中国新闻社社长刘北宪致辞

第一篇：中国新闻社社长刘北宪致辞

各位来宾大家上午好，主持人一般比较会讲话，我对企业社会责任题目没有深进的研究，但是我愿意和大家一起分享怎样样在这个社会上尽好我们的责任。刚才一个人告知我，在这个世界上不够美好，但是我告知大家，今天我们聚集在这里，就是讨论让这个世界更加美好。

中国企业社会责任已经是第六届，我们已了第一个十年的艰巨历程，我们在世纪之初许的梦想，又有多少是梦想成真，中国一跃成为世界最大的经济体，也是世界上最大的人口国。固然奥运和世博的成功举行，固然我们在世界的聚光灯下，我们同时必须苏醒熟悉到我们不能摆脱一个发展中大国的负重和艰辛，我们正在负重和艰辛中前行。

一个经济体从增长到发展，其中是转型和逾越，2010年从两边到质变中的经济，一场发展方式的变革如何进行？政府在这样的背景下，中心十七届五中全会，今天我们论坛提动身展和责任的考量的主题，就是要探讨一条从增长到发展可以完善的转身。过往30年在经济飞速增长的时候，今天发生了语重心长的事件，天气灾变，劳资冲突，整个社会问责之声不尽于耳，一个社会主流价值的进步，假如滞后于贸易的发展，这类不***不调和的局面不可延续的，正是经济的调剂，聆听社会呼声，2010年中国备受注视的转型，正是在这样的情况下展开的。

今天经济利益多元和群体博弈，面对层见叠出的考验，我们政府面对着很多的题目，如何探访利益相干方的***之道，想让一个世界变得更好的办法，目前正在寻觅当中，矛盾凸显，达成共叫。

在当代全球贸易文明中，中国需要转身变成一个世界级的企业，如何对社会，对世界的责任方式，决定了中国在未来国际社会中的位置和空间，中国企业贸易道德的觉悟，公司伦理的修炼，社会责任的提升将成为走向世界，并赢得尊重的必由之路。为自己和社会创造价值，是企业的天职，增进社会的进步，改善环境是企业家义不容辞的业务，让中国以一种***，布满感化力的面貌显现在众人的眼前，实现可延续的成功。

增进一个社会的健康发展，作为媒体义不容辞，总书记在世界媒体大会上，媒体要履行高度的社会责任感比任甚么时候候都重要，责任的决策不可或缺，媒体作为社会冷静观察者和热情见证者，在中国已拉开大幕深进变革中，更要承当历史责任和人文情怀。六年来中国新闻社和中国新闻周刊，中国红十字基金会一起孜孜以求，试图通过这样一个论坛来创建一种表达环境的氛围，为了取得真知灼见，我们要勇于表达。

第二篇：社长致辞

社长致辞

夏日的雷雨流泻出大把大把的惆怅，回过头去看春雨沐浴后在明媚的阳光中拔节而生的新绿或者转过头匆忙行走的时候，你是否知道有多少年的故事已在这惆怅的雨水下淌走了，连同青春也会慢慢流泻了。时光荏苒，邂逅了一串串的缘份，我知道，在将来的某一刻，我注定会遇上你们.......首先，我代表所有的子衿人欢迎2010级的学弟学妹们成为南信院的一员，更期待你们能加入子衿，成为新的子衿人！子衿文学社作为一个聚集文学爱好者、以开展文学活动为主的南信院历史最悠久的学生社团。多年来，经过历代子衿人的努力奋斗，已经形成了较为成熟的发展目标和深厚的社团文化底蕴。你们的到来将为子衿注入新的活力，这种活力是子衿持续发展的动力，我相信再加上你们以及后来者的创新进取，子衿的明天将会更让我们每个人引以为傲！我开始闭上眼睛想象你们的子衿和我的子衿会有怎样的不同……

两年时光如梭，舍得的不舍得的无论怎样，今晚我必须一一道别，带着我的潸然回顾，带着我的依依不舍，带着我的翘首憧憬，坚定地和你们作别！

别了！那个让我无法割舍、欲语泪下的子衿！

别了！那些让我充满感动、为之心疼的子衿人！

与你们作别，不是（要）将你们遗忘，而是（要）将你们镶嵌在生命的阅历中，带着一起上路。或许，在未知的旅途中，在擦肩而过的瞬间，我们又相逢在红尘深处——作别的路口。

好在“早是伤情，哪值残春”。是的，好在！我开始感谢这个没有春天的城市，在这个有些闷热的初夏夜晚，让我能更好的克制住离别之情慢慢的把上面和下面想说的话，吐诉……

当你们拿到那一份新成员报名表时，你们会怎样想呢？是想能为子衿做些什么，还是为自己带些什么呢？或者还有很多假想。而如此种种都不是此刻我所想的。我喜欢看着你们那一双双执著而坚定又不乏稚气的眼神，我喜欢听你们一个个讲关于自己的文学梦想，我更喜欢感受你们带给子衿的那一份份沉甸甸的感动。是的，这是我所想的和期望的，仅此而已，因为见到你们就是我最大的高兴。

你们寄予子衿的是文学的梦想，而得到的一定会是一个又一个的惊喜、一次又一次的感动、一掬又一掬的希望。所以，珍惜你们每一次发自内心的向往吧，努力地朝着自己心目中的子衿人的目标奋斗吧，在未来，鲜花和掌声都是你们的，在未来，你们和阳光一样灿烂......而我，我的确要带着我的不舍走了，第一次和我的子衿告别，却也是最后一次了。我满载了我的希望来到子衿，又满载着完全不一样的希望离开了，只不过现在的比以前更沉更重。因为将会有另外一个不平凡的世界等着我，我必须匆匆的结束我们的缘分.....可我是多么的不想离开你们、离开子衿啊，我只能最后一次回头，把我所能带走的不能带走的统统带走，亦把我能带走的不能带走的统统留下……

我平静于我所取得的一切，更淡然于我所失去的一切。我之所以平静是因为我认为人生总是有得有失，今天得到的也许明天就会失去，今天失去的明天也许还会得到，但现在我生命中最重要的依托将离我而去了——子衿，我似乎永远的失去了她，又好像是永远的拥有，我失去的是触手可及，可拥有却日久天长。谢谢子衿——让我拥有这种感觉，完整、真实、自然！这样一个过往留给我慢慢去品味。如花如世盛开的时候确是娇艳，开过一季足矣！现在，我盼望下一个令我感到幸福的她出现......抱歉，我还有很多话要说，可我必须留着，留着见到你们时亲口对你们讲，讲子衿的故事和我的故事。一想到将要见到你们，我是那样的兴奋和喜悦。也因为这种兴奋和喜悦，我不知道在最后一次致辞也是第一次见到你们时，我会滔滔不绝还是会触景生情、哽咽不语，而唯一能确定的是，我是多么想见到可爱的你们啊！

路漫漫其修远兮，现在求索的人轮到你们了！加油！子衿人!努力，努力，再努力！以幸福的名义努力奋斗！打造属于你们自己的子衿时代吧！

山高谁为峰？今日子衿人！

祝福子衿！祝福你们！

子衿第六任社长

2010年5月22日于南京

第三篇：社团换届社长致辞

社团换届社长致辞

尊敬的xxx、亲爱的同事们：

大家下午好！光阴似箭，日月如梭。在过去的一年里，我们蓝天xxx社这个大家庭在学院领导、老师的指导下，以“干实事，做项目”为工作理念，以“务实高效、勇于创新”为工作方向，立足本职，充分发挥我们大家庭的工作总能力！在广大同学的鼎力协助下，经过我们同事们的共同努力，不断创新工作模式，改进工作方法，很好地完成了上一学年学院交予的工作任务。在此，请允许我代表第二届蓝天xxx社的全体成员向给予我们关心和勉励的学生处xx处长和xx老师表示深深的感谢和崇高的敬意，向给予我们支持和帮助的大二同事们表示真诚的感谢，同时我要对我们活泼可爱的全体大一同事们表示衷心的感谢！

上一学年我们先后举办了社团宣传、招新、青年创业交流会、勤工助学交流会、第二届勤工助学总结表彰大会、第二届大学生职业规划大赛等活动。在举办诸多活动的过程中，我们同事们积极主动，同心协力，想法创新、全面，办事效率高。把每个活动都举办地很好。都得到了学院领导、老师和同学们的一致好评；在积极举办我们社活动的同时，我们还踊跃参加广东华侨博物馆创业学习交流体验之旅、社团内部培训、元旦汇演、社联闯关等活动。最终都取得了不错的效果。

这些活动，不仅拉近了我们社同事们之间的距离，与老师们的心距，也缩短了我们与同学们之间的距离，增强了同学们对我们社的了解、信任与支持，同时也增强了我们社同事们的责任感，更重要的是提高了我们的工作能力等。由于时间短暂，工作经验的缺乏，我们深知还存在不同程度的的缺点和不足：我们社各个部门之间缺乏交流和沟通，致使我们社的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性，我们社同事们的工作总结，档案管理和资料的收集工作存在较大的问题。对我们社内部存在的问题，希望下一届的伙伴们在学院领导、老师的引导下，有意识地从增强内部成员素质入手，有针对性地加强我们社内部管理，不断推动我们蓝天的工作向前发展。

最后，祝老师们身体健康，工作顺利！

祝同事们学业有成，前途似锦！我讲话完毕，谢谢大家！

第四篇：社长致辞

工藤社长新年致辞

大家新年快乐！相信大家都度过了一个愉快的假期。崭新的一年已经拉开序幕，值此机会，我想谈几点对于新的一年集团业务开展的想法。

回顾过去，2008年秋季的金融危机引发了日益严重的世界经济衰退。在接下来的这一整年中，世界各国纷纷忙于实施对策。今年下半年，一些国家实行的大规模经济刺激和财政稳定措施颇见成效，经济复苏的迹象开始在欧洲、美国乃至日本出现。然而我们也可以预见，经济的全面复苏仍需要一段时间。

在这种情况下，全球货运业的境况如何呢？与上一年相比，亚洲与欧美之间的集装箱货物运输量下降了15％左右，而航空货物运输量也出现了15个百分点的下跌。虽然业界已普遍预料到这一下降趋势，但日本的出口新车几乎减少至上年的一半，这已经远远超出了人们预想到的下跌范围。

与此同时，在欧洲和美国缓慢的经济复苏影响下，中国也度过了一段艰难时期。本从中国出口的货柜与前一年相比减少了20％左右。不过，中国已迅速实施了大规模措施以刺激国内需求。中国的铁矿石进口对世界干散货海运市场影响重大，从去年2月开始，中国的铁矿石月进口量已经恢复先前的增长态势，并超过了上年的平均水平。与事先的预测完全相反，干散货海运市场态势整体良好，这一结果是鼓舞人心的。

相信大家都已经知道，我们的Yosoro项目已经完全实现了船舶运营、调度等固定费用（如燃料成本、港口收费等）的减少。其中主要的措施是退租、分拆闲置的集装箱船、汽车运输船、飞机、仓库和卡车；有个别无法退租或拆分的船只，即保持其闲置状态。同时，我们还充分地实行了集装箱和汽车运输船的减速航行。

现在，我们的船队不仅在谨遵经济航速航行，其规模也有所缩减。从去年1月，也就是Yosoro项目进行伊始，到今年1月，集装箱船数量从115艘共41万TUE减至90多艘共36万TEU，汽车运输船从130艘减至约90艘。我们的10架飞机中有2架保持闲置状态。集团过剩的仓库从85万平方米减至76万平方米，过剩卡车从1500辆缩减为1100辆，其中以欧洲的削减为最甚。在本财年的下半，我们要继续不遗余力地缩减过剩，恢复利润。

然而到目前为止上述削减过剩的措施仍不足以恢复盈利，尤其在班轮运输和航空货物运输这两个部门。所以，我们不得不将之前大幅下降的运费恢复、提高到适当的水平。为此，客户的理解对于我们来说是必不可少的。幸运的是，从去年夏天开始我们的这一措施已经初见成效，这与客户的理解是分不开的。

货运从去年夏天已开始反弹，这使得我们能够减少一部分赤字，但即便如此，这一赤字仍是巨大的。长此以往，我们的班轮运输和航空货物运输业务将很难再维持下去。

因此就目前而言，我们不仅要继续努力进一步减少过剩、减低成本，获得客户对提高运费的理解，还必须立刻将班轮运输及航空货物运输业务转为“可持续发展”的经营模式。这是Yosoro项目下半年最重要的任务之一。这项任务的具体实施步骤有待进一步研究和制定，初步的方向已在我们去年10月对中期经营战略的修改中提出。

我们要重建起一个“两手抓两手都要硬”的业务模式——一方面通过我们的固有资产即集装箱船舶和飞机等开展运输业务；另一方面通过海洋、航空的货运代理提供运输服务。这两方面，我们称之为“资产”和“非资产”业务。

班轮和航空货物运输的主要对象是成品以及其制造、维修所用的零部件。由于这其中大部分是消费品，运输部门与客户之间不签订任何像能源运输那样的长期的、约定运价水平和运输量的合约。因此，一旦供不应求，运费便直线上升，而一旦供大于求，运费便直线下降。所以说，班轮运输和航空货物运输的行业特点就是高度的波动性。班轮运输和航空货物运输的业务规模是根据世界人口增长以及相应市场需求的增长而扩大的。然而，这种业务规模的扩大因其本身的高度波动性，具有极大的危险性，我们去年正是经历了这样的危险。因此，我认为在努力增加班轮运输和航空货物运输业务的过程中，我们应该暂时把重点放在“非资产”业务的运营上。

但这并不是说我们就应该放弃拥有集装箱船和飞机。正是拥有了这样的 “硬资产”，使我们得以最大程度地发挥创新力和创造力，使之成为我们区别于其他竞争对手的强项所在；同时，也使我们能够为顾客提供其需要的灵活、迅速的服务。让我举一个例子：近阶段航空货物运输部门的复苏一直伴随着客户咨询与包机合同数量的急剧上升，如果缺乏足够的硬件，我们就无法满足这一需求。

此外，从中长期角度看海洋运输仍是一个增长型行业，如果运营商们能从最近的惨痛经历中吸取经验教训，将减速航行作为应对燃料价格上涨和环境问题的常规做法，业内市场的供需关系可能在不远的将来调节至一个适当的平衡点。在这样的情况下，拥有“硬资产”是不会让我们失去预期利润的。

可一旦拥有过剩的长期固定资产，问题就出现了。我们必须时刻注意尽量减少所拥有的长期固定资产，通过短期租约等方式弥补固定资产的不足，保持随时可以缩小规模的灵活性。我们的集装箱船队是我们拥有的长期固定资产中的一部分，到2015年，它的船只数量将缩减一半，总舱位量也将下降到目前的三分之二。

现在，让我们把注意力转移到如何最好地扩大我们的货运代理部门。日本邮船集团旗下拥有两个物流公司——负责日本邮船物流业务的“日邮物流”以及“邮船航空服务株式会社”。

日邮物流的主营业务是“第三方物流”业务，如仓储，货物集配的内陆运输，清关和拆拼箱。海运货代业务的扩展势必需要航空货物量的增加，只有这样才能带给客户需要的便利。

另一方面，邮船航空服务株式会社主要从事航空货运代理业务，而对海运货代业务以及第三方物流并不十分擅长。随着近期不断增多的客户咨询其海运货代及第三方物流业务，邮船航空在这两方面的不足越来越明显。

而在客户看来，这两个物流公司同属日本邮船集团，其销售活动虽然有所不同——日邮物流主营第三方物流，而邮船航空主营航空货运代理，但他们的业务范围仍有很大一部分交集——即海运货代。无疑目前的业务划分并没有站在客户的立场为他们考虑。

这两家公司的合并不仅能避免业务上的重叠，还生成了一个完整的物流业务架构，能够满足客户多种物流需求的——航海、航空货运代理以及第三方物流。

以上就是我们决定探讨两公司合并可能性的原因所在。然而，两家公司的合并不代表所有的问题都将迎刃而解，只有培养出精通航海、航空货运代理以及第三方物流的专业人士，进而提高企业“想客户所想、及客户所需”的能力，我们的合并才是真正有效的。

当然，合并后的新机构也将面对决定性的考验，我们绝对不能掉以轻心，虎头蛇尾。为此我们从去年夏天就启动了一系列班轮运输部门、日邮物流以及邮船航空服务株式会社之间颇具规模的人员交流项目。

Yosoro项目的另一个主要支柱是扩大或为扩大作好准备。在这方面，我们也早从去年就开始抓紧进行。截至今年1月1日，我们的订造船数达190艘，其中约140艘，或者说其中的大多数都是散货船和能源运输船。根据这些在造散货船的运力，我们正扩大与诸如中国、印度大型钢厂和巴西矿业公司这些海外巨头之间的长期运输合作。今后，我们将在长期合约的基础上，继续投资钢铁、电力和能源相关产业的资源运输。我们的在造船舶还包括一艘去年签约订造的钻探船。除此以外，我们也正积极涉足深海石油钻井领域。

然而，在全球金融风暴中，如果我们要在那些保持增长的区域继续进行积极投资，一个坚实稳健的财务结构是我们必须确保的。我们在去年年底的增资也是我们未来扩张和增长的一个重要保障。我们过去的成功经验足以使得对Yosoro项目的成功充满信心，该项目于去年1月启动后不断取得稳步的进展。在这个项目收尾的今年中，我们必须“加强我们的业务能力”，并在此基础上思考我们公司未来的业务组合，同时扩大我们的业务，寻找合适的投资项目，以确保在今后取得理想的回报。这意味着“把增长作为下一个中长期经营战略” 这是极其重要而又异常艰巨的挑战，特别是目前同时进行Yosoro项目的时刻。但是，我们必将通过“诚信，创意，坚毅”这一日邮集团共同的企业价值观来克服困难、实现目标。

以上我已花了不少篇幅讨论了业务部门的活动。不过，正如我在去年公司124周年纪念仪式上指出的，Yosoro项目的另一个重要任务是加强我们企业管理部门的竞争力。迄今为止你们关于降低成本的努力已经取得了顺利进展，正如我刚才提到，公司的财务结构也得到了巩固和加强。

今年，我想呼吁进一步深入研究并验证最佳方案，把企业管理部门架构成一个实体，以便为我们的内部客户，即公司的业务部门，提供高效的管理服务。

架构调整后一些管理部门的专才将被调整到业务部门或其他部门发挥积极作用，通过这个举措，我们一定能进一步激活公司整个组织架构。这种将合适的人才安排到合适的岗位的动态调整不应只局限于管理部门，它同样适用于其他业务部门。

航行安全仍然是我们公司的第一要务，在拓展能源运输业务和深海石油钻井业务时，确保航行安全已成为不可或缺的要求，这也是我们区别于竞争对手的强项所在。通过充分展示我们安全航行的能力，我们将推动并进一步扩大其他海洋领域的业务。

此外，对应日益高涨的燃料价格和遏制全球变暖的解决之道，也对我们公司至关重要。通过我们的努力已经在硬件和软件方面取得了稳步的进展，并成为我们区别于竞争对手的强项所在，这要归功于充分体现了“诚信，创意，坚毅”企业价值观的我们的技术总部。

以上我已经表述了我对公司各部门今年工作的目标和期望，不言而喻，只有所有日本邮船集团的成员都加强了 “个人综合能力”，才能成功地完成这些任务。在此，我想呼吁每一个日邮成员通过实践集团的企业价值观“诚信，创意，坚毅”来共同渡过目前暂时的困难。

第五篇：(9) 中国企业家杂志社社长刘东华演讲 - 复制

今日英才精英演讲资料：国内大师演讲稿

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第九篇 中国企业家杂志社社长刘东华演讲

《给大家一个乐观的理由》

刘东华：尊敬的各位嘉宾、各位朋友，尊敬的各位女同学、男同学大家上午好。又到了一年一度我给大家汇报思想的时候了。当然除了汇报思想，我有一个私心，到这里也是来吸取能量，我一看，这几千人有多大的能量啊！所以一方面是汇报，一方面是到这里获取价值，前段有人找我，问我今年讲什么，因为当时中国企业领袖年会刚刚结束，我在年会的开幕辞上就是讲了这个题目，给大家乐观的语言。好象现在很多人都不太乐观，甚至比较悲观，我呢，可能跟有些人不太一样，别人乐观的时候我不太乐观。尽管前两年，我给大家汇报的时候我表现的很激情也很乐观，但对宏观的形势，不管是对美国还是对我们经济运行、中小企业发展，还是有很多的担忧。

但是今年以来，我说的比较多的一个词就叫做“乐观”。因为在年会上我讲乐观，主要是对大气侯，我对大气候表示乐观。在这个地方我还会讲到，我们每个人、每个朋友都有理由对自己乐观，对大气候为什么乐观呢？就是前几年我可能比较悲观。比如世界的老大，小布什在那瞎折腾，如果老大自私了，如果老大太自私，天下一定大乱。然后呢，如果形势太好，一个国家如果形势太好了，这个身居高位的人也容易忽略市场、规律。所以这个世界的老大如果太自私胡来，如果决策者过于乐观，那这个世界就离出事不远了。所以前些年我一再跟朋友提醒，我说我们要做好最坏的打算，坏形势可能要来了。

果然，08年用我们总理的话说是，大悲大喜，但是呢，我觉得我们中国是悲大于喜。世界金融海啸，全世界都很恐慌，但是为什么发生了这种不利的事我反而乐观起来了呢？因为我对人类的智慧，对人类解决问题的能力、办法我是有充分信心的。因为大家现在看看，这个世界出的不好的事，不是因为人类做不到该做的事，而是人类做了太多不该做的事情。所以我们中国08年，不管是自然灾害还是中小企业越来越难过、经济下滑，还是全球的由美国的金融海啸到经济危机。所有这些东西使得，我觉得中国的决策者、全球决策者都觉得必须认真的对待眼前的问题，眼前的困难。很多问题必须放弃自己的小九

九、小心眼，理性的坐在一起探讨，达成共识，才能找到战胜危机的思路。

当然了，我还有一个乐观的理由，就是奥巴马上台，曾经写过一篇《奥巴马给世界带来的三大利》，其中第一条就是理想主义绝处逢生。里面有一个观点我说就像中国的既得利益已经成为中国改革开放巨大障碍。因为西方集团在人类近代化、现代化、全球化的过程中，作为人类最大的既得利益集团，已经成为人类的进一步良好发展的最大障碍。小布什的很多政策就是这样，这时候，奥巴马是美国的一个社会底层的知识精英，就因为他也是理想主义者，他穿越了既得利益的重重障碍，当然要在美国的先进制度下，所以奥巴马给美国、也给世界带来了信心。所以说宏观上看中国、看全球，我们的确有了乐观的理由，对中国的政策面，我在几个月前就说，中国的政策面已经到底了，下一步的决策一定全都是推动经济上行。所以我说，对于中国、全世界，大的形势乐观的最重要的理由就是大家都认识到当前的问题、困难、危机需要我们更加相信市场，尊重规律，坐在一起，共同面对难关。

第二个乐观的理由，大家想想，我们今天的企业，今年我们总结了一年中国改革开放30年，大家想想30年前，不要说做，谁能想象的到，30年后中国会变成这个样子。回到30年前，我们能不能想象的到，不要说做到今天这个样，能不能想象的到？经过30年改革开放中国会变成今天这个样子，我们连想象都想象不到。所以今天虽然国内外都有很多重大的挑战，但我觉得我们今天的问题是一种奢侈的问题，一种发展中学习精英资讯，结交精英朋友，分享精英智慧！每天上精英网www.xiexiebang.com 的问题，因为今天不管多难，我们用不着担心吃不饱、没衣服穿，所以今天起点已经非常高了。就在这两个大的宏观、乐观的理由下，我觉得我们对自己更应该有乐观、有自信的理由。因为一个人要长大，道理很简单，去年谈的是成功与幸福之路，如果简单一点说，其实成功就两条，一个是做正确的事情，当然过去大家知道，老板决定做政府的事情，经理人把关正确的事情做对，这是从企业家和经理人的角度。我现在说我们每个人，我们能不能对自己应该做什么、什么样的事是正确的。我不知道多少人都弄明白，说不知道我做什么样的事才是正确的、才是对的，我觉得一个正常的人在这个问题上都会得到正确的答案。不是只有柳传志、艾丰、唐骏，只有这些人才知道正确的事。我觉得在座的人都可以做正确的事，但是我要解释一下什么是正确的事，就是这个世界需要然后又是自己内心深处呼唤，自己热爱、擅长的，最终自己喜欢、擅长的去对应这个世界的需要，这就是正确的事啊，每个人找到这样的事都不难。但是如果把正确的事坚持了、捍卫了，不动摇。因为正确的事是很简单的事情，需要的只是坚持、捍卫、不放弃。如果你一直在坚持，你就会发现，你的面目是非常清晰的，而且你将赢得世界越来越大的尊敬。做正确的事对内能够产生尊严感甚至神圣感，对外能够赢得这个世界对自己越来越大的认可、尊敬。而就是在这件事里，我们每个人都能做到的事，特别容易放弃，所以乐观在每个人都能做到，之所以放弃是因为你不知道它有多重要。

我一直谈的都是最基本的问题，大家把正确的事弄清楚，我应该做正确的事，我的企业要做正确的事，把它弄清楚、坚持住，就能对内产生尊严感、高贵感，神圣感，对外赢得越来越大的尊敬、掌声。第二就是用正确的方式，刚才我说了，我们的起点已经很高了，现在已经饿不着了，也冻不着了。我们现在可以选择冬泳了，这种情况下我们还有什么理由用不择手段的方式做事呢？在起点很低、吃不到穿不暖的时候，要求每个人不但要做正确的事，而且要用正确的方式做事，那不是特别简单。但到了今天，到了人类进化到这个程度，中国进步到这个成都，在今天这个时候，还有什么理由让我们必须用尊严换饭吃。甚至用坑蒙拐骗，用给自己的未来买单的方式做事情的。当然我们也有一些怪现象，或者我们太贪大、求快，过于急功近利，说到底是一种贪婪。但如果想想，如果你有错误的方式，一时获得了成功，你还能得到内心的安全感、踏实感、温暖感么？

比如说我是一个做正确的事，用正确方式做事的人，我来到这儿，看着大家，我在大家身上汲取能量。如果我觉得我能给大家贡献一点价值的话，我就觉得大家都是我的力量，我不必担心我骗了谁、害了谁。谁把我认出来，我不必担心。用正确的方式做事，今天已经有巨大的发挥空间。不要说人家逼着我做坏事，没有人逼你。不要说我不去做坏事我就活不下去。我曾经有一个朋友提醒我，如果你想饭吃市场饭的话，当真理和利益发生冲突的时候，立即把真理扔掉，当贞操和生存发生冲突的时候，立即把贞操扔掉。这句话说的有没有道理呢？非常有道理。但我当时非常自信，我今天再跟大家交流这个问题，有多少人是因为利益，因为没有利益他就没有办法活儿，他才放弃真理的呢？所以呢，我说按照正确的方式做事，如果我们坚持住了，像你这么懒、这么笨的人，也有发展空间，而且人家会给你一个美誉，叫做大智若愚。我的朋友知道，我这个人比较愚钝，也比较懒，比较较真儿而，但我在做正确的事的时候一点不含糊。其实如果有更多的交流，大家就会对乐观的理由可能更加相信，所以我不知道在座朋友有多少人看《中国企业家》，因为老看中国企业家当成习惯的话，我相信这里会得到很多乐观的理由。我希望每年都可以到这里汇报，同时每年的这时候我能在大家身上汲取巨大的能量，看着大家更加快乐、健康、成功、幸福，谢谢大家。

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