粮食局帮扶工作调查报告（精选）

第一篇：粮食局帮扶工作调查报告（精选）

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粮食局帮扶工作调查报告2010-06-29 18:35:59免费文秘网免费公文网粮食局帮扶工作调查报告粮食局帮扶工作调查报告(2)

来自xx县粮食局帮扶工作的调查报告

xx县粮食局

xx红蚁王鞋业有限公司座落于xx县县城南首约7公里、省道苏223线旁，交通便捷。经过10余年来的不懈努力，迅速成长为长江中下游地区最大的固特异沿条鞋生产基地之一。xx县粮食局自从与该企业建立结对帮扶关系后，他们及时深入企业了解情况、征求意见，制订帮扶计划、把握帮扶重点，特别是始终坚持以三大理念组织开展帮扶工作，真

正做到了“帮在关键处、扶在点子上”，为促进企业跨越发展、科学发展、和谐发展作出了积极的贡献，同时也密切了政企关系、促进了机关作风建设。

理念之一：发展是硬道理

发展是硬道理。xx红蚁王鞋业有限公司短短10余年的发展，在很大程度上得益于对这一思想始终不渝的坚持。几年来，该企业一直以年产值递增 30％的速度迅猛发展，至2006年底，已拥有固定资产亿元，职工人数1200人，年产量达127万双，销售收入亿元，年创汇近3000万美元，在全县50强企业中位居前列，先后跨入“xx市百强民营企业”、“xx县十强民营企业”行列，2006年入选中国成长企业500强。

在帮扶过程中，xx县粮食局善于将企业的自身发展史作为生动教材，旗帜鲜明地向企业灌输“发展是硬道理”这一理念，并将之渗透到帮扶工作的每一个环节。去年以来，红蚁王鞋业所在镇——曹埠镇党委、政府从快速发展曹埠

经济的战略高度出发，确立了“策应洋口港、开发南大门、建设新曹埠”和镇区“东移北靠”的重大决策，xx县粮食局敏锐地认识到，这是“红蚁王”千载难逢的发展良机，通过多种途径引导该企业抓住机遇，“支持新镇区建设，扮亮xx南大门”，并积极参与企业年度目标、长远规划等的制订工作，使“红蚁王人”进一步增强了加快发展的机遇感、责任感和紧迫感，提出了“纵横发展”的战略思路。纵，即纵向延伸，形成产业发展链。具体将以创建“红蚁王产业园”、组建皮件生产基地、开发工艺相框、组建“xx东吴皮革有限公司”四大项目为支撑，总投资3亿元以上。横，即：横向发展，为新型镇区做一些有益的事业。具体将建设一个“红蚁王康复中心”、一个“红蚁王农居点”、一个“红蚁王农民会所”，奠定与县城南北呼应的服务业发展新格局。

围绕上述总体规划和发展目标，近一年来，xx县粮食局为红蚁王鞋业有限公司的集团组建、新厂区的投产、民营

创业园的标准房建设、东吴皮革厂项目的手续办理等进行了多次的协调服务，为企业做大做强作出了力所能及的贡献。

理念之二：和谐也是硬道理

xx县粮食局党组“一班人”深感，发展是硬道理，没有对这一理念的坚持奉行，红蚁王鞋业就不可能有今天生机勃勃的发展局面。但局党组“一班人”也深刻认识到，如果一味追求经济发展，忽视了“以人为本”，发展就失去了终极目标，和谐也是硬道理，两者互为补充，缺一不可。作为挂钩部门，xx县粮食局对发展理念的思考更加深邃，对发展的最终目的也更加清醒，将创建和谐企业作为帮扶的一个重要切入点，做了一些实实在在的工作。

在帮扶过程中，xx县粮食局以“和谐也是硬道理”这一理念为指导，积极引导企业在善待职工、凝聚职工、打造团队精神等方面进一步创新举措，在企业努力下，一种独特的和谐企业文化正在

形成——

“红蚁王有两个上帝；一个是客户，一个是员工。”公司每天为员工提供可口、免费的午餐，只要职工有住宿要求，公司负责安排住宿，双职工还提供夫妻房间，如有职工的配偶来探亲，在探亲其期间也可以申请住进夫妻房，双职工宿舍实行宾馆式管理，每个楼层都配有公用厨房，供职工自炊，让职工感受到红蚁王家一般的温暖。

“红蚁王的管理者要像关心自己的兄弟姐妹一样关心自己的员工。”公司主动关心双职工子女的入托、入学问题，凡双职工有3岁以上末入托、入学的小孩，公司负责办理入托、入学手续，并派专车接送。对入托、入学小孩的父母给予补贴，每人每年300元。有了这样的优惠政策，双职工工作更安心，工作热情更高涨，有的全家人都来到红蚁王工作，对全家人在公司工作的家庭，公司还发放特别鼓励奖。这样的例子举不胜举。

在红蚁王鞋业，和谐的举措已产生了一系列和谐的效应。xx县粮食局“一班人”在为红蚁王鞋业企业、员工和谐相处的良好局面而高兴的同时，也为机关选准了挂钩帮扶工作的切入点而庆幸，进一步坚信了“和谐也是硬道理”这一理念的正确性。理念之三：人性化管理同样是硬道理

xx县粮食局党组“一班人”认为，企业的发展在于管理、企业的和谐在于管理，而管理的核心在于“人性化”，“人性化管理同样是硬道理”。这一理念，形成于红蚁王鞋业的发展启示，并指导了xx县粮食局对红蚁王鞋业的帮扶实践。

以“人性化管理”理念

第二篇：粮食局帮扶工作调查报告

来自xx县粮食局帮扶工作的调查报告

xx县粮食局

xx红蚁王鞋业有限公司座落于xx县县城南首约7公里、省道苏223线旁，交通便捷。经过10余年来的不懈努力，迅速成长为长江中下游地区最大的固特异沿条鞋生产基地之一。xx县粮食局自从与该企业建立结对帮扶关系后，他们及时深入企业了解情况、征求意见，制订帮扶计划、把握帮

扶重点，特别是始终坚持以三大理念组织开展帮扶工作，真正做到了“帮在关键处、扶在点子上”，为促进企业跨越发展、科学发展、和谐发展作出了积极的贡献，同时也密切了政企关系、促进了机关作风建设。

理念之一：发展是硬道理

发展是硬道理。xx红蚁王鞋业有限公司短短10余年的发展，在很大程度上得益于对这一思想始终不渝的坚持。几年来，该企业一直以年产值递增 30％的速度迅猛发展，至2006年底，已拥有固定资产2.85亿元，职工人数1200人，年产量达127万双，销售收入2.5亿元，年创汇近3000万美元，在全县50强企业中位居前列，先后跨入“xx市百强民营企业”、“xx县十强民营企业”行列，2006年入选中国成长企业500强。

在帮扶过程中，xx县粮食局善于将企业的自身发展史作为生动教材，旗帜鲜明地向企业灌输“发展是硬道理”这一理念，并将之渗透到帮扶工作的每一个环节。去年以来，红蚁王鞋业所在镇——曹埠镇党委、政府从快速发展曹埠经济的战略高度出发，确立了“策应洋口港、开发南大门、建设新曹埠”和镇区“东移北靠”的重大决策，xx县粮食局敏锐地认识到，这是“红蚁王”千载难逢的发展良机，通过多种途径引导该企业抓住机遇，“支持新镇区建设，扮亮xx南大门”，并积极参与企业目标、长远规划等的制订工作，使“红蚁王人”进一步增强了加快发展的机遇感、责任感和紧迫感，提出了“纵横发展”的战略思路。纵，即纵向延伸，形成产业发展链。具体将以创建“红蚁王产业园”、组建皮件生产基地、开发工艺相框、组建“xx东吴皮革有限公司”四大项目为支撑，总投资3亿元以上。横，即：横向发展，为新型镇区做一些有益的事业。具体将建设一个“红蚁王康复中心”、一个“红蚁王农居点”、一个“红蚁王农民会所”，奠定与县城南北呼应的服务业发展新格局。

围绕上述总体规划和发展目标，近一年来，xx县粮食局为红蚁王鞋业有限公司的集团组建、新厂区的投产、民营创业园的标准房建设、东吴皮革厂项目的手续办理等进行了多次的协调服务，为企业做大做强作出了力所能及的贡献。

理念之二：和谐也是硬道理

xx县粮食局党组“一班人”深感，发展是硬道理，没有对这一理念的坚持奉行，红蚁王鞋业就不可能有今天生机勃勃的发展局面。但局党组“一班人”也深刻认识到，如果一味追求经济发展，忽视了“以人为本”，发展就失去了终极目标，和谐也是硬道理，两者互为补充，缺一不可。作为挂钩部门，xx县粮食局对发展理念的思考更加深邃，对发展的最终目的也更加清醒，将创建和谐企业作为帮扶的一个重要切入点，做了一些实实在在的工作。

在帮扶过程中，xx县粮食局以“和谐也是硬道理”这一理念为指导，积极引导企业在善待职工、凝聚职工、打造团队精神等方面进一步创新举措，在企业努力下，一种独特的和谐企业文化正在形成——

“红蚁王有两个上帝；一个是客户，一个是员工。”公司每天为员工提供可口、免费的午餐，只要职工有住宿要求，公司负责安排住宿，双职工还提供夫妻房间，如有职工的配偶来探亲，在探亲其期间也可以申请住进夫妻房，双职工宿舍实行宾馆式管理，每个楼层都配有公用厨房，供职工自炊，让职工感受到红蚁王家一般的温暖。

“红蚁王的管理者要像关心自己的兄弟姐妹一样关心自己的员工。”公司主动关心双职工子女的入托、入学问题，凡双职工有3岁以上末入托、入学的小孩，公司负责办理入托、入学手续，并派专车接送。对入托、入学小孩的父母给予补贴，每人每年300元。有了这样的优惠政策，双职工工作更安心，工作热情更高涨，有的全家人都来到红蚁王工作，对全家人在公司工作的家庭，公司还发放特别鼓励奖。这样的例子举不胜举。

在红蚁王鞋业，和谐的举措已产生了一系列和谐的效应。xx县粮食局“一班人”在为红蚁王鞋业企业、员工和谐相处的良好局面而高兴的同时，也为机关选准了挂钩帮扶工作的切入点而庆幸，进一步坚信了“和谐也是硬道理”这一理念的正确性。

理念之三：人性化管理同样是硬道理

xx县粮食局党组“一班人”认为，企业的发展在于管理、企业的和谐在于管理，而管理的核心在于“人性化”，“人性化管理同样是硬道理”。这一理念，形成于红蚁王鞋业的发展启示，并指导了xx县粮食局对红蚁王鞋业的帮扶实践。

以“人性化管理”理念

第三篇：2011粮食局结对帮扶报告

平粮字[2011]100号签发人：姜尔敬

平川区粮食局近年“两联、两促、两建”工作自查情况报告

区委组织部：平川区粮食局认真落实区委办、区政府办《关于深入开展“两联两促两建”活动，深化”三级联创工作安排意见》（区委办发［2007］15号）的文件精神，紧紧围绕“重民生、谋民利、办民事、顺民意”开展结对帮扶工作，以加大基础

设施建设为重点，实行逐步解决、分步实施的帮扶措施，改善了结对帮扶村村民的生产生活条件，为加快新农村建设科学发展和构建和谐社会起到了推动作用。现将我局近年来开展结对帮扶工作自查情况报告如下：

一、基本情况

2007年以来，局帮扶领导小组坚持物资帮扶、智力脱贫和加大基础设施建设投入相结合，努力解决结对帮扶村社村民行路难、用水难、生产生活条件差和贫困学生就学难等问题，近年协调资金、物资修建村道、蓄水池、打机井、资助贫困学生就学和重大节日走访慰问等。粮食系统干部职工参与了“部门帮村、党员帮户”活动，部门主要领导先后16

次到帮扶村调研指导帮扶工作，与贫困党员、贫困群众结对。目前，帮扶村饮水难问题基本得到缓解，行路难有了一定改善，生活水平较前有较大幅度提高。

二、主要做法

1.加强领导，统一思想确保帮扶工作取得实效。根据区委办发［2007］15号文件精神，结合结对帮村实际制定并下发了“部门帮村、党员帮户”结对帮扶工作实施意见和三年帮扶规划。成立了帮扶工作领导小组组长，健全了结对帮扶工作机制和组织保证。

2、领导带头调查研究，增强结对帮扶针对性。局帮扶领导小组成员积极开展走访调查和帮扶研究，他们多次深入

帮扶村了解实情、座谈交流、现场决策，制定了三年帮扶计划，确定了物资援助、智力帮扶、发展特色经济、提高科技技能等致富措施。

3.注重组合，提高帮扶质量。局帮扶领导小组一贯坚持，结对帮扶要从根本上解决问题，注重工作的长远效应和保持持续发展。

改善基础设施条件。按照“基础设施为先导”的思路，我局先后与区上有关部门，硬化村主干道2200米、修建校舍3栋、维修村委会办公用房5间。

改善生产生活条件。为当地修建蓄水池1处、维修机井7处、发展特色种养殖业，逐渐扩大养殖规模促进农民增收。较大养殖户达6户、生猪存栏1800头；养羊户40户、羊存栏8000只；

调整种植结构，推广节水灌溉，发展玉米覆膜种植，由2009年的1500亩增加到今年的3000亩。

三、存在的问题

通过三年时间的帮扶，结对帮扶村群众的生产生活条件得到了一定的改善，精神面貌有所变化，思想观念逐步更新，但要真正脱贫致富还有很大差距。

一是在村级道路修建上，由于投入不足，大部分村道无法改造，群众出行难的问题在短时间内无法全部解决。二是群众发展生产所需资金不足。三是由于农村青壮年大部分外出务

工，在家村民老、弱、病、残居多，且多为文盲和半文盲，农业科技推广难度较大。四是部分村民“等、靠、要”观念严重，重眼前利益，变“输血”扶贫为“造血”致富的观念不强。

四、下一步工作打算

要认真贯彻落实区委、区政府关于《白银市平川区区直部门结对帮扶贫困村制度》的通知精神，因地制宜，立足帮扶村实际和比较优势，制定帮扶工作规划，着力调整农业产业机构大力发展农村二、三产业，积极开展多种形式的帮扶活动，针对不同的致贫根源，采取不同的帮扶措施，注重项目带动、注重解决问题，促进贫困农民增收，提高贫困人口生活水平。2012年计划协调砂地改良项目28万元，其中农民自筹7万元。改良砂化土地700亩、衬砌渠道10公里、栽植龙冠果1200亩、道路硬化4公里。

二〇一一年十二月十日

主题词：两联两建两促工作自查报告

抄送：区扶贫办

白银市平川区粮食局办公室2011年12月10日 印发

第四篇：粮食局2018脱贫攻坚定点帮扶工作总结

今年以来，我局脱贫攻坚定点帮扶工作在县委、县政府正确领导和县扶贫办的精心指导下，以党的十八大、十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“两学一做”学习教育常态化制度化为引领，以精准扶贫、精准脱贫为重点，深入谋划，积极协调，扎实开展“单位包村、干部包户”帮扶工作，圆满完成了望湖村脱贫攻坚目标任务。始终保持扶贫工作强度和力度。

一、基本情况。望湖村为九三年淮河退堤迁岗移民安置村，居民生活区距城关向北约3公里，西湖大道东侧，生产基地分布在湖下军圩区和代家圩区，全村11个村民组，x户x人，耕地面积x亩，人均可支配收入x元，通过土地流转租金、资产投资收益、土地托管管理费等实现村集体经济总收入（含合作社集体经营收入）累计达x万元。动态调整后，全村建档立卡x户x人。2014年脱贫x户x人，2015年脱贫1户4人，2016年脱贫x户x人，2016年脱贫x户x人，2017年脱贫x户x人，未脱贫x户x人，贫困发生率x%，整村脱贫出列。2018年脱贫1户三人，未脱贫x户x人。

二、加强组织领导。县粮食局党委高度重视帮扶村精准扶贫、精准脱贫工作，成立了以局主要负责人为组长，分管负责人为副组长，各股室负责人为成员的脱贫攻坚工作领导小组，每季度召开1次帮扶专题会议，听取驻村队员关于望湖村精准脱贫工作开展情况，以村级三年发展规划和计划为导向，研究工作思路，在谋求经济发展上出实招。严格驻村工作队管理，驻村工作队是县直单位开展精准脱贫工作前沿指挥所，他们是惠农政策的宣传员、是农户经济收入的会计员、是脱贫致富的引导员。关心爱护是工作动力，是暖人心工程。粮食局主要负责人每次到村调研走访，都会向驻村扶贫人员问寒问暖，督促检查派驻工作开展情况，查看考勤签到、请销假制度落实情况，让他们安心进驻，工作上与原单位脱钩，专心驻村扶贫。多次组织包保干部进行扶贫业务培训，认真学习传达省市县有关文件精神，加强脱贫攻坚工作部署落实。今年局党委副书记刘志亮帮扶的望湖村刘二组重点贫困户陈信侠于2017年脱贫，2018年被县文明委授与“脱贫榜样”光荣称号并获奖金x元。

三、政策宣传全覆盖。认真组织包保干部进村入户大力宣传健康脱贫“351”和慢性病门诊补充“180”政策。为确保精准扶贫到户政策家喻户晓，帮扶干部在了解贫困户家庭基本情况的基础上，带着问题入户开展宣传解读活动，将精准扶贫惠民政策宣传工作做到全覆盖，把惠民政策落到实处，让贫困户充分了解惠民政策，明明白白享受实惠。

四、紧盯目标抓落实。望湖村虽然2017年已脱贫出列，但是粮食局领导依然高度重视，有效防范返贫。积极探索“一村一品”特色产业发展，基础设施完善提升，脱贫户和贫困户增收开展工作，始终把脱贫攻坚工作作为首要政治任务来抓。

1、发展产业防范返贫。一是粮食局出资x万元扶贫基金依托合作社与10户贫困户合作发展林下养殖，每户购买鸡苗120只，每户获得收入x元；二是协调流转群众土地发展莲藕种植x亩，人均增收x元；三是24户贫困户申请小额信贷73万元加入合作社，从事麻黄鸡养殖，入股分红资金每户x元。5户贫困户自主发展产业，养殖菜牛和肉羊及种植大棚蔬菜获得x元补贴。四是通过介绍贫困户到徽莲公司、神宏变压器公司、佳兴商砼、锦云服饰、华安达集团等附近企业就业,提高收入。五是推进教育资助，分别为26名在校生申报了雨露计划、中信保、学前幼儿资助等2.2万元。粮食局关工委为6名特困留守儿童送慰问金3000元。局直机关职工个人捐款x元及扶贫日项目认捐x元。

2、协助完善贫困村基础设施建设。今年以来，积极协调帮助望湖村争取扶贫专项资金x余万元建重点贫困村村部提升计划建设工程，公侧环境整治提升工程。居民生活区和村部办公区基础设施建设明显改善。

3、坚持严抓基础质量提升。协助县扶贫工作和村支两委扎实开展基础工作质量提升和生活质量提升活动。基础信息完成单位包村、干部入户核查，基本实现系统、手册与实际情况相符合；收入核对做到到户到人到项到确认，做到信息零误差；按时到户走访系统app定位，落实扶贫帮扶措施。为贯彻落实生活质量提升要求，春节、端午节与中秋节，粮食局主要负责人带领包保干部分别为包保的7户贫困户送去慰问品及慰问金x元。对各级督查、检查发现和通报的问题，第一时间采取措施，不整改到位不放过，确保“七个不落、一个不少”。科级干部二层包保工作全面认真，判断有据，信息采集、收入调查、成效复核工作扎实。12月8日望湖村顺利完成2018全省拟脱贫户工作。

一年来，在县委县政府的正确领导下，虽然脱贫攻坚任务完成了，但离要求还有差距，防返贫工作依然艰巨。下一步将认真贯彻落实党的十九大精神和县乡党委政府工作部署，强化稳定脱贫防范返贫措施，积极实施农村“三变”改革，注重培养创业致富带头人，不断壮大村级集体经济，巩固提升脱贫攻坚成果，围绕乡村振兴目标，大力推进基础设施建设、特色产业发展、绿色脱贫振兴，努力打造“希望之湖，幸福之村”。

第五篇：2009年粮食局“百千万帮扶工程”工作总结

2009年粮食局“百千万帮扶工程”工作总结

根据*办字（2009）67号文件精神，现在将我局2009年扶贫工作情况总结如下：

一、××村的基本情况

××县××镇××村是全县的贫困村之一，座落于××河与落泽河交界处的岔河山脉，距××镇政府38公里，位于××镇政府驻地的北方，东靠××镇××村，穿越小说网 http://www.xiexiebang.com南与本镇××村相邻，西与××镇××村隔河相望，北与××镇××村××村相接，山高坡陡，地势险峻，聚高山、二半山、河谷为一体，是典型的立体气候，最高海拔1816米，最低海拔600米，平均海拔1106米；春暖秋凉，冬冷夏热，最高气温40度，最低温度－1度，年降雨量1106毫米，平均日照265天。

全村有国土面积14.77平方公里，其中有耕地3470亩（水田365亩），主产稻谷、玉米、马铃薯、红薯等主要粮食作物，经济作物主要以花生为主，经济林果主要以核桃、花椒、樱桃、李子、苹果等为主。

全村共有十八个村民小组，2008年全村有农户717户，人口2876人（其中男性人口1623人，女性人口1253人）；文化结构大学文化11人，中专文化5人，高中文化16人，初中文化380人，小学文化以下（含已扫盲人员）2214人。居住着汉族、彝族两种民族（其中彝族占4％）。全村经济收入主要靠以种植业、养殖业和村民外出务工为主，全村外出务工村民2008年为660人（其中男性320人，女性340人），年人均务工纯收入2159元。二00八年全村经济总收入为621万元，其中农业收入为233万元，林业收入为2万元，畜牧业收入331万元，全村外出务工收入55万元。人均纯收入1981元，人均有粮256公斤。

全村十八个村民小组有七个村民小组基本通公里，全村基本通电，全村有四个村民小组人畜饮水基本贯通，其余十四个村民小组都不通水。

二、扶贫工作基本情况

根据大发（2006）24号文件，“十一五”期间××县××镇××村是我局与气象局的扶贫挂钩点。为了切实做好2009年的扶贫工作，粮食局领导班子高度重视，依照已拟定的扶贫工作计划和规划，班子成员多次分别率领干部职工深入扶贫点开展扶贫工作。在前几年扶贫工作的基础上，今年以来，我局依然立足于为挂钩扶贫村办实事、办好事，认真开展百千万帮扶工程，就改善贫困群众生产生活条件、人畜饮水困难、地震民房安全加固、春耕春播、交通、计生、安全、防火、防汛等作专题研究，并竭力为村两委解决工作中遇到的困难和问题。

一年来，粮食局在人少事多的情况下，先后12次共有73人次（其中局领导17人次）到扶贫点开展工作，派出1名挂职干部在扶贫点长期驻村帮扶，全体干部职工积极捐款2400元，购置粮油等物资，开展春节“送温暖”活动，使11户44名群众受益。先后开展实用技术培训和以会代训4期，受训人数121人；协助扶贫村做好计划生育工作，完成放环手术16例，结扎手术10例，全村今年以来收取社会抚养费56600多元；落实产业结构调整，粮食局自筹资金12000余元帮助完成核桃种植样板100亩；协助做好地质灾害排查，帮助完善应急抢险方案；继续深入开展社会主义新农村建设，帮助拟定计划和规划；积极争取解决人畜饮水困难，完成调研报告和立项申请报告，向上级积极争取到近7000余米（折合资金3万余元）自来水管帮助改造了靠村民自己投资，安装的一些简易的自来水管道，解决了22户村民的人畜饮水困难，使200多名群众饮用是了干净卫生的自来水。

粮食局共有职工11名，11人参与结对包扶，到包扶户开展工作58人次，结对包扶农户11户人口44本文来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com人，上农户人均有粮299公斤，人均纯收入1147元，上脱贫4户，人口17人，台帐数据录入15份，新建台帐4份。

三、扶贫工作主要做法

（一）加强扶贫工作领导，提早谋划“百千万帮扶工程”

为了做好2009年的扶贫工作，粮食局领导高度重视，把“百千万帮扶工程”纳入重要议事日程，及时成立了挂钩扶贫工作领导组，明确分管领导及具体工作人员，做到分工明确责任到人。年初就带领相关人员深入到扶贫点进村入户进行调研，与村两委班子一起，共同研究拟定扶贫计划，以新农村建设和地震民房安全工程建设为契机，着力改善贫困农户居住条件为重点，把贫困农户生产生活困难、农村医疗、农村低保、计划生育、春耕备耕、通路、人畜饮水困难等纳入帮扶计划内容，并就如何开展新农村建设等工作做了专门安排，为全年的扶贫工作顺利开展奠定了基础。

（二）积极开展“送温暖、献爱心”活动

2009年元旦、