2013年顺德高端人才交流洽谈会在北京隆重召开

第一篇：2013年顺德高端人才交流洽谈会在北京隆重召开

2013年顺德高端人才交流洽谈会在北京隆重召开 2013年11月16日15:09 来源：搜狐教育

顺德区政务委员、区人力资源和社会保障局局长谭志亮亲临现场指导。[保存到相册]

应聘的同学在展位上进行简单的面试 [保存到相册]

11月16日上午，由广东省佛山市顺德区人民政府主办的2013“凤舞燕京·智聚顺德”----顺德高端人才交流洽谈会在主会场清华大学和医药专场北京中医药大学正式拉开帷幕。顺德区政务委员、区人力资源和社会保障局局长谭志亮亲临现场指导。

2012年，顺德实现地区生产总值2338.79亿元，工业总产值5350.7亿元，综合实力名列全国百强区之首。2013年，顺德再获全国百强区第1名,缔造了“顺德制造”、“顺德创造”、“顺德模式”的传奇，形成了家电、机械装备、电子信息、精细化工、家具、花卉等产业集群，发展成为经济发达、环境优美、生活富裕、社会和谐、富有岭南水乡特色和文化底蕴的魅力城市。

本次高洽会顺德共率领美的集团、格兰仕集团、万和集团等130家知名企业，带着1483个岗位，最高200多万元的年薪来到北京参会，与北京20多所重点高校联动，在清华大学、北京中医药大学、北京航空航天大学、北京理工大学四校同步举办交流洽谈会，高洽会将分三天共设四个会场： 11 月16日在清华大学以主会场的形式举办综合交流洽谈会，同时在北京中医药大学举办医药专场招聘会；11月17日在北京航空航天大学举办校园招聘会；11月18日在北京理工大学举办校园招聘会。

高洽会还将展示顺德区域形象，全面推介顺德的区域优势、产业优势、体制优势、政策优势、人文优势，充分展现可供各方英杰俊彦撒播才智的大舞台；推介“1+10”人才政策体系，通过宣传《关于加快实施人才强区战略的决定》以及十大人才强区配套政策，体现顺德引进高端人才的诚意，增强对高层次人才的吸引力。活动主会场还特设了顺德情况宣传会以及美的、科龙、科达等大型企业集团的现场宣讲会，给您提供一个了解顺德、了解企业的平台。

参加本次活动的130家单位，既有上市公司、千亿民企，也有医院等事业单位、产业园区和科研平台；既包含了正在转型升级的传统支柱产业，也囊括了正在迅速崛起的新兴产业，具有极强的代表性和广泛性；共提供1483个高端人才需求岗位，绝大部分都是中高层管理职位或科研岗位，其中需求硕、博研究生学历以上的共有517个，其他需求中不乏总裁、总监、总经理等高层次职位。卫生系统等单位将现场进行考试，部分企业掌舵人亲自到现场拍板选才;共邀请北京地区重点高校2014年即将毕业的本科、硕士、博士研究生及各类在职高端人才约4000人到场进行合作交流,促进优秀人才项目与企业的有效对接。

高洽会举办期间，顺德还组织了40多位企业家到北京大学光华管理学院学习培训，提升企业家的发展理念和管理水平，以聚各方资源、合政社力量，全方位共同打造顺德人才发展和成就事业的新环境。顺德是一座渴望人才、吸引人才、不断创新的城市，通过本次高洽会能使更多的优秀人才了解顺德城市的魅力与创新创业活力，在顺德与广大人才之间搭建起一座交流的桥梁，一个合作的平台，一个情感的纽带。顺德将以举办高洽会为载体，进一步完善人才工作机制，提升人才服务水平，打造集聚全国乃至海外高层次人才的“国际人才港”，为各方英杰俊彦施展才华营造更好的环境，提供更广阔的舞台。衷心期

盼广大优秀人才把握机遇、发挥优势，来顺德创业、大展鸿图，为顺德实现“城市升级引领转型发展，共建共享幸福顺德”的宏伟目标提供力的人才支撑和智力保障。

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第二篇：第八届中国CFO年会在北京隆重召开

第八届中国CFO年会在北京隆重召开

第八届中国CFO年会暨2014中国CFO人物颁奖典礼于2015年4月28日在北京隆重召开。本届年会由新理财杂志社主办，以“新常态、新理财”为主题，来自政产学研300多名代表汇聚一堂，探讨“新常态”下公司理财新问题。十余位演讲嘉宾作了主题演讲，二十余位CFO以高峰对话的形式进行了现场互动。年会还现场揭晓了2014中国CFO人物，并举行了隆重的颁奖仪式，同时颁发了管理会计奖学金和未来CFO精英奖学金。新常态下，中国经济的转型和发展，需要中国CFO群体和企业财务战略管理实践的不断创新进步。年会以“智慧、分享和责任”为使命，促进了中国CFO群体的专业交流，进一步加快了打造国际一流企业的步伐。

第三篇：2013年德育年会在本校区隆重召开

为进一步贯彻落实党的十八大提出的“立德树人”要求，贯彻“育人为本，德育为先”的教育理念，全面提升学校德育管理水平，2013年7月10日，济南电子机械工程学校德育年会在第一报告厅召开，学校全体教职员工参加。年会邀请了章丘市教育体育局教科所所长郭道胜教授参加并做了题为《学生工作方法策略》的讲座。学校校长李银持出席年会并讲话，党委书记刘军生、副校长潘胜利出席年会，会议由政教处主任孙吉泉主持。

会上，首先由潘信芙、蒋新颖两位老师作为班主任代表登台发言，她们结合自身担任班主任的实际情况，结合班级特色和学生特点，着重介绍了她们在长期担任班主任的实践中总结出的一些先进经验和班级管理方法，使在座的每一位老师特别是班主任老师受益匪浅。

章丘市教育体育局教科所所长郭道胜教授做了题为《学生工作方法策略》的讲座。他认为德育工作者应如《孙子兵法》中的“将”一样，具备“智、信、仁、勇、严”五种基本素质，才能赢得学生的尊重和信任，取得较好的德育效果。随后，郭教授对“智、信、仁、勇、严”五种基本素质展开论述。郭教授的讲座观点新颖，语言慷慨激昂，极富感染力，既指明了德育工作者所要努力的大方向，又强调了德育工作中不可忽视的小细节，赢得了阵阵掌声。

最后，学校校长李银持讲话。李校长首先感谢了潘信芙、蒋新颖两位班主任以及郭道胜教授所做的精彩报告。他再次强调学校“育人为本，德育为先”的教育理念，明确指出每一名教职员工都是德育工作者，德

育工作不仅要善抓教育时机，更要讲究教育方法，正所谓“教育无小事，事事是教育”，真正实现“全员育人、全过程育人、全时段育人”。李校长进一步指出，我校的德育工作更要结合职业教育实际，结合职业学生特点，结合企业用工标准，把德育工作重点放在努力提升学生职业素养上，为社会和企业输送高素质和高品质的人才。

通过此次德育年会，全体教职工进一步明确了责任和方向，掌握了更多的德育工作方法和技巧，学校的德育管理水平一定会迈上一个新的台阶.

第四篇：北京高端养老院分析

北京高端养老院分析

北京的高端养老机构大部分是从2008年开始运营的，目前来看，有鲜明定位的只有2家：燕达（定位医疗）、爱暮家（定位环境），其它高端养老院如：将府、汇晨、曜阳、太阳城、寿山福海、乐成、太申祥和、康梦圆等虽各有特点，但没有准确的定位、并以养老名义展开其它经营活动。现把我了解的以上养老院的情况、问题和未来的发展做一个预测。

燕达：首屈一指的大投资，目前来看还在踏实的做养老、医院及相关产业。最大的问题在于位于河北，医保问题是其在北京发展的重大障碍。北京市场小有进展，但接待人员过于刻板化、营销人员过于功利，营销方法有些不妥。设备让人感觉新颖，但缺点同样明显。号称国内唯一，但投资过大，设备华而不实，同样功效的产品，有更实惠的替代产品。房间设计合理性80%以上。虽计划开拓天津市场，但还好停止了这个想法。今后一段时间的发展重点会侧重于海外的老年旅游、疗养团。

将府：很明显借用其深厚的背景借养老名义开展商品房销售经营。摆脱不了：荒地砌墙为院、空地挖坑灌水为湖、废土成堆种树为山的普遍模式。虽有澳洲护理理念，但无特点，且重点放在商品房使用权销售上。宣传推广也以普通大众的购房模式推广为主。销售人员参照酒店、楼盘营销人员的标准培训是个大败笔。对于未来的发展，养老机构只是整个大盘的陪衬。

汇晨：公办民营的试点和典范，设施合理性90%。由于有政府背景，管理层分歧较重。经营中又要考虑政府的福利特性，又要获得收益继续发展，平衡并进取考验管理层的沟通能力。营销做的不错，但后续的客户维护是致命的弱点。对于后期的客户维护，没有成形的思路，基本还在照搬美国模式，忧患意识不强，客户经常被人挖墙角。未来会继续开展2、3期的建设。由于有强大的实力，最终的发展将会是和政府摆脱干系，企业独自开展运营。

曜阳：房间建设、市场推广、营销、典型的房地产企业运做模式，基本体现不出养老机构的特征。房间建造、老人服务设施合理度50%。是典型的企业、协会联合挂羊头卖狗肉的案例。

乐成：不知深浅、定位错误、来势凶猛、有独特营销方法的生猛海鲜。从没有涉足养老产业，只是在国外多转了几圈，就在国内大肆发展、凶猛拓展连锁并有勇气直接承接现成养老机构的运营。项目在市中心，定位为以自理老人为主，基本客户群定位错误。由此可见其对老年产业的了解程度。注重前期的客户营销。但我所了解到该公司的数据库营销方法能准确锁定高收入人群，但是否是潜在客户群还要他们慢慢摸索，除此之外其它营销想法另类并可笑。

太阳城：老牌的自我定位为中档的养老机构。设备简陋，房间、家具陈旧，但依据其规模可见当年之雄风。室内温泉和一站之隔的汇晨同属一脉泉眼，出水温度≥30度，需用其它方式提高至舒适温度。精彩之处有二。其一：医疗，虽不属高档，但毕竟有999急救驻扎，并可以享受医保的便利，由此吸引了众多的汇晨住客前来就诊。其二：当年的机构营销成功。和众多的机关单位建立了养老定点关系。但没在见有新动作，可能就此做为样板维持，再无发展。

爱暮家：一流的自然环境、二流的老年设施、三流的内部管理。虽然如此评奖，但还是有众多的老人从其它养老机构慕名前来，由此可见整个行业的不成熟度。即将三岁，但还处在不会走的阶段。一群不懂的人管理着公司。高层上演着三国演义，一线员工茫然不知所措的推动着公司的良性发展。未来的发展借用其高层的口头禅：困难重重！如果老板知道怎么用人、用什么人、脚踏实地不再务虚，那撑过黑夜将会迎来巨大的美好前景，否则……

康梦圆：山西煤老板设立的驻京办事处。设计采用了传统的风水设计，装潢较豪华。内部设施齐备，建设标准以四星级酒店为水准，所属的配套设施也以酒店标准为准。由此可见未来的发展是酒店而不是养老机构。

寿山福海：京西最好的养老机构。突破了：荒地砌墙为院、空地挖坑灌水为湖、废土成堆种树为山的模式，营造了北京可能是除了植物园外最大的市内温室。管理模式个人认为延续了国营养老机构的管理和风气，略显土气。运营上也是紧抱政府的大腿，一边收取高押金用于其它方面支出，一面拿着收入报表要求政府补贴。基本完成了前期拥抱政府之理由的伟大使命，也完成了中期的二期建设任务，最终的发展方向趋向集资模式或发展方向不明。

太申祥和：转型最彻底的养老机构，也是荒地砌墙为院、空地挖坑灌水为湖、废土成堆种树为山、平西王府四合院模式的典范。完成了拿地、集资、转型的三部曲。现已成功转型为度假村。养老机构将会逐渐关闭。

以上是我了解北京的高端或有代表性的养老机构，不知道还有没有遗漏。说完北京，我不得不提上海日月星。该院定位中档，初步形成了同城连锁的品牌规模。但我最欣赏的是它的客户群定位。该养老机构由后勤公司的业务延伸出来，和泰康、合众的业务延伸异曲同工。其定位相当准确，经营模式十分独特并具有优势，对自己的资源一点不浪费，也是我想在北京摸索的营销方式。不过好象北京的同行对它研究的还不透彻。

第五篇：九江第一届手足显微外科研讨会在我院隆重召开

6月26日，九江首届手足显微外科新进展学术研讨会在九江市东方医院隆重召开。参加此次研讨会的有九江市东方医院的领导、主讲人武汉协和医院的洪光祥教授、武汉协和医院的陈振兵教授以及九江市各级医院的百余名医务工作者。

本次会议的一个亮点是互动性强，有不少医生积极向教授求教，共同研讨疑难病例及最新手术技术。东方医院手外科医生提出的“带足背皮瓣的第二趾游离移植拇指再造和腓动脉穿支皮瓣修复足背供一例”得到了大家的广泛关注和交流，现场学术气氛浓郁，特别是对新技术的讨论，更是深入到了手术的具体细节。通过此次交流，大家一致认为，坚持自主创新，加强相融，互相学习，将会使我市的显微外科事业更加蓬勃地发展。