客诉案例

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第一篇:客诉案例

案例一:一女顾客晚9:30时在斗牛士餐厅就餐后离席,因餐厅在打扫卫生,女顾客滑倒。因急于回家,不接受本公司店长陪同就医的请求,要本店长留下承诺书,万一发生疼痛,同意她去医院治疗。第二天下午女顾客带着医疗单来谈误工费、医疗费等。

处理方法:

1、发生顾客滑倒受伤,陪同公立医院就医,如顾客不愿意去,责任自负。

2、顾客提出要本公司店长承诺此事发生,可以写。但要约定,如去公立医院就医,必须先通知本公司 店长,店内派人员到公立医院现场去。

3、当天发生事情,当天就报美亚保险公司备案、当天报行政部。

4、告诉对方,就医时直接挂号,不能用社会保险病历卡等证件。

5、留下顾客的证件号、手机号、电话号、地址等。

案例二:一桌客人,两女一男消费388元,餐后称没有带钱,无法结帐。其中两个女客人说让男客人等,她们回去取钱。直至下班后仍没有回来。这之间,那位先生要求将其身份证、手机还有身上100多元现金押在这里,明天还钱。经领班考虑,没有答应。晚上11:15左右,报110,警察称:我们不可以押客人证件等这些贵重物品。经商量后抄下了该客人身份证号,当时已过晚上12时,留下100元现金和350元台币,让他走了。第二天,这位先生就还钱来了。

处理方法:

1、用餐不付钱,店长有权与顾客交涉付餐费,可报110。

2、不能扣压顾客的任何物品。

3、请听取警察的处理意见。

4、可以记下他本人的证件号码,留下余额,待处理。

案例一:一顾客持消费卡来斗牛士餐厅消费,收银员见此卡后,划出消费的金额后,利用此卡可以转卡金额的功能,将卡内余额转入熟悉的另一持卡会员的卡内。顾客查卡帐后,发觉消费金额不对,即来斗牛士餐厅核实查证。斗牛士餐厅事后作出补救措施,向顾客致歉并补偿顾客的损失。

处理方法:

1、遇到少见少用和特殊的多功能消费卡,一定请顾客亲自到柜台买单。

2、借鉴此事的教训,请各店店长、副理与收银员说明事情的原因,重视思想教育。

3、对于损害公司的声誉,个人舞弊行为,公司有权追究个人的法律责任和经济赔偿责任。

案例一:一客人来斗牛士餐厅高价订餐,服务员热情接待,客人提出拿零星现金换整钱,推说使用方便。收银员给予交换后,客人事后又提出不换了,趁服务员不注意,溜走不见,事后发觉换钱后少了1000元,此事如何处理?

处理方法:

1、收银员无权与顾客换现金。

2、换钱交给“顾客”,“顾客”再退回来必须再次清点。注意,“顾客”会马上溜走。

3、大笔现金调换,店长、副理必须在现场监督。

4、上述事故发生,营业款缺少1000元,收银员自行承担。

案例一:顾客在餐厅里就餐,向服务员示明桌上有钱包和手机,然后去洗手间,后不见钱包和手机,顾客要求赔偿,如何处理?

处理方法:

1、顾客向服务员示明桌上有钱包和手机,一旦失窃,服务员承担赔偿责任和法律责任。

2、餐厅里张贴警示语标贴,提醒顾客贵重物品自行保管,一旦遗失本店一概不负责任。

3、服务员不能离开岗位,看住钱包和手机并告知主管。如方便通知顾客贵重物品不宜

随意放在桌上。自行保管为好。

4、顾客大声吵闹,报110号,上派出所解决。

案例一:一顾客在斗牛士用餐,发现餐盘上有小虫,提出理赔1000元,否则告卫生防疫站和消费者协会投诉,店长为了息事宁人,未经允许,口头上同意,如何处理?

处理方法:

1、态度必须友善

2、尽快去医院治疗。杜绝理赔,可以免单。顾客告卫生防疫站是顾客的权利,无权干涉。

3、如顾客纠缠不止,打110报警,妨碍公共场所正常秩序。

4、本公司不同意理赔,如顾客有意见,可以到有关部门去解决。

案例一:某店长,对自己本职工作不负责、不细致,对厂商所提供物价不认真访价,造成本店成本升高,又利用店长之便,为自己的家属和亲戚开方便之门,此事如何处理?

处理方法:

1、本公司希望各店员工来信来电举报,监督店长的工作行为。

2、本公司对于不利于公司的行为,尤其对于干部,一律从严处理。

3、希望店长自律守律,競业奉公。

4、通过干部考核,职务评定。

案例一:某分店安装烟感消防报警器,因餐厅空气不通畅,有时报警器会发响,店主管将报警器关闭,被消防局处罚2千元。此事如何处理?

处理方法:

1、店内任何消防器材、应急灯、消防门、报警器、烟感、喷淋装置,保持常态使用。

2、消防器材在一定时间内要专人检查,专业单位维护保管。

3、上述分店应报修,而不能关闭报警器,处罚规定为2千元—2万元。

案例一:某分店在营业时,收取顾客的银行卡结算,因顾客结算后,遗忘留在柜台,分店收银员放入收银台,等待顾客领取,顾客延滞三个月未来领取。此事如何处理?

处理方法:

1、24小时内,未有顾客领取,将银行卡送当地管辖的警署处理。

2、留下警署收到银行卡的接收单。如无接收单,记住警官的胸卡号和贵姓、警署的电话。便于失主去 认领方便。

3、上述分店长期将银行卡放在柜台,是错误的。

案例一:本公司直营店某店长,利用职务之便,将向顾客发放的折价券,侵吞私囊,借付款之机趁机调换现金,事后拒不承认,此事如何处理?

处理方法:

1、严重违反本公司的《员工守则》的有关条例

2、除名论处

3、以人证、物证为依据,本公司有权力追究其本人的法律责任。

第二篇:礼宾部09客诉案例分析[定稿]

2009礼宾部客诉案例分析

一、月8日上午礼宾部同事误将深圳机场国际旅行社的客户礼品-----奖杯当寄存行李交给了同日离店的惠州移动公司客人,由于此礼品为特别定制且具有特殊意义,礼品丢失导致客人严重投诉。后经过多次协调,最终由酒店到惠州移动取回该礼品送还客人。

分析结果:由于当值行李生在为客人取行李时未仔细核对和检查两个团队都是同样的纸

箱而造成。

解决方法:

1、对所有寄存的行李都必须开寄存卡。

2、对于寄存的行李必须做好标示,避免出现拿错现象。

3、各班次行李要做好交接管理手续。

4、为客人提取行李时,要与客人仔细核对确保行李不会拿错。

二、2月15号客人投诉本部帮其安排去深圳机场的车没有走高速而耽误其时间,经本部调查是13号由于酒店客人较多,酒店车队和VIP车队都无车可派,故本部就为其安排了一部外边的私家车,商务车收的小车的价格,但经本部和司机了解并不象客人所说没有走高速,只是没有在大朗上高速而是从大岭山上的高速。

分析结果:店外司机为了节约成本少出高速费用而从大岭山上高速,导致客人投诉。解决方法:

1、在酒店有车的情况下先安排酒店的车辆。

2、酒店在没有车可安排的情况下要同客人讲清楚只有店外的私家车。

3、固定几个可靠的私家车司机,并要求长途一定要走最近的高速。

三、4月24日本部行李生代客购物时私自加收高额服务费导致客人投诉,该员工已是多次违反酒店规定,故本部已对该员工做辞退处理并教育其他同事引以为戒。分析结果:员工被蝇头小利所困惑,违反酒店规定导致客人投诉。

解决方法:

1、加强督导员工如遇客人需要购物时先主动推销酒店自己的物品,并按照酒店规定的价格收费。

2、如若酒店无法满足时要告诉客人酒店没有,客人可以自己出去购买。

3、如客人需要我们到外面购买时一定要向客人讲清楚,出去购买要收取来回的车费。

4、买回的物品要开收据给客人,除车费外不能从中加收任何的费用。

5、教导酒店不要被一时的蝇头小利所困惑,而葬送自己的前途。

四、7月12日珠海国际旅行社的客人退房时投诉本部员工没有经过客人同意自作主张将其客人的行李从房间拿下来,导致其客人生气并投诉,要求酒店给予一个答复并写道歉信给客人,后经本部调查,此团队的领队在11日晚就通知本部要求12日早上8:30到客人房间拿行李,并说房间门口有行李时就拿,没有行李在房间门口时就要敲门向客人确认需不需要帮其拿行李,本部员工在写交班本时也出现了失误,没有表达清楚,只是说(客人没有行李在房间门口时,先敲门),本部员工在敲门后没有反应时就自作主张让服务员打开了客人的房门,看到客人行李已经打包好,就把行李给拿了下来,最后导致客人投诉。

分析结果:员工的上报意识较为薄弱,在遇到模棱两可的情况下没有主动向上司报告

而私做决定,最终导致客人投诉。

解决方法:

1、对当班未完成或需下一班次继续跟进的事项一定要交代清楚。

2、强化培训员工当自己遇到模棱两可的情况时应多方面的进行确认或上报上司决定而不能私自处理。

五、9月11日本部员工因私自为广州旅游局的客人购买药品并收取客人30元代办费,导致客人投诉,本部已对该员工做辞退处理并告诫其他员工不要再犯此类的错误。分析结果:酒店有明文规定,不向客人提够或代客购买任何药物,但员工一时被蝇头

小利所困惑,违反酒店规定代客购买并收取客人代办费导致客人投诉。

解决方法:

1、强化培训员工对此次事件的认识和事态的严重性。

2、如若在遇到客人要购买药物时可以告诉客人最近的药店让客人自己去购买或者是带领客人一起去购买。

3、教导酒店不要被一时的蝇头小利所困惑,而葬送自己的前途。

六、9月16日当值夜班的帮客人叫私家车的事件,本部及时的召开了全体员工的紧急

会议,并告戒大家要引以为戒,上班要踏踏实实,工作要认认真真,不要为了蝇头小利而葬送自己的大好前途,在以后的工作中不要再犯此类的错误。

分析结果:酒店有车队,但是员工在接到客人预订车辆时没有安排酒店车辆,因为员

工一时被蝇头小利所困惑,违反酒店规定私自为客安排店外私家车导致客人投诉。

解决方法:

1、教导酒店不要被一时的蝇头小利所困惑,而葬送自己的前途。

2、在接到客人预订车辆时一定要先安排酒店自己的车辆为客服务。

3、若是酒店无车提供时要向客人讲清楚是店外的私家车。

七、11月26日本部新员工因为帮客人派送礼品时没有在电脑上核对确认客人信息,导

致礼品送错(后又找回)此行为违反了工作操作流程差点导致客人投诉。

分析结果:在发生此次事件的前两天本部就已经对全体员工进行了相关的培训,但员

工还是因为疏忽大意而出现此次事件,从此叶能看出员工对事件的认识不

够深刻,才导致此次的事件。

解决方法:

1、强化培训员工对工作的细心度,认真做到“多查、多看、多问”。

2、在接到客人需要派送礼品时要第一时间先核对电脑,确认房间号码和客人的姓名是否相符,如有不符要向领队讲清楚。

3、派送礼品时一定要将客人的房号和派送的件数登记清楚并存档。

总结:本本部共有7项客人投诉,引起投诉的主要原因都是因员工细心度不够和被蝇头小利困惑的现象所造成,员工出现错误也反映出本部的管理和监督力度不够,为将2010的工作做好,本部会加强管理和监督的力度,务实的做好员工的培训工作,和员工对本所发生的客人投诉案例进行刨根揭底的培训和研讨,努力杜绝以上事件再次发生,最大限度的降低客人投诉,力求零投诉。

第三篇:超市客诉典型案例

典 型 案 例

案 例 一:

某日,某分店接到一单顾客投诉,称其在商场购买的商品,收银员在收款时,出现了多收款的现象,要求退回多收款项。分店服务台值班员及区域主管只是核对了顾客的购物小票上的商品数量与实购商品的数量是否一致,忽视了逐一核查小票上的商品名称与实购商品名称是否相符,因而未发现任何问题。因此,服务台表示未发现问题,对该投诉不予受理,顾客表示不满,要求再予核对。最后,通过分店经理等工作人员的多次核对,终于发现问题所在:我公司收银员一时大意,错将外包装十分类似,但单价不同的“加州金提子”与“加州黑提子”看为同样的商品,在收银时,将一包“加州金提子”与一包“加州黑提子”误当成了两包“加州黑提子”,因而多收了这两种商品的差价。而服务台工作人员在受理投诉时,也犯了同样错误,没有发现商品实物与收银小票不符的问题。

以上的事件处理,其实十分简单,如果在受理投诉的一开始,工作人员能逐一将商品与小票进行全面核对,马上就能发现问题所在,分清责任,立即向顾客退回差价,并作合理道歉。十几分钟内就可处理完的小小事件,却因为工作人员的大意,而变成了长达几天时间的投诉,花费了公司工作人员及顾客的许多时间与精力,同时也引起了顾客的极大不满,在一定程度上影响了公司的信誉及形象。由此看出,在对投诉进行调查时,受理投诉的工作人员一定要对每一细节、每一环节都进行仔细核查、分析,不可忽视任何一个细节。

案 例 二:

某日,某分店接到一单顾客电话投诉,称其在商场购买的食品,回家食用后,感觉不适,有呕吐、腹泻等症状。分店领导立即着手对该事件进行调查,一方面,在仔细对投诉商品进行检查后,从外观上未发现异常,于是,对商场内与被投诉商品同一品种、同一规格、同一批号的商品进行随机采样送市卫生防疫站进行检验(考虑到顾客已食用的商品由于已经开封,故其中的原始卫生状况已被破坏,其检验结果可能失真,故对已开封商品不予检验,而是取同批号产品送检),另一方面,具体询问顾客事件发生的详细过程,并请顾客提供医院的病况证明。经市卫生防疫站检验后,确认该商品属合格商品,不存在任何质量问题,同时,顾客也未能提供有效的医院病历证明。对于该单投诉,由于不能确定商场所售商品存在问题,最终公司不承但责任。

案 例 三:

某日,某分店接到一单顾客投诉,称其一周前在商场购买的“嘉应子”糖果出现了发霉的现象。负责受理投诉的工作人员对被投诉商品的剩余部分进行拆包检查,确实发现存在发霉现象。当时,商场的工作人员未对此作出任何补救措施,不是立即将商品作换货或退货处理,而是要求顾客将发霉商品留下,待拿去技术监督局进行鉴定,证实确属质量问题后,再作处理。顾客对此表示极为不满,对处理方法产生了争议,而且要求商场对其进行赔礼及一定金额的赔偿。经多次调解无效,商场最终只好按顾客要求作了相应赔偿。

一小袋糖果却引发了一单较大的投诉。问题主要是商场工作人员对投诉的处理方法不当。受理投诉工作 1

人员在接到投诉后,在检查商品中,如发现被投诉商品确实存在显而易见的质量问题,如发霉、变质、短斤缺两等,完全不需要待检验后才可确定其是否属于质量问题。在这种情况下,可以马上作出判定,当场对投诉予以解决,向顾客表示歉意,给予其办理换货或退货手续。当场解决问题,答复顾客,一方面,可以消除顾客因购买了不合格商品的不满情绪,维护了商场在消费者心中的良好形象,另一方面,也给商场工作人员减少了许多不必要的麻烦。

案 例 四:

某日,某分店接到一单顾客投诉,称其在商场购买了一箱“蒙牛酸奶”,买时未开箱看过,但回家打开包装发现箱内装的全是“维他奶”,对此,顾客要求我司作出解释。受理投诉的负责人当时对顾客反映的问题表示怀疑,就立即向供应商进行了咨询,得到的答复是,该商品供货渠道正规,绝对不可能发生此类问题。但是,分店在未对商场所有“蒙牛酸奶”检查之前,就答复顾客:该情况不可能在我公司发生。顾客对此答复十分不满,并向公司总部投诉。分店后来对商场所有“蒙牛酸奶”进行了检查,在库内又发现了存在同样问题的商品,究其原因,是因为员工在换堆头商品时,因找不到原包装箱,故使用了“蒙牛酸奶”的包装箱来装“维他奶”,而且未作明确标志,导致员工误将此货出库,销售给顾客,因此,分店负责人专程到顾客家上门赔礼道歉。

以上的事件处理,说明工作人员接到投诉后,未对问题作全面分析,查清楚各种引发问题的可能性,就轻率地认为问题发生的责任不在商场,而拒受顾客投诉。这种处理方式,会引起顾客的极大不满,同时无法发现商场内存在的一些问题,影响商场信誉。由此看出,在对投诉进行调查时,受理投诉的工作人员,考虑问题必须全面,对可能发生的各种原因进行全面分析,不可忽视任何一个细节。

案 例 五:

某日,某分店接到一单顾客投诉,称其在商场购买的皮鞋出现开胶、鞋帮断开的质量问题,要求商场进行免费维修。根据深圳市“关于鞋类商品质量保证暂行制度”规定,该商品已超出免费三包的期限,应收费维修。考虑到顾客的利益,商场破例答应为顾客免费维修。半个月后,顾客来取鞋时表示不满,原因是:由于该鞋的鞋帮部分较难维修,故商场未按其要求维修,而是在鞋底加钉了一块鞋掌,断开的鞋帮部分仍然存在且清晰可见,影响了整只鞋的美观。顾客极为不高兴,后经多次协调,采取了顾客支付折旧费后,商场给其重换一双新鞋。

以上事件反映,商场出于为顾客服务的角度着想,破例为顾客保修商品,完全出于好意,关键是执行的情况是否达到预期目标。以上的情况,如果商场不能按顾客要求维修时,应第一时间通知顾客,征得其同意后,再作处理。任何自作主张的行为,都可能导致服务的变形,引发顾客不满。

第四篇:客诉整改报告

银行业有关客户投诉的整改报告某某部:根据《关于对支行及营业部客户投诉事件进行处罚的通报》文件下发,我支行立即组织全体人员认真学习,深刻领会对照自己日常中的本职工作来作重分析和剖析:营业环境、服务设施、员工仪表仪容、文明用语、业务技能、服务质效等各个方面进行了一系列的自查自纠。现将情况报告如下:

一、就文件内容进行集中学习讨论,研究投诉事件发生的原因及带给我们的教训a:就中两起服务投诉事件来看第一起是由于服务态度较差服务意识淡薄随意的拒绝客户的要求,导致客户的不满加上过程中”你可以投诉我”等过激言语进一步激化了与客户间的矛盾造成客户投诉第二起是由于人员业务流程不熟练操作不规范导致业务差错使得客户愤然投诉。我们支行应本着“有则改正无则加勉”及对自己负责的原则自查自检不断提高服务质量熟练业务技能,为客户提供优质服务。b:在服务过程中,我们不能仅仅追求办理业务的速度,也不能怕麻烦,不管客户有什么样的要求,都应该本着“客户就是上帝”的原则,尽可能满足客户的要求。c:银行是个发展迅速的行业,银行知识可以用日新月异来形容,作为一线员工,我们只有不断巩固旧的业务操作,吸收新的知识,努力提升自己的服务技能,创造整洁舒适的营业环境,才能适应客户要求。

二、自查自检内容及其他现象分析自身存在的问题,进一步重视服务质量,提出整改解决方案及措施(1)完善客户服务的各项细化制度,严格执行赏罚制度,积极推行;二是不定期对员工自学情况进行抽查,避“微笑服务,真诚待人”免形式主义,真正做到全心全意为客户服务。(2要求每个员工都自觉按照我行优质文明服务手册,加强自身修,脚养,强化服务意识,严格施行服务礼仪,规范使用“文明十字”踏实地的去做好服务。(3)针对“服务技能”,由于支行的老员工和年轻员工各占一半,对于服务技能的看法也各有不同,各有优势,也意味着需要多交流多沟通,所谓“扬长避短”,没有十全十美的人,只有看不到自缺点的人,就这点,开发区支行实行的措施:一是要求每个员工按时参加总部举办的各种学习课程及讲座,做好学习笔记,并及时上交学习心得;二是不论是临柜柜员、客户经理,还是主办会计、行长,一视同仁,不搞特殊化,也是为“首问制”打好业务知识的基础。三是主动对学过。的知识进行实践,在银行技能的掌握上,切实做到“理论联系实践”(4)支行定期或不定期组织进行学习讨论交流会,内容包括新理论新知识、总部文件新规定等,通过各员工的积极程度,评选出“学习,使大家学习更有积极性。之星”通过这次学习,对本支行整体情况及员工的自查自纠,大家意识到必须树立正确的服务意识,建立完善的服务规范制度并严格执行,同时不断丰富个人的业务知识和技能,才能为客户提供真正意义上的优质文明服务,杜绝客户不满,甚至投诉的现象,在客户群体中树立良好的服务形象,成为客户办理业务需求的首选。年月日篇二:客户投诉分析报告

一、本月份客户投诉分类统计表

本月投诉共有

二、本月较为典型投诉的简介

三、本月客户投诉分析与整改措施:

本月的业户纠纷投诉集中在:1、2、3、四、案例分析篇三:关于客诉处理流程的汇报

=====================================

1、流程

馈 到 客 户

2、流程说明 2.1、营销部接到客户、业务员投诉(电话、传真<客诉函>),营销部及时记录客户名称、客诉日期、客诉原因及要求、理赔数量,同时并及时追查生产情况记录,反馈生产部加强改进措施、注意现场后续生产情况。2.2、确定客诉信息后,将整理的客诉信息整理报告至董事长、总经理、营销部、生产部、技术工程部、品保处、售后服务科、生产车间或各相关部门。

===================================== 汇报人:石建臣

营销部 内部文件 注意保密

===================================== 2.3、营销部根据事件、了解客诉的整个过程、初步落实原因,分析质量情况,后由技术工程部、品保处、售后服务科立即进行客诉的原因分析(或落实现场查看),同时营销部对外向客户了解客诉损失情况和初步的解决办法。按照客诉情况,要求客户提供相应的客诉依据及证明材料,如需现场处理的,由公司安排技术、售后服务人员到现场查看情况,协商解决方法。

2.4、第一时间解决不了的问题,双方对处理结果无法接受时,应按照程序逐级反映给营销部、总经理、董事长,直至妥善处理。2.5、在事件处理过程中,时刻了解、反馈信息给客户(业务员)。2.6、事件处理完毕,由营销部客服人员填写《客诉处理报告》,逐级签批《售后服务科(分析原因、判定公司内部责任部门)→品保处(进行质量整改)→技术工程部(加强技术分析、监督)→生产部(规范生产现场管理)→营销部(对后续订单要求了解详细)→总经理→董事长》,签批完毕交由公司财务兑现赔偿客户,并由营销部存档。2.7、由营销部、技术工程部、品保处、售后服务科总结事件小结,报告防范和控制内容录入公司管理制度或操作细节注意事项内,并督促生产部进行整改。

第五篇:客诉主管工作总结

工作总结和计划

时光如梭,不知不觉中来到客诉管理的岗位上已9月有余,对我来说这是短暂又漫长的,短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录,其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职,甚至给公司带来负面消息的影响。客服人员不仅要接听客户的各类投诉、咨询和建议,更要及时的反馈这些问题、并做好跟踪及落实,以便客户得到有效的解决。同时对于可以落实到责任主体的问题更是要做到及时反馈以便责任部门做好纠正预防并持续改进。我们工作的一个基本特点就是与来电人互不相见,通过声音传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。作为客服人员,我深知,我的一举一动、一言一行,代表着公司的形象。在电话中必须做到语气平和,语调轻松,给顾客愉悦的感受,缓解来电人的心情,以便后续的工作更好开展。在工作中我始终谨记对待顾客要做到态度和蔼、语气亲切、耐心体贴,并且时刻保持良好的心态,决不把自己的情绪带到工作中去。不过人都是感性的,在平时的工作中,难免会遇到一些难缠的顾客,有些甚至会口出污语,他们的态度会给我们的情绪带来波动。每次遇到这样的客户,我都会暂停几分钟,深呼吸几下,我的心情也就会平静下来,继续面对新的客户,而不会因为个别用户的蛮横无理而影响到我的心情。

客服作为面向广大客户群体的品牌服务热线,在激励的市场竞争中着力打造的品牌形象,它不仅是化解各种复杂矛盾,持续改进服务质量的重要环节,更是对渠道、营销的支撑平台。同时客服也是公司产品质量状况的信息反馈窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展。为提高工作效率,在持续做好各项纪录的同时,还要负责各项资料的统计、分析、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。在工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。我深刻体会到职业精神和顾客服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓顾客服务就

共2页

第1页 是当你接听客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,态度决定一切,始终保持亲切、热情的态度,因为我代表的不单是我个人的声音,更是公司的形象。

在客诉管理的工作中我深深体会到了细节和严谨的重要性。在客诉岗位的每一天,时刻明白细节疏忽不得,马虎不得;不论登记的每一行文字,每一个标点,只有做到严谨、细节,养成良好的工作习惯,才能使客户反馈每的件事情得到落实,改进,维护公司的品牌形象。

在即将到来的这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作: 自觉遵守公司的各项管理制度

1、为人诚信,工作积极主动、细致、热情,具有高度的敬业精神和团体合作精神。

2、具有良好的沟通协调能力,分析判断能力,情绪消化能力,应变能力及学习能力,表达能力。

3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重严谨、细节,加强工作责任心和工作积极性;

4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

很幸运能加入这个优秀的团队,文化理念,工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,与公司一起取得更大的进步!

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