CWJD5标2013年度安全工作总结[精选合集]

第一篇：CWJD5标2013年度安全工作总结

CWJD5标2013年度安全工作总结

为贯彻落实成武高速公路项目管理办公室各项安全工作要求，加强我项目部安全生产工作，严防安全事故的发生，加大安全生产力度我项目部采取“早安排、早检查、早整改”确保安全稳定发展，项目部组织成立了自检领导小组，并制定相应的自检方案，本次安全生产大检查的重点和内容主要有以下几个方面：

一、我项目经理部由项目经理带头组织有关人员对项目部库房和项目驻地进行防火防盗排查自检工作，在排查自检中对库房的电路进行检查，如发现存在安全隐患的电路设施，项目部组织人员对其进行包扎处理，防止由电路设施隐患引起的火灾发生。

二、加强项目的安全生产管理，项目部领导班子对安全生产的重要性认识到位，并加大安全投入，购买安全劳动防护用品、完善安全防护设施、配备消防器材、制作宣传警示标牌等，积极为施工人员创造安全的生产条件和施工环境。施工用电也是施工现场控制的主要环节，项目部及各作业队均配备了专业电工，加强施工人员的防触电及自我安全防范、保护的意识，同时对用电采取技术保护措施，严格执行安全用电规范，加强用电安全检查、督办，落实防雨、防涝、防雷措施。要求施工过程中完善安全记录，加强安全台帐管理。安全员针对安全检查及每日巡查发现的问题及整改措施、安全验收等情况进行详细记录。项目部根据本工程特点，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素项

目部所识别出的重大危险源有：①.高处作业；②.坍塌；③.机械伤.食物中毒；○6.施工用电。项目部配备了害；④.火灾、爆炸；○

有执业资格的专职安全员，每日对生活区、基坑边坡及道路等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。

三、我项目部对安全紧急事故及火灾的发生，制定了安全应急预案并在库房、生活区、施工现场设置灭火器、沙箱、水池等灭火工具。随时检查灭火器是否可以正常使用，并定期对项目部人员统一进行消防培训，组织人员进行安全紧急事故及灭火演练，加强项目部人消防安全意识。

四、我项目部安排专人轮流值班。以2人为一组24小时对项目部库房和存放机电设备的地方进行巡视，避免意外安全事故发生、避免社会人员对机电设备的恶意损坏以及盗窃事件的发生。保证项目部人员和财产安全。

五、2014年安全工作计划：

1、加大安全生产宣传力度，不断提高职工的安全生产意识和安全文化素质，强化施工人员的自我保护意识，认真宣传贯彻落实安全产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实。

2、加强我项目部消防安全管理，按要求在办公区及施工区内安装消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作。

3、继续抓好各类安全生产检查，每月至少开展一次安全生产大检查，进行一次安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项理工作，确保及时发现、及时解决存的安全隐患，防止安全事故的生。

4、安全生产管理工作永远都没有终点，我项目部将认真贯彻安全第，预防为主，综合治理的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，努力营造全员参与安全管理工作的安全文化氛围，抓好各项安全生产管理工作，为创造一个美好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和财产安全而不懈努力。

成武高速公路机电第五合同段项目经理部部

二〇一三年十二月七日

第二篇：B标安全工作总结

宝麟铁路TJ-B标2013年安全工作总结

陕西宝麟铁路有限责任公司：

2013年即将过去，回首一年来我部安全管理工作颇感欣慰，这一年来的施工生产在紧张有序中进行，安全管理工作有条不紊，没有出现任何安全事故，施工生产有序可控，较好的完成了年初制定的安全管理目标任务。

一年以来，根据陕西省宝麟铁路有限责任公司安全管理要求，建立健全各项安全责任制度和完善各项安全保证体系，针对项目施工安全重点难点，加强组织领导，致力于安全生产意识的提高、文明规范施工的践行、安全和谐工作环境的营造上。竭力做好文明工地建设，努力创建平安工地，构建和谐项目。现将我部安全管理全年工作总结如下：

一、加强制度落实，加强领导责任制，落实全员管理，全程全方位管理，确保安全生产。

1、加强组织、领导，确保组织有保证、工作有指示、行动有落实。根据施工现场的实际，项目部建立健全各项安全管理规章制度，制定高危安全作业项目应急预案。成立安全生产领导小组，并根据各施工部位要求进一步细化分工、责任到人。项目部与各施工队伍签订安全生产包保责任状，明确项目、施工队伍安 1 全生产管理职责，理清工作思路。同时项目与公司、业主也签订了安全管理责任状。层层细化、层层落实。安全管理人员齐备到位，根据实际工作需要，足额配备专职安全人员5人，兼职安全员6人。充分发挥人员在现场在基层、在过程控制的积极作用。

2、加强培训学习，落实培训计划与制度，提高安全管理人员素质，夯实安全规范作业基础。为加强进场全体施工作业人员安全规范行为能力，提高其安全生产意识，明确“安全生产从我做起”的思想，树立文明施工、规范作业的作风，项目部举办全员培训5次，培训达446人次。重点从安全意识、管理思路、作业规范等方面进行培训，参训人员覆盖面广，培训效果良好，安全意识在施工现场作业层得到有力贯彻。另一方面，坚持落实特殊工种持证上岗制度。针对施工有特殊要求的，应用新设备、新技术，特殊工种等对作业人员要求较高、较严格的岗位，我部坚持培训合格上岗、持证上岗原则。特殊工种作业人员送有关部门培训12人次，根据岗位人员变化及证件年审情况，进行持续完善。

3、落实检查制度，以检查促进整改，消除安全隐患。根据安全检查制度，坚持落实月度综合大检查制度，每月月底由项目经理亲自带队，对各施工现场安全情况进行全面检查。检查后进行通报奖罚，并限期整改，对整改情况进行跟踪，确保检查效果。2 同时，加强日常巡检管理，安全员坚持现场跟班作业，项目安全管理人员深入现场巡视检查，在日常巡查中发现人、物、作业行为的不安全、不规范因素，限期整改，消除安全隐患。另外，根据实际需要，项目部多次进行自查自纠，如路基土石方施工，高桥墩施工、跨宝平高速施工安全等，安质部多次深入现场查找危险源，制定整改、防治措施，确保施工安全。

4、落实安全计划总结、投入制度，做到计划细致周详安全资金投入到位。安全全年工作计划、工作要点、季度工作重点要点、安全资金使用计划等根据施工安排、施工要求提前规划，务实细致，对实际操作具有很好的指导作用。我部领导高度重视安全工作，在安全经费的投入上决不吝啬，2013年安全资金共投入127万元。其中安全生产设施62万元，施工人员防护用品21万元。安全培训 8万元，安全检查费约6万元。安全奖励8万元，其他22万元。现场安全设施投入与工地文明建设相辅相成，现场安全标识标语布置到位，如安全标牌、安全标语、施工现场安全警示标志齐备完善、安全防护设施细致到位、安全作业行为标准规范，这都得力于资金的使用计划周详、投放到位。经过我部精心组织安排，现场平安工地建设成为工作亮点，在宝麟公司组织的安全标准化工地评比中，获得第一名的好成绩。

5、加强内业资料管理，确保内业资料的及时性、真实性、3 可追溯性。内业资料是施工安全管理的真实体现，是一项细致琐碎但很重要的工作。我部安全资料管理由专人负责，部门领导把关指导。在资料管理上，严格按照贯标和验标要求整理，力求各项工作落实到书面，严谨规范，安全内业资料齐全完善。

二、狠抓施工安全卡控重点，做到点面结合，横向到边、纵向到底、不留死角。

一年以来我部的安全管理工作围绕重点狠抓落实与防范，具体从以下几个方面来实施：

1、基坑开挖的临边防护。我部管辖范围内的剩余涵洞和承台施工中，对每开挖一处基坑，项目安质部及时跟踪盯控，及时要求施工队伍按规范进行防护，并悬挂安全警示标牌，以免来往车辆和行人发生安全事故。

2、高空作业的安全也是我们安全卡控的重点。针对高空作业安全问题，项目安质部下发了高空作业专项安全交底，并现场教育到每一位作业人员，使施工人员明确安全注意重点和要点，并严禁操作人员以绳索及起重机作为梯子上下，杜绝在不稳定的脚手架上工作，杜绝在不稳定的结构上通过。重点控制在高桥墩模板拼装及拆模过程中的安全问题。对施工过程中安全防护用品佩戴不到位的，坚决给予处罚。

3、临时用电安全管理。施工现场临时用电的管理伴随施工 4 生产的始终，项目安质部对施工中临时用电管理全程盯控。加强日常安全巡查，重点检查临时用电的布线、搭接、漏电保护等。做到“一机一闸一保护”。杜绝私拉乱接现象，同时施工现场的临时用电线路，全部架空距地面1.5米以上。

4、马道口特大桥和宝平高速特大桥连续梁的施工安全问题是我们今年施工中安全重中之重。a、马道口特大桥连续梁上跨宝汉高速连接线，满堂支架占用公路路面，这里的车流量大，且车辆行驶速度较快，极易造成交通事故的发生。我部按照道路交通安全规范要求，在线路行车方向设置了安全标志标牌，并按标准设置了减速带，同时在施工地段设置安全警示灯，为了保护车辆和满堂支架的安全，在车辆上下行方向，分别摆放安全沙袋，同时邀请高速交警大队对该路段交通安全进行安全监护，确保施工生产安全和道路交通安全。b、宝平高速特大桥连续梁上跨宝平高速公路，安全风险较大，在施工过程中项目安质狠抓安全管理，与高速公路相关管理单位密切配合，采取全封闭挂篮和对施工下方高速公路路面进行封道防护两种形式相结合，对施工过程安全进行了双保险，同时施工现场按高速公路交管部门的防护要求设置各类安全防护标牌及防护墩，安排四名专职安全员分班不间断的对施工现场进行安全盯控，从而确保了施工中高速公路车辆通行安全，自开工以来没有发生任何安全事故。

5、路基土石方施工中的安全管理也毫不松懈。路基土石方施工安全重点是机械设备施工安全及土方运输过程中交通安全。项目安质部加大施工现场的巡查力度，同时对土石施工现场管理人员适时进行安全重点和注意事项教育，尤其是高路堤填筑及深路堑开挖安全，进行了重点防范，确保了土石方施工安全。

三、各项安全生产管理活动开展的有声有色。在宝麟公司统一领导和安排下，项目安质部适时召开安全专项活动。六月份开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的安生产月活动，三季度开展了安全标准化工地建设，9月23日—12月31日开展了“百日安全”活动，同时根据季节的变化适时开展安全专项整治活动。通过一系列活动的开展，极大的提高了全员的安全意识，有力的加强了施工现场安全管理，为安全生产目标的实现起到了关键性的作用。

回顾过去是为了展望未来，一年来，克服工期紧任务重，高危作业多等重重困难。妥善处理好施工进度与安全的矛盾，项目在安全稳定中稳步推进，这与各上级单位的正确领导，项目领导的有效管理，全体职工的共同努力是分不开的。虽然我们取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，和上级要求仍有差距，存在安全质量人员紧缺，少数施工安全防护不到位，存在一定的安全风险，少数基层操作人员安全意识不强等问题。在以后的安全管理 6 中，我们将进一步加以改进，克服缺点、发扬优点，不断的提高安全管理水平，优质高效的完成各项施工生产任务。

请打印成文件，我要两份，你们不要存档，报业主的，以项目安质的名义打印。

中铁十一局集团有限公司宝麟铁路项目经理部

二Ｏ一三年十二月四日

第三篇：标站2010年6月份安全工作总结

标站2010年6月份安全工作总结

根据铭安公司《关于开展2010年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神，以科学发展为统领，全面落实省、市各级政府和集团公司、铭石公司安全生产工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，突出“安全发展呢、预防为主”的活动主题。今年6月份，公司开展“安全在我身边”为主题的演讲活动，我站人员积极踊跃的参与。公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体领导职工的安全意识和防范事故的能力为重点，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将2010年“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司董事长兰显安任组长，总经理窦荣堂任常务副组长，孔林峰、秦晋琦、柳省凤任副组长，负责“安全生产月”活动的总体策划和宏观指导。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，根据我站实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展事故案例警示教育活动，修订预案开展预案演练活动，开展安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查活动，积极组织开展安全演讲活动，积极组织开展“十个一”活动。

三、领导重视，把握创新，突出重点，扎实工作

今年是全国开展的第8个“安全生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

(一)思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。

(三)把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

(四)突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目 的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。

标准加气站

2010-6-30

第四篇：A11标安全生产工作总结

永武高速A11标

2010安全生产工作总结

在2010年施工生产全过程中，我A11标项目部在项目办、J3驻地办的正确领导下认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，积极制定措施，健全制度，狠抓责任制的落实，有力地促进我标段的安全生产工作，全年无发生任何大、小安全责任事故。现将A11标全年安全生产工作总结汇报如下：

一、严格健全组织机构，确保安全生产职责。

始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产责任重于泰山的精神贯彻各项工作的始终，不断完善安全生产管理网络，层层落实各级安全生产责任制。①成立了以项目经理张祖路为安全生产第一责任人，项目副经理王向刚为直接责任人，王学成同志负责安全工作的领导机构，建立和健全了安全生产三级管理网络，即是项目部、部室办公室、施工现场三级安全生产管理组织机构。②根据上级的指示精神和要求，结合工作实际，层层签订安全生产目标管理责任书，明确了职责，做到了一级抓一级，层层有人管。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析历年来典型事故案例发生的原因、总结教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善

小组进行检查。对查出的隐患以“整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各工区组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。针对我标段生产实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键： 一是抓好关键时间（交接班、节假日、秋收、麦收等职工易造成疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、高空作业、夜间作业、带电作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全培训”、“平安工地” “安全生产月”、安全观摩会等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，保护意识，营造“关爱生命、关注安全”的生产氛围。

4、抓好“春运”、“五一”、“国庆”“世博”等重大节日（活动）期间的安全防范工作。每个节日前，都由项目经理张祖路带领安全生产领导小组成员深入各工区进行综合检查，并成立专门的组织机构，做到组织早、动员早、部署早，安全防范工作措施得力，严格实行监管关口前移，确保每个工区、每个环节都在监管之下。确保重大节日期间的工程施工的安全。在检查中，发现隐患及时整改。

5、以人为本，以车为主，实行主车司机负责制，签订司机（操作手）责任书，与经济挂钩，做好养护机械车辆、行政车辆的保养工作，确保安全生产。

6、在汛期中，安排好汛期值班，加强路基、桥梁、涵洞等巡查，发现有边坡塌方、落石、路基下沉等及时上报，并设置标志牌，确保过往车辆及行人安全。

7、每月对三座中桥（K66+377冷家山分离立交、K66+940千步岭分离立交、K67+813燕窝里分离立交）、两座大桥ⅲ（K63+165王埠二桥、K64+420金鸡山大桥）、24道涵洞、K63+000-K68+550段路基及防、排水工程进行全面排查、记录，并在每月25日将数据上报省站安全平台。

8、根据各级领导部门要求，做好安全生产监管工作的资料收集，做好各项安全生产工作。

第五篇：安全标化监理工作总结

×××××××××工程一标段

安 全 监 理 工 作 总 结

浙江××××监理咨询有限公司

×××××××××工程一标段

安全监理工作总结

各位领导、专家：

首先，我代表××××工程监理咨询有限公司××××××××工程项目监理部，向来工地进行标化验收的各位领导和专家表示热烈的欢迎。同时简要的汇报本工程安全生产、文明施工的监理情况。

一、工程概况

×××××××××工程为××××市快速路，是××××快速路体系“一纵二环三横”中的“一环”，是×××主城区外围的第一层交通疏解圈，也是国际生产资料市场对外联系的重要通道之一，是×××市政重点工程项目。

×××××××××工程一标段，工程总造价195605212元，本合同段起点桩号K3+840，终点桩号K5+591，全长1751米。工程内容主要包括桥梁（雪峰路拼宽桥、环城西路高架桥、四条匝道。其中高架桥全长841米，标准宽度26米，最大跨度46+65+46米），国际生产资料市场一期地库连接通道、道路及排水四个部分。

本工程主要参建单位：

建设单位：×××××××××建设集团有限公司 勘察单位：××××勘察工程有限公司 设计单位：杭州市××××研究院有限公司 监理单位：浙江××××监理咨询有限公司 施工单位：浙江××建设集团有限公司

二、监理实施情况

本工程由浙江××建设集团有限公司承建，在项目中标之际施工单位就制订了创建“浙江省安全文明标准化工地”安全工作目标，把安全工作放在首要位置，为此我浙江××××监理咨询有限公司选派了安全管理工作经验丰富的人员成立安全生产管理小组，项目总监为安全小组组长，专职安全监理人员担任日常安全管理工作，保证本标段安全管理文明施工始终处于标准化安全管理状态之中，针对本工程项目特点及各阶段施工安全控制要点，本着贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“省标化”安全管理工作的要求，监理部编制了详细的安全监理规划、安全监理实施细则及《项目危险源辨识、风险评价和控制策划表》及《重大危险源清单》，按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）及省市有关安全文明施工管理要求制订严格的安全监管程序，坚持安全用品管理制度、周检月检制度、安全管理台账制度、消防管理制度、安全管理奖罚制度、周安全考核评分办法，建立了比较完善的安全保证体系。实际工作中以日常巡查及专项安全检查相结合，以重大危险源和重要环境因素管理为重点，加强安全监控，发现问题及时要求施工方进行整改。对易发生安全事

故的工序及部位事先做好监理安全工作交底，并督促施工单位做好安全技术交底工作及每日班前安全教育工作。

三、现场安全监理工作主要控制情况

1、审查施工单位安全生产保证体系及安全施工专项方案

认真审查施工单位安全生产保证体系及安全施工专项方案、施工单位安全管理台账的建立、重大危险源的风险辨识及应对措施，特种作业人员持证上岗，做到认证相符。对本工程重大危险源如基坑开挖、高大支模架搭拆、起重吊装、高空作业、临时用电、临边及洞口防护等进行风险辨识及应对措施，对安全生产及防护用品、消防器材等事先列好详细清单，以保证工程之需。

2、日常巡查及专项安全检查相结合的方法

安全检查是发现和消除事故隐患的有效手段，日常巡查是对每一个施工部位及角落都要检查，不留死角，是从整个面上对安全进行控制。重点检查进场人员的安全教育、安全技术交底、劳动防护用品的使用的管理、作业人员的安全状态、安全设施的投入情况、进场作业的机械设备情况、特种作业人员持证上岗情况、作业环境对人员的健康状态，针对不同施工时段、施工作业特点及天气情况，进行专项安全检查，如箱梁支模架搭设、预压及拆除，深基坑支护专项检查，临时用电专项检查，起重吊装专项检查，消防专项检查，道路坑洞及围挡专项检查；对检查中发现的问题通过口头通知、下发监理通知单等形式督促施工单位及时整改，并将整改情况书面回复监理及业主单位。

3、坚持日检、周检、月检相结合的检查方法

监理专职安全员每天对施工单位安全管理人员上岗情况、作业面人员及物的安全情况全面检查，每周组织项目经理、安全员、班组长进行周检，按照每周施工考核表进行考核打分，考核分不合格的按规定处罚，经总监签字上报业主及有关主管部门。每月组织业主代表、项目总监、项目经理、安全负责人对本月安全施工情况按照建筑施工安全检查标准进行评分，扣分较严重的要求施工方拿出整改措施进行整改，不足之处在下月施工时要坚决杜绝，同时每周召开安全工作会议及安全专题会议，针对存在的安全生产、文明施工问题提出合理化建议，协助解决。

4、开展反习惯违章活动，确保安全生产

习惯性违章是指固守旧有的不良作业传统和工作习惯，工作中违反有关规章制度，违反操作规程、操作方法的行为。根据事故统计分析，90％的事故是由于直接违章所造成的。消除习惯性违章行为，对确保安全生产有重大的作用。针对习惯性违章行为，监理部会同施工单位组织开展了反习惯性违章活动。主要针对：作业工人作业时未按规定正确使用劳动保护用品，进入施工现场不佩戴或不正确佩戴安全帽，高处作业不配系安全绳，从事焊接等有飞溅物作业时，不带防护眼镜或防护面罩，起重指挥人员作业时不使用口哨、指挥旗或对讲机，装载机在行驶过程载人、配电箱门不及时关闭等习惯性违章行为开展了安全教育，增强了作业人员的安全意识，减少了习惯性违章行为的频率，降低了事故发生的机率。

三、安全生产、文明施工情况的监理评价

×××××××××工程Ⅰ标段，施工方为争创“浙江省安全文明标准化工地”，在有关主管部门的检查指导下，建立健全了安全生产管理体系及一系列安全生产管理制度，严格按照国家及省市有关安全生产的文件要求实施，认真执行各项安全操作规程，采取了一系列安全技术措施，投入了大量人力、物力。现场的项目部布置、食堂宿舍卫生、道路围挡及扬尘控制、安全警示标牌、材料堆放、临边及洞口防护、临时用电、起重吊装、支模架搭设、持证上岗等方面均按标准化要求实施，取得了较好的成绩。

在下一步的工作中，我们安全监理工作更加抓紧、抓落实，不松懈，不足之处请各位领导、专家多提宝贵意见和建议，使我们安全监理工作更上一层楼。

浙江××××监理咨询有限公司 ×××××××××工程监理项目部

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