煤矿企业职工思想政治工作现状及对策探讨

第一篇：煤矿企业职工思想政治工作现状及对策探讨

煤矿企业职工思想政治工作现状及对策探讨

[摘 要]新的历史时期下，我国煤炭企业不断进行资源整合、集团重组，使得煤炭企业的工作存在较大的变动，煤炭行业发展受阻，因此如何对煤矿企业的员工进行思想政治教育，如何调整对员工工作教育的方式，使其紧跟实际情况的变动，对于一个企业、整个煤炭行业以及我国经济的发展都有不可忽视的作用。本文简要介绍煤炭企业职工思想政治工作现状以及提出一些相应的解决对策。

[关键词]煤炭企业；思想政治教育；企业职工；对策措施

煤炭行业是我国经济发展的支柱行业，近年来受到金融市场波动的影响，煤炭行业发展缓慢，煤炭企业重组频繁，员工的政治思想波动较剧烈，也产生了较多消极的思想，加上长期以来形成的对于安全隐患的侥幸思想，企业职工思想政治工作中存在的问题成为一个重要的议题。

1职工思想政治工作现状

1.1 思想观念陈旧，不重视思想政治工作

一是管理层对职工的思想政治教育工作不重视。由于激烈的市场竞争以及管理者落后的思想观念，很多企业的管理者认为追求利益最大化仍然是企业的主要目标，一切其他活动包括思想政治教育工作都是为了更好地为企业谋利，因此很多企业几乎不进行思想政治教育，认为那是在浪费人力和财力。还有的一些企业只是表面上响应政府的积极号召，一味地强调职业技能的掌握和安全知识的普及，忽略了员工心里的想法状况，因此实践过程中也没有起到很大的作用。

二是员工自身对于思想政治工作不重视。在很多职工眼里，思想政治教育和自己的绩效工资多少没有太大的关系，因此很少职工真正地在工作过程中去要求自己。还有很多职工，对于安全隐患存在侥幸的心理，认为煤矿坍塌的事件发生在自己身上的概率少之又少。因此，多方面的因素使得职工对于思想政治工作缺乏积极性与主动性。

1.2 教育工作内容缺乏针对性

现如今，随着经济全球化的发展，世界各地连成一家，思想文化的碰撞也越来越频繁，企业职工也是一样，其思想政治世界也是越来越丰富，对思想政治教育效果的期待性也越来越高。然而在实际工作中，领导进行思想教育的内容几乎千篇一律，内容枯燥不堪，每次涉及的问题无非是爱岗敬业、遵纪守法以及对于安全问题的强调[1]。其实，很多职工面临除了面对工作的压力还有来自家庭、同事的压力，除了职业道德要求还有家庭美德、自身价值等要求，而这些往往经常被忽略。

1.3 思想政治工作的展开方式单调

思想政治工作展开的方式一定程度上影响着职工参与的积极性。现存的最主要的展开方式就是利用行政手段，如照本宣读各种部门文件，或者是领导组织谈话，职工参与程度很低，甚至很多时候由于内容枯燥单调，职工出现打瞌睡的现象，这些都不利于职工思想政治的进步。

1.4人才流失严重

我国企业文化中一直倡导“以人为本”的观念，但是在实际的情况中，经常存在这样的情况：企业内部领导的朋友、亲戚成员有很多数，他们甚至享受着一些特殊的待遇，其次，由于煤炭行业的特殊性，职工经常缺乏安全感，而当他们这些消极情绪产生的时候，他们得不到鼓励、得不到关注，时间长了心理防线崩溃也造成了人才的流失。

2解决策略

2.1 转变思想观念

首先不管是管理层还是企业职工都应该认识到企业思想政治工作的重要作用，要认识到思想政治工作与工资绩效的关系。思想政治工作的实施不仅仅是适应社会发展的需要，更是保障职工心理健康、激发员工主动性和积极性的重要前提。要充分发挥党组织的协调作用，使企业的内外部环境和谐一致，另外应该加强企业思想政治队伍建设，配备高素质的员工从事职工思想政治教育工作。

2.2增强思想政治工作的针对性

一是企业开展职工思想政治工作要符合企业的实际。不要盲目地追随社会其他企业所倡导的工作方式，每个企业所处的外部环境和内部环境是不同的，不同企业的规模、经济业务也是不同，所以职工思想政治教育工作所强调的重点也是不一样的，要将思想政治教育的任务融入企业的各个环节中去，最大限度地促进思想政治工作的有效展开。

二是开展职工思想政治工作要符合员工的实际。首先应该通过访谈、问卷调查等形式深入了解每一位职员的心理需求，了解员工对当前工作的看法，以及要求；其次要分清每一个员工最关心的、最需要解决的问题是什么，然后加以分类，分别采取相关措施促进教育工作的开展。

2.3丰富与创新工作的组织形式

首先，思想政治教育工作的展开不仅仅要通过开会、说教等传统的形式，企业可以将思想政治教育工作与企业文化活动相结合，坚持寓教于乐，寓教于文。例如开展各类比赛，开展员工运动会等，让职工在丰富有趣的活动中受到感染，并且丰富其业余生活，促进煤矿队伍的稳定，增强煤炭企业的团队精神和凝聚力。还可以组织竞赛活动，以及先进文化评比活动，这些活动都可以在无形中对职工产生思想政治教育的目的。其次，当今社会是信息化的社会，企业可以建立相关网站，相关社交群，及时交流内心想法，通过群组发言等方式展开思想政治工作。

2.4以职工为本

以人为本，员工是企业的主体，是企业最核心的资源，对职工展开思想政治教育最主要的目的就是调动职工的工作热情与积极性。因此，在煤炭企业职工思想政治工作中，要坚持以人为本，将思想政治工作与帮助职工解决实际困难结合起来，切实解决好职工子女的就学、就业、住房、福利等问题，解除职工的后顾之忧。可以完善相关激励政策，是员工形成忠诚感和归属感，从而更加主动的参与到思想政治工作中来。

总之，为解决煤炭企业职工思想政治工作中现存的问题，我们必须要转变思想观念，坚持以人为本的思想，在实践中丰富和创新思想政治工作的组织形式，促进企业目标实现，推动煤炭行业的蓬勃发展。

参考文献：

[1]袁云霞.国有煤炭企业职工思想政治教

育研究[D].山西：山西农业大学，2014：

45-47.[2]康妍.浅议增强煤矿企业职工思想政治

工作[J].山西经济管理干部学院学报，2011，（03）：17-18.[3]周建松.加强油田职工思想政治工作的探究[J].办公室业务政工工作，2015：（02）：

73-75.□

（编辑/李舶）

第二篇：浅谈企业职工的思想现状及对策

当前企业职工的思想现状及对策

随着**体制改革的不断深入，**公司的成功重组，企业职工的思想观念、思维方式、价值取向、行为规范都发生了重大变化，其思想态势呈现多元、动态、矛盾的特点。***部共有三个车间，职工**名，班组*个。作为*****的试验田，作为公司人数最多，摊点最大的单位，我部职工的思想更为活跃，也更具

代表性。两年来，**部领导班子紧紧围绕如何准确把握职工的思想动态，如何保持职工队伍的思想稳定，如何最大限度地调动职工的积极性、主动性、创造性，如何完善企业管理人才网络等问题，进行了深入细致的摸索和研究。现结合我部实际，就现阶段职工的思想动态进行深入分析，以期为公司领导加强职工队伍建设提供一些参考。

一、当前，职工中普遍存在的一些错误思想与管理现状

当前，职工队伍的思想状况总体上是积极的、健康的、向上的，但由于知识水平的差异，相当一部分职工在思想上仍存在着一些误区：

1、干多干少一个样，多干了反而会多出事，天塌砸大家的错误思想。个别职工积极性、主动性不高，主人翁意识淡薄，只把工作当成混饭吃的谋生手段，对企业发展前景漠不关心，抱着“走一步，看一步”的消极思想。工作上“说一说，动一动，不说就不动”，等、靠、偷懒耍滑思想严重。认为“干好干坏一个样，干多干少没区别，积极没啥用，多干出事机会就多，还不如少干点，即使企业垮了，也不是我一个人下岗”。总认为企业发展与自己关系不大。特别是个别在外有生意的职工认为自己有退路，企业如果垮了，自己还可以腾出更多的精力做生意，照样会生活得很好。

2、在企业管理中，个人晋升机会少，看不到前途、希望，认为工人就是干活的，都是处在最低层，一直都是***当领导，企业好坏与领导关系最大这一错误思想。由于**企业的特殊性和历史原因，管理人员和工人的工资、待遇存在着较大差距，造成个别职工的心理不平衡，特别是目前工人混岗作业，工人对企业管理者存在着一定的抵触情绪。认为工人就是企业最基层的生产者、执行者，工人就是再努力也不能改变什么，企业效益的好坏与工人无关，都是领导好坏的结果。

3、上班几十年了，工资还不如个年轻白领高。个别职工错误的认为：多年来，工人工资上涨幅度较小，一直徘徊不前，与管理人员工资差距越拉越大，企业效益好时也没得到多少实惠；工班长的职位不稳定，干的再好，一旦因单位解散免职后待遇和基层职工一样，没什么差别，对提高岗位待遇有一定的期望值。

当前，企业职工队伍的管理现状：

1、个别单位的领导责任感不强，对本单位工人队伍的管理缺乏系统性，过一天少三晌。对工作中出现的问题，不是积极的想办法解决，而是想方设法绕开矛盾，导致问题越聚越多，职工情绪较大。

2、个别单位的领导由于管理经验不足，在问题的处理上方法不当，造成工人不服气、顶撞领导，在心理上产生一定的恐惧心理，不敢再硬起手腕抓管理。

3、部分职务工人素质不高，不愿得罪人，在管理上不能发挥应有的作用，得过且过，造成公司各项制度的推行受阻。

4、职务工人与一般职工的工资收入差距不大，职务工人的积极性不高。不愿尽心尽力做好本职工作，而是敷衍了事，应付心理严重。

5、相当一部分职工对公司发展前景仍存在着错误认识，不能深刻体会到公司领导在企业发展方面所做的艰辛努力，造成工作的积极性不高。

二、***部在职工队伍建设工作中积极采取的具体措施

(一)加强职工思想教育，切实增强职工的主人翁意识和爱岗敬业精神

我们把职工思想分为三类：积极型、一般型、落后型。积极型职工，我们进行多鼓励、多表扬，大力表彰先进典型；一般型职工，由于这类职工人员较多，我们主要通过班前会、个别教育等方式进行思想教育；落后型职工，这类人员占极少数，但他们的落后消极思想带来的负面影响较大，所以是思想工作的重中之重，要经常通过个别谈心、加强管理的方式进行教育。我们及时传达公司有关文件，让职工在第一时间了解有关精神，常常紧密联系实际进行针对型教育，利用不同形式、不同场合对职工及时讲解企业发展的形势和状况、当前公司发展面临的困难、公司领导所做的种种努力、企业怎样才能长期发展等方面的问题，让职工真正认识到自己是企业的主人，企业的发展与个人息息相关，切实增强职工的主人翁意识和爱岗敬业精神。在职工队伍建设中，我们想方设法营造积极向上的工作氛围，打击处理各种歪风邪气，将极个别思想落后的职工分散管理，让积极职工带动落后职工，以正气压倒歪风，让落后职工的消极思想无法交流，在班组中没有立足之地，形不成市场。

（二）全面提升工班长的素质和管理水平，积极构建企业管理人才网络

班

组是企业最基础的组织，是企业从事安全、生产、经营、技术活动和思想政治工作的基本单位。班组长素有“兵头将尾”之称，他们在第一线，触觉最敏感，也最有发言权，对工人的喜怒哀乐了如指掌，发现问题快，解决及时，有时三言两语问题就解决了，职工易于接受。因此，我们非常注重对工班长的管理。

1、加强工班长管理职能教育。工作中，我们

经常以实际工作中遇到的难点和矛盾为事例，通过及时召开会议、个别教育谈话等方式对工班长加强管理知识培训，着重培养他们解决、处理矛盾和问题的能力，切实提高他们的组织能力和管理水平；为真正将高素质的职工放在工班长的位置上，我们试用了竞聘上岗的模式，对空缺岗位，召开竞聘会，让报名参选职工轮流发表竞选演说，车间领导及工班长结合平时表现和现场表现进行当场打分，录用成绩优异的职工，受到广大职工的赞赏，取得了较好的效果。

2、开展“代理主任”活动，加强工段长锻炼。将*车间4名工段长轮流代理一个月的车间主任，在原工资待遇不变的情况下，轮流代行车间主任职务，负责处理车间日常事务，不仅给工段长一个开阔视野、全面处理问题、锻炼自己的机会，更是让段长站在车间领导的位置上换位思考，去正确看待和理解现行的各项管理制度，从而统一大家的思想，提高工段长的管理水平。同时为企业全面平稳发展，提前培养了骨干，储备了管理人才。

（三）发挥工班长管理作用，突出班组管理职能，规范班组管理办法

在班组管理工作中，我们主要采取了以下几项措施：

1、大力推进班组融合。结合工作中遇到的实际问题，抓住有利时机，认真做好思想动员，将班组职工重新编成生产小组，将任务量分解到每位职工，责任落实到人，每天根据生产任务量合理调配劳力资源。由于劳动力集中了，任务量分解了，不再出现劳动量不均的现象，原来责任不清、推诿扯皮、偷懒耍滑的现象减少了，生产速度加快了，大大提高了劳动效率，增强了班组的凝聚力和战斗力。

2、实行工班长问责制，强化领导责任。班组融合后，当班副段长、班长、副班长合理分工，各负其责，密切配合，每天根据任务量安排劳动，并对当天的任务、现场管理、安全生产等情况进行巡回检查，遇到延迟**、安全隐患等问题进行及时解决。车间领导逐渐加强对工班长的管理，对工班长工作安排不科学、不合理的情况及时给予指正，对班组中出现的问题实行工班长问责制，切实增强工班长的责任意识、管理意识，逐步实现一级抓一级、层层抓落实的工作目标。

3、加强班组制度建设，严肃劳动纪律。由于**劳动是一项体力强度比较大的工作，个别偷懒耍滑的现象容易在职工中引起公愤。可我单位职工人员多，作业时间不固定，仅靠**领导检查，违纪劳动纪律人员不易及时发现，在管理中做到公平、公正难度较大。因此，对迟到、早退、无故请假等违反劳动纪律的行为，采用加强班组内部管理，完善班组班规班纪的办法，鼓励工班长依据规章制度大胆处罚，让每名职工参与监督，所罚款项一律纳入班费。

4、强化收支监督，规范班费管理。班费是班组全体职工辛勤劳动的结果，为加强班费管理，各班组推选出两名基层职工具体管理钱款和账目，同时在***部内实行统一的开支标准，并对班费收支情况每月公布一次，做到事事清楚、人人明白，彻底改变了以往班组人员胡吃海喝的现象。

5、推行工作量化承包制。为增强职工的岗位意识和责任意识，对工作进行量化分解、责任承包，以精细化管理为手段，对人人、事事、时时、处处量化标准、细化工序、强化考核：现场卫生实行划片承包责任制；生产工序进行分解，细化工种作业内容及责任；加固材料管理承包到班组等等。根据实际情况将各项工作分解到人，细化到人，对失职的责任追究到人，落实到人。使每个人劳动有任务、岗位有责任、思想有压力，车间不定期进行检查评比，对达不到要求的扣班组综合考核分。

6、强化对思想落后人员转化工作。班组中个别思想落后人员的消极言行对队伍稳定产生较大的负面影响。为有效消除负面影响，我部注重抓好这部分人员的思想转化。通过实行班组综合月考评的办法，充分调动职工争先创优的积极性，每月对考核前两名的班组给予奖励，连续两个月得分最低并存在扣分的班组必须召开班组会议，查找问题，分析原因，民主评议出职工反映强烈的思想和工作落后人员，交至车间进行培训学习，直至有岗位空缺并有班组同意接收方可再次上岗。在精神上对落后人员造成一定的思想压力，在工作上对落后人员进行了有效地鞭策。促使班组成员树立维护班组荣誉、积极争先创优的意识。

（四）推行“标准化作业”，争创“精品岗位”，积极创建学习型、知识型班组

1、开展“标准化作业”活动。**车间担负着我公司*****的重任，由于各工种平时作业不规范，以往曾多次出现大大小小的事故，安全隐患较大。为彻底消除隐患，必须规范作业程序，严格操作规程，因此，***部以*车间为范本，开展“标准化作业”争先创优竞赛活动。首先在**工段开展“三无”（工作无过错，人员无违章，安全无事故）和“三严格”（严格作业程序、严格考核标准、严格落实规章制度）为内容的标准化、规范化争先创优活动。从安全防护、巡视检查、信号显示、作业配合协调、人员素质等诸多细小方面严格考评，奖优罚劣，以激发职工学、钻、干的热情，增强人员的责任意识、安全首位意识，规范和统一了各项标准，最大限度地保证了生产安全，提高了工作质量和效率，使工人队伍整体能力普遍提高，最大限度地降低了生产成本。

2、开展争创“精品岗位”活动，积极创建学习型、知识型班组。由于职工对业务知识学习的认识不足，在工作闲暇时往往是东拉西扯，捕风捉影地对公司和一些领导妄加议论，不仅工作不尽力，劳动效率低，安全隐患较大，而且造成比较消极的影响。为营造积极学习业务的氛围，****部要求每个班组推出一个表现最好的岗位作为精品，在全车间进行评比。迫使班长不断提高工作标准，增强其带动其他职工学习业务知识的积极性。努力打造班组特色，创建各自的“精品岗位”，从整体素质高、业务精益求精、任务完成出色等方面培养典型，在每个工种树立“先进性岗位”、“示范性标兵”，让大家学习有标准，身边有榜样，以“精品岗位”这一点，带动班组这个面，促使车间整体管理上台阶。

3、进行岗位交流活动，促进工作共同进步。为让各班组相互学习、传授技能，吸取和借鉴好的经验、做法及管理方法，以达到取长补短、共同进步、不断前进的目的。在班组之间开展同工种人员“岗位交流”活动，时间为期一个月。活动结束后进行总结，被交流人员说出心得体会，车间进行讲评，使每个班组找到自己的不足和别人的长处，从而达到提高管理的标准。

三、****部在职工队伍管理中的一些心得

1、领导班子必须团结拼搏，务实进取

一个强有力的领导班子是干好工作的基础和根本。在工作中，始终坚持以“班长”为中心，班子成员分工协作，充分发扬“四互四多”精神，成员之间努力做到互相支持、互相帮助、互相学习、互相补充，遇到困难问题多商量、多沟通、多提建议、多指导，注重加强团结协作，按照既定工作目标积极进取，增强班子的向心力和凝聚力，有效发挥班子的整体效能。管理上，针对出现的问题及时汇总，进行深入细致的分析和调研，从中找出问题症结，有针对性地制定决策，并召集车间、工段领导不断进行丰富和充实。有时班子成员会为了同一个问题进行激烈的辨论，逐一分析所有措施的利弊，直到制度得到完善。每周不定时召开近期工作情况通报会，互相交换意见，总结成绩，纠正错误，统一认识，与**党委保持高度一致。

2、班子成员必须敢于管理、善于管理

***初期，领导班子克服重重困难，从强化管理入手，在内强素质、外树形象上狠下工夫，制定严格的管理制度，顶着巨大压力，坚定不移的推行各项制度改革，积极推进工作程序化、管理规范化、服务优质化，各项工作逐步步入良性发展轨道。两年来，为使职工队伍管理月月都有新变化，年年都上新台阶，***部领导想方设法提高管理水平，不断抓细节、攻难点、塑亮点，扎扎实实，一步一个台阶。对待矛盾，不等不靠不推不绕，对待困难，敢作敢为敢想敢干。例如：职工**某不服从班组管理，被班组上交车间后，无理取闹，曾放言：“腰里别着一副牌，谁来跟谁来”。领导班子本着教育人、转化人的宗旨，采取个别谈话教育方式，班组谈、车间谈、领导谈，逐级缓冲直至消除矛盾，消除其嚣张气焰，最终使其深刻认识到自身错误的严重性。工作中，***部领导对解决难点矛盾的事例及时进行总结，在管理方法上认真做好传、帮、教、带，不断提升整个车间领导的管理水平和能力。

四、职工队伍管理工作的一点建议和意见

1、在条件允许的情况下，逐步拉大职务工人与普通工人的工资、待遇差距。使其责、权、利相一致，增加其职务的荣誉感和责任感。

2、不断完善企业职务工人用人机制，在逐步拉大职务工资差距的基础上，试行对职务工人进行任职考核制度，真正做到“能者上、平者让、庸者下”，使那些懂管理、敢管理、业务强的人员充实到领导层。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。新形势下职工面临新旧观念的碰撞，我们应看到这一变化的过程中，所产生的新情况、新问题，要不断研究解决问题的新途径、新方法。抓住重点、解决难点，区分层次、因势利导，以理服人、以情感人，切实做好新形势下职工队伍思想稳定工作，从而有力促进企业改革、推动企业发展、保持企业稳定。

第三篇：主辅分离后辅业思想政治工作的现状及对策(煤矿)

主辅分离后辅业思想政治工作的现状及对策（煤矿）

文章标题：主辅分离后辅业思想政治工作的现状及对策（煤矿）

主辅分离后辅业思想政治工作的现状及对策

实施主辅分离是某某矿集团精干煤炭主业、盘活辅业资产、进行产业结构调整的重要决策。分离后的辅业系统如何加强党组织建设，如何适应新的形势，正确处理改革、发展和稳定的关系，是摆在辅业各级党组织面前的一项重大课题。我们结合某某矿主辅分离试点运行一年多来的实践作了调研与思考。

一、适应改革发展的新变化，摸清思想政治工作的新情况

某某矿集团于２００３年２月份起在某某、某某矿两矿

推行主辅业分离试点工作。经过一个多月的紧张有序的工作，分离工作顺利完成。分离后的辅业由物业公司和实业公司组成。

主辅业的分离，使原来的一家分为三家，无论在管理体制、运行机制还是在职工思想心态上都带来了新的变化，主要表现在：１、职工队伍中普遍产生一种失落感，简单地把辅业分离看成为主业甩掉机构包袱；２、原在大矿形成的工作机制和运行模式发生了变化，物业和实业必须结合自身的情况确定设置和工作方式；３、配套政策或措施跟不上，很难操作，没有一个明确的政策界定和操作细则，使在分离后的体制上面临具体问题时处于十分尴尬的境地。４、队伍构成不精，素质偏低。后勤单位由于长期以来形成的年老体弱者多、无专业技术特长者多、女工多、加上安置不少伤残者职工，收入越来越少。５、分离后划归物业的人武保卫、职工教育、计划生育、离退休职工管理等仍然是“一手

托三家”，职能没变化，运行不顺畅；６、观念守旧，不愿创业。多数职工心存幻想，不愿主动走出去闯市场，宁愿捆在一起拿削减后的工资“吃大锅饭”。

二、增强改革发展的信心，探索围绕经济中心抓思想政治工作之路 主辅业分离后，如何保持物业公司的生存和发展是摆在全公司面前的头等大事，面对管理机制和体制上的新变化、面对改革中不断出现的新情况、新问题，该公司重点围绕“十个坚持”开展工作。

１、坚持“四抓”，即在抓作风、抓稳定、抓服务和抓协调上下功夫。从理清思路到建章立制作了很多规范性和开拓性的工作。公司成立之初，党总支就明确提出必须把队伍建设摆在第一位，突出抓好作风建设。首先从公司领导班子自身建设抓起，严格要求自己，多谋事少谋人，把心思用在工作上，把精力用在创业发展上。２、坚持民主集中制。建立并制定了《某某物业公司党政议事决策程序》，建立党

政联席会、定期办公会制度，使公司党总支和基层党支部能够认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，严格按规定办事。

３、坚持“小机关、大服务”和“一人多职、一专多能”的原则。严格控制机关人员，公司领导除党总支书记、总经理外，３个副总经理分别兼任科长职务，总支副书记兼任工会主席、政工科长职务，公司机关干部职数不超过１５人。４、坚持思想政治工作预警机制，努力化解矛盾，做好职工思想稳定工作。为及时了解和掌握基层职工思想动态，公司党总支建立了思想政治工作预警机制，即在公司党总支领导下，以政工例会为指导、以基层党支部为主体、以思想政治工作信息员为纽带构架起党群、干群沟通的桥梁，架起上下左右通畅的渠道，超前做好职工的思想工作。

５、坚持加强基层党支部建设。本着选好、配强支部班子的原则，重新调整设置了房地产、水电暖、汽车运输和机关

党支部，选配了文化程度高、协调能力强、形象好的同志担任支部书记。６、坚持不断培育和强化执行力。组织全公司４９名副科级以上党员干部学习研读《没有任何借口》一书，人人写体会文章，在读书研讨的基础上，召开感悟交流会，通过读书增强理论指导，提高团队意识和执行文化。在职工中实行挂牌上岗制，培养团队精神。

７、坚持不断加强党员教育。开展了季度全体党员上党课，由公司领导主讲，实行党员目标管理，举办了建党积极分子学习班、安排支部书记参加集团公司党校的培训。８、坚持干部选拔标准，创新选人用人机制。紧密结合创业发展的新形势、新要求，在汽运公司、饮食分公司推行公开选聘、竞聘副经理，推选３人担任了副科级干部。

９、坚持实施“民心工程”，把解决群众思想问题与解决实际问题相结合，探索出一条改善干部作风，密切主辅业关系，密切干群联系的良好

工作机制。１０、坚持不断开展优质服务。公司党总支提出：面对管理体制和机制上的变化，坚持面向主业搞好服务的思想不能变，服务广大职工做好后勤保障的目标不能变。为此，制定了“物业文明服务承诺制”，通过定期到主业召开座谈会，发放征求意见表，邀请主业职工代表视察，建立物业与主业各单位的联保单位等活动，加强了双方联系和协调，使后勤保障工作进一步加强。

三、对辅业思想政治工作存在的问题及对策思考 １、在提高职工的创业发展观念转变上下功夫。要以“六破六立”为主要内容加大对职工的思想教育。即破传统计

主辅分离后辅业思想政治工作的现状及对策（煤矿）

第四篇：主辅分离后辅业思想政治工作的现状及对策（煤矿）

文章标题：主辅分离后辅业思想政治工作的现状及对策（煤矿）

主辅分离后辅业思想政治工作的现状及对策

实施主辅分离是某某矿集团精干煤炭主业、盘活辅业资产、进行产业结构调整的重要决策。分离后的辅业系统如何加强党组织建设，如何适应新的形势，正确处理改革、发展和稳定的关系，是摆在辅业各级党组织面前的一项重大课题。我们结合某某矿主辅分离试点运行一年多来的实践作了调研与思考。

一、适应改革发展的新变化，摸清思想政治工作的新情况

某某矿集团于２００３年２月份起在某某、某某矿两矿推行主辅业分离试点工作。经过一个多月的紧张有序的工作，分离工作顺利完成。分离后的辅业由物业公司和实业公司组成。

主辅业的分离，使原来的一家分为三家，无论在管理体制、运行机制还是在职工思想心态上都带来了新的变化，主要表现在：１、职工队伍中普遍产生一种失落感，简单地把辅业分离看成为主业甩掉机构包袱；２、原在大矿形成的工作机制和运行模式发生了变化，物业和实业必须结合自身的情况确定设置和工作方式；３、配套政策或措施跟不上，很难操作，没有一个明确的政策界定和操作细则，使在分离后的体制上面临具体问题时处于十分尴尬的境地。４、队伍构成不精，素质偏低。后勤单位由于长期以来形成的年老体弱者多、无专业技术特长者多、女工多、加上安置不少伤残者职工，收入越来越少。５、分离后划归物业的人武保卫、职工教育、计划生育、离退休职工管理等仍然是“一手托三家”，职能没变化，运行不顺畅；６、观念守旧，不愿创业。多数职工心存幻想，不愿主动走出去闯市场，宁愿捆在一起拿削减后的工资“吃大锅饭”。

二、增强改革发展的信心，探索围绕经济中心抓思想政治工作之路

主辅业分离后，如何保持物业公司的生存和发展是摆在全公司面前的头等大事，面对管理机制和体制上的新变化、面对改革中不断出现的新情况、新问题，该公司重点围绕“十个坚持”开展工作。

１、坚持“四抓”，即在抓作风、抓稳定、抓服务和抓协调上下功夫。从理清思路到建章立制作了很多规范性和开拓性的工作。公司成立之初，党总支就明确提出必须把队伍建设摆在第一位，突出抓好作风建设。首先从公司领导班子自身建设抓起，严格要求自己，多谋事少谋人，把心思用在工作上，把精力用在创业发展上。

２、坚持民主集中制。建立并制定了《某某物业公司党政议事决策程序》，建立党政联席会、定期办公会制度，使公司党总支和基层党支部能够认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，严格按规定办事。

３、坚持“小机关、大服务”和“一人多职、一专多能”的原则。严格控制机关人员，公司领导除党总支书记、总经理外，３个副总经理分别兼任科长职务，总支副书记兼任工会主席、政工科长职务，公司机关干部职数不超过１５人。

４、坚持思想政治工作预警机制，努力化解矛盾，做好职工思想稳定工作。为及时了解和掌握基层职工思想动态，公司党总支建立了思想政治工作预警机制，即在公司党总支领导下，以政工例会为指导、以基层党支部为主体、以思想政治工作信息员为纽带构架起党群、干群沟通的桥梁，架起上下左右通畅的渠道，超前做好职工的思想工作。

５、坚持加强基层党支部建设。本着选好、配强支部班子的原则，重新调整设置了房地产、水电暖、汽车运输和机关党支部，选配了文化程度高、协调能力强、形象好的同志担任支部书记。

６、坚持不断培育和强化执行力。组织全公司４９名副科级以上党员干部学习研读《没有任何借口》一书，人人写体会文章，在读书研讨的基础上，召开感悟交流会，通过读书增强理论指导，提高团队意识和执行文化。在职工中实行挂牌上岗制，培养团队精神。

７、坚持不断加强党员教育。开展了季度全体党员上党课，由公司领导主讲，实行党员目标管理，举办了建党积极分子学习班、安排支部书记参加集团公司党校的培训。

８、坚持干部选拔标准，创新选人用人机制。紧密结合创业发展的新形势、新要求，在汽运公司、饮食分公司推行公开选聘、竞聘副经理，推选３人担任了副科级干部。

９、坚持实施“民心工程”，把解决群众思想问题与解决实际问题相结合，探索出一条改善干部作风，密切主辅业关系，密切干群联系的良好工作机制。

１０、坚持不断开展优质服务。公司党总支提出：面对管理体制和机制上的变化，坚持面向主业搞好服务的思想不能变，服务广大职工做好后勤保障的目标不能变。为此，制定了“物业文明服务承诺制”，通过定期到主业召开座谈会，发放征求意见表，邀请主业职工代表视察，建立物业与主业各单位的联保单位等活动，加强了双方联系和协调，使后勤保障工作进一步加强。

三、对辅业思想政治工作存在的问题及对策思考

１、在提高职工的创业发展观念转变上下功夫。要以“六破六立”为主要内容加大对职工的思想教育。即破传统计划

经济的顽固习惯和思想禁锢，确立社会主义市场经济的新观念；冲破小富即安、小富即满的小农经济意识，弘扬自强不息、勇攀新高的进取精神；破稳重有余、开拓不足、怕担风险的思维定势，增强敢闯敢试、敢为人先的创新意识；破把已有经验凝固化、固步自封、墨守成规的僵化思想，倡导敢于超越自我、不断创造新鲜经验的求索作风；破等、靠、要的唯条件论，树立干事

业关键在人、事在人为的能动观点；破“宁愿待岗受贫穷、不想外出担风险”的思想障碍，树立“宁为理想去打拼、不在家中图清闲”的创业意识。

２、在探索加强基层党支部建设的新途径、新方法、新手段上下功夫。

３、改进和加强离退休党员、干部的教育管理。有些老党员、老干部反映的问题尤其是各项政策和待遇问题物业公司无力解决，建议加强离退休党组织建设的领导。

４、对党组织的设置要重新定位。根据党的十六届四中全会《决定》的精神，针对基层党组织建设面临的新情况新问题，调整组织设置，改进工作方式，创新活动内容，扩大覆盖面，使基层党组织紧密联系群众，充分发挥作用。

５、改进和加强群团工作。以党建带工建、带团建来创新工作机制。

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第五篇：非公有制企业思想政治工作现状及对策思考

非公有制企业思想政治工作现状及对策思考

随着对外开放的扩大和经济体制改革的不断深化，非公有制经济得到了很大的发展。***作为**市建设中的现代化大都市中心区，高等院校、科研院所林立，人才资源丰富，交通网络发达，物流畅通，服务设施完善，投资、生活环境俱佳，以其得天独厚的优势吸引了大批非公有制企业在这里创业发展。

为了深入了解***内非公有制企业思想政治工作状况，探索非公有制企业思想政治工作的新思路、新方法，加强和改进***非公有制企业的思想政治工作，我们在区内的非公有制企业中开展了一次比较全面和深入的思想政治工作调查，共发放调查问卷2000份（收回问卷1922份，其中有效问卷1810份），并采用SPSS软件系统对调查数据进行分析。同时还深入到部分企业进行实地座谈、调研，取得了第一手的资料。

一、***非公有制企业思想政治工作现状

（一）非公企业的总体情况

截至2004年8月底，***共有非公经济组织32369家，其中不乏一些具有一定规模和知名度的非公企业，如新太科技、金发科技、天普药业、高科通信、蓝月亮、安泰化工等企业。调查显示民营企业是***非公有制经济的主体，占63%。在***非公企业中，电子科技类企业占第一位占25%，说明知识密集型企业在***占的比例较大。

（二）非公企业从业人员的基本情况

由于独特的区位和人文优势，***非公企业从业人员呈现出一些与大部分地区不同的特点：

1、年龄优势明显：在我区非公企业中，年龄在21—35岁的从业人员占69%，36—50岁的占23%，大部分处于青壮年，正是最富创造力同时也是思想非常活跃的年龄段。

2、文化程度普遍较高：在我区非公企业中的员工，具有大专以上学历的占了61%，从业人员文化程度高于全市其它各区的平均水平。

3、本地化程度较高：非公企业内44%的员工是本市户籍，这个比例相对于珠三角等其它地区的非公企业来说是非常高的。

4、流动性较强：在我区非公企业员工工作年限与员工所占的比例成反比，如工作3年以内的员工有36%，工作5年以上的下降到18%，显示员工的流动性较强。

（三）对思想政治工作的认识

1、对思想政治工作的地位和作用理解。

大部分受调查者认同思想政治工作是一切工作的生命线，不可缺少，认同思想政治工作可以发挥知情明理、团结鼓劲、化解矛盾、调整心态、释疑解惑、理顺情绪的作用，并能促进企业发展。但仍有24%的受访者认为思想政治工作可有可无，7%认为思想政治工作亳不重要。

2、对思想政治工作内涵的理解。

大部分企业员工对思想政治工作的认识不全面，只认识到思想政治工作的其中一些方面。如认为思想政治工作只是政治宣传，还有一部分人单纯地认为思想政治工作就是读报纸、读文件、开大会，过组织生活。

3、对思想政治工作的接受度。

表示接受企业对其做思想政治工作的受访者占48%，表示不接受或很讨厌的占4%，另48%的则表示可接受但多了就烦或表示无所谓。

（四）思想政治工作的开展状况

1、思想政治工作的形式。

实地调研发现，大部分企业思想政治工作都是以开展企业文化为载体进行的，通过定期或不定期开展活动、出版内部刊物、内部网等建立企业文化。此外，部分非公企业如金发科技、广东宜创等成立了党支部，通过加强党、团建设来加强思想政治工作。如天迅公司在企业内各处张贴、悬挂企业制度和哲理名言、英雄人物的画像，把企业文化渗透到公司的每一个角落，使思想政治工作无处不在，无声胜有声，并且成立了党总支，每年组织党员和积极分子到革命圣地参观学习，进行革命传统教育，激发员工的工作热情。

2、思想政治工作受重视程度。

当前在***的非公企业里，23%的受调查者表示企业的领导对思想政治工作很重视，43%表示较重视，34%为不太重视或很不重视。

3、思想政治工作开展时间频度。

有23%的受调查者表示其所在企业经常开展思想政治工作，50%是有时开展，20%是极少，7%没有开展思想政治工作。

4、思想政治工作的效果。

事实证明，哪些企业重视思想政治工作，以强有力的思想政治工作来明方向、增信心、鼓干劲，哪些企业的员工就具较好的精神面貌，企业也同时能取得较好的经济效益。如：**金发科技股份有限公司在企业生产、经营、管理工作中，十分重视思想政治工作，充分发挥企业党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，较好地调动了广大员工生产积极性和创造性，促进了企业快速健康发展，先后获得了“广东省优秀民营企业”、“**市私营企业纳税大户”等称号。

二、存在问题

（一）没有引起足够重视

与非公经济的快速发展相比，非公经济组织的思想政治工作还没有得到足够的重视。

1、党委和政府中的一些相关部门缺乏参与非公企业思想政治工作的意识，或对非公企业思想政治工作引导和扶持的力度不足，缺乏有效的手段。

如各级妇联、团委、工会在开展工作、评比先进等工作中对非公企业的发动不足，或虽然考虑了非公企业，但没有借此良机更好地进行深入有效的思想政治工作。

2、部分非公企业主缺少社会责任感及远见，对思想政治工作重视不够，对思想政治工作的人力、物力、财力投入太少。

有部分企业主认为自己是经济组织，经济效益是第一位，思想政治工作则可有可无，甚至会影响其经济生产工作。

3、部分非公企业员工本身对思想政治工作不了解、不重视，甚至存在偏见，排斥、抗拒思想政治工作。

有些员工认为思想政治工作就是搞政治运动，有个别员工一提到思想政治工作就认为是“洗脑”。

（二）思想政治工作缺乏吸引力。

1、思想政治工作的内容、方法、手段不适应新形势的需要。说教味浓，没有贴近员工的生活和思想实际，形式呆板、手段单一。

有不少企业思想政治工作还单纯停留在开会、读文件上，缺乏吸引力。

2、思想政治工作人员队伍的力量和素质也跟不上实际需要，难以取得好的效果。思想政治工作是一项艰苦细致的人的工作，对从事思想政治工作的人员的理论素养、组织协调能力、道德品质等素质要求很高。***的非公企业普遍没有配备这样的专职人员。

（三）各种消极因素的影响弱化了思想政治工作的地位和作用。

1、市场经济的消极影响、外来腐朽思想的侵蚀、封建思想的影响对思想政治工作带来一定的冲击。

***作为**市建设中的现代化大都市中心区，区内的非公企业员工不可避免会受到各种思想的影响，增加了做好思想政治工作的难度。

2、世界社会主义受到挫折影响了一部分人对思想政治工作的热情。

东欧剧变、苏联解体使部分人的信仰产生了动摇。

3、社会多元化、网络泛滥等也给做好思想政治工作带来一定的困难。

***是从郊区发展起来的新区，社会多元化的表现更加明显，人们的思想五花八门，也比过去复杂得多。同时，区内信息产业非常发达，网络上的信息良莠不齐、真假难辨，给做好思想政治工作提出了新的课题。

三、对策与建议

（一）提高认识，升华思想政治工作理念

要不断提高对做好非公企业思想政治工作的重要性的认识，致力于抢占制高点，拓展新空间，用先进的理念引领思想政治工作的开展。

1、把着眼点放在巩固党的执政基础上。

党的十六届四中全会指出：坚持尊重人、理解人、关心人，有针对性地解决不同社会群众的思想问题。非公企业及其员工，是党的执政基层的重要构成要素。加强和改进非公企业思想政治工作，必须站在巩固党的执政基础的高度，以“三个代表”重要思想为指导，建立开放的思想政治工作体系，积极探索与经济建设、社会发展相适应的途径和方法，以增强思想政治工作的渗透力；必须代表最广大人民的根本利益，在维护和实现不同社会群体利益的过程中，密切党群关系，反映民心所向，以增强党的工作的凝聚力。

***十分重视非公经济组织党建工作，在全区非公企业中开展了流动党员普查工作，为非公企业流动党员登记造册，在此基础上帮助有条件的非公企业成立党支部。目前，***非公经济组织的党建工作正在稳步推进，至2004年8月，***非公企业中共有130个建立了党组织。同时全区22个街道都配备了党建指导员，具体负责指导、协调、推进非公企业开展党建工作。

2、把着力点放在营造和谐稳定的社会环境上。

稳定的社会环境，是推进改革、发展的前提和保证。加强非公企业的思想政治工作，有利于协调企业的各种关系，维护广大职工的合法权益，化解各类人民内部矛盾，要积极贯彻疏导方针，及时将各类不稳定因素消灭在萌芽状态，营造和谐的人际关系，增强社会的稳定

性。要重视建立、健全维护企业和职工合法权益的有关机制，及时妥善处理、化解企业主和员工的矛盾。

3、把落脚点放在促进经济的持续增长上。

只有把非公有制企业的思想政治工作植根于经济活动之中，努力营造鼓励人们干事创业的良好氛围，引导非公有制企业走合法经营、正当竞争、管理有序、获利有道的健康发展之路，才能促进整个地区经济的快速健康发展。因此，要紧紧围绕经济建设这个中心，服从和服务于促进经济发展的大局来开展非公企业的思想政治工作。

目前，***正致力于为非公企业提供优质高效的管理服务，深化行政审批制度改革，结合电子政务建设，重组政府工作流程，精简管理层次，在区政府各部门推行“并联审批、限时完成”、“一纸清”等办事程序和办公方式。一系列措施使***非公经济的发展取得了长足的进步。

（二）整合资源，形成思想政治工作合力

做好非公企业的思想政治工作是一项长远、复杂、艰巨的系统工程，需要上下一心、各方协调、齐抓共管，形成思想政治工作的强大合力，共同推进非公经济的思想政治工作。

1、切实加强党建工作。

要把非公经济组织中出现的新的社会阶层作为党的群众基础的一部分，把思想政治工作融入其中，积极开展党建工作，提高党的组织化程度，扩大党的群众基础，提高党的影响力。今年***召开了非公有制单位党建工作现场会，总结推广非公有制企业党建工作的先进经验。在“七一”前夕，又召开***非公经济组织庆祝中国共产党成立83周年座谈会。区属各街道也积极探索非公经济党建的新路，如车陂街加强对**市振兴塑料模具有限公司党支部的建设指导，促进辖内非公党建工作深入开展，达到“点亮一盏灯，照亮一大片”的效果。

2、努力发挥工、青、妇等群众团体的作用。

工会、共青团、妇联等群众团体，是党领导下的群众组织，比较了解各自联系的那部分群众的工作、生活和思想动态，是开展思想政治工作的得力助手。要在争取业主支持的前提下，把工、青、妇等组织的工作拓展到非公企业中去，通过这些组织的活动，保证思想政治工作的正常运作和发挥积极作用。

3、深入企业内部挖潜。

企业不仅具有自身独特的经济职能，也有贯彻执行党和国家路线、方针、政策，维护社会稳定，教育员工的基本义务。因而要鼓励、引导非公企业利用企业内人事部等有关部门或人员设立专职的政工队伍，开展思想政治工作。探索把非公企业内从事政工工作的专职人员纳入政工师职称评定的范围，对非公企业政工人员进行职称评定。提高非公企业专职政工人员的素质，调动专职政工人员的积极性，促进非公企业思想政治工作的开展。

（三）找准载体，打造思想政治工作平台

要根据非公有制企业的特点和员工的实际状况，找准载体，把思想政治工作潜移默化于企业生产经营活动的各个环节，贯穿于员工工作和生活的各个方面。

1、把思想政治工作在服务管理之中渗透。

在为企业进行企业登记、征收税款、检查管理等各项工作时，工商、税务、环保、城管等部门要本着关心人、理解人、尊重人的服务宗旨，主动、热情地为企业提供服务，经常主

动上门提供政策咨询、业务指导等服务，树立党和政府的良好形象，增强思想政治工作的亲和力。

2、把思想政治工作在教育培训之中传递。

非公有制企业的员工文化水平参差不齐，思想素质差异较大。各级宣传、教育、文化、科技、体育等部门，可以以社区、学校、企业为阵地，为非公企业举办各种有针对性的培训，如以提高经营管理水平、业务技能、法制意识、诚信理念、道德水平为内容的培训和讲座等，有条件的话还可为企业培训一批能干、实干的思想政治工作人才，以提高企业的思想政治工作水平和效果。使思想政治工作受到企业的欢迎。

3、把思想政治工作在企业文化建设和精神文明创建活动之中潜移默化。

思想政治工作可以为企业文化建设提供良好的基础，企业文化建设又能促进思想政治工作的改革、创新和发展。把思想政治工作和企业文化建设有机结合起来，使两者相互渗透，互为补充，互相促进，才能不断提高企业综合素质。因而要找准思想政治工作与企业发展、员工思想的有效切入点，从支持、引导企业打造企业文化入手，用好先进文化这一载体，在先进文化这一载体中发挥好宣传教育和引导工作，使思想政治工作从“教化”向“文化”转变，通过开展各种精神文明创建活动，提高企业和员工素质。如***开展的“诚信天河”系列活动，为包括非公企业在内的企业营造良好向上的氛围，促进了企业的全面发展。

（四）改进方法，增强思想政治工作活力

1、从“大而空”向“小而精”转变。

根据非公制企业工作节奏快、劳动强度大、开展活动时间紧的实际，不断改进工作方法，利用工余时间和工作间隙，并采取相对集中和分散活动相结合的方法，开展思想政治工作。由于***非公企业员工文化程度普遍较高，开展活动尤其需要精心组织，开展灵活多样、丰富多彩“小而精”的活动。

2、从“无的放矢”向“因地制宜、因人而异”转变。

要贴近实际、贴近生活、贴近员工，了解员工的思想脉络，多为员工解决实际问题，努力增强思想政治工作的针对性和实效性。***非公企业员工以年青人为主体，他们渴望与人交流，也热心参加各种活动，可以在非公企业间组织一些交流、评比、访问、座谈活动，使思想政治工作充满活力。***也在这些进行了有益的尝试，如召开非公企业座谈会，倾听企业的心声。

3、从“单纯说教”向“以理服人、以情感人”转变。

注重发挥情感在思想政治工作中的作用，为企业员工营造一种尊重、信任、心情舒畅的人际环境。关心非公企业的员工，多为员工解决思想、生活上的实际困难，如为员工提供劳动、计生、法律等服务，又如利用节假日为困难员工、外来员工送温暖等活动。

（五）勇于创新，拓展思想政治工作空间

党的十六大报告指出：“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业兴旺发达的源动力。”

在非公企业建立思想政治工作运行机制，要积极探索，勇于创新。思想政治工作进入非公企业，可以尝试将在国有企业中先建立机制，后开展工作这样一个次序倒转过来，先开展工作，后伺机成立相应的机制；思想政治工作平台也可由工作时间内向工作时间外转移；此

外还可从职能、作用、内容、形式和结构层次等方面对非公企业思想政治工作进行分析和定位，把思想政治工作原来的一些固有职能，如开展理论教育等那些非公企业无法承担或不宜承担的的职能剥离出来，改由政府和社会承担，使非公企业思想政治工作内容简单，主干突出，切实起到化解矛盾，协调关系，理顺情绪，调动积极性的作用。这样的思想政治工作不仅员工需要，企业主也欢迎。通过积极探索非公企业思想政治工作走社会化、业余化的大政工之路，使新时期非公企业思想政治工作焕发新的活力。