其反感的。
固然,大多数学生干部是品学兼优的,上述现象只是少数,但也要引起我们的深刻反省。为什么会出现这种情况呢?我认为,主要是一些学生干部没有正确把握自己的角色,没有正确摆正自己的定位,也就是没有弄清楚什么是学生干部。
二、能力素质
1、业务素质
大学生都具有一定的专业知识和理论水平,而且求知欲强,喜欢探索,这就要求学生干部有较高的业务素质和合理的知识结构。一般来说,学习成绩好的干部更容易赢得同学的尊敬和爱戴,更容易建立起自己的威信,对同学实行有效的领导。业务素质不仅只表现在本专业学科的学习成绩方面,还应包括一定的马克思主义的基本原理,以及与本职工作有关的自然、社会科学知识,这些知识对于学生干部提高自身分析问题和解决问题的实际能力,增强对学生的吸引力和感染力,为大学生提供多方面的指导与服务,从而提高领导行为的有效性具有十分重要作用。
2、能力素质
大学学生干部的能力素质包括很多,其中最主要的有以下几个方面:
① 交往能力:学生干部要熟悉交往艺术,善于同各种类型的同学交朋友,学会与各种群体和组织打交道。只有这样,学生干部才能和同学以及其他组织和群体建立密切的关系,各种信息也会源源不断地向自己传来,为开展各项工作创造一个宽松的外部环境,扩大视野,开拓思路,做好各项工作。
② 分析、判断能力:学生干部面临的工作往往是纷繁复杂的,这就需要提高自己分析、判断各种社会现象、社会思潮和客观事物等各种信息的能力。没有正确的分析和判断,就没有正确的决策,也就没有正确的领导行为。
③ 决策能力:决策是领导行为的基本功能,领导行为的效果,依赖于决策的性质。学生干部应根据我们布置的中心工作,结合本部门或本系、本班、本部
门的特点和具体工作的实际情况,找出关键问题所在,权衡利弊,及时作出有效可行的决策。
④ 组织能力:学生干部要把性格各异,素质不同的同学组织起来,合理安排,充分调动每个人的积极性,把他们的活动协调起来,团结互助,拧成一股绳,为共同目标的实现而努力,保证决策的实现。这就需要有较强的组织能力。⑤ 创新能力:学生干部都不能干出成绩。能不能超越自我,超越别人。根本的区别是有无创新能力,在工作中能不能提出新见解,新方案,能不能打开新局面。如果学生干部,因循守旧,本本主义,迷信书本和权威,一切按老规矩办事,那么就没有我们创新,没有发展。一切都可能是老样子。
⑥ 文字表达和语言表达能力:现代社会节奏紧张,人与人的接触频繁而短暂,最初印象往往是通过言谈来产生的。好的学生干部应该是具备语言魅力的人,在竞选演说中能脱颖而出。在工作中,既要运用品德的感染力量,亦离不开写,说,辩。所以作为干部应注重自己的品德修养,同时要培养自己的写作,演讲辩论的能力,这样才能为做好工作创造自身优越的条件。
3、心理素质。
良好的心理素质是学生干部对同学实现有效领导的又一重要因素。它包括广泛的兴趣,丰富的情感和坚定的意志等方面。一个人如果兴趣狭窄,情感贫乏,意志薄弱,性格孤僻,缺乏主动精神和自主能力,人际关系不协调,是很难有大的作为的。相反,一个人有了广泛的兴趣,能使自己更加接近和了解同伴,更多地涉猎各方面的知识,增加和同伴的共同语言,从而有效地激起和培养群体成员的集体主义观念。丰富的情感是联络和沟通同学之间关系的有效途径,它可以增强领导者的感染力和影响力,得到同学的信任和敬佩。坚定的意志就是要求干部要自觉地确定目标并为实现这一目的而努力奋斗,在工作中表现出主动精神和独立自主精神,勇于为自己的决定和行动承担责任。对工作中出现的挫折和干扰有坚强的自制力,善于控制自己的情绪,保持高度的自信心。只有这样,才能带领同学完成预定任务。
4、集体素质。学生干部个体的素质固然十分重要,但如果集体素质不平衡,就会导致群体领导层的内耗。对于大学生群体的干部来说,合理的集体素质构成应该具有互补性。它要求各位学生干部在性格、气质、能力上彼此取长补短,优化组合,并互相尊重,注意满足对方的需要。这种心理上及能力上的互补有利于学生干部集体的团结,有利于形成集体的合力。
5、自律
学生干部要起到模范带头作用,在行为规范方面要起到示范和管理作用,首先必须自律。
6、责任心
学生干部关心的不仅仅是自己,而是要放眼于全班、全校,积极建设半风、校风、学风促进自己和同学的共同进步。工作要耐心、细致、有创意,这些都来自于责任心。
7、原则与宽容结合学生干部要做到“严于律己,宽以待人”,兴趣广泛,与同学打成一片,对同学的错误要严加指正,却又要宽容原谅。
概括地说,做健康系学生干部要胆大心细脸皮厚(工作开展);顶天立地有本事(干部素质);政治上靠得住(思想认识);工作上有本事(处事能力);作风上过得硬(生活作风)
三、如何争做优秀学生干部
1、首先要勇于毛遂自荐,善于表现自我,争取锻炼的机会。新生入校后学院、各系、各班都会举行学生干部竟聘会。为了争取机会,要勇敢地报名,认真准备演讲稿,演讲内容要切合实际,语言要精练,演讲时声音要洪亮,要在正式演讲之前反复训练,争取一鸣惊人。
2、要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想及胡锦涛总书记提出的科学发展观与构建和谐社会理论,在工作中积极学习党的路线方针政策,当前要准备学习党的十七大文件,领会会议精神。同时要积极要求进步,向党组织靠拢,参加学院业余党校举办的培训班。
3、要处理好学习与工作的关系,处理好自己与同学的关系,要做到既不耽误学习,又不影响工作,争取各课平均成绩在75分以上,单课成绩在60分以上。要做到既不脱离同学,又不混同于同学。
4、贯彻正确的组织原则与思想路线与工作路线。党的组织原则是民主集中制,即在民主基础上是集中制指导下的民主,按照少数服从多数决定重大问题。做到调到研究处理问题,“一切从实际去发,实事求是,理论联系实际,在实践中检验真理发现真理”。做到“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”,遇事同群众商量,把一班号召与个别指导结合起来。
5、主动向上级领导汇报,争取主管领导的理解支持。凡属重大问题的决定处理必须按组织原则,向上级汇报;凡属工作中遇到的困难可以向上级反映,争取领导支持,凡是工作中的失误要主动承担责任,做到有错必纠,争取领导理解。
四、如何掌握提高学生干部的工作艺术
第一、要有服务意识和奉献精神。
第二、一定要具备高度的工作责任感。
第三、要妥善处理学习与工作的关系。
第四、要注重学习、总结,讲究工作方式方法,提高工作能力和工作效率。第五、要严于律己,在工作、学习、生活中时时处处都要起到模范和榜样的作用。
第六、要树立全局观念,协调好彼此之间的工作关系,这是做领导的基本要求。
第七、建立并维护和谐的人际关系。
第八、要积极开展批评和自我批评。
五、学生干部工作中经常遇见的几个问题:
1、突发事件的立场与处理问题;
2、支持班级工作问题
3、与老师沟通问题;
4、接待外来人员问题;
5、评优和入党问题;
6、学生干部间称呼问题;
7、学生干部耽误上课请假等问题。
学生干部应该在工作中做到点面结合、张驰结合,不以事小而不为,不以事杂而忙为,不以事急而乱为,不以事难而怕为,协调好工作与学习、量与质、小与大、竞争与合作的关系。