关于房地产开发项目投资控制[推荐五篇]

第一篇：关于房地产开发项目投资控制

房地产开发项目投资控制

房地产开发项目投资控制

如何用有限的资金去完成大额的资金需求的房地产项目

(一)实行一次规划，分期设计，分期施工的总原则——

划整为零,把首期投入的建设资金减少到最小.1、通过招标选择最佳项目总体规划方案。

最佳项目总体规划方案是既符合国家、地方有关政策、法规要求，又满足项目业主（开发商）各项技术、经济指标、建设规模、标准、水平要求的规划方案。

2、制订项目的总实施计划

项目总体规划方案报政府主管部门批准后，立即制订项目的总实施计划。根据项目的规模大小，划分为若干区，然后确定各区分期先后实施的顺序，再根据各期工程量确定各期的建设工期。最后汇总成拟开发项目实施总计划。

3、制定项目第一期工程实施计划

在拟开发项目实施总计划的基础上，首先制定项目第一期工程实施计划。再将第一期工程分标段（幢号）制定出实施计划。此时，（开发商）必须根据已经筹集到的建设资金，确定首期开工几个标段（幢号）的工程。

4、在同一期开发的工程中，实行边设计，边施工；设计一个标段，施工一个标段，（达到预售时就开始预售，及早回收资金）搭接滚动的模式。

5、重复3、4的作法，相继完成第二期、第三期工程，…….直至完

成整个开发项目的全部工程.采取以上做法, 就可以用有限的资金完成大额的资金需求的房地产项目.第1/3页陈文馨2001 – 07-28

（二）在房地产项目开发全过程全面实施主动控制

不仅要对项目投资决策，设计（方案策划，初步设计，施工图设计），招标、施工被动地控制项目投资，更要能动地影响投资决策，影响设计，发包和施工，主动地控制项目投资。

主动控制就是事先调查研究，预测风险，认真分析，主动采取控制措施，以尽可能地减少以至避免偏差。使其各阶段项目投资目标值更加科学，准确。

（三）采取技术与经济相结合的控制项目投资的有效手段

要通过技术比较，经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理、在经济合理基础上的技术先进、把控制项目投资渗透到各设计和施工技术措施之中。

（四）分阶段，以设计阶段为重点科学确定房地产开发项目

投资控制目标4、1投资决策阶段：投资决策阶段的最后产生项目投资估算。投资估算是否科学，切合实际，是否正确，对整个项目的投资影响极大，要科学，切合实际地正确地作出项目投资估算。必须从以下几方面做起：

（1）认真做好项目投资机会调查研究：要对房地产市场进行充分调查、研究、预测、分析后确定是否值得投资,在什么时机投资。确定后，编制项目建议书；

（2）认真做好开发项目的可行性研究：进一步深入调查研究，对项目拟定的产品市场，社会需求，现状调查，预测分析、竞争对手现状和发展分析、产

品的竞争能力分析，拟定市场营销战略，项目规模方案，建设标准、水平，这是项目投资的关键环节。

（3）认真评审项目可行性研究报告:特别是其中的规模方案、建设标准、水平、投资估算,要严格按建设部发布的《房地产开发项目经济评价方法》进行审查，确保投资决策的科学性，减少房地产项目开发投资的盲目性。

4、2项目方案设计、初步设计阶段:项目投资控制目标：设计总概算要控制在投资估算以内；在此阶段，确定单位工程形状，外形尺寸、层高，结构系数等参数时，一定要从实用、安全、经济、方便施工的原则综合考虑。上述参数，直接影响工程的造价。

4、3技术设计阶段：项目投资控制目标是：修正总概算.此阶段要进一步细化、修正、确定、建筑、结构尺寸，设备、设施等的技术参数等，要把修正总概算控制在总概算以内。

4、4施工图设计阶段：项目投资控制目标是施工图预算.控制要求是施工图预算必须小于修正总概算。

4．5施工招标阶段：项目投资控制目标是：合同价。控制要求是合同价等于或略低于施工图预算。

4．6施工阶段：项目投资控制的目标是：控制合同价以外的，施工过程中的新增费用的发生，将其控制在最小额度内。施工阶段新增费用的控制是项目投资控制的重点。项目管理者，必须从施工准备阶段开始在施工的全过程中从各方面，采取切实有效的措施进行有效的控制。其重点是：

一、严格控制变更设计；

二、切实及时履行建设工程施工合同，监理合同及其它合同中业主应尽的职责与义务，不要给施工方，监理方或其它方造成索赔条件。

1．7竣工验收阶段：项目建成竣工验收，形成工程实体，完成项目投资。本阶段控制的目标是项目竣工决算。控制重点是，严格审查工程竣工资料（包括合同资料及技术经济资料等）及竣工决算书，杜绝重计，多计，乱计费用。

第二篇：房地产开发项目投资合作协议书

项目投资合作协议书

甲方： 乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规之规定，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，共同参与合作开发建设房地产项目。为明确双方的权力、义务和责任，通过友好、平等、认真协商，达成如下合作协议，共同遵守执行。第一条、开发项目

项目名称：运河湾小区

项目地址：解放路三国商贸城 第二条、项目规模

该项目规划占地面积41亩，总建筑面积 108500平方米，包括（代建公租房3400平方米，人防1733平方米、地下室2290平方米、住宅及商用房76077平方米）规划共计9栋楼，其中8#，9#楼及售楼部为底商住宅楼占地面积12亩，建筑面积2.5万多平方米，目前1#、2#、3#、4#、已经竣工入住，5#、6#、7#剩余门窗及入户电源尾工（含部分人防工程），8#主体还差3层主体完工，9#楼桩基已完成。第三条、合作方式

1.乙方一次性出资项目开发资金小写：2000万元，大写：贰仟万元整，甲乙双方共同监管财务及销售、共享利润、共担风险（实际投资额以实际出资额为准）。

2.乙方出资的款项必须只能用于5#、6#、7#、8#、9#楼的施工建设，不能挪出它用。3.乙方投资利润按小写：1000万元收取，大写：壹仟万元整，期限为项目竣工达到验收条件，投资利润在项目竣工后进行结算。

4．乙方在回收取投资款时，按销售收入款的70%收取，中间收取额度不能大于实际投资，在收取到实际投资额度后暂停收取，剩余30%由甲方支配，乙方不得干预。

5.在协议生效之前的运营费用由甲方承担，在本协议生效之后的运营费用由甲乙双方共同承担。

6.甲方在资金条件应许的前提下可以提前支付完乙方的投资及利润，乙方在收取完实际投资和利润后，本合作协议结束。第四条、合作项目付款方式

1.该项目资金在银行单独开户管理，乙方投资资金在协议签署后1天之内到账，本协议以投资款到账之日生效。

2.银行账户由甲乙双方监管资金收支，确保双方利益。

第五条、项目管理

1.本协议签定之后，甲乙双方各自委派专人共同组建合作项目联合办公室，乙方主要人员是财务人员、销售监管人员、其他各管理人员均有甲方主导。

2.项目联合办公室的工作内容，根据需要具体协调和落实。3.项目关键程序和步骤须双方领导或直接责任人签字才能实施。第六条、项目相关财务管理

财会管理人员须具备良好的职业道德、工作能力和好的人品，遵守国家的法律法规。

1.财务管理部门须制定严谨的财务管理制度和各岗位职责。

2.严格执行财务管理制度，严格履行财务管理手续，做到日清月结，在合作期间各项财务支出须由双方领导或责任人批准。

3.各项财务收入须开具正规的收入票据，杜绝打收入白条。

4.合作期间开发项目产品的销售，要严格执行双方监管制度，任何个人无权销售合作开发项目产品。

5.合作期间项目开发建设成本核算、决算编制、财产清偿、利润分配等，严格遵照国家财务税收制度执行。第七条、违约责任

1.甲乙双方应全面、实际履行本协议约定条款所确认的各项义务，任何一方如果没有依照协议约定履行自己应尽的义务，均构成对本协议的违反，应承担违约责任。违约方除继续履行合同义务外，应该赔偿另一方由此而引发的全部经济损失。

2.乙方如果未按双方约定支付项目投资额度和到账期限，乙方违约应承担责任并赔偿由此而造成的全部经济损失。

3.甲乙双方任何一方严重违反本协议、或者因一方的重大过失、或者因一方违法乱纪而导致项目中止或终止的，应当承担相应的一切法律和经济赔偿责任，同时赔偿由此而给合作的另一方造成的一切经济损失。第八条、声明及保证

甲方：

1．甲方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本协议。

2．甲方签署和履行本协议所需的一切手续均合法有效。

3．在签署本协议时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

乙方：

1．乙方为自然人，有权签署并有能力履行本协议。

2．乙方签署和履行本协议所需的一切手续均合法有效。

3．在签署本协议时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。第九条、保密约定

甲乙双方保证对在合作协商进行讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。否则，违约方应当赔偿另一方相应的或者一定的经济损失。第十条、协议转让的约定

本协议所规定的双方任何权利和义务，不得转让给第三方。任何一方未经另一方书面明确同意向第三方转让本协议，均属无效。第十一条、双方争议的处理

1.本协议受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2.本协议在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，可以按下列方式解决：

（1）提交项目所在地仲裁委员会的仲裁。

（2）依法向人民法院起诉。第十二条、补充与附件

本协议未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充协议。本协议的附件和补充协议均为本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。第十三条、合同的效力

1.本协议双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章。

2.本协议自乙方投资款到账之日生效。

3.本协议有效期为自生效之日起至乙方收取完利润结束，结束后乙方不再参与项目的任何事务。

4.本协议正本一式_2_份，双方各执_1_份，都具有同等法律效力。

甲方（签字盖章）：_____________

乙方（签字）：_____________

****年**月**日

****年**月**日

第三篇：房地产开发项目投资合作协议书

房地产开发项目投资合作协议书

甲方： 乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规之规定，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，共同参与合作开发建设房地产项目。为明确双方的权力、义务和责任，通过友好、平等、认真协商，达成如下合作协议，共同遵守执行。

第一条、开发项目

项目名称：

项目地址：

第二条、项目占地面积和用地性质

开发项目占地约为xx平方米，土地性质为商住土地，双方确认的土地价值为xx万元，折为甲方出资款xx万元，项目所用土地文件以批复为准。

第三条、项目规模

在本协议所述地块上开发建设的具体内容包括：

1.拟建商业及住宅工程约为xx平方米；

2.拟建地下车库工程约为xx平方米。（以上面积以工程竣工后实际丈量为准）

第四条、甲乙双方合作方式

1.甲乙双方共同出资合作开发房地产项目，共同管理、共享利润、共担风险。甲方出资总额占房地产开发项目资金总额的50%，乙方出资总额占房地产开发项目资金总额的50%，以出资比率确定股权比例，按照股权比例分配利润，利益、风险按各方的股权比例享有或承担相应的权利、义务和责任。

2.本次合作开发项目投资总额约为xx万元（人民币），按上述出资比率，甲方应出资额约为xx万元、乙方应出资额约为xx万元。（实际投资额以双方实际出资额为准）

上述投资总额包括项目占地的拆迁、安置、补偿和办理项目报建手续等费用款项，也包括建筑安装总造价及各方按比例分得的物业相应应分摊的国有土地使用权出让金等。

第五条、合作项目付款方式

该项目资金在银行单独开户管理，具体银行账户见补充条款，在本协议经甲乙双方签署生效后按以下具体时间和额度支付各方应出资的款项：

1.根据项目投资总额和各方出资比率，乙方按实际建设工程进度支付投资款，在利益未分配前乙方所有的投资款应作为甲方的借款。

2.银行账户应由甲乙双方监管资金收支，确保双方利益分配。

第六条、前期工作安排

合作开发项目的前期下列工作应由双方共同负责尽快落实：

1.落实开发项目用地规划手续，尽快取得项目占地规划批文。土地使用权人为甲方，土地使用不附带第三者的利益限制。

2.落实开发项目占地规划报建工作。

3.完成开发项目规划用地的拆迁、安置及补偿工作。

4.落实开发项目的整体供水、污水处理、供电、安装、供气、通讯报装等手续。

5.办理开发项目的开工手续，取得项目施工许可证，使项目得以合法开工建设。

6.落实和完善与项目相关的其他未及工作，以防患未然。

第七条、项目工程建设的承包发包

为保证工程质量和工程进度，合作开发项目的工程建设承包发包，具体由合作双方共同协商、科学考证合理确定。

第八条、项目相关工程管理

1.本协议签定之后，甲乙双方各自委派专人共同组建合作项目联合办公室，各方代表名称xxxx。具体商定和落实项目管理和工程监理、财务及工程进度安排、与各级行政管理部门的联络以及与地方相关民事的沟通、后勤保障等工作。

2.项目联合办公室按前述第六、七条工作内容，具体协调和落实。

3.项目的各项行政管理工作，由双方商定委派指定有工作能力的专人具体负责。4.项目的工程建设管理和技术监理工作，由双方负责委派指定具有专业技术管理和技术监理能力的专人负责，关键程序和步骤须相关领导或直接责任人签字落实。

第九条、物业交付

合作开发项目物业竣工交付时，甲乙双方应共同参加承包商、设计单位的竣工验收。在取得《建设工程质量核验证书》后方可交付物业管理。

第十条、项目相关财务管理

财会管理人员须具备良好的职业道德、工作能力和好的人品，遵守国家的法律法规。

1.财务管理部门须制定严谨的财务管理制度和各岗位职责； 2.严格执行财务管理制度，严格履行财务管理手续，做到日清月结。

各项财务支出须由相关领导批准，支出票据的报销须按程序有直接经手人和验收人及相关领导的亲笔签字。

各项财务收入须开具正规的收入票据，杜绝打收入白条。

3.合作开发项目产品的出售，要严格执行定价范围。超出定价范围出售合作开发项目产品时，须合作双方商定并写出文字纪要，任何个人无权超出定价范围出售合作开发项目产品。

4.项目开发建设成本核算、决算编制、财产清偿、利润分配等，严格遵照国家财务税收制度执行。

第十一条、售后产品的维修与管理

严格按照国家对房地产开发建设售后相关规定执行，按甲乙双方权利、义务承担相应的责任。

第十二条、违约责任

1.甲乙双方应全面、实际履行本协议约定条款所确认的各项义务，任何一方如果没有依照协议约定履行自己应尽的义务，均构成对本协议的违反，应承担违约责任。违约方除继续履行合同义务外，应该赔偿另一方由此而引发的全部经济损失。

2.合作一方如果未按双方约定的计划和期限支付应出资的额度，应当赔偿由此而造成的全部经济损失。

3.合作一方未经另一方同意不得私自向第三方转让其股份或财产份额，否则，违约方应当赔偿另一方由此而造成的全部经济损失。

4.合作一方严重违反本协议、或者因一方的重大过失、或者因一方违法乱纪而导致项目中止或终止的，应当承担相应的一切法律和经济赔偿责任，同时赔偿由此而给合作的另一方造成的一切经济损失。

第十三条、声明及保证

甲方：

1．甲方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。

2．甲方签署和履行本合同所需的一切手续均合法有效。

3．在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

乙方：

1．乙方为自然人，有权签署并有能力履行本合同。

2．乙方签署和履行本合同所需的一切手续均合法有效。

3．在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

第十四条、保密约定

甲乙双方保证对在合作协商进行讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为___年。否则，违约方应当赔偿另一方相应的或者一定的经济损失。

第十五条、通知告知约定

1．根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知告知以及双方的文件往来及与本协议有关的通知告知和要求等，必须用书面形式（可采用书信、传真、电报、当面送交等）方式传递。以上方式无法送达时，方可采取公告送达的方式。

2．一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起15日内以书面形式通知对方，否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任。

第十六条、协议变更的约定

本协议履行期间，发生特殊情况时，甲乙任何一方需变更本协议的，要求变更一方应及时以书面形式通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出15天内）签订书面变更协议，该协议将成为协议不可分割的一部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，违约方应当赔偿由此而给对方造成的全部经济损失和其他相关连带责任。

第十七条、协议转让的约定

除本协议中另有规定外或经双方协商同意外，本协议所规定的双方任何权利和义务，任何一方在未征得另一方书面同意之前，不得转让给第三方。任何一方未经另一方书面明确同意向第三方转让本协议，均属无效。

第十八条、双方争议的处理

1．本协议受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2．本协议在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，可以按下列方式解决：

（1）提交项目所在地仲裁委员会的仲裁；

（2）依法向人民法院起诉。

第十九条、不可抗力

1．如果本协议任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。

2．受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间以内书面形式通知另一方，并在该不可抗力事件发生后15日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。一方声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或者不实际时，其有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的不利影响。

3．不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合

同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

4．本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争（不论曾否宣战）、**、罢工，政府行为或法律规定等。

第二十条、合同的解释

本合同未尽事宜或条款内容不明确的，合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。

第二十一条、补充与附件

本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

第二十二条、合同的效力

1．本协议自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。

2．本协议有效期为自签字之日起至该楼盘办理完税收清算手续止。

3．本协议正本一式_3_份，双方各执_1_份，都具有同等法律效力。

甲方（盖章）：_____________

乙方（盖章）：_____________

全体股东（签字）：_______

乙方（签字）：_____________

****年**月**日

****年**月**日

第四篇：房地产开发项目投资合作协议书

房地产开发项目投资合作协议书

甲方： 乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规之规定，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，共同参与合作开发建设房地产项目。为明确双方的权力、义务和责任，通过友好、平等、认真协商，达成如下合作协议，共同遵守执行。

第一条、开发项目 项目名称： 项目地址：

第二条、项目占地面积和用地性质

开发项目占地 亩，约为平方米，土地性质为小产权，双方确认的一期土地为 亩，折合人民币 万元作为甲方出资款，项目所用土地以政府批复为准。

第三条、项目规模

在本协议所述地块上开发建设的具体内容包括：拟建非住宅平方米，住宅平方米，二期约为平方米（以上面积以工程竣工后实际测量为准）。

第四条、甲乙双方合作方式

1、甲乙双方共同出资合作开发房地产项目，共同管理、共享利润、共担风险。甲方出资总额占房地产开发项目资金总额的 %，乙方出资总额占房地产开发项目资金总额的 %，以出资比率确定股权比例，按照股权比例分配利润，利益、风险按各方的股权比例享有或承担相应的权利、义务和责任。

2、本次合作开发项目投资总额为 万元（人民币），按上述出资比率，甲方应出资额为 万元、乙方应出资额为 万元。（实际投资额以双方实际出资额为准）

3、如因一方资金问题不能按约定进行出资的，利润分配按实际出资比例进行分配，合作双方所赊的各种材料由双方承担。

上述投资总额包括项目占地的拆迁、安置、补偿和办理项目报建手续等费用款项，也包括建筑安装总造价及各方按比率分得的物业相应应分摊税费等。

4、如因一方资金原因不能按约定投资比例投资的。①另一方有权找第三方进行投资，补齐一方的投资比例；②一方可以自行找人补齐投资比例，但必须征得另一方的同意方可作为投资。利润分配在一方的利润分配里，不得作为甲乙双方另增加的第三人。同时，补齐投资比例的人不得参与房屋的建设开发和施工工程项目；③、项目相关财务管理

财会管理人员须具备良好的职业道德、工作能力和好的人品，遵守国家的法律法规。

1、财务管理部门须制定严谨的财务管理制度和各岗位职责；

2、严格执行财务管理制度，严格履行财务管理手续，做到日清月结。各项财务支出须由相关领导批准，支出票据的报销须按程序有直接经手人和验收人及相关领导的亲笔签字。各项财务收入须开具正规的收入票据，杜绝打收入白条。

3、合作开发项目产品的出售，要严格执行定价范围。超出定价范围出售合作开发项目产品时，须合作双方商定并写出文字纪要，任何个人无权超出定价范围出售合作开发项目产品。

4.项目开发建设成本核算、决算编制、财产清偿、利润分配等，严格遵照国家财务税收制度执行。

5、房屋的出售、预售款必须打到指定的专用帐户，任何一方不得私自收取房屋的出售和预售款，一经发现视为违约，按收取款额的3倍罚款，罚款直接从投资款和利润中扣除。公司履行财务结束时间为工程项目全部完成及利润分配到位。

第十一条、售后产品的维修与管理

严格按照国家对房地产开发建设售后相关规定执行，按甲乙双方权利、义务承担相应的责任。

第十二条、违约责任

1、甲乙双方应全面、实际履行本协议约定条款所确认的各项义务，任何一方如果没有依照协议约定履行自己应尽的义务，均构成对本协议的违反，应承担违约责任。违约方除继续履行合同义务外，应该赔偿另一方由此而引发的全部经济损失。

2、合作一方未经另一方同意不得私自向第三方转让其股份或财产份额，否则，违约方应当赔偿另一方由此而造成的全部经济损失。

3、合作一方严重违反本协议、或者因一方的重大过失，应当承担相应的一切法律和经济赔偿责任，同时赔偿由此而给合作的另一方造成的一切经济损失。

第十三条、声明及保证

甲方：

1、甲方签署和履行本合同所需的一切手续均合法有效。

2、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

乙方：

1、乙方签署和履行本合同所需的一切手续均合法有效。

2、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

第十四条、保密约定

切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的不利影响。

3．不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

4．本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争（不论曾否宣战）、**、罢工，政府行为或法律规定等。

第二十条、合同的解释

本合同未尽事宜或条款内容不明确的，合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。

第二十一条、补充与附件

本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

第二十二条、合同的效力

1、本协议自双方签字之日起生效。

2、本协议有效期为自签字之日起至该楼盘办理完税收清算手续止。

3、本协议正本一式2份，双方各执1份，都具有同等法律效力。

甲方（盖章）：_____________

身份证号：

联系电话：

_________年______月______日

_________年______月______日

联系电话：

身份证号：

乙方（盖章）：_____________

第五篇：房地产开发项目施工监理的进度控制

房地产开发项目施工监理的进度控制

2002-10-14

近年，我省的房地产市场竞争日趋激烈，楼盘的素质越来越高，房地产销售由卖方市场转变为买方市场，利润空间越来越少，稍有不慎就会血本无归，对房地产开发商造成很大压力。于是，开发商们绞尽脑汁，想方设法提高其楼盘整体素质和售后服务来吸引买家，有的开发商标榜自己的楼盘质优价廉，有的承诺提供“天长地久、终身保用”服务，有的甚至创下“即买即办房产证”的举措，有效地在房地产市场树立了良好的品牌形象，提高了经济效益。但是，由于各种原因造成楼盘延期完工，开发商未能按期交楼，被小业主投诉、索赔的事件时有发生，引起社会高度关注。开发商要实现对买家的承诺，加强社会监理是重要的手段之一。监理受开发商委托，在合同规定的范围内对开发项目的施工进度、质量、投资进行全过程控制，对有关合同和信息进行管理，组织协调与开发项目建设有关各方的关系，监理出一批工程质量优良的楼盘，按期交付小业主使用，为开发商赢得了市场信誉。

房地产开发项目进入施工阶段后，工程施工进度的快慢是开发商非常关注的，它往往影响到开发商对楼盘的预售和交付使用日期，涉及开发商资金回笼、投资回报的重大问题。因此，搞好房地产开发项目施工的进度控制，做到让开发商和消费者满意，是监理的一项重要工作。进度控制是监理三大控制目标之一，而进度、质量、投资三大控制目标之间既是一个相互联系又相互影响的整体，存在着辨证统一关系。既要加快工程施工进度，又要确保工程施工质量和施工安全，还要控制施工费用不能超出预算。因此，进度控制是监理工作中的一个难点。

一、房地产开发项目施工前期监理进度预控的工作要点

开发项目施工前期，监理应与开发商、承建商充分协商，确定开发项目施工总进度控制目标，同时也协调和督促承建商组织好劳动力、原材料、施工机具设备进场，为开发项目施工阶段进度控制做好准备。

1、编制初步施工进度控制计划。监理工程师要熟悉开发项目的施工图纸和施工合同，了解楼盘特殊部位的施工工艺和施工工期，并详细征询开发商对开发项目建设总进度和阶段性进度的要求，以及示范单位的装修与展示日期、是否有个别楼层要求提前使用等。再通过科学分析，结合监理工程师的经验，编制出初步施工进度控制计划。

2、监理工作交底。召开第一次工地会议，向开发商、承建商进行监理工作交底，要求承建商向监理申报施工总进度计划和阶段性施工进度计划(如地基与基础分部、主体结构分部等重要分部工程的施工进度计划以及月度施工进度计划、周施工进度计划等)，并申报劳动力、原材料、施工机具设备的进场时间。

3、确定施工总进度计划。审核承建商编制的施工总进度计划。根据开发项目的特点，全面分析承建商施工总进度计划的合理性和可行性，并对照监理编制的初步施工控制计划，若有不一致的地方，可通过与开发商、承建商协调解决，从而确定开发项目施工总进度控制计划，由总监理工程师审核报开发商审批确认，作为以后施工过程中的进度控制依据。

二、房地产开发项目施工过程中监理进度控制的方法和措施

在开发项目施工过程中，监理的进度控制是整个开发项目进度控制的重点。监理如何实施有效控制，是能否实现总进度目标的关键。开发项目开始施工后，监理应在以下方面采取相应的方法和措施实施进度控制。

1、日常口头方式控制。依照已确定的施工总进度控制计划，定期审核承建商申报的每周、每月施工进度计划。监理工程师应经常巡视现场，了解承建商投入的劳动力、原材料、施工机具设备的使用情况，掌握现场施工部位的进展情况，发现有施工力量不足或施工进度有拖延的现象时，应及时通知承建商即行改进。

2、定期工地例会控制。每周或每半月定期召开工地例会，在每次工地例会上以承建商实际施工实际进度对照施工进度计划，分析、评价开发项目施工进展情况，如出现施工进度拖延时，协助承建商查找原因，并督促其采取科学、合理的赶工措施，把拖延的进度尽快赶回。

3、书面通知控制。当发现承建商实际施工进度比计划进度拖延较多时(通常指超过7天)，表明现场施工进度有失控的现象，总监理工程师应及时向承建商发出书面的监理通知，指出问题，指令承建商必须采取有效的赶工措施加快施工进度，否则，将要承担一切不利的后果。总监理工程师发出的监理通知要具有严肃性，同时应抄送一份给开发商，作为对承建商延误工期的索赔资料。

4、专题会议控制。当监理方向承建商发出要求改进施工进度的监理通知后，仍未引起承建商的高度重视，现场实际施工进度也未有改进，总监理工程师应在短期内召集开发商的代表、承建商的项目经理及其相关管理人员，主持召开一个施工进度控制的专题会议(必要时应召集开发商和承建商高层的主管人员参加)，专门研究改进施工进度的方法和措施。监理工程师应在会前收集承建商有关进度问题的资料，在会议上对现场实际施工状况作出客观评价，指出承建商施工进度滞后的问题，以及由此引起的不良后果，并有建设性地提出改进施工进度的监理意见。这样才能使承建商信服，认同监理工程师提出的意见，采取有效措施加快施工进度，从而达到预期的进度控制效果。会后，监理工程师要将会议内容整理成会议纪要，发送参加会议的所有单位。

5、设计变更工期索赔控制。当在施工过程中发生重大设计变更时，监理工程师应督促承建商及时评估对施工进度带来的影响程度，需要索赔工期的要及时申报，监理工程师应科学、公正、合理地审核承建商的工期申请，征询开发商同意后，由总监理工程师批准同意索赔的工期，作为施工合同工期的延续，避免以后在工程竣工验收时对合同工期的争议。

6、运用支付手段控制。运用工程款支付的手段也是监理进度控制的一个关键措施。当承建商的实际施工进度达不到计划进度要求，经监理工程师多方面协调后仍未取得有效的改进时，监理工程师应适当运用合同条款，签署扣减承建商工程款的凭证，给承建商以一定的压力，以促使其采取措施加快施工进度，达到计划进度的要求。但笔者认为监理在进度控制过程中，应与开发商和承建商进行多方面、多层次的沟通和协调，尽量避免扣减承建商的工程款，使其能最大限度地集中施工力量加快施工进度。

7、开发商按期支付控制。监理工程师在督促承建商按进度计划组织施工的同时，也有义务督促开发商按进度计划做好资金的准备，及时向承建商支付工程进度款。开发商做到按期支付，是开发项目按计划完工的根本保障。

房地产开发项目施工的进度控制是多方面的，它不是孤立的控制，进度控制必然会涉及到其它方面的控制和管理、沟通与协调，监理工程师应视开发项目的实际情况，灵活运用各种方法和措施实施进度控制，才能达到预期的控制目标。监理通过实施有效进度控制，使开发项目在预期内完成，监理效果得到开发商认可，开发商的楼盘按期交付使用，也就赢得市场声誉。作者：广州城建开发工程咨询监理有限公司 钟树华 来源：南方房地产