第一篇:策划分类
房地产策划分类透析
类别: 评论(1)浏览(366)2009-11-13 13:30
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房地产策划分类透析
当今房地产市场已成群雄争霸之态,而其演变不在是单纯的商家与商家之战,商家、买家个占一方使原本已经混乱的房产市场更加迷雾重重。面对当今的房产市场,商家如何在混乱中突围,如何博得买家信任已成为重中之重。而作为其关键的房地产策划团队在面对当今市场环境时如何能走出制胜一步,扬长避短,发挥出地块的最大价值,博得买家的信任,将决定成功与否。
结合上述问题本文将对地产开发等问题进行抛砖引玉的阶段性分析。
第一阶段 项目市场调研与投资分析
步骤1:房地产项目所在地市场情况初步调查
阶段A:房地产宏观环境分析
第一、区域环境。研究区域环境要注重这几个方面:区域概况、面积、人口、交通、通信、旅游等。
第二、经济环境。经济环境研究通常包含国民经济情况、财政收支、产业结构和主导产业、家庭收入和支出、消费结构和消费水平、对外贸易,以及经济发展规模、趋势、速度和效益等等。
第三、政策环境。即与地产市场相关的房改政策、房地产价格政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、税收政策等。
第四、行业环境。有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。
与此同时,在地产开发过程中,资本流动量、项目的分析和评估手段、投资价值与决策、交易规模和交易过程、货币信贷情况等方面也应该做出系统的研究。
阶段B:房地产项目所在地房地产市场状况分析
第一、城市房地产市场发展描述。主要通过数据的统计,进而对供应量与需求量、价格走势进行客观、到位的描述。
第二、市场现状剖析。通常通过对比近3-5年的成交量、供应量及成交价格,结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式,对当地市场现状进行深层次的剖析。
第三、未来走势预测。在现状剖析的基础上,就与项目相关的方面,如郊区住宅发展趋势等,做出预测(约3-5年)。
阶段C:房地产项目所在地板块市场分析
第一、板块总体规划。主要包括其住宅规划、配套规划、道路规划、绿地规划等。第二、板块功能定位。是CLD还是CBD等都是要加以区分的。
第三、板块开发动态。已建、在建和即将开发的项目都要有个全面、扼要的认识。
第四、板块物业价格水平分析。这是制订价格策略的基础,因此一定要搜集准确、全面的资
料,并进行归类、分析。
阶段D:房地产项目地块环境研究分析
地块环境研究报告一般的结构是:对开发地块周围1-2公里范围内,以及开发地块未来在城市发展走势中的地位研究分析。
第一、生活配套。主要包括交通状况、商业网点状况、休闲、体育场所、医疗、教育设施分布及未来发展预测
第二、交通状况。各种交通工具的通勤半径、停车设施状况研究、各种公路交通工具维修点状况
第三、周边景观。自然景观、历史人文景观等
第四、污染状况。空气质量、水质状况、土质状况、辐射物辐射状况、能见度状况、水气及腐蚀状况及未来变化
第五、社会治安。
第六、未来发展状况。交通未来发展状况研究、教育及医疗未来发展状况研究、购物及休闲未来发展状况研究、体育及旅游景点未来发展状况研究
阶段E:项目地块特性分析
第一、项目地块的基本情况。主要有地理位置、占地面积、规划用途、规划指标(容积率、建筑密度、绿化率、建筑限高)及其它一些基本情况。
第二、项目地块SWOT分析。从区位、时机、政策及经济环境、自身条件和外部可利用资源等对项目进行优势、劣势、机会和威胁分析。
步骤2:对房地产项目所在地市场情况再次进行调查
阶段A:对该区域房地产市场环境作深入的调查与分析
第一、市场需求和消费者行为调查。主要包括消费者对某类房地产的总需求量及其饱和点、市场需求发展趋势、市场需求影响因素调查、需求动机与行为调查。(注:由于开发项目不同,问卷内容不尽相同)。
第二、房地产市场状况针对性调查。主要包括对该区域的明星楼盘、畅销楼盘、滞销楼盘、最受欢迎物业类型、住宅市场空置率等调查分析。
第三、房地产市场的营销手段调查。主要包括房地产广告的时空分布及广告效果测定、房地产广告媒体使用情况、房地产广告预算与代理公司调查、各种公关活动对项目绩效的影响,以及房地产市场营销方式的采用情况。
阶段B:对可类比项目进行全面分析
对可类比项目自身特色、各类硬件指标及软件指标、销售业绩等进行分析。
第一、对可类比项目的硬件指标调查。项目占地面积、用地面积、容积率、建筑密度、绿化率、规划户数等的调查研究。
第二、对可类比项目的软件指标调查。主要包括项目价格层次、户型配比、社区配套、项目定位、主要卖点、第三、对可类比项目销售去化顺序分析。
第四、对可类比项目销售渠道使用情况的调查和分析。
第五、对可类比项目者的广告投放和广告费用、广告策略的研究。
第六、对未来可类比项目情况的分析与估计等。
步骤3:制订房地产项目投资分析报告
阶段A:对房地产项目开发基本情况介绍
阶段B:房地产项目开发的成本分析
项目开发的成本主要包括土地购置成本、前期开发费用、建安工程造价、公建配套设施费、管理费用、财务费用及税费等。
阶段C:房地产项目开发的投资收益分析
第二阶段 项目概念设计及项目定位
步骤1:可类比项目、重点竞争对手营销策略分析
对可比项目分析的重点主要有项目概况、市场定位、价格、销售对策、主要媒体运用及投放频率、公关促销活动、其它特殊卖点和营销手段。
步骤2:房地产项目SWOT分析及总体思路拟定
阶段A:房地产项目的SWOT分析
从区位、时机、政策及经济环境、自身条件和外部可利用资源等(如地理环境、周边配套、交通、竞争对手、拆迁问题、品牌实力、城市规划、项目定位、地形地块、地段档次、项目规模、污染问题、政策环境、设计风格)对项目进行优势、劣势、机会和威胁分析。
阶段B:针对房地产项目劣势所采取的应对策略
阶段C:项目总体思路的拟定
第一、战略部署。制订项目的战略目标及划分实施步骤。
第二、软件平台构筑。达致项目战略目标所需的软件平台——“营销大环境”的构筑,应从项目的规划阶段就开始着手。
第三、硬件功能的配置。包括项目自身应实现的功能定位及项目结合周边配套等所应实现的功能定位。
步骤3:房地产项目潜在价值的挖掘
第一、挖掘项目先天的最大价值。从品牌价值、时机价值、文化背景价值、环境价值、交通价值、地地形、规模、产品特色等方面入手。
第二、赋予其适当且最大化的后天价值。
第一大类型卖点:楼盘硬件价值
第二大类型卖点:产品可感受价值
第三大类型卖点:功能提升型价值
第四大类型卖点:居住文化与生活方式
第五大类型卖点:情感
第六大类型卖点:身份
第七大类型卖点:规范与指标 荣誉与规范
第八大类型卖点:直接促销功能
步骤4:房地产项目的目标客户群锁定
阶段A:对以下问题进行研究
第一、哪些人是买家(包括隐性、显性两类)?
第二、赋予其适当且最大化的后天价值。
第三、买家为什么要买这些房子?
第四、谁参与了买家的购买行动?
第五、买家以什么样的方式买房?
第六、买家什么时候买房?
第七、买家在哪里买房?
在研究了上述问题之后,我们要为买家画一幅“素描”,这幅“素描”要对买家的文化特征、社会特征、个人特征和心理特征进行最全面、最准确的描绘。
阶段B:目标客户群定位
阶段C:目标客户群描述
阶段D:项目与目标客户群的对接
第一、项目产品的总体特征描述。
第二、项目产品与目标客户群的对接。
阶段E:目标客户群的消费心理研判及需求分析
第一、消费心理。
第二、需求分析。
第三、对项目主题的认知
步骤5:房地产项目开发主题定位及房地产形象定位
阶段A:房地产项目开发主题定位
为项目建立领先的、策略型的市场主题概念体系:
a.该体系不仅是一个主题概念的提出;
b.该体系紧扣项目与当地房地产市场的大势与机会点;
c.立足于该项目资源优势与发展商自身优势之上;
d.具有充分的整合性。该体系能够充分挖掘、兑现项目的最大价值,包括项目的核心优势与一系列卖点;
f.该体系的是深度能够使项目输出持续的价值,从而保证大型项目的持续旺销热度,并为战略扩张埋下伏笔;
g.该体系能够与项目的建设与分期开发节奏及发展商的开发与推广相匹配,实现脉动状的市场推动功能。
阶段B:房地产项目形象定位
围绕项目的开发主题定位,从功能与形式两方面入手,为项目进行形象定位。
步骤6:房地产项目的产品设计及建议
阶段A:房地产项目总评规划
会同专业规划公司进行土地开发总平规划,坚持“市场化”与“适度超前”两个原则。阶段B:房地产交通道路规划
第一、小区内交通道路规划。
第二、小区连接外部道路规划。
阶段C:社区配套规划
阶段D:房地产户型设计建议
第一、户型比例配置。二房二厅、三房二厅等占多大比例的配置。
第二、户型面积比例。80平方米以下、80~100平方米等占几个百分点,需进行精确配比。
第三、户型设计特色。单式、跃式、复式及功能分区等建议
阶段E:建筑设计建议
第一、立面设计建议。
第二、整体风格建议。
第三、组团规划设计建议。
阶段F:园林景观规划
第一、绿化面积的确定。
第二、景观的主题提炼。
第三、景观的特色营造。
阶段G:智能化系统设计建议
坚持“适度先进”、“控制成本”及“特色营造”三个原则,提出智能化系统设计建设。
步骤7:房地产项目开发策略拟定
阶段A:分期发展策略
阶段B:分期发展计划
第三阶段 房地产项目的营销策划
步骤1:房地产推广策略的定位
阶段A:品牌策略
第一、命名方案
第二、VIS系统的建立
阶段B:价格策略
第一、定价策略。
1、定价目标:加速销售速度、提高销售率、以利资金周转等。
2、定价的衡量因素:建造成本、建筑物产品特色、正常利润、市场价格导向、附近市场行情和竞争状况等。
3、价格策略:着重于市场导向。
4、定价原则:地理位置、景观、房型规划、楼层、朝向等因素。
5、定价方针和付款方式:付款一般以工程进度分期付款;优惠折扣;面积小、平面布局差订出最低价等。
第二、差价策略。
第三、入市价格策略。
阶段C:广告策略
阶段D:媒介策略
阶段E:活动策略
步骤2:制定市场进入方案
阶段A:营销思路的体现
第一、客户群的再清晰化。
第二、主要卖点的展示。
阶段B:营销策略
第一、营销方式建议。
第二、公关活动策划。
第四阶段 项目入市准备及阶段策略
步骤1:房地产项目入市准备
阶段A:划分销售周期并确定各周期的工作内容
阶段B:营销环境的营造
第一、售楼部的设计第二、样板房的设计第三、现场包装阶段C:项目入市
第一、入市时机选择。第二、入市进机规划。第三、销售模拟。第四、公开认购。步骤2:阶段活动策略
1、楼花销售期广告策略
2、内部认购期广告策略
3、入市准备期广告策略
4、公开发售期广告策略
5、销售阶段期广告策略
6、促销期广告策略
7、强销期广告策略
8、品牌形成期广告策略
9、楼盘滞销期广告策略
10、尾盘销售期广告策略
第二篇:游戏策划分类
游戏策划(Game Designer)
游戏策划,又称为游戏企划、游戏设计师。是游戏开发公司中的一种职称,主要职责是负责游戏项目的设计以及管理等策划工作。
通常游戏策划在大部分公司都会有其更详尽的分工,如下:
游戏主策划:又称为游戏策划主管。游戏项目的整体策划者,主要工作职责在于设计游戏的整体概念以及日常工作中的管理和协调。同时负责指导策划组以下的成员进行游戏设计工作。
游戏系统策划:又称为游戏规则设计师。一般主要负责游戏的一些系统规则的编写,系统策划和程序设计者的工作比较紧密。
游戏数值策划:又称为游戏平衡性设计师。一般主要负责游戏平衡性方面的规则和系统的设计,包括AI、关卡等,除了剧情方面以外的内容都需要数值策划负责游戏数值策划的日常工作和数据打的交道比较多,如你在游戏中所见的武器伤害值、HP值,甚至包括战斗的公式等等都由数值策划所设计。
游戏关卡策划:又称为游戏关卡设计师。主要负责游戏场景的设计以及任务流程、关卡难度的设计,其工作包罗万象,包括场景中的怪物分布、AI设计以及游戏中的陷阱等等都会涉及。简单来说,关卡策划就是游戏世界的主要创造者之一。
游戏剧情策划:又称为游戏文案策划。一般负责游戏的背景以及任务对话等内容的设计。游戏的剧情策划不仅仅只是自己埋头写游戏剧情而已,而且还要与关卡策划者配合好设计游戏关卡的工作。
游戏脚本策划:主要负责游戏中脚本程序的编写,类同于程序员但又不同于程序员,因为会负责游戏概念上的一些设计工作。通常是游戏设计的执行者。
第三篇:垃圾分类策划
工大垃圾分类活动策划书
——2012年9月 绿协项目部张精忠
项目背景分析:
1.背景:在哈尔滨工业大学二校区,后勤集团的清洁工会将自己收到的垃圾进行分类回收,主要回收瓶子、纸,也回收少量布料、泡沫、金属。这种垃圾回收方式耗费人力大,仅仅以赚钱为目的,回收不全面,像废笔芯、过期药品、废电池等对环境破会严重的垃圾并不进行分类,并且不能传播资源重复利用的环保意识。所以,我们致力于改善校园垃圾分类的模式,使之更高效,回收更全面,并且起到宣扬资源重复利用理念的作用,让大家建立垃圾分类意识。
政策背景:(还需要进一步补充)
远景分析:发达国家都具有比较完备的垃圾分类系统,中国的现代化建设的大背景下,迟早要进行垃圾分类,这是基于校园对于垃圾分类系统的探索;通过活动的示范作用和宣传报道,也为以后城市大规模的垃圾分类开展打下意识上的基础。
2.本活动的特点:垃圾分类是作为具有实践性质的活动,被越来越多的活动组织提起,但
是从没有一个组织,对垃圾分类活动进行系统化展开。垃圾分类本身的环保意义和附带的号召意义是重大的。
3.本活动的优势:
1)在2012春,项目部垃圾分类小组二区的二公寓开展了一学期的垃圾分类试点活动。
有一定的经验和人员基础。
2)本学期项目部人手充足,活动便于开展。
4.该活动的不足点:
1)回收方式目前还不确定,仍然需要进一步调查。
2)学生垃圾分类意识不强,且该活动对他们而言没有趣味性,吸引力略差。
3)瓶子与纸的体积、质量大,耗费人力、物力很多。
项目开展方式:
第一阶段:准备
1.应确认以下信息,在哈工大二区到底有哪些垃圾值得去回收,这些是指有回收必要,但
是阿姨并不回收的那部分垃圾(避免与阿姨利益发生冲突)。主要调查地点:各个公寓(预估为笔芯、电子垃圾、过期药品、电池)、图书馆自习室(估计笔芯)、主楼(预估笔芯、电池)、实验室(预估电池、笔芯、废料)、东配楼(由于建筑学院产生大量的可回收垃圾(颜料、制作模型的角料、纸张、铅笔头),但与阿姨沟通少,所以待定)。研
究表格示例:
2.3.初步确定活动开展的主要环节:
1)在各公寓的自习室、图书馆的自习室、主楼每层的楼梯口(待定)、西配楼摆放垃
圾分类箱,将垃圾进行分类回收,安排人员、志愿者定期回收。
2)在各寝室、各自习室,与同学们签订垃圾分类公约,张贴在寝室、自习室、楼道、宣传栏里面。
3)展示我们的处理方法和回收成果。
第二阶段:开展
第一步,本活动的开展要着重注意六个方面工作的进行。
注意:其中的沟通环节,无论哪一项,都要定期保持一定的联系,至少三周一次,并且做好沟通记录。
1.联系后勤管理集团领导和学校领导,争取领导支持和帮助。主要是获得他们的行动准许,以便进行垃圾桶、公约的安放工作,并争取他们的协助开展。
在这个角度上阐述:发达国家都具有比较完备的垃圾分类系统,中国的现代化建设的大背景下,迟早要进行垃圾分类,该活动是基于校园环境,对于垃圾分类系统的大规模实际探索,有助于学校向世界一流大学步伐迈进,有利于中国大学环境教育的贯彻;通过活动的示范作用和宣传报道,为其他大学的全面建设提供了模范作用,也为以后城市大规模的垃圾分类开展打下意识上的基础。
2.联系企业,晨光集团、安博威电池等。主要是为该活动提供赞助支持,物资的支持。希
望其提供回收箱和宣传条幅,宣传海报、奖品、纪念品等。也可提出以旧换新的模式。(拉赞助的优势分析:赞助的具体形式为箱子和公约,箱子、公约价格便宜,而且会摆在醒目的位置,并且摆在很多的位置,涉及到每个人的生活,长时间保持,能起到非常突出的宣传效果。可尝试文具品牌,电子品牌、电池品牌、饮料品牌)
3.建立公共平台:以协会人人、微博的形式,建立垃圾分类活动的公共主页,详细介绍该
垃圾分类活动以及每种垃圾的处理方法、我们的回收成果和他们可以参与的途径(组织志愿服务)。
参与途径建议: 1)个人志愿者报名。主要工作是帮助回收部分场所的垃圾、参与到垃圾分类的其他需要人手的工作之中(如画海报、现场宣传等),有奖励。
2)以寝室为单位进行志愿者报名。我们会对报名寝室进行垃圾桶的改装。
注:所有参与到该活动中的人,都应记录在案,共参与了多长时间的志愿活动,以便
4.联系哈工大市政学院赫教授,希望他能作为我们垃圾分类项目的专门指导老师。赫教授
是固体垃圾处理的专家,能为我们提供很多的支持帮助和指导。另外,我们也可以帮赫老师做一些调研工作。
5.联系哈工大二区二三公寓楼长潘菲作为我们公寓部分的指导教师。公寓是垃圾分类的重
要开展场所,潘老师一直支持绿协工作,对环保事业热心帮助。
6.联系多家媒体以及哈工大校报,对该活动进行报道,对我们的指导教授、指导老师、参
与的学生、志愿者、公寓阿姨、后勤集团领导进行采访报道。从这几个角度出发 1)该活动规模大,并且在高校中尚属首例
2)活动响应环保政策号召,响应了社会主义现代化建设。3)参与广度,教授、老师、后勤、学生、NGO的参与 4)绿色大学理念第二步,该活动开展的安排(根据前期调查待完善)1.放置垃圾分类桶,统一放置。
1)放置场所:二公寓五间自习室、三公寓五间自习室、五公寓五间自习室、图书馆 2)垃圾桶大小规格、形状、材质。
注意:关于寝室的垃圾桶,瓶子会占用相当大的体积,所以建议在制作寝室回收桶时,不包含瓶子,瓶子希望他们能自己保存。并且在洗漱间设置大的瓶子回收桶。另外,瓶子在垃圾中分离出来相对其他垃圾简单,在人力物力限制条件下,可以考虑放弃瓶子,但一定要解释清楚,瓶子是被阿姨分类走了,而不是我们不管。
2.活动宣传(宣传的内容由前期调查完善后补充)
1)人人平台、微博平台的大量转发,包括友好社团、新生群、老乡会、争取广播,避
免粗暴的转发导致的不良后果,一定要征求同意
2)海报宣传 集中地海报宣传,连环海报(漫画、连环画)的形式,不分类的危害、介绍垃圾分类的处理方法、活动开展的方式、他们参与的方式、定期展示我们的回收成果
3)现场宣传 第一次应以宣传笔芯危害、电池危害等为主题,再以介绍该活动、回收
桶的位置为主题,然后再以该活动的招募志愿者为主题
3.垃圾分类公约约定垃圾分类的做法
1)该公约针对不同地点形式不同。公共类(宣传时的签名)、寝室类、自习室类、实
验室类、东配楼类、志愿者公约。
2)寝室公约需要该寝室的同学签字,张贴在寝室内。每一个志愿者都要签订志愿者公
约。
3)每种公约要符合当地的垃圾分类特点。
4)所有公约都在阳光大厅海报、人人、微博主页等公开展示。4.回收管理
1)项目部全体人员、志愿者承担回收工作,初步定为每两天一次,安排值班表,若人
手不够,整机全协会力量,安排值班表进行回收。2)建立《垃圾分类回收记录表》,类似于记账的形式将每次的回收情况、处理情况记
录清楚。根据量和时间安排以后的回收频率。
第三阶段,活动后期及交接
在这个阶段,主要负责经验总结,物品回收保存,合作关系的巩固,下学期工作的准备。1.协会成员对我们的指导教授、指导老师、参与的学生(主要)、志愿者(主要)、公寓阿
姨、后勤集团领导进行采访,总结经验
2.将我们内部外部的所有工作经验整理,分为两部分,第一,关于学校垃圾分类推广的建
议,提交教育部门;第二,关于开展此类活动的经验,以社团名义保存、宣传
3.媒体的进一步宣传。这一个环节需要不断的尝试,并且务必注意保存所有有关的报纸、视频、刊物、广播录音,汇总成一个文件夹。
4.学期结束时,应将所有的,易于丢失的物资全部贮存。并将资料建立专门档案包分类保
存。
项目预期效果
1.在二区的主要公共场所都能做到:可以源头垃圾分类,能够将垃圾分类处理。2.建立绿协志愿者系统。
项目问题预案
1.赫教授不同意担任指导教授。处理办法:请他为我们的活动提出建议,把我们活动中进
行的困难摆给他,并且经常的与他交流沟通。
2.后勤集团反应冷淡,学校领导反应冷淡。处理办法:后勤集团方面希望能够借助潘老师的途径与后勤集团的领导进一步沟通,多次沟通。并且从下级到上级的一步步反映。学校领导方面希望能够通过赫教授和叶平教授的途径进行沟通,也是自下而上一步步反映。主要是争取他们的正面支持。最好有书面的条子。3.赞助反应冷淡。处理办法:应该联系多家赞助。
4.志愿者工作不负责任。处理办法:在工作开始之前要与志愿者做好沟通,处理好关系,比如一起在食堂吃饭,之前做个培训什么的,尽量多名志愿者同时工作,由绿协成员陪同工作,相互监督。
项目财务预算
根据前期调查待补充
附录:倡议宣传:中性笔芯的危害
中性笔,可提供丝般的滑顺书写感,墨水流动顺畅稳定。其书写手感舒适,颇受人们喜爱。但笔芯的笔头使用的金属材料却无法被生物分解,在食物链的能量传递作用中逐级积累。笔芯里的油墨,是由颜料等组成的,含有挥发性物质、墨水、浮脂等污染物,任意丢弃会造成土壤、河川的污染。另外,制造中性笔的主要材料是聚苯乙烯或改性聚苯乙烯,均以耐老化、抗腐蚀著称。当成垃圾处理时,除非实行严格垃圾分类或进行焚化处理,否则永远无法自行降解。
在环境问题日益严重的今天,我们不能漠视废旧笔芯的污染问题,每天被丢弃的中性笔替芯会是一个庞大的数字。市面上的笔芯很多都制作得非常精美,具有收藏的价值。因此,将废旧笔芯收集起来,制成小工艺品。不但可以节约资源,同时可对笔芯加以循环利用,为笔芯们寻求一个更好的归宿。比如:可把笔杆制成笔筒、手链、挂饰等。拾起身边的每一支小笔芯,举手投足之间,发挥想象,放飞梦想,让这一支普通的塑料管变成身边最亮丽的风景!附录:
1.关于2012年春天垃圾分类活动的介绍:
项目部垃圾分类小组在哈工大二区的二公寓开展了为期一学期的垃圾分类试点活动。当时,我们在公寓将垃圾分类开展到每个寝室,并且重点处理了瓶子、废纸等主要垃圾。这两种垃圾数量庞大,所以消耗人力大,耗费资金大,也造成了分类秩序的混乱。并且,这两种垃圾本身公寓阿姨就进行回收,我们的工作在某种意义上成了帮助阿姨工作的志愿者服务,除了在环保理念上的渗透外,对环保的贡献不大。大量时间的消耗,更导致没有精力去宣传和回收,那些公寓阿姨不回收的东西。而回收这些才是做环保的人应该去做的。笔芯、电池、电子垃圾、有害垃圾等,这些相比于瓶子废纸,数量、所占空间都较小,但是却也能产生巨大的危害,也有很大的回收再利用价值。2.过期药品的危害:
一旦过了有效期,药品变质过程十分迅速,有效成份下降,并出现发霉现象。如果是西药的话,化学结构还可能发生变化,分解成其他产物,而这些分解的产物对身体会产生不良反应。患者服用这样的药品,不仅没有治疗效果,还会造成意外的伤害。而像艾洛松等外用药物,如果超过有效期仍继续使用,很有可能导致皮肤过敏,四环素片可能会影响肝功能,还有些药品可能会导致休克。
上述不良反应不一定人人出现,但是为了安全起见,对于过期的药物,绝不能手下留情,即使外观、气味无改变,也不能继续吃。此外,买药、用药前,一定要仔细阅读说明书,看清药品有效期,而且一定要记得清理家庭药箱,将过期药品请出去。过期药成“害人药”,还表现在不经任何处理就连同生活垃圾一同扔进垃圾(转载自中国健康网http://,请保留此标记。)箱,不仅会诱发疾病危害人体健康,污染环境,一旦落入不法分子之手,流向农村市场或重新回到药店,其不良后果更是可想而知。由此可见,清理过期药品并不意味着只是将这些药品随意丢弃。
专家建议:对于家庭过期药品,应该像回收废旧电池一样,纳入专门的收集销毁系统。片剂、丸剂、胶囊剂型的药品,应先用纸包好,再投入密闭的纸筒内丢弃;滴眼液、外用药水、口服液等液体制剂的药品,应在彼此不混杂的情况下,分别倒入下水道冲走;软膏制剂药品,应将药膏从容器中挤出,收集在信封内,封好后丢弃;而喷雾剂类药品应在户外空气流通较好的地方,在避免接触明火的条件下,彻底排空;针剂、水剂类注射药品切勿擅自开启,应连同其完整外包装一起,投入密闭的纸筒内丢弃。
第四篇:招商加盟企业策划分类
招商加盟企业策划书的分类及注意事项
北京最好最专业的品牌设计公司,国内品牌策划专家——若邻广告()浅谈招商加盟企业策划书的分类及注意事项:
众所周知,策划书一般分为商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
注意事项:
第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。
第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?
第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如果这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。
第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?
第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。
第五篇:策划的分类以及特征
策划的分类以及特征 很多人在了解策划的基础知识以后,还是感觉策划不甚明了,对策划的概念还是模糊。为了让大家更好的学习策划,下沙策划公司浩图瀚视专门整理了下策划的分类及特征,加强大家对策划的理解。
“策划”一词有广义与狭义之分。广义的“策划”是指策划的本性,即人类达到某种目的,利用自己的智慧所采取的一种策略或谋划手段过程。广义的策划运用于各行各业之中,运用于中外古今之中。它有以下几个特征:第一,策划是为了达到某一目标,这是策划的前进方向,也是策划的动力;第二,策划是人的智慧和经验总结,这是区别于任何动物的特征,也就是为达到目标运用人类的经验和知识的过程,知识是策划的工具;第三,采用谋略或谋划手段完成即定目标,这是策划的方法。狭义的策划是指人们为推动经济发展,为现代工商企业或组织机构所进行的一种获利性活动,狭义的策划主要运用于当今企事业中,它有以下几个特征:第一,它也是为达到某一目标,只是这个目标是锁定在经济领域内;第二,它的对象是工商企业和一些组织机构,即现代社会组织;第三,目的是为这些社会组织获得利益,也许是社会效益,也许是经济效益,是一种获利
性的活动;第四,采用的方法是以掌
握政策、掌握法律等工具,为现代企业策划,必须掌握现代文化科学知识。
广义的策划,是人类的智谋文化,中国五千年文明史,无不贯穿着中国的智谋活动五
千年文明史也是一部智谋文化史,广义的策划,无处不在,无处不有,在人类社会的每个角落都充满了策划,有人的地方就有策划,从某种意义上讲,懂得策划正是人与动物的本质区别。广义策划运用在政治、军事、文学、艺术、宗教、生产、生活等领域之中,策划的存在是人类理性的重要标志,符合人类社会发展规律的策划,是人类社会发展的重要方面,在政治、经济、生产、管理、文化、商业等活动中,好的策划一定会获得巨大的经济和社会效益,这正是人们为什么要运用策划的原因。人类社会需要策划,世界、国家、社会组织、企业、个人发展也离不开策划,策划在人类社会发展中起着重要的作用,从世界历史进程可以知道,中外古今最先的策划主要运用于政治、军事、外交之中,中国五千年文明史,记录最多的精典策划案例还是集中在政治、军事、外交领域内。我们所讲的策划,显然已经与广义的策划有所区别了,因为策划的对象已不是政治、军事、外交了,今天再搞政治、军事、外交策划,显然不符合今天的现实了,政治、军事、外交已是一种国家行为,其独占性决定了任何个人和社团机构进行这一项活动,都是不合法的,今天除国家外,其它人搞政治策划,显然就是搞阴谋了,今天的策划对象已从政治、军事、外交转移了经济领域和生产力领域,目的是推动生产力的发展和提高经济绩效。
因此,我们把这个领域内所从事的策划叫狭义的策划,也可叫企业策划。下面简单介绍下策划的特征:
一、必须是创新的。概念创新和理念创新是策划的本质特征,资源整合在一起,能不能产生新的绩效、有没有创新,这是策划的关键,不然就是实施计划,资源整合所聚集的能量就是创新,没有创新的资源整合过程,我们不认为是策划,策划追求创新,是策划与计划的根本区别,策划创新非常强调通过资源整合进行创新,这与科技创新、通过实验发明创造创新是有区别的,通过资源整合创新就是策划的精髓。
二、必须是有资源的。这种资源可能是物质资源,也可能是关系资源或是政府资源,因此这就决定了策划必须脚踏实地,它的发生过程是要使用资源的,没有资源就完全是想象、空想,这是策划的物质基础。
三、必须是有整合可能性的。也就是说这种资源必须是能够使用的,能够整合在一块的,如果没有整合性,也就没有使用性,不能使用的资源整合在一起,本身就是不可能的,也是一种空想、想象,这是策划的条件。
四、必须达到一定预期的目标。我们做任何事情都是有一定目的性的,策划就应该有目的性,俗话说:“无事不谋”,要做事,就应该有方向、有目标,策划是一个行为过程,它不仅是人的行为过程,也是资源配置的行为过程,因此,达到一定预期目标,是策划的目的,一个人、一个企业、一个国家在做一件事情时,都是有目的性的,目的性在一定程度上的量化过程,就成为目标。因此,达到预期目标是策划的目的。
企业策划是企业在追求利益最大化的条件下,采取的企业发展的具体创意、计划、实施步骤、赢利的步骤及方法等。企业策划也可简称企划,是企业赢利和壮大的方法和策略的总称,贯穿在企业发展活动中,积极主动促进企业发展的谋略的综合体。企业策划是建立在一定的组织结构、制度、物质基础的条件下,根据企业的发展战略、管理、营销、广告、人力、设想等进行的一个具体或总体的谋划。在企业管理的所有领域都存在策划,应该说企业策划是不能脱离企业管理的,是与企业管理相互依赖、相互促进发展的。企业策划是企业发展中起重要作用的一个方面,一个企业在发展过程中,在总体上和日常活动中都要处理一些事物,有些事物涉及很多方面的社会问题的,需要系统的思考和研究的,需要策划的。企业策划与企业管理结合起来,我们企业策划包括:战略策划、管理策划、营销策划、广告策划等内容。企业战略与企业策划是有区别的,是互相不能代替的,互相补充,战略中有策划,策划中存在战略,是相符相成的。企业日常管理中也存在一些策划,这些策划会促进企业发展和壮大。
下沙策划公司浩图瀚视认为,将策划分为广义或狭义,有助于我们深入认识策划,也有助于我们学习策划,让我们知道了学习策划的目标,不要将策划看成是在学习一种杀龙的本领,学了无用武之地。