坚持实践与创新结合推进城管部门政风行风同步发展[大全]

第一篇：坚持实践与创新结合推进城管部门政风行风同步发展[大全]

随着城市化进程的加快和城市人口构成的多元性，城管系统的政风与行风建设将越来越富有新的特点，必须坚持形式与内容的统一，着力在努力实践、刻意创新上下功夫，推进政风与行风的同步发展。

一、当前城管系统政风、行风建设面临的客观情况

当前新城区作为典型的从农村脱胎而来的且处于初级阶段的新兴城区，市民素质参差不齐的情况十分突出，传统习惯、文化意识、思想观念相互交融、相互碰撞的复杂态势，给城管系统的政风、行风建设带来了许多新情况、新问题，着重体现在三个多样性上：

（一）经济成份多样性。其主要特征是城区内多种所有制并存，尤其是个体、私营等非公有制企业的快速增长，一定程度上改变了人们的经济利益，趋利性、唯我性、排他性的思想进一步凸现，给城市管理工作带来了巨大的困难和压力。[]

（二）人员流动。

这样，城管系统的政风、行风建设才能在点上扎根，才能博得人们的认同。

（三）扩大影响力。有影响力才有凝聚力，有凝聚力才有号召力。扩大城管部门在城市工作中的影响力，关键在于坚持内容与形式的统一、实践与创新的统一。

从贴近实际、贴近群众上求实效、求成效；从解决人们普遍关心的热点、难点、疑点问题上下功夫；从办实事、办好事、为人民群众服务上做文章。只有这样，城管系统的政风、行风建设才能在根本上出业绩，才能产生极强的共鸣。

三、城管系统政风、行风建设的具体做法

（一）坚持务实型与多能型相结合。城管部门的工作大多是实务性的工作，这就要求我们一切工作的出发点和落脚点都必须坚持务实的精神，来不得半点的虚假和伪装。同时，城管部门的工作又具有综合性强的特点，这就要求我们具备多方面的工作能力和水平，做到善于应对各种复杂的情况，善于处理各种多变的动态，善于解决各种疑难的问题。

（二）坚持常规式与灵活式相结合。除了工作程序设定的必须按程序处理的以外，我们工作的重心应从传统的方式、常规的做法向现代的先进手段、灵活的应变办法转变，以顺应新时期层出不穷的新情况、新问题。之所以要这样做，是基于政风、行风建设已经不单单局限于城管系统内部的工作，而是已经融入到社会的大背景之中，任何脱离社会、脱离群众、脱离行业实际的政风、行风建设都是不可能取得实效的。

（三）坚持内循环与外循环相结合。抓好政风、行风建设必须立足于内外部的有机结合，一方面要努力在系统内抓好自身建设，做到“打铁先要自身硬”，在党风、政风、行风建设三同步的基础上，着力在提高行政效能、工作质量、服务意识、文明程度上下功夫；另一方面努力在群众中抓好队伍建设，做到政务公开、办事程序公开、处罚规则公开、许可事项公开，广泛接受群众监督。

（四）坚持横向性与纵向性相结合。政风、行风建设要努力形成“横向到边、纵向到底”的工作格局。横向方面，要积极、主动同政府有关部门结成广泛的合作网络，无论在行政许可、行政处罚的实施过程，还是共同组织开展专项整治、集中整治活动，都要率先保持城管部门的良好形象和优质高效的工作态度；纵向方面，要着力构建上级主管部门、本级管理机构、基层服务单位的工作运行体系，做到上下联动、相互促进。纵横两个体系有效运作，才能形成合力，使政风、行风建设的触角延伸到每个层面、各个环节，做到层层发动、环环紧扣、循环往复

、持续不断。

四、城管系统政风、行风建设的主要措施

（一）重调研知民情，开展“四百”活动。注重调查研究，经常了解社情民意是搞好政风、行风工作的基本前提，只有随时了解群众对城市管理、行政执法的意见、看法，才能把准政风、行风建设的脉博、找准工作的方向、认准解决问题的基调。抓好调查研究，要同开展“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”活动结合起来。

第二篇：坚持实践与创新结合推进城管部门政风行风同步发展（最终版）

坚持实践与创新结合推进城管部门政风行风同步发展

随着城市化进程的加快和城市人口构成的多元性，城管系统的政风与行风建设将越来越富有新的特点，必须坚持形式与内容的统一，着力在努力实践、刻意创新上下功夫，推进政风与行风的同步发展。

一、当前城管系统政风、行风建设面临的客观情况

当前新城区作为典型的从农村脱胎而来的且处于

初级阶段的新兴城区，市民素质参差不齐的情况十分突出，传统习惯、文化意识、思想观念相互交融、相互碰撞的复杂态势，给城管系统的政风、行风建设带来了许多新情况、新问题，着重体现在三个多样性上：

（一）经济成份多样性。其主要特征是城区内多种所有制并存，尤其是个体、私营等非公有制企业的快速增长，一定程度上改变了人们的经济利益，趋利性、唯我性、排他性的思想进一步凸现，给城市管理工作带来了巨大的困难和压力。

（二）人员流动多样性。由于就业岗位和就业形式的多元性，外来人口流动性日益加大，择业难、就业难、职业的不稳定性在这部分人群显得尤为突出，从而使城市管理和行政执法因难以掌握城市人群的固定分布情况而缺乏针对性、有效性。好范文版权所有

（三）生活方式多样性。当前城市人群的生活方式已经不再是以往的单一模式，人生观、价值观、世界观也多种多样。同时，封建文化糟粕和外来腐朽文化也无时不在影响着人们的思想和生活，这就给城市管理和行政执法工作带来了新的课题，提出了新的挑战。

二、城管系统政风、行风建设的基本方向

针对上述三个多样性，我们认为，要求得城市人群对城管部门的新认知，必须把“三个扩大”作为我们政风、行风建设的基本方向：

（一）扩大覆盖面。要继续加大“城管进社区”活动的力度，并使之成为城管部门的重要任务之一，努力实现城管部门与城市社区的长期对结，经常沟通工作信息，有效解决实际问题，只有这样，城管系统的政风、行风建设才能在面上铺开，才能结出丰硕的果实。

（二）扩大工作视野。人的流动是相对的，虽然越来越多的“单位人”变成了“社会人”，但是他们居住的地点是相对稳定的。因此，每个人，包括外来人员，他们对所在城市的依赖性在不断增强，这就要求我们扩大城管部门的工作视野，把城管系统的政风、行风建设的触角延伸到每一个有人群活动的角落，努力在社区、企事业单位、个体工商经营户中开展政风、行风建设的活动。只有这样，城管系统的政风、行风建设才能在点上扎根，才能博得人们的认同。

（三）扩大影响力。有影响力才有凝聚力，有凝聚力才有号召力。扩大城管部门在城市工作中的影响力，关键在于坚持内容与形式的统一、实践与创新的统一。

从贴近实际、贴近群众上求实效、求成效；从解决人们普遍关心的热点、难点、疑点问题上下功夫；从办实事、办好事、为人民群众服务上做文章。只有这样，城管系统的政风、行风建设才能在根本上出业绩，才能产生极强的共鸣。好范文版权所有

三、城管系统政风、行风建设的具体做法

（一）坚持务实型与多能型相结合。城管部门的工作大多是实务性的工作，这就要求我们一切工作的出发点和落脚点都必须坚持务实的精神，来不得半点的虚假和伪装。同时，城管部门的工作又具有综合性强的特点，这就要求我们具备多方面的工作能力和水平，做到善于应对各种复杂的情况，善于处理各种多变的动态，善于解决各种疑难的问题。

（二）坚持常规式与灵活式相结合。除了工作程序设定的必须按程序处理的以外，我们工作的重心应从传统的方式、常规的做法向现代的先进手段、灵活的应变办法转变，以顺应新时期层出不穷的新情况、新问题。之所以要这样做，是基于政风、行风建设已经不单单局限于城管系统内部的工作，而是已经融入到社会的大背景之中，任何脱离社会、脱离群众、脱离行业实际的政风、行风建设都是不可能取得实效的。

（三）坚持内循环与外循环相结合。抓好政风、行风建设必须立足于内外部的有机结合，一方面要努力在系统内抓好自身建设，做到“打铁先要自身硬”，在党风、政风、行风建设三同步的基础上，着力在提高行政效能、工作质量、服务意识、文明程度上下功夫；另一方面努力在群众中抓好队伍建设，做到政务公开、办事程序公开、处罚规则公开、许可事项公开，广泛接受群众监督。

（四）坚持横向性与纵向性相结合。政风、行风建设要努力形成“横向到边、纵向到底”的工作格局。横向方面，要积极、主动同政府有关部门结成广泛的合作网络，无论在行政许可、行政处罚的实施过程，还是共同组织开展专项整治、集中整治活动，都要率先保持城管部门的良好形象和优质高效的工作态度；纵向方面，要着力构建上级主管部门、本级管理机构、基层服务单位的工作运行体系，做到上下联动、相互促进。纵横两个体系有效运作，才能形成合力，使政风、行风建设的触角延伸到每个层面、各个环节，做到层层发动、环环紧扣、循环往复、持

续不断。

四、城管系统政风、行风建设的主要措施

（一）重调研知民情，开展“四百”活动。注重调查研究，经常了解社情民意是搞好政风、行风工作的基本前提，只有随时了解群众对城市管理、行政执法的意见、看法，才能把准政风、行风建设的脉博、找准工作的方向、认准解决问题的基调。抓好调查研究，要同开展“进百家门、知百家情、解百家难、暖

百家心”活动结合起来。城管部门的内设机构、基层单位都要同城市社区结对挂钩，定期走访社区、征求居民意见，并作为工作信息经收集、汇总、分析后进行认真的落实解决。

（二）定任务强机制，落实“四项”制度。一是了解群众的工作制度，密切同不同类型、不同层次、不同地方的群众的关系，严格区分管理与服务的性质，该管的一定要管、该服务的要优质服务好；二是关心群众的工作制度，在征得群众意见、建议的基础上，认真筛选合理的成份，多在解决具体问题上尽职尽责；三是尊重群众的工作制度，以维护群众根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点；四是贴近群众的工作制度，要克服与群众不相近的行为习惯，主动、自觉地保持同群众的密切联系，经常深入到群众中去，以群众的需要作为我们工作的切入

点，树立城管部门良好的形象。

总之，城管系统的政风、行风建设必须突破固有的模式、打破传统的做法、冲破内部的障碍，放大范围、扩大层面、做大文章，真正把政风、行风建设同社会、同群众紧密联系起来，推动城管系统形象建设向纵深方向发展。

第三篇：坚持四个结合,创新推进国有企业学习型党组织建设途径

坚持“四个结合”

创新推进国有企业学习型党组织建设

中原信托有限公司孙思平

2010年11月

深入推进学习型党组织建设，是国有企业的一项重要政治任务。国有企业如何在新的发展形势和新的时代要求下，能够严格按照中央部署，紧密结合实际，突出自身特色，扎实有效推进学习型党组织建设，是值得深思的理论和实践难题。现谈谈对国有企业加强学习型党组织建设途径的思考。

一、与学习型领导班子建设相结合，为学习型党组织建设提供领导组织保证

领导班子是国有企业的政治核心、发展核心和动力核心,是学习型党组织建设的领导者和组织者。学习型领导班子与学习型党组织都由学习型组织延伸而来，具有相同的核心理念和行为特征。把两者结合起来，能够达到增强学习型党组织建设的组织领导和提高领导班子综合能力的双重效果。具体来讲，要实现三个同步。首先思想认识要同步。建设学习型党组织是党始终走在时代前列、引领中国发展进步的重要基础，是党领导人民夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面的必然要求，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的紧迫任务，同时也是国企不断适应市场竞争日趋激烈的力量支柱。领导班子与广大党员只有从思想上充分而深刻地认识到这种重要性，才能

1自觉增强贯彻落实各项决定部署的力度，才能实现思想认识与工作步骤一致。其次是能力提升要同步。领导班子要把增强推动学习型党组织建设的能力纳入到科学决策能力、驾驭市场经济能力、风险防控能力、国有资产管理能力、创新能力等能力建设之中，统筹兼顾，全面提高，既要善于把专业知识转化成实际生产力，还要善于把党建理论转化为加强学习型党组织建设的具体措施，实现国有企业党的建设与经营管理充分融合、相互促进。最后制度建设要同步。要不断完善规范领导班子理论学习制度，不仅要坚持落实每年省委中心组学习任务安排，还要定期结合公司各方面工作开展理论研讨等务虚工作，在全企业起到示范带头作用。领导班子还要负责制定完善好党组织和党员的经常性学习制度，在学习内容、时间安排、相关要求上要与领导班子同步，实现上下联动、左右互动的良性循环，形成良好的学习氛围。

二、与学习型党员队伍建设相结合，形成学习型党组织建设的生动局面

党员是建设学习型党组织的主体，是落实建设学习型党组织各项要求措施的执行者和实践者。党员队伍建设的落脚点是增强党员队伍推动党的建设和经济社会发展的能力，是建设学习型党组织的具体目标。只有把建设学习型党员队伍作为学习型党组织建设的切入点和突破口，才能使学习型党组织建设有切实的着力点。把建设学习型党组织与学习型党员队伍建设结合起来，既为建设学习型党组织明确了主体，又为党员队伍建设找到了载体和

方向。具体来说要实现三个统一。一是培养党员综合素质与增强党组织凝聚力、战斗力和创造力要统一。党员要自觉融入到党组织中，围绕党组织的中心任务，着眼于增强党组织的政治核心作用，来提高自身的综合素质，进而汇聚成推动党组织不断发展完善的强大合力，增强党组织履行使命的能力；党组织要自觉加强自身建设，形成科学有效的制度，更有力地落实党员队伍建设各项任务，提高党员队伍的整体素质。二是学习党的理论知识和专业知识要统一。既要组织党员系统学习党的路线方针政策、国家法律法规，还要组织学习各项业务知识，引导党员以党的理论指导工作实践、在工作实践中升华对党的理论的认识，实现党性修养、专业修养双增强。三是方法载体要统一。学习型党员队伍建设是学习型党组织建设的一个方面，方法措施上是一致的，因此在方法载体上实现统一，不仅能节省时间、资源而且能提高效率。坚持集中学习与自学相结合，请进来与走出去相结合，理论与实践相结合，把党员队伍的学习培训作为学习型党组织建设的主要形式，把学习型党组织建设作为学习型党员队伍建设的主要载体，形成经常性学习机制，使学习型党组织建设有主体，有载体，有内涵。

三、与学习型企业建设相结合，夯实学习型党组织建设的物质基础

如果建设学习型企业是建造一座大厦的话，那么在国有企业建设学习型党组织就好比建造这座大厦的承重墙和框架。没有承

重墙和框架，大厦就会脆弱不堪，不能持久地屹立，有了承重墙和框架，大厦就会结实牢固，就能建的更高大宏伟。把学习型党组织建设与学习型企业建设结合起来，要从三方面入手。一是从企业文化建设入手。学习型企业文化必然突出体现以学习为组织行为特征、以实现可持续发展为成果这样一种与众不同的特质。加强学习型党组织建设为促使学习成为企业精神内核，建设先进企业文化增添了新内涵和新动力。在实践中，要以企业文化建设为依托，把学习作为全企业持之以恒的行为特征和组织特征加以坚持，在全企业形成爱学、乐学的良好氛围，进而影响和推动学习型党组织建设。二是从员工队伍建设入手。建设学习型企业，首先要建设一支善于学习、乐于学习的员工队伍。由于国有企业党员队伍建设与员工队伍建设是一个统一整体，那么通过建立学习机制，引导员工树立和强化“终身学习”和持续培训的理念，使学习成为整个企业的基本生存状态和运行准则，成为企业可持续发展的“助推器”，无疑为学习型党组织建设创造了条件，夯实了基础。三是从生产经营入手。实现知识不断转化为商品服务的生产力、改革发展的推动力和生存壮大的竞争力，推动企业实现可持续发展，既是学习型企业建设的目标，亦是学习型党组织建设成果在国有企业的具体体现。要实现这个目标，必须要实现理论学习教育与实际生产经营有机融合，用恰当的知识技能提升工作效率水平，用实践操作增强学习的针对性实效性，减少损耗，增厚效益，使企业发展再上新台阶，为学习型党组织建设提供有力的支持和保障。

四、与企业制度建设相结合，形成学习型党组织建设的制度环境

建设学习型党组织是一项长期、艰巨的任务和系统工程。随着学习型党组织建设的不断深入，必然需要总结经验、查找不足、提高水平，那么用制度来强调学习型党组织建设的工作要求、用制度来明确学习型党组织建设的目标步骤、用制度来固定学习型党组织建设的经验做法就显得十分必要。把学习型党组织建设与企业制度建设相结合要做到以下三个方面。首先学习型党组织长效机制建设要纳入企业制度建设整体规划。要把学习型党组织长效机制建设作为企业制度建设的重要组成部分，与企业经营管理制度建设同研究、同部署、同落实。要把企业不同发展阶段对学习型党组织建设提出的不同要求及时体现到制度中，增强学习型党组织建设的针对性。再次是把企业经营管理制度建设中的好思想和好方法运用到学习型党组织长效机制建设中，比如考评机制和激励保障机制等，提高学习型党组织长效机制建设的科学性、系统性和可操作性。最后要体现学习型党组织建设的本质特征和属性，要在制度中明确“what”、“how”和“when”，即：什么是学习型党组织、怎样建设学习型党组织、何时实现学习型党组织建设目标，从而形成学习型党组织建设的整体规划和具体实施步骤，指导学习型党组织建设步步深入。

第四篇：推进政风行风建设 创优卫生发展环境【征文】

“正风肃纪、创优环境”活动征文：

推进政风行风建设创优卫生发展环境

----沁水县卫生局

卫生系统政风行风和医德医风状况的好坏，直接关系人民群众看病就医的切身感受、关系群众的身体健康，也直接影响到医改的成果。今年以来，我局以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“小病不出乡村、大病不出县城”的卫生工作目标，把政风行风和医德医风建设逐步推向深入，全面提升了医疗服务水平，创优了卫生事业发展环境。

一、抓服务，树品牌，扎实开展了一系列主题实践活动。按照省、市卫生行政部门的统一部署和要求，我们在全县卫生系统深入开展了以“服务好、质量好、医德好，群众满意”为主要内容的“三好一满意”活动，并将此作为全县卫生系统的一项“品牌工程”。按照“一年初见成效、两年巩固提高、三年上一大台阶”的思路，本次活动分学习宣传、查找问题、整改提高、总结评估四个阶段进行，重点解决宗旨意识和群众观念、服务意识和方便群众、质量意识和确保安全、廉洁意识和行业形象四个方面的问题。通过深入开展调查研究、召开座谈会、设置征求意见箱、开通热线电话和网上沟通等多种形式，广泛征求各方面的意见和建议，全面

了解医疗服务、行风建设方面存在的问题，初步掌握了人民群众对医疗服务的期望和要求。在此基础上，我们进一步认真梳理、客观评价，找到了工作的差距和不足，准确地分析产生问题的原因和根源，制定出了切实可行的整改方案和措施。

在县委动员开展“六治六促”纪律作风整顿活动以来，为了真正把行动落实在岗位上，要求体现在平台上，成效展现在窗口上，我局又率先提出了“三亮三比三创”的响亮口号。“三亮三比三创”即“亮身份、亮形象、亮承诺；比作风、比服务、比成绩；创优质服务窗口、创优质服务明星、创优质服务品牌”。按照活动的部署和要求，广大党员佩戴党徽，全体医务工作者佩戴工作牌，主动亮明身份，实行服务“零距离、零缺陷、零投诉”，争创优质服务明星，发挥示范带头作用；通过设立“示范岗、示范窗口、先锋岗”，在窗口服务单位明确岗位职责，公开办事程序，推行阳光服务、微笑服务、高效服务，提升服务质量和服务水平，争创群众满意窗口，做到让组织放心，让群众满意；落实“个人向科室承诺、科室向单位承诺、单位向社会承诺”的三级承诺制度，比服务流程，比服务环境，比医德医风，争创优质服务品牌。通过开展“三好一满意”和“三亮三比三创”活动，进一步密切了党群关系，改进了行业作风，提升了服务水平，赢得了广大人民群众的一致好评。

二、强管理，抓源头，有力地遏制了行业不正之风。一是继续加强医德医风建设。督促基层医务人员讲究医德，文明行医、礼貌服务，增强医务人员的事业心、责任感，为病人创造一个心情舒畅的环境，切实提高群众看病就医的满意度；二是继续深入开展治理商业贿赂活动。研究并及时印发了《2011年全县卫生系统纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作的实施意见》，加强对医疗机构的监管和对医务人员的教育管理，对涉及到医药和器械的采购、使用、结算和人、财、物管理等重点岗位全面开展排查，进一步规范医疗市场秩序和诊疗服务行为，自觉抵制医药购销和医疗服务中的不正之风；三是推进县医院创建二级甲等医院进程，并率先在全县开展预约诊疗和出院患者回访工作。在当地电视台、报社和政府网站等新闻媒体公布了各科室的专家信息资料和预约诊疗时间，方便了群众看病就医。制定了出院患者回访制度，确定专人负责，明确回访途径、范围和对象，配备了电话、手机等通讯设备，力争达到全部回访，建立和谐的医患关系；四是减轻病人负担，优化服务环境。全面开展医生用药量和抗菌素使用量等处方点评制，大处方用药比例大大减少，彻底扭转了滥使用抗菌药物的不良局面。

三、抓防控，建机制，有效提高了党员干部拒腐防变的能力和水平。

局党委着力推进反腐倡廉建设，及时制定了《实施方案》，认真开展廉政风险预警防控。根据局机关各科室工作职能和岗位职责开展风险排查，编制权力运行目录和公开权力运行流程。围绕决策、执行、管理的过程，采取自己找、群众帮、领导提、组织审四个程序，深入排查重点岗位、关键环节在履行岗位职责中可能发生的廉政风险，确定风险点，并将风险排查防控监督情况登记汇总。同时，我们聘请县乡有关单位领导、人大代表、政协委员、群众代表、村民代表组成了百余人的院外监督员队伍，并由县直有关单位退休领导、县直有关单位支部委员、局机关相关人员组成巡视员、暗访员和检查员，对廉政风险预警防控工作进行全程监督，确保活动不走形式、不走过场，取得实效。通过开展廉政风险预警防控工作，对现有的工作制度进行排查、修改和补充，不断健全完善党的建设、党风廉政和反腐倡廉建设、卫生行政管理等一系列规章制度，坚持用制度管人、用制度管权、用制度管事，促进了党建、党风廉政和反腐倡廉、卫生行政管理等各项工作的科学化、制度化和规范化。

四、促转型，谋发展，各项卫生惠民工作落到了实处。一是医疗服务质量明显提高。进一步加强医疗管理工作，社会效益和经济效益明显提高。一是加强内涵建设，强化内部管理，继续深入开展“医院管理年”和“创建平安医院”活动，健全并落实了各项医疗质量和医疗安全的核心制

度。二是开展卫生下乡活动。县医院坚持每年下乡健康体检500余人次，减免医疗服务费用3万余元；县中医院深入开展“中医中药中国行”“基层中医药适宜技术推广”活动，全县84%的乡镇卫生院能够提供中医药服务。三是开展医疗救助活动。县医院制定8种单病种限价，设立济困门诊2个，济困病房5个，减免困难群体的医药费达5万余元。四是实施对口支援工作。外部和省肿瘤医院、晋煤集团总医院、市人民医院、市妇幼院等上级医疗单位建立帮扶关系；内部由县直医疗单位对口支援乡（镇）卫生院，乡（镇）卫生院派出专职医生对口支援村卫生室。有效缓解了群众“看病难、看病贵”问题。

二是新型农村合作医疗制度稳步推行。2011参合人数155478万人，参合率为97.23%。新农合补助标准达到了200元，乡镇卫生院补偿比例提高到85%，新农合政策范围内住院费用支付比例达到70%，最高支付限额提高到5万元。实行了门诊加住院双统筹管理模式，基本药物报销比例稳步提高。开展了儿童白血病、先天性心脏病等6种重大疾病补偿机制，补偿比例达70%。开展门诊慢性病补偿，重点提高了保大病的能力。截止11月底，门诊统筹受益22.12万人（次），补偿金额376.85万元，大病统筹受益人次1.06万人（次），补偿金额2207.35万元。在管理方面，率先在全市实现了县、乡两级定点医疗机构网络化管理，并在我县成功召开了全市新型农村合作医疗工作暨信息化建设推进会。

三是国家基本药物制度全面实施。在2010年全县23个县乡医疗机构稳步实施国家基本药物的基础上，今年6月份又在全县251个行政村启动实施了基本药物制度，实行药品零差率销售，实现了县、乡、村三级医疗机构基本药物制度的全面覆盖。截止11月底，全县累计购进基本药物达366.38万元，完成销售305.33万元，政府累计补偿资金45.8万元，实现了“群众得实惠、政府得民心、卫生得发展、社会得和谐”的目标。

在下一步的工作中，我们将在县委、县政府的正确领导下，不断增强加快发展的紧迫感、责任感和使命感，围绕全县经济社会发展大局，肩负使命，努力工作，务实创新，争先发展，以“三好一满意”和“三亮三比三创”活动为载体，狠抓医德医风建设，切实提高群众看病就医的满意度；以“六治六促”和“纪律作风集中整顿月”活动为契机，从强化整治入手，下大决心、下大力气解决好群众反映强烈的热点问题；大力推进医药卫生体制改革，以医改的成效促进政风行风和医德医风的根本好转，努力创优医疗卫生服务环境，为建设“三晋十强县”做出新的更大的贡献。

二〇一一年十二月十四日

第五篇：众美集团进取与创新同步发展

众美集团进取与创新同步发展 众美集团一步步在成长，众美集团不断进取，不断创新，不断发展，众美集团有信心和力量在自己的业务上更上一层楼!

众美集团至今已走过了十一年的时间，众美集团成立于2001年，总部设在北京，是一家创新型多元化产业集团公司，众美集团业务涵盖房地产开发、物业管理、商业运营、传媒文化、养老服务、生态农业等。众美集团如今更是有信心去创新。

10月9日，河北省滦平县县委书记杨猛、县委副书记谷宏建、县委常委县委办公室主任王海隆、副县长王德民、农牧局局长杨富申、付家店乡书记金玉哲等领导，莅临美绿源(滦平)现代农业产业园施工工地视察指导工作，并听取美绿源农林公司总经理梁长青对农业产业园总体规划工程及施工进度的详细介绍。

委县政府各领导对施工进度、施工形象非常满意，县委书记杨猛现场表示，“美绿源(滦平)现代农业产业园是滦平县设施技术最先进、功能最齐全的现代化农业园区，这对提升滦平整体农业产业化程度及带动农民致富有很好的示范作用。”杨书记在调研中还强调，“园区内的水、电、路等配套设施要加紧时间实施，要充分落实各项优惠政策，县各部门要全力扶持园区的建设，做好服务工作，从细节入手，把园区建设成为示范带动全县农业发展的先行区。”

据了解，美绿源农林科技(北京)有限公司是众美集团旗下集投资、运营、管理、研发于一体的创新型农业产业公司，致力于都市有机生态农业的建设。为打造从“地头到餐桌”的完整产业链，从根本上解决食品安全问题，美绿源以基地产业示范园、合作社生产示范、会员制销售体系、休闲新农村四大产品业态为主,形成以农业为主导，融合加工业、旅游、地产、文化、娱乐为一体的复合型农业综合体。这是众美集团以“服务全年龄结构”和“满足全方位需求”为源点，打造“众美全生活服务链”做出的重要努力。

众美集团在集团主营业务房地产开发领域，经过十余年的深耕细作和持续创新，形成了“服务导向，营销前置”的“创新型商品房合作建设”模式和“金钥匙”服务体系，众美集团先后开发了众美·凤凰城、众美·现代城等多个大型项目，打造了众美城·国际文化健康城、众美· 欢乐汇等产品线品牌，开发规模约350万平方米(含在建)，具备国家房地产开发一级资质和物业服务二级资质。

衡美物业以行动暖人心

在凤凰城·玉兰苑小区7号楼附近有一片健身器材，大部分器材用手握持的部位都被套上了粉红色的布料。其中，四个有座的器材则被套上了座套。座套是由带有卡通图案的布料制成，前部用一条红绳绑在了器材上，大小合适。裹上了布料的健身器材摸起来柔软、温暖，不再冰手。

“自打裹上布之后，来这儿健身确实舒服了不少。”居住在小区7号楼的王女士说，她几乎每天都要下楼锻炼身体，但愈加寒冷的天气也使得她不愿多碰健身器材，有时还得戴上手套才行。“现在好了。虽然不算啥大事儿，但这心里确实挺暖和的。”王女士笑着说。

虽然只是几块柔软布料带来的温暖，但这也让一些市民“眼红”。来该小区看朋友的王鹏也留意到了健身器材的变化，“我家里也有老人，有时候正需要这些细节的关爱”，他希望自己小区里的健身器材也能“穿上衣服”。

据该小区衡美物业负责人管磊称，11月14日，衡美物业工作人员在日常巡逻时突然发现小区里原本光秃秃的健身器材上突然多出了几个座套。“咦?这是谁做的?”工作人员向正在健身的居民进行询问，可大家都说不知道是谁套上了座套。“我们的一位可敬业主将健身器材上添置了自制的坐垫，用爱心温暖了冬日健身的人们……如果您是那位爱心人或知道他的信息请速与我们联系。”小区衡美物业还张贴出了《寻人启事》，可还是没人站出来。

“这些健身器材是去年夏天才安放在小区的，很有可能是一位长期锻炼的居民为器材套上了座套。”管磊分析说。

虽然衡美物业工作人员没能找到为健身器材缝制座套的热心人，不过热心居民的做法也再一次让他们受到了感动。15日，衡美物业工作人员找来了用于铺桌面的软布，将其裁剪成了20~30厘米长的布条，包裹在健身器材和小区单元门把手上。

衡美物业，成立于2005年，是众美集团下属专业从事物业管理与服务的公司，服务项目包括住宅、写字楼及商业项目。以用户需求为使命，为业主提供满意的、多层次、高附加值的贴心物业服务。坚持“微笑多一点，服务多一点”的服务理念，通过专业、精细化的服务标准和流程控制，提供高水准优质服务，营造美好生活空间，连续衡美物业，成立于2005年，是众美集团下属专业从事物业管理与服务的公司，服务项目包括住宅、写字楼及商业项目。以用户需求为使命，为业主提供满意的、多层次、高附加值的贴心物业服务。坚持“微笑多一点，服务多一点”的服务理念，通过专业、精细化的服务标准和流程控制，提供高水准优质服务，营造美好生活空间，连续多年荣获石家庄市“物业管理先进单位”及“物业管理优秀小区”等奖项。