2016年安全质量环保年度工作总结(曼大5标)

第一篇：2016年安全质量环保年度工作总结(曼大5标)

中铁十一局集团第二工程有限公司国道569曼德拉至大通公路克图至大通段公路工程KD-SG5标项目部

2016年安全管理工作年度总结

现将本项目自2016年至今的安全管理工作开展情况总结如下：

一、项目概况：

克图至大通段共分8个土建施工合同段，其中本合同段为KD-SG5合同段，起点位于青海省西宁市大通县麻庄圆山处，起点桩号K94+500，路线跨省道S105后经麻庄后缘通过，与省道S105平行前行至向化乡，下穿引大济湟工程北干渠渡槽，在吉哇庄附近设圆山服务区，在衙门庄处设置东峡互通服务于沿线乡镇及鹞子沟景区。后沿东峡河顺流而下至本段终点佛晒庄，终点桩号K110+000，本合同段长15.5km。

本合同段主要工程量有：路基:总挖方462773.3m³，总填方3767888.7m³。大桥341m/2座；中桥506.092m/7座；匝道桥：51m/1座，小桥133m/5座，桩基设计为摩擦桩，采用旋挖钻施工。涵洞500.35m/15道；通道810.74m/26道。

中标合同价28075.6486万元（其中暂定金总额2521万元、试验技术专项暂列金147万元、工程质量优良奖励金200万元）、有效合同价25207.8624万元。合同计划工期1107日历天；合同计划开工日期2015年8月20日，计划交工日期2018年8月31日。

重难点工程为：三角城2号中桥、东峡互通、圆山服务区、麻庄中桥、东峡互通跨线桥、刘家庄中桥、鹞子沟大桥。

二、施工进展： 路基土石方工程：本年完成路基土石方155万方，开累完成土石方155万方，占设计的50%。

桩基工程：本年完成钻孔灌注桩3052m,开累完成灌注桩3052m,占设计的100%。

桥梁工程：本年完成康乐1号小桥C25片石砼扩大基础662.7m³，C30片石砼台身807.8m³；康乐2号小桥C25片石砼扩大基础711.6m³，C30片石砼台身942.9m³；东峡大桥片石砼扩大基础691.7m³，C30片石砼台身480.2m³；鹞子沟景区大桥C30承台222.5m³，C30肋板147.8m³，C30系梁194.04m³，C30墩柱372.1m³，C30盖梁568m³；克麻尔中桥C25片石砼扩大基础752.5m³，C30片石砼台身877.1m³；东峡互通跨线桥C50现浇箱梁1292.1m³，C30片石砼扩大基础853.9m³，C30片石砼台身1137.1m³，C30系梁54.4m³，C30墩柱92.7m³，C30台帽36.3m³；东峡互通匝道桥C30片石砼扩大基础588.2m³，C30片石砼台身469.3m³；向化小桥桥C30片石砼扩大基础727.08m³，C30片石砼台身1058.3m³；仙米村小桥C30片石砼扩大基础774.9m³，C30片石砼台身871m³；向化中桥C30片石砼扩大基础748.1m³，C30片石砼台身1035.2m³，C30系梁47.47m³，C30墩柱48m³；楞干湾小桥C30片石砼扩大基础729.3m³，C30片石砼台身1010.5m³；麻庄中桥C30承台291m³，C30肋板172.4m³，C30系梁47.47m³，C30墩柱85.2m³；圆山中桥C30片石砼扩大基础782.3m³，C30片石砼台身1185.9m³，C30系梁42.77m³，C30墩柱75.9m³，C30盖梁150.4m³；三角城2号中桥C30承台291m³，C30肋板94.48m³，C30系梁47.47m³，C30墩柱53.1m³，C30盖梁265.92m³。

涵洞工程：本年完成涵洞折合1311.09延米，累计完成涵洞折合1311.09延米，占设计的100%。

附属工程：本年完成片石砼挡土墙6400m³，累计完成挡土墙6400m³。

三、安全管理情况：

1、项目安质环保部颁布了《安全管理办法》、《质量管理办法》、《环境保护管理办法》、《施工工地标准化建设指导书》及《安全管理各项规章制度汇编》、《安全操作规程》、《应急预案与现场处置方案》等相关规章制度，共计10个；

2、建立了安全生产管理各项管理规章制度28项和安全操作规程79项；

3、对新进场工班工人进行了岗前安全教育74次，总共接收教育684人，目前上场工班三个土方队，七个桥涵工班、一个桩基队、一个钢筋加工工班、三个附属工班，目前开工项目已基本实现安全培训教育全覆盖；

4、组织项目部管理人员对施工现场进行安全隐患排查工作，共整改消耗隐患282条；

5、针对本标段23个可能发生的危险因素制定了对应的应急预案和现场处置方案共48个，提高了突发事件的应急响应速度，确保应急救援行动及时有效的开展； 6、5月12日组织举行了拌合站火灾事故应急演练，演练过程顺利，取得了很好的效果，业主、监理相关领导参加了观摩； 7、6月“安全生产月”期间，我项目开展了形式多样的安全宣传活动，制作了横幅、展板、宣传牌、和宣传手册，有效的将安全生产方面的知识，国家政策，防范措施等传达到工人，提高了施工人员的安全意识；

8、完成安装了施工现场各类安全警示、交通安全、安全宣传等标示标牌；

9、项目安全管理整体可控，无各等级安全事故发生。

四、质量管理情况：

质量管理方面在项目总工刘安峰的带领下，技术口各部门共同努力下，对现场的桥涵、路基工程的质量管理一直严格要求，严加管理，多次组织召开现场会，召开项目技术干部学习专题会，加强现场技术干部的技术水平，统一标准、统一思想，制定下发了《技术管理奖惩办法》，对桥涵、路基施工提出了各项管理规定。

对桥涵工程，在本项目推行了涵洞滴管养生工艺，在涵洞现场召开了养生工艺观摩学习会，加强了砼结构物的养生工艺，确保了砼的强度和外观质量，质监局检测砼强度合格率100%，得到了质监局检查组的肯定。

严格要求路基工程施工，三个土方工班在施工时能严格按照施工工艺施工，项目部严格控制，能很好的按标准进行各项试验检测工作，路基填筑层厚、平整度、压实度、拱度均符合要求，路基填筑时设置了方格网，挂设了控制线，设置了中桩、边桩。

我项目试验室在上级领导的多次检查中获得了较高的评价，于7月初获举行了全路范围内的标干试验室称号考核活动，各级领导参加了考评会，现场进行了路基K30试验检测结果合格、对涵洞结构物外观质量进行了检查，获得了各级领导的一直肯定。

五、环保管理情况：

项目部环境保护管理体系运行正常，管段内无各等级环境污染事件发生，本标段位于青海省大通县鹞子沟及东峡河附近，鹞子沟属于国家级自然保护区、东峡河属于黄河水系三河源之一，土保、水保是我项目环境保护的重点工作。

土保方面：土方施工生产过程中我项目部配备了五台洒水车每天不间断对施工便道和途经的乡村道路进行洒水，防止扬尘污染。开挖的复耕土进行了妥善保存，并覆盖了绿色防护网和标示牌，施工生产产生的工程及生活垃圾，进行集中外运处理，防止污染施工现场环境；

水保方面：桥梁桩基施工现场均设置了泥浆池和沉淀池，泥浆进行集中存储，用完后及时进行外运，防止污染东峡河水源。项目部不定期进行环境保护检查工作，对发现的问题及时处理，进一步制止环保问题的扩大。

六、标准化创建情况： 6.1工地建设方面：

项目安质环保部根据业主要求按照《公路水运工程施工安全标准化指南》内容，设置了道路安全警示标识牌、现场施工安全警示牌等。我项目线路沿线均有多个村庄，附近既有道路与我项目修筑的施工便道路口处均设置了安全警示标志，在沿线各个道路口设置道路指示牌，保证了我项目部车辆行车方便安全。按照公司最新版本设计制作了各种宣传广告牌、标语牌、门牌及上墙制度牌，充分体现了我单位企业文化，项目部试验室建设完成后得到了监理办、项目办一致好评。

在拌合站建设的同时，我项目安质环保部，对拌合站进行了初步规划，提前进行了广告宣传工作，在水泥罐安装前对罐体涂刷了企业宣传标语，提前制作好了各种安全操作规程及安全警示标志。

6.2施工现场方面：

项目自今年开工以来，一开始就规定了施工现场各项标准化规定，对施工工班进行严格要求，对不符合要求的督促其进行整改，桥涵施工过程中按标准化要求进行施工，临边防护、场地整理、安全防护、临时用电，施工工艺等都进行了严格管理，施工现场标准化水平处于常态化。

七、其他： 7.1对公司的建议：

1、项目安全管理的人力、物力投入可由公司来直接监管，确保投入到位，根据项目总投资，根据公司对安全管理的经验来制定投入程度。

2、各项目的安全管理人员较少，人员经验欠缺，很多安质管理人员往往都是从别的无关的岗位安排的，没有经过系统的培训考核过程而直接上岗。

3、望公司多开展安质管理工作经验交流会、培训会，使各项目能够多吸取其他项目的先进管理办法和经验，统一思想，方便沟通，提高各项工作技巧，提高工作效率，提高公司安质管理人员整体凝集力，增加正能量传播，加强使命责任感，加强团队精神。各项资料(安全教育、试卷、交底、方案等）可制定模板，各项目可进行参考，减少重复工作，制定统一可行的管理模式，以解决各项目遇到的各项管理问题，使各项目管理工作整体提高一致，提高公司整体安质管控水平。

7.2.2017年安全质量工作计划

1、严格落实安全管理责任主体责任，健全责任制度。

2、保证安全生产条件所需资金的投入。

3、配备配足安全质量管理人员，确保关键岗位人员到位并履职。

4、加强现场安全管理，对重点桥梁、路基、涵洞进行定期和不定期的安全检查，并形成检查记录。

5、落实领导带班和关键工序技术干部盯岗制度，严格禁止未经报告或无监护措施擅自施工作业违规行为，确保现场管理体系的完整性。

6、加强员工的安全教育培训工作，定期或不定期的针对性的对现场施工人员进行安全教育培训，提高项目施工员整体安全意识，努力创造良好的安全管理氛围。

7、全面推行安全生产标准化，项目在16年要全面落实安全生产标准化施工现场，逐步创造适应安全生产新常态，项目将对照安全标准化技术指南要求，进行逐条落实，确保生产经营行为符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，使我项目在青海建筑市场取得更高的信誉。

8、加强检测检验工作，要严格落实入场设施设备、建筑材料抽样检测的相关制度，严把设施设备安全和建筑材料质量关。对于涉及结构安全的材料，要按照有关规定落实见证取样制度，做好相关记录；要对进入施工现场的安全网、安全带和安全帽开展抽样检测，确保安全防护设施和劳动防护用品符合各项标准要求。

9、对项目重大危险源进行管控，本项目主要针对高边坡、火工品、起重吊装、临时用电、桥梁跨路施工等重大风险点要连续监控，对高风险作业，项目部要确保各项管理资源要素和应急准备工作落到实处。

10、要全面做好防洪、防暑、防火、防寒等工作，本项目工程位于青海大通县东峡镇，沿线有东峡河流，存在洪水隐患，项目部要针对项目特点建立汛期值班制度，落实防洪预案，加强与地方政府的沟通协调，听从地方政府的防洪指挥，配合地方各级政府做好防洪工作，提前做好危险地带排查工作，提前应对江河汛情、泥石流等灾害。

高温天气要做好防暑降温工作，既要保证人员健康也要保证大体积混凝土的水化热平衡和混凝土表面干缩裂缝控制，夏季用电量变大，要对生活用电进行排查，对老旧电线及设施进行更换处理，消防器材进行定期检查补充，确保驻地及现场安全用电及消防安全。

11、强化应急管理工作，要加强安全隐患和风险排查分析，不定期地对危险性较大的分部分项工程的监测和分析，发现事故征兆要立即发布预警信息，落实防范和应急处置措施，对工程建设中的重大危险源和重大隐患，要及时采取措施予以防治，要配备必要的应急救援器材、设备和救援队伍，提高应急救援能力。

12、要加大事故单位的处罚力度，坚持“一票否决”，不搞“下不为例”，将事故发生情况作为项目年度质量安全考核的重要内容。要加大事故单位负责人责任追究力度，完善事故单位负责人责任追究制度。

13、建立健全质量责任档案，要认真抓好工程施工质量责任建档工作，与各劳务队签订工程质量保证书，在隐蔽工程施工中，要求全体作业人员进行实名制签认，以强化参建员工的质量终身责任意识，严肃质量问题的责任追究。

14、加强关键工序控制，桥梁混凝土的浇筑与养护，结构尺寸，钢筋保护层厚度；路基的填料，边坡整治及排水档护系统是否满足设计要求；项目部班子成员要进行现场盯岗，及时发现、解决问题，保证施工生产安全和工程质量。

2017年将是我项目的质量年，施工工期紧、任务重，但是项目部将一如既往的抓好项目安全质量管理工作，没有安全、质量的工程就不谈不上效益，所以我们项目部将本着“安全第一，质量为先，争创效益”的管理理念，不断努力强化安全质量管理，确保实现项目安全质量管理目标。

第二篇：2011安全质量环保工作总结

锦绣天下建设项目部

2011年安质环工作总结

2011年，锦绣天下项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、房产公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将2011年的安全质量环保工作汇报如下：

一、上半年安全质量环保工作取得的成绩

1、安全工作

（1）成立了锦绣天下项目部安全质量环保部，明确了安全生产第一责任人、主管责任人，责任到人。

（2）更新制定了各项“安全管理办法”、“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

（3）在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，增强全员安全责任意识。不定期进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。全年共下发安全隐患整改通知单14份，隐患整改及防范措施落实率达到100%，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

（4）要求施工监理单位通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过培训，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。

通过全体员工的共同努力，2011年至今安全工作正常，未发生任何安全事故。

2、质量工作

（1）建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及相关管理人员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，质量管理模式、管理程序和质量管理体系有效运行。

（2）项目部与各施工单位签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大

家管的良好氛围。

（3）在建项目实行样板先行，每道工序施工前要求施工单位先做出工序样板，报监理和我部验收后，按验收意见落实班前交底，确保工程质量。

（4）项目部对进场材料进行严格控制，对进场钢筋进行外观尺寸和重量进行现场实测，达不到国家规范标准的一律不准进场，同时建立相关材料台账，完善相关管理制度和流程。

全年在建工程一次验收合格率100%，且有创优成果：嘉苑R4号楼获得宜昌市优质结构工程，R7号楼被评为宜昌市安全文明工区，R1号楼获得湖北省“楚天杯”。

3、环保工作

（1）逐步完善健全环境保护水土保持规章制度，与施工单位签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。

（2）组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。

（3）开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。

二、2012年工作计划安排

1、安全方面

（1）继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

（2）强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。

（3）认真督查组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，确保施工单位将安全责任落实到每一位施工人员身上。

2、质量方面

（1）督促施工单位加强施工人员业务培训、质量教育工作，提高质量意识。

（2）加强项目部员工培训，提高个人业务素质，提高工作效率。

（3）继续加强材料控制工作。对进场的各种材料（包括甲定的材料）进行严格控制，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用于工程。

（4）加强质量管理，完善相关管理制度，强化责任意识，不断提高规范化管理水平。

3、环保方面

（1）加强环境保护宣传教育，提高环保意识。

（2）对施工、监理单位的环境保护工作定期进行检查，不发生“三废”排放超标，环境污染、噪声投诉处理率达到100%。

（3）确保节能减排达到集团公司下达的指标要求。

第三篇：安全质量环保工作总结

重庆三环高速公路

江津至綦江段

2013年安全、质量、环保工作总结

葛洲坝集团第五工程有限公司

重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部 二Ｏ一三年十一月

2013年安全、质量、环保工作总结

重庆三环高速公路江綦五分部开工已8个月的时间了，在安全、质量、环保方面做了大量的工作也都取得了一定的成绩。现将2013年的安全、质量、环保工作总结如下：

一、建立健全可靠的安全质量环保生产保证体系和网络体系

为了统筹、协调项目部安全质量环保管理工作，加强施工现场安全质量环保管理，项目部领导非常重视，成立了以项目经理黎国华为组长的安全质量环保领导小组，负责重大问题的决策，工作的策划等；建立项目部安全质量环保责任制，每个领导、每个职能部门、每个专业岗位都有明确的安全质量环保职责，做到各负其责，设置了专职安全质量环保机构--安全质量环保部，负责项目部日常质量安全管理和环境保护工作。项目部设置了3名专职安全员，一名质检员，负责对施工现场的全线安全质量环保巡查，并且各作业队指定了兼职安全员、质检员，相互配合，形成了纵管成线，横管成网的质量安全管理网络。

二、建章立制，依法管理

项目部根据工程建设实际情况，先后制定颁发了《各级各部门安全质量环保职责》、《2013年安全质量环保生产工作规划》、《环境保护管理规定》、《危险源辨识风险评价清单、重大及以上风险控制策划清单、重要环境因素清单、重大安全、环境事故应急救援预案》、《2013质量、环境与职业健康安全法律、法规等文件清单》、《质量检查制度》、《质量奖惩制度》等多个安全质量环保管理制度，做到了安全质量环保管理工作有章可循，有据可依。

三.以人为本，教育为先，普及全员安全质量环保教育

我项目部非常重视对员工的教育培训，新员工上岗、调换岗位、操作

设备或技术条件发生变化等都经过安全教育，到目前为止，举办各种安全培训；通过培训，提高了员工的自身素质，增强了质量安全意识，也为工程的安全、顺利进行奠定了基础。

四.强化安全质量环保措施，加大安全质量环保技术保障

五分部项目地形复杂，工程难度大，我项目部根据实际情况编制了安全、质量技术措施，并进行安全、质量技术措施交底。如针对高边坡作业进行了技术交底、针对人工挖桩孔进行了技术交底、混凝土拌合站安全操作交底、针对爆破作业进行技术交底等，层层交底至每个员工身上，使每个岗位每个员工都做到心中有数，并在实施过程中加强检查，进行监督，坚决纠正违反施工安全措施的行为；针对路面基层、面层技术交底，针对抗滑桩技术交底，针对空心板技术交底，针对基础技术交底。

五.加强安全质量环保检查，落实过程管理

在计划、布置质量安全生产的同时加强质量安全活动和质量安全检查，坚持“三检”制度：安全员、质检员每日巡检，质安部每周检查，项目部每月进行一次质量安全大检查。在这种制度下做到了发现问题，及时反映，及时整改，及时验收；并每月举办一次质量安全专题会，总结本月质量安全情况及质量安全管理上存在的薄弱环节，综合分析质量安全趋势，研究采取预防质量安全事故的对策。

六.加大资金投入，保证安全质量环保防护用品配备齐全

从施工至现在，项目部保障在安全投入，大量购置了安全帽、安全带、安全网及劳保用品，并在施工现场置放大量警示牌、标语等，时刻提醒作业人员注意人身安全。对于危险地段，如塌方地段，注意安全；对于高边

坡，安置“高边坡作业，注意安全”；抗滑桩钢筋安装工人必须佩带安全带、安全绳；从4月开始，项目部进入了桥梁施工阶段，为保证员工人身安全，预防意外事故的发生，项目部要求所有高空作业人员必须戴安全帽、系安全带，坚决做到安全防护无遗漏。

七.存在的问题

半年来，在项目部全体员工的共同努力下，安全质量工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的问题。一些安全质量的隐患不能得到及时、有效的整改，这些都说明了，项目部的安全质量工作还存在问题，还有死角。具体体现在：

1、项目部从政治的角度来认识和重视了安全质量工作，但对下属施工队的教育力度不够。施工处负责人对安全中存在的问题、隐患、职能部门下达的整改指令，能推则推，能拖则拖，不能及时解决问题。

2、安全质量生产网络体系细部分化不明确。安全质量生产的网络体系正常的运转应该是纵向到底，横向到边，上呼下应，上传下达，层层发动。但目前来讲，安全质量网络延伸到作业队这一级就存有问题，导致一些安全质量生产的规定、制度、操作规程等有效保证安全质量生产的措施不能100%迅速、及时地传达到每个职工手里，导致少许现场施工人员心中的安全质量意识不强。

3、职能部门、施工处、作业队安全质量生产责任制落实没有到位。

（1）桥梁施工均为高边坡作业，边坡防护不到位。

(2)劳动纪律松懈，“三违”现象都存在：高空作业不系安全带；不戴安全帽，把安全帽当凳子坐；交叉作业不设监控人员。

重庆三环高速公路江綦五分部

2013年11月28日

第四篇：质量安全环保工作总结

过去的一学年里，我班在各级领导的统一组织、段长的带领、各位员工的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、工作等方面都取得较突出的成绩，我班组现有人员9人，在2011年取得了示范班组的称号。现将我做的一些工作向大家汇报：

焦化气柜班的工作在分厂车间的监督指导下，根据公 司 2011 安全环保工作要点，紧紧围绕 2012公司经济责任制，全面落实各项管理制 度和岗位操作标准，今年未发生过人员伤亡事故和重大设备事故，现将安全工作 汇报如下：

一、加强员工学习培训 提高技术能力

1、通过学习每周两题和和专业知识，使员工掌握了国内先进的 设备生产工艺和安全环保理念。

二、安全排查工作全面

1、进行了消防安全设施排查和更新，更换了排查发现的问题灭火器 2个，现以全部配 发到位，确保防火安全。

2、要求仪表技术人员对区域里的气体检测仪器及探头进行了排查和维护，保证了气 体监测报警系统的安全运行。

3、对区域进行系统检查，在检查中发现 17 项存在问题，责令人员做出整改计划，明 确了整改责任人，使整改工作得到了落实。

三、强化安全管理 做好应急预案

1、加强牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，将“安全生产”铭刻在心，从树立和落实公司发展的高度，充分认识气柜安全工作的严峻性，艰巨性和复杂性，保 持高度警惕，切实强化安全监督检查，及时消除各类安全隐患，坚决遏制重大事故的发生。

2、针对焦化厂属于高危行业，车间制定各种事故的紧急预案，现已经完成各预案并进行组织演练；

3、日常管理工作主要以推进抓安全的思路从基础深入抓起，班组以 安全生产为第一要务，自查与检查相结合，对班组进行不定期抽查班组安全活动情况。总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。

第五篇：安全质量环保工作总结

高唐项目部2010年上半年安全质量环保工作总结

2010年3月~6月，高唐项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将上半年的安全质量环保工作汇报如下：

一、上半年安全质量环保工作取得的成绩

1、安全工作

（1）成立了高唐县城区供水工程土建Ⅱ标施工项目部安全管理体系网络（葛五高安字[2010]01号），明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队安全责任人，安全工作领导主管，责任到人。

（2）制定了各项“安全管理办法”、“安全管理制度”和《安全防护手册》，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

（3）在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，增强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册，现场成立了“三工”活动场，每日上、下班开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全小结”为内容的“三工”活动，安全员臂戴红袖章进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。

（4）制订了周安全例会制度、月安全总结制度。对上月安全工作进行总结，对下月安全工作进行部署。建立并完善了“三级”安全活动制度，即建立了1个《安全会议记录本》、1个《安全活动记录本》，并下发了5个《班组安全活动记录本》。共集中组织开展安全主题教育7次，其中班组安全活动每周开展1次，每月进行1次安全检查。上半年共开展各级安全检查3次，发现问题15项，当场整改10项，协调解决5项，严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

（5）通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。

通过全体员工的共同努力，上半年安全工作正常，未发生任何安全事故。

2、质量工作

（1）建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。

（2）由总工主持、质量安全环保部组织、项目部全体施工员和质检员参加，进行了一次QC基本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答，会上大家进行了讨论、学习，明确了具体的填写要求。

（3）项目部与各工区签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，一级抓一级，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。

（4）针对工地试验室组建与运行，进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训，对试验仪器设备进行了定期率定，针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整改，确保试验取样数量、质量满足设计及规范要求。

（5）由总工主持或亲自技术交底，对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书，指导现场生产。

（6）项目部对各部门、各施工处按月进行考核，对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查，实行重奖重罚，激励各部门和员工做好质量工作，争做质量先进职工。

通过各级质量管理，上半年质量评定个数总数49个，其中合格个数49个，合格率100%；优良个数47个，优良率95.92%。

3、环保工作

（1）逐步建立健全环境保护水土保持规章制度，与作业队签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。项目部对环保水保要求提出了明确要求，把施工技术和环保水保技术同时交底，并组织工人讨论，分析环保与水保的保证措施，使人人心中有数，个个做到注意环境保护，把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程。

（2）组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。

（3）坚持组织经常性的施工环保检查和监督指导，队、班组每日、项目部每周组织一次环境保护检查，每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报，会议有记录可查，整改通知有明确反馈。使环境保护常抓不懈，确保施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。（4）开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。

（5）制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施，并在实施过程中监督、检查、整顿。

4、应急管理工作

应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本工程特点，制定并报批了防汛期间的《应急预案与响应计划》，并层层交底到作业层及操作人员，目前计划在合适时间进行一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的《安全防护手册》包含了以下内容：一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的安全、混凝土浇筑作业的安全、意外事故和火灾的救护程序（含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容）、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。安全防护知识，已通过安全例会学习宣传的形式，在现场对作业队进行了详细交底，在实施过程中进行督促，确保安全生产。

5、体系运行工作 目前三大体系运行正常。

6、节能减排工作

本着“成本节约、服务生产”的原则，节能减排工作目前处于可控状态。

二、存在的问题及原因分析

1、安全方面，车辆运行需要加强监管，各行其道。要进一步加强车辆运行监管，防止相撞事故发生。

2、质量方面，库区土料含水率过大造成晾晒时间延长，试验取样监管有待加强。确保含水率试验、环刀取样、质量检验及时且满足规范、设计要求，不出现填写错误及任何弄虚作假事件。

3、环保方面，雨季来临前，防洪防涝预防工作的物资有待充分准备，灰尘控制有待加强。防洪防涝抢险要演练，对施工便道要经常洒水，防止灰尘污染大气及影响居民生活。

三、下半年工作计划安排

下半年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下：

1、安全方面

（1）继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

（2）强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。

（3）认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

（4）对工区内生产用的车辆设备进行登记备案，组织对全体驾驶员、操作手进行安全教育培训，及时宣贯交通安全管理的相关要求，加大工区内交通管理力度，确保交通平安。

2、质量方面

（1）加强施工人员业务培训、质量教育工作，培养基层质检人员、试验员。由项目部在今年内根据实际生产情况举办几次培训，通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范，并能指导现场施工。试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班，争取在今年完成全部专职质检员培训取证。

（2）加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种，如焊工、电工等严格执行持证上岗制度，并实地考察其实际工艺水平，如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。

（3）加强原材料控制工作。对各种进场原材料（包括业主提供的材料）一律实行检验制度，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用与工程。

（4）加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度，落实责任到人，并修整质量管理办法，加强现场施工人员的责任心，对不能胜任工作的坚决予以更换。

（5）质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况，每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报，重大问题及时督促解决。

（6）质检员要经常性的进行巡回检查，经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况，发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要积极配合，对自己负责的工区天天进行检查，发现隐患及时汇报、及时整改。

（7）加强ISO9000标准学习。参加公司培训，培养基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件，理解标准化管理概念。

3、环保方面

（1）雨季来临前，要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟，以便雨季时节将雨水排出坝基范围以外，避免雨水浸泡已填好的坝体，同时还要做好洪水冲毁边坡的防范措施。

（2）对于施工作业产生的灰尘，以及各施工点的施工便道，晴天要经常洒水除尘，雨天要及时排除路面积水，疏通排水设施。

（3）现场厕所必须采用封闭式，并经常用水冲洗，粪便必须经化粪池后方可外排，并经常清理化粪池，防止溢满。

（4）现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油物滴漏，污染水源，（5）对运输车辆禁止超载，防止便道超压坍塌。