2011年安全处年终总结（模版）

第一篇：2011年安全处年终总结（模版）

河南省九建工程有限公司安全管理处

开拓进取团结奋进

安全管理处工作总结（2011年度）

2011年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，安全质量管理处在公司的大力支持下，在领导的管理及工作人员辛勤工作下，我部门的工作取得了辉煌的成绩，各项目的管理井然有序，工程质量稳步提高。至此辞旧迎新之时，现将2010年度项目工作总结如下：

整体工作主要从三个方面：一：2011年安全质量工作总结，二：2011年安全质量管理的不足，三：2012年安全质量管理展望。

一、2011年安全质量工作总结

在过去一年里，安全质量管理处对公司所有在建项目，开展了项目技术人员考核、远程控制管理办法、定期检查考核等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使各项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。

2011年内部工程所建设项目：

1、总部企业基地1-C1段

2、信阳东方金典1~8#楼

3、鹤壁市淇河生态区一期工程

4、开封东方金典会所

5、漯河汽配商贸城项目

2011年外联所建项目

1、商城县人民医院

2、新乡市红旗渠留庄村拆迁安置楼

3、郑州市中原区回民中学

4、斯坦福小镇19#楼

5、平顶山新华区人民医院

6、中能平化

7、洛宁县人民医院病房楼

8、鲁 1

山妇幼保健院

9、安阳唐韵美城

10、安阳紫薇壹号

11、河北邢台广宗生物质热电工程项目

12、山东电力建设第三工程河曲二期项目

13、开封豪德融成天下

14、新郑鸡王村

15、郑州棉纺经纬花园

16、林州—长治高速房建

17、南阳鑫泰港湾

18、长葛市瑞祥花园

19、商丘瑞博城市花园20、濮阳市烟草公司清丰县分公司综合经营业务用房

21、立才小学，21上街敬老院项目

1、安全、文明施工管理

安全管理处始终坚持：“安全为天、质量第一”的管理方针，定期对各项目安全检查，开展季度项目工程评比工作。同时安全管理处也对各项目制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。

在文明施工方面，制定现场文明施工管理制度，要求各项目切实做到“活完场地清”的现场施工管理。经过公司及项目全体的人员的努力，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。

2011年1-3月份安全管理处协助总部企业基地二期办理了建工险，对安全生产责任书及雨季安全生产措施进行再次修改，以适应公司发展的需要。协助该项目成功申报了市级安全文明工地的工作；在郑州市政府四楼会议室，参加了市安监站组织的安全电视电话会议，完成了省市各部门的沟通与交流。当月还参加了敬老院主体工程验收工作。

2011年4~6月份成功协助1-C1#楼申报市级文明工地的申报工作并获奖；在这期间多次对所见项目的安全检查工作，落实现场安全文明施工情况，对现场存在的安全隐患，及时要求项目进行整改，安全管理处并跟踪落实整改情况。在这期间协助1-C1#楼整理商鼎杯申报的工作，并最终申报成功并获奖；参加洛宁县人民医院奠基及开工仪式，参加了第三届：“安全河南杯”知识竞赛的工作。

2011年7-9月份对各项目进行了全面安全检查，对现场施工进度、安全防护、现场管理人员到场情况、安全文明及安全施工资料进行全面的检查，对较差项目进行通报批评，对较好项目进行奖励，进一步督促各项目重视安全的重要性，把握现场施工的细节，注重细节的落实和推进先进的施工工艺。

2011年10月至2012年1月份要求所建项目签订安全生产协议和安全生产管理目标，对较好项目要求其必须申报市级和省级安全文明工地。我部门已成功帮助新乡留庄营拆迁安置楼、商城项目申报了市级文明工地并获奖，目前正在为商城项目申报省级文明工地做资料准备工作，同时对今年的所有巡检项目做全面的总结。

通过巡检检查，安全主要存在以下几个方面：

1、施工用电：极个别项目施工现场未做到三级配电二级保护和“一机、一闸、一箱、一漏”的基本要求，施工现场安全技术资料不够完整，施工日记不全，基地保护和重复基地保护不规范，线路架设不规范，宿舍用电混乱。

2、脚手架方面：部分脚手架搭设不符合《建筑扣件式钢管脚手

架安全技术规范》，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置不足，无挡脚板；现场安全平网绑扎不牢，外网破损现象严重。

3、机械方面：钢筋加工机械、木工加工机械无操作棚，钢筋、木工机械转动无防护罩（平顶山新华区人民医院）

4、安全防护剂安全文明方面：部分项目门卫管理制度差，现场不佩戴安全帽者较多，“三宝“四口”“五临边”防护不到位，场地硬化、材料堆放、垃圾清理方面还需进一步加强，员工宿舍卫生差。

5、安全管理方面：部分项目对所制定的安全生产责任制执行力不够，没有做到管安全生产的必须管安全生产，特种作业人员持证上岗情况落实较差，现场安全管理人员安全基本知识缺乏。

二、2011年安全质量管理的不足

1、各项安全管理制度还需进一步完善。

2、公司项目离公司所在地较远，在日常的施工过程中，一定程度上对现场监督、检查、指导还有不到位的现象。

3、项目施工安全意识还有待提高，个别项目得施工人员存在责任心不强，安全管理质量意识淡薄，对重要节点部位控制不严，存在严重的安全隐患。对于这种现象，我部门会进一步加大巡检和管理、处罚力度，促使项目施工人员安全意识进一步提高。

4、对项目的复查和管理力度还需进一步提高，存在个别项目跟踪落实不到位，管理手腕力度不够，为了工程项目的顺利施工和公司的健康发展，我部门再以后的检查过程中，对出现的严重安全隐患要加大教育和处罚力度。

三、2012年的展望

1、继续完善各项管理制度。在现有的基础上，我部门计划在来年的工作，对项目内部继续完善管理制度，包括项目管理及工作人员的绩效考核制度、周（月）工作计划及月总结制度、考核管理制度等，实行奖罚分明，成绩与经济挂钩，最大限度的调动各级管理人员及工作人员的工作积极性。

2、继续抓好项目的管理工作。加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我部门会继续加大对项目的检查和教育力度，督促项目认真学习，提高各方面的综合管理水平。

3、严把安全关，确保工程安全事故为零，安全事故率控制在3‰以下。

4、进一步加大各项目的落实和考核力度。对于以后检查中发现的问题，要求各项目要及时落实整改，并把整改结果及时反馈；同时对各项目进一步加大培训和考核力度，根据工程进度情况不定期对项目进行培训和考核，督促项目认真做好各项技术管理工作。

5、根据项目的施工性质和特点，不断提高项目管理的科技含量，以技术进步保安全，促效益。

6、贯彻落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做到安全生产，确保全年不发生安全生产责任

事故。

7、加强现场施工设备的管理确保设备安全高效的运行，加大保养和维修力度。

8、贯彻落实以技术为依托的施工管理理念，努力完成公司的安全质量生产目标

东风春雨春灿烂，新年新岁新出发点。2012年将是河南省九建工程有限公司在建筑业的改革之年，创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响，航建铁军定将不负使命，再谱新篇，共同创造九建公司美好的明天。

安全管理处：秦思平

2011年11月10

第二篇：采矿处上半年安全总结

采矿处上半年安全总结

2014年上半年采矿处在公司的正确领导、关心和支持下，认真宣传贯彻国家安全生产法律法规，认真落实了关于安全工作的一系列指示精神，积极开展安全专项整治，安全隐患排查等活动。强化安全管理，加大教育培训力度，提高全员素质，在隐患排查方面重点在边坡排土场、采区电器、危险路段、作业现场等地，实行安全检查，发现隐患及时整改。

一、安全事故情况

上半年采矿处发生大小事故7起（工伤1起）。其中汽车一队2起，汽车二队2起，凿岩队3起（工伤一起）。对上述所发生的事故都以召开了专题分析会，并制定今后的预防措施。

二、存在问题

1、员工的“三违”现象时有发生，员工的习惯性违章仍在存在。

2、从业人员的安全意识浅薄，安全知识缺乏；

3、在管理上也存在一定的漏洞和不足；

4、安全措施、责任不到位。

三、培训方面：

采矿处加大对各工种的培训力度，主要是对凿岩员工的技术操作、技术参数、应知应会等进行专门培训。同时又给每个员工下发一本安全知识必读手册，让每个员工真正认识到安全的重要性。

四、隐患整改方面：

上半年采矿处共查出隐患23起，以整改22起，整改率在95%。其中边坡隐患9起，整改8起（六采区北边坡至今未整改）。排土场隐患3起，员工违章行为9起。盲炮1起，电缆线路漏电2起。

五、管理方面：

1、各队成立了安全领导小组，责任分工实行一级管一级，一级抓一级，分工明确责任到人；

2、采矿处每周六进行一次联合检查，时刻掌握和了解作业现场的实际情况和存在的问题，发现员工违章行为及时制止并处罚，对查出的隐患限时整改；

3、对各队的事故，违章行为，开会时及时指出存在的不足之处，每半年各队有一次安全总结。

4、接受队长和员工提出的合理化建议。

六、增添安全设施标志

1、在原基础上，采区主干路上增加醒目警示牌2块，边界、边坡、道路及危险地段增添标志26块，夜光警示方锥80余块。

2、变压器、油站、库房等重要场所增设标准警示牌3个，新增加手提式灭火器12个。这样每台凿岩机上都保有1个灭火器。

五、管理要求

严格执行安全管理制度，全面提高员工的安全操作水平，不断的总结工作中的不足，及时有效的消除安全隐患，努力减少或杜绝事故的发生。

采 矿 处

2014年6月28日

第三篇：中煤二十九处安全月活动总结

中煤二十九处魏墙项目部关于开展

2011年“安全月”活动的总结

为了认真贯彻落实魏墙煤业公司《关于开展2011年“全国安全月”活动的通知》文件精神，贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全方针，努力形成企业“重视安全、追求安全、崇尚安全、关心安全”的良好社会氛围，促进工程质量安全的不断提高，增强职工的安全防范意识。我项目部自6月1日起至6月30日举行了“安全、质量、环境推广”月活动。取得了一定的成绩，达到了预期效果，现总结如下：

一、活动宗旨

通过举行以“奉献精品工程，构建和谐项目部”为主题，以“安全第一、预防为主”为目标的安全环境推广月活动，提高项目部员工质量、安全、环保意识，确保项目部实现今年无伤亡等目标。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

本次活动项目部成立了以项目经理范辉为组长，技术经理白明华、安全机电经理马华为副组长的领导小组。项目部机关成员及各队队长参与，开展了内容丰富、形式多样的各项活动。

1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和各队队长，在项目部会议室集中学习《煤矿安全规程》、《煤矿质量统一评定表》及《集团“三违”30条》。

2、加强安全、质量宣传教育、学习培训工作。项目部精心设计安全生产宣传标语、标牌20余条（副）在项目部、井下悬挂，促使干部职工对安全质量工作的重视。

、每个星期的星期日下午四点，项目部骨干及各队长集中在调度室集合，进行井上、井下、项目部质量、安全、环境大检查，检查结束后在调度室进行奖罚制度，并落实整改时间和整改措施，保证巷道的质量无死角、安全无隐患。4、6月22日为“应急救援演练日”，项目部领导小组配合矿方对魏墙矿副斜井进行了“防透水事故”应急救援演练。通过演练增强了职工的防水、抗灾能力，增强了各部门之间的协调能力，“防透水”应急救援演练取得圆满成功。

5、活动期间，延长石油集团公司检查团一行来到我项目部，进行副斜井安全大检查。对我项目部在安全工作上取得的成绩给予充分的肯定。对检查出来的问题进行彻底整改，不留隐患。

三、以安全为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全活动落实到实处，使活动的开展有成效，项目部各级管理人员经常到井下施工现场进行安全质量检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，项目部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。使我项目部安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了

安全、质量工作，为项目部生产的稳定发展提供了良好的现场环境。

四、认真总结，以月促年

6月底，各部门对“质量月”活动都进行了认真总结上报，同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过以安全质量抓生产的宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体项目部职工进一步提高了安全、质量意识，“奉献精品工程，构建和谐项目部”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了魏墙副斜井工程的安全与质量。

总之，通过本次活动的开展，在项目部上下收到了良好的效果，提高了职工对安全重要性的认识，增强了全体职工的安全意识和工作责任心，各级人员在开展工作中考虑质量问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实，从而为中煤二十九处魏墙项目部的安全工作保驾护航。

中煤二十九处魏墙项目部2011年6月30日

第四篇：处办公室总结

盐城市环卫处办公室

2011年工作总结暨2012年工作思路

一年来，办公室在处领导的大力支持下，在各科室的协助配合下，紧紧围绕全处年初确定的工作思路和目标，认真履行职能，积极发挥作用，科学协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了处机关内部事务及各项工作的正常运行，为工作目标的实现发挥了应有的作用。现将办公室工作总结

一、强化职能管理，落实岗位责任

办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，针对这一情况，我们采取三项措施有效推进了工作开展。一是强化职能，提高了工作执行力。进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，一定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员，时常会出现来电无人接听的现象，造成了不好的影响。为彻底改变这一现象，从周一至周五，其他人员均安排了值班，电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作配合与协同，办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，必须围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时，办公室全体人员全部参与到会议的 筹备、会场的清扫和布置等工作中，切实提供高质量的后勤服务。

二、完善落实管理制度，加强改进作风

按照处领导的要求，针对机关实际，先后完善和实施了星期假日值班制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生保洁制度等。在落实、各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好的作风状态。

三、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力

一年来，办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满足局机关正常办公需要的基础上，大力提倡勤俭节约，机关各科室和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了处领导以及其他各部门公务用车。确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成，小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如：10.26环卫工人日庆祝大会领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺利召开。

四、提高办文办事质量，推进工作高效运转

办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来，办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情况汇报、通知、会议材料以及领导讲话材料等各类文件、材料达300余件。基本上达到了格式规范，文句精炼，打印整洁，报送和下发及时的要求。确保了机关各项工作规范、有序、高效开展。与此同时，按照市城管局年初下达的宣传任务，保质保量，优质高效的完成了韦青、陈红以及10.26环卫工人日等系列宣传报道稿件20多篇，极大地提升了环卫形象

存在的问题与不足

在执行制度和日常管理中，个别同志存在责任意识不强、服从意识较差，执行制度不严，办事拖拉等问题。下基层了解情况不多，对全系统的运行状况掌握不够，没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议，在发挥助手和参谋作用方面还有待进一步提高。

二0一二年工作的初步设想

二OO七年，办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。

第五篇：教学处总结

5555教学处2014-2015学年第一学期工作总结

本学期，教学处在学校全面改革的新形势下，立足本职工作，以全面实施素质教育推进课程改革和提高教学质量为目标，加强了对年级处工作的管理和指导，特别是对毕业班复习备考工作的强化管理和指导，圆满完成了学校安排的各项工作，为推进我校的教学改革和提高教育教学质量奠定了坚实的基础。

一、加强了教学常规管理、提高教学实效

本学期，根据学校改革的总体规划，在教学处的总体领导和指导下，教学处的三个副主任具体负责三个年级的教学工作，大大提高了教学常规管理和工作实效。

1、在教学处的领导和指导下，教学处的副主任深入各自年级处的教学工作，既统一部署执行教学处的总体工作安排，又开展一些具有年级特色的教学工作，使教学工作迈上了一个新的台阶。

2、结合学校督查组工作，教学处协同年级处，形成了“周周有计划、周周有总结”的常规机制，并深入年级处工作，检查指导年级处教学常规管理和总体部署的实施情况，及时发现问题、总结经验，使教学处工作有条不紊的推进。

3、各年级处不定时地对教师上下班进行了抽查，并能与巡视课堂教学相结合，杜绝随意调课，停课事件的发生。使迟到早退现象得到有效的遏制。

4、实行了多方位、多侧面、经常化的教学检查工作，加强了对备、教、辅、考等方面的管理。

1（1）在教学处的统一安排下，各年级处在本学期组织了两次大型教学检查与两次教学抽查工作。采取查看教案、作业、课课练，单元测试卷等文本的形式，对教师的教学全程进行了检查、评价。（2）各年级处召开了各年级的学生代表座谈会，了解了教师的教学态度与教学能力。

5、组织了期末、中期两次大型考试，进行了考试后的评比总结工作。严格把关确保了考试的科学性，严明考纪，确保了考试的公正性。考试结束后，进行了班级、备课组、教研组、年级组、学校各个层面的总结工作。

6、继续坚持了蹲班辅导制度，加大了检查力度，确保教师在教室能够尽力搞好集体与个别辅导。

7、进一步完善了对电教、实验工作的管理。使高

一、高二各班级的学生都能不出教室而接受多媒体教学，同时也给我们带来了管理的困难。为此教学处修订和完善了《任课教师多媒体设施使用与管理制度》，夯实了责任，确保了多媒体设施不被随意损坏。同时，我们进一步完善了电教实验工作的其它制度，加强了实验教学的登记工作，为提高教学质量奠定了基础。

8、形成家校联合机制，优化教学管理。成立了各年级家长委员会。中期考试后，召开了学校及班级家长会，向家长介绍了学生在校的学习及思想表现，听取了家长对学校管理的意见与建议。高三年级召开了“感恩父母”为主题的大型家校主题演讲，为高三后期的复习备考工作奠定了坚实的基础。

9、坚持制度管理。完善了各种奖惩制度，在教学处的统一指导下，各年级处制定和完善新的《备课组考评细则》、《年级处对教师的考评细则》等。

二、加强了学生管理、扭转学习风气

1、协同教育处和高三年级处，召开了高三复习备考动员大会，使高三学生提前进入高考倒计时，让学生有学习的紧迫感，为高考再创辉煌奠定基础。

2、召开了高

一、高二学生“扭转学风”的动员大会，针对我校学生基础差、学习积极性不高、学风不浓等情况，专门召开了学风动员大会，对于端正学生的学习态度，提升学生的自信心起到了一定的作用。

3、对课间操实行了改革，针对学生课间操做操懒散，既不能达到锻炼的目的，又不能很好体现我校学生良好风貌，本学期教学处对于课间操实行了改革，即先跑操，两圈后集中起来进行全体学生集体朗读背诵约8分钟，再由广播统一领誓，全体学生进行集体宣誓，既震撼了学生的心灵，也培养了学生争分夺秒学习的好习惯。

4、各年级处针对学生上课睡觉、玩手机、看小说、无课本等现象，协同科任教师加强了对学生的课堂管理，并把课堂秩序纳入到教师考评细则，使课堂秩序有所改观，提高了课堂实效。

三、强力推进新课程改革

1、继续加强了的课改通识培训与操作培训。采取派出去与引进来相结合的形式，本学期全员到宜川中学学习，深入课堂、教研组、备 3 课组、教师办公室，与宜川中学老师进行沟通、交流和学习。学习回来后，召开了教研组和备课组会，及时总结好的经验和发现自身的不足，找到我校课改的突破口。同时请来了宜川中学蒋永升副校长为我校全体教师作了关于新课程改革的培训会，会后组织教师认真反思，并提交了反思稿。

2、加强备课组集体备课研讨活动的管理。本学期，备课组活动在在年级教学副主任的负责下，定时间定地点召开，并由年级处领导和干事进行检查，对活动的内容、参加的人员作详细的登记，并纳入到备课组考评细则，这样就把备课组活动真正落到实处，通过发挥备课组集体的力量，使教师之间相互学习、研讨，为实施新课改，打造高效课堂奠定了坚实基础。

3、在教学处的领导下，高一年级实行了“骨干教师引领课”，高二年级实行了“备课组听评课互研活动”，通过这些教研活动，使我校的教研风气越来越浓，教师之间互相听课、互相学习蔚然成风，有效的推进了课堂教学改革和提高了课堂教学效果。

4、指导班级开展小组建设。协同教科室对试点班级的小组建设给予了积极的理论指导，并召开了课改小组建设试点班级的科任教师大会，对科任教师进行培训和动员，有效推进我校的新课程改革。

四、加强了教师队伍建设

教学质量是学校的命脉，教学质量能否提高的关键是教师，提高教师队伍的整体素质，是实现学校可持续发展的有力保障。本学期我们在教师队伍建设上开展了如下几方面的工作：

1、评选出了新一期的骨干教师，加快骨干梯队的建设步伐，形成教师队伍的竞争机制。

2、开展了“追踪指导”、“师徒结对”“新教师汇报课”活动，促进了青年教师的业务提高，使他们很快成为了学校教学的骨干与中坚。

3、组织青年教师的业务考试，促进了教师业务水平的提高。

4、积极组织教师参加了论文竞赛活动。

5、从业务考核，专业知识考试学生评教、教学实绩、考勤、教研能力等多方面对教师进行了考核，客观公正地为教师排队，为评优树模提供依据。

6、完善教师的业务档案。

五、加强了高三年级的复习备考工作的组织与管理

1、总结经验，扬长避短，制定出更加趋于完善的《55552015届高三年级复习备考方案》，在此基础上制定出各科复习备考计划。

2、开学几周，在教学处的组织领导下，召开了我校首届校内高考研讨会，就我校高三学生的实际学习情况，各备课组通过集体讨论、研究，制定出了符合我校学生学习实际的复习策略，为再创我校高考辉煌奠定了坚实的基础。

4、召开了三会。召开了高三年级代表座谈会，了解教师教学中存在的不足之处，并能给予及时解决。召开了高三年级教师座谈会，讨论了复习方法，动员部署了复习备考工作。召开了高三全体学生大会，动员了复习备考工作，指导了复习方法，疏导了心理。

6、实行了早提前和晚延长，教学处加强了对高三年级教师上下班、蹲班辅导、朗读辅导等方面的检查，定期对高三年级教师的教案、学生的练习册活页题进行了检查，切实做到了管理上不留空档。

以上就是教学处本学期的主要工作，尽管在工作中还存在很多困难和不足，但是我们在学校改革的大形势下迈出了坚实的一步，我们相信在校委会的领导下，教学处将在以后的工作中继续秉持科学、合理、扎实、有效的理念，为提升我校的教育教学质量奠定基础。