农业招商建议

第一篇：农业招商建议

关于对现代农业招商项目考核认定的补充办法

为推动我县特色农业发展，发展高效生态农业，现对原农业招商项目考核认定办法进行修订。

一、考核范围

县外投资者在沾新注册农业项目须符合以下条件之一：固定资产总投资1000万元以上且当年固定资产到位500万元（含）以上的农业加工项目（包括以农副产品为原材料的加工业，及化肥、农药、农膜、农业机械、节水灌溉设施等农资加工和制造等）；固定资产总投资500万元以上且当年固定资产到位200万元（含）以上的农业生产项目（包括农作物、畜牧、林业种养及开发等）和农业三产项目（包括农副产品交易市场、旅游观光、农业开发等）。

二、考核标准

1.农业加工类项目按照工业项目考核认定标准认定引资额，凡被新确认为市级以上农业龙头企业的农业加工类项目按照工业项目考核认定标准1.5倍认定。

2.农业生产及农业三产项目，按实际到位固定资产的1.5倍认定。

3.引进境外资金投资农业项目的，按注册资本金的到位额的1.5倍认定引资额。

第二篇：农业招商

招 商 引 资

富源县新泰农业科技开发有限公司，位于多乐东恒公司旁，距离富源县城8公里，交通便利。主营农业开发，水源好，环境气候良好。我公司全面落实科学发展观，开局良好，农村事业明显加强，更加和谐稳定，农业农村呈现持续发展的良好态势，我公司拥有30多亩良地，土质非常肥沃，现寻求懂农业科技、技术的人员与公司合作、租用。现诚招合作商或以出租承包方式也可，具体合作方式面议。

诚招商联系人：董

诚招商联系电话：***

第三篇：招商情况汇报及建议

华森综合市场招商情况汇报

自3月15日起华森综合市场招商工作逐步开展，分别对专业市场和其他市场做了摸底调查，具体情况如下：

调查对象：专业市场（详见附件）

推广手段：报媒分类信息、专业市场派单

来电来访： 160 批（以小客户为主）

来访并跟踪的客户有：小副食23家、肉类9家、卤制品17家、餐饮59家、干货20家、水果23家、小吃店23家、便民店20家、家禽9家、粮油8家、酒店4家、水产9家、蔬菜10家、豆制品3家。

以上为小户登记，其中，若优惠政策合适家禽、粮油、豆制品有团队进入。存在问题：销售政策（租期、租金的定位、培育期）、商业氛围不足（培育期）、消费人群不足、区域的划分、新老客户的优惠政策区别，主力店购物环境及与部分次力店的冲突（营业时间），建议：

一、主力店黄浦蔬菜批发市场的整体入驻为基础，并改变原经营环境和外围的氛围，加强后期市场的维护和管理，即保证市场高起点的定位规划又保障市场享有多年良好的口碑，长远的经营思路和超前的建设理念，打造出在本地区一个融规范化、专业化、品牌化为一体的大型“农+超”新型综合市场。

二、4、5号塔楼区域和2号楼裙楼批发区域基本能满足黄浦市场租户的入驻，就此，远远无法填补市场整体空间，三、在主力店入驻的基础上，其他各类品种散户的加盟，便利店（小型超市）、药房、餐饮等业态的组合，对进驻租户量身定做。

四、区域的划分：2号门的号铺位划分为休闲区域（为小吃摊点）。

第四篇：第一周招商工作总结建议

第一周招商工作总结和建议

一、工作汇报

1、工作安排

从7月25日起（7.25-7.29），通过问卷调查的方式对市府东路（幸福路至运河路段北侧）乾隆商贸城、幸福北路、马陵路、凤凰路、马陵河路（市府东路北段）、运河路（市府东路北段）、八一路、黄河路（市府东路至环城北路段）、为民路、幸福南路、中山南路等路段的商户进行第一轮摸排走访，7月30日邀约和接待上访商户，7月31日对本周工作进行总结与分析。

2、走访区域总体状况

从总体情况来看，走访区域的商户普遍存在着所经营的生意明显下降、对未来的信心不足等问题，商铺的空置率达到一个比较高的水准。从路段看，市府东路往北区域的商户经营情况明显比幸福南路和中山南路更为不堪，目测该区域商铺正常经营率不超过40%，空置率接近30%，其中八一东路、马陵路东南侧、马陵河路西侧部分区域的商户还面临着店铺即将拆迁的局面。

3、走访结果

有103户商户愿意和我们进行详细的沟通交流并认真填写了调查问卷，其中对本项目商铺完全不考虑的商户为21户，对入驻本项目经营意愿较好的商户为28户，对本项目商铺的初步接受度约为80%，从区域看，市府东路北侧的商户普遍比幸福南路、中山南路的商户更为接受本项目，在这103户商户中，有3户初步流露出购买意向，其中有一户为待拆迁的商户，其预计拆迁时间为新年前后，购买商铺的资金来源主要为（300多平米的两层沿街住房）拆迁补偿款；另外还有5户因决策人不在场，约定下周进行沟通。

4、商户上访意愿和上访结果反馈

愿意上访的商户多数选择在天气稍微凉快的时候到本项目实地考察，答应在本周上访的商户为6户，其中1户（经营功能保健品）在周六上午上访并初步确定租赁意向，约定在其向总部汇报后的3-5天（约定在8月2日）进行第二轮沟通，其余原约好本周上访的5户在周六进一步电话邀约的情况下仍未上访，需要抽时间上门催请。

5、相关分析

通过第一周的工作，我们明显发现，目前经营状况较差的商户对本项目的接受意愿更为普遍，经营状况较好的商户对本项目的关注度明显偏低。

当前存在着可能制约招商结果的两大问题是：

1、经营状况不好的商户之中有一部分对租金水平和招商优惠政策的关注度更大，其意向租金水平和我们目前确定的租金水平存在着一定的差异，对本项目来说，该类型商户属于食之无味弃之可惜的鸡肋；

2、本项目交付时间距当下还较远，这不但和很多商户签定租约就要立即入驻经营的旧有观念相冲突，还制约了近期就要更换门面的意向商户最终的租赁选择，可能会对整个招商的意向商户签约结果产生较为严重的不利影响。

二、相关对策

如何尽可能地缓解这两大问题的制约？我们认为必须做到如下几点：

1、将政府倡导的特色商业街计划落到实处，启动主力店洽谈和意向签约工作，提升对商户的吸引力

和政府进一步沟通，争取政府能将其倡导的特色商业街规划形成红头文件，并出台具体的优惠政策；从而增强拜访的说服力、增加意向商户上访的吸引力；

迅速启动超市、药店、文体三大类别的主力店的洽谈工作，以主力店的意向租赁增强招商拜访的整体说服力。

2、通过差分式招商优惠政策来增加商户上访和签约的紧迫感

建议以商户签约时间的不同来划分租金水平和免租期的差异，以此增强意向商户上访和签约的紧迫感，吸引中低端意向商户中的少量意志绝对坚定者提前签约，并以他们的签约逐步带动其他意向商户。

3、以不同形式的协议文本在尊重商户旧有观念的同时，以不同的优惠政策吸引部分商户改变旧有观念

建议提供《租赁协议》、《意向租赁协议》两种类型的签约文本，同期《意向租赁协议》里面的租金偏高于《租赁协议》，以此来尽可能吸引更多的意向商户签定《租赁协议》。

4、差分式招商政策建议

A、本建议针对中小型商户，大型品牌商户须根据洽谈情况另行制定针对性的招商政策；

B、差分式招商政策主要内容

8月25日前签约执行最低租金和最长免租期的政策（限量为10户）：在此期间签定《租赁协议》，三楼首期租金建议为0.7元/平方.天，二楼首期租金建议为1.4元/平方.天，一楼首期租金为建议为2.8元/平方.天，二三楼免租期为一年，一楼免租期为九个月；此期间签定《意向租赁协议》者，三楼首期租金建议为0.8元/平方.天，二楼首期租金建议为1.6元/平方.天，一楼首期租金为建议为3.2元/平方.天，二三楼免租期为一年，一楼免租期为九个月。（仅限前十位签约者）

8月25日至9月5日签约执行第二阶段租金政策（小幅度提高租金，减少免租期）：在此期间签定《租赁协议》，三楼首期租金建议为0.9元/平方.天，二楼首期租金建议为1.8元/平方.天，一楼首期租金为建议为3.6元/平方.天，二三楼免租期为九个月，一楼免租期为六个月；此期间签定《意向租赁协议》者，三楼首期租金建议为1.0元/平方.天，二楼首期租金建议为2.0元/平方.天，一楼首期租金为建议为4.0元/平方.天，二三楼免租期为九个月，一楼免租期为六个月。

9月5日至9月17日执行第三阶段租金政策（进一步提高租金，减少免租期）：在此期间签定《租赁协议》，三楼首期租金建议为1.1元/平方.天，二楼首期租金建议为2.2元/平方.天，一楼首期租金为建议为4.4元/平方.天，二三楼免租期为半年，一楼免租期为三个月；此期间签定《意向租赁协议》者，三楼首期租金建议为1.2元/平方.天，二楼首期租金建议为2.4元/平方.天，一楼首期租金为建议为4.8元/平方.天，二三楼免租期为半年，一楼免租期为三个月。9月17日之后视签约情况确定是否进一步调高租金和减少免租期。C、租（定）金支付方式建议

《租赁协议》中租金支付方式建议为：签约商户（乙方）在签定协议之日起向甲方支付自免租日结束起算的第一年租金；在以免租日起算的第十二个月的当月5号之前向甲方支付第二年租金；在以免租日起算的第二十四个月的当月5号之前向甲方支付本协议规定的剩余租金。

《意向租赁协议》中定金支付方式建议为：签约商户（乙方）在签定协议之日起向甲方支付 元作为定金（租赁一楼定金10000元/间，租赁二楼定金8000元/间，租赁三楼定金5000元/间），该定金在甲方商铺交付给乙方时全额自动转为第一年租金的一部分。

在违约条款中注明若签约商户发生毁约行为，则该定金由甲方无条件没收。

三、工作安排

1、新商户方面

拜访区域为发展大道西侧，洪泽湖路南侧，迎宾大道（西一环）东侧、钟吾医院（厦门路）北侧围合区域；

进一步做细做好新拜访商户的初步甄别工作。

2、已拜访商户方面

按照和意向下周上访的商户约定，分批邀约意向商户上访，对前期重点商户和未履约上访商户的上门维护；

四、本周工作目标

1、本周相关商户的拜访目标为120户；

2、在差分招商政策确定的前提下，争取完成商户租赁签单的首开。

招商部 2016.7.31

第五篇：农业招商工作总结

我镇以县工业园区、镇工业园区两大平台为载体，按照“发挥优势，创造特色，培植产业集群”的招商理念，内引外联，多措并举，以万亩绿色稻米基地，万亩绿化林网，积极做好招商引资文章，突出稻米、板材、葡萄等主导产业的前伸后延、上下关联，探索“平衡、配套、延伸”的发展模式，使产业优势整合、聚变，龙头企业膨胀、裂变，块状特色经济迅速凸起。目前，蔬菜加工产业链条已延伸出酱菜、脱水菜；板材产业链条已延伸出密度板、高密度板、贴面板、装饰板、强化木地板、家具等近20多家企业。

目前，我镇引进1000万元以上在建项目2个，分别为投资1000万的陇西大酒店；投资5000万的徐州如祥粮油贸易有限公司，目前，6个仓储已建成9600平方米。在谈项目3个，分别为计划投资5000万元的上海福记冷冻项目（蔬菜加工、脱水蔬菜）；投资3500万元的武汉鸭脖食品加工项目和计划投资9000万元的南瓜深加工项目。全镇农副产品加工项目建设势头良好。

下一步我镇将继续把农业招商作为经济发展的第一抓手，真正做到入脑入心，体现在工作中，落实在行动上。

一、强化领导，健全组织，确保农业招商引资工作有序开展。

为确保全镇农副产品加工项目建设扎实有序开展，我镇成立了以分管农业的副书记任组长的农副产品加工产业招商领导小组，从镇到村都建立了招商网络，并从镇直单位中抽取3名素质高、品质优的同志组成农业招商办公室。同时抓好加强对招商人员在统筹、策划、谈判、签约等方面的业务知识培训和谈判技巧，有力的提高了招商引资成效。

（1）成立招商小分队实行驻点招商。积极推行“走出去，引进来”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、苏州等南方地区产业转型的有利机遇，根据我镇资源优势和关联产业项目，成立了三个招商小分队，分赴浙江温州、台州等地设立办事处，分别下达招商任务，通过亲情、友情联络感情，进行专门拜访捕捉信息，有力提高了招商引资的成功率。

（2）千方百计启动民资、激活民力，繁荣壮大民营经济。当前，我镇的民营经济所占比重较小，农副产品加工项目发展势头不够强劲。为激发活力，真正把民资挖掘出来，我们重点抓好以下三个方面的工作：（1）政策拉动。所有由民间资本兴办的项目，可以享受招商引资的一切优惠政策。（2）资金扶持。凡是愿意投资兴办项目的，不论是外出打工人员、返乡创业人员、本地外籍人员还是普通老百姓，只要符合贷款条件，政府一律帮助协调贷款，让最有能力、最有路子的人带头创业。（3）优化环境。要求各职能部门竭尽全力为民间兴办的项目提供一切可能的便利，以最优质的服务促进民营企业的发展。本着“只帮忙，不添乱，只服务，不收费”的原则，实实在在的为创业者服务，不断提升产业档次、扩大企业规模，使民营企业由小做大，由弱做强。

二、打造浓厚招商氛围，扎实推进全民创业招商。

自足现有稻米、板材、葡萄等产业优势，我镇以全民创业促进农副产品加工招商引资工作，广泛动员，使其尽快凝成招商引资的强大合力。充分发挥党员干部的示范带头作用，不断强化农村“无工不富”的责任意识，积极动员广大党员干部亲自走上招商引资第一线，认真捕捉招商信息，加快农业招商工作步伐。

总体上来看，我镇农业招商引资工作起步阶段进展良好，但在这一过程中暴露的一些矛盾和问题不容忽视。

一是土地指标制约问题。招商引资需要解决企业项目选址问题，土地政策以及土地较为紧张的矛盾很大程度上制约着招商引资的正常开展。

二是签约项目资金到位慢，投资方资金投入慢，因土地指标的限制，存在疑虑。

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我局XX年以来，在招商引资工作上开展了大量卓有成效的工作，成立了以局长汪正国为组长，相关领导、科室、站所长为成员的招商引资工作领导小组，制作了安宁市农业项目招商引资手册，局领导带队到山东、济南、青岛等地与招商分局对接，发放了招商引资手册。今年充实和调整了招商引资工作领导小组，在第六招商工作平台组的领导下，按时参加工作协调推进会，对续建和落地项目工作进展情况进行了跟踪督促和服务，及时向第六招商工作平台组上报了项目进展情况，现将工作进展情况小结如下。

一、已落地项目建设情况

我市先后与惠嘉公司签订了种猪繁殖和商品猪生产的投资意向协议，协议投资3600万元；签订了36万吨饲料加工厂建设项目，协议投资4000万元；生猪机械化屠宰及中西式调理肉制品精深加工项目，协议6000万元，与金江公司签订了5000吨牛羊肉加工项目，协议投资XX万元；与昆明利之源养殖公司签订了8万吨饲料千万羽土杂鸡研发中心项目，协议投资2800万元；与安宁神田农业开发有限公司签订了安宁市观光农业科技示范园建设项目，协议投资327万元；与华港集团签订了万头种猪场建设项目，协议投资4000万元。以上7个投资项目总的协议投资22727万元。与昆明正大公司多次对接，协调相关部门深入到八街村委会石坝村召开现场办公会议，协调昆明正大公司的种猪场建设地点及项目建设方案等问题，在招商引资项目建设工作中做了大量工作。当前各项目具体落实情况为：

1、惠嘉托佩克良种猪繁育基地（小陡山），该项目于XX年5月开工建设，已于XX年3月初完工，协议投资3600万元，目前到位资金4960万元，土建工程已完成，整体设备在安装调试中，已开始了种猪的引进饲养工作。目前公司正在做工程结算报告。

2、云南惠嘉饲料有限公司36万吨饲料加工厂，该项目建设地点经市农业局多次协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址，今年2月终于落地在连然街道办小桃花村，用地面积60亩，目前已完成了土地及附着物款项的兑付、环评、地堪等工作，在进行道路、排水等基础设施建设和回填土、平整土地等前期工作，准备启动工程建设，到位资金共1200万元，其中400万用于土地及附着物的补偿、平整土地等基础建设、800万用于订购生产加工设备，项目工程推进顺利。目前正在省市有关部门办理土地使用相关手续。

3、县街农业科技示范园区建设情况：去年以来引进资金，启动实施了县街镇300亩的现代农业示范园建设，到目前为止，安宁神田农业开发有限公司已投资210万元，按规划完成了土地平整、沟渠硬化和电力道路等基础设施建设，完成新品种蔬菜种植100亩，特色观赏水果60亩，绿化苗木50亩，房屋、仓库、工人宿舍200多平方米的建设，正在抓紧进行休闲园、生态餐厅、会所、科技培训中心等项目的规划设计和办理相关手续，计划XX年底可竣工投入使用。

4、昆明利之源8万吨饲料和千万只土杂鸡研发中心建设项目，协议引资2800万元，但由于受土地规划的制约，经市农业局多次协调相关部门，直至XX年才落实在草铺其林架梁山，用地面积25.67亩，该公司已于XX年底打款120万元到草铺镇用于办理土地使用等相关手续，并于XX年元月13日取得该宗土地的挂牌登记号，XX年2月6日期满摘牌，从2月份至今一直在省市有关部门办理土地使用证和项目开工证，我局与国土部门配合公司，多次协凋均无结果，原因是省市办理土地使用等相关手续已纳入电子网络管理，审核办理相当慢。至5月底，已到位资金570万元，目前在开展地堪工作，开始平整土地，建设施工的用水、用电等协调工作。

5、昆明正大有限公司安宁种猪场建设项目，该项目一直以来由我局与正大公司对接现选址在八街镇石坝村，总投资700万元，现已开始进行土地平整，正在做基础设施投入建设，现实际到位资金300多万元。

二、正在洽谈对接的项目情况

1、锦苑花卉园建设项目

已在县街镇签订了一期1029亩土地租用流转协议，投资方为昆明锦苑花卉产业有限责任公司，主要建设内容为联体钢架大棚180平方米及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统，鲜花冷藏库，切花包装车间等，整个园区计划总租用土地3000亩，总投资1.5亿元，计划在农博会上与市政府签订投资协议。

2、华港饲料集团种猪场建设，我局和八街镇领导于6月份两次对接项目建设，初步选址在八街镇魏家营后山，总投资3200万元，饲养规模2500头种猪，年内开工建设。

3、食用菌研发生产

昆明碧洁玉商贸有限公司拟投资300万元进行食用菌研发生产及规模生产、加工、外销，拟用地30—50亩。

4、珍稀乡土植物和药用植物繁育建设项目

安宁市鑫腾生物有限公司拟投资500万元，通过有性、无性繁育和种植优良乡土观赏和经济植物种类30多个品种，药用植物达30种，基地苗木达30万株，为市场提供优质的乡土植物苗木。

以上3、4两个项目仅进行了初步对接，由于投资环境和其他条件不成熟，没有进一步的对接

三、存在的问题

1、农业项目投入小，建设周期长，见效慢，风险大，难以招到好的项目；

2、由于受土地、水利等资源条件限制，现有项目落地困难，2—3年都难以落地实施建设；

3、省市有关部门在办理土地使用证、项目开工证等审批过程中手续多，程序复杂，时间慢，投资方意见较大，影响项目推进。

4、由于农业项目投入小，大多以土地流转的形式支付地租取得土地使用权后，进行种苗、农用物资周期性的购买和种植，在生产过程中定期或不定期大量使用当地劳动力，所支付的投入较大而且较零散，有的不可能有发票，固定资产投资不多，建议在考核到位资金和工作时与等其他项目区别对待。

由于以上问题，导致项目落地难，建设慢，建议各级各部门简化审批办理程序，缩短审批时限，使项目尽快落地启动建设。