中德生态园背景材料[大全5篇]

第一篇：中德生态园背景材料

中德生态园背景材料

一、简要历程

2010年7月，德国总理默克尔访华期间，在温家宝总理和默克尔总理的共同鉴证下，商务部与德国经济部签署了《关于共同支持建立中德生态园的谅解备忘录》，双方确定“支持在中国青岛经济技术开发区内合作建立中德生态园”。2011年3月完成选址，同年12月奠基。

2011年1月6日，李克强总理在中德工商界晚宴上发表《加深相互理解，实现合作共赢》的演讲，表示欢迎更多的德国企业来华投资，共同办好“中德生态园”等示范性项目。

2012年2月3日，中德企业家座谈会在广州召开，温家宝总理和默克尔总理出席会议，青岛经济技术开发区工委书记张大勇代表中德生态园向两国总理做出汇报。

2012年8月30日，中德经济合作联委会第15次会议在北京召开，中德生态园受邀参会，中德生态园磋商机制层级提升，列入中德部长级磋商议题。

2011年5月、2011年12月、2012年4月，已先后召开三次双边工作组会议。双边建立了司局级的定期磋商机制，为增强双边互信、研究解决中德生态园发展的重大问题发挥了重要作用。今年10月份计划召开第四次会议。山东省、青岛市主要领导也高度关注中德生态园工作，山东省主要领导先后12次做出批示。2012年5月19日、7月2日，青岛市委书记、市长现场视察中德生态园；今年4月、5月，青岛市主要领导相继召开专题工作会议，明确对中德生态园和中日韩创新园66平方公里土地进行一级开发和封闭运行。

二、管理机制

经青岛市委、市政府批准，2012年6月中德生态园工委、管委正式挂牌办公。中德生态园工委作为市委派出代表机关，受市委直接领导。中德生态园管委内设办公室、规划建设部、经济发展部、招商促进部4个正处级机构，人员规模33名。目前，中德生态园管委抽调机关事业任人员31人，平均年龄38岁，全部为本科以上学历，其中硕士及以上学历9人。中德生态园管委下属两个国有公司：一是青岛中德生态园联合发展有限公司，该公司主要作为市场开发主体，负责园区开发建设、投融资等，现有64人，平均32岁。其中，德国人5名，拥有德国工作和留学背景人员15名；硕士及以上学历29人；专业结构合理，包括管理、财务、工程、旅游、园林、德语等二十多个专业。二是西海岸投资促进有限公司，主要负责对外招商工作，现有招商人员18名。

三、主要工作

园区围绕“生态、智慧改善生活，开放融合提升品质”的发展理念，突出“生态、可持续”发展原则，坚持基础建设、招商引资、投融资“三条主线”，积极建立国际化标准，全力打造具有转 型升级示范意义的国际合作园区。

（一）高标准筹划规划体系。园区围绕中德生态园“是什么、做什么、怎么做”三个命题，高标准编制规划体系，完成概规、控规、指标体系、能源规划、产业规划等，启动园区智能交通、智能电网、地下空间、绿色建筑、水土保持等专项规划编制工作。完成土地修编7平方公里，中德生态园土地全部为可建设用地，实现全覆盖。引入“德国元素”，邀请gmp、SBA等德国知名设计公司编制规划，生态指标体系得到德国三大认证机构之一的TüV NORD认证。规划设计了全新能源体系，建设泛能网平台，实现太阳能、风能、地源热能等可再生能源与天然气等清洁能源一体化利用。据推算，园区万元GDP能耗将达到0.23吨标煤/万元，清洁能源利用率达到85%，可再生能源利用率达到15%，综合节能率为50.7%，碳减排率为64.6%，达到发达国家水平。

（二）高起点建设基础设施。坚持践行生态文明建设、提出建设“两个百分百”，即坚持德国DGNB标准与中国绿建标准相结合，园区内所有建筑百分之百达到绿色施工、绿色建筑。中德生态园排水降噪沥青路面成套建设技术，已经列入2012年交通运输部科技成果推广项目。围绕去年底获批的3192.7亩土地指标，争取今年8月份完成已下达土地指标全部清场任务，其中产业组团土地平整工作结束，部分产业用地达到净地待拍状态。围绕建设新型城镇化，“幸福社区”建设全面启动，建筑标准达到中国绿建二星等级，同时达到德国DGNB标准。目前，多层、高层均已开工，1号、2号泛能站同步开工建设，年内具备运行条件，满足供热需求。同时在改造过程中，留出了部分商业设施用于村民创收，满足村民持续发展要求。德国政府专门委托第三方进行村民安臵评估调研，给予极高评价，认为村民拆迁安臵是人道的，符合村民意愿和法律。

今年，园区共开工建设13个基础设施项目，包括11条道路以及河道改造项目、土地平整项目。目前投资7000万人民币的体验运营中心已经建成。园区南北主干线——昆仑山路已完成93%的路基和60%的三水管线工程，年内贯通。东西主干线—团结路西延工程全面开工。南北外围线——珠宋路方案规划获批。中德生态园增设高速出入口列入省公路局2013年度建设计划。园区将设臵上百个噪音、空气等环境监控点。今年，园区基础设施和项目完成固定资产投资达25亿元，开工面积110万平方米，竣工5万平方米。

（三）高质量推动招商引资。自园区成立以来,组织推介活动30多次，接待各类代表团上百个，德国企业400多家，2000多人次。目前，已经与德国联邦政府相关部位、各级州市政府、德国商协会以及中国驻德使馆商贸机构等建立了广泛联系，具有较高认知度。仅2012年，就有人民日报、新华社、中央电视台等数十家中国新闻媒体，以及德国之声等70多家德国新闻媒体对中德生态园进行了200余篇的采访报道。整合管委和中德生态园联合发展公司、西海岸投资发展公司招商力量，实行以企业专业招商人 员为主的招商模式，明确了节能环保、新能源、高端装备制造以及生物医药等三个重点招商领域和产业方向，建立了重点德国目标企业目录，制定了项目入园标准，建立入园项目准入机制和审批流程，着力引进高端产业和产业链高端企业，致力于建设生态型、智能型、国际型的双边利益共同体。截至目前，在谈项目60个，其中外资项目42个，总投资约25亿美元；内资项目18个，总投资约250亿元人民币。年内确保10个项目开工建设，争取德国实体性项目实现突破。

一是新能源和新能源装备方面：德国西门子与新奥集团合作建设的泛能网项目，总投资3亿美元，一期投资1.5亿美元，已经成立注册资本金5000万美元的公司，外资到账1000万美元，已经启动建设。德国戴姆勒与北汽福田合作的汽车服务项目，总投资7.6亿元，已经启动土地出让手续，今年7月份力争开工建设。同时，正在积极推进德国变速箱、新能源汽车等项目落户。

二是高端教育和卫生方面：与德国安哈尔特应用技术大学洽谈合作项目，争取尽快签约。与德国能源中心及学院等公司签约，共同投资在中德生态园内建设GECC，从事“德国建筑能源管理师”培训工作。与赛德基金会合作发展职教培训，聘请曼海姆大学前校长来区指导职教工作，培养园区产业发展的师资及技能人才。同时，正在推进对外经济贸易大学合作事宜。与德国最大的公立医院系统柏林医院等达成共识，推动在中德生态园建立高端心血管医疗机构、运动创伤医疗康复中心等项目。正大海尔医药项目，总投资1.3亿美元，已启动用地挂牌出让程序，计划7月份开工建设。2011年李克强总理访德期间亲切会见的Wolfgang Heckl教授作为首席科学家领衔赛乐生物科技项目，现已完成注册，今年完成实验室建设。

三是园区管理和服务方面：与德国赫斯特工业园达成合作意向，赫斯特工业园将从规划设计开始参与管理，为入园企业提供从水、电、汽等生产性配套到物流、后勤等服务型配套，乃至人才供应等个性化配套的精益化服务。与上海德国中心签定协议。德国中心是德国中小企业进入其他国家投资合作的桥梁，具有德国企业接待中心、商务中心、孵化器等多重作用。青岛德国中心是全球第8个德国中心，建成后将成为全球最大的德国中心。建设标准达到德国DGNB评估体系金奖等级。

（四）高水平构建发展平台。2012年10月19日，中德生态园被国家标准委批准为“综合标准化示范园区”，国家标准委、德国标准化协会同意将中德生态园作为中德标准化合作平台。启动了ISO国际标准体系认证，与德国TüV莱茵公司达成合作意向，对管委工作标准流程化进行合作。商谈北大专家团队，研究起草《青岛中德生态园管理条例（草案）》，争取纳入立法计划。启动申报了商务部、科技部、工信委等“国家先进制造业国际创新园”，国家住建部“全国绿色生态城区”，国家能源据“国家新能源示范园区”。积极搭建投融资平台。针对前期基础建设投入巨大的情况，运用市场手段，调动社会资源，参与开发建设，适时调整与央企 合作方式，确定了“投资+施工总承包”的模式，一篮子实施中德生态园区域范围内15个村庄搬迁改造安臵工程、道路及三数等基础设施配套，建设周期三年，解决了前期资金缺口50亿元。与国开行签署了合作备忘录，提供上限至10亿欧元授信额度。与DEG达成合作意向，对中德生态园进行全面金融支持。与山东省蓝色基金合作，研究推动以中德生态园为平台，设立中德合作基金。争取德国促进贷款。同时，与建行就基础设施建设项目初步达成5亿元城镇化融资意向，与工行就德国中心项目，初步达成两亿元募集基金方案，与青岛银行、浦发银行已签约一年期流动资金贷款共7000万元。

四、下步思路

（一）总体工作目标

2015年，园区初具规模，基础设施完善，外资项目聚集，核心产业形成网链式发展，幸福社区建成绿色示范项目。

2020年，中德生态园基本建成，生态环保绿色的辐射带动作用不断增强，依托中德生态园发展，拓展区二级核心产业形成并延伸，逐步放大到青岛西海岸国际合作园区204平方公里，成为青岛、山东新的经济增长极和转型示范区。

（二）2013年工作目标和具体措施

1、工作目标

一是基础设施：园区土地一级开发基本结束，产业用地达到“九通一平”，基础设施和项目完成固定资产投资30亿元，开工面积110 7 万平方米，竣工35万平方米。

二是项目引进：德国中心、北汽福田、正大海尔、国家电网等重点大项目年内开工建设，新引进重点内外资项目10个，其中符合园区发展规划的德资项目5个。

2、工作措施

（1）园区建设方面。一是推进BT项目建设，完成投资15亿元，园区道路、管网初步完成路网体系；产业用地一级开发达到净地待拍状态。中德生态园体验运营中心正式运行。开工建设德国中心、德式风情商业街等，其中德国中心建设标准达到德国DGNB评估体系金奖等级，主体至地上4层。建成11万平方米的孵化器和标准厂房。积极推进全域城市化，幸福社区多层建成部分交付使用，高层主体完成12层。泛能网与幸福社区商业建筑同步开工建设，年内具备运行条件，满足安臵居民回迁供热需求。二是突破土地征收工作制约。争取建设用地指标约5000亩。三是深化规划体系。完成控规、总规以及各专项规划编审工作，形成完整的规划体系。

（2）商务促进方面：一是加强对德合作和项目招商工作，争取与3-4家有实力的招商中介机构签订委托招商协议，建立重点目标企业目录，争取赫斯特工业园、GECC培训、巴斯夫绿色建材、海瑞克隧道机械等项目落户。二是围绕新能源装备产业，年内争取汽车充电系统项目开工建设，引进1-2家新能源汽车项目。三是做好第四次工作组会议准备工作。邀请在德国有影响力的实体企业现场考察参观。

8（3）机制创新方面：一是创新园区管理服务机制。积极探讨建立“小政府、大服务”的管理和运营机制，依托发挥公司市场主体作用，探讨设立园区一站式商务服务中心，下放事务性管理职能。二是创新招商工作机制。研究探讨打破行政壁垒，整合管委、公司招商力量，成立招商一体化管理机构，实行招商目标管理，将经费薪酬与绩效考核相挂钩。三是创新投融资机制。中德生态园联合发展公司加快土地收储和市场开发步伐，做大公司资产，放大开发资金流量，破解发展资金缺口瓶颈。四是搭建支撑平台。搭建政策平台，通过商务部转请国务院研究制定八条优惠政策。搭建法制平台，研究起草《青岛中德生态园管理条例》，争取纳入省级立法计划。搭建金融平台，继续推进与国开行、进出口银行等国家政策性银行金融合作，探讨与德意志银行、欧洲投资银行等境外金融机构合作，设立中德合作基金。搭建职教平台，推进德国能源中心及学院（GECC）“德国建筑能源管理师”培训工作，推动DEG（德国投资开发有限公司）对中德生态园职业教育的金融支持。搭建绿色平台，继续推进碳排放权交易试点工作，积极引入绿色文化，促进园区可持续发展。

第二篇：中德军事合作

中德军事合作

中德军事合作 1911-1941

对于中国而言，1911年至1941年间的中德两国合作在20世纪中前期历史上有着重要的意义。中德合作在某种程度上让中华民国与德国结成了一个联盟。亲密的合作关系使中国的工业建设和军备迅速实现现代化，尤其是在第二次日中战争之前。从清王朝遗迹上站起来的中华民国，从其诞生之日起，就一直在军阀割据，列强环绕的环境下艰难的生存着。国民党通过北伐，在1928年从名义上统一了军阀动荡之中的中国。此时，日本对外扩张的野心日益昭现。鉴于此，中国迫切需要实现军备和国防工业现代化以获得自卫生存的能力，而德国则需要稳定供应的原料供应。自20世纪20年代末至30年代末期，这种关系将中德两国紧紧地维系在一起。虽然合作的蜜月期自33年纳粹当政开始到37年中日战争爆发结束只持续了不到四年时间。且真正意义上的工业改革从36年才开始，但中德合作仍对中国的现代化进程产生了着深远的影响；同样，中德合作也大大提高了中国抵御日本的侵略的能力。

-----------------------早期中德关系

-----------------------最早的中德贸易线从陆路经西伯利亚辗转到达德国。为了避免俄国政府沉重的通行税，德国早在清王朝就尝试通过海路开拓东方贸易路线，1752年8月,埃姆登普鲁士王家亚洲贸易公司（KPAC）的“普鲁士国王”号在德国船长格来史克的指挥下抵达广州，成为中德贸易史上第一艘到达中国的德国商船。1861年，因第二次鸦片战争的失败，中国被迫签订了天津条约，天津条约让诸如普鲁士等众多欧洲国家和中国建立了正常的贸易关系。19世纪晚期，中外贸易一直受控于英国。而奥托·冯·俾斯麦则热切希望在中国建立立足点以平衡英国的影响。俾斯麦力排众议，为德中的航线设置了奖金。给予奖金的议案于1885年最终通过。同年，俾斯麦派出第一支德国银行业和工业考察团前往中国评估投资机会，这最终促成了1890年德华银行的建立。通过这些努力，德国于1896年继英国之后成为第二大在华贸易国。在这段时期，与英法不同，德国并没有积极的表现出其对中国的帝国主义野心，而中国政府也将德国视作来帮助中国进行现代化发展的伙伴。甲午战争失败后，中国第一次现代化的努力也告一段落。其后，袁世凯请求德国帮助他建立“自强军”和“新建陆军”。德国的援助不仅限于军事方面，也扩大到工业和技术交流领域。比如19世纪80年代晚期，克虏伯公司作为中国的合同商负责修筑Port Arthur（威海卫？）附近的一系列防御工事。俾斯麦苦心经营的德中良好关系被威廉2世的帝国主义野心所彻底改变。在甲午战争后的三国联合干涉中，德国强迫日本让出租界汉口和天津；1897年，德国通过“巨野教案”获得了对胶州湾99年的租约。1900年的义和团运动时期，德国军队野蛮镇压义和团员的行为让中德关系走到了最低点（事实上威廉皇帝激励他的士兵们“像匈奴人般作战”，由此，“Huns”成为了德国士兵在两次世界大战中的蔑称）。[1]（译者按，1900年7月27日，威廉二世的言论：Ihr sollt schweres Unrecht suenen.EinVolk,das,wiedie Chinesen,eswagt,tausend jaehrige alte Voelkerrechte umzuwerfen und der Heiligkeit der Gesandten und der Heiligkeit des Gastrechts in abscheulicher Weise Hohn spricht,das ist ein Vorfall,wie er in der Weltgeschichte noch nicht vorgekommenist.(...)"你们应该对不公正进行报复。象中国人这样，悍然置千年固有的国际法于不顾，以令人发指的方式嘲弄外国使节和客人的神圣不可侵犯性，这样的事件，在世界史上还没有过先例...你们如果遇到敌人，就把他杀死，不要留情，不要留活口。谁落到了你们手里，就由你们处置。就象数千年前埃策尔国王靡下的匈奴人在流传迄今的传说中依然声威赫赫一样，德国的声威也应当广布中国，以至于再不会有哪一个中国人敢于对德国人侧目而视。）1902年的日英同盟和1907年的三国协约实际上说明德国已被从政治上孤立，这使得一次大战前期中德关系稍有改善。基于这种孤立，1907年德国希望建立一个由“德—中—美”组成的三国协约，但这个愿望未能实现。[2]在1912年，德国提供了一笔6百万元的金马克的贷款给新的中国民主政府换得了在山东修筑铁路的权益。当第一次世界大战在欧洲爆发，德国提议将胶州湾归还中国，以避免其落入日本之手。但是日本作为协约国成员加入了战争并开始进攻德国在中国租界，继而占领了青岛和胶州湾。整个一战期间，德国困于欧洲战局而腾不出手顾及其在远东的利益。1917年8月14日，中国对德宣战，并且收回了德国在汉口和青岛的租界。虽然中国获得了国联的承诺在战后将租界归还中国，但是最终凡尔赛条约却裁定由日本继承德国在山东半岛的特权。强烈的被出卖感和数十年的压抑导致中国爆发了“五·四”运动（有意思的是，原文用的是“the nationalistic May Fourth Movement”）。总的来说，第一次世界大战给中德关系带来了巨大的伤害，特别是从贸易方面。1913年中国有近300个德国商号，但到了1919年，却只剩下2个。[3]-----------------------20年代的中德合作

-----------------------朱家骅，后来的中央研究院第二任院长，曾为最初的中德接触贡献良多。凡尔赛和约限制了德国的工业出口，军队被限制在十万人以内，军工生产被大量削减。但即使如此，条约并不能改变德国在军事创新上的领导地位，许多工业企业仍然保存着设备和技术以生产军事硬件。因此为了绕过条约的限制，这些工业企业开始与国外合作，例如苏联和阿根廷，合法地生产武器并出售给国外。在袁世凯死后，北洋政府跨台，全国陷入内战，各地军阀都企图取得优势。因此许多德国军火企业开始寻求重建与中国的商业联系，以便进入这个广阔的军火市场。马克斯·鲍尔（Max Bauer）和蒋介石（1929）

在广州的国民党政府同样在寻求德国的支援，曾在德国留学的朱家骅为此表现得极为出色，从1926年至1944年间几乎所有中德合约都经过他手。除了德国的技术外，还有其他几个原因令德国成为中国对外合作的首选。首先德国在一战以后对国外殖民地完全失去了影响力，因此对中国没有一种帝国主义式的兴趣，例如1925-26年的排外行动主要是对准英国。另外不像苏联，苏联曾经帮助国民党重组并与共产党合作，德国对中国没有政治上的兴趣，双方的政府不会有正面冲突。与此同时蒋介石认为德国历史有许多地方值得中国仿效，即德国统一可以成为蒋介石本身统一中国的范本。因此中国认为德国将是其“国际化发展”的首选支援。[5]1926年朱家骅邀请马克斯·鲍尔来华评估投资可能性，次年鲍尔抵达广州并被任命为蒋介石的顾问。1928年鲍尔返回德国并促成了一些为中国的“重建”的工业接触，同时开始为在南京的蒋介石招募一些长期顾问。不管怎么说，鲍尔的努力并非完全成功，许多德国工业企业对于中国不稳定的政治局面仍抱疑虑，另外鲍尔本身曾参与1920年的卡普政变而被放逐。除以外，凡尔赛和约规定德国不能直接对军工企业投资也是极大的限制。鲍尔再次回到中国，七个月后罹患天花去世，葬于上海。[6] 鲍尔在中国的短时间工作为以后中德合作奠定了基础，他向国民党政府提出了对工业和军队的现代化。他同时建议裁减军队以建立一支小型但精锐的军队，并支持中国敞开市场以刺激德国的生产和出口。

-----------------------30年代的中德合作

-----------------------中国代表们正在视察一架容克-52飞机1933年，因大萧条的影响，中德贸易比30年和32年略有下降。[7]中国的工业化进程由于各个利益集团的冲突而陷于困顿，但是德国工业，进出口商和国防军都想从发展中获得利益。直到奉天事变前，中国工业化的进展并不顺利。奉天事变让满洲里变成了日本的傀儡国，并直接导致中国的工业政策重心朝向以抵抗日本侵略为目的的军事和军备工业发展。它刺激中国经济走上一条以国防为中心的发展路线，巩固了蒋介石在中国的统治地位，加速中国的工业化进程。[8]1933年，纳粹党掌权使中德政策走向变得清晰。在此之前，德国的对华政策是充满矛盾的，魏玛政权的外交大臣极力鼓吹政府应在东亚地区保持中立，并反对国防军工业体系直接和中国政府进行合作。那些进出口商因为担心中央政府会在他们的生意中充当中间人的角色，自然也是鼎力反对。但纳粹政权推行的是战时经济政策，动员全社会扩大生产并对诸如钨、锑等重要的军需材料以及各种原材料进行战略储备。而这些原材料中国都可以大量供应。因此，从这个时代开始，对各种原材料的需求成为了德国对华政策的推动力。[9]1933年5月间，汉斯•冯•希克特将军到达上海并担任资深顾问为经济和军事发展提供建议。同年6月，他在给蒋介石的《给元帅的备忘录》（Denkschrift für Marschall, memo for marshal）中描绘了他对中国工业化和军事化规划的大纲。他摒弃中国传统的大型低素质武装力量，强调规模较小但是机动能力强、装备精良的武装力量。此外，他还提出这支军队是“统治的基础”，以及，军队的战斗力在于素质的优越，素质的优越来源于优秀的军官团[10]（参见《秘密之剑——蒋介石的德国军事顾问们》）为了实现他所提出的框架，冯•希克特首先建议中国的武装力量必须统一训练，听从于蒋介石的号令，整个军事系统必须成为中央集权金字塔的基石。为了达到这个目标，冯•希克特提议仿照德国精英团队的架构成立“教导大队”，这些被严格挑选且直属于中央管辖的精英部队成员的使命是接受专业的训练，再将这种训练和职业军人的素质带到其它团队。[11]这是一架亨克尔111A，是卖给中国航空公司的11架飞机之一武器弹药不可能永远依赖于进口。在德国的帮助下，中国建立了自己的国防工业。在这期间，中德两国的工业产业被有效的组织起来，在中央集权管理下，工业化的效率大大提高。1934年1月，合步楼公司（Hapro）将资金、技术与生产设备转移到中国来投资。[12]这实际上是以私有公司的外壳来避免其它国家的异议。1934年8月，“中德原材料及农产品与工业及其他产品互换条约”签订，中国开始用战略性原料换取德国的工业产品。直到中国因内战和国际贷款出现巨大预算赤字为止，这个完全平等，双方享有相同的权利的交换条约一直为中德合作起着良好的促进。这个时期，中国向德国提供的原材料使德国几乎不用在国际原材料市场采购任何产品。这个条约不仅促进了中国的工业发展，也给中国军队的重组提供了巨大的便利。在完成了这个中德合作史上里程碑式的条约后，冯•希克特将军推荐亚历山大•冯•法尔肯豪森将军担任他的继任者，并于35年3月返回德国。冯•希克特将军于1936年12月27日去世。（参见《二战德军之父——冯•西克特》)

-----------------------德国与中国的工业现代化

-----------------------驻德公使蒋作宾和随从在参观一间德国工厂，1928年派往德国学习机械的中国留学生，1934年1936年，中国铁路长度只有1万英里，远远少于孙中山先生“现代化中国”规划中的10万英里，而且其中一半位于已被日本人占领的“满洲国”。缓慢的现代化进程是由于外国对中国的影响，例如1920年的四国借款团（英法美日），这个组织的目的是规范化外国对中国的投资，而这四个国家为中国政府提供铁路建设的支援之前，必须先达成意见的一致。而其他国家的投资欲望则由于（来自其他大国的）压制而止步不前。即管如此，1934-1936年中德签订了一系列协议，大大加速了中国的铁路建设。在南京、重庆和贵州间建设了铁路干线。这些铁路建设的高速度原因在于德国需要这些铁路线运送用于出口德国的稀缺材料，同时这些铁路线有助于中国政府在长江以南的南方中心省份建设工业中心。另外这些铁路线也有重要的军事意义，例如杭州至贵阳的铁路可用于运送军队至长江三角洲，即使在上海和南京沦陷后仍然能发挥作用。另一条类似的铁路是从广州至杭州的铁路，提供了从东部海岸线之武汉地区的运输能量，这条铁路在抗战早期体现了其价值。

最重要的中德工业合作计划是1936年的三年计划，这个计划由中国政府的资源委员会与德国的合步楼公司(HAPRO，原名Handelsgesell schaft Fur Industrielle Produckte)共同负责。计划的主旨是在短期内建设一个工业基地以抗衡日本，长期目标则是建设一个工业中心以供长期的工业发展。计划有几个基本组成部分，例如对钨和锑全部有关业务的专管，在湖北、湖南和四川等地建设钢铁工业，建设发电厂和其他化工厂。正如1934年签订的以货易货协定中勾画的大纲所显示的，中国通过提供稀有矿产换取德国的技术和装备来实现这些计划。过高的成本部分地因在1932年至1936年间钨的价格翻倍而抵消。[13] 三年计划同时也培养了一批受过高级教育的技术人员，用于建设这些国家计划。

三年计划订下了许多目标，但不幸的是大部分努力由于1937年抗战的全面爆发而遭到破坏。[14]

-----------------------德国与中国的军事现代化

-----------------------在中国的德国军人，1936年

一个德械师中的Sd.kfz.222装甲车亚历山大·冯·法尔肯豪森将军负责绝大部分军事训练计划。席克特的原始计划是将整个军队大幅缩减为60个师，全部为基于德国条例进行良好训练和良好装备的师。但存在许多问题，例如哪些派别的哪些师会被裁减等等。总体而言，由黄埔军校（1927年结束）训练出来的军官团仅仅比军阀的军官好一点，不过这些军官由于对于蒋介石的完全忠诚而被认为是有价值的。最后由8万人所编组成的8个师，最终接受了德国标准的训练，被视作是蒋介石军队中的精华。这些部队也许部分的增强了七七事变后蒋介石进行全面抗战的决心，但事实证明中国还未准备好与日本在同一个水平上交锋。蒋介石不顾他的幕僚和法尔肯豪森本人的反对，将这些精锐师投入到淞沪抗战中，这些经过多年训练的精锐师在这场战役中损失了超过三分之一。

冯·法尔肯豪森建议蒋介石与日本人打一场消耗战，他通过计算认为日本无望取得一场长期战争，他建议蒋介石应该守住黄河一线，但不应在战争的初期和中期向北出击，同时应该放弃一些北方省份，包括山东，但撤退应该是缓慢的，日本将会为他们的每一步付出代价。法尔肯豪森同时建议在矿山、海岸和江河地区等处建设一些防御设施。其他的建议还有在敌后组织一些游击队活动（共产党对此相当熟练）。这些行动有助于削弱日本的军事优势。

冯·法尔肯豪森同时认为中国军队将难以在抗战中期待装甲部队和重炮的全面支援。中国工业才刚刚开始现代化，这要花上一段时间让中国军队的装备水平达到德国国防军的风格。因此他强调培养部队基于轻武器的机动化，多多运用渗透战术，类似于德国在一战末期创制的突击群战术。德国的军事援助并不仅限于人员的训练和组织，同时包括军事硬件。基于冯·席克特的看法，中国大约百分之八十的军工生产落后于时代或并不适用于现代战争。因此规划了诸如对长江沿岸已有兵工厂的扩建升级和设立新的兵工厂和其他装备生产工厂。例如汉阳兵工厂在1935至1936年间进行了现代化改造，生产德国98k步枪的中国版：中正式步枪，以及马克沁机枪、几种82毫米迫击炮等，中正式和汉阳八八式步枪在整个战争中都是中国军队的主要步兵武器。[16] 另一个新设的工厂生产防毒面具，计划中还有建设芥子气生产的工厂，但最终计划中止。

1938年5月，在湖南的几个兵工厂已经能够生产20毫米、37毫米和75毫米火炮，在1936年下半年一个生产军事光学装备的工厂在南京完工，生产例如狙击步枪瞄准镜等设备。其他的新建或升级的军工厂的产品包括MG-34机枪，各种口径的山炮，甚至还有生产在中国服役的轻型坦克备件的厂家。一些研究所在德国的支援下设立，例如兵工署在I.G.法本公司指导下建立的理化研究所。这些研究所大多由曾留学德国的工程人员负责。1935年至1936年，中国订购了31.5万顶M35钢盔，大量的88、98型步枪，和C96型毛瑟自动手枪。其他装备进口包括少量的斯图卡、容克、亨克尔和梅塞施密特飞机，部分飞机在中国组装；莱茵金属和克虏伯公司的榴弹炮、反坦克炮和山炮，例如37毫米反坦克炮；装甲车辆，例如一号坦克。（参见《德商礼和洋行在华经营军火活动》）

-----------------------中德合作的结束

-----------------------全套德式装备的士兵-钢盔、防毒面具、毛瑟手枪1937年7月7日，中日战争爆发。这场战争极大的损害了近10年来一直处于密切合作中的中德两国关系。且不提工业的损害，阿道夫·希特勒的亚洲政策则是毁掉中德合作关系的罪魁祸首。由于日本军事实力的优势，希特勒选择日本作为其对抗苏联的战友。[17]另外，中苏两国于1937年8月21日签订的中苏互补侵犯条约和希特勒的战略完全向背。尽管中国政府官员和德国投资者在不断的游说纳粹政府，但希特勒一意孤行。他虽然同意合步楼公司将中国已订购的货物运往中国，但禁止任何人从中国进口货物。德国也曾经希望充当调解人促成中日和平，但是1937年12月南京失守让中日之间已不存在任何媾和的可能。德国先前的努力也化作了泡影。1938年初，德国政府承认满洲为独立的国家。同年4月，赫尔曼·戈林禁止一切战争物资发往中国。在日本的坚持下，所有德国顾问也被召回国。亲中国政策向亲日政策的调整也伤害了德国的商业利益。德国从与日、满（州）的贸易往来中获得的利益远低于德中贸易。两国人民在长期贸易往来中所结下的深厚友谊更是不可磨灭。德国人民为汉口的红十字会慷慨解囊，在这里，德国捐款比任何一个国家甚至是中国政府自己都多。军事顾问们也希望能继续完成他们在中国的使命。1938年6月末，冯·法尔肯豪斯将军最终被严令回国，但在启程之际，他向蒋介石允诺绝不会向日本人透露任何他在中国期间的工作内容。另一方面，纳粹党在中国的机构则声明日本是中国抵御共产主义的最后防线。伪南京政府首脑汪精卫于1941年会见德国外交官实际上，德国和日本友谊并未能给德国带来多少好处。日本希望垄断中国北部地区和满洲的资源，因此许多外国人在这些地区只能经营非常有限的生意。而德国比其他任何一个国家都希望获得这个地区的资源。[18]虽然德日政府从1938年中就开始为解决这些经济利益问题而展开对话，但随着莫洛托夫-里宾特洛甫协议的签署，36年签订的德日反共产主义协约实际上变成了一纸空文，并且阻断了德日通过对话解决经济问题的可能。德日同盟实际上并没有给德国带来多少好处，而中德双方都很希望能够继续来往，存在中德之间的联系一直持续到1941年。但是1940年中德国未能实施“海狮计划”让希特勒的计划偏离了轨道。[20]40年底，德国与日本和意大利签订了三国轴心协议。1941年7月，希特勒宣布承认汪精卫的南京傀儡政权，自此，德国与重庆政府继续对话的最后一星火焰也被无情熄灭。随着日本偷袭珍珠港对美宣战，1941年12月9日中国正式加入盟军并且对德宣战。蒋介石之子蒋纬国，他在德国接受了军事训练对孙中山先生而言，或许历史上没有任何一个时代比20世纪30年代中德合作时期更符合他“国际性协作”发展现代化中国的理想。一战让德国失去了它在中国的殖民地，德国并不关心中国的政治，它需要的是中国的原材料。那个时代中外关系大都是其他国家对中国怀有某种帝国主义野心，而中德合作则是基于平等基础上的经济合作。中国迫切的需要发展工业以便抵御日本随时可能的侵略也是促成中德合作的重要原因。此外，德国从一战失败的阴影中迅速崛起，以及他的法西斯军国主义意识形态也让一部分中国人看到了统一中国洗刷近代耻辱的希望。总的来说，虽然中德合作只存在了并不算很长的一段时间，并且中德合作的成果大多在抗战中损失殆尽。但是这段合作仍对中国的现代化产生了持续的影响。国民党在内战失败后将中央政府移到台湾。在台湾的中华民国，许多政府要员、军官、教授和研究人员都曾经在德国受训，其中也包括蒋介石自己的儿子，蒋纬国。可以这样说，战后台湾的飞速发展与1936年中德合作时期制定的3年计划有密不可分的联系。引文出处

[1] Chen, Yin-Ching, Civil Law Development: China and Taiwan page 8.Stanford Journal of East Asian Affairs, Spring 2002, Volume 2.[23] [2] Ibid., page 9.[3] Ellis, Howard S.French and German Investments in China page 12.Honolulu, 1929

[4] China Year Book, 1929–1930 page 751–53.North China Daily News & Herald, 1930.[5] Sun Yat-sen.The International Development of China page 298.China Cultural Service, Taipei, 1953.[6] L'Allemagne et la Chine, Journée Industrielle, Issue Dec.1931, Paris, 1931.[7] Chu Tzu-shuang.Kuomintang Industrial Policy Chungking, 1943.[8] Fischer, Martin.Vierzig Jahre deutsche Chinapolitik.Hamburg, 1962

[9] Ed.Wheeler-Bennet, J.Documents on International Affairs.vol.2, London, 1939

[10] Kirby, William.Germany and Republican China page 11, Stanford University Press, 1984.(ISBN 0804712093)[11] Ibid., page 9.[12] Ibid., page 61.[13] Ibid., page 78.[14] Ibid., page 106.[15] Ibid., page 120.[16] Ibid., page 211.[17] Ibid., page 242.[18] Ibid., page 244.[19] Ibid., page 250.[20] Liu, F.F.A Military History of Modern China, 1924–1949 page 99, Princeton University Press, 1956.[21] Ibid., page 94.[22] Ibid., page 101

第三篇：农业生态园

农业生态园

农业生态园就是采用生态园模式进行观光园内农业的布局和生产，将农业活动、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等融为一体，实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。

简介

农业生态园（Agriculture ecological garden）也称农业休闲园，是指利用田园景观、自然生态及环境资源，结合农林渔牧生产、农业经营活动、农村文化及家庭生活，提供国民休闲，增进国民对农业及农村的体验为目的的农业经营；是集旅游功能、农业增效功能、绿化、美化和改善环境功能于一体的新型产业园。它实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。

我国农业生态园规划及发展存在问题

1、缺乏科学的规划设计和经营管理

观光农业生态园建园主要目标是进行生态示范，进一步拓展生态农业和观光农业的功能。但一些生态园的设计并没有结合其建园主要目标进行科学的规划设计，充分发掘现代生态园丰富的资源内涵，因而造成园内功能分区不明确、旅游路线设计不合理、产品结构单一，不能多角度利用资源。另外，以旅游度假为主题的观光农业生态园受本身规划设计影响，客源渠道比较单一,很难吸引到较远城市的外地游客。再者，园区提倡采用自然生态平衡的管理模式，但园内管理人员文化素质低，生态知识贫乏，致使服务质量较差，管理比较混乱。

2、旅游形象定位模糊，观光性不强

生态园开发既以观光农业为核心,就需要整体定位和科学思考，需要加大旅游基础设施的投资力度,使农业和旅游开发齐头并进、相辅相成。现在一些观光农业生态园中只是凭籍温暖的气候及特色风情,大建别墅和娱乐场所，开发大规模度假村而偏离生态农业旅游主题。如一些观光农业生态园中农业生产和布局单一，没有突出兼具多种功能的“生态农业旅游”特色和“绿色产业”优势，导致观光性不强；在开发旅游产品时只盲目追求“大而全”,没有“培植精品”的观念，缺乏拳头产品和特色产品。所以整个生态园形象不明显，品牌不突出，没能做到“人无我有，人有我精，人精我新”。最终导致旅游项目单调，缺乏吸引力，难以深度开发。因此,在制定规划和投入资金时应突出主题、把握方向，避免偏离“农业旅游”的主题，失去现代生态农业观光园的特色和优势。

3、生态示范作用不强

观光农业生态园是采用生态园模式进行园内农业的布局和生产，以生态农业作为农业观光的基础，体现“整体、循环、协调、再生”原则和“生态文化”内涵。有些生态园开发只以观光农业为幌子，单纯追求营利，没有采用生态农业的模式来设计和生产，生产的无公害产品也是以高投入换来高产出，没有完全遵循有机农业的生产模式。这种缺乏文化内涵的生态园经济，其投资价值和发展潜力将大大降低。所以，也就很难起到相应的生态农业示范作用，同时也不具备通过有机农业来进行绿色食品生产的能力，很难实现经济、社会与生态效益三者的统一。

4、科普教育和农业科技示范性不强

生态旅游,不仅仅是一种自然观光旅游,它更是一种注重保护自然的高层次旅游活动和教育活动。观光农业作为传统农业与现代旅游业相结合的产物，其实质是具有休闲、娱乐和求知功能的生态、文化科普旅游。现阶段我国农业科普存在很大的市场空白，这一空白与我们现代农业发展新方向——观光农业形成了完美的互补，旅游科普就理所当然成了观光农业和农业科普发展的新方向。大多数生态园都没有设立专门的科普教育中心和环保教育宣传基地，无法为当地大中专院校提供课外实习基地和小学环保教育基地。再加上导游素质较低，所以生态园很难发挥相应的教育功能，对周边地区推广和示范现代农业技术的效用性不强，无法为我国农业和科普事业的发展营造良好的环境。

农业生态园规划原则和总体思路

1、规划原则和指导思想

因地制宜，综合规划设计

生态园规划应充分考虑原有农业生产的资源基础，因地制宜，搞好基础设施建设，如交通、水电、食宿及娱乐场和度假村的进一步建设等。另外，生态园规划必须结合生态园所处地区的文化与人文景观，开发出具有当地农业和文化特色的农副产品和旅游精品，服务社会。

培植精品，营造主题形象

基于观光农业生态园缺乏拳头产品，难以深度开发的现状，生态园规划应以生态农业模式作为园区农业生产的整体布局方式，培植具有生命力的生态旅游型观光农业精品。另外，要发挥生态园已有的生产优势，采用有机农业栽培和种植模式进行无公害蔬菜的生产，体现农业高科技的应用前景，形成产品特色，营造“绿色、安全、生态”的主题形象。

效益兼顾，实现可持续发展

生态园的规划设计以生态学理论作指导思想，采用生态学原理、环境技术、生物技术、和现代管理机制，使整个园区形成一个良性循环的农业生态系统。经过科学规划的生态园主要是以生态农业的设计实现其生态效益；以现代有机农业栽培模式与高科技生产技术的应用实现生态园的经济效益；以农业观光园的规划设计实现它的社会效益。经济、生态、社会效益三者相统一，建立可持续发展的观光农业生态园。

2、观光农业生态园规划目标

通过科学规划设计，现代化的观光农业生态园应该是一个具备多种功能的生态农业示范园、观光农业旅游园、有机农业绿色园以及科普教育和农业科技示范园，从而实现生态效益、经济效益和社会效益三者的统一。

生态农业示范园

观光农业生态园设计采用多种生态农业模式进行布局，目的是通过生态学原理，在全园建立起一个能合理利用自然资源、保持生态稳定和持续高效的农业生态系统，提高农业生产力，获得更多的粮食和其他农副产品，实现可持续的生态

农业，并对边缘地区的农业结构调整和产业化发展进行示范，体现生态旅游特色。观光农业旅游园

观光农业生态园规划将紧紧围绕农业生产，充分利用田园景观、当地的民族风情和乡土文化，在体现自然生态美的基础上，运用美学和园艺核心技术，开发具有特色的农副产品及旅游产品，以供游客进行观光、游览、品尝、购物、参与

农作、休闲、度假等多项活动，形成具有特色的“观光农业旅游园”。

绿色食品生产园

在“绿色消费”已成为世界总体消费的大趋势下，生态园的规划应进一步加强有机绿色农产品生产区的规划，以有机栽培模式采用洁净生产方式生产有机农产品，并注意将有机农产品向有机食品转化,形成品牌。

科普教育和农业科技示范园

通过在园区内建设农业博物馆、展示厅等，对广大游客和中小学生开展环保教育和科普教育。同时应当前中国农业发展及农业结构调整的需要，把园区规划成农业技术交流中心和培训基地以及大专院校学生实习基地，体现观光农业生态园的旅游科普功能，进一步营造旅游产品的精品形象。

生态园整体规划方案

1、生态园功能分区规划

依据资源属性、景观特征性及其现存环境，在考虑保持原有的自然地形和原生态园的完整性的基础上，结合未来发展和客观需要，规划中应采取适当的设计实现园内的功能分区，以惠东永记生态园为例，设计中就可以因地制宜设置生态农业示范区、观光农业旅游区和科普教育功能区。

生态农业示范区

生态农业示范区是生态园设计的核心部分，它是生态园最主要的效益来源和示范区域，是生态园生存和发展的基础。生态农业示范区的规划设计应以生态学原理为指导，遵循生态系统中物质循环和能量流动规律，园区设计所采用的生态农业类型中既包含有生产者，消费者，也要有分解者。

例如在永记生态园的新规划中，稻田生态区“动植物共生系统”式的生态农业类型，采用稻鱼鸭萍种养共生模式；果园生态区采用“立体种植业”式的生态农业类型，采用果园结合养殖的模式；鱼塘生态区设计采用“食物链、加工链式生态农业”类型——猪鸭鱼草相结合的种养模式。这些生态农业类型都充分利用了多种生物的共生关系，将各生态元素以食物链串在一起，相互转化，充分利用

能量和物质，由此形成良性物质能量的生态循环，体现较高的生态和经济效益。

另外，为了提高生态园的经济效益，生态园中蔬菜栽培区采用大规模产业化的生产模式。不仅有生产效益高、产业带动性强和集中性统一的优点，还能对其他农业产业化企业起到示范性和参考性的作用。花卉栽培区主要生产各种食用和观赏性花卉，供游人品尝、欣赏和购买消费。食用菌中心在生态园规划中既是生产者，又是分解者，体现了废物充分利用的功能。经过科学规划后的生态园，将会以生态农业作为生态园主要的“生态旅游”核心内容，体现“绿色、生态、示范”多种功能，可以成为观光农业生态园的旅游精品和主导产品。

观光旅游区域

进入21世纪，伴随着人类生产、生活方式的变化及乡村城市化和城乡一体化的深入，农业已从传统的生产形式逐步转向景观、生态、健康、医疗、教育、观光、休闲、度假等方向，所以生态热、回归热、休闲热已成为市民的追求与渴望。生态园新设计着重把农业、生态和旅游业结合起来，利用田园景观、农业生产活动、农村生态环境和生态农业经营模式,吸引游客前来观赏、品尝、习作、农事体验、健身、科学考察、环保教育、度假、购物等。突破固定的客源渠道,以贴近自然的特色旅游项目吸引周边城市游客在周末及节假日作短期停留,以最大限度利用资源,增加旅游收益。

生态园规划以充分开发具有观光、旅游价值的农业资源和农业产品为前提，以绿色、健康、休闲为主题，在园内建设花艺馆、野火乐园、绿色餐厅、绿色礼品店、农家乐活动园、渔乐区、农业作坊、露天茶座、生态公园、天然鸟林等休闲娱乐场所，让游客在完美的生态环境中尽情享受田园风光。

科普教育功能区

观光农业和农业科普的发展是相统一的，旅游科普是观光农业和农业科普的统一产物。旅游科普是以现代企业经营机制，开发农业资源，利用农业资源的新兴科普类型。它的引入将解决目前困扰我国现代观光农业和科普事业发展的诸多瓶颈问题，缓解我国农业科普客体过多的沉重压力，为我国农业和科普事业的发展营造良好的环境。

旅游科普规划时应遵循知识性原则、科技性原则、趣味性原则，例如可以通过在生态园中设立农业科普馆和现代农业科技博览区等科普教育中心，向游人介绍农业历史、农业发展现状，普及农业知识和加强环保教育。还可在现代农业科技博览区设立现代农业科技研究中心，采用生物工程方法培植各种农作物，形成特色农业。这样生态园一方面可以为当地及周边地区的科普教育提供基地，为大中院校和中小学生的科普教育提供场所，同时也为各种展览和大型农业技术交流、学术会议和农技培训提供场所。

2、生态园中其他规划

园路规划

依照园林规划设计思路，从园林的使用功能出发，根据生态园地形、地貌、功能区域和风景点的分布，并结合园务管理活动需要，综合考虑，统一规划。园路布局既不会影响园内农业生态系统的运作环境，也不会影响园内景区风景的和谐和美观。园路布局主要采用自然式的园林布局，使生态园内景观美化自然而不显庄重，突出生态园农业与自然相结合的特点。园林主干道宽约5 m，用于电车通道和游人集散；次干道连接到各建筑区域和景点；专用道为园务管理使用；游步道和山地单车道主要围绕生态公园而建，宽1.2~2 m。

给水排灌工程规划

生态园以生产有机农产品为主，园内农业生产需要有完善的灌溉系统，同时考虑到环保及游人、园工的饮用需水，所以进行给水排水系统的规划。规划中主要利用地势起伏的自然坡度和暗沟，将雨水排入附近的水体；一切人工给水排水系统，均以埋设暗管为宜，避免破坏生态环境和园林景观；农产品加工厂和生活

污水排放管道接入城市活水系统，不得排入园内地表或池塘中，以避免污染环境。园区绿化设计

生态园内的绿化规划，均以不影响园内生态农业运作和园内区域功能需求出发来考虑，结合植物造景、游人活动、全园景观布局等要求进行合理规划。全园内建筑周围平地及山坡（农业种植区域除外）绿化均采用多年生花卉和草坪；主要干道和生态公园等辅助性场所（餐厅、科普馆等等）周围绿化则采用观花、观叶树为主，全园内常绿树占总绿化树木的70%~80%，落叶树占20%~30%，保证园内四季常青。总之，全园内植物布局目的，既达到各景区农业作物与绿化植物的协调统一，又要避免产生消极影响（如绿化植物与农作物争夺外界自然条件等）。

农业示范园举例

惠州永记高科技农业生态园

概述

永记生态园位于广东省惠东县大岭镇，于1997年由香港永记食品集团独家投资兴建，投资额超过千万美元，占地面积1000余亩，是惠州重点旅游项目之一。于2004年1月12日正式对外开放试业，通过引进各种外国先进的高科技农业技术，大力发展高科农业﹑环保农业﹑园林农业﹑观赏农业，全国首屈一指。各式各样的外国品种蔬果直销海外，其农业不断走向国际化﹑网络化﹑专业化﹑多元化，成为中国农业的模范先锋，让人耳目一新！

永记生态园是惠州唯一一所集教学、会议、旅游、休闲、度假、娱乐、服务于一身的现代化生态农庄。通过引进外国高科技农业技术，并按照自然生态平衡的模式管理，进一步拓展了生态农业、观光农业的功能，完完全全是国际级的生态示范。

永记生态园采用高科技种植各式各样国内罕见的外国绿色蔬菜，产品销往海外各地。于2000年，成为全国第一家成功通过ISO9001国际质量管理体系认证的蔬菜种植企业； 2001年省环保局授于“广东省生态示范园”称号； 2003年获颁为广东省无公害农产品生产基地。同时还是惠东县中小学生的环保教育基地，华南农业大学的校外实习基地，惠州农业学校的校外实习基地，惠州旅游的校外实习基地。永记生态园所有景观设施项目采用澳大利亚直接进口的开放式建筑设计，具有浓厚的外国风情，让您有如置身海外环境当中。其中重点设施包括全天候多功能透视式的会议中心，在5星级的环境，享受户外优美的天然景色，绝对能带来新一代生态旅游的新体验。

永记生态园环境质量高，自然风光优美，全园均按国家级风景区的标准建造，突出欧式农庄特色，在青山碧水中，各种配套设施先进完善，是尽享休闲和美食的最佳场所。

主要的设施

高科技温室种植教育区： 数十座大型温室，先进的自动调控装置及无土栽培系统，培植全球各种无公害蔬菜，色彩缤纷，仿如置身外国农庄。

外国蔬菜种植培育区： 过百种外国名优蔬菜，展现海外高科技农业文化，必让您叹为观止。

会议中心：

全天候多功能用途，透视式装修设计，可以同时享受室内户外高雅休闲的景致，给您带来生态旅游的新体会。

百花香薰园： 缤纷的香草及各种名贵鲜花打造一片花的海洋，是您拍下最动人时刻的最好选择。

绿色礼品店： 亲身感受采摘外国鲜果蔬菜的乐趣，选购世界特色水果，琳琅满目的西式礼品及薰衣草制品必让你喜出望外。

绿色自耕地： 在专业技术指导下，学习耕种知识的同时，让您和您的孩子感受耕种及收获的乐趣。

野火乐园： 让你享受西式健康烧烤美食餐，感受外国烧烤风情。时代广场：欧陆风格的设计，浓郁的西方文化艺术氛围，让您陶醉于浪漫的欧陆风情之中。

观光车，情侣单车：敞开式精美观光车，浪漫情侣单车，适合不同人士的需求，带您尽览欧式的田园风光，休闲自在。

风筝乐园： 蓝天、白云、草地、风筝与您的身影，营造一个欢乐天地。

潜能训练区： 让您发挥无限潜能、进行力与汗、智能与活力的较量，体验潜能活动的刺激与乐趣。

高尔夫球场： 让您一展身心，锻炼球技，更设有迷你高尔夫球场，其乐无穷。

露天茶座： 西式浪漫露天茶座让你“依依不舍，流连忘返”。

捉鱼乐： 池塘边，小树旁，让您在浮光掠影中擦亮捉泥鳅的童年时光。直升机停机坪： 设有国际级直升机停机坪，配合高级商务及观光度假人士需要。

生态餐厅： 全天候，全方位的三维绿色生态空间，无论举行宴会或是团体用餐，实现真实拥抱自然生态的感受。

香莓园：芳香馥郁，令人沉醉于收获的喜悦。

第四篇：生态园管理办法

生态园管理制度

第一部分：财务行政看护管理部分

生态园经营定位:工程部职责；苗圃经营管理；假山奇石经营管理

为规范生态园及工程部的管理，特制定本办法。

一、工作人员守则

1、忠于职守，遵守规章制度，服从领导听从指挥；

2、严格出勤，按时上下班，不得迟到早退或者无故旷工，有事找源玺石桥生态园负责人请假，并说明请假事由及时间；

3、按公司规定休班，超出假期的则按每天基本工资标准扣除，节假日另行安排；

4、相互团结，各司其职，做好本职工作，爱惜公物，减少损耗；

5、工作时间（除招待客户外）一律不准喝酒；

6、提高自身素质，对外保持良好的形象和信誉。

7、未经过分管总经理批准,不得擅自动用VIP宿舍及VIP餐厅，员工宿舍只能由本单位员工入住，不得留宿外来人员。

8、外来洽谈业务的人员就餐标准:工作餐12元/人,招待用餐30元/人;以上由工程部主管以上人员批准.招待用餐40元/人标准由分管总经理批准.招待用餐60元/人或以上标准由袁董批准.招待用酒水由公司统一安排.特殊情况请示相关领导。

9、员工及临时工用餐个人承担，员工宿舍用电原则上个人承担。学生实习及临时帮工（无人工费）用餐按员工代伙标准由公司承担。

10、生态园每月1号经营例会, 每月通报一次工作总结和计划，会议纪要报公司财务一份,例会向全体员工公布本月的销售情况和费用支出情况.二、报账报销管理办法

1、生态园设一名统计员，负责账务日清周报月结;负责生态园 的数据资料统计和上报总结计划；

2、备用金限额2000元，由记账员领取签字，应说明用途，完善票据及报销手续;

3、生态园经营费用采用预支申请及报账制，报账要有正规发票，必须由2名经办人和负责人签字，方可报账;

4、生态园销售运营及采购情况每周五----周六定期报公司财务一次；

5、业务费用报销在每月20日，逾期不予报销。制度详见《第二部分 业务销售管理规定》

三、物资采购保管办法

1、购置工具物品要事先请款报告并说明用途，采购物品前要考察咨询好型号、价格、产地等，采购物资要由两人以上经办，并记录物资采购入库单，要有采购单和物资出入库保管单

2、所有物品与财务季度盘点要清点核实一次，核实结果要登记上报公司财务建账。

五、机械使用管理办法

1、凡是动用机械设备的，要相对集中；

2、要事先讲好付款方式，要根据型号咨询好价格，价格（价格可参照常用机械参考表）按计时或方量计算；

3、机械施工期间要有专人施工记录，每天记录好并双方签字，报账时必须附原始记录，由统计报财务分类建账。

六、基础设施建设管理办法

1、涉及基础设施建设项目要事先报告；

2、所有基建设项目要写出预算报告和编制预算明细表，公司审批后实施，项目实施完毕要写出决算报告；报公司财务建账。

3、施工期间要有专人负责；施工前要咨询好用料用工价格，计算方法等；外包的工程要签好施工合同书。

七、生态园管理人员职责 分管总经理： 工程部业务负责人： 生态园分管负责人： 苗圃养护管理责任专人：

统计及物资采购保管、办公及后勤管理专人： 生态园看护员：

1、源玺石桥生态园管理人员要做到：分工明确，职责清楚，奖罚分明；

2、看护管理：源玺石桥生态园苗木及物品产品要有专人看护，如发生苗木物品损坏或丢失，分管总经理承担15%，分管负责人承担25%,看管护圃员承担60%；

3、专人苗圃养护和管理：

内容：3-1设施维护：所有设施要有专人定期检查维护； 3-2浇水排涝；保证做到早能浇涝能排，浇水：本着浇好保活水、生长水、过冬水的原则，做到适时浇水，一般年份要保证春季浇2一3遍，高温干旱季节勤浇水，秋季浇1—2遍，11月中下旬浇一遍过冬水；排涝：源玺石桥生态园要根据受涝情况将所有地块及排水沟责任到人，凡是因涝灾死亡的苗木，实行全额赔偿，分管总经理承担15%，分管负责人承担25%,苗圃养护和管理员承担60%；

3、常规病虫防治：要有专人负责病虫测报与防治，并记录好病虫发生时间，防治措施及效果；做到病虫早防治，有虫不成灾。名品根据品种特性做好病虫防治。

4、常规除草施肥：除草：定期中耕除草。施肥：土肥一般在每年10月至翌年4月普施1遍，化肥可在4—6月施1—2遍，还可在生长季节喷施叶面肥；名品根据品种特性做好除草施肥。

5、防冻措施：针对苗木抗寒程度的不同，可分别采取培土、涂白、绑草把、草绳、树盘覆盖锯末、稻壳、花生壳等；

6、整型修剪：源玺石桥生态园要培养2—5名整型修剪的技术员。凡是因养护不当死亡的苗木，实行全额赔偿，分管总经理承担15%，分管负责人承担25%,苗圃养护和管理员承担60%；

八、苗木及假山石出入园管理办法

1、生态园每年1月、4月、7月、11月要对在圃苗木及假山石进行一次进销存盘点工作，登记入财务资产账。

2、对入圃苗木及假山石要填写入圃登记表，并保存好入圃清单，对苗木数量、规格、病虫害等质量进行严格的验收，对质量不合格的苗木，应拒收或及时同发货方联系协商处理。对于品级不合格的假山石，应拒收或及时同发货方联系协商处理。

3、对出圃苗木及假山石要填写出圃登记表，并对苗木的数量、规格、土球等质量标准进行严格的清点和测量，出圃货品清单要一式三份，购买方一份，源玺石桥生态园自留一份，公司财务一份。

九、物流及内部用车管理办法

第二部分：业务销售管理规定

一、定价规定：

由公司统一核定综合成本，统一定价。常规定价--15%幅度内，由分管总经理决定。非常规市场调节价及临时定价，须征得袁董同意方可实施。

二、苗木销售业绩奖罚规定：

三、假山石销售业绩奖罚规定：

石材销售人员工资分配制度暂行方案

一、收入构成

基本工资+职务工资+补助+提成等

一、收入标准

基本工资+职务工资+补助（含交通、信息、午餐等）+提成（提成比例）

二、计算公式

实发工资=基本工资*实际出勤日/30（标准日）+职务工资*个人百分考核/100*部门（个人）任务完成率/+补助（含交通、信息、午餐等）+（提成）例：

销售经理工资=基本工资2000+职务工资500+补助500（交通100+电话100+误餐300）+提成（按总额，低于50000元销售，不计提成。按比例享受职务工资）

销售代表工资=基本工资1800+补助500（交通100+电话100+误餐300）+提成（按总额，低于20000元销售，不计提成。按比例享受职务工资）

三、基本考核任务

销售经理： 50000

元/月

考核单位为每月，完成按3000元计发。超出部分按5%提成（低于或等于销售底价不享受提成但计算业绩）。销售代表当月业绩低于任务额60%，基本工资扣200，补助按30%计发；高于60%---100%，基本工资扣100，享受补助按50%----100%计发。销售代表： 20000

元/月

考核单位为每月，完成按2300元计发。超出部分按5%提成（低于或等于销售底价不享受提成但计算业绩）。销售代表当月业绩低于任务额60%，基本工资扣200，补助按30%计发；高于60%---100%，基本工资扣100，享受补助按50%----100%计发。

四、关于新员工实习成员，自到公司面试第二天后为公司培训时间，第六天开始正式考勤，当工作未满15个工作日的原则上公司要扣取相关培训费，即不计发工资。凡自动离开公司工作岗位达3个工作日的将做自离处理，不计发任何工资。新员工入职两个月保底基本工资无任务考核。

五、业务提成

1、公司石材销售部外人员销售石材部分，按总额的3%计提。

2、公司外人员销售成功回款后，按总额的5%-10%计提。销售中发生业务的费用包含在内。

四、业务费用报销规定：

第五篇：生态园简介

生态园园区简介

风云生态园由风云生态园开发有限公司投资兴建，位于梧州市蝶山区龙湖镇旺步村山头儿组嘣山段，生态园规划面积200万平方米，坐享3000亩原山林海，地域开阔，园内植被丰富、环境幽静、气候湿润宜人。

风云生态园总体布局以生态休闲度假为主，设有生态展示、休闲度假、疗养、花溪景观带、四季花果林、荷塘映月、农家乐、CS野战场、儿童游乐等功能区块，真正构筑了一个集休闲度假、生态人居两位一体的现代化休闲度假园区，将真正做到度假与养生的有机结合，在真山、真水、真自然中尽情挥洒人生。

为满足顾客需求，风云生态园提供住宿、餐饮、运动、娱乐等场所。多规格客房、商务中心、KTV、沐浴中心、棋牌楼、品茶园亭等，环境优雅、设施先进、功能齐全，此外，从日常生活配套、健康理疗、商务休闲等三大方面满足游客不同类别不同层次的需求。再过2年，这里将崛起一座生态休闲度假之城，风云生态园力争打造成梧州最大最完善的生态休闲度假基地，风云生态园真诚欢迎国内外有识之士前来观光旅游，投资兴业。