刘桥镇经济工作双过半点评会交流材料

第一篇：刘桥镇经济工作双过半点评会交流材料

区经济工作“双过半”点评会交流材料

中共刘桥镇委员会

今年以来，我们刘桥镇始终以“保增长、促发展”为主线，狠抓项目建设、载体建设和招商引资工作，全镇经济发展保持稳中有升的健康态势。1-6月份，全镇实现应税销售

6.4亿元，与去年同期增长10.8%，规模企业总产值达17.7亿元，占任务52%，工业投入达5.3亿元，占任务70%，实现财政收入4629万元，增长10.8%。

一、上半年项目建设的基本情况

我镇上半年在建规模以上工业项目15个，其中续建项目7个，新开工项目8个，千万元以上项目12个，目前有4个已竣工投产。广宏船舶重工、裕华钢构、三杰重工、天宏重工、中顺车厢制造等一批续建项目前期由于受金融危机冲击，工程进展缓慢。镇政府通过多种渠道与企业接触，帮助分析市场，鼓励企业强信心、抓机遇，目前投资1.1亿元、注册资本5000万元的三杰重工主厂房、办公楼和船坞建设已到位，已进入生产阶段并实现销售。

本镇企业兴达制线有限公司与浙江客商合资的众鑫缘纺纱项目,一期投资3000万元，占地40亩，目前整个基建已接近尾声，设备安装完毕，6月份部分机台已开始试生产；日本客商与本镇企业合资的日本白酒项目已进入设备调试阶段；耀翔光学仪器基建工程已结束，设备安装到位，目前正在加紧招工，有望8月份正式投产；南通益生元环保科技

1有限公司投资项目主厂房已封顶；南通沪望塑料科技发展有限公司的扩建工程正在扫尾，8月上旬交付使用。另外，鹏玉机械、永霞电器、鸿翔健身器材等在建项目都在按时序要求紧张施工中。

在加大工业项目建设的同时，强势推进项目农业建设。上半年，全镇新建规模项目农业10个，其中规模种植项目4个，规模养殖项目4个，加工项目1个，生态休闲项目1个，累计完成投入量3380万元，占全年任务的56.3%。规模种植项目中有3个是设施农业项目，其中长岸村400亩设施蔬菜基地已基本完成，慎修村500亩大棚蔬菜基地、徐园村200亩的设施栽培基地目前正在建设中，8月底建成，上半年设施农业已完成626亩，占全年任务62.2%。

二、三季度拟开工项目

根据目前与投资业主商谈的合作意向和签定的有关投资协议，准备三季度开工以下六个项目：

1、南通强力塑胶有限公司投资1.1亿元、占地71亩创办的塑胶格栅项目；

2、东莞横沥东信工电子有限公司投资300万美元创办的电容器项目；

3、江苏金晶船舶防腐材料有限公司投资3000万元的船舶配套项目；

4、南通汉盛铸造有限公司投资1200万元创办的铸造项目；

5、金彩印刷有限公司投资4000万元进行扩建项目；

6、南通中意精密模床有限公司投资1500万元创办模床项目。

三、工作措施

一是有效开展招商活动。依托南通市经济部门的帮助，加强与南通城区产业转移的牵手合作，有针对性地召开对通

企业小型招商会。组织专门招商小分队到城区包括港闸退二进三区域登门拜访，通过多种形式推介刘桥，千方百计寻找商机，保证我镇重点项目建设的连续性，为经济持续发展奠定基础。

二是加速推进载体建设。加快实施区政府投资工程，大力推进拆迁工作，目前我镇近17000平方米的拆迁工作已进入攻坚阶段，我们将继续加大力度，确保7月底前全面完成四个地块的拆迁任务，腾出建设用地800亩，为船舶海洋工程产业带和镇工业集中区扩容提供充分的土地资源。大力推进园区中心路建设，确保主干道路12月简易通车，提升工业集中区形象，增强集聚能力。同时，积极向上争取，早日打通南通与刘桥的快速通道，缩短刘桥与南通城区的时空距离，从根本上改变刘桥的区位条件。

三是不断加大服务力度。困难时期，政府的服务显得更加重要，我们将进一步加强对增资扩建、新建项目和即将投资项目的服务，尽最大努力帮助项目在建设过程中及投产阶段出现的群众纠纷、部门沟通、融资等困难和问题，增强企业投资和建设的信心，让企业集中精力快速建设，早日投产。

第二篇：“双过半”推动会生产汇报材料

2010年受金融危机影响，国际油价暴跌，石油开采量大幅度下降，造成市场对油套管的需求极度缩水，在这种大环境下，09年1至3月份，我公司未争取到一份销售订单，因此生产以清理库存为主，截止到3月末，累计生产套管2630吨。利用在这个生产间歇期，经公司领导研究，生产方面同步进行了以下几项工作：

1、优化生产线，新购置了一台suc8127数控机床替换现在φ508生产线的suc8105车床，与原有的那台suc8127车床配套组成一条φ340生产线，将suc8105独立出来成一条φ508生产线，这样就将公司原来的两条生产线升级为三条线，生产效率更加匹配，增加产能2万吨。

2、改造、保养设备，对2台单钩天车进行了扁担钩改造，既提高了吊装效率，又增强了吊装的安全性，同时节省了吊具；将涂油机的步进梁由轴承改为铜套，增强了步进系统的可靠性和稳定性。对于运行时有异常声音的4号管螺纹加工机组织人员查找原因，经过逐步排查发现固定卡盘的一条螺丝断裂，及时修复避免了大的故障的发生；将水压机油管线的渗油点全部更换密封圈，将气管线漏气的地方重新锁紧，降低了车间因跑、冒、滴、漏造成的浪费；将所有机床的排屑器进行清理并更换了相应的油脂，并定期运转，保证机床不受锈蚀。

3、整理现场，将库区的原料管和成品管重新分类倒放，并将管垛并联，去除了原有的间隙，避免了人在管垛间穿行，管垛不牢钢管伤人的危险；将所有的废接箍分类存放，所有的废管按规格、不合格原因分类打包；为车间各岗位安装了岗位标识，并制作了《生产区示意图》《工艺路线图》；在车间内新建了一处库房，将所有的材料及备品备件倒入车间，方便了以后生产过程中的领料操作；规划了油品区、护丝区、接箍存放区，实现了车间的定点存放，严格按厂“标杆现场”建设的方案快速推进。

4、岗位培训，针对车间操作员工专业经验不足，理论知识欠缺的特点，共组织安全、工艺、质量、设备脱产培训计64课时，利用现有的库存原材料，大规模换岗、轮岗培训操作员工计40余人，实现了每位操作员工至少胜任两个岗位的操作；同时这段时间，生产安排上灵活多样，分别实行了三班三倒，小线一班大线两班倒的方案，效果良好，同时还排出了四班三倒的上班方案，为后期根据不同的任务运行不同的上班模式提前做好了准备，锻炼了人员。

5、制度完善，为加强劳动纪律的管理，完善了《交接班制度》；为更好的管理现有吊具，制订了《吊具管理制度》；为保障计量器具的精度、完整性，制订了《计量器具管理办法》；为调动员工创造的积极性，根据厂文件编写了我公司自己的《职工经济技术创新工程管理办法》；为有效的管理好外务承包工，制订了《外务承包工管理办法》；为建设标杆现场，制订了《油井管公司标杆现场建设方案》、《油井管生产作业现场建设及考核标准》，以上制度和办法都得到了具体的落实，同时以公司领导带头的相关责任人加大检查力度，取得了良好的效果。

随着经济的复苏，石油价格的上涨，我公司的销售状况已见好转，为保证到09年6月时间过半，任务过半，我公司生产方面会加强上述几方面的落实，保证设备正常、人员高效的投入之后的大批量生产。

第三篇：晨会交流点评

晨会交流点评

从3月12日起，历时一个月的晨会观摩活动虽然已经结束，但我们每个人都从中学到了同伴工作中的亮点，充实自己，加快前进的步伐。整个晨会交流中，有以下几个方面的成效并很快推广。

1、三、四楼品牌知识的介绍，三楼优秀导购员销售经验交流，拓宽了晨会内容的知识面。

2、四楼文明礼貌用语台前带读的形式，增加晨会员工的参与性，更将礼貌用语使用不断推进。

3、二楼晨会游戏环节、提问形式，增强了晨会的互动性和员工的积极性。

4、一楼晨会内容充实、实用性强，结合平时工作中的案例，将鞋类、手机投诉处理进行分析讲解，员工通过晨会提高业务能力。叶主管自身激情的改变，带动了员工整体士气，进步非常明显。

5、各楼面晨会前都做了大量的准备工作，形式多变了，互动氛围增强，有了启发性和感召力，这是可喜的变化。比如：三楼声雨竹专厅店长销售技巧的分享；一楼季度冠军专柜分享成绩取得的几个要素：四楼模拟案例的演示等等，氛围非常活跃。二楼杨经理精神饱满，语言应该是精彩有力，面对青春阳光的团队，晨会风格在鼓舞性、激励性方面比较突出。

其实，每一次晨会对楼面管理者讲授技能都是一次锻炼，提高晨会质量，也是管理者能力提升的表现，这也非常有利于管理者在现场更好地指导员工工作。每一次会前的准备都是我们自身业务能力提高、工作归纳总结的一个过程，只有在不断积累的基础上，我们才能实现个人发展的跨越。

第四篇：XX镇双过半完成情况汇报

XX镇双过半完成情况汇报

今年以来，XX镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府提出的全年财税收入目标，分析形势、统一思想，迎难而上，面对严峻挑战，强化工作措施，按照时间节点，在6月底以前确保完成财税双过半任务。

一、目前完成情况

XX镇2012年财税收入任务为2506万元，过半任务1253万元，截止目前，共入库1253万元，完成财税双过半任务。

二、存在的主要问题

1、受国内外经济形势所影响，我镇主导产业机件、农机具、电线电缆、服装等市场需求低迷，生产力不够旺盛，销售处于半停滞状态。

2、受行业发展所制约，我镇主导产业的销售旺季在下半年，上半年主要为生产样品，扩充库存，上半年税源较为紧张，税收压力较大。

3、工业集中区提供税收较少，由于部分企业刚刚取得土地，还有部分企业受大环境影响、生产经营不太景气。

4、地税没有增长点，后劲不足，部分企业在改名后，企业所得税由地税征收改为国税征收，导致地税缺口较大。

三、采取主要措施

一是加强领导，建好一个班子。成立了以镇长为组长，班子其他成员、职能部门和相关单位负责人为成员的财税工作领导小组，把财税工作作为“一把手工程”来抓，围绕目标，主要领导亲自抓，直接过问，分管领导具体抓，积极主动与各征管部门加强沟通与衔接，国、地、财三所形成合力，将任务分解落实到人，使人人心中有任务、肩上有压力。对凡是具有税费征收任务的单位都明确征收任务，要求各部门紧密联系，通力协作，共享信息，确保完成税收任务。

二是加强监管，盘好一个家底。继续按照“抓大不放小”的思路，加强对重点行业、重点企业和重点税种的监控和征收，做好税源的跟踪、掌控，征管人员深入到企业、工商户中了解情况，在搞好服务的基础上，全力强化税源征管。同时深入挖掘税源，摸清税源底数，杜绝征管漏洞，严禁“偷、逃、抗”等涉税违法行为，坚持“抓大不放小”，应收尽收，坚决堵塞税源的“跑、冒、滴、漏”，做到西瓜芝麻一起抓，应收尽收，确保顺利完成财税目标 “双过半”任务。

三是加大宣传，营造一个氛围。在全镇范围内通过出动宣传车、印发资料、悬挂横幅标语等形式加大宣传力度，让纳税人充分了解和支持财税征收工作。同时镇政府多次召开由全镇各企业厂长、经理参加的税收征收座谈会，以任务加压力，以压力保征收，形成上下联动齐抓共管的合力。

四是加大奖惩，搞好一个激励。为了加快耕地占用税的征收进度，镇党委、政府研究决定将耕地占用税征收完成情况列入年底考核内容，同时各村可按照比例从耕地占用税中提取部分资金作为奖励，此举极大地激励了镇村干部积极性，截止到目前共征收税款150万元。为了提高重点企业和规模以上企业的缴税积极性，镇党委政府出台了税收奖励政策，设立企业财税贡献进步奖，对缴税增幅较大的企业予以奖励，同时积极为其争取政策性项目和资金。

五是加大干劲，建好一支队伍。国、地、财三所实行捆绑式运作，增加相互之间的协调性、联动性，通过挂图作战倒排任期，将目标任务具体落实到各产业、各项目，落实到岗到人，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标。镇财政所及协税人员采取“5加2”、“白加黑”的工作模式深入企业督促征收税款，为了确保完成双过半任务，连续数月未曾过节假日。对部分征税难户，邀请县地税稽查局稽查队到企业进行协助征收，尽一切措施，确保应缴税款及时足额入库。

总体来说，今年我镇的财税工作形势仍有很多困难和挑战需要克服，下一步工作中，我们将进一步解放思想，提振信心，抢抓机遇，迎难而上，在工作中再增措施，再增干劲，确保完成县委、县政府下达我镇的财税任务。

第五篇：某镇贯彻落实省党代会精神及“双过半”报告

全面贯彻落实省党代会精神

确保全镇经济社会发展任务完成县委督查室：

省十二次党代会和县委（常委）扩大会议后，镇党委、政府高度重视，迅速传达会议精神，认真开展上半年工作“回头望”，强力推进全镇经济社会发展，确保“双过半”任务顺利完成。

一、党代会精神传达贯彻情况

5月18日，镇党委召开专题会议，认真传达了县委

（常委）扩大会议精神，就传达好省党代会精神，确保上半年目标任务的完成进行了认真分析研究，进一步统一了班子成员的思想，明确了工作重点，夯实了责任。同时，5月22日，又专题召开了镇村干部和驻镇单位负责人参加的会议，对省党代会精神进行全面学习传达，对上半年工作进行了再安排、再部署，为顺利实现“双过半”奠定了坚实的基础。

二、上半年目标任务完成情况

1、农业产业结构调整稳步推进，粮食生产稳中有增。加快主导产业基地建设进度，加大产业结构调整力度。预计夏粮总产1627吨，其中小麦1201吨，比上年同期增长3%。油菜籽1177吨，比上年同期增长3.9%。新发展茶园-1-

500亩，中药材700亩，干鲜果600亩，魔芋1800亩，养殖大户28户。

2、进一步加快以民生为主的基础设施建设。实施。村老街硬化、东边河村便民桥、板庙村“U型渠”、兴隆桥道路绿化等“一事一议”项目，完成。。村15公里电网改造。。12公里电网改造。。。村移民安置点进展顺利，已开工建设安置房34户。镇中心幼儿园，邮政所项目前期准备在抓紧进行。

3、非公经济发展态势良好。坚持以“园区承载、项目支撑、产业带动、循环发展”为主线，不断加快工业经济发展步伐。完成固定资产投资870万元，招商引资870万元，实现工业总产值6300万元。

4、劳务输出成效显著。年初召开了回乡创业座谈会，引导外出务工人员回乡创业。输出劳务3000人，完成经济收入1600万元，培训460人，回乡创业7人，新增就业培训20人。

5、认真抓好安全生产和森林防火及防汛工作。通过层层签订安全生产责任书，每月召开安全生产专题会议和重大节日开展安全生产大检查等有力手段，逐级落实安全生产责任和防范措施。认真排查整改道路交通、矿山、危险化学品、烟花爆竹、森林防火等重点行业的安全隐患。认真修订完善《防汛方案》和《防汛预案》，落实防抢撤

措施，储备防汛物资，落实汛期领导带班和值班制度。对重点地质灾害点落实责任人和监测人，确保安全度汛。

6、全面做好社会治安综合治理和信访稳定工作。认真落实“第一要务抓发展、第一责任保稳定”，积极推进社会治安防控体系建设，层层落实责任。加强校园及周边环境综合整治；对5名“两劳”释放人员落实了帮扶人员，对29名精神病人落实了监控人；对全镇固定电话用户进行抽查，对反映的问题逐一登记并认真回复，提高“两率一度”。认真接待群众来访，实行领导干部信访接待工作制度，扎实办结群众来信，做到事事有答复、件件有落实，化解了群众疑虑，做到了小事不出组、大事不出村、矛盾不上交。

7、加强基层组织建设。针对村三委班子换届后的实际，加大干部培训教育力度，提高各级班子的凝聚力、号召力和战斗力。围绕“三问三解”，不断深化干部作风建设，提高镇村干部工作责任心，推动干部思想大解放、工作大提速、能力大提升、作风大转变，确保县委、县政府各项决策部署落到实处。

8、加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，强化反腐倡廉工作领导，加大源头预防和治理腐败工作力度，认真查处党员干部违纪案件，深入开展纠风专项治理。

9、扎实推进其他各项事业。做好民政救济、养老保险、小额人身保险、武装、文化广电、群团等工作。

三、确保完成“双过半”的工作措施

1、加强领导、落实责任。针对上半年工作目标任务完成情况，镇党委召开会议进行专题讨论研究，做好半年工作“回头望”。进一步落实工作责任制，一级抓一级，层层抓落实。

2、完善制度，强化监督。对各站办所上半年工作任务完成情况进行一次专门检查，对未达到要求的，落实领导和相关工作人员，限期整改。使每个领导和干部人人有担子、个个有压力，确保“双过半”目标任务全面完成。

3、立足镇情，加大创新力度。针对今年工作形势和任务的变化，进一步增强镇村干部的责任意识。在抓好常规工作的同时，立足镇情，加大工作创新力度，在农业产业产业结构调整、干部作风建设、小城镇建设、特色养殖业等方面下大力气，抓好创新，以创新推动各项工作任务的全面完成。

中共镇委员会

2012年5月25日