第一篇：PMP考前模拟题一最终
答题时最大的忌讳就是仅用实际工作经验作答，一定要调整到“答题”思维模式，搞清楚题目在考什么，找到题眼
一定要把四个选项看完整再作答，因为考试都是单选题，要选择最本质，最合适，最贴切的答案 一定要结合PMBOK的相关知识点作答，PMBOK中未提到的选项通常都不是正确答案
一定要从PMI的价值观和思维方式来作答特别注意题目的最后一句话如果问“做什么”，就是在问“最先做什么”“最应该做什么”“最关键要做什么”等等太绝对的选项通常是错误的如“总是”“所有”“完全”
1.任务完工时间表
这三个任务形成了项目完成的最长可能路径和最短可能持续时间。根据这些信息，项目预期完工时间是多少? A．7.25 B．15 C．14.5 D．15.5
解答：B.按照PERT计算公式，分别计算出A，B，C的期望时间，然后相加可得15
2.风险评估是在下列哪一个过程中使用的技术?
A．制定风险管理计划 B．识别风险 C．监控风险 D．开展定性风险分析
解答：D.识别风险仅仅是列出风险清单以及潜在措施，从定性风险分析才开始评估风险的发生概率以及排序，风险紧迫性评估等等
3.项目经理被要求执行一次复杂的采购，为完成项目的最后阶段。项目经理应该使用什么工具来开始采购以及选择合适的卖方? A．建议书评价技术B．互联网搜索C．专家判断D．采购谈判
解答：A.互联网搜索不适合复杂的采购，见PMBOK第四版331页建议书评价技术： 加权系统和筛选系统是常用方法
4.下列哪种情况应采用控制图工具?
A．说明过程随时间发展的趋势以及预测未来结果 B．以非预测方式说明两个变量的关系
C．根据指定界限监控并改进随时间可重复出现的过程D．识别问题的根本原因
解答：C.答案A的前半句是对的，控制图说明了过程随时间发展的趋势，但不能预测未来结果；B是散点图；D是因果图；C是对控制图的本质说明见PMBOK第四版196页控制图
5.项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这个要求，应该使用什么? A．进度控制 B．范围控制 C．变更控制 D．资源控制
解答：C.提前一个月可能会带来除进度外的其他方面的变更，所以变更控制更准确
6.项目经理负责个系统集成项目。执行项目质量保证需要哪些文件?
A．质量测量指标，工作绩效信息和项目管理计划B．项目管理计划，经验教训文件和范围说明书
C．成本绩效基准，项目管理计划和进度绩效指数 D．项目管理计划，偏差分析和风险登记册
解答：A.实施质量保证的输入
7.一名供应商是根据成本加固定费用合同雇佣的。时薪设定为100美元，直接成本预计为50，000美元，合同费用设定为100，000美元。如果工作总时数为241小时，实际直接成本为42，000美元，那么该合同的总成本是多少? A．仅凭这些数字无法确定总成本B．66，100美元 C．100，000美元 D．166，100美元 解答：D.买方一共需要支付（也就是对于买方的总成本）：241X100+42000+100000 =166100 8.在一个数据中心施工项目的执行阶段，项目经理了解到电信基础设施不能确保数据中心和客户之间的连通性。客户己在第一次项目会议时要求实现连通性。是什么原因导致项目范围出现差距? A．在项目启动阶段，客户的项目期望没有正确记录在项目章程中
B．由于预算有限，预算控制员将连通性从项目范围中删除C．项目经理未获知连通性是项目的一项需求 D．数据中心的选址阻碍了必要基础设计的建设
解答：A.BCD都可以明显排除，另外收集需求和定义范围都要求项目章程作为输入
9.项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2，进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况? A．超出预算，超前于进度 B．未超出预算，超前于进度 C．未超出预算，落后于进度 D．超出预算，落后于进度
解答：C.10.在项目启动期间，项目经理记录了团队成员关心的问题，包括潜在的人员冲突、语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例?
A．高层次风险B．历史数据C．干系人D．沟通规划
解答：A.题眼是“启动”期间，题干所述内容属于项目章程中的主要风险，属于高层次风险
11.项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?
A．21个 B．55个C．136个D．153个
解答：C 沟通渠道的计算
12.项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段某个特定资源将会出现冲突。为了优化资源可用性，项目经理希望保持资源的平衡利用。项目经理应该使用下列哪种方法? A．资源平衡B．PERT C．关键路径D．赶工
解答：A.13.在项目的结束阶段，项目经理需要引导一个团队进行绩效评估。项目经理首先想要去评估特定成员的绩效。为了掌握绩效考核的所有权，项目经理需要针对这些个体做什么? A．与其他成员比较他们的绩效 B．马上召开全组的绩效考评会议 C．重点对特定行为案例的批评 D．执行审核去处理群组和个人行为
解答：B 这题很难有绝对标准答案，从题干中看，要掌握考核的所有权，他必须以领导者的姿态来做此事，另外评估要尽量360度评估。C可以排除，A有些片面，D不知所云，剩下B的做法可以满足题干。
14.项目经理通知客户，一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的例子?
A．接受B．转移 C．避免 D．减轻 解答：A
15.项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。下列哪项技术应该被使用?
A．自上而下估算B．量级估算C．自下而上估算D．参数估算
解答：C
16.项目经理注意到各工作组不协作，因为他们没有获知导致某些活动延迟的最新消息。项目经理接下来应该怎么做? A．修订沟通管理计划 B．将每周状态报告分发给各工作组C．安排一次项目会议，分享最近的信息更新D．将该问题上报给项目发起人
解答：A 选项A是最本质的回答
17.项目的进度绩效指数为1.15。进度的状态是什么?
A．比计划好B．比计划差C．按计划进行D．根据提供的信息，无法预估 解答：A.18.项目的挣值（EV）为1，530美元，计划价值（PV）为1，630美元。团队成员建议去除一个可交付成果，有助于改善项目进度，并积极影响关键路程。记录这些详情之后，项目经理应该进行下列哪一项活动? A．提交变更请求B．更改项目管理计划 C．重新计算PV D．进行储备分析
解答：A.走变更流程
19.A公司要求B公司比计划日期提前完成工作.若要在增加最少项目成本的情况下完成工作，B公司的项目经理应该采用什么方法?
A．加班 B．增加更多资源 C．快速跟进项目D．赶时间线
解答：C 20.在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理接受到一个请求，要为某产品提供宏观要求。项目经理可以从哪里获得这个信息?
A．工作说明书B．项目管理计划C．合同 D．项目章程
解答：D.题眼是“宏观”要求
21.关键干系人被识别完后，项目经理应如何识别其他干系人?
A．向发起人询问所有干系人 B．审验需求规范 C．查阅公司的组织图D．访问每个干系人
解答：D.见PMBOK第四版248页，识别干系人。先识别主要干系人，再对已识别的干系人进行访谈，来识别其他干系人，扩充干系人名单，直到列出全部干系人
22.某项目未能达到原工期要求，新项目经理正在接管项目并要审查项目时间 表，以确保项目如期完工，应针对下图的关键路径采用何种方法? A．压缩路径A-G-C-D上的进度 B．压缩路径A-B-C-D上的进度
C．针对路径A-G-C-D实施参数估算 D．针对路径A-E-F-D实施参数估算
解答：A.AGCD为关键路径
23.未来情况包含不确定结果时，项目经理可以利用下列哪一项统计分析技术来计算平均结果? A．敏感性分析 B．预期货币价值分析C．蒙特卡洛分析 D．专家判断
解答：B.关键词是“统计分析”和“平均结果”，满足这两点的只有B，见PMBOK第四版298 页预期货币价值分析。C满足统计分析，但不是计算平均值
24.供应商签约完成某个可交付成果，合同规定买方将支付卖方的成本，并且卖方每提前一天完成，买方还将支付1%的费用。与供应商签订的合同属于什么类型?
A．时间与材料合同 B．总价加经济价格调整合同 C．成本加激励费用合同 D．成本加奖励费用合同 解答：C.25.有一部分项目工作将从外部资源采购。项目团队制订采购计划，并向多个供应商发出建议邀请书。团队从潜在供应商那里获得关于工作的询问。为向潜在供应商提供响应，项目团队应该怎么做? A．向每一供应商发送单独回复B．在项目团队中为每一供应商指定单个联系人来处理问题
C．修订建议邀请书，将对所有问题的回复包含在内，并分发给所有供应商D．召开投标人会议，澄清所有供应商的全部问题
解答：D.AB是不符合投标人会议的相关原则的，C是在D之后做的，单选题应该选择最先应该做的
26.项目落后于进度，并超出预算。问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件，在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题?
A．沟通计划B．风险管理计划C．项目管理计划D．变更控制系统
解答：D 范围蔓延属于范围变更未控制的结果，所以应该通过变更控制系统来预防
27.一项修改主要可交付成果的变更请求已获得批准，这否定了多项任务并引起其他任务返工。但在开始执行时，工作并没有按照计划进行，项目团队之间也产生了冲突。执行变更时项目经理应该怎么做?
A．为团队增加更多资源，这对执行变更变有利B．将绩效差的负面后果通知团队，让他们可以执行变更
C．向团队解释为什么需要变更，确保他们仍可以受到激励来执行变更D．向干系人提供变更文件来评估和计划执行变更 解答：D 变更流程中说明：变更得到批准后，需要及时通知受变更影响的干系人
28.因为完成可交付成果1和2需要额外的资源技能。I期的实际成本为55，000 美元。项目的可交付成果和质量是不可协商的。在II期开始前，项目经理应该怎么做?
A．确保具有批准增加20，000美元预算的变更管理文件B．验证II期资源需求的项目计划
C．确定如何从II期或III期削减20，000美元D．确定干系人应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果
解答：A.29.为了识别和分析项目干系人，项目经理制订了干系人管理策略。完成初稿后，项目经理应该如何处理干系人分析? A．检查信息是否正确，在与干系人分享之前，过滤出敏感信息B．查看项目团队是否具有应加到该策略的详细内容 C．与项目发起人一起查看，寻找他们对于该策略的批准
D．检查计划是否完成，并将其作为每周状态报告的组成部分分发给关键干系人
解答：A.见PMBOK第四版251页干系人管理策略：与干系人管理策略相关的某些信息可能太敏感，不宜纳入公开的文件中
30.在项目执行期间，团队成员通知项目经理，有一个工作包未达到质量标准。为了分析这种情况，项目经理希望与项目所有相关方开会。项目经理是在参与质量管理过程的哪一部分? A．监察质量B．监控项目工作C．实施质量保证D．实施质量控制
解答：D.具体的可交付成果是否符合质量要求，属于质量控制；工作包属于可交付成果的一部分
31.一个处于执行阶段的多年期项目失去一位关键团队成员。目前团队短缺一名成员，项目经理利用资源平衡的方法，尽可能减少影响，直至找到替代人为止。项目经理应该从哪一个活动中重新分配一名团队成员? A．时间最提前的活动B．时间最落后的活动 C．最具浮动时间的活动 D．关键路径上的活动 解答：C.应该从非关键路径上抽调资源，确切的讲是浮动时间最多的路径上抽调资源
32.已经识别到一个可能性很高的风险将会是缺乏掌握项目中所使用特定系统相关知识的资源。这个风险的潜在应对是决定从一家外部咨询公司获得专家。在项目后期，一名关键资源突然辞职。项目经理接下来应该怎么做? A．确定是否发生风险 B．将工作重新分配给其它团队成员
C．立即联系咨询公司的资源 D．减少该专家负责的可交付成果范围 解答：C 对于已知-已知风险，如果发生就实施应对计划的具体行动
33.一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目。新项目经理应该使用挣值技术来确定下列哪一项? A．资源分解结构B．与进度延迟有关的风险C．项目中的范围蔓延D．基准偏差
解答：D.挣值技术用来考核绩效，是基于基准来考核的，所以选择D基准偏差见PMBOK第四版82页，绩效测量基准用于挣值测量中
34.非一个为期10个月的项目进入第4个月时，项目经理意识到项目落后于进度。进度偏移使合同项目预算超支25%，为此项目经理创建了变更请求。但当项目经理寻求变更请求获得批准时，管理层却不愿意批准。管理层不愿意批准的理由可能是什么?
A．缺乏项目管理计划批准B．缺乏风险管理计划批准C．缺乏沟通管理计划批准D．缺乏变更管理计划批准
解答：A.项目管理计划必须是经过批准的综合的正式的计划，任何子管理计划都不能等同于项目管理计划。实施整体变更控制必须有批准的项目管理计划作为输入
35.随着竞争的陡然加剧，一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议。项目经理研究发现，项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距，没有可用的风险管理计划。项目经理首先应该采取下列哪项行动?
A．头脑风暴并识别风险B．增加风险预算C．实施定性风险评估D．制定风险管理活动实施计划
解答：D.没有风险管理计划需要规划风险管理，A是识别风险，C是定性风险分析，B 是风险应急储备（风险应对规划），D选项是关于风险管理规划的，见PMBOK 第四版276页规划风险管理
36.在签署项目章程的会议之前，项目经理又识别出项目的额外需求。若要确保所有需求都被考虑到，项目经理应该? A．推迟会议，直至所有需求均已澄清并包含在项目章程中为止B．按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意
C．推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止D．将问题上推给一线经理，询问是否召开会议
解答：A.项目章程应能记录并反映干系人需要和期望的初步要求，见PMBOK第四版73页
37.在下列哪一个过程组中，项目可交付成果被分解为更小的和易于管理的组成部分？
A．启动 B．计划 C．执行 D．监控
解答：B
38.若无应急计划，项目经理将会怎么做?
A．对未知风险进行主动管理B．采用风险应对矩阵 C．接近实施补救的决定 D．通知客户有关影响
解答：A 对于已知-未知风险，应该进行主动干预管理，也就是主动接受策略
39.项目经理怀疑可交付成果中存在一个质量问题。若要确定并回应问题，项目经理应该使用下列哪一项工具? A．趋势图 B．甘特图C．决策树图D．专家判断
解答：A 只有A属于质量控制工具
40.在创建过程改进计划时，项目经理需要确定什么?
A．利害关系者 B．提升价值的活动C．行业专家D．市场条件
解答：B 根据过程改进计划可知是实施质量保证，而实施质量保证要创造增值活动见PMBOK第四版203页，过程改进计划：详细说明过程分析各步骤，以便识别增值活动
41.一名高层干系人让项目经理提供某个在执行项目的更新信息。干系人偏向于该信息能够以干系人有时间时就能阅读的形式提供。项目经理应该在下列哪一项提供该信息? A．绩效报告B．汇总备忘录C．过程审查D．沟通计划 解答：A.执行项目的信息包含在工作绩效信息中，更新后的与基准相比较的信息则包含在工作绩效测量结果中，前两者都包含在绩效报告中。绩效报高以各干系人所要求的详细程度，向他们提供项目状态和进展信息
42.项目经理可以根据团队成员的不同动机对他们的行为进行激励，这种激励行为是基于：
A 麦克利兰（McClelland）的双因素理论，保健因素和激励因素
B 赫兹伯格（Herzberg）的成就动机理论，成就需求、权力需求和亲和需求
C 麦克雷格（McGregor）的XY理论 D 麦克利兰（McClelland）的成就动机理论，成就需求、权力需求和亲和需求
解答：D.麦克利兰（McClelland）的成就动机理论包括了成就需求、权力需求和亲和需求
43.某项目要建设一条1.2公里的跑道，项目预算为100万美元，预计每个月建设100米跑道。高级管理层要求项目经理使用挣值管理(EVM)每月向项目发起人汇报状态。六个月后，已经完成了600米的跑道，且已经支出600，000美元项目经理应该向项目发起人汇报下列哪一项?
A．项目的成本绩效指数为0.6.进度绩效指数为1。依照S-曲线，项目有可能按时按预算完成。B．工作进展良好，挣值为600，000美元，预算将按时完成。
C．项目的成本绩效指数为0.83，进度绩效指数为1。项目能按时完成，但是有可能超出预算。
D．工作进展良好，但是，项目有可能超出预算。没有足够的信息来使用EVM创建预算。
解答：C 6个月后按照计划应该完成600米，实际也完成了600米，所以SPI=1 AC=600000，EV=500000（实际完成工作量的预算值），CPI=5/6=0.83
44.在项目启动阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购员以及一名电气工程师，来创建一份项目风险清单。会议期间，专家们在便签纸中记录风险，并将便签纸贴在墙上，让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用了下列哪一项技术来识别风险?
A．访谈B．风险分析C．头脑风暴 D．德尔菲技术
解答：C.题目中并未强调匿名或背靠背，所以不宜选德尔菲，选择C更好
45.在与新干系人召开的第三次约会上，项目经理发现一些干系人未收到会议纪要和其他关键文件。为防止这种情况再次发生，会后项目经理应该怎么做?
A．审查沟通管理计划B．重新分发会议纪要和关键文件C.签发变更请求，修订沟通过程D.道歉并索取联系信息 解答：A.46.项目团队完成对项目风险的评估，并识别一个权变解决方案，来减少其中一个风险项的潜在影响。下列哪一项是这个提议解决方案的准确描述?
A．转移Transfer B．回避Avoid C．缓解Mitigate D．接受Acceptance 解答：C.关键词是“减少潜在影响”，应该为减轻或缓解
47.项目经理处于一个长期项目的中间，这里研发团队发现了一个重大失误。这个失误可以通过对项目范围执行较大的变更来解决，但该变更可能同时影响到时间和预算计划。项目经理首先应该做什么? A．分析变更请求，并将其提交给变更控制委员会 B．实施变更请求，并在之后通知干系人 C．实施变更请求，并在之后提交给变更控制委员会D．分析变更请求，并将提交给指导委员会 解答：A.走变更流程
48.某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应采用何种工具或方法? A．直方图B．石川图C．控制图D．帕累托图 解答：B.要进行根本原因分析，找出上次会议的问题。石川图又叫做因果图
49.项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更。为了确定谁应该接收变更请求的相关信息，项目经理应该参考?
A．干系人登记册B．沟通方法登记册C．沟通管理计划D．变更控制文件 解答：C.50.客户索取在某个项目中正在开发的产品相关信息，但是可提供的产品信息极少。项目经理接下来应该制定什么? A．工作分解结构Work breakdown structure B．干系人登记册Stakeholder register C．工作说明书Project Scope Statement D．项目管理计划Project management plan 解答：C 题眼是“产品信息”，SOW记录了产品特征以及产品范围描述
51.一个产品开发项目关键部件遭遇供应链的中断。未来的部件交付将会延迟几个星期。作为结果，生产线将会被停止。有一个替代供应商能够提供相同质量的部件，但是使用该替代供应商需要变更技术规范。变更技术规范以及证明该部件合乎质量要求的成本为260万美元，而且需要8周时间。原来供应商的部件将会无限期延迟的可能性有50%。项目经理应该怎么办?
A．推迟项目直至规定部件继续供应为止 B．开展更换供应商对项目成本影响的定量风险分析 C．放弃风险分析，立即开始采用替代供应，保持项目的进度
D．采用替代供应商，并在一旦原来供应商能继续交付时，平衡两家供应商的交付量
解答：B.D选项看似正确但不是PMI倡导的，现在已知原来供应商部件延期的概率为50%，说明已经进行了定性分析，下一步要进行定量分析
52.在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题。什么才能有助于提前发现这种情况?
A．使用德尔菲技术，专门识别与成本有关的风险 B．项目开始之前，编制一份定义明确的项目章程 C．在监控流程中使用成本管理计划D．定期计算进度偏差 解答：A.德尔菲技术也是识别风险的工具
53.项目经理被批准执行一个价值1200万美元且为期三年的项目。6个月后，25%项目已完成，项目团队开支为400万美元。计划完进度绩效指数和成本绩效指数后，下一步应该做什么? A．要求更多资金B．进行偏差分析C．制定绩效预测D．提交变更请求
解答：B.偏差分析用来发现实际绩效与基准要求之间的偏差，以便找到问题和原因
54.当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做? A．更新干系人登记 B．与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更 C．根据发起人A的目标完成项目D．开始变更控制程序 解答：A.55.政府法律的变更对现有项目产生潜在影响，项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要措施，但是导致了新的风险。这是属于哪一种风险类型? A．触发风险B．残余风险 C．次生风险D．减轻风险 解答：C.见PMBOK第四版441页，次生风险的定义
56.在监控风险过程中，谁应该负责汇报风险应对计划的有效性、未曾预料到的后果以及为合理应对风险所需采取的任何纠正措施?
A．风险应对负责人B．项目经理 C．发起人 D．合同管理员
解答：A.规划风险应对过程中产生风险责任人，并在后续过程中实施风险应对计划
57.在开发一个新产品时，耐久性测试是关键路径上的一项重要活动。然而，测试设施被一个优先级较高的项目占用，且占用时间比原计划长。项目经理接下来应该怎么做?
A．为延迟的项目开展根本原因分析B．审查风险登记册中的适当响应
C．将延期情况通知项目干系人D．将问题上报给高级管理层
解答：B.对于已知风险如果已经有风险应对策略，一旦发生就执行风险应对计划
58.项目团队遵循过程改进计划中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行? A．执行 B．计划C．监控D．收尾
解答：A.过程改进属于实施质量保证的工具，实施质量保证属于执行过程组
59.信息技术总监采购了一款将用于多个项目的软件包。这属于哪一种成本类型? A．已确定的在每个项目中发生的间接成本B．与项目相关的间接成本，根据公司政策折旧 C．与未来项目相关的直接成本D．与当前项目相关的直接成本 解答：B.60.由于业务需求发生变更，项目计划获得批准后二周，在设计中增加了新的功能。一名干系人让项目经理在原始设计上实施新功能。项目经理首先应该怎么做?
A．变更项目范围 B．修订项目章程，包含新的业务需求
C．提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准D．更新时间计划包含这些更新 解答：C.走变更流程
61.项目经理接手一个会议项目，在此之前公司有过类似项目但以失败告终，为了避免再次失败，四位项目经理边吃午餐边讨论他们的项目，大部分时间他们都在抱怨公司里项目如何难管理。有些抱怨干系人及其引起的变更，其他则抱怨很难使项目人员相互协作。其中一位项目经理想关注于他们所从事项目的矩阵组织结构的优势。那么，以下哪项被提及了？
A 提高了项目经理对资源的控制B 项目团队有多个老板 C 沟通变得更容易D 报告变得更容易
解答：A 项目经理在矩阵架构中对资源的控制权限
62.项目经理感觉到项目会议的成效很差。与会者都没有做好准备，无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度?
A．首先开始改变个人行为，更好地为下一个会议做准备B．填写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录 C．在下一次会议开始时讨论做好会议准备的重要性D．开展较少但更为重要的会议 解答：B 建设项目团队需要基本规则，开会也要制定相关基本规则提高效率
63.一个复杂项目将在六个不同城市的15个商店中部署。项目发起人希望项目立即 开始。项目经理接下来应该怎么做?
A．确定客户期望，并排列顺序B．确定团队运作原则C．访问所有城市，识别初步项目风险 D．选择核心项目团队成员
解答：A 这是收集需求的体现，C访问所有城市通常是识别具体的风险的行动，初步风险可以根据干系人的沟通来获得
64.在项目施工阶段，供应商发生火灾，导致原材的供应延迟了一周。项目经理己经识别到延迟的风险，并包含在计划当中。发生这个事件后，项目经理首先应该怎么做?
A．执行风险应对计划B．由于材料延误，要求项目延期 C．更新项目基准 D．更新风险登记册
解答：A 对于已知-已知风险，一旦发生马上实施应对计划
65.天气是一个众所周知的会影响户外节日成功的风险。节日的天气预报预测未来十天内不会下雨。项目经理接下来应该怎么做?
A．执行风险审计B．通知干系人C．修改风险保证矩阵D．更新风险登记册 解答：D.66.项目关系人出9人增加到18人，请问项目的潜在沟通渠道变化是?
A．由36条到153条 B．由18条到36条 C．由18条到153条 D．由18条到36条
解答：A.沟通渠道的计算
67.为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保新的最小/最大限值要求能够被正确执行，测试将会进行10次，测试结果将会用图表表示，用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判断测试是否成功? A．控制图B．统计抽样C．帕累托图D．散点图
解答：A 题眼是“最大最小限值”，选择控制图
68.项目经理确定，由于范围蔓延，设计工作落后于进度并超出预算。导致这种情况的原因是？
A．过分浮动B．不确定的管理计划C．未执行变更控制过程 D．资金限制 解答：C 范围蔓延的本质是没有对范围变更进行有效控制
69.当项目进入执行阶段时，项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么?
A．工作分解结构不充分B．沟通管理计划不明确C．活动持续时间估算不准确D．资源计划差 解答：A 四个选项中只有A与范围管理相关
70.项目经理接管了一个目前处于设计的项目，而且还从许多来源收到变更请求。在这种情况下，下列哪一项最有帮助? A．参与项目的项目发起人B．定义明确的范围管理计划 C．变更控制委员会D．变更评估系统Change control system 解答：D.不是所有的变更都需要CCB审核批准的
71.在项目执行阶段，一个已识别风险成为问题。根据更新的风险登记册，一个已定义的权变措施可以解决这个问题。该权变措施是有效的，而且能够在无需额外成本的情况下，由某个项目团队成员在执行期间快速实施。项目经理首先应该怎么做?
A．实施风险登记册定义的权变措施 B．将变更请求带到变更控制会议上
C．与客户讨论权变措施，因为有可能会改变项目范围 D．力图避免对范围基准的任何变更
解答：A.72.公司获得了一个价值数百万美元的合同，如果能按时完成，利润将十分可观。项目团队急切盼望开始他们所分配的工作任务。为取得项目成功，下一步应采取什么措施?
A．召开项目启动大会B．识别风险C．开始进行WBS方面的工作D．开展团队建设活动
解答：A.启动会议(Kick-off Meeting)的主要内容是1）项目团队成员互相认识2）介绍项目背景和计划3）项目定义、目标，组织结构、环境4）确定个人和团队职责范围5）获得团队成员的承诺此时项目管理计划已经完成，对项目的范围、进度、成本、风险等等进行确认，并在干系人之间达到共识, 处于规划阶段末期或执行阶段初期
73.项目经理认识到可交付成果必须经过一名网络设计专家审查，但该专家目前不在公司。项目经理需要搜集一名提供商来协助这项任务。若要说明这些项目需求，建议邀请书中应包含下列哪一项? A．风险分解结构B．组织分解结构C．工作分解结构D．工作说明书
解答：D.采购工作说明书用来给供应商判断是否有能力提供相关产品或服务。建议邀请书属于采购文件。四个选项中只有D在采购文件之内
74.某个产品的生产线存在多个缺陷。高级经理让项目经理按类别管理缺陷数量，并按照缺陷辨别优先顺序。高级经理向项目经理要求的是哪种质量控制工作?
A．散点图 B．原因影响分析图C．鱼骨图 D．帕累托图
解答：D 关键词是辨别“优先顺序”
75.项目团队就某活动历时进行了三轮专家问卷调查，专家预估活动工期如下:(单位:小时)采用德尔菲技术，如果每小时花费40美金，问一共需要多少钱? A．1000 B．800 C．840 D．760
解答：B 德尔菲技术的特点是匿名多轮趋向一致，应该以最后一轮的结果来计算 Peter第二轮估算有些问题，第三轮按delphi的原理，如果专家估算结果趋于集中且有相同的结果就可以取该值
76.项目进行过程中，发生了一个预期之外的风险事件。项目经理必须对这个未计划的事件实施一个响应。这个响应称作什么?
A．应急 B．触发 C．权变措施D．纠正
解答：C.77.在一个大型基础设施项目快结束时，紧张状态上升，团队成员之间越来越经常发生冲突。这影响到 团队生产效率，关注的重点是完成工作范围。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员，并让其他人代替他们。项目经理使用的是哪种策略?
A．妥协 B．回避 C．强迫 D．交换
解答：C.78.项目已准备部署。质量测试显示存在一些严重问题，但项目经理有信心在部署日之 前解决这些问题。下列哪一个干系人应做出部署/不部署的决定? A．供应商 B．员工代表C．项目管理办公室D．项目发起人 解答：D.79.在风险识别会上，项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其他团队成员。若要避免不适当的影响，应首选哪一种信息收集方法?
A．头脑风暴法B．德尔菲技术C．访谈 D．SWOT分析
解答：B.根据题意适合采取匿名的方法，也就是德尔菲法
80.下列哪一项包含了与偏差原因、选择纠正措施原因以及质量控制有关的信息? A．质量控制测量 B．验证的可交付成果 C．经验教训总结D．完成的检查清单
解答：C 见PMBOK第四版214页经验教训文档 81.控制图会向项目经理提供什么信息?
A．指出偏差分析的需求B．说明流程是如何随着时间表现的C．帮助项目经理改变项目范围D．识别项目风险
解答：B.控制图是对过程的控制
82.客户同意接受项目可交付成果，项目经理将这个进展汇报给高级管理层。项目经理应该分发下列哪一项? A．状态报告 B．完工预算 C．详细的验收文件 D．风险管理计划
解答：A.见PMBOK第四版270页绩效报告，其格式可以从简单的状态报告到详细的描述报告
83.一个为期两年的项目完成了50%，进度绩效指数为1.05和成本绩效指数为1.02。一个新的项目进入项目组合，被视为一个优先级并且高于当前的项目。因此，目前项目失去了三个关键资源。尽管资源紧张，但是高级主管仍然要求项目经理按时完成项目，并且按照预算且不会有额外的资源补给。项目经理应该怎么办? A 执行资源平衡B 赶工C 变更项目基准D 实施偏差分析
解答：D.关键资源的缺失往往不能通过资源平衡来解决。截止到完工50%，项目仍然成本略有结余，进度也略有超前，此时不宜马上进行赶工，更不宜变更基准。应该进行偏差趋势分析。见PMBOK第四版269页偏差分析
84.项目经理向指导委员会提交了一个变更请求，请问这属于什么活动范畴? A．推式沟通B．预防措施 C．公开沟通 D．纠正措施
解答：A.85.关于合同和卖方评估的信息可以在下列哪一份文件找到?
A．项目整体计划 B．变更管理计划 C．采购管理计划 D．项目计划
解答：C 只有选项C和采购管理直接相关
86.在产品规划会上，营销团队告知项目经理，由于竞争对手在市场上的活动，某些产品的发布日期必须提前三个月。项目经理应该将这项请求过程记录在哪里?
A．项目章程B．工作分解结构C．变更管理计划D．风险登记册 解答：C 需要分析题目是在讲变更请求的过程应该记录在哪里
87.一个项目处于收尾阶段，项目发起人和客户最终验收了项目可交付成果，确认已经满足项目的目标。在获得财务、法律和行政收尾之前，项目经理应该做什么?
A．向所有干系人分发最终项目报告，提供项目的最终状态 B．与干系人沟通项目状态，获得他们的反馈
C．总结经验教训，并更新组织的知识库D．将可交付成果的所有权转移给指定干系人，推动项目收尾
解答：D 行政收尾的第一件事是产品核实，在此之前要先完成产品或可交付成果的移交。B不是项目收尾要做的，AC都是行政收尾要做的，但在D之后
88.项目中的拒绝变更通常通过利用下列哪一项来克服?
A．国际技巧International skill B．问题升级流程Problem escalation C．重组过程Restructuring process D．人际关系技巧Interpersonal skill 解答：D D选项是PMBOK最倡导的
89.项目经理开始项目的收尾工作。项目经理应该采用下列哪种工具和技术? A．专家判断 B．组织过程资产 C．核实范固 D．可交付成果
解答：A.90.在项目执行阶段，项目经理注意到需要返工的数量越来越多。若要解决这个问题，项目经理下一步应该怎么做? A．审查质量管理计划B．与客户共同更新质量要求C．与项目团队审查质量核对表D．更新质量测量指标
解答：A.见PMBOK第四版200页，应该在早期就对质量管理计划进行评审，以确保决策是基于准确信息的。这样做的好处是，减少因返工而造成的成本超支和进度延误
91.团队成员在团队建设五阶段的哪一阶段中调整习惯和行为，并开始相互信任? A．成熟 B．解散 C．规范 D．形成
解答：C 见PMBOK第四版233页，团队建设五大阶段
92.指导委员会因重大成本超支而终止项目。利害关系者不赞同该决定，因为他们认为项目目标的真实价值无法以金钱衡量。指导委员会主席让项目经理为主要利害关系者、赞助人和指导委员会的联席会议准备一场经验教训报告。主席希望借此缓解部门间的紧张气氛。项目经理必须前往公司的总部报告。项目经理应更新哪一项内容? A．项目范围说明书 B．风险管理计划 C．组织过程资产 D．项目管理计划
解答：C.题眼是“经验教训报告”，属于组织过程资产
93.如果项目中使用了应急储备，在项目绩效的S曲线图中，实际成本往哪个方向移动? A．上B．下 C．左 D．右
解答：A.见PMBOK第四版183页，S曲线
94.异常的天气状况危及到一个关键可交付成果的时间线。在这个时候，下列哪一份项目文件对项目经理有帮助? A．风险登记册告 B．工作分解结构C．项目进度表D．风险分解结构 解答：A.95.客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然有些小缺陷，但是项目经理希望满足客户的愿望，让系统按时上线。项目经理应该选择以下哪个风险策略? A．缓解 B．接受 C．转让D．避免
解答：B.96.项目群经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所有。该情况可否接受?
A．不可接受，项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者B．可接受，根据要求，所有问题均有指定的所有者 C．可接受，项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者，D．不可接受，项目团队必须是所有问题及其解决方案的负责任的所有者 解答：D.项目经理也属于项目团队
97.在执行质量保证时，项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术? A．质量控制 B．质量规划 C．质量审计D．变更控制
解答：C 质量审计和过程改进是实施质量保证的工具，而这两个工具是质量控制没有的
98.项目具有高失败风险。然而，如果项目成功，将会使公司进入一个新的业务领域。项目开始后，商业环境气氛发生了变化，项目变成了公司优先业务的首选。若要识别哪些人在项目中存在业务利益，应参考下列哪份文件? A．人力资源计划B．风险登记册C．干系人登记册 D．沟通计划 解答：C.99.项目团队制作了一张图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。请问项目团队正在制作下列哪一项? A．风险分解结构 B．风险登记册 C．定性风险分析 D．定量风险分析 解答：A.见PMBOK第四版280页风险类别，风险分解结构
100.在项目期间，提交了许多变更请求，有两项特定的变更请求获得批准。项目经理接下来应该怎么做? A．立即通知团队成员着手于受影响的活动B．更新项目管理计划中受影响的部分 C．评估变更请求的影响D．更新项目进度
解答：B.变更请求的批准往往带来项目管理计划的更新
101.项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力?
A．给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告B．重新分配资源，避免将来产生的冲突-C．团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决D．上报给项目发起人 解答：C.冲突管理中的面对和解决问题
102.项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没有什么信心。在项目启动会上与团队成员开展头脑风暴法会有什么帮助?
A．让消极的个人从团队中离开B．从一开始就识别到风险C．有助于计划沟通D．让每个团队成员灌输信心 解答：D.开工会的一个重要目的是明确项目管理计划，给团队树立信心
103.项目进度落后于计划，项目团队找到了根本原因，采取措施使项目回到了正常的进度轨道。以下哪一份图表将会显示这段时间的进度变化趋势?
A．运行图Run chart B．帕雷托图Pareto chart C．直方图Histogram D．散点图Scatter diagram 解答：A.运行图就是趋势图
104.项目要求为关键路径上多个任务制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应使用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务? A．资源平衡B．赶工C．快速跟进D．制定受资源制约的进度表 解答：A.快速跟进会带来一定的风险，根据题意是要优化资源分配
105.买方向卖方提供了项目的工作范围。项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动? A．实施采购 B．计划采购C．管理采购D．结束采购 解答：A.实施采购的工具
106.以下哪种定量风险分析及模型方法有助于确定对项目影响最大的风险? A．敏感性分析B．净现值法 C．决策树分析 D．模型与模拟
解答：A.定量风险分析工具，敏感性分析又称龙卷风图
107.由于缺陷，某公司的最近产品受到客户的负面评价。若要减少缺陷，项目经理应该使用下列哪一项工具和技术? A．风险登记册和问题日志 B．质量成本和控制图C．变更日志和性能报告 D．质量测量指标和质量控制测量结果
解答：B.只有B选项都是工具，其余三个选项都有输入输出
108.影响指数: 项目团队识别了一些风险并评估了每项风险发生的可能性及其对成本、进度和绩效的潜在影响。该信息参见所示表格。若实现进度目标为本项目的首要考虑问题，则项目团队应处理的最关键风险是什么? A．A风险最关键B．C风险最关键C．B风险最关键 D．D风险最关键
解答：B.风险概率乘以后果就是风险的严重性，就进度而言，C风险的严重度最高
109.项目经理遇到了项目预算的挑战。在项目开始，他得到了一百万美元的项目预算。这些预算分别如下: 200，000美元用于材料支出 100，000美元用于差旅 100，000美元用于资本折旧 项目开始后，新的需求可能导致额外的50，000美元的人工支出。由于预算的制约，项目经理不能为项目获得额外的资金。因为项目进度十分紧张且不能延期，项目经理应该怎么做?
A．与项目发起人协商，继续项目之前获得足够的预算B．与项目团队协商，继续项目之前获得一份意见 C．要求更多的时间来交付项目 D．接受预算短缺作为一项风险，并继续项目
解答：D
110.在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作，项目经理会使用下面哪一项?
A．建议评估表 B．自制或外购分析C．采购工作说明书D．挣值分析 解答：A BC都是规划采购的输出，从题意可知在问实施采购的工具，选择A
111.由于还有未解决的问题，项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么做?
A．向管理层沟通问题B．探讨问题的不同解决方案C．创建变更请求D．记录并量化风险，并与干系人沟通 解答：B 问题通常是已经发生的风险，接下来是解决问题
112.一个项目涉及来自一个知名供应商的硬件。在项目的中间阶段，项目经理注意到硬件的质量下降。一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定? A．质量测量指标B．风险登记册C．绩效报告D．采购合同
解答：D 合同中包含相关条款，而且也只有D选项和采购管理相关，见PMBOK第四版334 页，合同中包含检查和验收标准
113.项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么?
A．创建详细的干系人登记册 B．创建需求文件C．创建干系人管理策略D．创建质量管理计划 解答：A.四个选项都是后续要做的，但要先做A
114.项目经理确定候选人，主要是基于他们的能力是否能够完成既定的项目。那么接下来项目经理应怎么做呢? A．与职能经理协商，为项目分配资源 B．与确定的资源协商让其加入项目 C．立即将资源需求上报给项目发起人D．将能力需求更新到风险管理日志中 解答：A.115.一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的。交付时，一大批部件必须废弃，因为它们不满足最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么?
A．调查行业标准和企业环境因素B．启动质量审计，确保遵循计划的质量保证活动 C．提高对风险识别、减轻和应急的关注D．获得发起人对延长项目工期的批准 解答：B 只有B选项是和质量管理直接相关的
116.若要管理不确定性的成本，项目资金应包括下列哪一项? A．额外成本 B．应急储备 C．缓冲 D．估算成本
解答：B.对于已知-未知风险，需采用应急计划，动用应急储备
117.某项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定人力资源计划。但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析后发现，已任命了三名资深分析师。该例属于下列哪一项? A．预分派 B．项目人员分配C．组织分解结构D．团队列表 解答：A.见PMBOK第四版227页预分派
118.项目团队正在制定风险管理计划。本过程采用何种工具和方法来确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度?
A．规划会议和分析B．经验教训C．信息采集方法 D．风险数据质量评估 解答：A.规划风险管理的工具
119.在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量戚本的影响? A．成本效益分析 B．实验设计C．统计过程控制 D．控制图
解答：B.120.一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成。项目经理应该建议哪类合同?
A．总价加激励费用合同B．成本加激励费用合同C．成本加奖励合同D．按经济价格调整的总价合同 解答：D.121.在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理所使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险? A．挣值管理 B．风险审计 C．风险重新评估D．储备分析 解答：D.监控风险的工具，储备分析
122.由于在公司首选供应商工厂发生爆炸，供应商通知项目经理为项目订购的产品不能按时交付。由于这些产品可容易地使用其他产品替换，项目经理使用了风险管理计划中说明的次选供应商。这属于下列哪一项范畴? A．一个应急计划B．一个弹回计划C．一个可能的变通方法D．一个应急津贴
解答：B 弹回计划又称为备用计划
123.某项目经理目前带领团队开发一项新产品。公司的技术专家审查了规范，并对只能在系统中检测产品质量表示担忧，这可能导致进度延迟和预算超支。项目经理得知该信息后应该怎么做?
A．更新项目管理计划，对进度延迟和预算超支加以反映B．将这种潜在延迟告知利害关系者 C．更新项目时间表，使之覆盖潜在延迟D．更新风险登记册，使之包含验收测试和缓解计划 解答：D 规划风险应对之后的风险登记册更新
124.项目经理与团队成员A发生一些问题。团队成员A能够胜任他的职位，但是看起来比其他团队成员的产出少。项目经理注意到，在团队会议上，团队成员A十会疏远和冷淡。需要解决这个情况，项目经理应该怎么办? A．开展公开和直接的沟通，确定问题所在，并解决B．等到直至高级团队成员先解决问题为止 C．询问其他团队成员，他们是否知道问题所在D．什么也不做，等待情况自己解决 解答：A.冲突管理中的面对和解决问题
125.在一个工程项目中，项目经理应用了在之前更为复杂项目中成功应用的项目管理方法。项目团队成员抱怨说这类项目的每份文件同行评审需要花费太多的精力。若要确保质量成本满足项目特征，项目经理应该怎么做? A．省略同行评审B．查询测量指标C．执行质量审查D．在计划中考虑质量成本 解答：D.预防和评估都属于质量成本中的一致性成本
126.项目成功结束，并迁移到公司的一个部门。项目的许多资源成为了公司职能结构的组成部分。这种项目终止类型称为下列哪一项?
A．内包 B．外包C．添加
127.项目团队面临积极和消极风险。下列哪种应对策略可以用来处理这二类风险? A．回避 B．开拓，C．接受 D．减轻
解答：C.128.项目团队审查了他们的每月质量测量指标。干系人要求新产品的投产废品率必须<1%。项目经理应该使用下列哪个方法或过程来满足这个要求?
A．统计抽样B．过程分析C．计划-实施-检查-行动 D．标杆对照
解答：C 本题是问用什么流程来满足废品率小于1%这样的质量政策。四个选项中C（也就是戴明环）最本质最全面。如果题目改为用什么样的工具或技术能够测试出废品率小于1%的结果，那么A就比较合适了。
129.项目经理主持一个项目，包含来自客户、供应商以及供应商分包商的各方资源。在项目执行阶段，客户通知项目经理，出于消减成本目的，其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身。项目经理接下来怎么做?
A.请求管理层的帮助B．参考变更管理计划 C．参考作为采购管理计划组成部分的合同D．按照要求改变任务分配 解答：C 只有C选项和采购管理直接相关
130.项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金赞助，具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该做些什么? A．压缩执行进度，以达到所规定的期限B．更改请求和批准客户 C．在合同中没有确定为延迟交付产品的处罚规则D．按时交付产品 解答：A.进度压缩
131.一个为期12个月的项目进入第3个月时，进度绩效指数(SPI)为0.99。三个月后，SPI 显示项目明显落后于进度。项目经理认识到客户没有对新的需求做决定。产生这种结果的原因是什么?
A．没有整体管理计划B．没有质量管理计划C．没有风险管理计划D．没有变更管理计划
解答：D.题眼是新的需求未能确定
132.项目选择委员会必须在项目A和项目B之间做出选择。项目A的投资回报期为21个月。项目B的成本为175，000美元，第一年的预期正现金流为75，000美元，之后每季度的正现金流为50，000美元。项目经理应该推荐哪一个项目? A．项目A或项目B，因为两个项目的投资回报期相同B．项目B，因为项目A的投资回报期更长 C．项目A，因为项目B的投资回报期更短D．项目B，因为项目B的投资回报期更长 解答：B.B项目的投资回报期为一年半，也就是18个月，小于A项目的投资回报期
133.项目团队完成了所有可交付成果，并根据质量管理计划执行质量保证和质量控制。测试时，成本绩效指数为0.9，进度绩效指数为1.12。为获得用户批准，已有最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行。然而，客户己经非正式地要求了这项需求。项目经理应该怎么做?
A．要求客户创建变更请求 B．不接受变更，因为没有在初期范围中被同意
C．实施变更，因为对业务很关键，而且项目有缓冲时间D．审查干系人管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金 解答：A 即使是客户要求也要走变更流程
134.您正在对项目新产品执行质量控制和质量保证工作，希望在生产层面和客户层面均能避免产品返工成本。为了降低质量成本，您对质量团队有何期望?
A．建立质量控制程序 B．制定质量计划C．确认并消除造成产品性能不良的原因 D．实施质量审计
解答：D 见PMBOK第四版204页质量审计，采取后续措施纠正问题可以带来质量成本的降低
135.根据干系人登记册和项目章程，项目的业务需求必须从组织的各职能组获得。为了最终确定业务需求，要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求? A．焦点小组D．德尔菲法C．推动研讨会D．德尔菲法 解答：C 引导式研讨会，强调“跨职能”，“达成一致”
136.团队成员转移到新项目上，项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时，项目管理办公室通知说，该项目的合同未正常收尾，要求项目经理纠正这个问题。项目经理应审查下列哪一项? A．范围管理计划 B．审计采购C．记录管理系统D．范围核实
解答：C 见PMBOK第四版339页，记录管理系统用来管理合同采购文件和相关记录。该系统包含可检索的合同文件和往来函件档案
137.项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术? A．流程图，控制图和因果图 B．流程图，成本效益分析和趋势图 C．流程图，成本效益分析和控制图D．流程图，控制图和散点图
解答：C.规划质量的工具，趋势图/因果图/散点图都是质量保证和质量控制的工具，不是规划质量的工具
138.由于出现了未在风险登记册中识别的意外变更请求，项目范围和成本在项目执行过程中发生变更。该成本将由哪项预算储备承担?
A．管理储备B．意外开支储备 C．酌情储备D．应急储备
解答：A.权变措施应该动用管理储备
139.在项目会议中，二名工程师就向客户提交的设计方案发生争执。在他们争论过程中，项目经理决定结束会议。这是使用了哪种冲突解决技术? A．包容 B．合作 C．面对 D．回避 解答：D
140.从风险管理的观点来看。项目后评审提供了下列哪一项机会?
A．让项目经理能够确定能够向团队分发多少风险应急资金B．能够在产品初步设计时实施纠正措施 C．提供预期并尽可能减少未来项目风险的远见 D．为项目经理提供下一个项目任务的初始风险登记册 解答：C.项目后评审要进行经验教训总结，目的是减少未来项目风险
141.项目经理正在执行某个项目的质量保证，应该使用下列哪一项技术? A．流程图 B．散点图 C．根本原因分析D．帕雷托图
解答：C 只有C是质量保证的工具（过程分析），其他三项既是质量保证的工具，也是质量控制的工具
142.产品开发需要外包一部分内容，项目经理制作了一份文件，将会向供应商提供足够的细节来确定他们是否能够提供要求的外包部分。项目经理制作的是下列哪一部分文件? A．范围说明书B．信息邀请书C．产品规格书D．工作说明书
解答：D.采购工作说明书。注意C选项在PMBOK从来没有出现过，这样的选项一般不要选
143.某个一年期项目，在进行6个月后SPI为0.5，根据合同条款，合同被终止了。以下哪一个过程处理合同的提前终止? A．结束项目或阶段B．报告项目绩效C．结束采购D．实施质量保证 解答：C
144.在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型。计算与成本估算和活动工期等输入值迭代。然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术的描述? A．趋势分析 B．赫茨伯格的模拟方法 C．德尔菲技术D．蒙特卡洛分析 解答：D.统计和模拟是蒙特卡洛的特点
145.项目处于执行阶段，若要减少项目中的威胁，项目经理应该怎么做? A．更新风险管理计划 B．实施行动减轻项目风险
C．执行蒙特卡洛分析，并确定影响 D．将风险因素报告给项目责任人，并征求决策
解答：B.实施风险应对措施
146.项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一阶段? A．形成B．集会 C．面对 D．规范
解答：A
147.干系人感觉他们收到的信息十分复杂，难以理解。因此，不能正确做出决定。若要解决这个问题，应该怎么做? A．审查沟通需求B．减少报告数量C．包含一个常用术语表D．添加解释性附件
解答：A.规划沟通的工具，沟通需求分析：确定项目干系人的信息需求，包括信息的类型和格式，以及信息对干系人的价值。见PMBOK第四版253页，沟通需求分析
148.项目目标是为汽车行业开发改进部件，对原型的测量发现，这些通常都超出技术规定界限。分析显示造成这些差异的原因有多种。项目团队如何确定应首先解决哪个原因? A．鱼骨图 B．控制图 C．帕累托图D．趋势图
解答：C.帕累托图有助于找到关键问题，80/20法则
149.施工项目的项目经理获得提供额外混凝土基础的变更通知单批准。这个变更使用蒙特卡罗模拟来分析，但是忽略了天气条件。此外，项目团队成员户外工作的身体伤害风险没有考虑进去。项目必须按时完成，作为当地某个节日举办会场的部分基础。项目经理接下来应该怎么做?
A．接受项目进入违约，并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金B．坚持原始计划，并启动变更撤销程序
C．咨询项目发起人，并与主要干系人会面，寻找替代方案D．将这个新情况保留在项目团队内部，并希望天气发生变化允许完成项目
解答：C.ABD三个选项都可以明显排除
150.团队成员记录了某产品的每小时不合格品数量。若要评估质量并确保不合格品范围处于规定限值范围，应使用下列哪一项工具?
A．控制图B．检查 C．随机抽样 D．帕累托图
解答：A.题眼在于“规定限值范围”
151.项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险当中。若要管理这类风险，应使用何种策略? A．回避 B．分享 C．转移D．接受
解答：C.题眼是“财务风险”
152.项目启动大会计划安排在下周召开，且项目的进度较紧。然而，一名关键干系人拒绝批准项目管理计划，因为对产品性能需求的意见及其不一致。项目经理下一步该怎么办?
A 与关键干系人会面，并在启动大会前解决问题B 召开启动大会，并在之后调整性能需求 C．承认关键干系人的意见，并获得大多数人的批准D．准备变更请求，并提交给关键干系人
解答：A 项目经理应该积极主动地解决问题，问题出在一名关键干系人身上，所以应在启动会议之前和这名关键干系人进行沟通并解决问题
153.控制上下限以外几点表明过程失控? A．1 B．5 C．7 D．9 解答：A.154.某个施工项目的网络实施持续的不稳定，即使花了一些精力来纠正部分安装工作。项目经理指定一支特别工作小组来确定根本原因并解决问题。特别工作小组应使用下列哪项技术? A．统计抽样B．蒙特卡洛分析C．石川图D．帕累托图 解答：C.石川图又称为因果图
155.项目范围已明确定义，且项目团队之间执行过此类工作。进度绩效指数为0.7，在调查完差异之后，项目经理了解到，在现场工作的其中一名团队成员被项目发起人要求去执行确认为对项目很重要的额外活动。若要避免这种情况，项目经理应采取下列哪一项行动?
A．改进项目沟通，确保所有需求都得满足B．根据新的需求对项目范围进行变更
C．给同事提供明确的说明，停止范围蔓延D．开展变更必须通过变更控制委员会进行的沟通 解答：C.题眼为“范围已明确定义”，“额外活动”，可以判断为范围蔓延
156.在正式建议邀请书发出后，潜在供应商提交了投标文件，所有供应商的投标包括两个信封，一个是技术提案，另一个是财务提案。项目采购人员收到了三份报价： A供应商，120万美元；B供应商，140万美元；C供应商，100万美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目经理忘记向项目采购人员提供什么? A．资源选择标准Source selection criteria B．合格卖方名单C．卖方提案D．自制或外购决定 解答：A.实施采购过程的输入供方选择标准，另外可以根据题意排除BCD三个选项
157.项目经理估算开发新产品的成本。在最有可能的情况下，成本将会是10，000美元。在最好的情况下，成本将会是9，000美元。在最坏的情况下，成本将会是17，000美元。如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少? A．9，000美元 B．10，000美元 C．11，000美元D．12，000美元.解答：C 通过PERT可以计算出预期成本为C
158.项目经理收尾一个新客户的项目，有可能与客户建立长期关系。项目经理应该怎么样做来加强这种关系? A．开展客户满意度调查B．确定可交付成果的正确性 C．评估挣值绩效D．开展审计调查
解答：A BCD都是为了达成项目目标绩效要做的，但不是为了巩固客户关系而做的； 根据题意选择A
159.初始项目管理计划确定项目预算（BAC）为200万美元。一项审计审查显示实际成本为500万美元，实际挣值为100万美元。该项目的剩余部分期望能按时在预算内(on time and on budget)继续完成。预计的完工预算（EAC）为多少? A．1，000万美元B．700万美元 C．800万美元 D．600万美元 解答：D 根据题意可以判断为非典型偏差，EAC=BAC-EV+AC=600万
160.项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代人选。项目经理首先应执行下列哪一项?
A．继续张贴招聘广告，直到招到合格人员B．使用技能较低的资源继续项目执行
C．获得客户的授权终止该项目D．跟职能经理协商，强行留下关键因队成员，直到做完为止 解答：B A是很被动的做法；CD可明显排除；
161.下列哪一项属于了解过程绩效是否处于规定限值的方法? A．趋势图 B．流程图 C．控制图D．帕累托图
解答：C.162.某项目经理受命承担一个项目，并且目前通过团体活动制定该项目的需求基准。可采用何种团体活动方法? A．头脑风暴法和亲和图法B．一致同意和大多数原则C．原型和需求文件D．基准和控制图
解答：A.收集需求的群体创新技术。B属于群体决策。群体创新技术通常需要组织一些群体活动来识别需求，见PMBOK第四版108页群体创新技术
163.建立项目模型时，项目经理希望确定总体风险影响，并进行重复模拟，以便查看统计效果。
项目经理应使用下列哪一项技术?
A．敏感性分析B．决策树分析C．预期货币价值分析D．蒙特卡洛分析 解答：D 统计和模拟是蒙特卡洛的特点
164.项目需求已经充分定义。然而，执行组织没有资源来开发项目，希望使用一家提供所有管理服务的提供商。项目经理指的是哪种合同类型?
A．固定价格合同B．成本补偿合同C．工料合同D．成本加奖励合同
解答：A 范围明确的前提下，固定总价合同对于买方风险最小
165.项目可交付成果获得批准，且项目经理收到最终发票的付款。目前正在执行采购审计。谁会提供项目收尾的正式授权?
A．项目团队B．主题专家C．项目发起人 D．项目联络员 解答：C 谁有权批准发起项目，谁就有权批准收尾项目
166.在项目过程中，发生了一个事件。该事件影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被组织团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做?
A．查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施B．分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求 C．制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支 D．执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性 解答：A.对于已知-已知风险，一旦发生应该马上采取行动执行风险应对措施
167.项目经理接管了公司的新项目。公司没有这类项目的以往经验，项目团队集中精力于风险管理，并开始识别风险的过程。下列哪一项是风险识别方法?
A．专家判断，头脑风暴法和蒙特卡洛分析B．德尔菲技术，头脑风暴法和访谈 C．头脑风暴法，专家判断和经验教训总结D．风险登记册，德尔菲技术和干系人分析
解答：B.A中蒙特卡洛分析属于定量风险分析，C中的经验教训总结不是工具，D中的干系人分析是识别干系人的工具，B中三项均为识别风险的工具
168.施工工地受到风暴破坏。因此，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保使项目保持进度。项目经理做此决定时，使用了下列哪一个文件? A．风险管理计划B．库存管理计划C．采购计划D．质量管理计划 解答：A.只有A选项和风险管理相关
169.项目风险已被识别，井已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做? A．设计一份有效的沟通B．执行项目，因为所有资料都已齐全 C．获得干系人对项目计划的批准D．制定项目的关键路径
解答：C.本题有两个知识点，1.规划风险应对之后通常要对其他各个知识领域进行更新并最终确定；2.最终的项目管理计划一定要经过批准才能执行
170.下列哪一个配置管理活动属于执行整体变更控制过程的组成部分? A．将实际项目绩效与项目计划对比 B．更新范围管理计划
C．确定并记录项目产品的功能特性和物理特性D．核实可交付成果的完成程度
解答：C 选项D属于核实范围，A是局部控制，B也属于局部控制C选项的关键词是“确定”产品功能特性和物理特性
171.在项目绩效审核期间，项目经理确定由于团队绩效较差，某些活动未能按时完成。下一步采取的措施是什么? A．为愿意加班的团队成员提供奖励、满足项目需求B．寻找可能影响团队绩效的根本原因 C．审查进度，调整进度与当前的团队绩效相符D．推动培训课程，提高团队绩效 解答：B
172.由于干系人的进度制约条件，项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目管理过程被忽视了? A．规划沟通 B．识别干系人 C．管理干系人期望 D．管理项目团队
解答：A.173.项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素来确定工作包详情和层次? A．项目的复杂性B．自上而下法C．WBS结构的格式 D．单个的工作组成部分
解答：A.一般情况下WBS根据项目复杂性可分解4-6层
174.某一大型项目可对整个城市造成影响。该项目的项目经理收到了有关项目实施和预期结果的不同反映，某些人对项目预期结果感到满意。而其他人则相反，并威胁称，如不更改项目范围将诉诸法律。项目经理未采取下列哪项行动? A．利害关系者分析B．沟通需求分析C．风险分析 D．偏差分析
解答：A.175.项目经理己经计算出到目前为止项目的以下各值: 计划价值=10，000美元实际成本=12，000美元进度绩效指数=1.3 项目经理计算项目的成本绩效，从这些数据中项目经理能够获得哪些信息? A．成本绩效指数大于1.0，表明目前为止所完成的工作成本超支
B．成本绩效指数大于1.0，表明目前为止所完成的工作未超支
C．成绩绩效指数小于1.0，进度绩效指数大于1.0，表明项目进度正常
D．成绩偏差为1，000美元，目前为止项目超支 解答：B EV=SPI*PV=13000，所以CPI=EV/AC>1
176.一家公司的一个部门最近实施了一项新工具。项目经理必须估算在另一个部门大量推广此工具的成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术?
A．类比估算B．启发式估算C．三点估算D．自下而上估算 解答：A
177.一家信息技术门口公司正在竞争一份合同，IT公司必须准备一份建议书。然而，买方的需求没有明确定义。下列哪一项将有助于IT公司定义买方的需求?
A．自制或外购分析B．参与投标人会议C．采购谈D．编制工作说明书
解答：B.根据题意IT公司是供方，采购中SOW是买方定义的，不能由供应商来编制，所以不能选择D。投标人会议有助于澄清需求
178.下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求?
A．项目章程 B．需求文件 C．需求跟踪矩阵D．项目可交付成果
解答：C.见PMBOK第四版111页，需求跟踪矩阵
179.在执行一个实施法规变更的项目时，根据专业技术专家的建议，项目经理发现新流程不符合法规指导方针。一个项目变更要求额外的资源，否则项目会受到负面的影响。项目经理首先应该怎么做? A．更新项目质量管理计划B．评估变更，并提交更新的资源计划以供批准 C．修改沟通管理计划时D．进行成本效益分析 解答：B.变更流程
180.项目经理分析后得出结论，项目的成本绩效指数(CPI)为80%。到目前为止，项目的实际成本为100，000美元，但是预计到目前的成本应为120，000美元。项目的进度绩效指数(SPI)是多少? A．0.96 B．0.83 C．0.76 D．0.67
解答：D.已知CPI=0.8，AC=100000，PV=120000，可以求出EV=80000，所以SPI=EV/PV
181.在一个复杂的项目中，干系人有着不同的信息需求。下述哪项可以帮助项目经理满足干系人的期望? A．沟通模型B．沟通管理计划 C．沟通矩阵 D．沟通范围 解答：B 见PMBOK第四版256-257页，沟通管理计划
182.项目预算为825，000美元，管理储备为10，000美元。那么项目成本基准是多少? A．815，000美元 B．805，000美元 C．820，000美元 D．825，000美元
解答：A 总预算=成本基准+管理储备
183.某项目在一个大型操作环境中使用生产性基础设施。发生了一次事故，但是实施了一个技术解决方案来解决问题。在这种情况下，一名项目干系人仍然投诉，这是因为?
A．项目发起人未得到通知，且未批准所选择的方案B．风险未识别，未评估且未在风险日志中更新 C．变更控制委员会未得到通知，且事故未进行评估D．变更造成了一个可能已经导致重大操作影响的风险 解答：D B不一定完全成立，这个风险不排除前期已被识别后依然发生。另外ABC选项 比较绝对化，D是”可能”的原因
184.一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项? A．让开发团队提供详细的功能需求B．拒绝实施该变更，因为项目所处阶段较晚
C．针对微小变更制定项目变更请求D.通知开发团队并与客户探讨功能详情 解答：C 题目还是在强调要走变更流程，哪怕是微小的变更
185.一家公司为不同客户实施了多个类似项目，所有项目都遇到了同样问题。若要提高新项目的绩效，避免返工和无法达成项目目标，应该怎么办?
A．为所有项目制定一个风险分析团队，避免问题再次发生B．记录并审查整体变更控制 C．培训项目团队，与客户召开需求会议D．记录并沟通经验教训' 解答：D.186.在一个软件开发项目的执行阶段，两名团队成员对谁应该做测试意见分岐。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分?
A．角色与职责 B．项目组织图C．人员配备管理计划D．项目人员配备
解答：A.其实最佳答案应该是RAM，但题目没有给出，那就要选择一个最接近的；人力资源管理计划包括ABC三项内容，其中A最接近RAM
187.制定项目章程需要下列哪项输入?
A．预测 B．组织过程资产 C．范围定义D．项目管理计划 解答：B
188、要确定导致最大数量缺陷的原因，应该用以下哪项工具? A．帕累托图B．因果图 C．控制图 D．流程图
解答：A.189.在采购规划过程中，主办单位表示，项目经理必须创建一个风险最小的采购计划。以下哪种合同类型表明买方风险最小?
A．成本加激励费用合同B．总价加激励费用合同C．成本加固定费用合同D．工料合同 解答：B.190.在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术?
A．储备分析 B．偏差和趋势分析C．应急分析D．SWOT分析
解答：A.191.当项目接近完工时:
A．就不再需要风险管理 B．变更成本一般会增加C．高风险项的可能性会增加 D．不再需要应急储备
解答：B.项目接近完工时，变更成本会增加；风险发生的概率会降低，但一旦发生的影响会增加
192.A公司发现一项技术可以提高盈利，并开始一个概念验证项目。为了提高项目成功的可能性，项目经理雇佣了一名高级开发人员。这属于下列哪一项正面风险的策略实例? A．提高 B．分摊C．开拓D．接受
解答：A.193组织内的办公室政治曾对之前的项目造成负面影响，并因此占用了利害关系者的大量时间。防止办公室政治影响当前项项目经理在项目开始时应该怎么做?
A．向高级管理层寻求赞助B．推荐一个具有实际能力的新项目经理处置办公室政治
C．聘请一名第三方项目经理，以避免组织内政治D．让利害关系者为项目选择合适的项目经理 解答：A.题目的关键点在于项目经理本不应该处理政治问题，大多数情况下也无权处理政治问题 194.在绩效审核期间，项目经理发现项目的进度绩效指数大于1.0，这说明什么? A．比原计划完成更多的工作B．比原计划完成更少的工作
C．项目按计划顺利进展 D．只完成了计划在这个时间点完成的工作
解答：A
195.在交付一个关键产品期间，识别到一个问题将会延迟项目两周时间。在评估该问题时，很清楚的是，某个团队成员一个月前已经注意到这个风险，但是没有告诉项目经理。谁该为没有识别到这个项目风险负责? A．项目团队成员B．项目发起人 C．项目风险经理 D．项目经理
解答：A
196、在项目启动阶段，项目经理得知干系人可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该怎么做?
A．给高级管理层和项目发起人分配任务，让其减少干系人的人数 B．执行一项干系人分析，并按照权力、利益方格给干系人分组 C．将管理行动集中在关键干系人上D．更新风险登记册 解答：B.见PMBOK第四版248页，干系人分析
197.寻求项目计划获得批准之前，项目经理准备了一份干系人分析。项目经理应该识别下列哪一项? A．传达项目计划的方法或技术B．每位识别的干系人参与度
C．根据谈判和专业知识识别干系人D．干系人的角色、兴趣、期望和影响
解答：D.见PMBOK第四版248页干系人分析，通过干系人分析识别出干系人的利益期望和影响，并把它们和项目目的联系起来
198.项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工。客户还希望查看返工进度的相关信息。项目经理接下来应该执行哪一项活动? A 配置识别。B 配置核实与审计C．配置状态记录D．配置控制
解答：B.配置管理活动中，配置核实与审计能保证项目配置项的正确性，见PMBOK第四版95页配置管理活动
199.下列哪个团队组建阶段最不可能发生团队成员之间的冲突? A．形成阶段B．震荡阶段C．规范阶段D．成熟阶段 解答：D.200.下列哪项工具与技术运用在采购规划中?
A．储备分析 B．自制或外购分析 C．投标人会议 D．供应商投标分析
解答：B.CD都属于实施采购的工具，A和采购管理没有关系祝大家一次通过PMP！华夏智诚李琼提前恭贺
第二篇：2016年一建法规考前模拟题
2016年一级建造师执业资格考试
《建设工程法规及相关知识》考前第一次模拟测试
考试时间：180分钟 考试总分：130.0分 姓名：________性别：____
一.单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合提议）
(1).根据《建设工程安全生产管理条例》，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度，具体目录由（）制定并公布。A.国务院建设行政主管部门
B.国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门 C.省级以上人民政府建设行政主管部门
D.国务院发展与改革委员会会同国务院其他有关部门
(2).某建筑公司与某开发公司签订了一份建设工程施工合同，合同的约定由建筑公司预先垫付20%的工程款，但没有约定利息的计算方法。后两公司就工程款支付发生争议，建筑公司诉至人民法院，要求开发公司支付工程款并偿还垫付工程款的利息，人民法院应（）。A.对该诉讼请求全部予以支持
B.对工程款诉讼请求予以支持，对利息诉讼请求不予支持 C.对该诉讼请求全部不予支持
D.对工程款诉讼请求不予支持，对利息诉讼请求予以支持
(3).根据《合同法》，债权人将合同中的权利转让给第三人的，（）。A.须经债权人同意，且需办理公证手续 B.无需经债务人同意，也不必通知债务人 C.无需债务人同意，但需办理公证手续 D.无需经债权人同意，但需通知债务人
(4).根据《劳动合同法》，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作，用人单位决定解除劳动合同的，需要提前（）以书面形式通知劳动者本人。· A.10日 B.15日 C.20日 D.30日
(5).根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录》，属于承揽业务不良行为的是（）。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的 B.不履行保修义务或者拖延改造保修义务的 C.将承包的工程转包或者违法分包的 D.未按照节能设计进行施工的
(6).关于物权保护的说法，正确的是（）。A.物权受到侵害的，权利人不能通过和解方式解决
B.侵害物权造成权利人损害的，权利人既可请求损害赔偿，也可请求承担其他民事责任 C.侵害物权的，承担民事责任后，不再承担行政责任
D.物权的归属、内容发生争议的，利害关系人应当请求返还原物
(7).当事人对人民法院委托鉴定部门所作的鉴定结论有异议申请重新鉴定时，其所提出的证据证明（），人民法院应予准许重新鉴定。A.当事人对鉴定人员不满意的 B.鉴定程序有轻微瑕疵的 C.鉴定结论有缺陷的 D.鉴定结论明显依据不足的
(8).根据《行政许可法》，下列法律法规中，不得设定任何行政许可的是（）。A.法律 B.行政法规 C.地方性法规 D.部门规章
(9).特种设备使用单位应当按照安全技术规范的要求，在检查合格有效期届满前（）向特种设备检测机构提出定期检验要求。A.5天 B.15天 C.20天 D.1个月
(10).人民法院审理行政案件，不适用()。A.调解 B.开庭审理 C.公开审理 D.一两审终审制
(11).某开发商在一大型商场项目的开发建设中，违反国家规定，擅自降低工程质量标准，因而造成重大安全事故。该事故的直接责任人员应当承担的刑事责任是（）。
A.重大责任事故罪 B.重大劳动安全事故罪 C.危害公共安全罪 D.工程重大安全事故罪
(12).根据《建设工程质量管理条例》，建设工程承包单位应当向建设单位出具质量保修书的时间是（）。A.竣工验收时
B.提交竣工验收报告时 C.竣工验收合格后 D.交付使用时
(13).包工头张某借用某施工企业的资质与甲公司签订一建设工程施工合同。施工结束后，工程竣工验收质量合格，张某要求按照合同约定支付工程款遭到对方拒绝，遂诉至法院。关于该案处理的说法，正确的是（）。· A.合同无效，不应支付工程款
B.合同无效，应参照合同约定支付工程款 C.合同有效，应按照合同约定支付工程款 D.合同有效，应参照合同约定支付工程款(14).某施工单位为降低造价，在施工中偷工减料，故意使用不合格的建筑材料、构配件和设备，降低工程质量，导致建筑工程坍塌，致使多人重伤、死亡。该施工单位的行为已构成（）。
A.重大劳动安全事故罪 B.强令违章冒险作业罪 C.重大责任事故罪 D.工程重大安全事故罪
(15).关于建设工程代理行为的说法，正确的是（）。A.建设工程承包活动属于法定代理 B.建筑材料设备的采购不得委托代理 C.建设工程诉讼只能委托律师代理 D.建设工程招标活动可以委托代理
(16).下列安全生产职责中，不属于建筑施工企业安全生产管理机构职责的是（）。A.编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施 B.编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练 C.参加生产安全施工的调查和处理工作 D.协调配备项目专职安全生产管理人员
(17).关于禁止无资质或超资质承揽工程的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位可以将房屋建筑工程的钢结构工程分包给其他单位 B.总承包单位可以将建设工程分包给包工头
C.联合体承包中，可以以高资质等级的承包方为联合体承包方的业务许可范围 D.劳务分包单位可以将其承包的劳务再分包
(18).关于注册商标有效期的说法，正确的是（）。· A.10年，自申请之日起计算 B.10年，自核准注册之日起计算 C.20年，自申请之日起计算 D.20年，自核准注册之日起计算
(19).根据《绿色施工导则》，处于基坑降水阶段的工地，宜优先采用（）作为混凝土搅拌用水，养护用水，冲洗用水和部分生活用水。A.地下水 B.市政自来水 C.雨水 D.中水
(20).某工程施工招标项目估算价为5000万元，其投标保证金不得超过()万元。A.80 B.100 C.150 D.200(21).根据《建设工程安全生产管理条例》，出租单位在签订机械设备租赁合同时，应出具（）。A.购货发票 B.检测合格证明 C.产品使用说明书 D.相应的图片
(22).仲裁协议应当具备的内容是（）。A.仲裁事项、仲裁员、选定的仲裁委员会
B.请求仲裁的意思表示、选定的仲裁委员会、仲裁事项 C.仲裁事项、仲裁规则、选定的仲裁委员会 D.仲裁事项、仲裁地点、仲裁规则
(23).甲施工企业与乙水泥厂签订水泥供应合同，在约定的履行日期届满时，水泥厂未能按时供应水泥。由于甲施工企业没有采取适当措施寻找货源，致使损失扩大。对于扩大的损失应该由（）。· A.乙水泥厂承担 B.双方连带责任 C.双方按比例承担 D.甲施工企业承担
(24).甲与乙订立了一份施工项目的材料采购合同，货款为40万元，乙向甲支付定金4万元，如任何一方不履行合同应支付违约金6万元。甲因将施工材料另卖他人而无法向乙完成交付，在乙提出的如下诉讼请求中，既能最大限度保护自己的利益，又能获得法院支持的诉讼请求是（）。·
A.请求甲支付违约金6万元 B.请求甲双倍返还定金8万元
C.请求甲支付违约金6万元，同时请求返还支付的定金4万元 D.请求甲双倍返还定金8万元，同时请求甲支付违约金6万元(25).下列法规中，属于部门规章的是（）。· A.《建设工程质量管理条例》 B.《北京市建筑市场管理条例》 C.《重庆市建设工程造价管理规定》 D.《招标公告发布暂行办法》
(26).某施工企业承揽拆除旧体育馆工程，作业工程中，体育馆屋顶突然坍塌，压死2人，重伤11人，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。A.特别重大事故 B.重大事故 C.一般事故 D.较大事故
(27).甲施工企业与乙水泥厂签订了水泥采购合同，并由丙公司作为该合同的保证人，担保该施工企业按照合同约定支付货款，但是担保合同中并未约定担保方式。水泥厂供货后，甲施工企业迟迟不付款。那么，丙公司承担保证责任的方式应为（）。A.一般保证 B.效力待定保证 C.连带责任保证 D.无效保证
(28).建设工程施工合同纠纷的合同履行地是指（）。· A.施工行为地 B.施工合同签订地 C.施工单位所在地 D.施工项目业主住所地
(29).关于施工发现文物报告和保护的说法，正确的是（）。A.在进行建设工程中发现的文物属于国家所有，在农业生产中发现的文物属于集体所有 B.确因建设工期紧迫或者有自然破坏危险，对古文化遗址、古墓葬急需进行抢救发掘的，由县级人民政府文物行政部门组织发掘，并同时补办审批手续
C.在集体组织所有的土地下发现埋藏的文物，集体组织可以自行挖掘
D.特别重要的建设工程范围内的考古调查、勘探、发掘，由国务院文物行政主管部门组织实施(30).关于在文物保护单位保护范围和建设控制地带内从事建设活动的说法，正确的是（）。A.文物保护单位的保护范围内及其周边的一定区域不得进行爆破作业 B.在全国重点文物保护单位的保护范围内进行爆破作业，必须经国务院批准
C.因特殊情况需要在文物保护单位的保护范围内进行爆破作业的，应经核定公布该文物保护单位的人民政府批准
D.在省、自治区、直辖市重点文物保护单位的保护范围内进行爆破作业的，必须经国务院文物行政部门批准
(31).某施工企业职工在工程施工中受伤，职工认为应属于工伤，用人单位不认为是工伤，则应由（）承担举证责任。A.职工本人 B.工伤治疗机构 C.用人单位
D.社会保险行政部门
(32).根据《安全生产事故报告和调查处理条例》，建筑工地事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.业主单位负责人
B.事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门 C.事故发生地省级以上人民政府安全生产监督管理部门 D.本单位负责人
(33).在代理关系中，第三人知道行为人超越代理权，还与行为人实施民事行为，给他人造成损害的，由()。
A.第三人与行为人承担连带责任 B.行为人自行承担 C.第三人自行承担
D.被代理人与第三人承担连带责任
(34).甲公司向乙公司购买了一批钢材，双方约定采用合同书的方式订立合同，由于施工进度紧张，在甲公司的催促之下，双方在未签字盖章之前，乙公司将钢材送到了甲公司，甲公司接受并投入工程使用。甲、乙公司之间的买卖合同（）。· A.无效 B.成立 C.可变更 D.可撤销
(35).某建设单位于2014年2月1日领取施工许可证，由于某种原因工程未能按期开工，该建设单位按照《建筑法》规定向发证机关申请延期，该工程最迟应当在()开工。A.2014年3月1日 B.2014年5月1日 C.2014年8月1日 D.2014年11月1日(36).在买卖合同中，出卖人出卖交由承运人运输的在途标的物，除当事人另有约定的以外，毁损、灭失的风险自（）时起由买受人承担。A.标的物交付 B.合同成立 C.合同生效 D.支付贷款
(37).关于建设工程监理的说法，正确的是（）。A.我国的工程监理主要是对工程的施工结果进行监督 B.监理单位与承包该工程的施工单位应为行政隶属关系 C.建设单位有权决定是否委托工程监理单位进行监理 D.单位须将工程委托给具有相应资质等级的监理单位
(38).某建设工程施工合同约定工程开工，竣工日期分别为2013年3月1日和2014年10月1日，2014年10月20日工程实际竣工。由于发包人未按约定支付工程款，承包人行使工程价款优先受偿权，其最迟必须在（）前行使。A.2013年9月1日 B.2015年4月1日 C.2015年4月20日 D.2015年10月20日
(39).根据《建设工程质量管理条例》，施工单位在隐蔽工程实施隐蔽前，应通知参加的单位和机构有（）。A.监理单位和检测机构 B.建设单位和检测机构
C.建设单位和建设工程质量监督机构 D.监理单位和建设工程质量鉴定机构
(40).根据《民法通则》及相关司法解释，当事人对债权请求权提出的诉讼时效抗辩，法院予以支持的是（）。A.兑付国债本息请求权 B.支付存款本金及利息请求权 C.基于合同的违约金请求权
D.基于投资关系产生的缴付出资请求权
(41).根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收应由（）组织。A.施工单位 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位
(42).根据《水污染防治法》，企业事业单位发生事故或者其他灾害性事件，造成或者可能造成水污染事故的，应当立即启动本单位的应急方案，采取应急措施，并向（）的县级以上地方人民政府或者环境保护主管部门报告。A.单位所在地 B.污染影响地 C.单位登记地 D.事故发生地(43).下列法律中，属于宪法相关法的是（）。A.《中华人民共和国行政法》 B.《中华人民共和国民法通则》
C.《中华人民共和国全国人民代表大会组织法》 D.《中华人民共和国政府采购法》
(44).承揽合同中，关于承揽人义务的说法，正确的是（）。· A.承揽人发现定作人提供的材料不符合约定的，可以自行更换 B.共同承揽人对定作人承担按份责任
C.未经定作人许可，承揽人不得留存复制品或技术资料 D.承揽人在工作期间，不必接受定作人必要的监督检验
(45).甲总承包单位与乙分包单位依法签订了专业工程分包合同，在建设单位组织竣工验收时，发现该专业工程质量不合格。关于该专业工程质量责任的说法，正确的是（）。A.乙就分包工程对建设单位承担全部法律责任 B.甲就分包工程对建设单位承担全部法律责任 C.甲和乙就分包工程对建设单位承担连带责任 D.甲对建设单位承担主要责任，乙承担补充责任
(46).根据《建设工程安全生产管理条例》，注册执业人员未执行工程建设强制性标准可责令其停止执行（）。A.1个月以上3个月以下 B.3个月以上1年以下 C.3个月以上2年以下 D.6个月以上1年以下
(47).根据《行政诉讼法》，因不动产提起的行政诉讼，由（）人民法院管辖 A.原告住所地 B.被告住所地
C.由原告选择被告住所地或不动产所在地 D.不动产所在地
(48).根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A.6个月 B.1年 C.2年 D.3年
(49).关于租赁合同的说法，正确的是()。A.租赁期限超过20年的，超过部分无效 B.租赁期限超过6个月的，可以采用书面形式
C.租赁合同应当采用书面形式，当事人来采用的，视为租赁合同未生效 D.租赁物在租赁期间发生所有权变动的，租赁合同解除
(50).根据《建设工程质量保证金管理暂行办法》，全部或部分使用政府投资的建设项目，按工程价款结算总额（）左右的比例预留保证金。A.3% B.5% C.10% D.15%(51).对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案，应由（）组织召开专家论证会。
A.安全监督管理机构 B.建设单位 C.监理单位 D.施工单位
(52).根据《房屋建筑工程和市政机场设施工程实行见证取样和送检的规定》，下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检的是（）。A.用于承重结构的混凝土试块 B.用于墙体混凝土使用的掺加剂 C.用于砌筑结构的钢筋及连接接头试件 D.用于防水工程的水泥制品
(53).下列合同中，债务人不履行债务，债权人有留置权的是（）。A.买卖合同 B.运输合同 C.借款合同 D.租赁合同
(54).根据《仲裁法》，合议仲裁庭作出仲裁裁决应当（）。· A.按照首席仲裁员的意见作出 B.按照多数仲裁员的意见作出 C.按照仲裁委员会主任的意见作出
D.按照首席仲裁员和仲裁委员会主任的共同意见作出
(55).依法必须招标的建设项目，招标人应当自确定中标人之日起()日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报考。A.15 B.20 C.30 D.60(56).关于在城市市区噪音，说法正确的是（）A.禁止夜间进行建筑施工作业
B.因特殊需要必须连续作业的，必须有县级以上地方人民政府建设行政主管部门的证明 C.因特殊需要必须连续作业的，必须事先告知附近居民并获得其同意
D.禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但因特殊需要必须连续作业的除外(57).关于建筑施工企业安全生产许可证的说法，正确的是（）。A.申请补办安全生产许可证应当在公众媒体上声明原许可证作废 B.未取得安全生产许可证从事施工活动不会产生民事责任 C.只有经过再次审查、安全生产许可证有效期才可能延期 D.施工企业是否具有安全生产许可证部影响施工许可证的核发(58).下列知识产权法保护对象中，属于专利保护对象的是（）。A.施工企业研发的新技术 B.施工企业研发的计价软件 C.施工企业编制的投标文件 D.监理企业编制的监理大纲
(59).施工过程中，建设单位违反规定提出降低工程质量要求时，施工企业应当（）。A.予以拒绝
B.征得设计单位同意 C.征得监理单位同意 D.与相关各方协商一致
(60).根据《固体废物污染环境防治法》，下列处置危险废物的方式中，不符合国务院环境保护行政主管部门规定，应当缴纳危险废物排污费的方式是（）。· A.填埋 B.热解 C.堆肥 D.焚烧
(61).甲公司将施工机械借给乙公司使用，乙公司在甲公司不知情的情况下将该施工机械卖给知悉上述情况的丙公司，关于乙、丙公司之间施工机械买卖合同效力的说法，正确的是()。A.有效 B.可变更或撤销 C.无效 D.效力待定(62).关于工程建设项目是否必须招标的说法，正确的是（）。A.使用国有企业事业单位自有资金的工程建设项目必须进行招标
B.施工单项合同估算价为人民币100万，但项目总投资额为人民币2000万元的工程建设项目必须进行招标
C.利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的建设工程项目可以不进行招标 D.需要采用专利或者专有技术的建设工程项目可以不进行招标
(63).根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的（）。A.80% B.70% C.60% D.50%(64).下列某建筑公司的工作人员中，有权要求公司签订无固定期限劳动合同的是（）。A.在公司连续工作满8年的张某
B.到公司工作2年，并被董事会任命为总经理的王某 C.在公司累计工作了10年，但期间曾经离开过的赵某
D.与公司已经连续订立两次固定期限劳动合同，但因工负伤不能从事原工作的李某
(65).乙施工企业和丙施工企业联合共同承包甲公司的建筑工程项目，由于联合体管理不善，造成该建筑项目损失。关于共同承包责任的说法，正确的是（）。· A.甲公司有权请求乙施工企业与丙施工企业承担连带责任 B.乙施工企业和丙施工企业对甲公司各承担一半责任 C.甲公司应该向过错较大的一方请求赔偿
D.对于超过自己应赔偿的那部分份额，乙施工企业和丙施工企业都不能进行追偿(66).关于劳务派遣的说法，正确的是()。A.所有被派遣的劳动者应当实行相同的劳动报酬 B.劳务派遣单位应当取得相应的行政许可 C.劳务派遣用工是建筑行业的主要用工模式
D.用工单位的主要工作都可以由被派遣的劳动者承担
(67).下列安全生产条件中，属于建筑施工企业取得安全生产许可证应当具备的条件是（）。· A.有职业危害应急救援预案，并配备必要的应急救援器材和设备 B.管理人员和作业人员每年至少进行2次安全生产教育培训并考核合格 C.特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书 D.设置安全生产管理机构，按照国家有关规定配备兼职安全生产管理人员
(68).根据《国务院关于加强和改进消防工作的意见》，施工企业消防安全第一责任人是其（）· A.专职安全员 B.法定代表人 C.专职消防安全员 D.施工项目负责人
(69).某高速公路项目进行招标，开标后允许（）。A.评标委员会要求投标人以书面形式澄清含义不明确的内容 B.投标人再增加优惠条件 C.投标人撤销投标文件
D.招标人更改招标文件中说明的评标定标办法
(70).关于建设用地使用权流转、续期和消灭的说法，正确的是（）。
A.建设用地使用权流转时附着于该土地上的建筑物，建筑物及附属设施应一并处分 B.建设用地使用权流转时使用期限的约定不得超过50年 C.建设用地使用权限届满的，自动续期
D.建设用地使用权消灭的，建设用地使用权人应当及时办理注销登记
二.多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错误。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
(1).当事人另有约定的除外，承揽合同的承揽人应以自己的（）完成主要工作。A.设备 B.技术 C.材料 D.资金 E.劳力
(2).根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应在施工现场（）设置明显的安全警示标志。A.楼梯口 B.配电箱 C.塔吊 D.基坑底部 E.施工现场出口处
(3).关于工程建设缺陷责任期正确的说法，正确的有（）。
A.发包人导致竣工延迟的，在承包人提交竣工验收报告后进入缺陷责任期 B.缺陷责任期一般为6个月、12个月或24个月
C.发包人导致竣工延迟的，在承包人提交竣工验收报告后60天后，自动进入缺陷责任期 D.缺陷责任期一般从工程通过竣（交）工验收之日起计
E.承包人导致竣工延迟的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计(4).关于外商投资建筑业企业承揽工程的说法，正确的有（）。
A.项目投资中外资少于50%，但因技术困难而不能由中国建筑企业独立实施，经国务院建设行政主管部门批准，可以由外资建筑业企业承包
B.全部由外国投资、外国赠款、外国投资及赠款建设的工程可以由外资建筑业企业承包 C.由中国投资，但因技术困难而不能由中国建筑企业独立实施的建设项目，经省级人民政府建设行政主管部门批准，可以由外资建筑业企业独立承揽
D.承揽施工总承包工程的外商投资建筑业企业，建筑工程主体的施工必须由其自行完成 E.检测机构对发现的项目参与方的违规行为应及时报告建设单位
(5).根据《安全生产许可证条例》，国家对（）实行安全生产许可制度。A.矿山企业 B.建筑施工企业
C.日用化学品生产、经营、储存单位 D.危险化学品生产、经营、储存单位 E.烟花爆竹、民用爆破器材生产企业
(6).根据《建设工程质量管理条例》，关千施工单位质量责任和义务的说法，正确的有（）A.对施工质量负责
B.按照工程设计图纸和施工技术标准施工 C.对建筑材料、设备等进行检验检测 D.建立健全施工质量检验制度
E.审查批准高大模板工程的专项施工方案
(7).施工单位的下列行为符合工程安全不良行为认定标准的有（）
A.在施工起重机械和整体提升脚手架，模板等自升式架设设施验收合格后未按照规定登记的 B.在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的
C.未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项预防措施 D.使用未经验收或验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的 E.未按照节能设计进行施工的
(8).根据《绿色施工导则》，水源利用中，应当优先采用（）。A.地下水作为混凝土搅拌用水 B.市政自来水作为冲洗用水 C.中水搅拌 D.中水饮用 E.收集雨水养护
(9).下列承担法律责任的方式中，属于民事责任承担方式的有（）。A.停止侵害 B.没收非法财物 C.排除妨碍
D.修理、重作，更换 E.消除影响、恢复名誉
(10).关于勘察、设计单位的质量责任和义务的说法，正确的有（）。A.依法对设计文件进行技术交底 B.依法保证使用的建筑材料等符合要求 C.依法审查施工图纸设计文件 D.依法办理工程质量监督手续 E.依法承揽工程的勘察、设计业务
(11).根据《劳动法》，关于妇女、未成年人劳动保护的说法，正确的有（）。A.企业应当为未成年工定期进行健康检查 B.企业不得聘用未满18周岁的未成年人 C.企业不得安排未成年人从事有毒有害的劳动 D.企业不得安排妇女从事高处、低温、冷水作业
E.企业不得安排妇女从事国家规定的第4级体力劳动强度的劳动(12).必须实施见证取样和送检的试块，试件和材料有（）A.用于承重结构的混凝土试块 B.用于承重墙体的砌筑砂浆试块 C.用于承重机构的钢筋及连接头试件 D.所有的水泥材料
E.地下、屋面、厕浴间使用的防水材料
(13).生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，并根据本单位的生产安全事故预防重点，进行（）。
A.每年至少组织一次的综合应急预案演练或者专项应急预案演练 B.每半年至少组织一次的现场处置方案演练
C.每半年至少组织一次的综合应急预案演练或者专项应急预案演练 D.每年至少组织二次的综合应急预案演练或者专项应急预案演练 E.每年至少组织一次的现场处置方案演练
(14).根据《仲栽法》，当事人有证据证明仲裁裁决存在（）情形的，可以向人民法院申请撤销该仲栽栽决。
A.双方当事人均不满意仲栽结果 B.没有仲栽协议
C.仲裁员隐瞒了应该回避的事由 D.没有对另一方当事人形成强制作用 E.栽决事项超出仲栽委员会权限
(15).根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置专职安全生产管理人员配备办法》，建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员应当履行的职责有（）。A.检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况 B.参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会 C.监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况
D.对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定 E.对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定(16).在下列情形中，代理人应当向被代理人承担民事责任的有（）A.在第三人知道行为人没有代理权仍与其实施民事行为给被代理人造成损害的 B.经追认的越权代理行为 C.委托书授权不明的代理行为
D.代理人因事务繁忙未经被代理人同意将代理事务转托他人 E.被代理人知道代理人的代理行为违法不表示反对的
(17).根据《建设工程质量管理条例》，必须实行监理的建设工程有（）。A.国家重点建设工程 B.大中型公用事业工程
C.成片开发建设的住宅小区工程D.限额以下的小型住宅工程 D.限额以下的小型住宅工程 E.利用国际组织贷款的工程
(18).根据《合同法》，发包人应当承担赔偿损失责任的情形有（）。A.未及时检查隐蔽工程造成的损失 B.偷工减料造成的损失 C.验收违法行为造成的损失 D.中途变更承包工作要求造成的损失 E.提供图纸或者技术要求不合理且怠于答复造成的损失(19).有效的仲裁协议必须同时具有下列内容（）。A.仲裁地点
B.选定的仲裁委员会 C.仲裁事项
D.请求仲裁的意思表示 E.选定的仲裁员
(20).下列情形中，发包人可以请求人民法院解除建设工程施工合同的有（）。A.承包人明确表示不履行合同主要义务的
B.承包人已经完成的建设工程质量不合格，并拒绝修复的 C.承包人在合同约定的期限内没有完工的 D.承包人将承包的建设工程非法转包的 E.承包人将承包的建设工程违法分包的
(21).根据《民事诉讼法》，下列人员中，属于民事诉讼当事人的有（）。A.原告 B.被告 C.鉴定人 D.第三人 E.审判员
(22).施工作业人员享有的安全生产权利有（）A.纠正和处理违章作业 B.拒绝连续加班作业 C.拒绝冒险作业 D.紧急避险
E.对施工安全生产提出建议
(23).根据《民事诉讼法》，起诉必须符合的条件有（）A.原告是与本案有直接利害关系的公民，法人和其他组织 B.有明确的被告
C.有具体的诉讼请求和理由 D.事实清楚，证据确实充分
E.属干人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖
(24).建设单位因急于投产，擅自使用了未经竣工验收的工程。使用过程中，建设单位发现该工程主体结构出现质量缺陷，遂以质量不符合约定为由将施工单位诉至人民法院。关于该合同纠纷的说法，正确的有（）。
A.由于建设单位擅自提前使用，施工单位不需要承担保修责任
B.施工单位是否承担保修责任，取决于建设单位是否已经足额支付工程款
C.承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础和主体结构质量承担民事责任 D.主体结构的最低保修期限应是50年，施工单位需要承担保修责任
E.主体结构的最低保修期限是设计文件规定的合理使用年限，施工单位应当承担保修责任(25).当事人对法院管辖权有异议，应当在（）提出。A.第一次开庭时 B.提交答辩状期间
C.被告收到起诉状副本之日起15日内 D.法庭辩论终结前 E.第一审判决作出前
(26).根据《合同法》，撤回要约的通知应当（）。A.在要约到达受要约人之后到达受要约人 B.在受要约人发出承诺之前到达受要约人 C.在受要约人发出承诺同时到达受要约人 D.在要约到达受要约人之前到达受要约人 E.与要约同时到达受要约人
(27).在施工过程中施工技术人员发现设计图纸不符合技术标准，施工技术人员应（）A.继续按照工程图纸施工 B.按照技术标准修改图纸 C.按照标准图集施工 D.及时提出意见和建议
E.通过建设单位要求设计单位予以修改
(28).下列建设工程合同中，属于无效合同的有（）。A.施工企业超越资质等级订立的合同 B.发包人胁迫施工企业订立的合同
C.没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义订立的合同 D.供应商欺诈施工单位订立的采购合同 E.施工企业与发包人订立的重大误解合同
(29).根据《建设工程安全生产管理条例》，在施工合同中，不属于建设单位安全责任的有（）
A.编制施工安全生产规童制度和操作资料 B.向施工单位提供准确的地下管线资料 C.对拆除工程进行备案
D.保证设计文件符合工程建设强制性标准 E.为从事特种作业的施工人员办理意外伤害保险
(30).关于工程质量检测机构职责的说法，正确的有（）。
A.检测机构出具的检测报告应由检测机构法定代表人或其授权的签字人签署 B.检测机构对涉及结构安全的所有检测结果应及时报告建设主管部门 C.检测机构对发现的违反强制性标准的情况应及时报告建设主管部门 D.检测机构应当对检测结果不合格的项目建立单独的项目台账 E.检测机构对发现的项目参与方的违规行为应及时报告建设单位
第三篇：材料员考前模拟题分析
材料员
第一部分 专业基础知识（共60分）
一、单项选择题（以下各题的备选答案中都只有一个是最符合题意的，请将其选出，并在答题卡上将对应题号后的相应字母涂黑。每题0.5分，共20分）
1．有一栋房屋在图上量得长度为50cm，用的是1:100比例，其实际长度是（B）。A.5m B.50m C.500m D.500m 2.标高符号中三角形高为（B）mm。A.2 B.3 C.4 D.3.5 3.点在直线上，则点的投影必定在直线的投影上，这一性质称为（B）。A.积聚性 B.从属性 C.定比性 D.显实性
4．空间有一直线，在w和v的投影均为直线且垂直于Z轴，则该直线为（B）。A.正垂线 B.铅垂线 C.侧垂线 D.水平线
5.有一平面立体，在两面的投影都是矩形且大小相等，则该物体为（A）。A.正方体 B.长方体 C.圆柱体 D.都不是
6.建筑设计过程中，为满足需求，调整了房间尺寸的大小，考虑了（B）要素。A.建筑技术 B.建筑功能 C.建筑形象 D.三者结合
7.复合材料通常是指用不同性能和功能的材料进行复合而成的性能更理想的材料，常见的复合方式不包括（D）
A.无机材料与无机材料的复合 B.无机材料与有机材料的复合 C.有机材料与有机材料的复合 D.无机材料与聚合材料的复合 8.有一块砖重2625g，其含水率为5％，该湿砖所含水量为（D）。A.131.25g B.129.76g C.130.34g D.125g 9.气候干燥的环境中，不宜使用（A）。
A.火山灰水泥 B.矿渣水泥 C.高铝水泥D.普通水泥
10.硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥的印刷采用（A）；矿渣硅酸盐水泥的印刷采用（A）。A.红色、绿色 B.蓝色、绿色 C.黑色、绿色 D.红色、蓝色 11.砂按细度模数Uf分为粗、中、细三级，下列不正确的是（D）。
A.粗砂（Uf=3.7-3.1）B.中砂（Uf=3.0-2.3）C.细砂（Uf=2.2-1.6）D.细砂（Uf=2.2-1.4）12.喷射混凝土必须加入的外加剂是（B）
A.早强剂 B.减水剂 C.引起剂 D.速凝剂
13.铝塑复合板简称铝塑板，是指以（B）为芯层，两面为铝材的3层复合板材。A.铝塑 B.塑料 C.复合料 D.钢材
14.在任何外来作用下，大小和现状保持不变的物体称（D）
A.平衡体 B.固体 C.受力体 D.刚体 15.静定结构的几何组成特征是（B）
A.体系几何可变B.体系几何不变且无多余约束C.体系几何瞬变 D.体系几何不变 16.圆轴扭转时圆轴截面比任意一点的（A）与该点到圆心的半径成正比。A.切应力B.剪应力C.正应力D.拉应力
17.可简化成1个约束和2个自由度的支座为（A）。A.可动铰支座B.固定端支座C.固定铰支座D.自由端 18纯弯曲梁的横截面上（A）等于零。A.剪应力B.拉伸正应力C.压缩正应力D.弯矩 19.静力学方程可求出支座反力的梁为（A）A.静定梁 B.非静定梁 C.超静定梁 D.简支梁
20.下列浅基础类型中，不属于按构造形式分类的是（D）。A.条形基础 B.独立基础 C.伐型基础 D.砖基础
21.箱型基础采用机械开挖基坑时，应在基坑底面以上保留（A）厚的土层采用人工挖除。A.200-400mm B.300-500mm C.400-600mm D.500-700mm 22.仅适用于压垂直桩及软土地基的沉桩施工方法是（C）A.锤击沉桩法 B.水冲沉桩法 C.静力压桩法 D.振动沉桩法 23..屋面防水等级为二级的建筑，防水层的设防道数为（B）道。A.一 B.二 C.三 D.二或三
24.通常用于公路接缝，密封性能较好的密封材料是（B）。
A.G类硅酮密封膏 B.聚氨酯密封膏 C.止水带 D.丙烯酸类密封膏 25.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一。下列关于施工成本分析的表述中正确的是（D）
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析实质科学的预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
26.流水参数主要包括空间参数与时间参数三类，施工过程是（A），一般以N表示。A.工艺参数 B.空间参数 C.时间参数 D.平面参数 27项目人力资源管理指（D）A.有效的管理项目管理班子成员的全过程 B.与项目有关的所有人员的管理 C.与项目施工有关的所有人员的管理过程 D.有效的使用涉及项目的人员所需要的过程
28.企业的产品标准，应在发布后（B）日内报当地标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案，A 15 B 30 C 45 D 60 29.人员管理标准是指企业标准体系中的（B）
A技术标准 B管理标准 C工作标准 D学习标注
30.企业研制新产品，改进产品，进行技术改造和技术引进，都（D）进行标准化审查。A不必 B应该 C可以 D必须 31.合同权利义务的终止是指（B）
A合同的变更 B合同的消灭 C合同效力的中止 D合同的解释 32.砖墙的灰缝厚度一般为（B）mm。A.6 B.10 C.15 D.20 33.有一栋房屋在图上量得长度为50cm，用的是1:100比例，其实际长度是（B）A.5m B.50m C.500m D.5000m 34.建筑总平面图中可用风玫瑰表示建筑朝向和风向；其中虚线表示（B）风向。A.春季 B.夏季 C.秋季 D.冬季
35.为了保持石灰的质量，应使石灰储存在（B）A.潮湿的空气中 B.干燥的环境中 C.水中 D.蒸汽的环境中
36.（A）是指用废旧橡胶粉作改性剂，掺入石油沥青中，再加入适量的助剂，经压延、硫化而成的无胎体防水卷材。
A.再生橡胶改性沥青防水卷材 B.焦油沥青耐低温防水卷材 C.APP改性沥青防水卷材 D.SBS橡胶改性沥青防水卷材
37.具有无毒，卫生，透明的特点，有弯折记忆性，主要用于地板辐射采暖系统的盘管是（D）A.硬聚氯乙烯（PVC-U）管 B.氯化聚氯乙烯（PVC-C）管 C.无规共聚聚丙烯管（PP-R）管 D.交联聚乙烯管（PEX管）38.校准和鉴定是实现量值溯源的最主要的（B）
A法定手段 B技术手段 C经济手段 D计量手段
39.国家标准，行业标准分为强制性标准和推荐性标准，标准的全部技术内容需要强制时，为（A）形式。
A全文强制 B条文强制 C部分强制 D推荐
40.建设单位自领取施工许可证后，因故不能按期开工的，应向有关部门申请延期，延期以两次为限，每次不超过（C）
A 15日 B 30日 C 3个月 D 6个月
二、多项选择题（以下各题的备选答案中都有两个或两个以上是最符合题意的，请将它们选出，并在答题卡上将对应题号后的相应字母涂黑。多选、少选、选错均不得分。每题1分，共20分）
41．一套房屋建筑工程施工图，根据其专业分工不同，可分为（BDE）。A.总平面图 B.建筑施工图 C.施工首页图 D.设备施工图 E.结构施工图 42．按起算基准面的不同，标高可分为（AB）。
A.绝对标高 B.相对标高 C.结构标高 D.建筑标高 E.实际标高 43．此符号表示（ACE）。
A.索引符号 B.详图符号 C.详图在第二张图纸上 D.详图在第五张图纸上E.详图的节点编号为5 44．为了建筑形象逼真，具有丰富的立体感，从绘制出建筑的效果图，其采用（AB）作图。
A.中心投影 B.轴侧投影 C.正投影 D.标高投影 E.斜投影
45、荷载按作用时间分为（CDE）。
A.固定荷载 B.动力荷载 C.恒载 D.活载 E.偶然荷载
46、力偶的三要素是（ABC）。
A.力偶矩的大小 B.力偶的转向 C.力偶的作用面 D.力偶的作用点 E.力偶矩的代数和
47、常用内力计算方法包括（CE）。
A.塞口法 B.静定法 C.截面法 D.立口法 E.节点法
48、强度条件的力学计算分别是（CDE）。
A.力学模型简化 B.受力换算 C.强度校核 D.截面设计 E.确定许用荷载
49、桩按受力性质可分为（）。
A.端承桩 B.摩擦桩 C.预制桩 D.灌注桩 E.预应力管桩
50、外脚手架既可用于外墙砌筑，又可用于外墙装修施工，其主要形式为（BCD）。A.角钢折叠式脚手架 B.多立杆脚手架 C.桥式脚手架 D.框式脚手架 E.支柱式脚手架
51、吊顶工程饰面板安装的主要安装方法有（ABCE）。A.钉固法 B.搁置法 C.粘结法 D.干挂法 E.卡固法
52、建筑废弃物处理的基本原则是实行“五化”，即（ABCE）和产业化。A.资源化 B.无害化 C.减量化 D.现代化 E.自主处理化
53.功能性材料主要是指在建筑物中发挥其力学性能以外特长的材料。包括（ABCD）。A防水材料 B建筑涂料 C绝热材料 D防火材料 E建筑钢材
54.在（ABCE）情况下水泥使用前必须进行复验，并提供实验报告。
A用于承重结构的水泥 B使用部位有强度等级要求的混凝土用水泥 C水泥出厂超过三个月 D水泥出厂超过两个月 E进口水泥
55.随钢材含碳质量分数的提高，其性能变化包括（BE）。
A强度，硬度，塑性都提高 B强度提高 C强度下降，塑性上升 D强度，塑性都下降 E塑性下降
56.影响建设工程项目质量的可控因素包括（BCDE）
A人的因素 B技术因素 C管理因素 D环境因素 E社会因素 57.项目进行可行性研究直接影响项目的（BC）
A工程勘察设计质量 B决策质量 C设计质量 D工程施工质量 E工程竣工验收质量 58.安全技术措施的内容包括（ABE）A防火，防毒，防爆，防洪，防尘 B防雷击，防触电，防坍塌，防物体打击 C防机械伤害，防起重设备滑落，防寒，防暑 D防疫，防环境污染，防交通事故，防吸毒 E防高空坠落，防暴力，防酗酒
59.计量设计社会的各个领域，根据其作用于地位，计量分为科学计量，工程计量和法制计量三类，分别代表计量的（BCE）三个方面。
A工艺性 B基础性 C应用性 D标准性 E工艺性 60.有关检定的说法，以下正确的是（BCDE）A检定不具法制性，属计量管理范畴的执法行为 B检定是对其计量特性及技术要求的全面评定 C检定的依据是检定规程 D检定必须做出合格与否的结论
E检定结果是合格的发检定证书，不合格的发不合格通知书。
三、判断题（判断下列各题对错，并在答题卡上将对应题号后的响应字母涂黑，正确的涂A，错误的涂B，每题0.5分，共8分）
61、定位轴线分为横向定位轴线和纵向定位轴线。（A）62、建筑标高±0.000为地下室地面处的相对标高。（B）63、建筑施工图中详图符号的圆，其直径为10mm。（B）64、轴力以压为正，以拉力为负。（B）
65、柔体的压束反力是通过接触点，其方向是沿着柔体中心线的拉力。（A）66、弯矩越大梁的弯曲应力也一定越大。（B）
67、拌制好的水泥砂浆，尽量在拌成后2h内使用完毕。（B）68、粘贴高聚物改性沥青防水卷材，使用最多 的方法为冷粘法。（A）
69、为提高土方工程施工效率，使用挖土机械进行基坑开挖时，可由机械直接挖到设计标高。（B）
70.生石灰熟化时，石灰浆流入储灰池中需要“陈伏”两周以上。其主要目的是为了制得和易性好的石灰膏，以保证施工质量。（A）71.彩色玻璃属于安全玻璃的一种，适用于建筑物内外墙面，门窗装饰。（B）72.钢材防锈的根本方法是防止潮湿和隔绝空气。（A）73.工程材料按成分分成有机材料，无机材料和复合材料。（A）74.通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程或单位工程可以验收。（B）75.推荐性国家标准的代号为GB/T。（A）
76.材料员只需熟悉产品标准，不需熟悉基础标准和相关标准。（B）
四、案例分析题（请将以下各题的正确答案选出，并在答题卡上将对应题号后的响应字母涂黑，共12分）
77-80背景材料：材料员要热爱本职工作、爱岗敬业、工作认真、遵纪守法、遵守建设行业职业道德规范。一切建筑工程的设计、施工，都必须从广大人民群众的根本利益出发，既要立足于发展生产、美化环境，改善人民生活，又不能脱离国情。严格按照精心设计的图纸和设计要求科学组织施工，确定工程质量。“百年大计，质量第一”，一切都要向人民负责，向用户负责。施工中在原材料使用和设备安装上，不以次充好，不偷工减料。请结合工作体会回答以下问题：
77.材料员为了保证工程进度、安全和质量，认真调查研究和掌握第一手资料，做好岗位工作，当好参谋，必须（D）
A质量第一、信誉至上 B.团结协作，互相配合 C．爱岗敬业、忠于职守 D.深入现场，服务基层
78.可以利用工作和职务之便向基层单位或个人吃拿卡要，谋取私利。(B)A正确 B错误 79．材料员的工作职责描述错误的是（C）
A．根据物资采购计划，充分利用市场竞争机制，组织做好材料进场工作。B．负责做好材料的进场计量、点（验）收工作 C．配合资料员建立好物资材料保管台帐
D．负责定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地进行安全、消防检查的工作 80.仓库业务管理是企业经营管理的重要组成部分，仓库业务主要由验收入库、保管保养和发料三个阶段组成，材料的维护保养，必须坚持（A）的原则。
A．预防为主、防治结合 B.预防为主，质量第一
C．预防为主，安全第一 D.安全第一，经济合理
81-84背景材料：一般材料费用约占工程造价的70％，建筑企业材料管理实行分层管理，一般分为管理层材料管理和劳务层的材料管理。劳务层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。大部分企业在对物资进行分类管理中，运动了“ABC法”的原则，即关键的少数，次要的多数，根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将材料分成了ABC三类进行管理。A类：对工程质量有直接影响的，关系用户使用生命和效果的，占工程成本较大的物资。B类：对工程质量有间接影响，为工程实体消耗的物资；C类：指辅助材料，也就是占工程成本较小的物资。81.对于劳务层材料管理属于限额领用时，说法不正确的（B）A.要在限定用料范围内，合理使用材料。
B.发展多种形式的横向联合，建立长远的、稳定的、多渠道可供选择的货源。C.对领出的料具要负责保管，在使用过程中遵守操作规程。D.任务完成后，办理料具的领导或租用，节约归己，超耗自付。
82.劳务层材料管理要接受项目管理人员的指导、监督和考核。83.完全属于A类的一组材料是（D）A.装饰材料、砂石
B.保温材料、防水材料、安全网、安全帽、安全带 C.油漆、劳保用品
D.工程机械设备、钢材、水泥、木材 84.完全属于C类的一组材料是（C）A.装饰材料、砂石
B.保温材料、防水材料、安全网、安全帽、安全带 C.油漆、劳保用品
D.工程机械设备、钢材、水泥、木材
第二部分 专业管理实务（共90分）
一、单项选择题（以下各题的备选答案中都只有一个是最符合题意的，请将其选出，并在答题卡上将对应题号后的相应字母涂黑。每题1分，共30分）
85.企业要实现技术先进，管理科学，产品优良，关键是要有人才优势，属于建筑行业职业道德要求的（A）
A．钻研业务、提高技能 B.文明施工、勤俭节约 C．团结协作、服务基层 D.遵纪守法、安全生产
86.在材料运输管理中，必须贯彻（B）的原则，采取正确的运输方式而经济合理地组织运输。
A．及时、准确、合格、经济 B．及时、准确、安全、经济 C.及时、准确、适用、经济 D．及时、准确、安全、耐久 87.下列建筑材料不属于A类物资的是（B）
A．钢材 B保温材料 C机电材料 D工程机械设备 88.市场调研工作的基本过程不包括（D）A．设计调查方案 B.制定调查工作计划 C．组织实地调查 D.调查资料的落实 89.（A）是所有数据中最大值和最小值之间的差 A全数 B.标准差 C.方差 D.平均差
90.在装配式结构中，可按（B）制作钢筋电弧焊接头模拟试件 A施工部位 B生产条件 C施工班组 D生产台班
91.下列（A）不是建立健全材料计划管理制度应做好的工作。A.根据建筑施工生产经营对材料的需求，核实材料的用量
B.贯彻节约原则，有效利用材料资源，增加库存并杜绝各种浪费现象 C.建立健全供应台账和资料管理档案制度
D.经常检查材料计划的执行情况，及时采取措施调整计划
92.单位工程施工生产用料计划以及脚手架、模板、施工用具、辅助生产用料计划由（D）编制。
A.制造维修部门 B.技术部门 C.企业一级材料部门 D.基层施工组织 93.企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，称为（D）销售成本 B.库存成本 C.生产成本 D.采购成本
94.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（B）。供应商战略 B.采购品种战略 C.采购方式方案战略 D.订货谈判战略
95.（C）是实现材料供应的必要环节和手段、能确保及时、安全地满足施工生产的需要。
A.计划 B.采购 C.运输 D.储存 96.以下哪项不属于对盘点的要求（B）A.三清 B.五五化 C.三有 D.四对口 97.经常储备中，每次进货后的储备量叫（D）A.平均储备量 B.间隔储备量 C.最低储备量 D.最高储备量
98.周转材料费用承包的(C)指承包费用收支对比，出现盈余为节约，反之为亏损。A.赔偿和结算 B.考核和分析 C.考核和结算 D.考核和统计
99.结算时建筑企业应审核单价是否符合国家或地方规定的价格，如无规定的，应按（B）结算。A.交易习惯 B.合同规定的价格 C.实际成本 D.经验价格
100.材料价格通常按（A）计算 A.实际成本 B.计划成本 C.预算成本 D.概算成本
101.材料管理制度不包括（A）
A．跟踪检查指导材料正确使用 B.材料采购管理制度 C．材料入库管理、在库管理、出库管理 D.材料验收管理制度
102.材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理（D），努力降低材料成本所进行的材料计划、订购采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
A．使用和计划材料 B.计划和节约材料 C.使用和检测材料 D.使用和节约材料 103.下列建筑材料属于B类物资的是（D）A．水泥 B木材 C,装饰材料 D.租赁设备
104.（B）反映的是每一个个案的分值与平均的分值之间的差距 A．众数 B.标准差 C.方差 D.中位数
105.现场施工粉煤灰混凝土的坍落度的检验，每工作班至少测定（B）次 A一 B两 C三 D四
106.轻骨料混凝土小型空心砌块的抽样，每批抽取5块进行（D）项目的检验。A．表观密度 B吸水率 C相对含水率 D 抗压强度
107.基层组织材料计划员要做到“五核实、四查清、三依据、两制度、一落实”，其中一落实是指（C）。
A.需用量与预算数量是否落实到位 B.内部调度平衡材料的落实 C.计划需用量落实到单位工程和个人 D.需要采购、储备材料的库存情况落实 108.招标采购属于（C）
加工订货方式 B.预付预收方式 C.市场采购方式 D.协作采购方式
109.一般建筑物中，将所有各种材料总计计算，每平方米建筑面积平均重量达（B）。A.1-1.7t/㎡ B.2-2.5t/㎡ C.约25t/㎡ D.30-50t/㎡ 110.材料供应情况考核，一般是对材料供应中（B）的检验。
A.质量 B.数量 C.工程量 D.资金损耗量
111.（C）是指在一定条件下为保证施工生产正常进行而规定的合理存储材料的数量标准 A.预算定额 B.施工定额 C.材料储备定额 D.概算定额
112.周转材料费用测算公式中管理费和保养费均按周转材料原值的一定比例计取，一般不超过原值的（B）A.1%B.2%C.3%D.4% 113.“三比一算”包括（）A.钢模板、木模板 B.脚手架、跳板 C.安全网、挡土板 D.结构网
114.计划成本法按期结转材料成本差异，将计划成本调整为（B）A.预估成本 B.实际成本 C.直接成本 D.财务成本
二、多项选择题（以下各题的备选答案中都有两个或两个以上是最符合题意的，请将它们选出，并在答题卡上将对应题号后的相应字母涂黑。多选、少选、选错均不得分。每题1.5分，共30分）
115.仓库业务管理是企业经营管理的重要组成部分，仓库业务主要由（CDE）三个阶段组成。
A．检查 B.检测 C.验收入库 D.保管保养 E.发料
116.材料的维护保养，必须坚持“预防为主、防治结合”的原则，在工作实践中做到（BCDE）。A．根据材料不同的性能，采取相同的保管条件 B．做好堆码及防潮防损工作 C．严格控制温度和湿度
D．经常检查，随时掌握和发现保管材料的变质情况，并采取有效的补救措施 E．严格控制材料储存期限
117.物资供销体制是指物资经营业务的分工关系，物资供销分工大体分（ACD）三种形式。A．产需直接见面，签订供货合同 B．直接见面，签订供货合同
C．由物资部门设立各种专业公司等负责供应 D．地方管理物资自由采购 E．由物资部门总负责供应
118.下列建筑材料属于A类物资的是（ACD）
A.钢材 B.保温材料 C机电材料 D工程机械设备 E劳保用品 119.市场营销因素调查主要包括（BCDE）的调查。A 规格 B产品 C价格 D渠道 E促销
120.调查分析中定性分析的方法常包括（ABC）三种。
A归纳分析法 B推理分析 C.对比分析 D.调查分析 E.研究分析 121.抽样类型包括（ABCDE）
A简单随机抽样 B系统抽样 C分层抽样 D整群抽样 E多段抽样 122.见证取样涉及（BDE）行为。
A 建设方 B施工方 C供货商 D见证方 E试验方
123.在材料运输管理中，必须贯彻（ABDE）的原则，采用正确的运输方式而经济合理地组织运输。
A.及时 B.准确 C.合格 D.安全 E.经济 124.材料计划管理的基本任务包括（ABCE）。A.为实现企业经济目标做好物质准备 B.做好平衡协调工作
C.促进材料的合理使用 D.确立材料供求平衡的观念 E.建立健全材料计划管理制度
125.基层组织材料计划员要做到“五核实、四查清、三依据、两制度、一落实”，其中四查清是指（ABCD）。A.查耗用量是否超计划供应 B.查需用量与预算量是否相符 C.查内部调度平衡材料的落实 D.查需要采购、储备材料的库存情况 E.查计划需用量是否落实到单位工程和个人 126.“三比一算”包括（ACE）。
A.比质量 B.算损耗 C.比价格 D.比品牌 E.比运距 127.对供应商作评估的最基本指标应该包括（ABCDE）。A.技术水平B.供应能力 C.地理位置 D.售后服务 E.快速响应能力 128.按照材料供应中实物到达的方式不同，材料供应方式分为（CD）。A.直达供应 B.限额供应 C.领料供应 D.送料供应 E.敞开供应 129.材料出库程序包括（ABCD）A.出库计划 B.发放准备 C.核对出库凭证 D.复核与焦点 E.清理善后工作
130.仓库保管的“四号定位”包括定（ABCD）A.仓库号 B.货架号 C.架层号 D.货位号 E.货单号
131.下列（CE）属于安全防护用的周转材料 A.钢模板 B.木模板 C.安全网 D.脚手架 E.挡土板
132.周转材料租赁管理的方法主要有（ABCD）A.租用 B.验收 C.结算 D.赔偿 E.检查
133.结算按照其是否使用现金，可以分为（AB）A.现金结算 B.转账结算 C.同城结算 D.银行结算 E.异地结算
134.经济结算的收、付款凭证一般包括（ADE）A.发票 B.合同
C.营业执照复印件 D.收据 E.收发货凭证
三、判断题（判断下列各题对错，并在答题卡上将对应题号后的响应字母涂黑，正确的涂A，错误的涂B，每题0.5分，共10分）
135.各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法。(A)136.抗冻性要求高的混凝土，必须掺引气剂或引气减水剂，其掺量应根据混凝土的含气量要求，不必通过试验确定。(B)137.现场材料保管要做好材料管理台帐包括入库单、出库单、废料单。(B)138.管理 层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。(B)139.促销活动调查不包括各种促销活动的效果(B)140.全距是所有数据中最大值和最小值之间的差。(A)141.数量统计是研究大量随机现象的统计规律性。(A)142.抽样是从总体中按照一定的规则抽出一部分个体的行动。(A)143.直接计算法适用于某些不便于制订消耗定额的材料，或耗用量不大的辅助材料。（B）144.工具需用量一般按照不同种类、规格和不同用途分别计算。（A）
145.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（A）146.单一来源采购只同唯一的供应商、承包商签订合同。（A）147.采取技术措施是企业节约材料的唯一途径。（B)
148.建筑企业材料部门属于流通领域的物资管理部门。（B)149.原材料经常储备的最低限度应该是在前后两次供货之间的时间内所需要入库的原材料数量。（B）150.制定材料储备定额的方法，目前国内主要采用供应期法和经济采购批量法。(A)151.租金的结算期限一般自提运的次日起至退租之日止，租金按日历天数逐日记取，一般不超过原值的4%。(B)152.脚手架料由于用量大，周转搭设，拆除频繁，流动面宽，一般不设专业租凭站。实行总公司统一管理。(B)153.计划成本是按计划期内平均定额水平计算的，而定额成本是按现行定额计算的，计划成本反映平均水平，定额成本反映当时应达到的水平。(A)154.企业按实际成本计价法核算材料收发时，对于发出材料的成本应采用先进先出法，加权平均法，个别计价法等方法计算确定。(A)
四、案例分析题（请将以下各题的正确答案选出，并在答题卡上将对应题号后的响应字母涂黑，共20分）
155-158背景材料：某地新建住宅小区，全部为砖混楼，建筑层数3-6层，部分为砖基础、部分为砖石基础。施工组织设计拟采用现场拌制砂浆，砂浆配合比由当地有资质的实验室出具，现场机械搅拌。
根据施工单位进度计划安排，该工程部分基础于5月初施工，部分基础于7月中旬施工，经查，当地的气温条件在7月份，最高气温可达37°C。根据统计资料，雨季主要集中在5-7月，降雨量较大。
155.大放脚有等高式和间隔式。间隔式大放脚是每砌两皮砖及一皮砖，轮流两边各收进（A）砖长。
A.1/4 B.1/2 C.3/4 D.1 156.7月中旬砌筑施工时，某日气温高达32°C，按相关规范水泥砂浆应在（B）h内使用完毕。
A.1.5 B.2 C.2.5 D.3 157.以下关于砖石基础的特点描述中正确的有（ACDE）（多选题）
A.抗压性能好 B.整体性能好 C.抗拉、抗剪性能差 D.施工简便、材料易得 E.造价较低
158.以下关于砌筑施工说法正确的有（BDE）（多选题）A.皮数杆间距为20-25m，转角处均匀设立 B.砌体砂浆的取样频率为每250m 砌体取样一组 C.常温施工时，砌筑前1d应将砖、石浇水湿润
D.砖基础水平缝厚度和垂直灰缝宽度易为10mm，水平灰缝砂浆饱满度不得小于80%
3E.砖基础最下面一层砖的水平灰缝大于20mm时，应用细石混凝土找平
159-163背景材料：某工程混凝土实验室配合比为1:2.2:4.26.水灰比为0.6，每立方米混凝土中水泥用量为300KG，实测现场砂含水率为3%，石含水率为1%，采用250L（出料容量）搅拌机进行搅拌。
159.该工程混凝土的施工配合比为（C）
A1:2.2:4.26 B1:2.23:4.27 C1:2.27：4.3 D1:2.3:4.26 160.每搅拌一次水泥的用量为（D）
A 300KG B 200KG C 100KG D 75KG 161.每搅拌一次砂的用量为（A）
A 170.0KG B 165.0KG C 600KG D 681.0KG 162.每搅拌一次石的用量为（A）
A322.7KG B 319.5KG C 1278.0KG D1290.0KG 163.每搅拌一次水的用量为（C）
A 45KG B 36KG C 36.9KG D 40.1KG 164-167背景材料：某工程实行限额领料，开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。
164.材料供应中的定额供应，有利于（BCD）。A.提高企业竞争力 B.建设项目加强材料核算 C.促进材料使用部门合理用料 D.提高材料使用效果 E.加快施工进度
165.如果没有条件对所有材料进行限额领料，应优先对（BDE）材料进行限额领料。A.不易损耗的 B.大宗的 C.零星的 D.主要的 E.昂贵的
166.选用正确的（B）是计算材料限额的标准。A.概算定额 B.施工定额 C.估算定额 D.预算定额
167.按（D）实行限额领料，以施工队为对象增强了整体观念，有利于工种的配合和工序衔接，有利于调动各方面的积极性。A.单位工程 B.分项工程 C.班组 D.工程部位古今名言
敏而好学，不耻下问——孔子
业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随——韩愈 兴于《诗》，立于礼，成于乐——孔子 己所不欲，勿施于人——孔子 读书破万卷，下笔如有神——杜甫 读书有三到，谓心到，眼到，口到——朱熹 立身以立学为先，立学以读书为本——欧阳修 读万卷书，行万里路——刘彝
黑发不知勤学早，白首方悔读书迟——颜真卿 书卷多情似故人，晨昏忧乐每相亲——于谦 书犹药也，善读之可以医愚——刘向 莫等闲，白了少年头，空悲切——岳飞 发奋识遍天下字，立志读尽人间书——苏轼 鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书——李苦禅 立志宜思真品格，读书须尽苦功夫——阮元 非淡泊无以明志，非宁静无以致远——诸葛亮
熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟——孙洙《唐诗三百首序》
书到用时方恨少，事非经过不知难——陆游 问渠那得清如许，为有源头活水来——朱熹 旧书不厌百回读，熟读精思子自知——苏轼 书痴者文必工，艺痴者技必良——蒲松龄
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第四篇：2015证券交易考前模拟题5
2015证券交易考前模拟题5
一、单选题（60*0.5分）
1、证券交易的风险防范通常可从（）等方面着手，以达到消除或减缓风险发生的目的。A．制度、监察和自律管理
B．足额交易结算资金制度、风险准备金制度和坏账准备 C．事先预警、实时监控和事后监察 D．制度建设、内部自查和行业检查 正确答案：A
2、下述 不属于证券公司自营业务决策自主性特点的表现。A． 选择交易对手的自主性 B． 选择交易品种的自主性 C． 选择交易方式的自主性 D． 选择交易价格的自主 正确答案：A
3、上海证券交易所在开业初期实行的交易过户规则是 A．双向过户 B．T+0交收 C．T+1交收 D．单向过户 正确答案：A
4、机房接地与防雷系统应采用独立的工作地和防雷保护地，工作地和防雷保护地之间的距离应大于（）米。A．10 B．15 C．20
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D．5 正确答案：A
5、准确地说，（）是申请自营业务资格的证券经营机构应向证监会报送的文件。A．机构批设机关颁发的《企业法人营业执照(副本)》 B．机构批设机关颁发的《经营金融业务许可证(副本)》 C．机构批设机关主要业务人员的《证券业从业人员资格证书》 D．国家证券管理机关颁发的《经营证券自营业务资格证书 正确答案：B
6、我国上海证券交易所和深圳证券交易所均实行（）A．会员制 B．公司制 C．契约制 D．合同制 正确答案：A
7、场外市场与场内市场相比，其()不及证券交易所。A．交易策略的正确性 B．交易价格管理的困难性
C．交易行为管理的困难性 D．稳定性与流动性 正确答案：D
8、证券公司拨付所属分公司和证券营业部的运营资金不得超过公司注册资本的 ；证券营业部的证券运营资金不得少于人民币 万元。A． 40% 1000 B． 30% 500
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C． 40% 500 D． 50% 1000 正确答案：C
9、证券交易风险的监察包括（）A．事先预警、实时监控、事后监查 B．制度建设、内部自查、行业检查 C．制度建设、实时监控、行业检查 D．事先预警、内部自查、事后监查 正确答案：A
10、下列对于市价委托，不正确的说法是________。A． 没有价格上的限制 B． 成交迅速 C． 成交率高
D． 我国目前采用此种委托方式较多 正确答案：D
11、以券融资即债券持有人将手中持有的债券作为（）以取得一定资金的行为。A．抵押品 B．保证金 C．交换物 D．本金 正确答案：A
12、目前，我国通过证券交易所进行的股票交易均采用（）方式。A． 口头报价 B． 书面报价
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C． 电脑报价 D． 间接报价 正确答案：C
13、股份公司发行新股进行股权登记申请时，其审计报告必须由（）名以上具有从事证券业务资格的注册会计师及其所在的事务所签字、盖章。A．2 B．3 C．4 D．5 正确答案：A
14、根据《公司法》的规定，股份有限公司的设立采取（）设立的原则。A．登记 B．行政许可 C．注册 D．协议 正确答案：B
15、对于证券营业部的日常管理，错误的是________。A． 证券营业部只能从事证券的代理买卖
B． 证券营业部应当将“证券营业许可证”副本放在营业场所的显著位置 C． 证券营业部不得伪造、涂改、出租、出借、转让“证券营业许可证” D． 证券营业部不得以承包、租赁方式经营 正确答案：B
16、对于各种（），设立后可以不断增加投资或赎回基金份额。A． 开放式基金
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B． 债券基金 C． 封闭式基金 D． 股票基金 正确答案：A
17、证券营业部员工的培训大体可分为 两种。A． 在岗培训、离职培训 B． 业务培训、专业培训 C． 职前培训、在职培训 D． 业务培训、在岗培训 正确答案：C
18、获取上海证券交易所B股经纪商资格的证券经营机构，经过规定的核准程序核准后，必须成为结算公司的（）。A． 基本结算会员 B． 普通结算会员 C． 一般结算会员 D． 特殊结算会员 正确答案：A
19、属于明文列示的内幕交易行为。
A． 非内幕人员通过不正当手段或者其他途径获得内幕信息，并根据该信息买卖证券或者建议他人买卖证券
B． 发行公司与其它公司进行关联交易 C． 发行人委托其他证券公司代为买卖证券
D． 以明示的方式，约定与其他证券投资者在某一时间内共同买进或卖出某一种证券 正确答案：A
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20、已取得资格证书的证券公司如需要保持其证券自营业务资格，应在资格证书失效前（）内，向中国证监会提出申请并报送经具有从事证券业务资格的会计师事务所审计的上一末的资产负债表等报表。A．两个月 B．三个月 C．六个月 D．一年 正确答案：B
21、证券交易的竞价结果有三种可能，不可能的是（）A．全部成交 B．部分成交 C．不成交 D．推迟成交 正确答案：D
22、赋予期权购买者有卖出的权利，这种期权被称为（）。A． 买入期权 B． 卖出期权 C． 利率期权 D． 外汇期权 正确答案：B
23、所谓证券市场的高风险主要就是指市场风险。因此，市场风险又称为证券交易的（）。A．系统风险 B．非系统风险 C．基本风险 D．主要风险
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正确答案：C
24、证券公司申请设立证券营业部应向________报批。A． 中国人民银行 B． 国务院 C． 中国证监会 D． 工商行政管理部门 正确答案：C
25、证券公司自营买入任一上市公司上市股票按____________计算的总市值不得超过该公司已流通股总市值的20%。A． 当日开盘价 B． 当日收盘价
C． 当日按成交量的加权平均价 D． 当日开盘价与收盘价的均价 正确答案：B
26、上海证券交易所于1993年、深圳证券交易所于1994年分别开办了以（）为主要品种的回购交易。A．股票 B．基金 C．国债 D．利率 正确答案：C
27、综合类证券公司以盈利为目的，并以自有资金和依法筹集的资金，用自己名义开设的帐户买卖有价证券的行为是证券公司的。A． 经纪业务 B． 代理业务
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C． 自营业务 D． 承销业务 正确答案：C
28、证券交易所会员应当设会员代表（），组织、协调会员与证券交易所的各项业务往来。A． 1名 B． 2名 C． 3名 D． 4名 正确答案：A
29、下列不属于证券交易风险的制度防范的是 A． 全额交易结算资金制度 B． 风险准备金制度 C． 坏账准备 D． 逐日盯市制度 正确答案：D
30、（）是指买卖债券时，以含有应计利息的价格申报并成交的交易。A． 全价交易 B． 净价交易 C． 差价交易 D． 市场价交易 正确答案：A
31、日价格振幅的计算公式为（）。
A．单只股票涨跌幅（）中小企业板块涨幅 B．(当日最高价（）当日最低价)/当日最低价*100%
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C．当日成交股数/流通股数*100% D． 单只股票涨跌点数（）中小企业板块指数跌点数 正确答案：B
32、证券交易风险从证券公司的角度来看一般可分为。A． 证券自营业务风险、证券经济业务风险 B． 基本风险和非基本风险 C． 系统风险和非系统风险 D． 经营管理风险和政策法律风险 正确答案：A
33、采用市值配售发行方式，认购者可根据本人证券账户中持有的_____________，按买入股票的委托手续办理申购。A． 股票市值总和
B． 股票和证券投资基金市值总和 C． 股票和债券市值总和 D． 所有证券市值总和 正确答案：B
34、证券营业部同投资者之间的资金清算中，证券营业部自办出纳清算方式最大的特点是________。
A． 证券公司不必考虑现金的收付．送解银行或去银行提款等事务
B． 证券公司摆脱了大量烦琐的会计核算和现金出纳事务，可集中精力办自身的证券业务
C． 可以简化交接手续，节省社会劳动力，提高市场效率 D． 证券公司直接掌握客户资金动态 正确答案：D
35、证券公司自营股票规模不得超过净资本的（）。
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A． 50% B． 60% C． 80% D． 100% 正确答案：D
36、场内交易市场是有组织的市场，这种市场是指（）。A．证券交易所 B．证券公司 C．店头交易 D．柜台市场 正确答案：A
37、如证券营业部交易系统远程终端中断，应采取的措施是________。A． 启动柜台委托 B． 改用电话自动委托 C． 改用书面委托 D． 改用电报委托 正确答案：B
38、当上市公司或其关联公司持有证券公司________以上股份时，该证券公司不得自营买卖该上市公司的股票。A． 5% B． 10% C． 15% D． 20% 正确答案：B
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39、某证券公司标准券期初余额为1000万元，T日卖出R003品种4000万元，成交价格为9%，若该公司在回购到期前无其他交易，试计算到起日资金结算结果（不考虑各项税费，1年按360天计算）（）。A．4000万元 B．4100万元 C．4050万元 D．4003万元 正确答案：D
40、证券公司证券自营业务买卖的对象是（）。A．上市证券 B．非上市证券 C．两者都有
D．所有有价证券都可以成为自营买卖的对象 正确答案：C
41、证券的柜台自营买卖比较分散，通常（）。A． 交易量较大，交易手续简单 B． 交易量较大，交易手续复杂 C． 交易量较小，交易手续简单 D． 交易量较小，交易手续复杂 正确答案：C
42、证券交易风险从证券经营机构的角度来看一般可分（）A．证券自营风险和代理买卖证券风险 B．基本风险和非基本风险 C．系统风险和非系统风险
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D．信用交易风险、交易差错风险、系统保障风险和其他风险 正确答案：A
43、申请证券业务资格证书时，正式开业时间未超过（）的证券公司，应报送从开业时起至上一末的经营证券业务情况说明。A．一年 B．二年 C．三年 D．四年 正确答案：A
44、证券营业部会计核算制度应执行（）统一制定的《证券公司会计制度》。A．中国证监会 B．财政部 C．中国会计协会 D．中国审计协会 正确答案：B
45、证券公司申请成为交易所会员过程中，证券交易所会员管理部门初审后，应将合格者上报_________审核批准。A． 交易所股东大会 B． 交易所理事会 C． 交易所董事会 D． 交易所会员大会 正确答案：B
46、发行．上市的证券投资基金在沪．深证券交易所交易的佣金统一为成交额的________。A．0.2%
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B．0.25% C．0.35% D．0.5%
正确答案：B
47、由于政治、经济及社会环境的变动而影响证券市场证券的风险属于
A． 政策风险 B． 法律风险 C． 系统性风险 D． 非系统性风险
正确答案：C
48、工作地的接地电阻应小于（）欧姆，防雷保护地的接地电阻应小于（）欧姆。
A．4 10 B．5 10 C．4 15 D．10 4
正确答案：A
49、根据《证券公司证券自营业务管理办法》第26条规定，证券公司从事证券自营业务，应当以公司名义建立证券自营账户，并报________备案。
A． 交易所会员大会
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B． 交易所理事会 C． 中国证监会 D． 交易所董事会
正确答案：C
50、下列关于申报原则的说法，不正确的是________。
A． 证券营业部接受投资者委托后应按“时间优先、价格优先”的原则进行申报竞价 B． 证券营业部在交易市场买卖证券均须公开申报竞价
C． 证券营业部在申报竞价时，须一次完整地报明买卖证券的数量、价格及其他规定的因素
D． 证券营业部在同时接受两个以上委托人买进与卖出委托且种类、数量、价格相同时，可以自行对冲完成交易
正确答案：D
51、对清算、交割、交收的说法错误的是
A． 证券的收付称为交割 B． 资金的收付称为交收 C． 先清算后交割、交收 D． 先交割后清算
正确答案：D
52、下面（）不是新股上网竞价发行的优点。
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A．市场性 B．连通性 C．经济性 D．公平性
正确答案：D
53、关于清算与交割、交收的联系，说法正确的是________。
A． 从时间发生及运作的次序来看，先交割、交收，后清算 B． 从内容上看，清算与交割、交收都分为证券与价款两项 C． 从处理方式来看，投资者由证券交易所代为清算、交割、交收 D． 证券公司之间可以互相交割
正确答案：B
54、中国证监会2000年修订的《上市公司股东大会规范意见》，利润分配方案、公积金转增股本方案经公司股东大会批准后，公司董事会应当在股东大会召开后（）内完成股利（或股份）的派发（或转增）事项。
A．一个月 B．二个月 C．三个月 D．10天
正确答案：B
55、下列关于基金的买价和卖价的确定说法正确的是
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A．在资产净值的基础上另一定的手续费 B．以资产净值确定
C．在资产总值的基础上加一定的手续费 D．以资产总值确定
正确答案：A
56、如果证券公司在交易所的资金清算交收账户上结算头寸表现为借方余额，则其含义是________。
A． 证券公司透支 B． 证券公司有头寸余额 C． 证券公司自营业务产生收益 D． 证券公司自营业务产生亏损
正确答案：A
57、证券交易的风险防范通常可从____________等方面着手，以达到消除或减缓风险发生的目的。
A． 制度、监察和自律管理
B． 足额交易结算资金制度、风险准备金制度和坏账准备 C． 事先预警、实时监控和事后监察 D． 制度建设、内部自查和行业检查
正确答案：A
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58、在三级清算模式中，（）是由各地资金集中清算中心(各地清算代理机构)同本地证券经营机构办理的证券清算。
A．一级清算 B．二级清算 C．三级清算 D．四级清算
正确答案：B 59、1999年12月财政部颁发的《证券公司财务制度》规定，证券公司自营证券可根据自营证券的总市价低于总资本的差额按季提取和清算跌价准备，长期投资可按年末余额的 差额提取投资风险准备，证券公司应按税后利润的 提取一般风险准备。
A． 1% 10% B． 5% 10% C． 2% 5% D． 10% 1%
正确答案：A
60、国债回购交易中标准券的折算率是根据同券种（）来加以确定的。
A．现货市场价格 B．期货市场价格 C．供求关系 D．年收益率
正确答案：A
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二、多选题（40*1分）
1、证券登记结算机构应采取以下措施保证业务的正常进行________。
A． 具备必备的服务设备和完善的数据安全保护措施 B． 建立健全的业务、财务安全防范管理措施 C． 建立完善的风险管理系统 D． 重要原始凭证保存期不少于20年 E． 设立结算风险基金
正确答案：ABCDE
2、网上竞价发行的优点有（）。
A．市场性 B．连续性 C．安全性 D．经济性 E．高效性
正确答案：ABDE
3、证券登记结算机构的设立应当具备的条件是
A． 自有资金不少于人民币1亿元 B． 自有资金不少于人民币2亿元
C． 主要管理人员和业务人员必须具有证券从业资格
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D． 2/3以上的管理人员和业务人员具有证券从业资格 E． 具有证券登记、托管和结算服务所必需的场所
正确答案：BCE
4、关于上海证券交易所登记清算机构同证券公司之间的资金清算，正确的说法有________。
A． 交易日闭市后，交易所将当日成交数据通过交易系统发送到证券登记结算机构 B． 证券登记结算机构的清算原则为净额清算原则
C． 证券登记结算机构对所有参与人当日的证券买卖进行轧差，产生清算金额 D． 证券登记清算机构在进行中央清算时还需计算有关费用
E． 证券登记清算机构在清算完成后，向各证券公司提供当日清算数据汇总表与清算明细表
正确答案：ABCDE
5、新股网上定价发行的具体程序有（）。
A．投资者在申购委托前把申购款全额存入与办理该次发行的证券交易所联网的证券营业部指定的账户
B．申购当日，投资者申购，并由证券交易所反馈受理
C．申购日后第一天，由证券交易所的登记结算机构将申购资金冻结在申购专户中 D．申购日后第二天，证券交易所的登记结算机构配合主承销商和会计师事务所对申购资金进行验资
E．申购日后第三天，由主承销商负责组织摇号抽签
正确答案：ABCDE
6、证券经营机构要从事证券经纪业务，需要具备的条件是。
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A． 必须是经国家证券管理机关批准的可以经营证券业务的金融企业法人 B． 必须具有独立的法人地位和承当从事证券代理业务风险的能力 C． 有熟悉证券经纪业务的合格的从业人员和管理人员 D． 有固定的交易场所和合格的交易设施
E． 有健全的组织机构和管理制度，尤其是证券经纪业务的管理制度
正确答案：ABCDE
7、证券公司自营业务违反《刑法》第182条规定的行为有________。
A． 单独或合谋，集中利用资金优势等操纵证券交易价格
B． 与他人串通，以事先约定的时间、价格和交易方式相互进行证券交易 C． 以自己为交易对象，进行不转移证券所有权的自买自卖 D． 以自己名义为自己或以他人名义为自己买卖证券 E． 以其他方法操纵证券交易价格
正确答案：ABCE
8、下面的（）属于证券交易。
A．房屋交易 B．债券交易 C．存货单交易 D．基金交易 E．股票交易
正确答案：BDE
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9、在证券经纪关系中，客户是（）。
A．委托人 B．受托人 C．授权人 D．代理人
正确答案：AC
10、证券自营业务的特点是
A． 决策的自主性 B． 交易的流动性 C． 成交的不确定性 D． 交易的风险性 E． 收益的不稳定性
正确答案：ADE
11、目前，深圳证券交易所推出的回购品种比上海证券交易所品种多，它们是（A．18天回购 B．63天回购 C．273天回购 D．4天回购
正确答案：BCD
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12、合格境外投资机构委托人应当配备熟悉（）等方面的专业人员负责清算业务。
A．证券交易 B．结算 C．法律 D．财务
正确答案：BD
13、证券回购交易的另一方面是（）暂时放弃相应资金的使用权，从而获得融资方的证券抵押权，并于回购期满时归还对方抵押的证券，收回融出资金并获得一定利息。
A．融券方 B．资金供应者 C．证券购入者 D．资金贷出者
正确答案：ABD
14、投资者采用电话或传真委托等方式必须在证券经纪商处开设委托专户，其条件为（）。
A．投资者必须持有符合规定的合法证件 B．投资者必须按规定存有足够数额的资金或证券 C．投资者和证券经纪商签订电话委托或传真买卖协议 D．投资者确定交易密码或预留印鉴 E．投资者无重大违法行为
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正确答案：ABCD
15、证券营业部的客户服务主要包括（）。
A．客户需求调查 B．对客户的一般化服务 C．对客户的个性化服务 D．客户服务的创新
正确答案：BCD
16、关于上海证券交易所开放式基金认购业务，以下选项正确的有（）。
A． 投资者办理上海证券交易所场内认购，都应使用上海证券交易所证券投资基金账户 B． 基金募集期内，上海证券交易所接收认购申报的时间为每个交易日的撮合交易时间和大宗交易时间
C． 投资者认购申报时采用“金额认购”方式，以认购金额填报数量申请，买卖方向只能为“买”
D． 在同一认购日可进行多次认购申报，申报指令可以更改或撤销，但认购申报已被受理除外
正确答案：BCD
17、目前我国上海证券交易所实行的证券存管制度是
A． 中央登记结算公司统一托管 B． 证券公司法人集中托管 C． 投资者指定交易 D． 证券营业部托管
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E． 证券服务部托管
正确答案：ABC
18、证券营业部业务应急的日常准备的内容有（）。
A．组织备份 B．数据备份 C．物质备份 D．信息资料备份 E．相关协议
正确答案：ABCDE
19、关于上海证券交易所分红派息的操作流程，正确的说法有________。
A． 投资者领取现金股利时，可像平时委托买卖股票一样办理委托手续，价格为上市公司公布的每肌股扣税以后分配金额
B． 证券公司营业柜台受理委托后，可通过场内交易申报委托卖出 C． “红利权”成交直接反映在当日清算交割表中 D． 投资者在委托日下一日可去营业柜台办理资金交割手续 E． 不得向客户收取任何费用
正确答案：ABCDE
20、证券交易系统性风险包括（）。
A．利率风险
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B．购买力风险 C．经济风险 D．政治风险 E．转换风险
正确答案：ABD
21、证券交易的风险防范通常可从（）等方面着手，以达到消除或减缓风险发生的目的。
A．制度 B．监察 C．自律管理 D．岗位责任制
正确答案：ABC
22、个人客户申请开立信用证券账户和信用资金账户应向证券公司提交下列（）等材料。
A． 本人身份证明原件及复印件
B． 本人普通资金账户卡（或开户协议原件）、普通证券账户卡原件及复印件
C． 填妥并由本人当面签名的《信用证券账户开户申请表》、《信用资金账户开户申请表》 D． 专用于信用交易的银行卡
正确答案：ABCD
23、在证券经纪业务中，包含的要素有（）。
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A． 委托人 B． 证券经纪商 C． 证券交易所 D． 证券交易的对象
正确答案：ABCD
24、在实际运用中，A股账户是目前我国用途最广、数量最多的一种通用型证券账户，它可用于买卖（）。
A．期货 B．人民币普通股票 C．债券 D．证券投资基金
正确答案：BCD
25、中国证监会对证券公司自营业务的规模、资产的流动性及资产负债比例等作的规定包括。
A． 证券公司自营帐户上持有的权益类证券按成本价计算的总金额，不得超过其净资产的80% B． 证券公司从事自营业务，持有一种非国债类证券按成本价计算的总金额，不得超过其净资产的20% C． 证券公司自营买入任一上市公司股票按当日收盘价计算的总市值不得超过该公司已流通股总市值的20% D． 证券公司流动性资产占净资产的比例不得低于50% E． 证券公司营运资产不得低于净资产的60%
正确答案：ABCD
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26、从事证券经纪业务的证券经纪商与投资者签订证券买卖代理协议应包括的内容有________。
A． 投资者表明证券经纪商已向其揭示证券买卖的风险 B． 委托、交收的方式、内容和要求 C． 投资者应履行的交收责任 D． 违约责任及免责条款
E． 投资者交易结算资金及证券管理的有关事项
正确答案：ABCDE
27、在证券经纪业务中，包含的要素包括()。
A．证券交易所 B．证券交易的对象 C．证券经纪商 D．委托人
正确答案：ABCD
28、下列人员中不得开立股票账户的有________。
A． 证券管理机关工作人员 B． 证券交易所管理人员 C． 政府行政人员 D． 证券业从业人员 E． 未经授权代理法人开户者
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正确答案：ABDE
29、属于证券公司自营业务的禁止行为。
A． 集中资金优势买卖证券，引起证券交易价格变化的行为
B． 以自己的不同帐户或与其他投资者串通在相同的时间内进行价格和数量相近、方向相反的交易的行为
C． 证券公司将自营业务与代理业务混合操作的行为 D． 将自营帐户借给他人使用的行为
E． 委托其他证券经营机构代为买卖证券的行为
正确答案：BCDE
30、证券经纪业务的特点有（）。
A．业务对象的同一性 B．证券经纪商的中介性 C．客户指令的权威性 D．客户资料的保密性
正确答案：BCD
31、证券经纪业务的要素有
A．委托人 B．证券经纪商 C．证券市场
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D．证券交易所 E．证券交易的对象
正确答案：ABDE
32、上海证券登记结算机构同证券经营机构之间的资金清算流程为。
A． 交易日闭市后，交易所将当日成交数据通过交易系统发送至登记结算机构。B． 登记结算系统按照净额清算原则对所有参与人当日的证券买卖进行轧差清算产生清算金额
C． 登记结算机构在进行中央清算时还需要计算有关费用，产生各证券公司的实际收付金额
D． 登记结算机构在清算完成后，通过远程数据通讯方式向各证券经营机构提供当日清算数据汇总表与清算明细表
E． 计算机系统自动将证券经营机构T日内应收净额计入该公司资金交收帐户，将应
正确答案：ABCD
33、证券交易场所的作用在于（）。
A．为各种类型的证券提供便利而充分的交易条件
B．为各种证券交易提供公开、公平、充分的价格竞争，以发现合理的交易价格 C．实施公开、公正和及时的信息披露 D．为各种证券提高流动性
E．提供安全、便利、迅捷的交易与交易后服务
正确答案：ABCE
34、债券的种类主要有________。
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A． 政府债券 B． 公司债券 C． 金融债券 D． 地方政府债券 E． 福利债券
正确答案：ABC
35、在我国上海证券交易所和深圳证券交易所，证券公司要成为会员应具备的条件是
A． 注册资本金在一定金额以上 B． 具有良好的信誉和经营业绩 C． 按规定缴纳各项会员经费 D． 连续二年盈利
E． 经中国证监会依法批准设立
正确答案：ABCE
36、按照公开原则，投资者对于所购买的证券可以进行________的了解。
A． 充分 B． 真实 C． 准确 D． 完整 E． 公开
正确答案：ABCD
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37、投资者在上海证券交易所办理指定交易的登记手续和确认程序为________。
A． 投资者向证券公司提出申请，经证券公司同意后，双方签署“指定交易协议书” B． 证券公司按协议向上海证券交易所电脑主机申报证券账户的指定交易指令 C． 交易所电脑主机接受申报
D． 交易所电脑主机当日收市后发出指定交易确认回报并附确认编号
E． 交易所当天收市后即处理到账，同时将处理结果传送给转出证券营业部和转入证券营业部
正确答案：ABCD
38、证券公司自营风险防范的措施从总体上来说包括________。
A． 明确界定权限范围
B． 制定各种量化指标和技术性措施 C． 加强内部控制 D． 加强财务管理
E． 建立健全、完善的内部监控体系
正确答案：ABE
39、根据有关规定，属于内幕交易。
A． 以自己的不同帐户或与其他投资者串通在相同时间内进行价格和数量相近、方向相反的交易
B． 内幕人员向他人透露尚未公开的“发行人的资产遭受了重大损失”的信息，使他人利用该信息进行交易
C． 在一段时间内频繁并且大量地连续买卖某种或某类证券并导致市场价格异常变动
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D． 发行公司的雇员利用尚未公开的“持有发行人2%的发行在外的普通股的股东已经减持部分该种股票的事实，建议他人买卖该股票
E． 非内幕人员通过不正当的手段或者其他途径获得内幕信息，并根据该
正确答案：BE
40、证券业务的禁止行为包括（）。
A．欺诈客户
B．假借他人名义或以个人名义进行自营业务 C．将自营账户借给他人使用 D．将自营业务与代理业务混合操作 E．委托其他证券公司代为买卖证券
正确答案：ABCDE
三、判断题（60*0.5分）
1、以券融资在交易所回购交易开始时其申报买卖部位为卖出（S），这是因其在回购开始的交易中处于卖出债券的地位而确定的。
正确答案：N
2、保证金账户是投资者用于证券交易资金清算的专用账户。
正确答案：N
3、用于证券回购的券种只能是国库券和经中国人民银行批准发行的金融债券。
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正确答案：Y
4、证券回购清算的特点是一次清算，二次交易．这是由回购交易的自身特性所决定的．
正确答案：N
5、特约日交割是指在达成交易后，由双方根据具体情况，商定在从成交日算起30天以内的某一特定契约日进行交割。
正确答案：N
6、柜台交易的转让价格一般由证券公司报出，并根据投资者的接受程度而进行调整。
正确答案：Y
7、证券公司申请成为交易所会员过程中，其报送的材料要先经交易所理事会初审。
正确答案：N
8、存托凭证的交易规则与一般证券的交易规则不同。
正确答案：N
9、在证券委托交易中，证券经纪商作为受托人，不享有权利。
正确答案：N
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10、上海证券交易所目前的回购交易品种有六个．
正确答案：Y
11、我国国债回购以资金年收益率为报价单位。
正确答案：Y
12、回购到期日前，客户应将融入资金本息划入融券者在该证券公司处开立的资金帐户。
正确答案：N
13、在我国，证券的经纪业务有柜台代理买卖和证券交易所代理买卖两种。
正确答案：N
14、凡是我国境内和境外法人都可以开立B股账户。
正确答案：N
15、受破产宣告未经复权者不能从事证券代理事务。
正确答案：Y
16、证券营业部是证券公司全资附属的法人机构，不得以合资、合作方式设立；但可以以承包、租赁方式经营。
正确答案：N
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17、证券公司欲取得证券自营业务资格，应当具备的条件之一是：2/3以上的高级管理人员和主要业务人员获得中国证监会颁发的“证券业从业人员资格证书”．
正确答案：Y
18、证券自营业务原始凭证以及有关业务文件、资料、账册、报表和其他必要的材料应至少妥善保存5年．
正确答案：N
19、证券交易风险的自律管理包括制度建设、内部自查和行业检查等方面。
正确答案：Y
20、在采用与储蓄存款挂钩的方式认购新股时，可以不需要先到证券登记机构开立证券帐户。
正确答案：N
21、收益率在债券回购交易中对于以券融资方而言代表其固定的收益，对于以券融资方而言是其固定的融资成本。
正确答案：N
22、风险准备金可用于弥补证券公司交易保证金不足。
正确答案：N
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23、买断式回购与债券低押式回购业务的区别在于初始交易时正回购方是将债券“卖”给逆回购方，而不是抵押冻结。
正确答案：Y
24、从时间发生及运作的次序来看，先清算后交割、交收。
正确答案：Y
25、深圳证券交易所投资者的证券托管是自动实现的。
正确答案：Y
26、参与新股竞价发行的证券营业部，可按实际成交的3%的比例向主承销商收取承销手续费。
正确答案：N
27、从目前我国证券市场的实际情况来看，信用交易主要以融券方式为主．
正确答案：N
28、采用新股竞价发行，投资人不必支付佣金、过户费和印花税。
正确答案：Y
29、上海证券交易所规定，回购交易时每笔申报数量，最大不得超过1万手。
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正确答案：Y
30、深圳证券交易所投资者的证券托管是自动实现的。
正确答案：Y
31、证券公司自营风险防范的措施从总体上来说包括：一是要明确界定权限范围，二是要有量化指标和各种技术性措施，三是要有一套完善的内部监控体系。
正确答案：Y
32、认股权证的交易可以在证券交易所内进行，也可以以场外交易市场进行。
正确答案：Y
33、机房接地与防雷系统应采用独立的工作地和防雷保护地．工作地和防雷保护地之间的距离应大于10米．
正确答案：Y
34、深圳证券交易所分红派息公告应在股权登记日3个工作日前进行。
正确答案：Y
35、我国上海证券交易所采取的是指定交易制度。
正确答案：Y
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36、如果在有效期限内，受托人已经按原委托指令的内容促使买卖成交了，委托人就必须承认交易结果，办理交割。
正确答案：Y
37、从理论上来说，证券公司自营买卖证券的风险比一般投资者要小得多。
正确答案：Y
38、证券营业部的业务差错，按导致差错的直接原因可分为出纳差错和交易差错。
正确答案：N
39、作为证券投资咨询公司的业务之一，证券自营业务是指以盈利为目的并以客户的资金和自己的账户买卖有价证券的行为．
正确答案：N
40、柜台交易的转让价格一般由证券公司报出，并根据投资者的接受程度而进行调整。
正确答案：Y
41、上海证券交易所《沪市股票上网发行资金申购实施办法》规定，每一申购单位为1000股，但申购数量可少于1000股。
正确答案：N
42、在特殊情况下，交易所有权允许国债实物券欠库。
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正确答案：N
43、国际证券界发行证券的通行做法是采用网上定价发行。
正确答案：N
44、竞价的结果有两种可能：全部成交和不成交。
正确答案：N
45、证券从业人员可以买卖经批准发行的国债、基金．
正确答案：Y
46、证券公司处于证券交易的中介地位，可以对可能形成的内幕交易行为进行审查把关
正确答案：Y
47、A股印花税按成交额的0.35%计收。
正确答案：N
48、债券净价交易中，应计利息根据票面利率按月计算。
正确答案：N
49、证券公司自营买卖上市证券具有吞吐量大，流动性强，低风险，高收益等特点。
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正确答案：N
50、从国际上来看，委托指令有效期一般有当日有效与约定日有效两种。
正确答案：Y
51、证券公司的经纪业务和自营业务都具有同样的风险性．
正确答案：N
52、收益的稳定性是证券公司自营业务的特点之一．
正确答案：N
53、对于封闭式基金来说，在成立后，基金管理公司即可申请其基金证券在证券交易所上市。
正确答案：Y
54、证券专营机构从事证券自营业务必须具有不低于1000万元人民币的净资产。
正确答案：N
55、所谓“清算路径”就是指某一个席位的所有证券买卖是并入哪一个证券营业部，并进而并入哪一个结算会员进行清算。
正确答案：Y
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56、证券营业部如自助委托中断，可改用电话委托。
正确答案：N
57、全额交易结算资金制度有利于减少证券交易的风险，防止过度的投机，从而有利于整个证券市场的健康发展。
正确答案：Y
58、在清算过程中，会发生财产实际转移，而交割、交收过程则不会。
正确答案：N
59、收益率在债券回购交易中对于以券融资方面而言代表其固定的收益，对于以资融券方面而言是其固定的融资成本．
正确答案：N
60、证券自营业务是指上市公司以盈利为目的并以自己的资金和帐户买卖有价证券的行为。
正确答案：N
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第五篇：PMP培训心得(一)
学习使人进步
PMP培训心得
（一）一、考PMP的原因
我从事软件开发和管理工作已经十七年了。自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。2005年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了PMBOK（第三版）进行自学。但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。2010年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。该软件公司的老总一口答应说三个月完成。事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。后来我又目睹了该公司申请CMMI3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。
2012年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加PMP的培训和考试。在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。
二、上课模考
赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践，几乎忘光了，所以在上课前自学PMBOK的一个月里，总感觉那些专业术语不好理解，很多内容比较枯燥。上课后，通过赵老师对一些基本知识的融会贯通，觉得心情豁然开朗。我从来都是个好学的学生，随着年龄的增长，感觉记忆力肯定是不如小时候，但理解力似乎是增强了。而且随着工作时间的增长，会积累很多经验，这样在课堂上老师讲授的知识会和实际工作结合的很紧密，也就容易理解了。我很珍惜这难得的学习机会，上课认真听讲，跟上老师的节奏。上课认真听讲虽然是老生常谈，但感觉却是亘古不变的真理。报名培训时我还没有工作，3月开始上班了。刚开始新工作，比较的忙碌，所以下班后并没有太多的学习时间。我只有依靠认真听讲，充分利用课上时间了。
慧翔天地在培训结束后还安排了三次模考。第一次那个时候我还基本上没有复习，所以心里很没底，算是硬着头皮去考试的，考了122分。这个成绩对我是个很大的激励，这说明我对PMBOK还是有了一定的理解，后面再抓紧时间复习，是可以通过考试的。后面的两次成绩，二模130多，三模140多，越来越增加了我的信心。模考主要是感受PMP考试的氛围和找到做题的感觉，要知道一下考4个小时对我来说是前所未有的。每次模考都是上午半天考试，下午半天讲解。讲解的过程是分析提高的过程，模考老师的讲解速度极快，基本上平均不到1分钟1道题，他基本上做到了对题目进行透彻的分析。
三、复习
自从这开始，我的生活就特别忙碌，白天上班，晚上和周末也没有时间，人一直都很疲惫。到了一模以后，我的业余时间稍微多了一些，也就是说复习时间还有一个半月。我采用的方式是边做题边理解概念。从上课的第一天就拿到了新的PMP备考辅导书，书中对每道题目都给出了详细的讲解并给出了PMBOK对应的原文。如果把辅导书中的2000道题目好好做一遍并好好看了题目的讲解，相当于把PMBOK读了几遍。对我而言一个半月做一本辅导书，每天只有2到4个小时的学习时间，其实是不算多的。我咬牙坚持了下来，基本在考试前做完了所有的题目。此时对我而言考试的通过与否不重要，我只知道我尽力了，如果此次不行就下次再战好了。
四、考试
考试是9点开始。我7点40到达学校的时候，已经有很多考生都到了。看来大家都很重视这次考试。老实说其他没什么不好，就是考场的椅子离桌子太远了，又不能挪动，莫非是从欧美进口的为外国高大人群设计的吗？另外，我的考试的文具袋里没有橡皮，和老师讲了以后，她很快给我找了一块，可是这是一块用过的还黑乎乎的橡皮。想来这考试费也是3300元，对文具还算计得这么清楚。整个考试就觉得考“变更”的题目特别多，另外就是对“权变措施”，在题干里总是说计划好的权变，这个我至今仍然不理解，既然是权变怎么会是计划好的呢。我采用的是做完当前页，翻页之前就把当前页的答案涂到答题卡上的做法。这样做的好处是最后节省再翻一遍几十页题目小册子的时间。我的做题速度基本是一分钟一道，剩下的时间用来检查之前有疑虑的题目。
五、体会
最终我以5P的成绩通过了考试！我很庆幸选择了慧翔天地，这个不是以押题为目的的培训班。在参加工作后，我也参加过国内外的一些考试，考试经常是事先有真题的，这种考试甚至包括一些国外很知名的权威的考试。当然有真题也还是要学习的，并不能单纯背答案，这也许并不是很不好，只是觉得这种学习的目的性太强。而在慧翔天地的学习，是一种纯粹的学习体验，考试是一种验证学习效果的手段，我想这样才达到了学习的真正目的。
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