1-10月固投民族项目汇报

第一篇：1-10月固投民族项目汇报

Xx局1-10月固定资产投资进展情况汇报

今年以来，在县委、县政府的正确领导和各有关部门的大力支持下，我局紧紧围绕县委县政府年初下达的固定资产投资工作任务，加强联系，争取项目，扎实推进固定资产投资项目工作。现将情况汇报如下：

一、完成情况

今年年初，县委县政府下达给我局的全年固定资产投资任务xx万元，其中1-8月任务xx万元。到1至8月，我局实际完成投资xx万元，占全年计划任务的52.6%。9至10月份，新增固定资产投资xx万元，累计完成投资xx万元，占全年计划任务的85.75%。

二、存在问题

1、部分项目前期工作进展较慢。10月份，我局计划实施xx镇xx村xx屯文化活动中心、xx乡xx村xx屯道路工程等项目，计划投资xx万元。但由于自治区下达的项目投资计划较迟（至10月26日下达项目计划），部分项目前期工作进展不快，直接影响到项目实施和投资任务的进度。

2、督查力度不够。

3、部门协调工作有待加强。

4、建设项目补助资金少。

三、下步采取措施

1、加强联系和沟通。经常与有关部门联系和沟通，进一步认真履行自己职责，共同抓好工程设计、技术指导、督促检查、资金管理等方面工作，使项目管理工作有条不紊。

2、加快做好项目前期工作。我局将继续组织力量，会同文化、交通、水利、财政等部门，及时深入到项目点，加快推进工程测量、设计等项目前期工作，使项目实施做到规范合理、实事求是。

3、建立项目工作责任制。为加强项目实施，做到有人抓，有人管，抓得紧，抓得细，下一步，我局将根据项目进展和现有工作力量，建立项目实施与人员配备相结合的责任制。

4、规范项目管理，确保工程质量。在实施项目过程中，要继续坚持实事求是，做到以勘测为基础，以设计为标准，以合同为依据，以质量为重点，完善项目管理。

5、加强督促检查，加快施工进度。在项目实施过程，我局将继续会同相关部门，不定期到工程建设工地，了解施工进度，掌握存在问题，及时协调解决困难，加快施工进度。

二〇一一年十月二十八日

第二篇：固投工作会主持词范文

时间：2010年8月17日08：30

地点：县法院五楼会议室

全县固定资产投资工作推进会主持词

张力

同志们：

县人民政府决定召开这次全县固定资产投资工作座谈会，其目的是为了准确分析把握全县固定资产投资工作形势，及时研究解决影响全县固定资产投资存在的问题和困难，牢牢抓住固定资产投资拉动全县经济社会发展这一龙头，采取积极应对措施，力争完成或超额完成今年全县固定资产投资90亿元计划任务，努力确保全县经济社会发展各项计划任务目标圆满完成。

参加今天会议的人员有：县委常委、常务副县长***同志，各乡镇人民政府乡镇长、统计管理办公室固定资产投资统计员，县级相关部门项目工作分管领导、统计员，县政府办、县委县政府督查巡察办分管领导。

今天会议主要议程有四项：一是***同志通报今年上半年全社会固定资产投资运行情况；二是部分乡镇、部门发言；三是***同志讲话；四是培训考试。

会议进行第一项：由***同志通报今年上半年全社会固定资产投资运行情况；

会议进行第二项：乡镇部门发言。首先由**镇——同志做经验交流发言，**镇——同志作准备；

下面，由**镇——同志发言，**镇——同志作准备；

下面，由**镇——同志发言，**镇——同志作准备；

下面，由**镇——同志发言，县**——同志作准备；

下面，由县**——同志发言，县**——同志作准备；

下面，由***——同志发言。

发言完毕。

会议进行第三项：请县委常务、县政府常务副县长***同志讲话，大家欢迎。

刚才，***同志通报今年上半年全社会固定资产投资运行情况；**镇、**镇、**镇、**镇、**和**等6个单位部门作了发言；***副县长提出了工作要求。为落实好此次会议精神，下面，我提几点希望和要求：

一要认真贯彻。切实提高对完成今年全县固定资产投资计划任务的重要性认识。如果今年全县固定资产投资计划任务目标不

能实现，首先将直接影响全县GDP总量任务目标的完成；其次将影响全县财政总收入和地方财政收入任务目标的完成；再次还会间接影响工业产值和第三产业产值的增长。因此，必须准确分析把握当前全县固定资产投资存在的困难和问题，及时采取积极应对措施，确保完成今年全县固定资产投资计划任务目标。刚才，张献强副县长对下半年全社会固定资产投资工作提出了要求，希望大家深入领会，认真抓好落实，彻底扭转被动局面。二要把握重点。要扎实抓好项目工作，为完成固定资产投资工作任务提供有力支撑。各级各部门要切实提高对项目争取工作重要性的认识，牢固树立项目争取意识，树立不抓项目就是失职、不会抓项目和抓不好项目就是不称职的思想，坚定“项目就是机遇、项目就是发展、项目就是效益”的理念，齐心协力、合力攻坚，做好项目争取工作。刚才，我们已把全县今年全社会固定资产投资指导计划表给大家都印发了，目的就是要让大家在更清楚地明白今年我们在固定资产投资工作中，有什么可做有什么要做有什么必须抓紧去做，在这里，对一些具体的项目我就不再强调。

三要强化职责。固定资产投资工作是一件系统性强、关联度高的工作，要做好这项工作，需要我们进一步创新工作机制和明确工作责任，形成强大合力整体予以推进。各级各部门要按照各自的职能，各司其职又齐心协力，共同抓好固定资产投资工作，首先要摸清各自固定资产投资底数，细化落实措施，分解责任，并及时督促固定资产投资项目的立项及施工许可证办理、统计报表上报等工作。同时，各相关部门要认真履行职能，加强沟通协作，形成全县上下齐抓共管的良好氛围，推动我县经济发展跃上

新台阶。特别是发改、统计等部门一定要通力合作，谁是牵头部门就要主动牵起来，该协调的协调、该组织的组织，其它部门要积极主动的搞好配合，坚决杜绝“你上树我扯脚”等推诿扯皮现象。同志们，做好今年固定资产投资工作任务艰巨、责任重大。我们一定要按照科学发展观的要求，在县委、县政府的正确领导下，坚定信心、开拓进取，务实创新、真抓实干，确保固定资产投资目标任务的完成，为强势推进酉阳经济社会又好又快发展而努力奋斗！

上午的会议到此结束，下午请各参会单位准时参加统计培训，散会。

第三篇：招商引资暨工业项目固投考核方案

招商引资暨工业项目固投考核方案

一、考核内容

1、考核对象

（1）重点对象。15个乡镇、3个街道、bb**经济开发区、**工业集中区和14个市直部门（同XX年）组成20个作战单位，下达工作指标见（2012年**市招商引资暨工业固投指标分解表）。

（2）其他对象。其他市直部门及垂直管理部门不下达具体考核指标，以招商引资500万元为奖励起始指标。

2、考核范围

（1）落户**经济开发区的固定资产（土地、厂房、设备等，下同）投资额达到1000万元以上（含1000万元），且投资强度不低于XX万元的项目。

（2）落户**工业集中区的固定资产投资额达到1000万元以上（含1000万元），且投资强度不低于1500万元的项目。

（3）进入两区孵化器的固定资产投资额达到200万元以上（含200万元）的项目。

（4）落户各乡镇固定资产投资500万元以上的资产盘活及新建工业项目。

（5）落户各乡镇固定资产投资1000万元以上的农业产业化龙头项目及旅游开发类项目。

（6）续建项目固投5000万元以下的跨1个考核；5000万元至1亿元的跨2个考核；1亿元以上的跨3个考核。

（7）当年固定资产投资超1000万元的其它项目（不包括房地产开发项目）。

（8）已交土地款，尚未摘牌，未开工的项目不考核。

3、计分标准

重点对象计分标准：

（1）基础分：完成市里下达指标数的得基础分100分；完成指标数在60%-100%的按百分比得基础分；完成指标数低于60%的不得基础分。

（2）成果分：符合考核范围要求的项目，固定资产每到位100万元得1分，上不封顶。

（3）各项加分：

①新建大项目加分：新建1个固投3000－5000（含3000）万元的项目，另加25分；新建1个当年固投到位5000万－1亿（含5000万元）的项目，另加50分；新建1个当年固投到位1亿元以上的项目，另加100分。每到位1000万元另加50分，以此类推，上不封顶；

②续建大项目加分：续建项目当年固定资产投资到位3000万元以上的项目，另加20分，在此基础上，每增加1000万元另加10分，以此类推，上不封顶；

③外资项目加分：外资项目固定资产到位资金经换算后按同比增加20%计；

④规模以上工业加分：新增1户规模以上工业企业（以统计局认定为准）加5分，上不封顶。

其它对象计分标准：

完成招商引资500万元奖励起始指标的基础分为10分，其余各项计分标准比照重点对象计分标准计算。

二、考核方式

考核工作采取现场实际踏查与查验相关证明材料相结合的方式进行，主要看新增固定资产投资完成情况。各相关部门要对所考核项目出具以下相关证明材料：

（1）土地出让缴款凭证（租赁协议）。

（2）基本建设完税凭证。

（3）设备购置发票、生产性车辆购置发票及行车证。

（4）考核组要求提供的其它证明材料。

（5）联合引进项目双方单位出具的分成比例协议书。

没有上述凭证的固定资产投资，以考核组现场认定或经有资质的中介部门评估为准。

三、结果运用1、2012年市财政列支250万元作为招商引资和大项目奖金，按分计奖，分值为：总奖金×全市平均完成率÷全市总得分。如果奖金节余，滚入下年。

第四篇：地区招商引资暨工业项目固投考核方案（范文）

一、考核内容

1、考核对象

（1）重点对象。15个乡镇、3个街道、bb**经济

开发区、**工业集中区和14个市直部门（同XX年）组成20个作战单位，下达工作指标见（XX年**市招商引资暨工业固投指标分解表）。

（2）其他对象。其他市直部门及垂直管理部门不下达具体考核指标，以招商引资500万元为奖励起始指标。

2、考核范围

（1）落户**经济开发区的固定资产（土地、厂房、设备等，下同）投资额达到1000万元以上（含1000万元），且投资强度不低于XX万元的项目。

（2）落户**工业集中区的固定资产投资额达到1000万元以上（含1000万元），且投资强度不低于1500万元的项目。

（3）进入两区孵化器的固定资产投资额达到200万元以上（含200万元）的项目。

（4）落户各乡镇固定资产投资500万元以上的资产盘活及新建工业项目。

（5）落户各乡镇固定资产投资1000万元以上的农业产业化龙头项目及旅游开发类项目。

（6）续建项目固投5000万元以下的跨1个考核；5000万元至1亿元的跨2个考核；1亿元以上的跨3个考核。

（7）当年固定资产投资超1000万元的其它项目（不包括房地产开发项目）。

（8）已交土地款，尚未摘牌，未开工的项目不考核。

3、计分标准

重点对象计分标准：

（1）基础分：完成市里下达指标数的得基础分100分；完成指标数在60%-100%的按百分比得基础分；完成指标数低于60%的不得基础分。

（2）成果分：符合考核范围要求的项目，固定资产每到位100万元得1分，上不封顶。

（3）各项加分：

①新建大项目加分：新建1个固投3000－5000（含3000）万元的项目，另加25分；新建1个当年固投到位5000万－1亿（含5000万元）的项目，另加50分；新建1个当年固投到位1亿元以上的项目，另加100分。每到位1000万元另加50分，以此类推，上不封顶；

②续建大项目加分：续建项目当年固定资产投资到位3000万元以上的项目，另加20分，在此基础上，每增加1000万元另加10分，以此类推，上不封顶；

③外资项目加分：外资项目固定资产到位资金经换算后按同比增加20%计；

④规模以上工业加分：新增1户规模以上工业企业（以统计局认定为准）加5分，上不封顶。

其它对象计分标准：

完成招商引资500万元奖励起始指标的基础分为10分，其余各项计分标准比照重点对象计分标准计算。

二、考核方式

考核工作采取现场实际踏查与查验相关证明材料相结合的方式进行，主要看新增固定资产投资完成情况。各相关部门要对所考核项目出具以下相关证明材料：

（1）土地出让缴款凭证（租赁协议）。

（2）基本建设完税凭证。

（3）设备购置发票、生产性车辆购置发票及行车证。

（4）考核组要求提供的其它证明材料。

（5）联合引进项目双方单位出具的分成比例协议书。

没有上述凭证的固定资产投资，以考核组现场认定或经有资质的中介部门评估为准。

三、结果运用

1、XX年市财政列支250万元作为招商引资和大项目奖金，按分计奖，分值为：总奖金×全市平均完成率÷全市总得分。如果奖金节余，滚入下年。

2、设立特大项目奖，当年完成固定资产投资1亿元（含1亿元）至2亿元的项目，每一个项目另奖2.5万元，当年完成固定资产投资2亿元（含2亿元）以上的项目，每一个项目另奖5万元。

第五篇：牢牢把握“抓项目、扩固投”这个关键

牢牢把握“抓项目、扩固投”这个关键

经济发展靠项目，项目落实靠投入。大项目带来大投入，大投入带动大发展。项目是投入的载体，经济存量的优化、增量的提升、总量的扩张要靠大项目带动，企业壮大、产业升级、区域发展要靠大项目支撑，实现赶超发展的宏伟战略目标，最终也要落实到一个个项目上。在当前经济下行压力增大的背景下，我们尤其要把“抓项目、扩固投”这个事关全局的生命线牢牢抓在手上，紧抓不放，切实抓出成效。

全力以赴抓项目、扩固投是发展后劲所在。今天的投入是明天的产出、后天的发展。没有项目、没有固投，就没有后劲、没有未来。大投入带来大发展。依靠大投入带来大发展的做法，在国内并不鲜见。天津市固定资产投资从2007年的2388亿元猛增到2011年的7511亿元，其中2008、2009年两年的投资增速分别为42.5%和47.1%，保证了天津连续多年的经济增速全国领先，经济总量从2007年的全国第24位跃升至2011年的第18位。合肥2011年固投达到3360亿元，位居全国省会城市第七，今年一季度完成固投893亿元，拉动了经济逆势增长。大项目形成大磁场。大项目，并非单指投资规模，而是综合考量资产质量和盈利水平，能形成巨大的产业链和产业集群，并由此带动更多的投资收益和就业岗位的好项目。我们现在正在培育“十大产业”，有机硅、光伏、石化、纺织、电子等完全可以通过延伸产业链，形成和发挥磁场效益，成为新的经济增长点。大城建铸就大载体。三年来市财政已投入中心城区建设200多亿元，今明两年，市本级续建、开工的项目达到160个，将完成投资240亿元，持续的投入使八里湖新区雏形渐显，成为城市经营的典范，是承载九江未来的希望所在。同时，以修水良塘新区、武宁沙田新区为代表的县城新区建设的顺利推进，拓展了城市空间，积累了发展后劲，提振了发展信心。

千方百计上项目、扩固投是发展环境所求。一是大环境要求。目前的经济运行态势与08、09的情况的不同之处在于08年中央4万亿经济刺激计划，给各地解决了燃眉之急，而现在是“八仙过海、各显神通”，我们能不能完成全年固投1600亿目标任务，取决于抓项目的力度、扩投资的强度。要广开门路争项目，通过深入研究政策，加强与中央、省相关部门的对接，加强与央企、省企的沟通合作，争取更多的项目列入国家、省里的盘子，争取更多的用地指标列入省里的计划，争取更多资金支持九江发展。二是小气候需求。近日，省里在我市召开深入推进九江沿江开放开发工作会议，省委、省政府主要领导亲自参加，把推进九江沿江开放开发作为我省对外重点打的三张牌之一，并且拿出了一系列支持举措，可以说，省里对沿江开发的期望、重视和支持都前所未有。我们要借势造势，顺势而为，通过完善沿江公路、铁路、码头等基础设施建设，做优做实沿江平台，为重大项目落地创造条件。三是各方面诉求。银行有投资欲望。现在银行不是缺钱，而是苦于找不到好的项目。我们要提高生成项目、策划项目、包装项目的水平，以好项目来吸引投资。民间有投资欲望。近年来，随着我市发展环境发生改变，众多九江成功人士有志于返乡创业，我们要抓住这一契机，使小项目遍地开花，为民间投资创造涌动的舞台。部门有投资欲望。八里湖新区良好的软硬件环境吸引了不少中央、省属企业和部门单位的眼球，要适时在土地、收费等方面给予优惠，鼓励部门企业上项目，拓宽抓固投渠道。

攻坚克难推项目、扩固投是发展成效所依。经济社会发展要取得实实在在的成效，根本在于一个个项目的落地、推进和投产。要全力优环境，使项目落下来。经济发展的竞争就是投资环境的竞争，就是干部作风的竞争，就是工作效率的竞争，目前，我们一个项目审批一般都要半年，有的要一年，这样的速度，“黄花菜”都凉了。因此，优化发展环境，重点要在项目审批上下功夫，通过优化审批流程，提高审批水平，做到既不违反文件规定，又能够节约时间，争分夺秒推项目落地。要大力保要素，使企业顺起来。通过强化用地、用钱、用工、用电、用料、用房“六项保障”，破解难题，优化服务，确保项目顺利推进。采取有针对性措施，帮助企业解决融资、招工、煤电油运等方面的困难。加强对重点企业的帮扶，建立重点企业领导挂点联系制度，一个企业一名领导，点对点解决实际问题。要聚力抓调度，使项目快起来。经济发展两条线，一条是保投入，一条是稳运行，运行的关键在于调度。要分线、分块分解投资规模计划。市本级重点抓好驻市企业和九江经济开发区的工业项目投入和八里湖新区的城建项目投入。各县（市、区、山）根据县情，按固投50亿元、60-70亿元、80-100亿元三个层级，分别落实任务。要继续坚持固投调度机制、项目调度机制、招商引资调度机制三大调度机制，做到每月一调度，每季一交帐。要加强跟踪督查考核问责，形成一级抓一级、一级带一级的科学调度体系。