以企业文化为载体加强思想政治建设工作

第一篇：以企业文化为载体加强思想政治建设工作

以文化建设为载体创新思想政治工作

随着社会主义市场经济的不断发展，企业改革不断深化，结构调整、资产重组以及用人制度变革等，都直接关系到企业各个层次人员的切身利益，进而对广大员工在思想理论上、价值观念上、行为心理上产生强烈的震动。这就需要我们大力推进企业文化建设，以企业核心价值观为指导，不断创新思想政治工作方式方法，为改革营造舆论氛围，澄清模糊认识，引导员工消除理论上的困惑、思想上的疑惑、心理上的迷惑，树立适应新形势的新思想、新观念，确保企业改革顺利进行，并支持企业改革、投身企业改革。

一、企业文化是企业改革发展的源动力

管理专家说过：“小企业做好有一个好产品就行，中型企业做好有一个能人就行，而大企业做好则需要企业文化的持久力。”企业文化属于管理学范畴，是一门新兴的管理科学，是指企业在发展中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值理念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化分三个层面：外层是企业物质文化，包括企业标识、产品风格、技术与装备特色、厂容厂貌等，以及由此折射出的企业经营者的特点、风格和作风等；中层是企业制度文化，包括企业的规章、规范以及渗透到员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等；内层是企业精神文化，包括企业的经营哲学、经营战略、价值取向，以及由此体现的企业员工的共同追求、意志、情感等，也就是企业精神。三个层面中，物质文化是基础，制度文化是关键，精神文化是核心和灵魂。

企业文化的本质特征是以人为本，最大限度地培养企业及员工的创新能力和自觉性。任何成功的大企业、老企业，都把加强企业文化建设作为企业管理的核心内容，把企业的价值观灌输到每个员工的思想中，为他们提供宽松的发展空间，激发主观能动性、对工作的热情和创造力。通过注入优秀的企业文化，打造共同目标，激活工作氛围，鼓舞员工士气，实现共同理想。由此可见，企业文化与企业思想政治工作在内容上相互渗透，功能上互为补充，：（1）企业思想政治工作可以为企业文化建设提供支持和保证，企业思想政治工作是一种以“人”为中心的教育方法，其目的是确定企业价值观，培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的职工企业形象，其坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则，注重发挥人的潜能，调动人的积极性、创造性和主观能动性。而企业文化是一门以人为中心的管理科学，它也强调“以人为本”的原则，从而使企业思想政治工作中人的主体地位在企业文化建设中得到了体现，并由思想政治工作加以保障。（2）企业文化建设拓宽了企业思想政治工作的渠道。从企业思想政治工作的现状来看，绝大部分企业的思想政治工作从形式到内容，都还停留在原有水平上，没有根据新形势，新情况在方法和内容上进行创新，缺乏吸引力和感染力。而企业文化建设则不同，它不仅是新形势，新情况下产生的，而且，它是从本企业实际出发，能够与时俱进，不断修正和完善企业理念体系和价值观念，用共同的企业价值观和企业精神把企业思想政治工作与企业生产、经营管理紧密结合，从而扩大企业思想政治工作的视野，丰富企业思想政治工作的文化内涵，拓宽企业思想政治工作的渠道。（3）企业文化建设可以为企业思想政治工作提供载体。企业思想政治工作的传统做法是由有关人员以组织谈话和个人谈心等形式来开展进行，而企业文化建设是以企业领导人为核心的企业管理人员通过培训学习、研讨会，座谈会等方式来进行，所以，企业思想政治工作可以借助于企业文化的各种载体，使思想工作寓教于文、寓教于乐，不断满足员工对于提高政治理论、思想道德、科学技术水平和参与文体活动的多方面需要。

二、思想政治工作的现状需要创新

思想政治工作，是研究人的政治思想和行为活动规律、提高人们认识世界和改造世界能力的一门科学。是通过晓之以理、动之以情的思想融合来改变人们的思想觉悟。思想政治工作的目的，是通过教育人，启发人，武装人，来提高人们认识世界和改造世界的能力，其中最核心的是帮助人们树立正确的理想信念。因为理想信念的高低体现了人们的精神境界，而精神境界的高低又决定了人们的行为方式。

改革开放以来，我国引进了发达国家的一些先进技术和管理经验,一些糟粕的思想文化和生活方式也乘虚而入，一些不利于企业发展的价值观也在滋生，同时伴随着企业的结构重组、资源优化以及用人制度的变革等一系列改革措施的逐渐深入，带来了企业各层次利益的巨大变化。这些都给员工思想观念、行为心理和价值观念产生强烈震动，这就需要我们及时地用正确的思想价值观引导员工，切实消除员工思想上的疑虑、心理上的迷惑，使员工树立正确的思想价值观，调动广大员工的工作积极性，以饱满的热情投入到企业发展中去，这一切都需要切实加强思想政治工作。

然而近年来，在逐步建立的现代企业制度面前，思想政治工作显得有些力不从心。运行机制、内容形式、方式方法都显得陈旧，不合时宜，逐渐走入了可有可无的尴尬局面。思想政治工作在方式方法上确实存在问题，但目前的形势又迫切需要，思想政治工作不仅绝非可有可无，而且是非常重要的。他是提高企业管理者和企业职工素质的保证，是提高管理者和职工的事业心和责任感的保证，是调动员工积极性的保证，是提高企业经济效益的保证。放弃了思想政治工作，那就是放弃了我们的传家宝，放弃了我们的优势。历史的使命与现实的要求使得思想政治工作亟待创新。

三、企业文化为思想政治工作创新提供了载体

思想政治工作本身由于理论性、思想性较强，加之一些企业思想政治工作方法形式比较单一，载体少，造成思想政治工作停留在理论灌输和口头说服上。而企业文化丰富了企业思想政治工作的内涵，为企业思想政治工作找到了切入点，较好地解决了长期存在的思想政治工作与生产经营活动相脱离的现象。

企业文化建设为思想政治工作微观不足、脱离实际情况的问题提供了新的思路和载体。思想政治工作长期以来不擅长从企业的微观角度考虑问题，不能与企业的生产经营、实际情况相结合，从而形成了“两张皮”的现象，成了无源之水，无米之炊。而企业文化提供了一整套包括物质、制度、精神三个层面的适应企业发展、反映企业基本价值取向和目标追求的文化标准体系，这些精神、理念、目标、核心价值观等都是根据企业的发展而建立的，更接近与企业的现实经营生产，能够有效地激发员工的积极性和创造性，使员工感到只有企业的价值实现了，才能实现自身价值。这种价值取向的一致性，正是思想政治工作所要达到的目的。因此通过企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。这些具体而现实的企业目标使思想整治工作与经营生产相结合，彻底解决了思想政治工作脱离实际，针对性、时效性不强的难题。

企业文化拓展了思想政治工作的内涵和外延，为思想政治工作提供了更广阔的领域和空间。随着企业的发展进步，员工不再把企业看作单纯谋生的劳动场所，而是需要企业具有多功能性。不仅要提供舒适的劳动环境，还要提供实现个人价值的平台。企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标，使员工看到了企业发展的希望，不仅给思想政治工作增添了新的活力，丰富了思想政治工作的内涵，而且在培育员工群体意识、倡导企业道德、规范员工行为中，将思想政治工作延伸到了八小时以外，为思想政治工作提供了更广阔的活动舞台，同时也为思想政治工作改革旧观念、旧模式、旧方法，实现思想政治工作的创新发展提出了要求，创造了条件。

企业文化为思想政治工作明确了方向。企业思想整治工作的根本目的就是增强企业广大员工的凝聚力和战斗力，提高企业的核心竞争能力。企业文化的灵魂是企业核心价值观，企业核心价值是企业在长期历程中积累、提炼、升华、培养的共同价值取向，是全体员工以及企业整体必须遵循的价值取向，是企业生存发展的根本。通过核心价值观的辐射和渗透作用，能更好地、更自然地把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑里，融化到每个员工的血液里；用共同的价值取向、理想信念凝聚员工，使思想政治工作变“无形”为“有形”，扎实有效深入人心，为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。通过以企业核心价值观指导思想政治工作，使企业能够拥有可以共同遵循的思想道德规则，既而形成一个团结和谐统一的稳定局面，从而不断提高自身核心竞争的能力。

四、紧紧抓住企业文化这个载体，积极创新思想政治工作 企业文化为思想整治工作提供了载体，如何有效利用企业文化建设这个载体，努力实现思想政治工作从内容、方法到形式上的转变，是新时期思想政治工作者必须面对的一项重要工作。

1、观念创新

树立思想政治工作也是生产力的观念。观念创新是思想政治工作创新的前提，是思想整治工作其它方面创新的先导，思想政治工作要得到全面改观，首先必须树立思想政治工作也是生产力的观念。长期以来，思想政治工作被看作是务虚的、可有可无的工作，思想政治工作者士气低落、工作底气不足、感觉低人一等。而实际上思想政治工作也是一种生产力。思想政治工作是以人为对象，而人是社会生产力中最积极、最活跃的主导因素。思想政治工作可以把人们的思想、精神和力量最大限度的凝聚起来，焕发出更大的积极性、主动性、创造性，从而转化为物质的力量，推动企业目标的更好实现。所以思想政治工作从某种意义上说也是一种生产力，并且是企业发展过程中不可或缺的重要生产力。树立思想政治工作也是生产力的理念，有助于激发思想政治工作者的斗志，增强工作成就感和自豪感，保持政工队伍稳定，促进思想政治工作的顺利进行。

树立以人为本的观念。现代企业文化突出“以人为本”的思想，强调人性化管理，提倡自主学习、自主思考、自主创新、自主协调。它一改过去“制度+控制”的管理模式，倡导“学习+激励”的新型理念，充分调动企业员工的主动性、积极性、创造性，实现企业的可持续发展。思想政治工作说到底也是做人的工作，是一种非强制性的说服教育和启发引导工作。人们对道理接受和奉行的程度，是检验思想政治工作成效的基本标准。树立“以人为本”的理念是做好思想政治工作的基础。

树立全面学习、终身学习的观念。以往的思想政治工作强调政治理论和道德伦理教育，内容枯燥，方式单一，不易被接受。随着经济的发展和科技的进步，社会竞争日趋激烈，知识更新越来越快，人们渴求知识，渴望提高的心情也越来越迫切。如果我们的思想政治工作不能顺应形势的变化、停滞不前，就不可能真正取得实效。并且企业的竞争归根结底是学习能力的竞争。要从关系企业生存和发展的高度、从实现企业目标和实现个人价值相统一的角度，大力倡导全面学习、终身学习的理念，在企业内形成浓厚的学习氛围，促进员工素质整体提高，提升企业核心竞争力。

2、思路创新

思路决定出路，思路指明方向，思路是决定工作成效的关键。只有以企业文化为载体，切实转换思想政治工作思路，才能使新时期思想政治工作真正适应时代发展的要求，适应企业改革的需要，使传家宝真正得到继承和发扬。

一方面，确立思想政治工作与企业生产经营工作相结合的思路。企业思想政治工作只有与企业生产经营工作紧密结合，同布臵、同检查、同落实，将思想政治工作渗透到企业管理的各个方面，将思想政治工作成果转化为生产力，为企业改革发展稳定提供强大的智力支持与政治保证，才能真正得到行政领导的支持和广大员工拥护，为思想政治工作注入生机与活力。

另一方面，确立思想政治工作与解决职工的实际问题相结合的思路。思想政治工作从本质上说就是群众工作，要把职工的积极性引导好、保护好、发挥好，首先要把职工的利益实现好、维护好、发展好。因此，思想政治工作必须关心职工利益，同解决职工的实际问题相结合。同时思想政治工作必须具体问题具体分析，具体问题具体解决，因地制宜，因材施教，理想信念教育不能照本宣科，而要认真分析影响人们理想信念的问题及其原因，着力解决职工思想上的困惑；形势任务教育不能空泛议论，而要贴近企业改革发展实际和职工切身利益；道德教育不能“一刀切”，而要从职工道德水平实际出发，分层次，从具体事情抓起。紧密结合实际，增强针对性和提高实效性，就一定能够开创企业思想政治工作的新局面。

3、机制创新

创新思想政治工作管理机制。要创新建设相关制度，使思想政治工作得以制度化、规范化；建立健全领导责任制度和考核评价制度，对其进行量化管理和评估监督，只有这样，思想政治工作才能落到实处。同时，要充分运用企业文化建设的方式方法，进一步改进思想政治工作形式。企业文化建设具有的鲜明时代特征，企业思想政治工作借助企业文化方式，借助企业文化提供的观念、价值、精神表现的形式与载体，可以不断丰富内容、深化工作效果。通过科学文化和人文文化手段的综合运用，把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力，调动职工生产经营的积极性。通过创造出团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法，克服思想政治工作某些弊端，改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法，使思想政治工作与经济发展更加有机地融为一体，做到实处。

以企业文化为载体加强思想政治工作是思想政治工作的时代要求。只有这样紧紧抓住企业文化这个载体，才能培养广大员工形成符合时代潮流和社会要求的思想境界、精神文明和优秀职业道德，才能真正推动思想政治工作与时俱进，适应现代企业又好又快发展的迫切需要。

四要理念创新。树立思想政治工作也是生产力的观念。观念创新是思想政治工作创新的前提，是思想整治工作其它方面创新的先导，思想政治工作要得到全面改观，首先必须树立思想政治工作也是生产力的观念。长期以来，思想政治工作被看作是务虚的、可有可无的工作，思想政治工作者士气低落、工作底气不足、感觉低人一等。而实际上思想政治工作也是一种生产力。思想政治工作是以人为对象，而人是社会生产力中最积极、最活跃的主导因素。思想政治工作可以把人们的思想、精神和力量最大限度的凝聚起来，焕发出更大的积极性、主动性、创造性，从而转化为物质的力量，推动企业目标的更好实现。所以思想政治工作从某种意义上说也是一种生产力，并且是企业发展过程中不可或缺的重要生产力。树立思想政治工作也是生产力的理念，有助于激发思想政治工作者的斗志，增强工作成就感和自豪感，保持政工队伍稳定，促进思想政治工作的顺利进行。

树立以人为本的观念。现代企业文化突出“以人为本”的思想，强调人性化管理，提倡自主学习、自主思考、自主创新、自主协调。它一改过去“制度+控制”的管理模式，倡导“学习+激励”的新型理念，充分调动企业员工的主动性、积极性、创造性，实现企业的可持续发展。思想政治工作说到底也是做人的工作，是一种非强制性的说服教育和启发引导工作。人们对道理接受和奉行的程度，是检验思想政治工作成效的基本标准。树立“以人为本”的理念是做好思想政治工作的基础。

树立全面学习、终身学习的观念。以往的思想政治工作强调政治理论和道德伦理教育，内容枯燥，方式单一，不易被接受。随着经济的发展和科技的进步，社会竞争日趋激烈，知识更新越来越快，人们渴求知识，渴望提高的心情也越来越迫切。如果我们的思想政治工作不能顺应形势的变化、停滞不前，就不可能真正取得实效。并且企业的竞争归根结底是学习能力的竞争。要从关系企业生存和发展的高度、从实现企业目标和实现个人价值相统一的角度，大力倡导全面学习、终身学习的理念，在企业内形成浓厚的学习氛围，促进员工素质整体提高，提升企业核心竞争力。

努力创建学习型组织。创造良好的学习氛围，有效发挥员工学习的主观能动性，积极培养员工新的学习理念和学习机制，充分把握好开展学习的层面，使以国家利益至上的行业共同价值观为核心内容的先进文化自觉融入到员工的思想乃至实际行动中。树立全面学习、终身学习的观念。以往的思想政治工作强调政治理论和道德伦理教育，内容枯燥，方式单一，不易被接受。随着经济的发展和科技的进步，社会竞争日趋激烈，知识更新越来越快，人们渴求知识，渴望提高的心情也越来越迫切。如果我们的思想政治工作不能顺应形势的变化、停滞不前，就不可能真正取得实效。并且企业的竞争归根结底是学习能力的竞争。要从关系企业生存和发展的高度、从实现企业目标和实现个人价值相统一的角度，大力倡导全面学习、终身学习的理念，在企业内形成浓厚的学习氛围，促进员工素质整体提高，提升企业核心竞争力。

2、机制创新

进一步提高思想政治工作的针对性、有效性。要做到在党组织统一领导的基础上，党工团妇、各级部门一齐抓好思想政治工作，形成齐抓共管的良好局面。创新思想政治工作管理机制。要创新建设相关制度，使思想政治工作得以制度化、规范化；建立健全领导责任制度和考核评价制度，对其进行量化管理和评估监督，只有这样，思想政治工作才能落到实处。同时，要充分运用企业文化建设的方式方法，进一步改进思想政治工作形式。企业文化建设具有的鲜明时代特征，企业思想政治工作借助企业文化方式，借助企业文化提供的观念、价值、精神表现的形式与载体，可以不断丰富内容、深化工作效果。通过科学文化和人文文化手段的综合运用，把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力，调动职工生产经营的积极性。通过创造出团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法，克服思想政治工作某些弊端，改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法，使思想政治工作与经济发展更加有机地融为一体，做到实处。

创新建设相关制度，使思想政治工作得以制度化、规范化的同时，对其进行量化管理和评估监督；要建立健全对先进文化的宣传教育机制，注重利用网络信息传播的渠道，营造学习先进文化的浓厚氛围，扩大宣传教育的影响力；要建立相关的激励机制，贯彻“物质激励和精神激励相结合，以精神激励为主”的原则，通过多种活动评先进，树榜样，引导员工在实际工作中始终实践先进文化的成果与方法；要及时总结思想政治工作的经验教训，为今后工作更好的开展提供借鉴。同时，更要注重开展对基层的思想政治情况调查研究，时刻关注员工因工作、生产而产生的一系列思想变化，做到及时掌握员工思想动态，采取针对性的有效措施，通过双方的互动，化解矛盾，凝聚人心，创造行业、企业稳定发展的良好环境。

第二篇：以企业文化为载体如何开展思想政治工作

以企业文化为载体如何开展思想政治工作

摘 要：企业思想政治工作的开展是十分重要的，而要开展思想政治工作就应选一适当的载体；这个载体就是企业文化。本文就着重讨论以下四个方面：企业文化，企业文化与思想政治工作的关系，思想政治工作的开展与加强企业文化建设的必要性，以及如何以企业文化为载体去开展思想政治工作。

关键词：企业文化；思想政治工作；载体

“大海航行靠舵手，万物生长靠太阳……干革命靠的是毛泽东思想。”思想政治工作一直是我们的优良传统，而开展企业的思想政治工作也是极为必要与重要的。要开展企业的思想政治工作，最先需要考虑的是找到着手处、切入点，选准载体。这个载体就是企业文化，因为企业文化是企业的核心竞争力，是企业的灵魂。

一、企业文化的定义与内涵

举世闻名的领导力专家、世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言者约翰?科特先生与哈佛商学院UPS基金企业物流教授詹姆斯赫?斯科特先生均认为：企业文化是指一个企业中各个部门至少是企业高层管理者们所拥有的那些企业价值观念和经营实践；……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。

企业文化的内容也是比较宽泛的，但主要包括企业的经营哲学，价值观念，企业精神，企业道德，企业形象，企业制度以及团队（体）意识等七个方面；其中企业精神是企业文化的核心。此外企业文化的构成要素可以分为企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式、文化网络五个方面。

二、企业文化与思想政治工作的关系

企业文化与思想政治工作是一种互相补充、相辅相成的的关系。

1.企业文化是思想政治工作的有效载体。良好的企业文化能够更好地使思想政治工作达到目的，使后者更有针对性，更具时代感。企业文化的建设在很大程度上使得思想政治工作得到落实，新形势下的路线方针政策都得以渗透其中，这些都是企业文化建设的功劳。企业文化建设水平的提升也使得思想政治工作更切实际，为企业人所接受。

2.思想政治工作是企业文化的正确指针。企业文化的建设不得偏离社会主义的大方向，而应沿循着思想政治工作的指向向着社会主义大道前进。多年来我们的思想政治工作已经积累了丰富的实用的宝贵经验，这些完全可以给企业文化建设的健康、正确发展提供支持、动力与导向。

此外两者还有许多共同之处：首先两者都是关于“人”的，前者的建设需要人来完成，后者的对象也是企业中的人──这也决定了两者都必须要重视人，理解人，尊重人；其次两者都属于企业自身的软实力，其发展和完善程度直接决定了企业的发展与成熟程度，是衡量企业能否做大做强的标准。最后两者的目标也是一致的，都是为了使企业能够长足发展。

三、思想政治工作的开展与加强企业文化建设的必要性

为了使得思想政治工作在企业内部更好的开展，加强企业文化建设是十分必要的；具体表现在以下两方面。

1.加强企业文化建设在思想政治工作要适应时代发展的新形势下是十分必要的。随着我国对外开放程度的日益加强，各种层出不穷的新思想、新观念极大地冲击着我国大多数企业，而且不幸的是其中有为数不少的大企业也因此倒闭破产了。究其原因就是，企业文化的发展与思想政治工作的开展不协调造成的：要么企业文化太超前，要么思想政治工作太滞后。所以在当前这种国际竞争异常激烈的大环境下，加强建设符合企业现状与时代要求的优质企业文化，并充分发挥企业文化的作用最大限度地增强企业思想政治工作的时代性，使两者不超前不滞后步调一致一定会取得可观的成效的。

2.加强企业文化建设在需要拓展思想政治工作内容的新要求下是十分必要的。思想政治工作的内容不当是一成不变的，而应随着时代的发展不断扬弃更新的。只有这样，思想政治工作才有能力指引着企业的发展大方向。因此，企业文化建设也应在思想政治工作更新的步伐下相应地作出更新以达到步调一致，使企业得到长足稳定的发展。

四、如何以企业文化为载体去开展思想政治工作

1.以企业文化为载体，拓展思想政治工作的广度、增加思想政治工作的深度。企业文化所包含的企业精神以及建构出来的企业目标带给企业人以希望，不仅为思想政治工作增添了活力丰富了其内涵，而且也拓展了思想政治工作的广度、增加了思想政治工作的深度；使得思想政治工作不再局限于八小时以内，使得思想政治工作有了一个更为宽广的平台。

2.以企业文化为载体，多赋予思想政治工作以时代感。

企业文化是一种认同，是一种全体企业人对企业自身的认可与赞同；其凝结着每一个企业人的精神风貌，也因此成为了企业的核心竞争力。文化是世界上发展最为迅速的事物，当然企业文化也是如此；以至于很多情况下思想政治工作都显得步伐缓慢与滞后。所以在发展公司的软实力这一点上，应该以企业文化为载体去赋予思想政治工作更多的时代感。当今信息技术的发展，网络的作用越来越明显；所以在增强思想政治工作的时代感时，运用网络这一新兴的媒介效果一定显著。

3.以企业文化为载体，使得思想政治工作与生产经营结合起来。

建设企业文化的根本目的是为了企业长足有序的发展，这也就决定了企业文化的建设与企业的生产经营更为接近。与企业文化一样，企业的思想一样也应该结合起来，因为两者的目标、性质都是一致的。明晰的企业目标可以在很大程度上激发企业人的积极性与创造性，使其将企业的价值实现与自身的价值实现统一起来。这一价值取向上的一致性也正是思想政治工作要实现的目标之一。因此以企业文化为载体，可以很好地将企业的思想政治工作与企业具体的生产经营结合起来。

4.以企业文化为载体，使得思想政治工作的群众性得到增强。

思想政治工作的开展应该与企业文化的建设一样，都是一种具有群众性的普遍性的工作；因此必须应该针对全体企业人。不能将思想政治工作只放在企业高层，剩下的就只需要执行；而应该使每一个企业人都能主动地自觉地去参与、去实践。

总而言之，企业文化的建设与思想政治工作的开展都是极为重要的；并充分发挥企业文化在思想政治工作中的作用，保证两者都要抓、两者都要硬。只有这样，才能在今天国际竞争如此激烈的环境下居得一席之地。

参考文献：

[1]闫高俊.以企业文化为载体 改进加强思想政治工作[J].东方企业文化，2013，21：28-29.[2]李锁成.以企业文化为载体如何开展思想政治工作[J].现代妇女（下旬），2013，12：11.[3]赵寿基.以企业文化为载体 创新思想政治工作[J].中共山西省委党校学报，2012，03：115-116.[4]苏毅胜，肖会泉，鞠桂忠.以企业文化为载体 思想政治工作应选准结合点和切入点[J].中国核工业，2007，08：42-43.

第三篇：以企业文化为载体促党建工作创新

以企业文化为载体促党建工作创新

企业文化作为一种资源，通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业员工群体，达到提高企业整体素质、提升企业管理水平和核心竞争实力、实现企业利益最大化的目的。

如今的企业已经由技术、产品、人才的竞争上升为企业文化的竞争。企业的优势最终要靠企业的核心竞争力，而企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业价值观是企业核心竞争力的灵魂。因此，近年来，我们一直坚持培育具有公司特色的企业文化，并以企业文化为载体，促进党建工作创新。

以企业文化为突破口，坚持经常性，增强党建工作的渗透力

党建工作和生产经营中心工作相互依存、相互渗透、相互汲取和相互包容，构建优秀的企业文化正是这二者之间由此达彼的有效载体和突破口。近年来，公司党委把创建学习型企业当做企业发展的原动力，坚持抓紧抓实。提出要建设“思想政冶领导型”党委，找准了发挥政治核心作用的定位。党对企业的领导首先表现为思想政治领导——通过思想政治领导，保证企业的社会主义方向，为促进企业发展提供政治保证和组织保证。公司党委把加强思想政治工作作为党委工作的重要职能，把统一思想、引领方向、把握大局、谋划发展放在工作的首位。在实现途径上，主要通过党代会、党委会、常委会、基层党团工会组织等途径发挥坚定不移的作用。对企业发展等重大问题，党委超前思考，深入调研，及时提出具有指导性的要求。我们还重点抓好党委中心组理论学习的制度化，规范化，通过学习和实践，不断提高领导班子的决策力和驾驭全局的能力；抓好中层管理人员的学习，不断提高执行力。公司党委制定和完善了相关的学习考核制度，建立了学习档案，每月对集中学习和个人自学都有强调、有布置、有要求，并逐月编发《学习安排表》至党委中心组每个学习成员。为了妥善处理好工学矛盾，做到工作、学习两不误，中心组对集中学习制度进行了适当改革——将能与机关学习同步的内容都安排到与机关学习日一起进行，并将集中学习内容列入《月学习安排表》中，以便因有要事急办确实不能参加集中学习的成员过后补学这些内容。与此同时，党委还着力抓好党员和群众的教育学习，抓好员工的专业技术培训，不断提高员工的素质，使创建学习型企业更加科学化、系统化、目标化和制度化。

以企业文化为牵引，注重针对性，提高党建工作的有效力

公司党委充分利用内部网络、各种场合和形式，加大对形势任务的宣传力度，让员工感受到来自市场竞争的压力和挑战，使党和国家的方针政策、集团公司的战略部署、公司的奋斗目标和具体措施深入人心。并紧紧围绕生产经营中心工作，进行“六大理念”、“三心”、“执行力”、“创先争优”等专题教育，建立与各大项目的紧密联系制度。党委通过加强对外宣传报道力度，提高了企业在社会上的影响力和知名度，为投标揽活创造了良好的外部环境，使企业无形资产不断升值，从而不断增强了企业在建筑市场的竞争力。

在长期坚持开展创先争优活动中，党委每年都举行评选表彰先进党支部和优秀共产党员的活动，并在网上和报刊上对先进支部、优秀党员的感人事迹和新鲜经验进行宣传；还长期坚持开展“双文明”评优活动，表彰在各项工作中作出突出贡献的先进集体和个人，形成强大的宣传攻势，促进了企业持续、快速、健康发展。

以企业文化为载体，坚持群众性，发挥党政工团的合作力

工会和团委积极围绕两个文明建设任务，创新活动载体，组织职工特别是青年职工开展创建学习型组织、提高职工队伍素质活动。工会还加大履行维护职能，推进民主管理，建立特困职工帮扶救助基金并组织开展了多项丰富多彩的活动。

共青团充分发挥党组织的助手作用，积极培育团员青年立志成才；组织各团支部利用重要纪念日开展“追忆英雄，凝练团队”的主题团日活动；举办青年科技论文评比活动、读书活动、主题演讲等活动，有效地把自身建设与公司党政工作运行有机融合起来，为公司改革发展稳定作出了积极的贡献。

以企业文化为根基，注重严肃性，扩大廉洁文化的辐射力

公司党委还坚持把党风廉政教育纳入党建及思想政治工作之中，通过各种载体加大党风廉政建设的力度。在全面实施加快企业发展战略、狠抓改革发展稳定的同时，始终高度重视并不断加强党风建设和反腐倡廉工作。公司纪委紧紧围绕生产经营这个中心，在抓领导人员廉洁自律、廉政风险防范管理、查办违纪违法案件、效能监察、源头治理和自身建设等方面取得新的成效。其廉政风险防范管理经验，还在集团公司党风廉政建设会议上作了介绍。公司还着力抓源头预防，围绕重点环节加强执法效能监察，派人员对8个单位的“三项招标”进行全过程监督。同时，他们以完善党风廉政建设责任制为主线，继续落实中层以上干部个人收入申报、述职述廉，领导干部定期谈话、诫勉谈话、廉洁从业谈话、干部选拔任用谈话等制度，建立和完善领导干部廉政档案。以“人人参与查找，人人找出风险，人人制定防范措施”为原则，突出防范重点，强化预防预控，扎实推进廉政风险防范管理工作，取得了阶段性成果。公司还着力抓案件查处工作。按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，贯彻主动出击、有案必查的原则，主动多渠道排查案件线索，不断拓宽案件来源，加大查办案件的力度。去年，他们通过群众举报、审计和效能监察检查，查结案件3件，对相关当事人进行了党纪、政纪处分，对各级领导干部起到了警示教育作用。

总之，企业文化的构建和发展，夯实了基础、凝聚了队伍、促进了融合，也促进了党建工作的不断创新。

第四篇：以“四好”领导班子创建活动为载体全面加强领导班子思想政治建设

以“四好”领导班子创建活动为载体全面加强领导班

子思想政治建设

新疆八一钢铁集团有限责任公司党委

2006年10月

新疆八一钢铁集团有限责任公司（以下简称“八钢集团”）始建于1951年，是老一辈无产阶级革命家王震将军率领驻疆解放军指战员和新疆各族群众艰苦奋斗、节衣缩食创建起来的，现有在职职工3.9万人，总资产164.82亿元，具有年产钢350万吨的生产能力，是自治区国有大型骨干企业和利税大户，为自治区经济建设和社会发展做出了重大贡献。在自治区党委的领导下，八钢集团公司党委紧密结合企业实际，通过扎实开展“四好”领导班子创建活动，狠抓各级领导班子的思想政治建设，着力提高领导班子的综合素质和执政能力，有力地促进了生产经营和内部管理，为完成各项任务提供了坚强有力的思想政治保证。

一、坚持理论学习制度，用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，坚定搞好国有企业的信心

八钢集团公司党委一贯重视两级领导班子中心组的政治理论学习。“四好”领导班子创建活动伊始，集团公司党委专门下发了《关于进一步加强中心组学习的通知》，进一步完善了学习制度，对学习课时、考勤及有关要求重新作了规定，分别按月度、季度制定了学习计划，对学习时间进行了合理安排。为扩大学习层面，把子（分）公司党委书记纳入了公司中心组学习范围，同时，在内容安排上坚持系统全面、突出重点，紧紧把握中心任务和时代主题，采取专家授课、主题研讨和座谈交流等多种形式，强化学习效果，确保了理论学习的系统性和时效性，在各级领导班子中营造了浓厚的学习氛围。

在理论学习中，集团公司党委始终坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与贯彻党的十六届四中、五中、六中全会精神以及学习《江泽民文选》有机结合起来，强化形势任务教育，围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，把学习不断引向深入。集团公司党委坚持用科学发展观武装两级领导班子的头脑，统一思想，提高认识，增强班子成员贯彻落实党的路线方针政策的自觉性，提升分析判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力，增强两级班子成员的政治意识、责任感和大局意识，坚定了搞好国有企业的信心。

二、认真贯彻民主集中制原则，不断增强领导班子的整体功能

在“四好”领导班子创建活动中，八钢集团公司党委以增强各级领导班子团结为重点，不断提高贯彻民主集中制的水平，增强各级领导班子的凝聚力和战斗力，使企业团结稳定、加快发展的局面不断得到巩固。一是积极探索企业党组织参与重大问题决策的工作机制。集团公司党委在重大问题的决策中，始终坚持按制度办事，认真贯彻执行《集团公司党委常委会议事规则》和《集团公司关于贯彻民主集中制的若干规定》，对于企业经营战略、发展规划、技术改造、财务管理、资本运作以及涉及职工切身利益的重大问题，均召开党委常委会或党委扩大会议集体讨论，充分听取班子每个成员和职工群众的意见。在建立现代企业制度过程中，集团公司党委按照《党章》和公司法的有关规定，正确处理“新

三会”与“老三会”的关系，按照党委常委和董事“双向进入、交叉任职”的方式，保证企业党组织参与重大问题的决策。二是进一步完善了决策程序和方法。“四好”领导班子创建活动开展以来，集团公司党委对重大事项决策程序做了修订和完善，并认真贯彻执行。目前，集团公司党委在重大事项决策中坚持做到“三先三后”。即：“坚持先调研后决策”。领导班子成员就重大问题交换意见、统一思想后，必须组织相关职能部门进行可行性调研，班子成员也须亲自参与。“坚持先论证后决策”。对于重大问题，必须广泛听取意见。对专业技术性较强的事项，要组织专家咨询论证；对涉及群众利益的事项，注重听取职工群众意见，扩大职工群众的知情权、选择权和参与权。“坚持先依法后决策”。在重大问题决策前，就政策法规和法律事务坚持征求企业法律顾问的意见，做到在宪法和法律的范围内开展企业决策活动，自觉摒弃以权代法、随意决策的做法。

三、全心全意依靠职工群众办企兴企，凝聚和激励职工群众共同推进企业改革和发展

八钢集团公司党委把切实改进企业领导班子作风作为“四好”领导班子创建的重要内容，认真做好新形势下的群众工作，始终同职工群众同呼吸、共命运、心连心，把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为各项工作的着力点，努力在职工群众中树立各级领导班子为民、务实、清廉的良好形象。

一是全面推行厂务公开，加强群众监督。2005年，集团公司党委对《集团公司厂务公开专项工作实施规定》作了进一步的完善，努力促进厂务

公开向制度化、规范化发展。近两年来，集团公司相继建成了OA办公自动化、财务管理、人力资源管理、物资采购等一系列计算机信息化管理系统，对职工群众关心的领导人员薪酬分配、人事制度改革、干部民主评议等情况通过信息化平台展现在大家面前，并设立了留言板和员工论坛，使广大职工群众积极参与到企业生产经营和管理决策中来，强化了职工群众对企业的认同感和归属感，增强了企业的凝聚力和向心力。二是实行职工民主评议制度。“四好”领导班子创建活动启动后，集团公司党委决定由职工代表对集团公司领导班子和成员进行评议，评议结果通过内部报刊、企业网站等形式公开。同时，在基层单位组织职工每年两次对作业长、党支部书记进行评议，并对民主测评满意率不到50%的基层管理人员做出了相应的组织处理，对转变基层工作作风起到了积极的促进作用。三是妥善处理各种内部矛盾。集团公司党委进一步完善了信访接待制度，制定了《集团公司领导接待日制度》等文件和突发事件应急预案。每周确定一天由一名公司领导接待职工群众来访，每周经理办公会听取信访情况汇报，每月召开信访工作例会，关心和解决职工群众生产生活中的问题，维护企业稳定和谐的局面。四是建立扶贫帮困的长效机制，为职工群众办实事、办好事。集团公司领导班子成员与困难职工结对帮贫，坚持节假日走访慰问困难职工。建立了困难职工补助制度，对困难职工长期进行补助。在各级领导班子的带动和感召下，在2006年开展的“万名党员帮助困难职工”活动中，全公司党员两次共计捐款287.3万元。

四、加强组织领导，丰富活动内容，不断深化和拓展“四好”领导班子

创建活动

在“四好”班子创建活动中，八钢集团公司始终注重发挥企业党委的政治核心作用，推动了创建活动的深入开展。集团公司党委以《基层党组织建设实施办法》和《基层党支部工作条例》为指导，在抓好本级班子创建活动的同时，做好对子(分)公司党委、基层党支部领导班子开展创建活动的指导，在丰富活动内容、创新活动方式、强化活动效果上狠下功夫，坚持一级抓一级，一级带一级，层层抓好落实，做到责任到位，措施到位，工作到位，并不定期派出检查组分赴各基层单位对创建活动进行检查指导，保证了全公司创建活动的有序开展，形成了上下联动、共同推进的创建活动格局。各子(分)公司结合实际，积极探索，以各种有效形式推动创建活动的开展，如：炼铁分公司以党员“三评”（职工评党员、党员评支部，支部评党委）为载体、运输公司以“六个有形化”（班子建设有形化；制度建设有形化；思想教育有形化；活动开展有形化；岗位作用有形化；队伍建设有形化）为内容，等等，均收到了良好的效果。在庆祝建党85周年活动期间，集团公司党委召开了“四好”领导班子创建活动经验交流会，扩大了创建活动的影响，推动了创建活动的进一步深化。

各基层党组织在“四好”领导班子创建中，坚持开展党员主题实践活动，不断探索加强党组织自身建设的新途径，增强党组织的凝聚力和向心力。如：股份公司开展的“三先一优”（党员干部思想觉悟领先、业务技能领先、工作业绩领先，培育一支优秀的党员队伍）活动、运输公司设立了“党员红旗车”和 “党员示范岗”、供应分公司组织了党支部

和党员绩效管理及考评等活动，都赋予“四好”领导班子更新更丰富的内涵。

一年多来，八钢集团公司党委以开展“四好”领导班子创建活动为契机，大力加强各级领导班子思想政治建设，增强领导班子凝聚力和战斗力，有力地促进了企业的改革发展稳定，推动了各项事业的全面发展。2005年，八钢集团经营业绩考核等级为A级(优秀)，在自治区国资委直接监管企业中排名第一，被评为2005自治区国有企业经营业绩考核先进单位。集团公司被评为“自治区国有企业党建目标管理考核优秀党组织”。八钢股份公司被评为“全国精神文明建设先进单位”，炼铁分公司高炉分厂3＃高炉党支部被评为“2006自治区先进基层党组织”。

第五篇：以企业文化为切入点_推动思想政治工

以企业文化为切入点 推动思想政治工作

为进一步加强和改进新形势下党建思想政治工作，构建和谐企业，全力推进公司进入第五发展阶段进程，按照公司的统一安排，2010年8月11日，碳纤维厂在机关二楼视频会议室召开了第一届政治理论研讨会。

会议由工厂党委书记王德安主持，厂领导、机关科室长、车间主任及各级党群系统工作人员共30余人参加了会议。会议共有三项议程，一是党委书记王德安向会议作报告，介绍工厂思想政治工作现状；二是与会人员针对工厂思想政治工作中存在的问题及改进措施进行研讨；三是结合工厂实际，总结会议成果，明确工厂下一步思想政治工作方向。

工厂职工来源复杂，素质参差不齐，来到碳纤维厂后收入等与期望值有较大的落差，思想存在波动。突出表现在：一是队伍构成多元化，二是员工收入多元化，三是信息获取方式多元化，四是价值观念多元化。如何将不同身份、不同收入、不同文化知识、不同价值取向的员工思想意志统一起来，是企业思想政治工作必须面对的一项新的课题和紧迫任务。针对这种情况，工厂提出了用事业凝聚人，用文化感染人的工作思路，旨在以企业文化建设为切入点，推动工厂思想政治工作上水平。

以企业文化为切入点，实现思想政治工作与经营生产的融合。企业的目标、精神、理念、使命和宗旨是企业文化的核心，它们反映了企业的基本价值取向和目标追求，即企业的一切活动都以发展为出发点。企业文化建设的根本目的是为了实现企业的发展，决定了企业文化建设更接近于企业经营生产。具体而现实的企业目标，能够有效地激发员工的积极性和创造性，使员工感到只有企业的价值实现了，才能实现自身价值。这种价值取向的一致性，正是思想政治工作所要达到的目的。因此通过企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。

以企业文化为切入点，增强思想政治工作的时代感。企业文化建设具有的鲜明时代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企业文化的价值首先在于它能够使全体员工得到价值认同和同一，由此造成核心竞争力。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的群体意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。因此我们要把企业文化核心价值观的培育，作为思想政治工作的重点常抓不懈、持之以恒。通过企业精神、经营理念的凝炼和培育，把党的基本线贯彻到企业各项工作中去，变成企业的具体目标和行为规范；通过文化的辐射和渗透作用，把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑里，融化到每个员工的血液里。坚持以先进的思想文化塑造企业，用共同的理想信念凝聚员工，使思想政治工作变“无

形”为“有形”，扎实有效深入人心，为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。

以企业文化为切入点，拓展思想政治工作的内涵和外延。随着企业的发展进步，员工不再把企业看作单纯谋生的劳动场所，而是需要企业具有多功能性。不仅要提供舒适的劳动环境，还要提供实现个人价值的平台。企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标，使员工看到了企业发展的希望，不仅给思想政治工作增添了新的活力，丰富了思想政治工作的内涵，而且在培育员工群体意识、倡导企业道德、规范员工行为中，将思想政治工作延伸到了八小时以外，为思想政治工作提供了更广阔的活动舞台，同时也为思想政治工作改革旧观念、旧模式、旧方法，实现思想政治工作的创新发展提出了要求，创造了条件。

以企业文化为切入点，增强思想政治工作的群众性。全体员工是企业文化建设的主体。企业文化建设的全员参与，从真正意义上体现了思想政治工作的群众性。企业文化建设的过程，是一个对全体员工宣传教育、广泛发动的过程。广大员工变以往教育中的被动接受为主动参与、自觉实践。当他们感悟到企业所倡导的价值观和目标的正确可行时，就会自觉地团结在企业周围，为企业共同的目标而奋斗。许多企业的成功经验证明，企业文化建设是启发员工热爱企业、关心企业、支持企业发展的重要途径和有效手段。

综上所述，企业思想政治工作要适应新形势，选择新载体。企业文化建设与我们党的思想政治及群众工作有着较强的同一性和相容性，都是强调以人为本，以人为工作对象的，通过激发人的精神力量，形成企业内在的凝聚力和外在的群体竞争意识，去推动企业的生产经营活动。碳纤维厂以企业愿景文化为切入点，扎实有效的开展思想政治工作，很好的团结了职工、凝聚了力量，为工厂的长远发展提供了思想政治保障。