方案及设想（精选合集）

第一篇：方案及设想

福临集团公司组织架构方案

杨树林

基于集团管理运营现状、过渡条件及产业规模发展趋势。

建议：集团公司管控采用既倾向于财务控制型，又需兼于战略控制型与运营控制型之间的管理运营模式。

具体战略制定和实施：

1、业务介入。强调财务绩效的实现管理战略方针和战略实施计划，以及中长期财务指标的实现。具体经营决策和经营活动：⑴人事管理。仅管理高层管理人员，管理最高行政管理人员，制定和协调重要人事管理具体的招聘、培训、评级和薪酬等。⑵业绩管理。监控关键的财务指标，监控经营计划关键举措实施及最终结果，详细审阅所有财务和经营表现。⑶资源及共享服务。注重协同效应或经济效益，集团提供几乎所有服务。

2、经营管理原则。现有十八家子公司按照产业产品属性或区域属性实施专业化、市场化、规模化经营的原则：（1）根据集团目前现状，实行直线—职能制设立组织架构（M型架构）。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。直线－职能制的优点是：既保证 了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是：职能部门之间的协作和配合性较差，职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理，这一方面加重了上层领导的工作负担，另一方面也造成办事效率低。为了克服这些缺点，可以设立综合部门，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作，起到沟通作用，帮助高层领导出谋划策。根据集团目前发展态势和规模，可以选用大部分现有人员任职。⑵根据集团发展规划，按属性组织运营管理。采取分级管理、分级核算、自负盈亏的形式，即集团公司总部分成若干个事业部，从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造，一直到产品销售，均由事业部及所属公司负责，实行单独核算，独立经营，集团公司总部只保留人事决策、预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。当前，设立的事业部组织架构要符合集团公司发展运营，需要大量扩招和引进中高级管理人才，现有人员只有按岗位要求择优任职。

3、集团产业规模及战略规划：（1）集团将在房地产产业形成四大产品系列。即：A、以规划、建设、招商为核心能力，以商租运营、品牌招商为目标市场的规范管理特定功能房地产产品；B、以策划、开发、营销为核心，以个人消费为目标的住宅房地产产品。当前，商品住宅的开发逐渐趋于饱和，是国家调控的重点对象，产业利润将降低；C、以 旅游消费带动地产，将是开发旅游地产产业发展的主要方向；D、以及上述几大产品衍生的房地产服务（物业）产品。（2）集团将在酒店餐饮产业形成特色产品服务。即：以优质、品牌、高档为元素的规模品质尊荣服务产业，以及产业可复制的管理运营模式和品牌服务标准，抢占区域市场，提升综合美誉度。（3）集团将在旅游产业上形成金典。即：以自然与人文旅游资源为强势的天地之中的旅游产业和以“少林寺”文化为背景的自然风景区，展现非一般感受，彰显大自然特色。

4、遵循强化战略执行能力的原则。福临集团公司目前的整体能力和面临的市场环境，对提升战略实施能力、战略品牌能力，逐步实施集团公司战略思维、战略发展规划有着重大影响和推动作用。因此，从集团未来发展考虑，将由现实的经营化运作逐步走向资本化、专业化、标准化、模块化、信息化、全球化运作。建议，采用首席执行官的治理方式；（1）建立资产/资源责任人的原则。根据集团战略及集团目前拥有的资产/资源状况，同时考虑首席执行官的管理幅度。建议：采用事业部管理架构，并设事业部总裁或执行总裁；事业部执行总裁是该事业部所辖资产/资源使用效果与效率、并达成战略目标的直接责任人；（2）强化战略沟通的原则。首席执行官（总裁）办公例会：首席执行官（总裁）办公例会为集团日常经营管理决策的最高权力机构，由首席执行官（总裁）、各事业部执行总裁及相当于事业部执行总裁级的部门最高责任人组成；（3）强化过程管理的原则。例如：房地产板块经营工作例会，参会范围：首席执行官（总裁）、相关事业部执行总裁、各公司经营班子、事业部各部门负责人及相关职能部门负责人。会议主题：工作计划完成情况及相关协调事项。其他板块经营管理工作例会，均同上。

6、更新集团名称，为河南福临集团公司。（1）组建新的组织架构，既符合现代企业管理运营要求，同时结合集团发展现状。（2）现有集团的组织运营，是全资性质的集团公司，并将所有下属公司设为子公司。（3）以此为基础，可向“控股集团”方向发展。

2011年2月26日对集团公司工作思路的几点设想

杨树林

一、几个问题：

1．需明确集团公司层面的组织架构，母子公司的权责划分。

2．明确集团总裁班子组成以及权力职责划分。子公司管理模式要适应产品多元化和地域分散化带来的问题，需要对高管和业务重新作出调整。

3．集团公司现行的财务管理体系虽然较为严谨，但是子公司缺乏集团层面统一的审核监察，财务总监和财务经理职责不清，集团层面的财务功能缺失，与企业集团化的趋势不相匹配。

4．集团公司没有考核体系，仅仅是经营指标和奋斗指标，但连经营指标也没人完成过，缺乏对高管人员有效的激励和约束机制。

5．集团公司缺乏规范具体的部门职责和岗位分解体系，工作缺乏依据，经常出现人、财、物、业务无人负责或多头负责的情况。

6．人力资源存在短缺，员工发展道路狭窄，优秀员工的成长受阻，优秀后备力量人员不足，削弱了企业凝聚力，影响了士气。

二、解决方案： 1．通过对公司内部管理问题的诊断分析、资源分析、财务分析、业务现状分析等，明确企业的发展阶段，确定集团层面的组织架构，精简总部班子成员，将集团高管和子公司高管作出明确划分。

2．重新调整组织结构，集团高管该退出的退出，该提拔的提拔。总经理要任用做事干练，更具执行力人员。对子公司的组织架构和高管薪酬、绩效进行调整。

4．对集团和子公司的财务体系、财务总监和财务经理的工作重新区分，加强对子公司财务主管的权力和集团方面的审核监督力度。

5．制定子公司绩效考核方案，对于经营指标和奋斗指标进行区分，薪酬发放和奖励要切合实际。

6．在集团组织架构和管理模式清晰的条件下，对子公司的财务管理内控流程进行梳理、调整和设计；详细的编制总部所有岗位的职位说明书；并指导子公司完成部门职责和部分岗位的设计和制定。

7．结合公司的发展定位，对集团提出相应的高级管理人员任免和后备人才继任计划。

三、培训与服务：

1．根据实际情况，组织相关母子公司管理理念、岗位制定和设计培训、企业文化培训，为项目方案的有效实施提供充分的保证。2．结合公司实际情况，对企业各项业务流程和财务流程的填写和绘制做培训。

3．进行高管薪酬和激励考核方案实施的财务和日常执行方案的培训。

2011年2月26日

第二篇：校园文化设想方案

附件: 深圳外国语学校（初中部）校园文化设想方案

——融国际化、现代感、教育性于一体的校园文化

一、指导思想

以初中部校安工程建设为契机，以环境育人为原则，以培育和践行“社会主义核心价值观”为目标。立足学校实际，因地制宜地完善本校SIS系统，创新校园文化内容，拓展校园文化活动领域，努力探索校园文化建设长效机制，力争把初中部建设成一个融国际化、现代感、教育性于一体的育人摇篮。

二、领导小组

三、设计目标

把初中部建成一个融国际化、有现代感，具教育性的高品位校园。

三、设计原则

1、系统性原则：充分考虑一校四部的整体设计方案，校园文化设计应该提供整合力，精心打造深外的“品质、品位、品牌”。

2、教育性原则：高度重视学校的教育功能，让学生们在乐于欣赏的同时，受到深外教育主旨、学校文化的熏陶感染。

3、参与性原则：学校文化建设的过程就是教育的过程，要通过学校静态文化的打造，满足学生兴趣活动，社团活动的休闲娱乐发展空间，使学生乐于融入校园，在参与体验中吸纳学校优秀文化。

4、创新性原则：学校文化具有发展性、动态等特点，在我校静态文化建设中，要让创新意识、视角为静态环境设计赋予新意，让人有耳目一新的感觉。

5、简约性原则：初中部校园面积不大，活动空间稍显逼仄，在空间运用设计中要因地制宜，做到简约雅致，宁缺毋滥。

四、国际化、现代感、教育性的具体阐述 1.校园文化建设的“国际化” 1.1国际化的含义

国际化（internationalization）是指设计和制造容易适应不同区域要求的产品的一种方式。它要求从产品中抽离所有地域语言，国家/地区和文化相关的元素。国际化就是认同全球理念，拥有国际标准，获得国际认同的过程。

进入欧美国家的校园，我们都会感觉很美。这种美正是对国际化的最好阐释，因为它符合了人类心理需求、符合人体工程学，做到技术、艺术与科学的结合，上升到美的层次，真正做到了以人为本。1.2 校园文化的国际化标准

1.2.1校园文化的系统性：校园文化的系统性主要是指对校园不同空间的驾驭，对校园环境进行有效的整合。这一点对于我校初中部处于新旧大楼共用的现状来说显得特别迫切。

因此，需要设计一套行之有效的校园VI系统（学校视觉形象整体设计）整合学校的公共空间。

1.2.2科学性原则：优秀的学校文化系统的各个组成部分是有机和谐统一的。在实施中必须对色彩、视觉传达元素、材质应用、照明光线系统等事先做出必要的规划与论证，使深外初中部的学校文化环境既符合视觉美学原则又符合环境心理学原则，充分做到以人为本，达到国际化标准。

附：学校VI的主要项目：

基础系统：校徽、标准色与辅助色、标准字体、辅助图形，并确定标准参数，以便制作时统一标准。

应用系统：方位导向类（标识标牌），学校宣传展示类（宣传栏、海报、易拉宝等），办公空间（会议室、办公室及走廊的墙面陈设），教学空间（教室以及功能室墙体文化整合），教务、接待、管理和会务用品设计。

办公空间整合：办公空主要由墙体文化（理念、荣誉、教育文化）、家具陈设（屏风、书架、储物柜）、室内绿化等。

教学空间整合：整体化设计教室的各项陈设，建设一体化（整体）教室。除了教学必备的黑板、课桌椅、信息化教学设备，还应当对上墙的陈设进行统一布局，统一样式设计（如国旗、班风班训、励志语、获奖荣誉等的位置）。

1.3国际化的语言表达方式。把标示标牌导视系统纳入学校文化景观组成之一。双语表达以英文为头排，英文字体比汉字大，以文字的做法显示国际特色。1.4 引入国际通行的“公共艺术”概念

公共艺术是反映一个城市或一个机构文化有机组成部分，它的建立充分体现品位的高低（国际部展示的是学生作品）。在学校视野良好或空旷的空间如在平台、走廊、图书馆等设置如“深外笑脸”等的雕塑、绘画、影像、学生作品等，形成公共艺术与建筑空间的互动，拉近人与建筑的距离，人与空间形成互动，打造人本管理的空间。1.5 开放式空间的设立

开放校史展览室、学生阅览室等公共空间，打造开放式空间格局，使来宾以及师生方便使用，提高使用率，完善人本观念。2.校园文化建设的“现代感” 2.1 现代感的阐述

现代感应该是追求时尚与潮流，同时，非常注重布局与使用功能的完美结合的感觉，具有简洁、科学、实用等特点。2.2 现代感对设计的要求 2.2.1材料与色彩设计

材料与色彩设计为现代感提供了空间背景。

首先，在选材上不局限于石材、木材、面砖等天然材料，而是将选择范围扩大到金属、涂料、玻璃、塑料以及合成材料。

其次，现代风格的色彩设计受现代绘画流派思潮影响很大。通过强调原色之间的对比协调来追求一种具有普遍意义的永恒的艺术主题。装饰画、油画等公共艺术的选择对于整个色彩效果也起到点明主题的作用。2.2.2设计的个性化

现代感的校园文化重视个性和创造性的表现，即在材质上不主张追求高档豪华，而着力表现区别于其他。整合好与师生兴趣爱好相关联的功能空间包括办公空间、教学空间、公共空间等，并整合出与众不同的效果。2.2.3设计的简约性

现代感的最后一个描述是简约，亦即设计风格是在设计上更加强调功能，强调结构和形式的完整，更追求材料、技术、空间的表现深度与精确。以色彩的高度凝练和造型的极度简洁，在满足功能需要的前提下，将空间、人及物进行合理精致的组合，用最洗练的笔触，描绘出最丰富动人的空间效果。3.校园文化建设的“教育性” 3.1国际化、现代感的教育性

“国际化、现代感”本身具有教育性。正如前文所述国际化的本质是“以人为本”，那么我们循着“以人为本”的价值观可以做一个很好的拓展，会发觉其中包含很多中国传统文化（书法绘画艺术、儒释道、诗词歌赋）和西方优秀文化的东西，在校园文化的设计中可以将其纳入墙体文化的一部分。3.2 以艺术的形式创设校园文化陈设

通过对深外现况的分析研判，有针对性的在必须的平面（墙面）或空间设置相关的文化陈设，展现为人处世、学习工作生活的基本价值观。3.3加强校园育人文化建设

通过文化长廊、理念标识、主题专栏和人文景观等建设加强校园文化的教育性。

五、国际化、现代感、教育性的关系

在校园文化建设中的国际化、现代感、教育性是互相关联的整体，国际化蕴含现代感，国际化、现代感同为教育服务。

此外，国际化、现代感和传统文化的应用并不矛盾，把优秀的中国传统文化有机地嫁接到现代设计中来不失为一种好的办法，北京奥运会就是一个很好的例子；日本、香港很多设计也把传统和现代结合得很好，创造出更具现代气息的当代文化。

以上是对我校“国际化、现代感、教育性”校园文化理念的分析观察，它以“以人为本”价值为中心，以系统性思路为主线，通过校园色彩管理、学校视觉形象、标示标牌系统的完善、各功能区域管理等设想，旨在提升校园文化品位，领跑校园文化建设。

第三篇：2011年工作总结及设想

华县卫生局

2011年卫生工作总结及2012年设想

2011年，在县委、县政府的领导下，我县卫生工作坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，进一步深化医药卫生体制改革，出台并实施了“十二五”卫生事业发展规划，以农村卫生、公共卫生为重点，以加强内涵建设为抓手，继续保持了卫生事业又好又快发展势头，实现了“十二五”发展良好开局。

一、2011年卫生工作

（一）医改工作进展顺利

新农合参合率稳步提高，受益面不断扩大。2011年，我县参合率96.58%，全年共补偿住院群众32965人次，总补偿4637.91万元。为3247名65岁以上老人开展了全口义齿修复工作。在乡国家基本药物制度得到落实，药品三统一工作实现了乡村全覆盖。按照省市要求，我们成立了华县药品三统一领导小组及办公室，在全县基层医疗卫生机构全部配备和使用基本药物并实行零差率销售，基本药物覆盖率达100%、配送率达80%。

（二）项目建设及争取资金完成较好

一是建筑面积1000平方米，总投资125万元的金堆中心卫生院业务楼已竣工。二是总投资9800万元的华县人民医院扩建项目已完成主体施工。三是投资1556.53万元华县中医医院门诊楼已于去年11月底投入使用。四是投资1235万元的卫生综合楼建设项目主体工程已完成，目前正在进行内外装修。镇卫生院全面开展了新农合门诊统筹工作。

合计争取合疗补助、公共卫生服务专项补助、高塘中心卫生院门诊楼建设等资金共计7507万元。

（三）公共卫生工作成效显著

卫生执法监督依法有序开展。一是对全县公共场所进行了多次整治，下达整改意见书160余份。培训从业人员600余人，发放卫生许可证 139家。二是对县城的供水单位进行了全面检查，共监督检测末梢水27份，出厂水11份，确保了全县人民的饮水安全。三是对206家医疗机构传染病防治工作进行了卫生监督检查。四是医疗市场整顿，共检查各类医疗机构206家，查处违法案件26起，取缔黑诊所10家。我县的卫生监督工作卓有成效，所长唐红洲同志被评为全省卫生监督工作先进个人。

疾病预防控制工作进展良好。开展了以手足口病、艾滋病防治为重点的传染病防控工作。儿童计划免疫接种率达99%以上。检出活动性肺结核患者88例，开展了288份居民户食用盐抽样监测等地方病防治工作，圆满完成了疾控工作目标任务。

妇幼保健工作取得实效。我县孕产妇住院分娩率达99.63％，2551名农村孕产妇享受到了免费住院分娩的政策优惠。孕产妇免费孕期检查、儿童免费健康体检扎实开展，儿童系统管理率达到了88％。切实加强了乙肝、艾滋病、梅毒等母婴传播疾病的防控工作。

爱国卫生工作成绩突出。一是组织开展了第二十三个爱国卫生月活动。27600多人次参与了城乡义务环境卫生整治活动，达到了以月促年的目的。二是加强病媒生物防制，控制病媒生物危害，有效地降低了四害密度。三是采用多种形式开展健康生活方式和常见病防治知识以及“三城一县联创”宣传教育活动，接受群众咨询26000多人次，发放各类宣传单和宣传画11300余张。四是共建成双瓮式无害化卫生厕所21006户，有力的促进了农村环境卫生整洁活动的开展，加快了社会主义新农村建设的步伐。

（四）农村卫生工作取得突破

加强了乡镇卫生院规范化管理和村卫生室内涵建设，开展三基三严训练、病历书写培训和书写质量考核评比，全面提升了乡村医疗卫生机构服务能力和技术水平。继续实施二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院和农村卫生人员培训项目工作。完成了九类基本公共卫生服务项目和六项重大公共卫生服务项目，制定并完善了公共卫生服务规范、考核机制，严格项目、资金管理，确保了公共卫生服务项目不折不扣的实施，真正为老百姓防病保健服务。

（五）医政管理水平稳步提高

一是印发了《关于进一步加强医疗质量和医疗安全管理工作的通知》，健全并落实医疗机构规章制度和人员岗位责任制度，加强对医疗行为和医疗服务流程各个环节的管理。二是对全县各级各类医疗机构重新核发了《医疗机构执业许可证》。三是认真做好医疗事故争议上访患者及其患者家属的思想工作，主持调解了十余起医疗纠纷，维护了医患双方的合法权益，维持了正常的医疗秩序。四是对各单位的“民生”、“稳定”、“安全”等问题进行了排查，对排查出的问题落实了整改措施，限期进行整改。五是中医药工作成绩突出。四月份我县顺利通过了国家中医药管理局、陕西省中医药管理局分别组织的专家组评估验收，被评为“全国中医药工作先进单位”、“省级农村中

医药工作达标县”；县中医医院也被授予二级甲等医院。2011年，县医院全年门诊18万人次，住院12870人次，业务收入4335万元；中医医院接待门诊患者63224人次，实现业务收入2192万元。

（六）创国卫工作扎实推进

一是召开了卫生系统创卫工作会议，安排部署了卫生系统创卫工作任务。二是印制发放了5万份健康教育手册，提高了群众健康知识知晓率。三是按照创建国家卫生县城的主要工作任务和考核项目要求，开展了卫生单位、卫生村镇创建活动，申报创建了华县交通局等3个省级卫生单位、华县工商局等9个市级卫生单位，华州镇崖坡村、马斜村2个省级卫生村以及华州镇大街村、杜堡村等7个市级卫生村。四是按照创卫办安排，卫生系统各单位和各专业组都按照各自的职责进一步加强了对创卫工作的组织指导，落实了人员和责任，有力地推动了创建国家卫生县城工作的顺利进行。

（七）党风廉政建设、纪检监察工作卓有成效

一是组织召开了2011年卫生系统党风廉政建设暨纠风工作会议，落实了党风廉政建设责任。二是在全县卫生系统继续开展工程建设领域突出问题的专项治理工作，并对我系统各医疗卫生单位2010年以后新增建设项目进行了台帐登记。三是对新增建设项目依据有关法律法规和政策规定，在项目决策、规划审批、项目核准等重点部位和关键环节进行了自查。

（八）创先争优、卫生宣传和行风建设扎实有效

为加强医德医风建设、卫生行业诚信建设，不断提高医疗卫生人员的职业道德素质，继续深入开展了医德教育活动和“创佳评差”竞赛活动。组织开展了“一转变、两服务、三争当”创先争优主题实践和“三好一满意”活动。以庆祝“5.12国际护士节”为契机，举办了大型文艺汇演活动，并以县委、县政府名义评选表彰奖励了一批“十佳护士”和“十佳卫生工作者”，在全系统树立了先进典型，掀起赶学先进高潮，使行风建设迈上一个新台阶。

回顾2011年，在县委、县政府的正确领导下，在省、市卫生部门的高度关注和支持下，广大卫生干部职工以较强的政治觉悟和社会责任感，面对改革发展的重任，面对严峻复杂的局面，在一个个不平凡的事件中，经受了思想、意志和能力上的锻炼与考验，在一次次战胜困难和解决问题的过程中，增长了本领和才干，忠实地履行了“为人民健康服务、为经济社会发展服务”的卫生职责，形成了一个团结有为、人心思变、人心思干的卫生领导班子，涌现了一批好干部、好医生、好院长，打造了一支政治可靠、业务精湛、奋发有为的卫生干部队伍。

同志们，2011年卫生工作能取得这些显著的成绩，是县委、县政府高度重视、坚强领导的结果，是上级部门精心指导的结果，是各级党委、政府和有关部门大力支持的结果，也是社会各界和人民群众关注、关心的结果，更是全县广大卫生工作者团结一心、共同努力的结果。在此，我代表卫生局向关心支持卫生事业发展并为之付出艰辛努力的各级领导和同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！

二、2012年工作设想

（一）全面推进医药卫生体制改革，积极开展公立医院改

革试点，建立健全绩效工资考核机制。

（二）加大农村改厕力度，按时完成改厕任务。

（三）继续做好公共卫生工作，进一步抓好药品三统一的实施工作。

（四）加快医疗重点建设项目力度，积极争取中央和省市支持资金，加强卫生基础设施建设，不断改善医疗服务环境。

（五）加快医疗卫生机构人才队伍建设步伐，培养卫生专业技术人才，拟招聘和引进人才，以解决我县各医疗机构人才短缺的问题。

（六）继续加强定点医院的监管管理，落实好合疗三级公示制度。

（七）在全县范围内启动门诊统筹工作，扩大参合群众受益面，使全县的群众基本实现“小病不出村、大病不出县”的服务指标。

第四篇：工作设想及建议

工作设想及建议 尊敬的各位领导：

您们好！

我的工作设想及建议就围绕教研来展开。每周有一次的固定教研时间，教研过程如下：

1.先交流本周的教学进度，教学安排，以及上周的作业、考试情况进行交流，对上周考试、作业总结。

2.请上周布置好教学任务的老师来讲述自己的教案，主要从教法、教学过程以及教学重难点的方面进行阐述，小组内其他老师认真聆听，并进行补充，提出自己的想法和建议，让大家共同进步，共同成长。

3.就教学计划进行安排，下周的课程安排，出试题都要落实到老师上，并对试题的范围和题型进行规范。

4.谈谈这段时间学生的状况，怎样处理？常错题型，怎样变形以及演算。

除了固定的教研时间，可以将办公室按学科进行排座，这样随时都能有效交流。

第五篇：工作计划及设想(竞选)

工作计划及设想

在分团委工作已有将近两年的时间了,第一年做干事学习如何处理日常工作,与人相处；第二年做部长学习如何组织工作，管理团队。通过两年的工作，我对分团委的工作性质，工作内容有了更加深刻的认识，所以我充分相信我有能力胜任分团委副书记一职。分团委是在院党总支和校团委领导下，开展共青团工作和学生工作的基层团组织。做为团委与广大团员联系的职能部门，分团委应当本着为广大团员服务的理念，以行政工作为主，以学生活动为辅，开展一系列有时效性和针对性的工作。分团委副书记应当积极与老师沟通，及时汇报工作进展，辅助老师开展学生工作。

一、行政工作

分团委的工作应以行政工作为核心。细致，完备的行政工作是开展学生工作的重要基础。因此要加大行政工作的落实力度，拓展行政工作的覆盖面，在保质保量完成常规工作的前提下力求创新发展。

1.团干培训

为了提高团干的思想水平和工作能力，更好的发挥团干的模范带头作用，加强团干队伍建设，力争培养一批具有先锋模范带头作用，思想政治素质较高，文化素质过硬，组织管理能力优秀的学生干部，促进学院的学生工作进一步完善，在下一学期我们将把团干培训作为重点工作来抓。

在上一学年我们在老师的带领下举办了“汇聚校友智慧，点亮职业人生”的系列团干培训，取得了较好的收效。通过印刷，出版界的校友的讲座，同学们拓展了视野，对自己的专业以及今后的就业情况有了更加深刻的认识。这样主题鲜明，对同学们的成长大有裨益的活动还应当继续搞下去。同时，在原有活动的框架下还应进行突破创新，下面是我的具体计划。

1)了解学生干部的需要，开展有针对性的工作

学生干部是培训工作的主体，只有了解了学生干部的切身需要才能更有针对性地开展工作。我们可以在学年初对同学们进行问卷调查，了解大家想接受哪一方面的培训。并根据大家的想法调整工作计划，开展切实需要的培训活动。同时，根据不同年级同学的情况进行不同内容的培训。如对于刚入学的大一同学开展如何规划大学四年生活的培训，对大二同学进行专业知识拓展的培训，对大三同学进行面试求职等方面的职业技能培训。

2)丰富培训的形式和内容

在形式上可以采用讲座和活动相结合的形式，从而更好地调动大家的积极性；

在内容上可以根据不同年级同学的需要量体裁衣开展更有针对性的培训。

a)讲座：讲座不仅是同学们开拓视野的重要手段，更是同学们与校友沟通的良好平台。讲座的目的主要有两点：一是带领新生逐步适应大学生活，让同学们顺利完成从高中到大学的过渡；二是加强大一新生对专业课的认识，提醒同学们尽早做好自己的职业规划。学期伊始，大一新生都会对大学生活有着种种的不适应。我们可以就这一现象展开心理讲座，请老师来给同学们讲解如何调整好自己的心态，如何更快更好地适应大学生活;大学社团很多，一些新生盲目地报了很多社团，结果由于精力分散哪个社团的工作也没做好还耽误了学习。就此我们可以请往届的部长和主席来给新生讲解如何选择适合自己的社团，如何合理地安排自己的时间和精力，处理好学习和学生社团之间的关系。

为了让新生对本专业有一个更加深入的了解，我们将组织一些与专业相关的讲座。具体方案如下：

 印刷出版企业校友讲座

印刷与包装工程学院在行业内培养了一批批优秀的人才,我们将请在印刷出版企业任职的校友为同学们进行讲座,这对开拓同学们的视野有

很大帮助。

 优秀毕业生经验谈

我们将请已有两三年工作经验的优秀毕业生来和同学们进行经验交

流。这些优秀毕业生与同学们年龄相仿，能够更好地为同学们解答一些

切身问题。对于大一同学将着重介绍如何使大学生活即充实又有意义；

对于高年级的同学则介绍一些在求职面试过程中应注意的问题以及工作

后的感受。

 职业生涯规划讲座

每个人都有自己的职业理想，但理想如果没有一个合理的规划

只能是空想。尤其是进入了大三的学生，“考研，考公务员还是就

业？”这是一个难倒无数人的问题。我们将请我校就业办公室的老

师或职业培训机构的老师给同学们讲解如何进行职业生涯规划。并

结合社会上比较典型的案例和最新的人才市场动向讲解大学生的就

业前景、求职准备和面试技巧以及初入社会应注意的问题和相关劳

动政策等内容。

b)活动:围绕团干培训的主题组织一些活动可以调动同学们的积极性。我们

将组织参观出版社,印刷企业的活动让同学们对本专业有一个更深刻的认识。同时，我们还会将加强与各二级学院以及其他学校的交流，学习他人的长处完善自身的工作。

2.量化评比

为了使我院的学生工作能有条不紊地进行，就必须完善学生管理机制，提高学生管理水平，做到有章可循，从而提高学生工作的整体工作效率。因此，在下一学年我们将全面贯彻落实量化评比制度。此制度主要分为个人量化评比与班级量化评比两个方面，以下是具体介绍：

1)个人量化评比

个人量化评比制度可以提高同学们的自我教育、自我管理、自我服务的能力，为班集体建设和学风建设打下良好的基础。个人德育量化评比满分为100分，考查的方面有早晚自习出勤情况，宿舍卫生情况，每月升旗出勤情况以及参与班级及学校学生工作情况。

 对于大一学生：

综合评分总成绩（100%）= 升旗情况（40%）+早晚自习情况（30%）+宿舍卫生情况（15%）+参与学生工作情况（15%）

 对于大二，大三学生：

综合评分总成绩（100%）= 升旗情况（40%）+宿舍卫生情况（30%）+参与学生工作情况（30%）

2)班级量化评比

班级综合评比，考查内容包括各班早晚自习情况，团日活动等集体活动情况，宿舍卫生以及升旗出勤情况。同时，还会跟据各项具体情况设置附加分。

综合评分总成绩（100%）= 早晚自习情况（30%）+宿舍卫生情况（30%）+集体活动情况（20%）+升旗出勤情况（20%）

班级综合评分将作为优秀班集体评选的重要依据，同时将对班级综合评分进入全年级前三的班级在D楼教务栏进行表扬。凡成绩未达到及格分60分的班级，须以班会或检讨等形式进行班级整顿，分团委也将定期检查，如无明显改干的班级，则取笑其评优资格。

3.班委管理及班级建设

1)班委管理

班委是班级管理的重要核心,只有使班委的作用得到充分的发挥才能使学生工作进行得更加顺利。对于大一的班委我们会对其进行入学培训，请被评为优班的班委来传授班级管理经验。同时，我们会每月召开班委会，总结各班上月的工作成果，布置下月的工作。通过班委会，我们可以及时了解班级动态及工作开展情况并能更加快速有效地将信息传达给广大学生。

2)班级建设

对于大一刚刚组建的班集体，加强班级的建设与管理是十分重要的。学期之初，我们会组织各班开展一些联谊活动使同学们尽快熟识起来。之后我们将派专人不定期抽查各班班会的情况，针对各班的问题指导班委开展工作。

同时，我们会开展一些主题鲜明的竞赛活动。竞赛活动一方面是给同学们提供一个充分展现自己各方面才能的平台，另一方面可以提高大一新生的竞争意识。很多竞赛类活动是以班为单位参加，在准备和比赛的过程中都需要大家齐心合作，从这个角度来说，竞赛类活动可以促进大一班级的建设，有助于增加班级凝聚力。在竞赛的过程中，同学们可以把本来看似枯燥的知识轻松地掌握，有助于学习新的知识。在上一学年，分团委组织了很多这样的竞赛类活动。组织部组织了义务执教风采大赛。通过活动，同学们不仅给农民工子弟小学的孩子们传授了知识更锻炼了自己综合能力。这样主题鲜明,有教育意义的活动应作为特色活动继续办下去。

4.导员管理

辅导员是学生工作的骨干力量，从事学生思想教育和行为管理工作，是新生管理的重要组成部分。在新一学年中我们要加强对导员的管理，首先要明确辅导员的职责。辅导员对待学生工作要有高度的责任感和事业心，脚踏实地，要有奉献精神。导员应当严格要求学生，帮助学生解决各种困难。要经常深入到学生中去，和学生打成一片，了解情况，发现问题，及时解决。第二，我们要对辅导员进行培训。我们将请往届的优秀辅导员来与新任导员们交流班级管理经验。一名合格的导员应当关心爱护学生，经常深入学生宿舍、教室、食堂、晚自习等，掌握学生的纪律、学习、生活等方面情况。检查各项规章制度在学生中的贯彻落实情况。

5.党政工作

在院党委和团委的领导下，发挥桥梁和纽带作用，拓展学生工作领域，切实加强团的基础建设，加大团员素质培养，深化青年文明建设活动，推进印包学院党团工

作的新发展。切实协助党支部对党员进行培训，如组织党员去社区和学校进行志愿服务等。为了加强同学们对党的认识，我们还将开展党章知识竞赛等活动。

二、学生活动

分团委组织的学生活动应作为行政工作的辅助，为行政工作服务。活动不在于数量，而在于质量。一味地追求活动数量，不仅会导致活动准备得不充分更失去了学生活动本身的意义与价值，使活动流于形式，劳民伤财。

1.参观交流类活动

大一刚入学的新生对本专业将来的工作情况了解很少，我们将组织新生参观出版社及印刷企业，使同学们对自己的专业有一个感性的认识明确今后的学习目标。本活动可与团干培训相结合，即组织团干外出参观。同时我们还可以组织同学们参观博物馆，爱国主义教育基地等。

2.协办活动

在新的一学年里我们会继续与学生会形成友好合作关系，积极配合学生会的工作，协助学生会组织如运动会等大型活动。同时我们也会加强与其他二级学院分团委及校学生会的交流，积极配合各兄弟学生组织开展学生工作。

三、团队建设与合作

1.明确各部门的职责

要使各部门更好地合作首先要明确各部门的职责。

1)办公室: 以协助分团委副书记处理分团委日常事务为工作中心，传达通知、撰写有关文件、协调各部门的关系，促进分团委各项工作的顺利开展。

2)宣传部：负责分团委各项活动的宣传工作，包括海报、标语、横幅等制作。在下一学年，宣传部的工作应刚开拓创新，我们将在“人人网”上开设印包分团委专区，使活动的宣传更加快速有效。

3)组织部：组织分团委的各项活动，是分团委的骨干部门，同时拥有自己的特色活动如“义务执教风采大赛”等。

2.部长及干事的培养

部长和干事是学生工作的具体实践者，为提高他们的工作能力，我们将对部长和干事进行有计划地培养。

学年伊始，刚刚上任的部长们难免会对自己的工作如何开展产生困惑。为了帮助部长们尽快转变角色，我们将请往届的部长来给大家传授经验，交流想法。想必这会使部长们对自己的工作有一个更加明确的定位。

同时我们还将对部长和干事的综合能力进行培养，具体培养方案如下：

1)公文写作能力的培养：我们将针对干事写计划、策划、总结的能力进行培养。让干事们独立完成策划，并对每个干事所写策划的优缺点进行详细的点评，通过这样的训练，干事们的公文写作能力有了明显的提高。

2)沟通能力的培养：在大型活动的组织中，我们将给干事分配一些简单的组织沟通工作。通过这些锻炼，相信干事们的交际能力也会上一个台阶。

3)组织管理能力的培养：在学年的下半学期，各部门都会进行一到两次部内活动。部内活动的策划，准备，组织工作将由干事独立完成。相信通过这种实践的方式，干事的组织管理能力将有所提高。

3.交流与学习

为了拓展学习渠道，加强沟通和交流，我们将积极与其他二级学院的分团委组织联谊交流活动，相互学习，取长补短，加强交流与合作。同时，也可以利用网络资源，学习其他高校社团优秀的方面，力争将自己的工作做得更好。

在这里，我相信在学工组老师的带领下，在我认真努力的工作下，按照以上工作思路，我能够做好分团委副书记一职并使分团委的工作会越做越好，使我们印刷与包装工程学院的学生工作会更上一个新台阶。

张珊宁

2010年5月24日