模拟卷关于编报2008年引进国外智力项目计划的通知

第一篇：模拟卷关于编报2008年引进国外智力项目计划的通知

Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared,Basic pattern strategies of technology information-seeking

关于编报2008年引进国外智力项目计划的通知

鲁卫科教国合函[2007]41号

有关厅直单位：

根据山东省人事厅《关于编报2008年全省引进国外智力计划的通知》（鲁人办发[2007]185号）要求，结合我省卫生事业发展情况，现就编报2008年引进国外智力项目计划的有关事项通知如下：

一、编制原则和要求：

㈠突出重点，择优扶强。在编报明年计划工作中，要按照“以我为主、为我所用、更有成效”的方针，在对申报项目进行充分论证的基础上，按照轻重缓急进行科学合理的排序，注意确保重点项目。同一单位派出培训项目最多不超过三项；引进国外技术，管理人才项目最多不超过2项，并在表中“备注”栏中注明重点项目。

㈡注重项目质量和工作效益。各单位应加强项目遴选，论证与审核等基础性工作，切实提高项目申报质量。做好项目可行性论证、经费筹措及培训人员的选拔，外语培训与境外培训机构联系等前期工作，优先编报技术层次高、预测效果明显的项目。

㈢优化出国（境）培训结构，继续支持中长期项目。2008年中长期项目应达到当年项目总数或人员数的50%以上。项目一经批准，原则上不得更改境外培训机构。中长期项目，原则上应选择国（境）大学作为培训承办方。

各单位要建立和完善项目的申报、评审、实施、监督、检查和绩效考评体系，实施效益跟踪，推进我省卫生系统引智项目的快速发展。

二、表格填写说明：

㈠出国(境)培训项目

⒈《专业技术人员出国（境）培训项目申请表》和《出国（境）培训项目计划汇总表》，请登陆http:网站下载。

⒉组团单位：不超过10个字的可填写全称，超过10个字的要在保证不出现歧义的前提下，填报规范性简称，最多不超过10个字。

⒊项目名称：要简练准确不超过12个字，语句通顺、意思完整，要简要、直观地体现项目的层次，水平和主要内容。

⒋派出培训理由：应注明该项目在国内同行业中所处水平层次以及与世界先进水平相比存在的差距，并简要说明预期达到的效益情况，效益情况经得起推敲，符合逻辑。

⒌国内有关专家对项目的必要性和可行性评审结论：应由行业主管部门、科研机构、高等院校等单位的资深专家签署意见并提供专家的联系方式。

⒍申报中长期专业技术人员出国（境）培训项目，应该详细填写拟派专业人员情况，拟派人员必须取得2003年以后BFT高级合格证。

⒎组团单位和主管部门意见栏：由申请单位和主管部门负责人签字并加盖公章。

⒏本单位审核意见：必须加盖项目单位和主管部门的公章。

㈡聘请专家项目：

⒈按国家外专局要求，引进国外技术、管理人才项目的申报需要使用“引进国外技术、管理人才项目综合信息管理系统软件”，连同〈引进国外技术、管理人才项目汇总表〉一起通过软件录入后，输出书面材料（一式三份）并与软盘一起上报。（登陆http://网站，浏览引进国外智力专栏，下载引进国外技术、管理人才项目综合管理系统软件进行操作）。

⒉申报归口部门：G类项目填山东省外专局；L类项目填申报单位。

⒊用人单位名称：不超过10个字的可填全称，超过10个字的要在保证不出现歧意的前提下，填报规范性简称，最多不得超过10个字。“通讯地址、电话、传真、联系人”等栏目要据实填报。

⒋项目名称：项目名称非常重要，要简练精确不超过12个字，语句要通顺、意思要完整，要简要、直观地体现项目的层次、水平和主要内容。

⒌拟聘专家人数、项目起止年月、工作总人数等栏目除重点项目外，其他项目一般按每项聘请专家1人次，来鲁工作专家不足1个月的按半个月，超过1个月按1个月来申请经费资助。

⒍项目中需要引智工作解决的问题，预期达到的目标：应注明该项目在国内同行业中所处水平层次以及与世界先进水平相比存在的差距，内容一般不少于150字。国内专家能够解决的问题一般不应再申请外国专家来鲁帮助指导工作。此外还要说明预计达到的效益情况，效益情况应经得起推敲，符合逻辑推理。⒎项目概况：如项目属于国家、省或市重点计划项目的，应在此注明，内容一般不少于100字。

⒏国内有关专家对本项目的必要性和可行性的评审意见：此栏目非常重要，要从行业专家角度谈。专家须为本行业、外单位专家。专家姓名、职务、工作单位以及时间都要认真完整地填报。

⒐本单位审核意见：须同时加盖项目单位或省直有关部门公章。

⒑拟聘专家情况表：“专家姓名”除日本专家外，其他填写英文名字，不得超过18个字符。“国别”不能再出现“独联体”，应注明具体规范的现行通用国名。“现工作单位”国外专家组织的只填专家组织英文缩写，其余的填写规范中文译名全称或简称，最多不超过12个字。其他部分全部用中文填写，曾来鲁工作过或获过国家友谊奖、齐鲁友谊奖的专家请在工作简历中注明。

三、其他要求

⒈各单位在报送2008年出国（境）培训项目计划和2008年聘请专家项目计划的同时，将2007年出国（境）培训项目总结（写明项目号、项目名称、组团单位、国别、收获及对培训渠道的评价）和《2007年引进国外技术、管理人才项目计划执行情况表》（一式三份连同软盘）一并报送。

⒉《引进国外技术管理人才项目申请表》一律用A4纸打印。并粘贴在一起，不得用订书机订，将所有上报的表格和文字材料全部存入软盘一并保送。

⒊以上材料务必于2007年11月2日前报送我处（未交2007年引进项目执行情况表和培训项目总结的单位，不再受理2008年项目），逾期不再受理。

联系人：刘增法

电话：0531-67876272

传真：0531-67876166

二ＯＯ七年十月二十三日

第二篇：关于申报2011引进国外智力项目计划的通知

关于申报2011引进国外

智力项目计划的通知

各市（州）人力资源和社会保障局，相关项目单位：

根据国家外国专家局《关于申报2011引进国外技术、管理人才项目计划的通知》(外专办发„2010‟361号)文件精神及我省国民经济及社会发展的总体需要，请各单位结合本地本部门引智工作实际，认真组织申报2011引进国外智力项目。现将有关事宜通知如下：

一、2011年项目申报重点领域

1、围绕“长吉图开发开放一体化”建设，扶持长吉图开发开放先导区战略项目，服务特色园区建设。促进产业集聚和工业集约发展，支持我省支柱、优势和特色产业的发展，加快新型工业化进程。

2、农业领域。集中支持引智成果的成果示范推广。围绕“增产百亿斤商品粮工程”，支持农林生物质工程、粮食丰产工程、农林动植物育种工程和农产品深加工技术、农产品质量安全检测技术应用等方面引智项目。支持实施“一村一品”、千村引智、国家农业引智成果示范推广项目，发展现代农业，提高农业综合生产能力，加强农村环境保护，推进新农村建设。

3、集中力量支持科技成果转化项目和科技攻关项目, 充分发挥科技对经济社会发展的支撑和引领作用，推进自主创新与科技成果产业化，带动产业结构调整和优化升级。

4、加大对节能技术和风能、太阳能及生物质能等新能

源的利用、荒漠治理、水土保持、湿地保护、物种多样性等生态建设项目的支持力度，促进国民经济走良性循环的发展道路，为建设资源节约型、环境友好型社会服务。鼓励防灾、减灾及灾后重建项目。

5、重点支持软件与集成电路专项项目。围绕传统产业信息化、软件出口管理、信息安全、通信技术及电子商务软件技术研发等，培养高层次、国际化和复合型软件人才，推动国家信息化建设。

6、重点支持东欧和独联体国家专项项目。支持引进信息、能源、生物医药、生态环境和农业领域中有重要应用价值的生产技术及超硬合金、合成和复合材料、陶瓷材料等的加工工艺技术。

二、2011年项目申报要求

1、聘请专家项目统一使用“引进国外技术、管理人才项目综合信息管理系统（4.0版）”软件申报，项目申报材料包括项目申请表一式两份和项目申报数据。面上项目、重点项目、东欧和独联体专项项目、软件与集成电路专项项目和示范推广项目要认真填写，其中：东欧和独联体专项项目、软件与集成电路专项项目分别在项目申请表封面注明“独联体”、“软件”字样；常规项目中，所有大专院校承担的项目，请在申请表封面注明“文教”字样；承担示范推广项目的单位是已命名“国家引进国外智力示范推广基地”或“国家引进国外智力示范单位”的，在备注栏中注明“基地”或“单位”字样。

2、2011年审批类培训项目须采用“国家外专局出国培训项目在线申报/审批系统”进行申报，未注册单位先将单位信息表发送至邮箱 overseastraining@126.com。由出国

培训管理处为申报单位注册，然后项目单位登录网站

http//projectonline.caiep.org，填写申请表，经出国培训管理处网上审核通过后，用该系统打印，签字盖章后上报。申报审核类培训项目的单位可登录吉林省国际人才交流协会网站下载审核项目申请表并填写盖章即可。

三、项目申报时间

2011引进国外技术、管理人才项目申报材料请于2010年10月25日前报到引智项目管理处，审批类及审核类出国(境)培训项目计划请于2010年11月15日前报到出国培训管理处。

聘请专家项目联系人：唐文婷 电话：0431—88690906 出国培训项目联系人: 梁东心 电话：0431—88690907

二〇一〇年十月十一日

第三篇：模拟卷常州市科技计划项目实施管理办法

Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared,Basic pattern strategies of technology information-seeking

附件2

常州市科技计划项目实施管理办法

第一章 总 则

第一条为加强市科技计划项目（以下简称“项目”）的实施管理，保证项目按期完成和验收，特制订本办法。

第二条项目实施管理指项目从立项后到验收期间，为保证项目按合同规定执行，并取得预期目标与成果，对项目所进行的一系列管理工作。

第三条凡列入市科技局各类科技计划项目，均适用本办法。

第二章 管理分工

第四条 市科技局在项目实施管理中的基本职责是：

（一）审查项目执行报告、阶段总结报告、项目验收或结题总结报告。

（二）组织或委托科技中介机构进行重大项目的中期检查或评估；

（三）组织实施项目执行情况统计工作；

（四）组织协调并处理项目执行中需要协调、处理的重大问题；

(五)对科技中介机构和项目承担单位及项目负责人进行目标考核与信用评价。

第五条 辖市、区科技局在项目实施管理中的基本职责是：

（一）及时划拨市科技经费，匹配项目约定拨付的科技经费，督促项目自筹资金到位；

（二）定期报告项目执行情况和重大项目经费决算，协同市科技局进行重大项目执行情况的中期检查或评估，协调项目的实施，进行技术保密的实施管理；

（三）实施项目执行情况统计工作；

（四）对项目承担单位及项目负责人进行目标考核与信用评价。

第六条 项目承担单位及项目负责人的基本职责是：

（一）严格执行科技项目合同或计划任务书，按期完成项目目标任务；

（二）对拥有自主知识产权和国家秘密技术的项目在实施研究开发过程中，应在项目开始实施同时与涉及秘密技术的人员签订合同，建立专项保密和使用制度。报告项目执行中知识产权管理情况和提出知识产权保护的建议。

（三）真实报告项目执行情况和重大项目经费决算；

（四）接受市科技局对项目执行和经费使用情况的监督检查；

（五）接受并配合市科技局委托的科技中介机构所进行的科技计划与项目评估，如实提供相关数据和资料；

（六）及时报告项目执行中出现的重大事项；

（七）填报项目执行情况报表。

第三章管理制度

第七条实行重点项目中期检查和中期评估制度。重点项目实施过程中，组织进行中期检查或中期评估，督促承担单位认真履行合同。

检查或评估的结果作为项目分批拨款和评价的重要依据。

第八条实行重大事项报告制度。项目取得重大进展与突破，或因不可抗拒因素对项目执行产生重大影响的，承担单位、主管部门要及时报告市科技局。项目实施中如遇目标调整、内容更改、项目负责人与关键技术方案的变更等，承担单位需提出书面申请，报市科技局核准后方可调整。

第九条实行统计报告制度。项目承担单位应按要求报送“常州市科技计划项目执行情况报表”。

第十条执行项目验收制度。项目实施完成后，承担单位应按《常州市科技计划项目验收管理办法》要求，按期完成项目总结或验收。

第十一条建立项目信用评价制度。对承担单位管理制度、项目实施情况和管理绩效等进行综合评价。

第四章目标考核

第十二条根据项目实施管理职责与分工，市科技局发展计划与财务处会同专项计划主管处室分别对市科技局和项目承担单位及项目负责人实施目标考核。

第十三条考核以管理职责和目标任务完成情况为基本依据，重点考核计划项目实施情况。

1、对于辖市、区科技局，考核内容有：

（1）合同约定的匹配资金落实情况；

（2）计划项目按期结题验收率；

（3）重大项目计划目标完成率；

（4）项目实施成果和绩效。

2、对于项目承担单位及项目负责人，考核内容有：

（1）自筹经费、研究开发条件落实情况；

（2）项目按合同进展情况及阶段成果；

（3）项目按期结题或验收情况；

（4）自主知识产权的保护情况；

（5）项目实施成果和绩效。

第五章奖惩措施

第十四条目标考核结果作为评价辖市、区科技局管理工作业绩的主要内容之一。对计划项目管理工作优秀的单位、个人，市科技局给予表彰；对项目取得重大进展或取得突出成果和效益的承担单位及项目负责人，市科技局在下项目申报中给予优先立项或滚动支持。

第十五条对无正当理由，超期一年未能完成项目结题或验收的承担单位和项目负责人，给予警告并限期完成，到期仍未完成的，进行通报批评，市科技局中止其项目，采取措施收回市拨经费，并在二年内不再受理该项目负责人申报的项目。同时，市科技局将有不良记录的项目承担单位和项目负责人记入项目信用档案库。

第六章附 则

第十六条市科技局可根据工作需要，要求项目承担单位不定期汇报项目执行情况。

第十七条本办法由市科技局负责解释，本办法自颁发之日起施行。

第四篇：科技计划项目预算编报方法

科技计划项目预算编报方法

一、项目专项经费管理和使用原则

1、集中财力，突出重点。专项经费集中用于支持国家确定的、符合科技计划目标的重点任务，保障经费需求，避免分散使用。

2、科学安排，合理配臵。专项经费严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。

3、单独核算，专款专用。项目和课题经费须纳入单位财务统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制。

二、编报方法

1、学习与准备

学习领会有关经费管理的政策和要求

重点关注“十二五”经费管理制度的新变化： 调整课题经费开支范围 强化预算编制和评估评审要求 加强资金拨付和结存结余经费的管理 简化预算调整程序

强化课题承担单位和课题合作单位的职责 加强监督检查

2、基本要求（1）预算编报主体

项目承担（组织、主持、牵头）单位负责组织项目承担单位财务部门会同项目负责人共同编制课题预算申报书。

（2）预算申报材料

项目(课题)任务材料(如可行性报告,任务合同书等)预算申报书书面材料（编制说明）（3）注意平衡

来源和支出预算同时编制，两者平衡。

3、基本原则

（1）目标相关性原则：

项目预算应以项目任务目标为依据，项目预算的总量、强度与结构等符合项目任务的规律和特点，项目内各任务/方向之间经费分配合理，符合各项任务的性质、工作量等特点，有利于项目内部资源共享与任务协调，有利于项目总体目标的完成。

（2）政策相符性原则：

项目概算应符合国家财务政策和各计划经费管理制度的相关规定，项目任务符合计划定位和计划专项经费支持方向，项目各项支出符合有关财经政策。

（3）经济合理性原则：

参照国内外同类研究开发活动的状况以及我国的国情，项目预算应与同类科研活动的支出水平相匹配，在考虑创新风险和不影响项目任务的前提下，提高资金的使用效率。

４、步骤

依据项目（课题）目标与任务细致考虑和安排各项研究活动 ——具体做什么？

组织协调相关单位和人员——谁做，谁需要钱？ 细化各项资源需求（人力、设备、材料等）——哪些方面需要钱（如何花钱？）估算各项经费需求额度——需要多少？ ５、角度

从任务（活动）的角度

——领域→方向→项目→课题（活动）从资金流向的角度

——涉及哪些单位？与经费拨付有关？资金流向应明确、合理、透明

从经费支出科目的角度

——设备费、材料费、测试化验加工费、会议费、劳务费、国际合作交流费、差旅费、间接费用等。

6、经费来源

申请从专项经费获得的资助 自筹经费来源 ——其它财政拨款 ——单位自有货币资金 ——其它资金

除申报专项经费外，有自筹经费来源的，应当提供出资证及其它相关财务资料。

7、经费支出（1）支出范围

设备费 材料费 测试化验加工费燃料动力费 差旅费 会议费

国际合作与交流费 劳务费 出版文献信息传播知识产权事务费

专家咨询费 间接费用 其它（需注明）（２）注意各科目的内涵

要注意经费支出各科目内涵，尤其是劳务费； 根据研究开发实际需要编制经费支出的总预算； 编制预算时，不考虑不可预见因素和前期投入。对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。（３）要注意标准

间接费用标准：50万元及以下部分不超过20%；超过50万元至100万元的部分不超过13%；超过100万元的部分不超过10%。间接费用中绩效支出不超过直接费用扣除设备购臵费后的5%。

专家咨询费的标准：会议形式、通讯形式组织的咨询。

8、科目预算明细

部分科目需要填报预算明细表

需购臵、试制的单价超过10万元的设备，单台设备价值≥100万元时，应编制大型设备申请书

大宗材料或贵重材料

量大或价高的测试化验与加工费 国际合作与交流费

9、单位之间预算明细

对于多个单位共同承担的课题：

课题第一承担单位牵头负责，在预算申报书中需填写“承担单位研究经费支出明细表”，说明各单位预算分配情况。

在预算说明书中详细说明所有课题承担单位及其任务和经费，单位名称、任务及任务负责人等信息应与课题任务书一致。课题经费的所有转拨单位都必须在该表中列示，违反规定转拨经费将会影响课题的财务验收。

10、其它注意事项

概预算申报材料与项目（课题）任务书关键信息应一致，编号、名称、组织承担单位、起止时间等。

各名称规范性：单位、设备、材料、开户银行、帐号等，应正式全称、一致。

注意数据的平衡关系与一致性。

各报表与说明材料，签字盖章的手续应完备。

三、课题预算编报中的常见问题

（一）按类型分

不符合政策相符性原则——如：申报材料形式上不符合要求；列支政策所不允许的支出；科目概念混乱，内涵与政策规定不符；差旅费、咨询费等标准超出政策规定等。

不符合任务相关性原则——如：一些设备、材料等与项目任务不符。

不符合经济合理性原则——如：大型设备已有尽可能共享、设备价高、材料、测试量大价高、出国人次多、时间长等。

（二）按科目分

1、设备费

单位现有设备条件已能满足要求，不需要购臵设备； 可与相关单位协作共享大型设备，不需要购臵；

立项时单位承诺无偿提供的（甚至作为立项竞争优势的）设备；

设备与项目任务不相关或相关性较差； 设备不需要进口，可用国产设备； 设备性能配臵不合理（偏低或偏高）； 设备数量偏多； 设备价格偏高； 试制设备成本偏高；

小型办公设备，常规通用设备数量偏多或价格偏高。

2、材料费、测试化验加工费

与课题任务相关性差、甚至包括生产阶段的材料； 数量、次数多，超过实际需要；价格高； 与其它科目预算交叉重复。

如：材料费与测试费、设备费等测试费与材料费、设备费、燃动费等

3、国际合作与交流

出国开支标准超过国家规定； 出国与任务相关性差； 组团目的性不明确；

出国批次多、人员多、时间长、地点/线路不合理； 聘请外国专家来华工作与课题任务的相关性差； 课题合作的外方来华与中方出去全由中方支出。

4、差旅费、会议费

普通差旅费预算偏高（包括人次多或价格高）；

普通差旅费与其它科目重复计算（如会议费、咨询费、国际合作与交流费、测试费等）；

野外科考时间过长，批次过多，人均数偏多，超出实际可能等；

会议数量多、价格高，超出公认水平； 会议费与国内差旅费有部分交叉重复。

5、出版物/文献/信息传播费 涉及费用的有关成果数量（如论文专著专利等）远远超出任务书承诺，且超出实际可能；

重复购臵（数据资料图像期刊，已有和新购）； 购臵数量偏多，价格偏高；

有的包括生产销售阶段的产品商业宣传资料。

6、劳务费

不符合政策规定内涵；

列支奖励、提成、商业保险等政策不允许的支出； 劳务费人均标准超标； 虚报人数；虚报人力投入；

个别研究人员跨多个项目承担任务累计投入，人均时间超出合理范围甚至不真实等。

7、其它

间接费用超标，或政策未用足；

专家咨询费人数偏多、价格偏高、超出公允水平和政策标准； 提取不可预见费，机动费，组织协调费用； 前期研究费用等不符合政策规定的用途； “其它”内容不符合规定，与已有科目重复等。

四、各科目支出应注意事项

设备费：是指在课题研究开发过程中购臵或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。专项经费要严格控制设备购臵费支出。材料费：是指在课题研究开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。

测试化验加工费：是指在课题研究开发过程中支付给外单位（包括课题承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用。如果不是独立进行经济核算的单位，不能单独支测试化验加工费，但测试化验加工过程中发生的相关费用可在相应科目列支。

燃料动力费：是指在课题研究开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装臵等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。

差旅费：是指在课题研究开发过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。差旅费的开支标准应当按照国家有关规定执行。

会议费：是指在课题研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询以及协调项目或课题等活动而发生的会议费用。课题承担单位应当按照国家有关规定，严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会期。

国际合作与交流费：是指在课题研究开发过程中课题研究人员出国及外国专家来华工作的费用。国际合作与交流费应当严格执行国家外事经费管理的有关规定。课题发生国际合作与交流费，应当事先报经项目组织单位审核同意。

出版/文献/信息传播/知识产权事务费：是指在课题研究开发过程中，需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用。

劳务费：是指在课题研究开发过程中支付给课题组成员中没有工资性收入的相关人员（如在校研究生）和课题组临时聘用人员等的劳务性费用。

专家咨询费：是指在课题研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。专家咨询费不得支付给参与支撑计划及其项目、课题管理相关的工作人员。

间接费用：对间接费用使用分段超额累退比例法计算并实行总额控制，按照不超过课题经费中直接费用扣除设备购臵费后的一定比例核定。根据我省课题间接费用实际，具体比例为：50万元及以下部分不超过20%；超过50万元至100万元的部分不超过13%；超过100万元的部分不超过10%。间接费用中绩效支出不超过直接费用扣除设备购臵费后的5%。

5、其他注意事项

多个单位共同承担一个课题，各承担单位名称、承担的任务及任务负责人等信息应与确定的课题申请书保持一致。

多个单位共同承担一个课题，间接费用如何提取和分配。

第五篇：关于认真编报月度施工生产经营计划的通知（精选）

关于认真编报月度施工生产经营计划的通知

处所属各施工单位：

月度施工生产经营计划是企业施工生产经营活动的重要文件，是企业统筹安排、合理配置资源要素，科学协调生产经营活动，提高企业经营管理的重要依据。各单位应高度重视，尤其是单位领导和计划编制人员，要认真对待计划编制以及编制的质量，使计划能够有效的指导施工生产。

1、每月21日前各施工单位要向计划科编报当月的工程进度和当月完成的产值，以及下月的施工计划。

2、项目经理、技术负责人、经营负责人和计划编制人员要及时沟通，并充分考虑各施工队伍的施工水平、能力和施工现场条件等因素，使计划编制具有科学性、可操作性和准确性。

3、月度计划的安排应确保季度计划的完成，季度计划的安排应确保计划的完成，计划的安排应确保承包指标的完成。

4、各单位计划的编报要及时、完整、内容清晰；预计完成与实际完成不能出入太大，误差应控制在10%以内（超过10%时，施工单位要认真分析原因，并于书面形式报计划科）。

5、计划科每个季度将对各单位的计划编报进行考核，对虚报和瞒报施工进度和产值超过10%的单位，根据情节对项目经理、技术负责人、经营负责人、计划编报人员处于50~500元的罚款。

6、要坚决维护计划的严肃性，计划一经下达，不能随意更改，要合理组织，采取有效手段和措施，以确保计划的顺利完成。非自身原因完不成施工计划，要以书面形式报告计划科，经处审核批准后，可调整施工计划。