全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案（共5篇）

第一篇：全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案

是县委、县政府确定的“招大引强年”，为全面掀起新一轮招商引资热潮，推动全县经济社会又好又快发展，经研究决定，在全县范围内组织开展招商引资“百日竞赛”活动。为确保该项活动顺利进行，特制定以下实施方案：

一、指导思想

坚持以科学发展观和中央、省、市经济工作会议精神为指导，紧紧抓住国家扩内需、调结构、促增长的良好机遇，千方百计抓大投入、上大项目、促大发展，确保全县经济工作再创新局面。

二、竞赛单位

本次活动主要在各乡镇、经济开发区、景区管委会等单位范围内开展。

三、竞赛时间

自3月上旬召开动员大会开始，至6月中旬结束。整个活动分为宣传发动、集中攻坚、验收评比三个阶段，6月底召开总结表彰大会。

四、竞赛内容

主要内容是新上招商引资项目，比项目个数、比项目大小、比项目质量、比项目三率（开工率、资金到位率、竣工投产率），分为固定资产投资过1000万元、过3000万元、过5000万元、过1亿元四个档次。基本任务为每个单位必须引进一个投资过1000万元和过3000万元的项目。

五、考评办法

1、成立督查考评小组。从县监察局抽调一名负责同志任考评小组组长，从发改、财政、审计、物价、招商、外经贸等部门抽调业务骨干为成员组成百日竞赛活动考评小组。

2、职责分工。发改局、招商局负责验收新签约合同、开工建设及竣工投产项目个数，并按考评计分办法汇总各单位得分；财政局、审计局、物价局负责验收实际到位资金额和无账目实物（土地、厂房、设备等）的评估；外经贸局负责境外投资项目的考核认定；监察局负责考评全过程的监督，确保公平、公正、合理。加分项目由考评小组共同确认。

3、计分标准

实行百分制专项考核。

（1）项目签约10分。各单位完成基本任务得项目签约基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目，加一个相应基本分。验收标准为签订正式合同。

（2）开工建设30分。每个基本任务项目开工建设，给引资单位加开工建设基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目开工建设，加一个相应基本分。验收标准为考评小组认可的开工奠基仪式。

（3）资金到位（固定资产投资）情况60分。各单位所新引进的投资过千万元、过3千万元、过5千万元、过亿元项目，资金到位率每提高1%，分别加1分、3分、5分、10分。若到位资金为境外资金，资金到位率每提高1%，加10分。若引进总部经济、软件和服务外包等项目，按税收额的10倍计算投资额。

（4）加分项目。根据所新引进项目是否竣工投产，是否为高新技术、低碳经济、循环经济、节能环保、总部经济、软件和服务外包等项目，给予引资单位最高为10分的加分。

（5）实行“飞地政策”，鼓励向“一区三城一港一带”联合引进项目。考核得分等按协议分割方案共享。

以上各项得分相加，换算成百分制得分后，对各单位进行排名。

4、奖惩办法

督查考核小组将各单位考评总分汇总后，报招商引资“百日竞赛”活动领导小组审查确认，再报请县委、县政府审批，兑现奖惩。

设立全县招商引资“百日竞赛”活动单位一、二、三等奖，根据各单位考评总得分奖励前6名，其中一等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过亿元项目)，奖金3万元；二等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过5000万元项目)，奖金2万元；三等奖2名，奖金1万元(获奖单位至少引进一个投资过3000万元项目)。以上奖金由县财政支付，其中，30%奖给引资单位主要领导。

在综合考评中得分后2名的单位，给予一定处罚，即在全县招商引资“百日竞赛”活动总结大会上，上台领取黄牌、表态发言。

以上奖惩情况，均在县电视台、报纸、网站上公开发布。

六、保障措施

1、加强组织领导。成立由县领导任组长的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，下设办公室、督查考评组、宣传报道组，分别负责百(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）日竞赛活动的日常工作、督查考评和宣传报道工作。同时，对百日竞赛活动的先进单位及个人的奖金由县财政支付。各乡镇、经济开发区管委会、景区管委会也要分别成立工作机构，切实加强对这一活动的组织领导，确保活动扎实有效开展。

2、严格落实责任。各乡镇、各单位要把百日竞赛任务目标落到实处，具体到项目，责任到人，广泛宣传发动，深挖有效线索，迅速行动起来，奔赴招商目标区域，邀请有意向的客商前来考察洽谈，把资源招商、产业链

第二篇：县局招商引资百日竞赛考核办法

*人社„2010‟号

2010年招商引资“百日竞赛”

考核奖惩办法

机关各科室，局属各单位：

为认真贯彻落实县委工作会议精神，突出招大引强、招引外商，引领全系统迅速掀起新一轮招商引资的热潮，实现“百日竞赛”期间招商引资“321”（签约3个项目、开工2个项目、竣工1个项目）目标，为冲刺全年目标奠定坚实基础，决定在全系统开展招商引资“百日竞赛”活动，并制定如下考核奖惩办法。

第一条坚持凭实绩奖励和使用干部的原则，明确导向，奖惩分明。

第二条采用局领导班子成员和分管单位捆绑招商的方式，利益相联，奖惩与共。

第三条明确考核责任单位为“5+2”，局机关科室、社保处、医保处、就业处、联合组2个（劳动监察大队、人才中心，事保处、农保处），每家确保独立引进一个项目；力争分别挂靠一个项目，所占比例在30%以上。

第四条奖励。对招商实绩突出的给予一定的物质奖

励，按引进项目在县“百日竞赛”中的实际考核得分进行奖励，每分计200元，奖金全部发放给第一引资人。在7个考核单位中位列前3名的，对其领导班子集体进行奖励，第一名奖励3000元，第二名奖励2000元，第三名奖励1000元。

第五条使用。符合县招商引资考核文件重用标准的，由局党委向上级组织推荐。达不到县重用标准的，只要有引进项目，并符合县“百日竞赛”项目要求，得到考核分数，第一引资人是办事员的，提拔为副股级；副股级提拔为正股级。新任干部实行试用制，试用期1年。试用期内，当项目竣工投产、缴纳税收、固定资产投入达到合同引资额60%以上时，正式任用。试用期满，项目未竣工投产的，免去试用职务，回试用前单位按原职级安排工作。

第六条惩诫。扣发全系统所有干部职工“百日竞赛”

期间3个月误餐补助费的一半以及2010年全年目标考核奖

金的30%。考核责任单位完成任务的，年底补发；没有完成任务的，扣发的经费作为全系统招商引资奖励金。招商实绩最差的单位，局党组对其领导班子成员进行诫勉谈话，如因思想重视程度不够、自身努力不够造成落后的，考虑调整。

第七条本办法自发布之日起施行，并由局招商引资

“百日竞赛”领导小组办公室负责解释。

**县人力资源和社会保障局

二〇一〇年七月二十二日

主题词：招商引资百日竞赛考核奖惩通知**县劳动保障局办公室2007年8月13日印发

共印：15份

第三篇：消防大队“ 百日安全竞赛”活动实施方案.

消防大队“ 百日安全竞赛”活动实施方案

慈利县消防大队“ 百日安全竞赛”活动实施方案

为认真贯彻公安消防部队“12·28”安全稳定工作电视电话会议精神，根据《公安消防部队百日安全竞赛活动方案》和弥现林总队长在全省消防部队安全稳定工作电视电话会议上的讲话精神，根据我大队实际情况，特制定本实施方案。

一、活动时间

2008年1月1日至4月10日

二、指导思想

以总队党委提出的确保“两个稳定”思想为指导，坚持“关口前移，注重预防”的原则，以预防车辆交通事故、灭火救援事故、业务训练事故、违反“五条禁令”事件和违法违纪案件为重点，以维护部队安全稳定和提高战斗力为目标，深入研究安全管理工作的重点和难点问题，认真落实安全工作责任和制度，切实增强预防事故的能力，最大限度地防止各类事故、违纪和案件的发生，确保部队高度稳定。

三、组织领导

大队成立由教导员×××、大队长×××任组长，×××任副组长，×××及各班班长为成员的竞赛活动领导小组，全面负责活动的组织和领导。

四、活动内容

此次活动以争创“无责任事故、无官兵伤亡、无违反‘五条禁令’事件、无违法违纪案件”为主要内容。

一无责任事故。贯彻落实条令条例和各项规章制度，加强经常性思想工作和经常性管理教育，部队“四个秩序”正规，官兵组织纪律观念和安全意识强；贯彻执行《车辆安全管理规定》，加强对驾乘人员的管理教育，规范用车管理，无因车辆责任事故造成的人员伤亡。无严重以上行政责任事故。

二无官兵伤亡。严格执行灭火救援相关规定，落实救援组织指挥程序、装备器材操作程序和安全注意事项，强化接警出动、行车途中、火情侦察、战斗展开等各个作战环节的安全管理，无因指挥失误造成的人员伤亡；突出实战安全训练，熟悉车辆装备操作应用，掌握各类灾害事故处置规程和安全行动要求，合理安排训练内容、强度和时间，强化训练时的安全保障，无因组织不力造成的人员伤亡。三无违反“五条禁令”事件。加强“五条禁令”的学习教育，增强全体官兵贯彻执行“五条禁令”的自觉性。加大检查督导力度，及时纠正违禁问题，使违禁现象得到有效遏制，无被公安部和各级公安机关和上级有关部门通报的违禁违纪事件。

四无违法违纪案件。加强经常性的法纪教育，严格贯彻执行“四个严禁”；抓好经常性的管理，“八小时以外”和节假日的管理，官兵法纪观念强，无突出警民纠纷事件，无违反党纪国法案件，无刑事犯罪案件。

五、方法步骤

整个活动分动员教育、全面实施、检查验收三个阶段。一动员教育阶段2008年1月1日—10日

层层进行动员，统一官兵思想，使广大官兵充分认识开展“百日安全竞赛”活动的重要意义、目标任务和方法步骤，确保活动有序开展。1大队、中队召开大队党委、中队支委会会议，在全面分析本单位安全工作形势的基础上，研究制定具体的实施方案，召开军人大会专题部署，保证人人参与，一个不漏。2充分利用网络信息、队报队刊、板报、墙报等有效载体大张旗鼓地进行宣传发动。重点克服与己无关的态度，避免虎头蛇尾的现象。3制定奖惩措施，一级对一级负责。

2、组织官兵认真学习《道路交通

安全法》、《治安管理处罚法》、《刑法》，共同条令、公安部“五条禁令”，公安消防部队《四个严禁》、《安全工作规定》、《车辆安全管理规定》、《执勤条令》、《抢险救援勤务规程》、《作战训练要则》等法律法规和规章制度，提高广大官兵知法守法、知纪守纪和按章操作的自觉性。

3、通过召开座谈会和利用总队网上开设信箱等方式，倾听全省各基层官兵的意见和建议，结舍本单位情况制定相关措施,鼓励官兵为“百日安全竞赛”活动献计献策，提高大家参与活动的积极性。二全面实施阶段2008年1月11日—3月31日

1、开展安全隐患排查整治活动。根据工作实际，各单位要对部队安全工作形势进行一次全面分析，剖析官兵的思想状况，查隐患、查苗头，制定对策，堵塞漏洞。中队每周、大队每半月向上级汇报一次安全措施落实、人员思想和安全隐患等情况，形成全时段的安全预警机制。对恶劣天气、季节变换和任务轮换等可能影响安全的时机或重点时段，要先期向部队预告，采取应对措施。把车辆、训练、抢险救援、季节性、卫生、被盗、网络安全等事故和警民纠纷、官兵兵兵矛盾激化、违反“五条禁令”等作为防范重点，制定各类事故预防预案，形成重点防范体系，发现问题要采取断然措施彻底消除。要特别针对计算机使用过程中“一机两用”问题，进行专项教育，加强督促检查，切实杜绝网络安全事故。

2、开展处置紧急情况的安全训练。大中队应当结合日常工作和执勤、业务训练，有针对性地开展处置紧急情况的安全训练，提高官兵素质，使官兵熟悉各项操作规程，了解预防事故的方法，明确各级各类人员的安全任务和责任，大队、中队、班、安全员“四级”责任体系。使官兵人人有责任，人人有压力，人人参与事故预防和处置。养成严格遵守安全规定的习惯，提高官兵安全素质，增强预防和处置事故的能力。执行危险性较大的任务时，应当对不具备专业安全知识的人员进行安全教育和培训，使其掌握安全作业的基本要领和操作规范。特别是在新兵集训中，要根据总队训练计划要求，按照“严格要求、循序渐进、注重引导、全员参与，讲究方法，注重实效”的原则，合理制定训练方案。训练中，把严格训练和科学训练有机结合起来，根据新兵接受能力的强弱、体能状况、心理素质等因人定内容、下指标，通过科学练兵向“八小时”要效益，采取灵活组训的方法，逐步增强新兵体能、技能。各级领导要经常深入训练场，中队干部要坚持跟班作业，督导规范好训练秩序，严格遵守各项操作规程，落实安全防护措施，对一些难度较大、容易造成训练事故的科目，要严密组织，落实训练安全规定，严防训练伤亡事故的发生，确保新兵训练顺利进行。

3、开展事故、案件警示教育。通过组织官兵分析、讨论近年来部队发生的典型事故和违法违纪案件，增强官兵遵纪守法意识，提高自控能力。各单位要有安全教育部署，大队要有安全教育安排，中队每周要有安全教育课程，突出教育的针对性。各单位要根据自身特点任务、地域、气候等统一安全教育内容，确保教育时间、内容、人员、效果的落实。尤其要注重运用正反两方面典型事例开展警示教育，广泛组织讨论，汲取案例教训，切实使广大官兵进一步增强遵守“五条禁令”的主动性和自觉性。将“问题人”和“问题事”重点纳入防范视线，逐人落实监督帮教措施和帮扶责任人。

4、精心部署总队开展安全知识竞赛活动,3月下旬全省消防部队将开展安全知识竞赛活动，强化官兵条令和安全意识。大中队负责人必须认真发动，精心部署，在认真抓好安全知识教育和广泛开展安全知识竞赛的基础上，积极组队准备参加这次比赛。力求使每一位官兵都能积极参与其中, 确保活动扎实有效开展，并贯穿于部队日常养成，不流于形式。

5、开展官兵心理健康咨询活动。邀请心理学专家、心理咨询师，举行心理健康常识讲座和现场咨询，同时鼓励官兵利用总队政工网帮助官兵及时消除心理障碍和思想包袱，提高心理素质和应挫能力。

6、开展“红旗车驾

驶员”评选活动。在驾驶员队伍中广泛开展以“遵章守法、文明驾驶、安全行驶”为主要内容的“红旗车驾驶员”评比表彰活动，激发驾驶员的荣誉感和责任心。推荐驾驶技术过硬，模范遵章守纪的驾驶员的优秀驾驶员参加总队在总结讲评阶段组织表彰的“红旗车驾驶员”活动 三总结讲评阶段2008年4月1日—8日

大中队积极采取自查与抽查相结合的方法，对各单位开展“百日安全竞赛”活动进行检查验收。

六、要求

一切实加强竞赛活动的组织领导。从部队建设的大局出发，牢固树立抓安全就是保稳定、保战斗力的观念，要把此次竞赛活动列入要事日程，作为一项重要工作来抓，在思想上真正树立“安全工作无小事”观念，加强领导，认真部署，严密组织。要坚决落实领导责任制，一把手负主责，各成员各司其职，各部门齐抓共管，做到一级抓一级，层层抓落实，确保活动顺利进行。二扎实做好竞赛活动与日常工作的结合。要坚持把竞赛活动作为部队建设的基础工作和管理教育的重要内容，部署工作讲安全，检查工作说安全，总结工作评安全。把竞赛活动贯穿和渗透于各项工作中，把安全措施落实到各项任务和日常生活中，把确保安全作为开展各项工作的前置条件和最终目标。形成人人、时时、事事、处处抓安全、讲安全的良好氛围，确保安全工作和业务建设同步发展。

三上下合力狠抓安全工作落实。所有官兵对安全工作的重要性和必要性一定要有正确和清醒的认识，端正态度，坚决克服麻痹思想，树立对组织负责、对官兵生命安全负责的观念。把各种制度规定和各级领导的要求落到实处，坚决杜绝有令不行、有禁不止、工作漂浮、制度棚架、麻木不仁的现象和作风。各级领导要坚持原则，实事求是，敢于正视问题，勇于揭露矛盾。发生事故的，要严肃纪律，坚决查处，杜绝弄虚作假、欺上瞒下、藏忧护短、蓄意袒护的现象。在隐患排查、问题整改和措施落实上，下真功用实劲，努力把安全工作抓出成效。

四加强督导，狠抓落实。活动中要克服活动形式主义，突出抓好“元旦”、“春节”和新兵下队期间的安全防事故工作，及时发现和解决存在的事故和违纪隐患，确保部队安全稳定。武警××县消防大队 二00七年十二月三十日

第四篇：我委全力冲刺招商引资“百日竞赛”活动

我委精心组织招商引资“百日竞赛”活动

全县经济工作推进会以后，我委迅即组织传达贯彻，先后召开领导班子和全体人员会议，并成立了由主要负责人为组长，分管负责人为副组长的“百日竞赛”活动领导小组，组建了3个专业招商小分队，出台了委系统“百日竞赛”活动计划和全县接轨上海工作“百日竞赛”活动方案。分解落实目标任务，明确全体人员的招商责任，制定考核体系，对“百日竞赛”活动中对签约项目和信息项目进一步跟踪，把在手项目信息转化为签约项目，签约项目转化为开工项目；继续围绕我县节能灯具、油田机械等特色产业的产业链的拉长增粗，寻求重大项目突破。

我委在扎实做好自身招商引资工作的同时，积极组织全县“百日竞赛”接轨上海的其它各项招商活动。重抓六个方面工作：重抓对已签约项目的督查，及时了解并协调解决项目建设过程中遇到的问题；重抓对接上海国资委，互访考察，加强交流，洽谈合作，引进重大项目；重抓特色产业招商，优化产业结构，深化产业集群建设；重抓政企联动以商引资，鼓励企业发挥自身优势，引进重大战略项目；重抓园区共建，加强园区的信息、技术、人才交流；重抓重大活动的组织工作，组织开展上海秋季招商活动，跟踪落实在谈项目，10月下旬在上海举办’2008建湖（上海）投资说明会，推介建湖的特色产业和投资环境，确保全县接轨上海工作及招商引资“百日竞赛”取得实实在在的成效。

第五篇：招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案（本站推荐）

招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案

为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》（昆工园指办〔〕8号）要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。

一、指导

思想

坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。

二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排

4月1日—7月31日，共4个月。

三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位

全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

四、开展半年冲刺竞赛活动的内容

（一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。

（二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。

（三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。

五、组织机构及职责分工

县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；负责领导交办的其他工作。

县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

六、开展冲刺竞赛的考核办法

对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。

（一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。

（二）签订招商引资项目的情况排名

县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名；4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

（三）招商引资责任目标完成的情况排名

按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

七、实行冲刺竞赛活动结果通报

冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。

八、有关要求

（一）全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源： http://www.xiexiebang.com）意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

（二）抓好落实，按时上报相关材料。

各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。

招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

（三）突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目，在引进项目的规模、质量上有新的突破，切实推进一批项目落地，打牢基础。

（四 [http://www.xiexiebang.com]）严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

县招商办要坚持“四查四看”制度，即：查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩；查项目推进情况，看综合配套的服务水平；查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效；查领导统筹情况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。

（五）对各单位上报的签约项目，纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围，由县招商办进行汇总后，报县纪委（监察局）备案。其中，内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目，“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度，请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》（附件3）上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》（附件1）和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》（附件2）的要求，认真填写，不得空项。

（六）各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料，凡弄虚作假的，一经查实，由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。