鞋服市场营销计划

第一篇：鞋服市场营销计划

2012年已经开始，我们大区又开始了新一年的工作计划。在这一年里，作为一名营销员，为了做好新一年的工作，我现拟定一份营销计划，力取在2012年干出漂亮的成绩。

一、自我认识。做到“走在前面，面对才能”。市场变化像电子更新周期那样快，一步小心就被新产品给替换。如果我们不学习，不接受新知识，不自我审视，那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着时代步伐走，甚至要超越时代的步伐，只有在自我认识的基础上明白我做什么。为什么而做，要怎么做才能做到最好，而这些认识必须体现到工作中去，在每一个店面里，我们面对经销商，面对营业员，面对消费者，必须在自我认识清楚的条件下，去满足他们及他们的的需求，才能解决问题，才能提高业绩，提高自己。

二、心态修炼。做到“四心”。哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。伟人说：“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师”。所以心态的层次高度决定了命运发展的方向。在工作中面对自己，我们必须拥有一颗乐于工作和解决问题的心；面对经销商，我们必须拥有一颗乐于协助开展市场工作的心；面对店员，我们必须拥有一颗善于引导和培养的耐心；面对消费者，我们必须拥有一颗不厌其烦的心。

三、专业营销技巧。做到“把握重点，产生销售”。记得有这么一个故事说：“一天一位女士到店里买鞋，在试穿了很多双以后还是不满意，其服务店员发现该女士的一只脚比另一只脚大，于是就对该女士说，你的一只脚比另外一只脚大些，因而穿起来不是很舒服，所以......没等店员说完话，该女士就走了。同样，该女士进了另外一家鞋店，在同样的问题下，服务店员对该女士说，你的一只脚比另外一只脚要小些，可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事告诉我们，只有把话说到点子上了，成功销售的机会才会更大。这就要求我们必须不停的在工作中去学习，去锻炼口才，掌握与人打交道的方法。只有在积累了的技巧的基础上，我们才能在每一次工作中面对经销商，店员，消费者圆满的实现营销价值。

四、夺取市场。做到“切入实际，找到问题的解决方法”。在市场中，我们的品牌在某些地方由于跟经销商合作原因致使被排挤，失掉优势，使得公司直营后一时半会无法赢得市场。所以这就得要求我们在该地区多考虑，多下功夫，把市场做活起来。怎样做好市场，我们必须做好客观市场调查，市场分析，利用市场策略，改变现有促销手段，通过对店址，门面，装潢，图像效果，背景音乐，公关广告手段带活市场。例如需要这些方法的市场有福泉等。

五、店面5s。“极度推崇5s理论”。销售导购的5s，就是微笑（smile）、迅速（s peed）、诚恳（sincerity）、灵巧（smart）、研究（study）。5s的具体内容

1、微笑（smile）、微笑是指适度的笑容，微笑可体现感谢的心与心灵上的宽容，表现开朗、健康和体贴，导购员要对顾客有体贴的心，才有可能发出出自内心的真正的微笑。

2、迅速（s peed）

迅速是指动作快速，在此有两层含义：①指物理上的速度，工作时要做的每件事都应尽量地快些，不要让顾客久等；②“演出”上的速度，导购员诚意十足的动作会引起顾客的满足感，使他们相应地也不觉得等待的时间过长。不让顾客等待是服务好环的重要衡量标准。

3、诚恳（sincerity）

诚恳是以真诚、不虚伪的态度努力地认真工作，这是导购员的基本原则。导购员如果心中怀有尽心尽力地为顾客服务的诚意，顾客一定能体会得到。

4、灵巧（smart）

灵巧是指“精明、整洁、利落”，以干净利落的方式来接待顾客，即是所谓灵巧的服务。导购员要做到以灵活、敏捷的动作来包装商品，以优雅、巧妙的工作态度来获得顾客的信赖。

5、研究（study）

研究是指平时努力认真地研究顾客的购物心理、销售服务技巧，以及学习商品专业知识，不仅能有效地提高接待顾客的能力，而且能卓有成效地提高销售业绩。

导购员在销售过程中坚持 5s原则，不但使顾客感到满意，而且使导购员得到成长，同时使企业也势必获得了利润，而所谓的5s原则的三赢作用（客户、自己、企业）。

5s企业内员工的理想，莫过于想拥有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5s管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，赢得良好正面的社会形象，得到客户的认同实现共同的梦想。

六、团队意识。个人的成就离不开一个有智有谋敢战敢拼的团队。所以要彰显个人价值，首先我们要对我们这个团队报有绝对信心，再者能为团队作战贡献个人力量，最后能和团队一路走下去。当回过头来，我们会发现自己和团队紧密联系在一起时，价值就体现出来了。所以个人价值不是自我感觉，而是团队是通过是否离得开你、是否需要你等标志来衡量的。所以我自己一定或者无条件融入这支拥生命力的团队中去，创作自己和团队的辉煌。

新年新气象，龙年或许更是一个丰收年，我相信在这一年里，只要我们跟着公司营销战略走，结合自己的计划，紧紧围绕并团结在以颜总为核心领导层，务实工作在各部门领导下，踏实智慧工作在自己的岗位中，一定能龙腾虎跃。

第二篇：鞋服订货会发言稿

鞋服订货会发言稿

尊敬的各位代理商、加盟商、各位来宾：

大家，晚上好！

很高兴再次与大家相聚XX，共同迎来了XXXX的又一次发展盛会，首先我代表XXXX服饰有限公司的全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎，对大家长久以来的大力支持表示衷心的感谢！感谢你们对XX所做得一切，因为有你们，才会有XX的今天。2011年是收获的一年，这一年我们不仅收获了财富，更重要的是在这一年里，我们收获的宝贵的经验，这些经验将使得我们能更顺利的开展今后的销售工作，取得更好的销售业绩。

回首过往，“XXXX”历经20年的国际服装市场变化，通过自身不断的改进、与完善，“XXXX”从整个运营体制上有了很大的突破和改善，初步形成了一个配套设施完善，发展快速的品牌形象，呈现出了强大的品牌生命力，在市场上有了一定的根基和份额，拥有了一批固定的消费群体和资源。11年在大家的共同努力下取得了很好的业绩，明年的任务我们更加艰巨，我希望在座的各位经销商朋友与公司共同努力，在各自的区域扩大产品的销量，扩大品牌的知名度，扩大市场占有率，让XX的12年更加辉煌。

2012年是公司管理完善发展的一年，这一年公司在经营管理方面将会推进一系列的改善措施，明年公司在学习上也会投入更多的精力，目前在于全面提升公司的竞争力；通过学习，更加明确了企业的方向，通过员工的学习让公司的精神面貌焕然一新，团队凝聚力、战斗力得以提升。在未来XXXX将一直坚持学习的思路，打造顽强卓越的学习型团队，建立学习型企业。对于那些认同公司理念、渴望成功的优秀员工、优秀加盟商，公司将继续给予大力的支持，全方位的提升内部团队、加盟商伙伴的整体素质与认识、在市场竞争激烈的今天，想要在群雄当中脱颖而出，靠自身的力量是远远不够。所以，我们XXXX希望靠大家的力量来共同开拓我们美好的前景。

今天这场发布会，带给大家的不仅是一餐视觉盛宴，更是一次心灵的激荡 1

与洗礼。本次订货会的产品都是以独特时尚的设计和精湛工艺，并结合当今世界潮流文化的步伐而设计研发，整体风格贴近市场，在同类产品中，具有很强的竞争力。希望各位可以满载而归，我更希望通过这个聚会，能让在座的各位更进一步的认识我们XXXX女装，也进一步了解“XX”品牌，只要大家不断地给予我们支持与鼓励，我相信，我们“XX”品牌将会走得更好、更远，跻身于中国女装行业的前列！XX将会始终不变的为广大经销商朋友提供最优质的服务和产品，为大家的销售做坚实的后盾，最后再次感谢在座各位长久以来的支持与厚爱，预祝我们本次订货会圆满成功。

谢谢大家！

第三篇：公司工服和工鞋管理制度

公司

工服和工鞋管理制度

一、目的

为树立公司良好形象，规范职工工服和工鞋的配备标准和发放流程，特制订本制度。

二、职责规范

行政企管部为工服和工鞋的主管部门，负责制定工服和工鞋配置标准、订立工服和工鞋管理办法、以及工服和工鞋的采购、发放、登记、保管、违规处理等事务。

三、工服和工鞋配置

1.生产、技术部门工服和工鞋需防静电；

2.公司因不同岗位工作需要，为员工配备相应工服和工鞋； 3.员工工服和工鞋统一式样，统一制作，统一着装； 4.职工工作时间必须按规定穿着工服和工鞋； 5.工服和工鞋配置：

1)生产、技术部门职工每年夏装、秋装各一套，冬装棉服一套，工作鞋一双；

2)其他部门员工每年工服（西装）夏装、秋装各一套。6.工服发放时间

1)新员工入职当天由行政部发放工服(4-10月份入职发放夏装及秋装,11-3月份入职的发放秋装以及棉服)； 2)非新入职职工，每年5月1日发放夏装及秋装，每年10月20日发放棉服；

四、工服和工鞋采购

1.供应商的选择由行政企管部负责确定；

2.选择供应商时至少选择三家以上供应商进行比较； 3.行政企管部负责建立供应商的档案，并负责对工作服出现的质量事故进行协调处理；

4.行政企管部根据库存及实际需求量制定采购计划，填写《采购申请单》（须附详细的采购明细），经部门部长审核，总经理签字即可采购；

5.行政企管部应根据公司实际人数加20%的数量作为库存，以备新进人员之用；

6.工作服制作完成送达公司后，行政企管部根据采购单等进行清点核对后办理入库、出库手续；

五、工服和工鞋的领用

1.新员工入职当天人事专员将工服和工鞋按规定发给新员工，并收取工服和工鞋押金300元；新员工工作满一个月后押金退还；

2.新员工入职未满一个月离职的，公司将从职工工资中实扣去相应的工服和工鞋费用；职工工资不足抵扣的部分，从押金中扣除；

3.职工自领取工服和工鞋之日算起，工作满6个月的，工服和工鞋归个人所有； 4.职工自领取工服和工鞋之日起，工作未满6个月的离职的，公司将从职工工资中扣除相应款项；

5.职工领取工服和工鞋未满6个月离职的扣款办法 扣款金额=工服和工鞋成本*（180-职工领取工服后工作时间）/180

六、工服和工鞋穿着管理规定

1.工作时间未按规定穿着工服和工鞋者，一次罚款20元； 2.工服和工鞋应经常清洗、保持清洁；如发现职工工服和工鞋脏且长期不清洗的罚款20元/次；

3.职工要保持工服和工鞋完好，不得穿破损工服和工鞋上岗工作，如发现罚款50元/次；

4.如职工工服和工鞋丢失、损坏无法使用的，职工需及时到行政企管部购买新工服和工鞋。

七、附则

1.本制度最终解释权归行政企管部； 2.本制度自签发之日起生效。

公司

2014年7月18日

第四篇：莆田市新日鞋服有限公司简介

莆田市新日鞋服有限公司简介

莆田市新日有限公司成立于2004年，座落在莆田市荔城区西天尾镇荔园工业区，风景秀丽，交通方便，是香港新日国际（投资）有限公司创办的外商独资企业，总投资200万美元，职工500余人。厂区占地面积36亩，现建有标准厂房二栋，综合办公楼一栋，员工宿舍一栋。为员提供了优美的生产工作环境。

公司主要生产：时装鞋、马靴、室内托鞋、凉鞋、童鞋及配套产品。公司技术先进，实力雄厚，拥有4条先进的制鞋生产线，年可以开发设计新产品2000个，生产各类鞋600万双，主要客户：PAYLESS、K-MART、WALMART、ROCKET DOG、TARGET等外商客户。产品主要出口美加、欧洲等国家。

公司注重品牌培育经营，并以高品质和创新经营管理模式不断获得成长，始终坚持“诚信为本，质量取胜”的经营理念，不断引进高级管理人才与技术骨干，建立健全现代化企业管理制度。本着“互利互惠，客户至上”的原则，凭借灵活高效的管理机制，以及严格的质量管理体系，立足于莆田，定位于全球。

福建省莆田市新日鞋服有限公司招工

新日鞋服有限公司属福建省知名制鞋企业，工厂占地面积：35亩，一流的生产车间，优越住宿环境，餐厅名厨主勺，适合南北口味，公司人性化及现代化管理，既给予员工合理薪水报酬，也提供员工平等加薪晋级的公平平台。

成型：(120名)

待遇：

1、技术工保底工资1200元正常工资1300—2000元。

2、普工保底工资1100元正常工资1200—1800元。针车：(熟练工)

待遇：

1、技术工全计件薪水1500—3000元

条件：

1、18岁——45岁，男女不限；

2、必须持有本人身份证。

福建省莆田市新日鞋服有限公司

第五篇：大猪猪鞋服营销案例启示（推荐）

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大猪猪鞋服”位于闽南泉州石狮，国内知名的专业鞋类货源批发平台, 主要为解决全国中小型网店的货源采购难问题,为其提供网店订制，厂 家直批,一件代发的一站式服务,打破传统服装采购链’厂家-区域代理-批发市场-中小网店的多环节模式,极限缩短采购链,使服装生产厂家 直接面向网店店主,更加灵活,真实地感受消费市场动态,加快对市场的 反应速度,节省采购到销售这间的人员,经济和时间的浪费,是国内最先 采用真人实拍,100换货,定期新款不断的鞋类批发商之一.是淘宝,拍拍, 京东,1号店,国美,苏宁,众多电商平台卖家的供货商.“

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