第一篇：XX市一季度招商引资的现状
我市一季度引进内资的现状、存在的问题及建议 为深入了解金融危机给我市招商引资带来的影响，全面掌握第二轮百日招商活动开展及今年新引进项目的进展情况，月 日-日，我局组织两个调研组到各县（市、区）开展调研，通过实地察看项目，召开招商部门、专业招商人员、投资客商座谈会，比较全面地掌握了今年以来全市引进内资的基本情况。
一、总体情况
今年以来我市采取有力措施，顺势而为，化解金融危机带来的不利影响，通过继续实施决战“两区”，主攻项目战略，开展了第二轮承接产业转移“百日招商活动”，主攻主导优势产业、注重新兴产业的招商，全市引进内资工作保持了稳健的发展态势。至3月底，全市新报5000万元以上工业项目68个，同比增长30.77%；合同投资额134.19亿元，同比增长13.09%；上报实际进资44.79亿元（含续建项目），完成年目标任务的34.45 %，同比增长64.29 %。1-3月，5000万元以上工业合同项目在全省排位第4，实际进资同比增幅排位第2，亿元合同项目排位第3。
二、主要特点
（一）产业招商势头强劲。各地围绕园区主导特色产业，进一步完善产业招商举措，充实招商力量，建立产业招商办组织协调产业招商工作。瞄准重点区域主攻重点产业招商，产业集聚水平进一步提高，产业对接效应进一步显现。在全市新报的68个5000万元以上工业项目中，共引进六大支柱产业项目53个，占 1
新报引进项目的77.9%，占实际引进资金的78.6%。其中电子信息类项目14个，占新报引进项目总数的20.6%；冶金机械类项目14个，占新报引进项目总数的20.6%；食品加工类项目14个，占新报引进项目总数的20.6%；医药化工类项目6个，占新报引进项目总数的8.8%。引进长、珠、闽一带的项目61个，占新引进项目总数的89.7%，合同引资、实际进资分别占总额的92.6%、86.3%。
（二）引进项目的规模扩大。在全市新报引进5000万元以上工业项目中，其中亿元以上工业项目37个，占项目总数的54.4%；与2008年同比增长37%，合同引资总额107.34亿元。投资规模超5亿元的项目有9个,与2008年同比增加1个，其中10亿元以上项目2个。
（三）项目推进力度加大。在市政府的统一调度推进下，各地同时因地制宜，积极推行各具特色的举措助推项目落户，加大扶持力度，加快项目建设。如XX县采取政府与企业共同出资兴建厂房的办法促进重点企业落户，XX县出台《废旧物资回收公司退税及税收奖励办法》、《扶持企业发展若干措施》等政策，有力促进了项目建设。在全市新报的68个5000万元以上工业项目中，已开工项目68个，其中亿元以上项目 37个。第一轮百日招商活动期间新引进的228个5000万元以上项目中，现有132个项目已开工，占项目总数的57.9%。
（四）雁归项目发展快。受金融危机影响，我市大批农民工
返乡，新增了大量的产业熟练工人，各地及时走访在外创业人士，动员、引导、鼓励他们返乡创业,同时出台有关优惠政策、规划返乡创业园予以扶持，返乡创业人士投资项目不断增加，落户项目的投资速度较快，“雁归项目”在引进内资项目中占有的比例增长较快。如：XX区今年新签约的5个5000万元以上项目中有4个是返乡创业项目，XX县、XX县返乡创业项目比例也较大，仅泰和县“雁归项目”总数已达45个，2008年实现销售收入20亿元，纳税超过1亿元。
三、存在的问题
（一）招商难度加大。虽然各县在应对这次金融风暴都采取了措施，加大了招商力度，但遇到的困难还是不少。一是谈的多，签约的少。由于国内外市场日渐疲软，企业对外扩张和向外转移的热情不高，一些有向外转移的企业来洽谈，也是在各种条件中优中选优，使得项目一谈再谈，只开花，不结果。二是租厂房的多，建厂房的少。向外转移的企业为了应对这次金融风暴，减少资本的风险。在洽谈中，首选是有厂房租赁的地区。使得很多项目因没有空闲厂房，项目不能落户。
（二）产业招商水平不高。体现在三个方面：一是部分县区政府对产业发展把握不准，确定的主导产业过多，产业发展规划质量不高。二是产业招商人员专业不精，招商人员经常变动，产业专业知识不全面，对产业转移的基本规律掌握不够，对引进产业的相关企业研究不够深入，引进的项目多为劳动密集粗加工和
资源利用型，甚至为急于完成招商指标，不属引进的产业也耗费人力、财力加以引进。三是传统产业多，新兴产业少。物流业、金融业、新能源产业少。
（三）各地发展仍不平衡。有些区位优势较好的县今年项目引进情况明显不如往年，项目进展也较缓慢。而有些县如：XX县、XX县、XX县今年新引进的项目较多，项目建设进程也较快。
（四）投资环境有待进一步优化。企业反映项目行政审批程序比较复杂、审批周期过长、项目报批费用偏高的现象依然存在，影响了项目的引进、建设进程。
四、建议
（一）科学定位，调整招商思路。具体做到“三个坚持”：即坚持工业项目招商与一产、三产项目招商并举。在主攻工业项目招商的同时，协调推进一产、三产项目招商，将引进一产、三产项目纳入县（市、区）年度目标管理考核体系中，尽快制定对一产、三产项目的考核认定办法，推进一产、三产项目尤其是现代服务业项目招商。坚持主导产业招商与新兴产业招商并举。拓宽招商思路，在做大做强主导产业的同时，注重培育发展光伏产业、新能源、LED等新兴产业。坚持抓大不放小。进一步加大产业招商力度，在着力引进一批科技含量高、产业带动力强、财税贡献大的企业落户的同时，注重量的积累，以小做大，对规模不是很大但利于我市主导产业发展的配套项目,要鼓励引进，提高产业的配套能力，增强对大项目、龙头项目的吸引力。
（二）夯实平台，加快产业承接步伐。进一步加大投入，完善园区规划，加强园区的基础设施和配套服务设施建设的同时，要重点研究制定有效措施加快推进标准厂房建设，提高项目承载能力，筑好巢，引好凤。建议各级政府将标准厂房建设纳入重点项目进行跟踪管理，出台加快标准厂房建设的相关优惠政策，如可通过政府与投资者共同出资兴建、返租、提供融资利息担保、给予奖励补贴等方式鼓励外来投资者、农村集体、社会各界人士投资建设标准厂房。
（三）加强队伍建设，提高招商实效。招商人员要提高对宏观经济形势的认知能力，及时掌握国家和省、市政策动态，了解各园区主导特色产业上下游产品配套情况，根据国家新出台的十大产业调整与振兴规划，结合我市产业发展规划，有针对性地寻找对接项目。各县（市、区）之间要破除狭隘利益观，畅通信息渠道，实现信息资源共享。
（四）突破瓶颈制约，推进项目建设。多渠道探索融资渠道，破解企业融资难。一方面要加大扶持力度，对中小企业的扩建、技术改造、新产品开发，政府可安排专项资金加大资金补助和贷款支持力度；另一方面，尽快构建投融资平台，建立健全信用担保机构，借鉴国外及国内发达地区的做法，采取与投资财团、商业银行合作或筹集民间闲散资金等方式为企业融资。同时，要继续加强银企合作，建立银企对接机制，定期开展交流活动，增进了解，推进双方沟通、合作。不少企业招工难主要因为熟练技术
工人缺口较大，相关职能部门要加强对返乡农民工尤其是熟练技术工人的引导，通过解决外来人员户口关系、子女入学、医保等实际问题，让员工对企业有归属感，鼓励返乡农民工在本地就业，缓解企业用工难。
（五）优化环境，坚持招商安商并重。树立欲招商必先亲商安商的理念，进一步加强软环境建设，提升服务水平，营造亲商、安商、扶商的良好氛围。首先要加大对企业的帮扶。一方面对已落户的重点企业，深入了解企业在生产、建设中存在的问题，制定帮扶措施，灵活开展帮扶，通过扶持已落户企业发展的实绩来扩大招商宣传效应。另一方面在对引进一些特殊项目或战略投资项目时要有牺牲既得利益的勇气，实行“一事一议”特殊政策，力促项目谈得拢、落得下。其次有关行政职能部门要坚持有所为有所不为的方针，要有为企业减负的意识，该简化的审批程序尽量简化，可收取可不收取的费用坚决不收取。同时，建议尽快出台相关产业扶持政策尤其是物流产业扶持政策，营造良好的政策环境，增强投资吸引力。
第二篇：招商引资一季度汇报
市招商局第一季度招商引资情况汇报 为了认真贯彻落实市委十三届二次全体（扩大）会议精神，积极响应市委常委会2012年工作要点中关于开展“招商引资提效年”活动的决策部署，积极遵循某某市招商引资暂行办法，我局进一步加大了招商引资工作力度，成立了局招商引资领导小组和招商小分队，全面负责我局的招商引资工作。根据某招组
【2012】5号文件精神，现将具体情况汇报如下：
一、已经申报的项目
在招商引资领导小组的统一领导下，我局对招商引资的任务进行了任务分解，层层落实到各领导和各科室负责人，做到明确分工，责任到人。在此基础上，我局一方面积极联系其他城市的企业公司洽谈合作投资；另一方面积极赴南京、合肥、上海等地大力开展招商引资工作。做到多管齐下，多措并举。
在这种情况下，我局的招商引资工作初见成效。我局已申报某某北湖名苑商业街项目，该项目由江苏某地产开发有限公司投资，项目总投资达到2500万元，目前到位资金1850万元。该商业街项目目前已经在建，基础建设已经建造完毕。
二、正在洽谈项目
我局招商引资领导小组和浙江省某地产开发有限公司洽谈的计划投资2000万元的项目—某某市某商业街项目，目前正在进行之中。
三、存在的不足
1、招商引资项目多集中于地产开发项目，稍显单一。
2、外出招商引资地方偏于周边，地方较少，时间偏短。
四、招商引资工作下一步的打算
1、坚持领导小组领导不动摇。在招商引资领导下组的领导下，招商小分队不断充实贯彻招商工作，尽全力完成招商引资工作。
2、坚持抓住现有项目不放松。努力使应到位的资金、尽快落实，尽快投产，要有成效。
3、坚持外出招商不懈怠。我局要下大力气，多点出击，到温州、张家港、苏州、昆山、杭州等工业、商业发达城市，继续盯紧大项目进行招商。
4、坚持以我局规划的项目进行招商。以局后勤社会化作为突破口，例如我局的食堂和宿舍项目，招商引资的同时改善办学条件、提高办学水平。
5、坚持以商招商、委托招商、驻点招商、专业招商、联合招商、网络招商、以情招商等多种方法并用，确保市委、市政府下达我局的招商引资任务圆满完成，力争在“招商引资提效年”活动中做出新的贡献。
第三篇：一季度招商引资汇报
2012年二团一季度招商引资汇报
2012年我团的招商引资目标任务是完成工业增加值7760万元，增长90%。实现财务利润2561万元。同时重点加大现有参股企业监管力度。加快续建项目建设进度，早日实现达产达效目标。2012年一季度，我团坚持以优势资源转化为基础，发展农副产品深加工业、支农基础产业和建材产业三大特色，扎实开展招商活动。一季度引进建设二团商业街项目一个，总投资1600万元。完成续建项目建设2个。分别是新疆天山雪枣枣业有限公司.新泾节水材料分公司。
一.一季度招商引资项目进展情况
一是续建项目3个。分别是：新疆玄武岩纤维制品项目完成设备安装调试工作；新疆华茂阿拉尔纺织有限公司，实现3万锭细纱投产；乌鲁木齐新颐园房地产公司,有望2012年6月底实现预售。二是成功与周边“周期短，见效快”企业达成协议。2012年年终固定分红企业5个。分别是：辣椒色素厂固定分红170万元；天山雪枣枣业有限公司固定分红51.5万元；混凝土搅拌站78.2万元固定投资回报；砖厂60万元固定投资回报；新疆阿拉尔新农塑业分公司60万元固定投资回报；
三是1个项目正在洽谈。为加快二团城镇现代化，提升团场职工的生活环境。与阿拉尔松鹤建筑有限公司合作开发建设二团商业街项目。总投资1600万元，已到位资金500万元。
二.二季度主要工作安排
抓好二季度的招商引资工作，将对全年目标任务完成具有十分重
要的作用。按照时间过半任务过半的基本要求，重点做好以下几方面的工作。
一是续建项目抓建设。二季度，重点抓新疆玄武岩项目纤维制品试生产工作，早日实现达产达效目标；加强新疆华茂阿拉尔纺织有限公司3万锭细纱生产工作，实现达产达效目标；乌鲁木齐新颐园房地产公司，加快经营管理进度，实现房产预售；
二是达成协议项目抓管理。由于固定分红的项目属于我团不参与经营只实现年终利润分配的合作性质。所以我团将积极监控项目的经营情况，使项目权责明确、管理规范，确保项目的安全性，投资的收益性。
三是招商引资工作在加强，二团将认真落实师市党委十届二次党委扩大会议精神和师市经济工作会议精神，重点加大参股企业监管力度。层层落实招商引资工作责任，树立“量力而行，发挥优势，注重效益回报”的指导思想，在招商引资具体工作中，求稳求发展，逐步推进二团新型工业化进程。
2012年4月15日
生产建设兵团农一师二团
第四篇：一季度招商引资情况汇报
桃源县商务局一季度招商引资情况汇报
2012年第一季度，商务局按照县委经济工作会议精神，深入贯彻落实“现代产业,幸福桃源”总体战略布署，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，营造“招大商，招好商,稳招商”的工作氛围，实现了一季度招商引资的稳步进展，现将相关情况汇报如下：
一、基本情况
引资情况：预计一季度引进内外资总额7.5亿，其中省外资金3.8亿元，完成目标任务的22%，同比增长13%，外资任务暂无进展。
在谈项目情况：由常德市龙铖钢结构有限公司投资5000；万元的钢网架结构项目；由湖南省电力局总投资5000万的电力开关厂项目。
在建项目情况：采菱市场主体工程已完成，预计5月底至6月份开市号投产；康多利二期工程征地资料已完，马上进入土地报批和征地拆迁阶段；华星物流项目完成拆迁刹尾和农民土地补偿工作，已进行土地平整；利峰鞋业项目进展顺利，开始进入报建程序；辰农禾生态农业项目正在抓紧施工和规划设计；巨龙建材二期正在办理相关手续。
二、存在的问题
一是项目审批手续繁杂耗时长。相关职能部门没有发挥工作的主动性，部门审批手续繁杂，办事效率低下，项目从签约到开工建设，通长需要半年到一年的时间，项目建设进
度缓慢。
二是优惠政策口惠而实不至。虽然早在去年出台了桃发„2011‟6号文件，但在实际工作过程中，优惠政策执行往往受到阻力难以落实，导致了招商过程中对政策把握不准，难以向投资者解释说明，流失投资渠道。
三是招商载体建设薄弱。工业用地储备不够仍是制约招商引资瓶颈，工业园区基础设施建设不完善，水、电、气等配套建设滞后，标准化厂房建设缺位。
三、相关建议
一是加大项目推进力度，提高项目“四率”。要完善招商项目“三个一”（一个全程代理员，一个终身服务单位，一个联系县领导）的服务制度，强化招商项目跟踪服务，完善招商项目全程代理和终身服务责任制，使招商项目建设高效率、高速度、高质量。加大项目落地和项目推进力度，切实提高招商项目的履约率、开工率、资金到位率的投产率，确保按承诺时间进度完成项目建设。对确实无能力投资建设的项目要进行清理，并另行安排项目，最大限度地节约、集约利用土地。
二是努力改善投资环境，新建标准化厂房。努力改善投资环境，每个承办单位都要真正做到“一站式、一条龙”服务。大力推行标准化厂房建设，按照市委市政府的任务指标完成10万平米的标准化厂房建设，以达到“筑巢引凤”的效果。
三是强化要素保障，提高招商吸引力。积极向上争取土地指标和政策，缓解招商供地的紧张局面。工业集中区要加大土地开发平整力度，要有储备的工业熟地使投资者来桃考察时有地可看，有地可选，有地可供。
四、二季度工作要点
一是继续做好项目服务。继续对联系的项目实行全程代办、“保姆式服务，推动项目的建设进度：采菱市场项目要做好开业前的划行归市工作，利用优惠政策吸引建材经营户聚集，把采菱综合市场打造成湘西北建材经营中心；康多利油脂项目力争二季度完成土地报批，进行征地拆迁阶段；华星物流项目力争5月份完成土地平整6月开始启动报建程序。利峰鞋业力争4月份开始动工建设。
二是拟定2012年招商引资考核文件。在即将召开的全县商务工作会上将今年引资任务分解到各部门，严格考核和奖惩机制。
三是提前筹备招商活动。早策划、早动员、早部署，迅速搞好对客商的拜访、联络、邀请、推介、洽谈等工作,全力以赴做好5月份“中博会”招商活动筹备工作，力争邀请客商15人以上，签订5000万以上合同项目3个以上。
二○一二年三月十五日
第五篇：一季度招商引资工作情况汇报
全区一季度招商引资工作情况汇报
今年以来，按照区委、区政府年初确定的招商引资总体目标，紧紧围绕建设“五个某地”这一主题，坚持“走出去”和“请进来”相结合，领导挂帅，全员上阵，扎实有效地开展招商引资工作，取得了良好效果。
一、基本情况
元——3月份，全区引进招商项目63个，合同引资额19.3亿元，到位资金12.5亿元，占年计划的39%。与去年同期比增长4亿元，增幅达47%。
引进投资额亿元以上项目5个，协议投资额13.6亿元，到位资金1.2亿元。即××、××、××、××和××项目，以上项目已正式动工或正准备动工兴建，预计年底可建成投产。目前，在谈重点项目13个，协议投资48.7亿元。
(一)坚持”走出去”招商
春节刚过，区委、区政府主要领导亲自带队，先后组织了赴广东东莞、江门、中山、深圳、珠海、浙江安吉等地开展专题招商活动，主要就××、小商品市场等项目进行考察洽谈，共达成招商意向6个，签订项目合同4个，合同金额8.7亿元。主要是××、××、××、××小商品市场等项目。另外，还有一批项目正在洽谈之中。
（二）积极实施“请进来”招商
一是强化项目论证和包装。深入分析旅游、商贸物流、电子、机电五金、森工建材、纺织服装等重点产业的延伸和发展，结合某地经济社会发展的总体规划，推出一批子项目对外招商，每个项目必须达到可研深度，并制作专门的项目推介册。二是加大项目的推介宣传力度。进一步完善更新《某地投资指南》、某地宣传片、某地招商网等宣传载体，充实内容、更新信息，切实发挥某地招商宣传的主阵地作用，让投资商了解某地更加便捷，更加直观，更加深入。三是搞好招商信息的收集和及时反馈。对招商网站及电话联系的各类招商信息要指定专人进行收集整理，及时汇报，及时反馈。同时，也要及时掌握乡镇办场和区直单位的各类招商信息，搞好指导和交流。
（二）强化招商工作措施
一是坚持搞好节会招商。积极“走出去”参加各级组织的节会和经贸洽谈活动，以会交友，以会招商。要重点组织好 “鄂浙经贸洽谈会”、“名企携手湖北、共促中部崛起”活动、“中博会”、“鄂港粤经贸合作洽谈会”等一系列招商活动。以节会为载体，强力组织，务实招商，掀起全区招商引资的热潮。二是进一步强化外出招商，加大组团外出考察联系。积极组织招商专班人员定向外出考察招商，增强招商实效。同时，发动各部门、各企业的相关人员到国家、省级经济及大中型企业主动了解相关项目信息，有的放矢的开展招商。三是进一步加大邀请外商考察力度，经常邀请有投资意向的客商来我区考察，收集信息，促进项目对接，提高项目落户率。四是进一步搞好与某地籍在外人员的联络联谊，鼓励、支持在外人员回乡兴办实业，引导在外人员为家乡的招商引资工作牵线搭桥，使“亲情招商”成为招商引资的重要途径，让更多的某地老乡返乡创业。
（三）加大对重点项目的跟踪服务力度
一方面积极创造有利条件，力促项目早日开工，尽快投产。加快模具产业园、××市场、××等一批招商重点项目协调服务力度，为项目引进提供便利条件，力争早日开工建设。另一方面认真开展招商引资工作督办督查。建议由区“两办”督查室牵头，组织区招商局及相关部门一起，对全区的招商引资工作进行一次集中督查，并在全区进行通报，充分反映各单位的招商引资动态，促进全区招商引资工作目标顺利完成。
某地区招商局 二○一二年四月十日
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