以企业文化促精神文明建设[大全5篇]

第一篇：以企业文化促精神文明建设

以企业文化促精神文明建设

摘 要：随着时代的进步和社会经济的发展，企业在发展过程中，非常重要的一个方面就是精神文明建设；企业文化和精神文明建设是相辅相成的关系，企业文化对精神文明建设可以起到有效的推动作用。在具体的实践过程中，需要找准切入点，更好的进行企业精神文明建设。本文以佛山水业集团为例，分析了如何以企业文化促精神文明建设。

关键词：企业文化；精神文明；促进

佛山水业经过不断的发展，逐渐形成了自己独特先进的企业文化，在企业精神方面，确立了海纳百川、适时而变、求真务实和和衷共济的方针；为了更好的贯彻落实总书记一系列讲话精神的内容，本公司开展了“上善若水，以人为本”佛水精神大讨论等系列活动，通过企业文化来促进精神文明建设，在提高经济效益的基础上，更好的服务于人民。

1.改革管理手段，巩固创建基础

精神文明建设的开展，离不开一个完善的企业氛围，离不了完善的机制体制的支持和约束。本公司在2013年建立了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001“三标一体化”管理体系，通过识别梳理公司各项业务流程、管理流程以及工作流程，重新优化和完善了各项工作制度文件，在“三标一体化”体系贯标认证工作的同时，进行讲诚信、负责任、有秩序的企业的构建工作，促使体系的有效性得到提高；目前已初步建立了持续改进长效机制，使纠正、预防措施常态化、制度化。与此同时，为了优化人力资源结构，充分调动员工的积极性，本公司开始大力改革绩效薪酬制度，目前已经试运行了一段时期，取得了不错的效果。通过构建三标体系和大力改革绩效薪酬制度，对工作流程进行了规范，促使工作效率和企业管理水平得到了有效提升，为文明建设活动的开展提供良好的创建基础。

2.树立文明风尚，展示行业形象

一是广泛宣传，营造一种良好的氛围：本公司结合自身情况，制作了名为“供水微文明”服务的工艺宣传短片，将基层一线的真实生活和工作情景展现到了人们的眼前，将公司确立下来的文明，从点滴做起的供水服务理念传递给广大市民，对公司的良好的企业形象进行了展示。其次，为了更好的服务于全社会人们，本公司还与电台民生热线联合制作“供水常识知多D”专栏，通过一系列的知识和常识介绍，来促使市民更好地认识供用水，将本公司确立下来的供水安全优质和服务至真至诚的服务宗旨给充分体现了出来。

二是开展了“服务进社区”系列志愿服务活动：为了更好的回馈社会，更好的进行企业精神文明建设，本公司开展了一系列志愿服务活动，如与革命老区石九村开展“文明共建”结对帮扶志愿活动、无偿献血活动、文明交通劝导志愿活动、供水服务进社区活动、315国际消费者权益日现场宣传咨询活动及“三关爱”志愿服务活动，同时对低保户、军烈属等优抚对象群体实行水费减免优待政策；通过创办的一系列活动，促使企业职工在活动中更好的感受企业文化，提升自身修养；并且还可以回馈社会，为城市文明建设贡献了自己的一份力量。在文明单位结对帮扶活动中，我司党支委和创文办工作人员亲身到石九村实地调研，并与石九村一道研究建设了健身休闲活动场地，推进该村文明卫生村建设，倡导村民追求健康生活。

3.改进工作作风，提高文明水平

本公司将群众满意为目标，以求真务实的态度，追求服务质量的不断提升。一是开展政风行风回头看活动，通过自查，将自身存在的问题给及时找出来，采取一系列科学的措施进行整改，并且要及时处理、跟踪和回访市民群众提出的各种意见和建议。二是结合班组建设活动，深入开展“服务厅标准化建设”和“上门服务标准化建设”，通过改进工作作风，规范服务礼仪，优化业务流程等服务标准化内容，提升服务水平，提高用户满意度。

其次，历练干部素质，打造学习型团队：结合党的十八大精神和水业集团“管理年”活动的开展，本公司通过外出培训、召开专题学习会议、座谈会、季度党员学习会议以及体验式思想信念教育等形式，开展“我的中国梦”读书征文活动、建立“党员学习活动室”和“职工书屋”以及开展“读书交流”活动等，为员工搭建学习交流平台，切实转变员工思想意识和工作作风，打造学习型企业。据统计，2013年，本公司共组织500多人次参加培训，培训内容涉及管理、生产技术，专业技能、服务礼仪等多方面培训。

4.丰富活动载体，提升团队凝聚力

秉着“关爱员工、和谐共进”的理念，本公司积极开展各项文体活动。一是举办“阳光心态、快乐人生”为主题的健康讲座，通过讲座使员工领悟到健康的心理对于工作生活的重要性，有助于员工塑造“阳光心态”，缔造快乐幸福人生。二是举办“我们的节日--庆元宵趣味游园活动”和“快乐三八节.厨艺大比拼”活动、参加集团公司运动会等活动，通过团体项目的竞赛，加强团队的凝聚力和拼搏精神，使员工亲身感受到“快乐工作，快乐生活”的企业文化氛围。

5.结语

通过上文的叙述分析我们可以得知，精神文明建设对于企业的发展有着不可替代的作用；企业精神文明建设是一项长期的工作，需要长抓不懈，要结合思想教育和职业道德教育活动，构建长效机制，并且要将企业文化的推动作用给更好的发挥出来；通过一系列机制活动的创办和构建，将员工的积极性给充分激发出来，更好的建设企业精神文明，促使企业获得更好的发展。

参考文献：

[1]李秀娟.以企业文化建设为重要载体推动企业精神文明建设深入开展[J].经营管理者，2012，2（3）：123-125.[2]梁大鹏.企业文化与思想政治工作辨析[J].中国石油企业，2011，2（8）：55-57.[3]连坤.从企业文化角度谈如何加强保险公司思想政治工作[J].企业导报，2011，2（9）：88-89.

第二篇：以特色企业文化促国有企业发展

以特色企业文化促国有企业发展

企业文化是广大员工普遍认可的价值观念、行为规范等，先进的、符合实际的企业文化对于促进国有企业创新发展具有重要意义。本文对国有企业的企业文化进行了探讨和分析，论述了企业文化对公司发展及员工队伍建设的影响，阐述了发展企业文化提升公司发展软实力的方式。

国有企业是促进我国经济发展的支柱型力量，是我国加快建设中国特色社会主义的骨干，各级国企对于地方经济发展的重要性不言而喻。近年来，随着市场经济的不断发展，面对日益激烈的市场竞争和经济全球化的影响，国有企业的生存和发展面临着严峻考验。笔者认为企业文化是提升国有企业发展软实力的重要手段，以市属国有企业为例。

一、企业现状及企业文化发展

山东海洋文化旅游发展有限公司是由山东省日照市政府出资成立的市级旅游开发建设国有投资运营公司，隶属于日照市人民政府国有资产监督管理委员会管理，主要承担市级旅游资源开发、资本运作、景区运营平台职能，负责市委、市政府安排的重点旅游项目和重大旅游基础设施开发建设任务。作为市属国有企业，公司员工队伍呈现出身份多元化、复杂化，学历结构参差不齐，年龄普遍年轻等特点。自成立以来，员工对于企业面临的发展处境、肩负的发展重任等尚未建立起清晰、全面的认识。如何唤醒员工的担当意识、责任意识，对于处于发展关键期的公司来说至关重要。

企业文化是公司在长期的实践活动中所形成的并且为广大员工所普遍认可和遵循的具有自身特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。公司拥有健全的制度体系、规章制定、操作规程、行为规范等，完全能够实现员工操作有章可循、员工行为有据可依。但是精神层作为公司文化的核心和主体，没能进行及时有效的提炼总结、推广宣传，广大员工对于公司的宗旨、目标、精神等的具体内涵不够熟悉，有待于进一步推广。鉴于上述情况，公司党委适时提出了以“上善若水为员工谋幸福，知行合一为社会做贡献”为核心的企业文化，凝聚员工心，合力促发展，走出了一条特色文化促发展之路。

二、培育特色企业文化的主要做法

（一）全员参与，唤醒企业文化意识

为让员工意识到公司正处于成长发展的关键期，该公司相继组织了“公司发展怎么看、怎么办”、“传承工匠精神，大干二百天表态动员”等大型全员讨论会。此做法引导全体员工立足公司发展、立足自身岗位思考对于公司发展的认识，也像员工传递了同舟共济过难关、大河有水小河满的整体意识，凝聚干部员工力量。

该公司加强企业文化宣传，组织成立企业文化手册编制工作小组，精心编排手册，并在公司范围内下发宣传，让文化落实到书面上。同时，在办公楼、厂区内悬挂企业文化标语，开通微信公众号，将经营动态及时传递给基层员工，切实营造“走在前列、干在实处”的文化氛围，让文化由入眼到人心。

在战略规划层面，该公司将文化建设纳入公司整体发展战略，把文化建设融人生产经营中，找准切入点和结合点，把“上善若水”的企业文化理念与公司推行的稻盛和夫“作为人何为正确”的阿米巴经营理念充分融合，将企业文化贯彻到具体的工作细节之中。

（二）敢于担当，展现企业文化担当

加强党建凝心聚力。将推进“两学一做”学习教育常态化制度化落实到各基层支部、落实到每一名党员。通过党委书记、党委委员轮流讲党课、讲形势，举办党建学习交流会，开展党员示范岗，评选党员模范标兵，定期推送身边的党员榜样等，强化岗位责任担当意识，营造讲奉献、拼贡献的氛围。

?M行奖优罚劣考核。该公司不断尝试创新管理，打破传统的奖金平均分配机制，引入阿米巴绩效考核，每月进行单位及员工个人考核，将经营指标、文化建设等纳入月度考核中，激励各独立核算单位和个人创新争优。同时对在工程建设中及时发现安全隐患、作出突出贡献的员工，及时进行表彰奖励。

（三）群冈助力，营造企业文化氛围

该公司注重发挥群团平台作用，围绕员工生病帮扶、嫁娶服务等开展支持工作，切实成为员工的主心骨。组织开展成长故事会等特色活动，定期举办文体活动、青工联谊活动，增强团队凝聚力，让上善若水的企业文化自然融人员工心里。在全市争创全国文明城市期间，该公司响应全市号召成立志愿服务队伍，开展文明宣传、礼让行人等系列活动，树立了公司的文化品牌形象。

为充分展现职工主人翁地位，该公司定期召开职工代表大会，凡是跟职工切身利益相关的事项，一律经由职代会讨论通过后实施，以此达到主动接受员工监督、接受舆论监督的目的。该公司常年开设职工意见箱，专人定期开箱，整理职工反映的意见建议，落实民主监督。

（四）常怀敬畏，丰富企业文化内涵

构建领导述职述廉机制。每年组织员工代表对领导班子述职述廉工作进行评分考核，对工程管理、项目管理、采购等关键敏感岗位进行定期廉政谈话，对于“三重一大”问题坚持民主决策机制，时刻绷紧自律红线，保持清醒的头脑，营造风清气正的工作氛围。

把廉政文化融入企业文化。先后组织集中观看反腐倡廉警示教育片、到市看守所接受警示教育等活动，加强对中层干部的监督管理，引导党员干部守住党纪党规底线，切实把党风廉政教育与管干部、带队伍紧密结合起来。在文化长廊内专设廉政文化专栏，推进廉政文化、法制文化上墙，切实把廉政文化作为企业文化的重要组成部分，入眼入耳人心。

三、实施特色企业文化的成效

促进了公司文化和谐。通过“上善若水为员工谋幸福，知行合一为社会做贡献”核心企业文化的推广，该公司内部统一了员工爱岗敬业思想，凝聚了员工干事创业力量，公司外部树立了敢于担当形象，得到了各级充分认可。优秀的文化所产生的智力支持和精神动力，为公司改革、发展和稳定提供了强有力的精神支撑，有利提升了公司发展软实力。

促进了整体团队建设。在特色企业文化的指引下，该公司建立了以领导班子为核心、中层管理人员和党员骨干为中坚力量的优秀团队，打造了一支“想干事，能干事，干成事，不出事”的精干队伍，保障公司转型发展和项目建设顺利推进的同时，形成了富有协作精神、具备奉献精神、保有执行能力的核心团队精神。

促进了工程项目建设。推广企业文化的过程，也正是该公司转型升级发展的开始，伴随着两年的文化建设，该公司也实现了转型升级发展。该公司重点承担的东方太阳城项目建设取得了显著进展，五个一核心工程均已启动建设，其中刘家湾赶海园提升改造已顺利完成，面向游客开放，初显了项目建设成效。

第三篇：企业文化与精神文明建设

“始终代表先进文化的前进方向”是江泽民同志“三个代表”思想中非常重要而富有新意的内容。先进文化顺应时代潮流,反映时代精神,代表未来方向,是人类文明进步的结晶,是推动社会前进的精神动力。优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现,对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的推动作用。文化是文明的灵魂,文明是文化活动的凝结,企业文化与企业精神文明建设的关系如何?本文就这个问题作一浅探。

一、企业文化与企业精神文明建设的共性特征企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,是企业全体职工共同的价值观念和行为准则。

精神文化建设是企业文化建设的灵魂，企业文化建设是精神文化建设的精髓，两者是相依相符的，缺一不可，因为在企业的文化建设当中，我们必须要有精神上的提高与领悟，思想上的战胜和觉悟，这样在企业的文化建设中才可以很好的去组织建设，以及加强整体的队伍的团结与合作

世界正处在大发展大变革大调整时期，文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显，维护国家进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。

大国崛起离不开文化思想的崛起。改革开放以来，中国的经济崛起已经是不争的事实。我们要在经济奇迹、经济崛起的同时，实现文化复兴。因为大国发展，不仅是经济现象，而且是文化现象；不仅是经济增长，而且是文化增长；不仅是经济发展，而且是文化发展；不仅是经济繁荣，而且是文化繁荣；不仅是经济复兴，而且是文化复兴。当今中国不仅应是经济大国，而且更应该应是文化大国。而中国文化强国之路又面临的极大的挑战和机遇！

公司成立初期企业文化宣传标语的征集活动，集团公司开展“凝心聚力保增长，建功立业促发展” 主题知识竞赛活动和“温馨寄语、励志格言和爱心短信”征集活动的通知、创建了职工活动室，极大丰富了员工工作之余的精神生活。还有每周一次的6S工作，极大提高了员工自身道德与素质的修养。

第四篇：企业文化与精神文明建设

企业文化与精神文明建设

企业文化是企业的软实力，它的建设和发展是提高企业核心竞争力必不可少的要素。工区本着促进企业发展，加强工区建设的态度，对企业文化与精神文明建设给予了足够的重视。

企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量，是企业生存和发展的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平、谋求企业生存发展的需要，还是拓宽企业思想政治工作新领域和新渠道、展示思想政治工作新作为的需要。

一 企业文化的重要性

“企业文化”就是企业成员共同的价值观念和行为规范。企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经验准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业竞争表面上是产品和服务的竞争。但在产品和服务的背后是技术和管理，在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量的案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化的与时俱进是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要，还是拓宽企业思想政治工作领域和渠

道、展示思想政治工作新作为的需要。正确把握二者的关系，在完善企业文化建设的同时，改进和加强思想政治工作是时代赋予我们的一项重要使命。

二 企业文化与企业精神文明建设的关联性

企业文化与企业精神文明建设相互渗透，相互补充，客观上要求我们在实际工作中把两者有机地融合起来，使其互为一体，形成合力。这样做，对于推动企业精神文明建设的发展具有十分重要的意义。

有助于增强企业精神文明建设的感染力。企业文化具有导向、规范、凝聚、激励四大功能。它在依靠明确的目标和原则约束、规范人们行为的同时，更注重于营造一种健康向上的、为全体职工所认同信守的内部文化氛围，使职工自觉自愿地把企业目标作为自己的目标，增强使命感，提高自我约束、自我控制能力，企业文化的建设主要是文化氛围、文化环境的熏陶，也正因为如此，有人把它誉为“静悄悄的企业革命”。企业文化是一个逐步演进的过程，它在塑造人们的心灵，倡导做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人的过程中，主要是起到一种潜移默化的作用，把其紧密结合于精神文明创建工作中，就能够增强工作的感染力。

有助于扩大企业精神文明建设的覆盖面。企业文化具有人情

化，它强调以人为中心，强调人的价值取向和精神追求，强调人对企业生存与发展的重大作用，重视提高人的积极性；企业文化还具有群众性，它是企业职工群体共有的一种文化，是企业群体意识及其外在的行为表现。因此，企业文化建设从企业发展的需要和职工思想实际出发，加上活动形式的多样化，可以寓教于义、寓教于美、寓教于乐。职工乐于接受，乐于参与。充分发挥企业文化的这些优势，借助企业文化为载体，可以大大丰富企业精神文明建设的形式，吸引更多的职工积极参与到群众性的精神文明创建活动之中，不断扩大其覆盖面。

有助于提高企业精神文明建设的实效性。企业文化既含有物质文明的东西，也含有精神文明的东西，它是企业两个文明建设的最佳结合点。企业文化作为一种现代管理思想，其重要特征之一，就是实行企业与文化联姻，着重从企业的经营文化、管理文化的深层结构上探索完善企业经营之道。精神文明建设与之相融，可以在企业形成良好的内部氛围与一种强大的“文化力”，更好地为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证，并形成良好的舆论环境，更好地促进物质文明建设。同时，企业文化中的思想、观念、意识、道德等精神文化的内容，既是职工的精神食粮，又是企业精神文明建设的重要内容。

四 企业文化建设和思想政治工作对企业精神文明建设的推

动作用

企业文化建设与思想政治工作都是做人的工作，强调尊重人、理解人、关心人、激励人，以提高人的思想道德素质，协调内部人际关系，最大限度地调动员工积极性为目的。企业文化注重培养员工的群体意识，突出员工自我激励。思想政治工作解决人的思想认识、观点立场问题，以育人为业，以转变人的世界观为本，旨在用共产主义精神培养社会主义建设人才。

企业文化与思想政治都是为经济基础服务的。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚持共产党的领导，坚持社会主义方向。建设中国特色的企业文化，不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的，而且发挥思想政治工作优势又能保证企业文化建设的正确方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企业文化都会背离企业的社会主义方向。

思想政治工作经常采取的一些途径，如对员工进行党和国家政策的宣传，市场经济教育，社会主义道德法制教育，企业面临的形势任务教育；开展丰富多彩寓教于乐的文化体育活动等等，对企业文化的宣贯、养成和持续改进也几乎完全适用。

企业文化建设与思想政治工作都是在特定的企业环境中进行的。企业环境包括内部环境和外部环境。内部环境指企业的经营生产状况、产品结构、员工素质、技术水平、经济效益等；外

部环境指企业生存发展的社会条件，包括国家的产品政策、市场行情、社会责任等。企业文化建设与思想政治工作都是在这种既确定又变化的环境中进行的，企业文化建设与思想政治工作要根据各自的特点，找准工作点，确定工作重点和突破口，以求两项工作同步获得成功。借助企业文化，实现思想政治工作与经营生产的融合。企业的目标、精神、理念、使命和宗旨是企业文化的核心，它们反映了企业的基本价值取向和目标追求。企业文化建设的根本目的是为了实现企业的发展，决定了企业文化建设更接近于企业经营生产。具体而现实的企业目标，能够有效地激发员工的积极性和创造性，使员工感到只有企业的价值实现了，才能实现自身价值。这种价值取向的一致性，正是思想政治工作所要达到的目的。

总之，企业文化是企业思想政治工作的有效载体，企业文化代表着企业的目标追求和发展方向，只要我们在思想政治工作中加强企业文化建设，努力解放思想，更新观念，大胆探索，就一定能找出更多的富有时代感、针对性强、行之有效的思想政治工作新方法、新途径，思想政治工作的水平就会有一个新的提高，工区精神文明建设也会上一个新的台阶。

第五篇：以企业文化为载体促党建工作创新

以企业文化为载体促党建工作创新

企业文化作为一种资源，通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业员工群体，达到提高企业整体素质、提升企业管理水平和核心竞争实力、实现企业利益最大化的目的。

如今的企业已经由技术、产品、人才的竞争上升为企业文化的竞争。企业的优势最终要靠企业的核心竞争力，而企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业价值观是企业核心竞争力的灵魂。因此，近年来，我们一直坚持培育具有公司特色的企业文化，并以企业文化为载体，促进党建工作创新。

以企业文化为突破口，坚持经常性，增强党建工作的渗透力

党建工作和生产经营中心工作相互依存、相互渗透、相互汲取和相互包容，构建优秀的企业文化正是这二者之间由此达彼的有效载体和突破口。近年来，公司党委把创建学习型企业当做企业发展的原动力，坚持抓紧抓实。提出要建设“思想政冶领导型”党委，找准了发挥政治核心作用的定位。党对企业的领导首先表现为思想政治领导——通过思想政治领导，保证企业的社会主义方向，为促进企业发展提供政治保证和组织保证。公司党委把加强思想政治工作作为党委工作的重要职能，把统一思想、引领方向、把握大局、谋划发展放在工作的首位。在实现途径上，主要通过党代会、党委会、常委会、基层党团工会组织等途径发挥坚定不移的作用。对企业发展等重大问题，党委超前思考，深入调研，及时提出具有指导性的要求。我们还重点抓好党委中心组理论学习的制度化，规范化，通过学习和实践，不断提高领导班子的决策力和驾驭全局的能力；抓好中层管理人员的学习，不断提高执行力。公司党委制定和完善了相关的学习考核制度，建立了学习档案，每月对集中学习和个人自学都有强调、有布置、有要求，并逐月编发《学习安排表》至党委中心组每个学习成员。为了妥善处理好工学矛盾，做到工作、学习两不误，中心组对集中学习制度进行了适当改革——将能与机关学习同步的内容都安排到与机关学习日一起进行，并将集中学习内容列入《月学习安排表》中，以便因有要事急办确实不能参加集中学习的成员过后补学这些内容。与此同时，党委还着力抓好党员和群众的教育学习，抓好员工的专业技术培训，不断提高员工的素质，使创建学习型企业更加科学化、系统化、目标化和制度化。

以企业文化为牵引，注重针对性，提高党建工作的有效力

公司党委充分利用内部网络、各种场合和形式，加大对形势任务的宣传力度，让员工感受到来自市场竞争的压力和挑战，使党和国家的方针政策、集团公司的战略部署、公司的奋斗目标和具体措施深入人心。并紧紧围绕生产经营中心工作，进行“六大理念”、“三心”、“执行力”、“创先争优”等专题教育，建立与各大项目的紧密联系制度。党委通过加强对外宣传报道力度，提高了企业在社会上的影响力和知名度，为投标揽活创造了良好的外部环境，使企业无形资产不断升值，从而不断增强了企业在建筑市场的竞争力。

在长期坚持开展创先争优活动中，党委每年都举行评选表彰先进党支部和优秀共产党员的活动，并在网上和报刊上对先进支部、优秀党员的感人事迹和新鲜经验进行宣传；还长期坚持开展“双文明”评优活动，表彰在各项工作中作出突出贡献的先进集体和个人，形成强大的宣传攻势，促进了企业持续、快速、健康发展。

以企业文化为载体，坚持群众性，发挥党政工团的合作力

工会和团委积极围绕两个文明建设任务，创新活动载体，组织职工特别是青年职工开展创建学习型组织、提高职工队伍素质活动。工会还加大履行维护职能，推进民主管理，建立特困职工帮扶救助基金并组织开展了多项丰富多彩的活动。

共青团充分发挥党组织的助手作用，积极培育团员青年立志成才；组织各团支部利用重要纪念日开展“追忆英雄，凝练团队”的主题团日活动；举办青年科技论文评比活动、读书活动、主题演讲等活动，有效地把自身建设与公司党政工作运行有机融合起来，为公司改革发展稳定作出了积极的贡献。

以企业文化为根基，注重严肃性，扩大廉洁文化的辐射力

公司党委还坚持把党风廉政教育纳入党建及思想政治工作之中，通过各种载体加大党风廉政建设的力度。在全面实施加快企业发展战略、狠抓改革发展稳定的同时，始终高度重视并不断加强党风建设和反腐倡廉工作。公司纪委紧紧围绕生产经营这个中心，在抓领导人员廉洁自律、廉政风险防范管理、查办违纪违法案件、效能监察、源头治理和自身建设等方面取得新的成效。其廉政风险防范管理经验，还在集团公司党风廉政建设会议上作了介绍。公司还着力抓源头预防，围绕重点环节加强执法效能监察，派人员对8个单位的“三项招标”进行全过程监督。同时，他们以完善党风廉政建设责任制为主线，继续落实中层以上干部个人收入申报、述职述廉，领导干部定期谈话、诫勉谈话、廉洁从业谈话、干部选拔任用谈话等制度，建立和完善领导干部廉政档案。以“人人参与查找，人人找出风险，人人制定防范措施”为原则，突出防范重点，强化预防预控，扎实推进廉政风险防范管理工作，取得了阶段性成果。公司还着力抓案件查处工作。按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，贯彻主动出击、有案必查的原则，主动多渠道排查案件线索，不断拓宽案件来源，加大查办案件的力度。去年，他们通过群众举报、审计和效能监察检查，查结案件3件，对相关当事人进行了党纪、政纪处分，对各级领导干部起到了警示教育作用。

总之，企业文化的构建和发展，夯实了基础、凝聚了队伍、促进了融合，也促进了党建工作的不断创新。