工程项目管理实践考核要求

第一篇：工程项目管理实践考核要求

工程项目管理实践考核要求：

以下两个方案任选其一，内容不少于1万字，正文格式参照毕业设计的格式要求。方案一：完成某工程项目的施工管理规划。

包含以下主要内容：

1、项目概况；

2、项目范围；

3、项目管理组织

4、项目目标控制

5、项目资源规

划

6、项目风险管理

7、安全生产和文明施工计划；

8、项目控制过程

方案二：完成某工程的项目管理文件。

包含以下主要内容：

1、进度控制；

2、质量控制；

3、投资控制；

4、总结

第二篇：工程项目管理的要求

工程项目管理的要求

一、了解工程概况，有备而战

要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作，首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求，其次要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位，最后对施工现场进行勘察和了解，熟悉施工图纸。只是对工程图纸上了解，这是不够的，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

二、实行目标组织，面面俱到

向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现施工整体目标创造了一良好的施工条件，尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。当然，在施工的不同阶段、不同部位，对不同班组，甚至不同操作人员或在不同事物中，基层施工技术员的组织协调控制方式不能千篇一律，基层施工技术员在施工阶段的组织管理中应区别不同情况，根据轻重缓急，把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去，发现偏离目标的倾向就应在施工过程中及时采取措施，加以补救，关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操作水平，一个施工班组中人员技能有所差异是必然的，施工管理当然离不开“管”和“理”，要管好人手的分配，也要“理”顺施工的程序，要及时处理，避免过大的翻工现象而造成经济上不必要的损失，如遇设计修改或施工条件变化，应组织有关人员修改补充原有施工方案，并随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续。并且要在图纸上标识修改的内容，有便于施工的顺利进行，不但做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

第三篇：2017工程项目管理实践教学大纲

《工程项目管理》实践教学大纲

本教学实践大纲是建筑工程专业《工程项目管理》课程的实践实训部分，使学生通过在工程项目管理沙盘实训室进行沙盘推演操作，全面掌握工程项目管理基本原理和技能，达到工程项目管理学科岗位就业的最基本要求。总学时为24学时，共包括3个实践实训项目。实践地点在校内工程项目管理沙盘创业工作室。

一、适用专业范围

本实践教学大纲适用于建筑工程专业和工程项目管理专业。

二、实践前期准备知识 1．工程项目管理基础知识； 2．工程项目管理沙盘操作基础知识； 3．工程项目管理软件操作基础知识。

三、学时分配

本实践教学为24学时。

四、实践条件及要求 1．硬件要求：

工程项目管理沙盘创业工作室：

要求：8套工程项目管理沙盘实训设备和8台电脑组成局域网 2．软件要求：（1）WIN7系统；

（2）新中大工程项目管理沙盘软件

五、实践内容

实践项目一

工程项目管理沙盘推演云轩亭项目

（一）实践目的

1．了解沙盘背景知识、沙盘规则基本构成； 2．掌握角色职责、沙盘演练顺序、过程单据、报表等；

3．在讲师的带领下，对学员分组，通过演示项目操作，理解沙盘规则。

（二）实践要求 本实践要求学生必须掌握工程项目管理沙盘推演云轩亭项目的实际过程，并能够处理做出沙盘推演过程中的清单，并对工作进行评估。

（三）实践课时 本实践项目为8学时。

（四）实践内容

1．沙盘理论假设和相关原理；

2．沙盘演练规则，项目及项目团队成员绩效考核；

3．演示项目交底资料，演示项目策划数据，沙盘操作表使用规范，各角色岗位职责和操作规范；

4．项目投资测算、多项目投资决策方法，项目过程控制； 5．完整推演完云轩亭项目。

实践项目二

工程项目管理沙盘推演绿柳雅居项目

（一）实践目的

1．熟悉项目投资测算、多项目投资决策方法，了解成员特长组建项目团队，掌握项目前期策划内容，包括施工组织设计、投资控制、进度管理、质量和安全管理、预算管理、资金管理；

2．分组竞争性沙盘实战演练，包括内部承包合同管理、施工设计管理、物资采购、施工过程管理、阶段性报告；

3．了解竣工资料、完工档案管理的主要内容，了解项目评价与绩效考核办法，熟悉项目成果展示形式。

（二）实践要求

本实践项目要求学生对工程项管理的沙盘推演可以独立完成，并且给予评分标准，让各组之间形成工程项目管理造价的良性竞争。

（三）实践学时 本实践项目为8学时。

（四）实践内容

1．项目投资测算、多项目投资决策方法，项目过程控制； 2．单据规范与报表数据填报，项目及项目团队成员绩效考核； 3．项目评价和绩效考核；

实践项目三

工程项目管理沙盘推演一字桥项目

（一）实践目的

1．了解工程项目管理沙盘实战操作的全过程； 2．工程项目管理沙盘配套表格或软件数据录入与数据处理。

（二）实践要求

要求学生推演一字桥项目，可以完成一字桥项目数据清单的软件录入模拟上机实践。

（三）实践学时 本实践项目为8学时。

（四）实践内容

1．分组实战一字桥项目沙盘推演； 2．分组实战数据录入上机。

六、学生实践效果的评定

任课教师根据本大纲要求，拟定出具体考核题目，由学生动手操作完成相关实训实践项目，按统一标准评定成绩，专门计入学生实践课程成绩档案。

编写人：（签字）

教研室主任：（签字）

系（部）主任：（签字）

编写日期： 年 月 日

执行日期： 年 月 日

第四篇：工程项目管理期末论文要求

《工程项目管理》期末论文要求：

1、题目自拟（关于工程项目管理的）。

2、论文最少两千字；

3、发现直接从网上下载不修改的，不及格；

4、两人论文一样的，两人一起不及格；

5、论文格式见附录1，格式不符的扣分；

6、论文上交截止日期：第十八周周五下午（5、6节），过时不候；

7、不需要封面。

附录1：论文格式：

论文题目（黑体，小

三、居中）

学号+姓名（楷体，小四，右对齐）

正文（楷体，小四）

第五篇：《电子商务概论》实践考核要求

安徽省自考“电子商务概论”实践考试大纲

第一部分：根据自学考试大纲，实践考试主要考核大纲中应用部分的技能，但不排除在应用中涉及到相应的理论知识。

第二部分：实践考试环境要求

软件：windows 2000 IE6.0、outlook express6.0、office xp

答题方式：用屏幕拷贝技术（简称截屏技术）将相应操作的“对话框”或“界面”保存到word文档 第三部分：实践考核知识点及内容

知识点：工具的使用（IE、OE、搜索引擎等）、信息发布、电子商务安全、网上购物内容：

1、电子邮件服务：创建帐号、创建地址簿、发送电子邮件、接收电子邮件等

2、www.xiexiebang.com)

（3）Google(http://)

三、信息发布：电子商务网站建设的基本知识：

1、域名申请：根据要求进行域名设计、域名申请；

2、网站方案的选择

（1）免费商店

（2）虚拟主机（主机托管）

（3）自营主机

3、网站推广：在搜索引擎注册

4、虚拟主机发布（IIS）

5、各种接入方案的选择

四、电子商务安全

1、客户机安全、服务器安全

2、数字证书的申请

五、网上购物

根据要求购买物品进行搜索，进行价格比较后，确定购物商城，完成购物申请，记录购物流程。

1、电子货币的申请（网上支付业务）

2、网上购物的全过程

六、其他应用：拍卖、纳税、网上求助、订阅杂志、游戏、聊天等